Como fazer os funcionários agirem como líderes

A primeira pergunta é: Você está agindo como um líder?

O Verdadeiro líder ADORA fazer uma reunião.

Qual foi a última vez que você mudou alguma coisa

sobre VOCÊ?

A EMPRESA NÃO VAI

CRESCER SE O LÍDER NÃO CRESCER!

Qual nota de 1 a 10 você dá

para você como líder?

O Verdadeiro líder QUESTIONA TUDO! As melhores práticas, os pensamentos convencionais, e a

lógica dominante.

Quem é mais importante:

você ou os seus funcionários?

A empresa com a maior quantidade de líderes

VENCE!

“O meu chefe realmente acredita que tem todas as respostas, e se a idéia não parte

dele, não vale nada. Nós nos sentimos como robôs. Nós nunca aprendemos, nós nunca crescemos. Todos estão procurando por

empregos em outros lugares.”

Não perturbe os seus funcionários com demandas de

relatórios imbecis! Se você quer ver os resultados, entra no

sistema e veja você mesmo!

Você realmente acredita que precisa de um MBA ou de um treinamento

de final de semana sobre liderança para aprender a tratar as

pessoas?

Busque Dentro de Você, e Não no Google.

O Líder está SEMRE no palco.

Ninguém acorda pela manhã pensando: “Hoje eu vou fuder

com a minha vida”.

O Líder não é um cara normal, o resto da galera é. Aprenda a

conviver com isso!

“Se você não está afim de fazer a

diferença sai da minha frente!”

Bono VOX

1. Compartilhe informações de maneira absurdamente generosa!

2. Faça um checklist com as 20 perguntas que todos os funcionários

tem que dominar para se sentirem donos.

3. Ataque os problemas de performance direto na veia!

4. Faça reuniões periódicas sobre revisão de performance.

5. Encoraje as pessoas a resolverem os problemas quando e onde eles

aparecerem.

6. Tem que rolar TREINAMENTO!

7. Compartilhe Responsabilidades como um maluco.

8. Ouça as pessoas!

9. Pense “NÓS”!

10. Escreva a “Carta de Membro da Equipe”

1. O papel do líder e suas responsabilidades.2. O papel do membro da equipe e suas

responsabilidades. 3. A meta da equipe e meta pessoal do funcionário

incluindo métricas de performance. 4. Os maiores obstáculos para cumprir a meta. 5. Lista das coisas que o líder faz para ajudar o

funcionário a realizar suas responsabilidades, e das coisas que faz para impedir o seu sucesso.

6. Lista das coisas que o funcionário acredita que precisa para atingir os seus objetivos.

A maioria dos recursos de uma empresa perdem o seu valor com o tempo; mas as pessoas são diferentes. As pessoas tem o poder de adicionar UM GRANDE VALOR a empresa quanto mais elas trabalham para a mesma empresa.

Essa apresentação foi feita por:Ricardo Jordão MagalhãesFundador da BIZREVOLUTIONCriador do EPICENTROCMO da Rakuten Brasil. Email: ricardom@bizrevolution.com.brWhatsapp e Viber (11) 98182-3629www.bizrevolution.com.brfacebook.com.br/ricardojordaomagalhaesInstagram/bizrevolution

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LIDERE, SIGA, OU SAIA DA

MINHA “FUCKING”

FRENTE!

O QUE VOCÊ VAI FAZER PARA SE

TORNAR UM AGENTE DE

MUDANÇAS AO INVÉS DE UMA VÍTIMA DELAS?

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