Como tirar sua ideia do papel

Já pensou como uma ideia se torna uma

GRANDE MARCA?

Essas empresas, assim como você, depois de tirar as ideias do papel precisam testar, testar e testar muitas vezes, até chegar à INOVAÇÃO.

Isso mesmo, errando!

E como esse

aperfeiçoamento

acontece?

“Para aprender

e inovar é preciso

também falhar.”

Peter Sims

autor do best seller

“Little Bets”

e para alcançar o caminho da inovação, é preciso conhecer metodologias, ferramentas e praticar as pequenas apostas com métodos objetivos.

Concordamos com Peter Sims

“Inovação não tecnológica está e é acessível para todos”.

Para isso destacamos o DESIGN THINKING que é amplamente utilizado pelas empresas mais inovadoras e tem como uma das principais escolas a The d.School de Stanford , o BMGEN CANVAS, que permite a inovação através de Modelos de Negócios e o DESENVOLVIMENTO DO CLIENTE, que é aplicado para a busca de um negócio escalável, replicável e rentável.

As metodologias e técnicas são complementares e o domínio e prática das mesmas ajuda na mudança de modelo mental, abrindo o caminho para a inovação

e para criação

de um Modelo

de Negócio Inovador

É a representação dos processos de uma empresa de como esta oferece valor aos seus clientes,

obtém seu lucro e se mantém de forma sustentável ao longo. de um período de tempo.

Por plano de negócio entende-se o documento descritivo que apresenta o estado atual e futuro de uma organização, relata

os objetivos de um negócio e as etapas que devem ser cumpridas para que esses objetivos sejam alcançados.

Modelos de Negócio

descrevem a lógica de como uma organização

cria, captura e entrega valor

(@AlexOsterwalder)

É um conceitowww.businessmodelgeneration.com

Cocriado por 470 praticantes em 45 países

O Modelo Proposto por Alex Osterwalder

É uma linguagemCombinação de texto e imagens que ativa os hemisférios do cérebro.

A solução de

problemas é

de até 75%

melhor. O

desempenho

da memória é

600% melhor.

É um método

que sugere cinco fases de processo para desenhar o modelo de negócio, que cobre todo o ciclo de vida do mesmo.

que uni várias técnicas de inovação.

Customer Insights

Ideation

Visual Thinking

Prototyping

Storytelling

Scenarios

se integra com muitas ferramentas e técnicas de estratégia organizacional. Oceano Azul; Análise SWOT, Desenvolvimento do cliente entre outras.

Modelo de negócio é um conjunto de hipóteses que devem ser testadas em contato com o cliente.#bmgen

Participe do workshop

Como tirar sua ideia do papel e criar um modelo

de negócio inovador?

7 e 8 de Junho

na Idekos Cowork

Palestrante e facilitadora de workshops e treinamento em

inovação, design thinking, modelos de negócios. Mestre em Gestão do

Conhecimento. Professora da ESPM|SP. Coautora

dos livros Business Model You e Ferramentas Visuais para Estrategistas. Consultora

organizacional com + 20 anos de experiência. Atualmente coordena o

programa INOVA@SC para o Governo de SC responsável pela implantação de 10 polos

de inovação em 10 cidades catarinenses.

www.bmgenbrasil.com

Uma grande parceria entre

www.idekos.com.br

Informações: (11) 2822-6939 • contato@idekos.com.br