View
178
Download
1
Category
Preview:
Citation preview
De Empreendedor a Empresário Digital
Como estruturar sua empresa e alcançar o profissionalismo
Comecei como quase todo mundo...
- Há 7 anos atrás eu tinha o sonho de viajar pelo mundo...
- O primeiro obstáculo nos meus negócios- Mudanças de crenças
- O mais importante era vender- Descobrir um Modelo de Aquisição de Clientes- Descobrir o quê é e como oferecer seu
produto- Descobrir quanto cobrar pelo seu produto
E ai eu decidi me profissionalizar- Contratar o primeiro funcionário- Começar a trabalhar em um escritório- Descobrir que nem tudo são sonhos- Cada desafio uma batalha
1. Seus sistemas e processos
- O que são sistemas em negócios?- Você já mapeou os sistemas da sua empresa?- Por que mapear os sistemas e padronizar tudo?
PDCA
Visão de negócios da sua empresa
- O que você faz dentro da empresa que gera valor? Esses são os processos fim!
- Quais são sao processos que apoiam os processos fim? Esses são os processos suporte!
Visão de Negócios
Sistematize o fluxo de trabalho
- Crie fluxo de trabalho para facilitar o entendimento das pessoas do trabalho
- Ajuda a visão sistemica da empresa e das tarefas- Acelera o entendimento dos processos para
futuros funcionários
2. Seu time
- Cada um no seu time precisa entender onde ele está dentro da empresa e qual é seu papel
- Cargos e Funções- Diferença entre cargos e funções- Como definir quais são os cargos da sua
empresa? Reveja os processos!
Quais são as funções?
Quais sao os cargos?
Como contratar?- A primeira coisa que eu levo em
consideração é a cultura da empresa e a cultura da pessoa
- Contrate pessoas melhores que você- Onde encontrar? Indicação, sites de vagas,
grupos no Facebook….- Tenha paciência e não contrate com pressa
Como você treina seu time?
- Dificuldade em encontrar pessoas já qualificadas- Crie um processo de treinamento- Tenha paciência- Se você demorou muito para aprender sem
professor, seu time tem que aprender em menos da metade do tempo porque eles tem você
3. Sua cultura
- O que é cultura corporativa?- Qual cultura você criar dentro da sua
empresa?- Qual é a sua cultura como líder?- Crie sistemas para garantir o
controle da cultura
4. Seu marketing
- Tráfego
- Conversão
- Oferta
5. Você- Voce não é perfeito e nao tem que saber tudo. Diante
de cada desafio estude, converse e resolva
- Reconheca suas crenças limitantes e as transforme em crenças vencedoras
- Estude sobre lideranca e gestão. O resultado do seu time e de toda sua empresa depende de voce. Assuma a responsabilidade.
Recommended