Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis - Manoel Pimentel

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Material usado em minha palestra sobre Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis - Manoel Pimentel

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Facilitação e Coaching em Projetos ÁgeisPor Manoel Pimentel Medeiros, CSP – Agile CoachChief Editor InfoQ Brazil and Visão Ágil

O que tentamos fazer?

+ =

Pessoas são complexas!

+ =

Coaching = Descobrir Potenciais

O que você é?

Era uma vez...

... Foi criada como uma galinha

Um dia alguém tentou lhe mostrar a verdade ...

... Mas ela continuava achando que era uma galinha

Como?

Facilitação

Uma das ferramentasUma das ferramentas

Coachee

Quem Recebe o CoachingQuem Recebe o Coaching

Coach

Quem Fornece o CoachingQuem Fornece o Coaching

O Coach têm respostas para tudo?

Não!!

Não éTreinamento!

��Treinamento ENSINA Treinamento ENSINA

��Coaching ORIENTACoaching ORIENTA

Não é Terapia!

-- Coaching não trata da saCoaching não trata da saúúde mentalde mental

-- Coaching trata de evoluCoaching trata de evoluçção ão profissionalprofissional

Não é Consultoria

��Coaching não MOSTRA o Coaching não MOSTRA o caminhocaminho

��Coaching AJUDA a DESCOBRIRCoaching AJUDA a DESCOBRIR

Efeito Hawthorne

ComportamentoComportamento

XX

ObservaObservaççãoão

O desafio do Stress

Relacionamento

Qual o segredo de um bom relacionamento?

Confiança

Vamos testar?Vamos testar?

O que precisamos conhecer ?

Vamos pensar...

Um mecânico, conhece motoresUm mecânico, conhece motores

Um relojoeiro, conhece relUm relojoeiro, conhece relóógiosgios

E um Coach, o que conhece?E um Coach, o que conhece?

Pessoas!

Área de Interesse:-- PsicologiaPsicologia-- FilosofiaFilosofia-- SociologiaSociologia--EtcEtc... Ou Seja, questões humanas... Ou Seja, questões humanas

Promover o auto-conhecimento

* Janela de Johari

Mecanismos de Defesa

Ex: NegaEx: Negaçção da Realidadeão da Realidade

Qual o motivo?

3 Instâncias da mente

Qual o nosso problema?

Conte um problema visConte um problema visíívelvel

De sua equipe de De sua equipe de desenvolvimento?desenvolvimento?

TOCProcesso de RaciocProcesso de Raciocíínio de Causas e nio de Causas e

Efeitos com Efeitos com Theory Theory ofofConstraintsConstraints

==

Quem é o Coachee?

Será a equipe?

Ou será um único membro?

Atividades a Acompanhar��Como planejamos?Como planejamos?��Como estimamos?Como estimamos?��Como funciona nossa reunião diComo funciona nossa reunião diáária?ria?��Como compartilhamos InformaComo compartilhamos Informaçções?ões?��Estamos entregando resultado?Estamos entregando resultado?��Estamos aprendemos com erros e acertos?Estamos aprendemos com erros e acertos?

Criar Comprometimento

Vamos organizaruma festa?

Sim, Mas....Sim, Mas....

Vamos organizaruma festa?

Sim, Sim, E.E.......

Coaching têm Tudo a ver com Agile e Lean

InspeInspeçção e Adaptaão e Adaptaççãoão

EE

Hansei e KaizenHansei e Kaizen

Experiências em Coaching

visaoagil.wordpress.com

Fazendo uma águia voar através do Coaching e Facilitaçãowww.infoq.com/br/articles/coaching-e-facilitacao

Eu também posso ser um Coach?

Valeu!!! ☺☺☺☺

Manoel PimentelManoel Pimentel

manoel@visaoagil.commanoel@visaoagil.com