Planning Helbor Horizons Rafael Menoya

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Planejamento Estrategico desenvolvido para a Incorporadora Helbor. O desafio era reposicionar o Produto Horizons e agregar maior aderência ao target.Tudo isso atrelado a um budget reduzido. Estudo de cenário, Estratégia, inovação = resultados efetivos.

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PLANEJAMENTOESTRATÉGICO

HORIZONS

HORIZONS É UM EMPREENDIMENTO DA

HELBOR E FOI LANÇADO EM JANEIRO DE 2008.

CENÁRIO

NÃO TEMOS DECORADO.

DEPOIS QUE MUDARAM A MÃO DA RUA, FICOU

COMPLICADO CHEGAR AO LOCAL.

NÃO É UMA RUA DE GRANDE FLUXO.

ESTILO CONTEMPORÂNEO.

148 METROS QUADRADOS PRIVATIVOS.

4 DORMITÓRIOS (2 SUÍTES).

PRODUTO

TERRAÇO GOURMET.

LOCALIZAÇÃO PRIVILEGIADA.

LAZER.

REPOSICIONAR O EMPREENDIMENTO, ALINHANDO A COMUNICAÇÃO COM O PERFIL DO

TARGET.

REDEFINIR O CONCEITO DA COMUNICAÇÃO.

NOVOS MATERIAIS, NOVA COMUNICAÇÃO, NOVAS AÇÕES.

O QUE DEVEMOS RESOLVER

AGREGAR VALOR AO EMPREENDIMENTO HORIZONS, POR MEIO DE PREMISSAS RELEVANTES AO PÚBLICO-ALVO.

FORTALECER AS VENDAS.

GERAR DEMANDA DE INTERESSADOS.

OBJETIVOS

EMPRESÁRIOS E EXECUTIVOS QUE TRABALHAM NA REGIÃO.

CLASSE A - MAIS DE 30 ANOS.

SÃO FAMÍLIAS QUE PROCURAM UM APARTAMENTO MAIOR.

TARGET PRIMÁRIO

GERALMENTE FAMÍLIAS COM FILHOS.

QUEREM EXCLUSIVIDADE E ESCOLHEM O MELHOR

CUSTO BENEFÍCIO.

PROCURAM O BEM-ESTAR PARA A FAMÍLIA.

PRIVILEGIAM LOCAIS PRÓXIMOS AO TRABALHO.

A DECISÃO DE COMPRA É FEITA PELO CASAL .

INSIGHTS

A MENSAGEM DEVE TRANSMITIR QUE O EMPREENDIMENTO É EXCLUSIVO,

VALORIZAR A IMAGEM HUMANA.

TEMOS DE VALORIZAR OS PONTOS DE REFERÊNCIA DO LOCAL:

ESCOLAS, UNIVERSIDADES, ACADEMIAS, CENTROS COMERCIAIS,

MORUMBI SHOPPING, HÍPICA PAULISTA, AV. BERRINI, WAL-MART,

ESPORTE CLUBE BANESPA, D&D SHOPPING, SHOPPING MARKET PLACE.

COMO O FOCO SERÁ EM EXECUTIVOS QUE TRABALHAM NA REGIÃO, DEVEMOS

VALORIZAR OS BENEFÍCIOS DE TRABALHAR PERTO DE CASA.

EXCLUSIVIDADE

PONTOS DE REFERÊNCIA

PERTO DO TRABALHO

PROMESSA

“EXCLUSIVIDADE É MORAR PERTO DO TRABALHO E TER TODA A

COMODIDADE AO REDOR”

A COMUNICAÇÃO DEVE TER UM TOM “VENDEDOR”, MAS SEM APELAR PARA OS CLICHÊS “SPLASH”, “VERMELHO”,

“BOLD”.

COMUNICAÇÃO

O PÚBLICO É QUALIFICADO E PROCURA DIFERENCIAL E

EXCLUSIVIDADE.PORÉM TEMOS DE TRABALHAR COM ARGUMENTOS DE VENDA, MAIS DO QUE O CONCEITUAL.

O RESULTADO:

EVOLUÇÃO

AS AÇÕES SERÃO DIVIDIDAS EM 5 STEPS:IMPRESSOSMKT RELACIONAMENTOON-LINEFILMEGUERRILHA

IMPRESSOSJORNAL, REVISTA, FOLHETO, COMUNICAÇÃO VISUAL

JORNAL

ANÚNCIOS EM JORNAIS DE GRANDE CIRCULAÇÃO, PERTINENTES AO TARGET DEFINIDO.

FOLHETO

ESTE IMPRESSO SEGUIRÁ A MESMA ESTRATÉGIA DOS ANÚNCIOS DE JORNAL.

FRENTE

VERSO

COMUNICAÇÃO VISUAL STAND

PAINEL INTERNOPLACA EXTERNABANNER INTERNO

ON-LINEPORTAIS, LINKS PATROCINADOS, E-MAIL

MKT, HOT SITE, TOUR VIRTUAL

PORTAIS

LINKS PATROCINADOS

E-MAIL MKT

SELEÇÃO DE MAILING E DISPARO DE E-MAIL MKT PARA TARGET SEGMENTADO, CONFORME ESTRATÉGIA DA CAMPANHA.

HOT SITE

HOT SITE CRIADO EXCLUSIVAMENTE PARA O HORIZONS, COM INFORMAÇÕES COMPLETAS SOBRE O EMPREENDIMENTO.

FERRAMENTA INTERATIVA PARA CALCULAR A DISTÂNCIA ENTRE A CASA DO TARGET E O HORIZONS.

TOUR VIRTUAL

O TOUR VIRTUAL MATERIALIZA O APARTAMENTO E DEMONSTRA DE FORMA DINÂMICA SEUS ESPAÇOS E CONCEITOS.

FILMETELEVISÃO E ELEMÍDIA.

TELEVISÃO – FILME 30”

ELEMÍDIA

VINHETA DE 10” NOS ELEVADORES DE PRÉDIOS COMERCIAIS PRÓXIMOS AO EMPREENDIMENTO

MKT RELACIONAMENT

OEVENTO, ATRATIVO NO LOCAL

EVENTO

AÇÃO PROMOCIONAL NA PIZZARIA PIOLA.

PIZZAS, ÁGUA, REFRIGERANTE E CHOPP À VONTADE

PROMOTORES, TV PLASMA, BANNERS E IMPRESSOS.

BALÃO

GERAR VISITAÇÃO EM LOCAL COM POUCO FLUXO ATRAVÉS DE VÔO DE BALÃO.

IMPACTO VISUAL.

GUERRILHAAÇÕES INUSITADAS DE ALTO IMPACTO

GUERRILHA

A AÇÃO CONSISTE EM UM HOMEM E UMA MULHER, VESTIDOS DE FORMA INUSITADA, CIRCULANDO PELO TRÂNSITO NA REGIÃO DO EMPREENDIMENTO.

VISANDO GERAR UM BUZZ EM CIMA DA GUERRILHA, UMA EQUIPE ESTARÁ FILMANDO A AÇÃO.O MATERIAL, SERÁ COLOCADO NA INTERNET, EM SITES DO MERCADO IMOBILIÁRIO, EM BLOGS SOBRE PROPAGANDA, ENTRE OUTROS.

CRONOGRAMA

JULHO AGOSTO SETEMBRO

MKT RELACIONAMENTO

ON-LINE

FILME

IMPRESSOS

GUERRILHA

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