View
1.489
Download
4
Category
Preview:
DESCRIPTION
Empresas de sucesso contam com pessoas de talento como fator chave para alcançar resultados e manter uma posição de destaque junto ao seu mercado de atuação. Encontrar profissionais de talento, avaliar seu potencial, desenvolver suas competências e planejar sua retenção, com sensibilidade, ética, qualidade e rapidez é o nosso negócio enquanto Consultoria em Recursos Humanos é nosso negócio!
Citation preview
O Brasil caminha a passos largos para tornar-se uma das principais
potências mundiais. Profissionais altamente qualificados serão
necessários para impulsionar essa nova era de prosperidade.
Portanto, potencialize talentos dentro da sua organização, eles são seu
maior patrimônio.
Através da nossa divisão de Avaliação, você
pode prognosticar com maior precisão a
performance de seus colaboradores e
identificar as principais competências
comportamentais que necessitam ser
aprimoradas.
A partir daí, nossa divisão de
Desenvolvimento vai apoiá-lo, na definição
de planos de ação para o Treinamento,
Coaching e Mentoring do Capital Humano,
assessorando também em transformar seus
gestores em Líder Coach, orientando-os a
obter resultados através de pessoas.
E lembre-se: profissionais de alta performance chamam a atenção dos
seus principais concorrentes e, para não perdê-los, consulte nossa
divisão de Retenção.
Para crescer, é inevitável aquisição de novos talentos. Contrate-os
através de nossa divisão de Captação.
A Brightlink é uma empresa especializada na prestação de serviços
de Consultoria em Recursos Humanos, que com sensibilidade e
inteligência, prima por exceder as expectativas de seus clientes, por
meio de relacionamento "business to business", implementando
soluções através de suas áreas de competência, seja na identificação e
avaliação, quanto no desenvolvimento e retenção de profissionais de
talento.
Fundada em 1993, a Brightlink Consultoria Empresarial tem
assessorado aos mais diferentes perfis de empresa, atuando no
segmento industrial, comercial e de serviços, que possam contribuir
efetivamente para o sucesso empresarial de seus clientes.
Sobre nós
Destaques:
Avaliar Talentos 2
Desenvolver Talen-
tos
5
Reter Talentos 7
Captar Talentos 9
Onde sua empresa quer estar
nos próximos anos?
Portfólio de Serviços
Br ight l i nk
Nossa Missão:
Encontrar
profissionais de
talento, avaliar seu
potencial, desenvolver
suas competências e
planejar sua retenção,
é o nosso negócio!
Nossa Visão:
Sermos a escolha
natural como
provedor, parceiro de
negócio empresarial,
dos serviços de
Consultoria em
Recursos Humanos.
Nossos Valores:
Prestar serviços
dentro da ética
profissional, método e
eficácia, suprindo as
necessidades de nossos
clientes com alto nível
de produtividade,
qualidade e rapidez. .
Sobre nós
Com sede própria em São Paulo, nossa atuação abrange o território nacional através de escritórios
virtuais, localizados nas principais capitais brasileiras, e com a utilização de modernas tecnologias de
comunicação à distância.
A premissa básica do nosso método de trabalho é estabelecer parceria entre
nossa equipe de consultores e o cliente, garantindo atendimento personalizado,
sintonizado à cultura organizacional e adequado às suas necessidades
específicas.
Nossos consultores possuem grande experiência empresarial nos diversos
ramos de atuação, além de conhecimento técnico atualizado e especializado em
gestão de pessoas, prestando serviços dentro da ética profissional, método e
eficácia, buscando suprir as necessidades dos clientes com alto nível de
produtividade, qualidade e rapidez.
AVALIAR TALENTOS
A Brightlink assessora empresas em serviços de avaliação de candidatos finalistas e funcionários,
fornecendo em linguagem gerencial, relatórios completos para empresa cliente, visando subsidiar a
tomada de decisão em relação a pessoas nas organizações, de forma objetiva e profissional.
Apresentamos resultados rápidos e confiáveis acerca dos profissionais avaliados, facilitando estudos
individuais, por área ou por nível de cargo / função.
Para tanto, nossos consultores realizam a avaliação de talentos com a utilização combinada de diversos
instrumentos e técnicas com validade comprovada, atuando com as modernas práticas do mercado
mundial e dentro de princípios éticos de conduta profissional.
Nossa abordagem se orienta no entendimento de qual é de fato a necessidade de cada cliente, para que a
avaliação contemple as respostas que o cliente busca para perguntas, tais como:
Qual destes candidatos está mais alinhado ao perfil do cargo em questão?
Qual destes profissionais está mais preparado para ser promovido?
Qual é o GAP de competência deste individuo ou área ou unidade da empresa?
Em quais competências este grupo de colaboradores deverá receber capacitação?
Qual é a reserva de talentos que esta organização possui?
Acompanhando as mudanças no ambiente corporativo, mas garantindo a qualidade de resultados, a
Brightlink possui tecnologia para realização de Avaliação Virtual, minimizando as restrições de
deslocamento ou agenda dos avaliados, permitindo a comunicação on-line e confidencial, monitorada
através de sistema inteligente com utilização de recursos via Internet.
A avaliação à distância equaciona as necessidades dos negócios e a dimensão humana, considerando a
realidade das empresas e seu contexto tecnológico e cultural, agindo com respeito ao ser humano e suas
reações frente à avaliação e aprendizagem no ambiente virtual.
Portfólio de Serviços de Consultoria Página 2
avaliação, visando orientação e
suporte ao desenvolvimento
profissional e pessoal.
Também poderá ser realizada
a Reunião De Feedback Em
Grupo, onde serão entregues os
Relatórios Individuais com
esclarecimento geral de dúvidas
e a acerca dos instrumentos e
ferramentas utilizadas no
Assessment Center, subsidiando
a compreensão dos resultados de
cada parte dos relatórios
individuais, assim como dos
resultados gerais.
“A autoconsciência de cada um –
a percepção do equilíbrio entre o
que queremos manter e o que
precisamos melhorar – é o que
estimula a disposição para a
mudança”
Daniel Goleman
É um processo sistematizado e
orientado para identificar
capacidades estruturais,
interpessoais, motivacionais e
comportamentais, utilizando-se
para tanto de diversos
instrumentos e técnicas de
avaliação como: estudos de caso,
análise de incidentes críticos,
levantamento de evidências de
competências, técnicas
vivenciais, role play, simulações,
atividades orientadas para
investigação comportamental,
jogos empresariais, testes
psicológicos (personalidade,
habilidade, perfil e tipologia) e
entrevistas estruturadas, dentre
outras.
O Assessment Center poderá
ser realizado individualmente
ou em grupo, fornecendo como
resultado um relatório
individual, em linguagem
gerencial, apresentando o perfil
pessoal e profissional do
avaliado, assim como um
panorama acerca de suas
capacidades potenciais,
prognósticos de performance e
competências disponíveis no
momento atual ou futuro, com
recomendações para seu
desenvolvimento.
Os consultores da
Brightlink poderão conduzir
a Reunião Devolutiva
Individual com o profissional
avaliado, onde será fornecido
retorno dos resultados da
Planejamento & Organização,
Delegação,
Controle Administrativo,
Análise de Problemas,
Tomada de Decisão,
Determinação.
A Simulação In-Basket fornece subsídios para a
elaboração de um plano de ação orientado ao
desenvolvimento de tais competências e os
consultores da Brightlink poderão conduzir
a Reunião Devolutiva Individual com o
profissional avaliado, onde será fornecido retorno
dos resultados da avaliação, visando orientação e
suporte ao desenvolvimento profissional.
Nos casos em que a empresa cliente
requeira uma avaliação de
Competências de Gestão, realizamos o
levantamento de evidências de
competências através de simulações nas
quais o avaliado vivencia situações
críticas para o sucesso no desempenho
do cargo em questão.
A Simulação In-Basket é uma técnica de
avaliação mundialmente reconhecida como efetiva
na mensuração de competências. A duração desta
simulação é de 90 minutos e os resultados são
apresentados em um relatório detalhado contendo
gráficos comparativos e descrição completa de
cada uma das competências avaliadas:
Iniciativa,
Sensibilidade Interpessoal,
Assessment Center
Simulações In-Basket
Página 3 Brightlink, Sua melhor estratégia em Capital Humano!
Feedback 360º Online
Gestão por Competências
A abordagem da Brightlink é em módulos
customizados a cada cliente, sendo que a essência do
modelo de atuação é o mapeamento de competências
que corroborem com as estratégias da empresa,
indicando o êxito na atuação dos profissionais e
garantindo resultados empresariais.
O perfil de competências subsidia a gestão integrada
de pessoas por competências, sendo base de Análise e
Decisão mais Objetiva em Relação ás Pessoas nas
Organizações, gerando Sistemas de Recursos
Humanos atrelados ao negócio como: Seleção e
Entrevistas por Competências, Certificação e
Capacitação por Competências, Identificação de Top
Performers, Prognóstico e Avaliação de Performance,
Gestão e Retenção de Talentos.
Nossa atuação contempla a implementação da Gestão
por Competências em módulos sequenciais:
“Competências são comportamentos e capacitações que pessoas ou organizações dominam melhor que
outras, fazendo-as eficazes em determinada situação".
CLAUDE LEVY LEBOYER
Portfólio de Serviços de Consultoria Página 4
Comunicação:
Ouvir, Feedback de duas vias,
Comunicação escrita, Comunicação verbal,
Habilidades de apresentação e
Estabelecimento de objetivos;
Gerenciamento de Tarefas:
Planejamento / Organização, Delegação,
Controle administrativo, Avaliação de
desempenho, Gerenciamento de
performance e Reconhecimento /
Recompensa;
Gerenciamento Interpessoal:
Desenvolvimento de equipe, Sensibilidade
interpessoal, Gerenciamento de conflitos,
Coaching, Liderança e Envolvimento dos
funcionários;
Resolução de Problemas:
Análise estratégica de problemas e Tomada
de decisão.
Visando o mapeamento de competências
gerenciais, seja no caso específico de um
indivíduo, área ou de toda equipe de comando,
realizamos o levantamento da percepção de
avaliadores de vários níveis de relacionamento do
avaliado (chefe, subordinados, pares, clientes e
fornecedores internos e
externos), através de
ferramentas, via Internet,
garantindo confiabilidade,
agilidade e confidencialidade
do sistema de avaliação
advinda de múltiplas fontes.
Contemplando também
metodologia e relatórios de
Feedback, com planos para o desenvolvimento,
voltados para vinte competências requeridas para
o desempenho com sucesso de posições de gestão.
MANAGERVIEW360 fornece feedback em
competências relevantes para o trabalho,
divididas em quatro áreas:
DESENVOLVER TALENTOS
Coaching
Página 5 Brightlink, Sua melhor estratégia em Capital Humano!
criação de um ambiente de
aprendizagem, estimulando a
atitude e abertura ao
conhecimento e
desenvolvimento, seja através de
Treinamentos e Workshops,
Coaching, Mentoring, Action
Learning, dentre outras ações.
“Por aprendizagem significativa,
entendo aquilo que provoca
profunda modificação no
indivíduo. Ela é penetrante, e
não se limita a um aumento de
conhecimento, mas abrange
todas as parcelas de sua
existência”.
Carl Rogers (1902-1987)
Acompanhando as tendências do
mercado de trabalho e a
evolução das necessidades de
nossos clientes na busca de
maior competitividade e rapidez
nos processos de
desenvolvimento profissional, a
Brightlink possui avançadas
soluções integrando
conhecimento e tecnologia
contemplando caminhos
personalizados e aplicações
diferenciadas.
Contamos com consultores com
grande experiência empresarial
e especialização em
desenvolvimento de talentos e
atuação em ambientes de ensino
-aprendizagem, que através da
análise das necessidades,
dimensionamento dos resultados
desejados e entendimento do
contexto organizacional de cada
cliente, poderá recomendar
soluções mais apropriadas.
Nossa abordagem contempla a
Coaching visa alavancar o potencial de profissionais de talento, elevando os níveis de competência e
contribuição nos resultados no trabalho. Para tanto são realizadas reuniões individuais e
personalizadas, com o objetivo de facilitar a análise da realidade atual do profissional e sua meta de
desenvolvimento e/ou melhoria de performance, subsidiando planos de ação de curto, médio e longo
prazos.
O processo de coaching leva em conta as demandas individuais e competências diferenciadas,
fornecendo ferramentas aos participantes para melhor compreender seu posicionamento pessoal e
profissional no momento atual, propiciando ampliação de conhecimentos, melhoria de performance,
visualização de oportunidades de desenvolvimento futuro e instrumentando o planejamento de ações
objetivas e mensuráveis.
Nossos coaches possuem ampla experiência na condução de processos de
coaching, sólida formação com reconhecimento internacional e certificação
pela ICF - International Coach Federation, organização líder mundial
para coaches profissionais.
A ICF define coaching como "fazer uma parceria com os clientes em um
processo criativo e estimulante para o pensamento que os inspira a
maximizar o seu potencial pessoal e profissional."
Pessoas que realizam coaching vivenciam novas perspectivas em desafios e oportunidades pessoais e
profissionais, aprimorando habilidades de pensamento e tomada de decisão, elevando sua eficácia
interpessoal e sua segurança em realizar seu trabalho e os papéis na vida. Assim sendo, poderão obter
resultados apreciáveis em produtividade, satisfação pessoal com a vida e com o trabalho e atingir suas
metas mais relevantes.
Treinamentos & Workshops
Mentoring
Portfólio de Serviços de Consultoria Página 6
A Brightlink analisa as necessidades de cada cliente e desenvolve programas de
capacitação alinhados aos resultados esperados, contando com uma equipe
preparada e com grande experiência como facilitadores de grupos.
Nosso método de trabalho baseia-se na consciência-ação, em que os participantes
realizam atividades vivenciais, ampliando sua compreensão e fornecendo-lhes
estrutura de atuação no seu dia-a-dia corporativo.
Nossa expertise abrange vários assuntos, dentre eles: Autoconhecimento e Liderança, Desafio da
Liderança, Feedback & Feedforward, Formação de Mentores, Líder Coach, Líder Positivo, Liderando
Pessoas, Liderança em Equipe, Liderança para Resultados, The Coaching Clinic®, A Arte da
Comunicação, Reuniões Eficazes, Técnicas de Apresentação, Train The Trainer, Trabalhando em
Equipes Virtuais, Administração do Tempo, Gerenciando Mudanças, Qualidade de Vida e Carreira,
Resiliência e Retenção de Talentos, Seleção por Competência, Atitudes Vencedoras em Vendas,
Estratégias de Negociação, Excelência no Atendimento, GOAL Training - Cold Calling, Cidadania
Corporativa, Fábrica de Soluções, Oficina de Criatividade, OUTDOOR Training, Teambuilding com
Cinema, Teambuilding com Ritmo - TeamBalada, Workshop Sinergia, desenvolvidos em uma
ambiência toda criada dentro de um tema específico, facilitando a aprendizagem de forma lúdica e
motivadora.
OS PROGRAMAS SERÃO ADAPTADOS ÀS NECESSIDADES ESPECÍFICAS DE CADA
CLIENTE. CONSULTE-NOS TAMBÉM SOBRE OUTROS PROGRAMAS !!!
senioridade para o exercício deste novo papel
organizacional.
Mentor Externo – Através de reuniões
individuais com consultores da
Brightlink são analisadas novas
perspectivas e visões, na qual o profissional
projetará estratégias que nortearão seu
amanhã e diferentes possibilidades de fazer
acontecer, subsidiando novos formatos de agir
e pensar.
Mentoring é um “apoio
off-line de uma pessoa a
outra para transições
significativas em
conhecimento, trabalho
ou modo de pensar.”
European Mentoring Centre
Mentoring visa apoiar profissionais em posição
chave em processos de transição para novos
formatos de agir e pensar, facilitando a
visualização de novas perspectivas, tomada de
decisão, planejamento de carreira e de negócios
futuros. O Mentoring contempla duas estratégias
de ação:
Mentor Interno:
Desenvolvimento de profissionais da empresa
como mentores, atuando no
compartilhamento de visão, experiência e
perpetuação da cultura existente ou modelos
de sucesso gerencial e empresarial.
A Brightlink poderá assessorar seus
clientes desde a concepção do Programa de
Mentoring, planejamento, coordenação,
e Treinamento de Formação de Mentores,
visando preparar profissionais com
Action Learning é uma metodologia que permite aos indivíduos,
grupos e organizações implementar ações, enquanto elas estão
aprendendo, integrando a aprendizagem e ação rápida na solução de
problemas complexos em tempo real.
A aprendizagem é agilizada através do questionamento, reflexão e
implementação, sendo o aprendizado tão importante quanto a solução
do problema.
Action Learning é “Um processo no qual um pequeno grupo de pessoas resolve problemas reais, estando
ao mesmo tempo focado em compreender o que estão aprendendo e como tal aprendizado pode beneficiar
a cada membro do grupo e a organização como um todo.”
Michael J. Marquardt
Action Learning
RETER TALENTOS
Página 7 Brightlink, Sua melhor estratégia em Capital Humano!
O ambiente corporativo, assim como o trabalho em si, tem se transformado, requerendo novo
posicionamento na gestão e retenção de pessoas nas organizações.
A retenção de talentos é uma preocupação de empresários, profissionais de Recursos Humanos e de todo
gestor que tenha uma equipe de profissionais sob seu comando, pois perder profissionais de talentos
gera consequências diretas e indiretas nos resultados e na imagem institucional da organização.
Perder um talento pode custar até duas vezes o salário anual deste profissional para empresa, sendo
que um recém-admitido realiza somente 60% do que um funcionário já experiente na mesma posição
realizaria.
A Brightlink possui soluções de gestão e retenção de capital humano compatíveis aos objetivos e
valores culturais de seus clientes, seja através do mapeamento do
engajamento de seus colaboradores e recomendação de planos de
retenção, programas carreira e desenvolvimento de futuros líderes e na
gestão de ambiência.
Apresentamos resultados rápidos e confiáveis acerca dos profissionais,
facilitando estudos individuais, por área ou por nível de cargo / função.
Mapeamento de Valores
Nosso modelo de atuação no Mapeamento de Valores contempla a identificação das pessoas chave para o
sucesso da empresa-cliente seja pelo seu valor estratégico, de mercado ou unicidade de conhecimento.
A partir do diagnóstico individual de quais valores orientam a adesão e permanência destes talentos na
empresa, a curto e longo prazo, são realizadas análises comparativas entre os valores individuais e os
níveis de satisfação conforme percebido pelas pessoas da empresa.
Gestão de Ambiência
Portfólio de Serviços de Consultoria Página 8
A gestão da ambiência contempla a identificação dos fatores que
influenciam a cultura organizacional e a quantificação do valor
percebido pelos colaboradores da empresa.
Nossa atuação abrange a definição do método de medição/
pesquisa e análise do nível de satisfação e/ou insatisfação dos
colaboradores da empresa em relação às variáveis que
determinam o Clima Organizacional. Como também atuamos
no desenvolvimento e implementação de planos de ação que
estimulem o comprometimento dos colaboradores impulsionando
a empresa a alcançar elevados níveis de produtividade e
competitividade.
Mapeamento de Valores
A Brightlink apresenta relatórios consolidados, indicando as prioridades e áreas
críticas para retenção, análise de riscos e níveis de retenção para posições e pessoas
chave, assim como um panorama de “Key Drives” com a correlação entre os indivíduos
entrevistados e os principais fatores retentores, contemplando recomendações de planos
voltados à minimização de gap’s de retenção de talentos.
Desenvolvimento de Líderes
A Brightlink também realiza
projetos especiais de desenvolvimento
de Líderes para o Futuro de
empresas clientes, identificando
talentos com alto potencial e
desempenho e desenhando
programas de desenvolvimento em
competências requeridas para
posições de liderança, visando
prepará-los para tornarem-se elegíveis a
assumirem cargos de gestão de pessoas em curto e
médio prazo.
O Polo de Desenvolvimento de
Líderes parte do mapeamento
de“Key Position” e “Key People”,
sendo estabelecidos critérios para
identificação de futuros sucessores,
isto é back-ups.
Em seguida, o desenho e
apresentação da árvore de
sucessão, contemplando ainda a avaliação dos
talentos mapeados, visando prepará-los através
de planos estruturados de desenvolvimento e
acompanhamento deste processo durante sua
implementação.
Nossa experiência e precisão em conduzir processos seletivos, bem como a vivência e compreensão de
nossos consultores acerca das características típicas das diferentes atividades
empresariais, garantem competência e sucesso na identificação de profissionais
dos mais diversos cargos.
Para tanto, são realizadas pesquisas quanto ao ramo de atuação de cada empresa
cliente, estudando seu contexto, participação no mercado e rumos do segmento
empresarial, gerando subsídios para a localização dos profissionais que atendam
a demanda de negócios atuais e futuros.
CAPTAR TALENTOS
Página 9 Brightlink, Sua melhor estratégia em Capital Humano!
Recrutamento e Seleção
Nossa atuação abrange processos seletivos para posições de:
EXECUTIVOS
Em posições chave ou de comando dentro das empresas, como diretores, gerentes e cargos de
chefia e supervisão.
Realizamos a localização adotando abordagem apropriada desde a fase inicial de captação -
"headhunting", em entrevista, como nas demais etapas de avaliação do potencial de gestão e de
performance do candidato.
PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS
Com atuação em áreas técnicas, técnico comercial, industrial, administrativa financeira ou
comercial.
O foco na obtenção de resultados e a profunda caracterização do perfil orientam a identificação de
profissionais especialistas, no segmento de consumo ou "business to business" ou serviços.
Metodologia
Através de reuniões com o cliente e dados de análise, nossos consultores caracterizam a empresa cliente
quanto a sua área de negócio, modelo de gestão adotado, as peculiaridades e exigências do cargo a ser
preenchido, assim como as características desejáveis e esperadas do futuro ocupante. Assim, obtemos os
perfis da posição e do candidato que, desde que aprovados, direcionarão a seleção.
LOCALIZAÇÃO DE CANDIDATOS POTENCIAIS
Visando a identificação de candidatos cujo potencial e perfil profissional atenda às exigências e
objetivos estabelecidos, poderão ser utilizadas diversas fontes de recrutamento, desde pesquisa
em nosso exclusivo Banco Informatizado de Profissionais, indicações da rede de relacionamento,
mapeamento de mercado, "head hunting" até a publicação de anúncios. Em qualquer desses
casos, o nome do cliente é mantido em sigilo, sendo divulgado somente com prévia autorização.
Portfólio de Serviços de Consultoria Página 10
Metodologia
AVALIAÇÃO DOS CANDIDATOS
Para análise do nível de adequação dos candidatos ao perfil requerido e aprovado para a posição
em questão nossos consultores, exclusivos com larga experiência em avaliação de potencial
humano, utilizam entrevistas e técnicas de seleção. A avaliação de candidatos poderá ser
realizada presencialmente, no escritório da Brightlink, para candidatos residentes na cidade de
São Paulo e à distância para profissionais residentes em outras localidades, pois utilizamos
moderna tecnologia de avaliação virtual, visando garantir a qualidade da análise, compatibilizar
a agenda dos candidatos e otimizar o tempo da busca.
Testes de habilidades e conhecimentos técnicos específicos poderão ser realizados, desde que os
subsídios para a prova sejam fornecidos pelo cliente. Dinâmicas de grupo, testes situacionais e
teste de proficiência em idiomas: inglês, espanhol, alemão e francês, assim como outras
especialidades profissionais solicitadas pelo cliente poderão ser planejados e realizados quando
assim solicitados.
ENCAMINHAMENTO DOS CANDIDATOS FINALISTAS
Para cada candidato finalista é elaborado um relatório completo, encaminhado via Internet,
constando os dados pessoais e profissionais, assim como será fornecido o Relatório de Análise
Pessoal exclusivo da Brightlink, descrevendo o perfil pessoal de cada candidato.
ASSESSORIA NA DECISÃO
Após as entrevistas entre os candidatos finalistas e a empresa cliente, visando a decisão final e
assessoria na formulação da proposta, poderão ser realizadas reuniões de conclusão entre o
cliente e os consultores. As informações complementares acerca das referências profissionais dos
candidatos finalistas poderão ser checadas minuciosamente e compiladas em relatório.
ACOMPANHAMENTO & GARANTIAS
Com o objetivo de assegurar um excelente desempenho do profissional contratado, é realizado
acompanhamento das suas atividades durante os seis primeiros meses da contratação, através de
contatos dos consultores com o cliente e com o profissional contratado. Caso durante este período
ocorra vacância do profissional, é garantida sua reposição, sem ônus algum para o cliente.
A Brightlink, ao longo de seus dezoito anos de existência, têm sido coroada com os mais
importantes prêmios de seu segmento!
Estes reconhecimentos evidenciam que somos a tendência natural de escolha, para o
fornecimento de serviços na categoria de Consultoria Empresarial, pelos profissionais de
Recursos Humanos.
O recebimento destes prêmios veem coroar com
êxito nossos dezoito anos de trabalho sério, sempre
feito com muito comprometimento, sensibilidade,
ética e respeito.
Agradecemos a comunidade de RH por esta
lembrança e reconhecimento. Saudações de toda
equipe!
PREMIAÇÕES & RECONHECIMENTOS
Nossos laços de parceria se estendem a comunidade empresarial e de Recursos Humanos, com
intercâmbio constante no que há de mais atualizado ao nível do conhecimento, interagindo globalmente
com as modernas práticas de atuação, através de associações nacionais e internacionais, junto a:
Também estabelecemos parcerias com fornecedores de aplicações de última geração em tecnologia para
aplicações de Avaliação e Desenvolvimento do Potencial Humano, dentre eles:
PARCERIAS ESTRATÉGICAS
Página 11 Brightlink, Sua melhor estratégia em Capital Humano!
INFORMAÇÕES CADASTRAIS
American Society for
Training and Development
European
Mentoring &
Coaching
Council
International
Coach
Federation
INTERNATIONAL
SOCIETY FOR
HUMAN RESOURCES
MANAGEMENT
International
Society for
Performance
Improvement
Associação
Brasileira de
Recursos
Humanos
Conselho Regional de Psicologia
CRPSP/PJ 1652
Assegurada pela credibilidade e
tradição de mais de 170 anos no
mercado, a D&B é líder mundial
do setor de informações de
crédito, bases de dados de
marketing, informações para
análise de compras “business-to-
business”.
Este qualificado Sistema
Universal de Numeração de
Dados proporciona segurança
para informações comerciais e
qualifica fornecedores, parceiros
e clientes.
D&B 91-458-6354 D-U-N-S®
Desde 2005, a Brightlink foi
certificada pela D&B - Dun &
Bradstreet, e está disponível
para que lhe sejam feitas
consultas sobre suas
informações cadastrais,
balancetes financeiros e
transações comerciais realizadas
com respectivo resultado e
rentabilidade empresarial obtido
por período apurado, através de
informações gerenciais, seguras
e consistentes, avaliadas a
partir desta fonte de auditoria
externa validada e reconhecida
internacionalmente.
Buscamos assim possibilitar
uma análise qualitativa rápida e
confiável, sobre o baixo risco de
relacionamento comercial, entre
nossa companhia e nossos atuais
e potenciais clientes &
fornecedores, de forma ética e
transparente.
Em operação desde 1993, a Brightlink tem assessorado a
empresas nacionais e multinacionais dos mais diferentes
setores de atividade, sejam do segmento industrial,
comercial e de serviços, captando, avaliando,
desenvolvendo e retendo profissionais para diversas áreas
de trabalho nas organizações, atendemos empresas como:
www.brightlink.com.br
Sua melhor estratégia em
Capital Humano
Alameda dos Jurupis, 452
14º andar
Indianópolis - São Paulo - SP
Brasil
Tel: +55 11 5053.7900
Fax: +55 11 5051.3989
Email: contato@brightlink.com.br
Br ight l i nk
PERFIL DOS CLIENTES
· ABB, · CORTILESTER, · GRUPO VOTORANTIM, · PLASTICASE,
· ABBOTT, · COSIPA, · GS1 BRASIL, · PROGRESS SOFTWARE,
· ABP INDUCTION, · CROMEX, · HERAEUS, · PROZYN,
· ADP SYSTEMS, · CYRELA BRAZIL REALTY, · IBM, · PSA PEUGEOT CITROËN,
· AGCO, · DALKIA, · INDRA, · QUÍMICA AMPARO – YPÊ,
· AGFA, · DEGRÉMONT, · INDT, · REXROTH – BOSCH GROUP,
· AGI KLEARFOLD, · DESTAK, · ITAÚ, · RFS,
· AKER SOLUTIONS, · DEVEMADA, · J. LAURITZEN, · RICH’S,
· AKZO NOBEL, · DHL EXPRESS, · JOHNSON & JOHNSON, · RIGESA,
· ALERIS LATASA, · DIAGONAL URBANA, · JOHNSON DIVERSEY, · ROCHE,
· ALLERGAN, · DM8, · JOHNSON ELECTRIC, · ROSSI RESIDENCIAL,
· AMERICA TAMPAS, · DOW QUÍMICA, · KELLOGG’S, · SABRE,
· AMERICAN EXPRESS, · DUPONT, · KENWIN, · SACHS,
· AMWAY, · DURATEX, · KPMG, · SAMSUNG,
· ANDRADE GUTIERREZ, · EATON, · KROMBERG & SCHUBERT, · SANDVIK,
· AON AFFINITY, · EBZ, · LANCHILE, · SANMINA – SCI,
· ARBORGEN, · ECCOX, · LARK, · SENAC,
· ARCH CHEMICALS, · ECOLAB, · LG, · SERONO,
· ARCOR, · EDENRED, · LIBERTY SEGUROS, · SHERWIN-WILLIANS,
· ARTECOLA, · EMBALAGENS DIADEMA, · LÍDER TAXI AÉREO, · SIEMENS,
· AVON, · ENGEFILTRO, · LINDE GAS, · SKY+DIRECTV,
· AXISMED, · ESTRADA TRANSPORTES, · LOCALIZA, · SOLVI,
· BAXTER, · EXPAND GROUP, · LSG - SKY-CHEFS, · SONOCO,
· BAYER, · FABER CASTELL, · MACCAFERRI, · SONY,
· BBS, · FAURECIA, · MANE, · STIEFEL - GSK,
· BEHR, · FERPLAST, · MANN+HUMMEL, · STTAS,
· BENTELER, · FERRING PHARMA, · MARBA, · TAKATA,
· BERMAD, · FERSOL, · MARTIN BROWER, · TE - TYCO ELECTRONICS,
· BM&A, · FESTO, · MASSTIN, · TECHDATA,
· BMS, · FITESA, · MD INTERNATIONAL, · TECSIS,
· BOREALIS, · FLINT GROUP, · METALPÓ, · TENNECO,
· BP, · FM GLOBAL, · MITSUI SUMITOMO, · THERMOID,
· BRADESCO, · FMC TECHNOLOGIES, · MWM, · TOMÉ ENGENHARIA,
· BRASKEM, · FOR-PLAS, · NATURA, · TOYOTA,
· CANPAC, · F-SECURE, · NCR, · TRANSTECHNOLOGY,
· CARBOCLORO, · GENERAL MOTORS, · NESTLÉ, · 3M,
· CARLSON WAGONLIT, · GIESECKE & DEVRIENT, · NIELSEN, · USIMINAS,
· CIA. CACIQUE, · GOODYEAR, · NOKIA, · VALEO,
· CIA. MÜLLER DE BEBIDAS, · GRAMMER, · NOVO NORDISK, · VEGA,
· CISA TRADING, · GRANT THORTON, · NSN, · VIAÇÃO CAIEIRAS,
· CLARK-KOCH, · GRUPO ACCOR, · OLX, · VIAÇÃO SANTA BRÍGIDA,
· CLARO, · GRUPO BÜNGE, · PALL CORPORATION, · VIAÇÃO URUBUPUNGÁ,
· COLLIERS, · GRUPO IPIRANGA, · PANALPINA, · VOPAK,
· COLORCON, · GRUPO MARFRIG, · PETROBRÁS, · WEST PHARMA,
· COMBUSTOL, · GRUPO ODEBRECHT, · PFIZER, · YAZAKI,
· COMEXPORT, · GRUPO ORSA, · PHILIPS, · ZF,
· COMPTEL, · GRUPO PÃO DE AÇUCAR, · PIRELLI, ... dentre outros.
Recommended