Design para Inovação Social: A cidade feita pelas pessoas

DEFESA DE DISSERTAÇÃO DO MESTRADO

DESIGN PARA INOVAÇÃO SOCIAL: A CIDADE FEITA PELAS PESSOAS

CARLA LINK FEDERIZZI ORIENT. PROF. DR. GUSTAVO BORBA

abr.14

AGENDA O PROBLEMADEFINIÇÃO OBJETIVOS

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

PESQUISAMETODOLOGIA

ANÁLISE ANÁLISE PROJETUAL

CONSIDERAÇÕES PROJETUAISCONCLUSÕES

PROBLEMA

DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

design para inovação social

cultura de inovação centrada nas

pessoas

novos sistemas urbanos

Nova visão, que deixa de ser orientada pelo mercado para ir ao encontro das necessidades das

pessoas. !

SANDERS (2006) ESSLINGER (2010)

Novos modelos de negócios e relações que levam em consideração os impactos sociais e ambientais de suas estratégias, e geram lucro.

!Por meio de metodologias abertas e

colaborativas. !

PHILLS JR; DEIGLEMEIER, MILLER (2008) MURRAY, CAULIER-GRICE, MULGAN (2010)

Políticas governamentais não estão gerando soluções suficientes e/ou eficientes

para os problemas atuais. !

Melhorar os sistemas urbanos para melhorar as relações dos cidadãos entre si

e com a cidade. !

CIPOLLA E MOURA (2012) MANZINI (2003), MORELLI (2007)

COMUNIDADES CRIATIVAS

CIDADES INTELIGENTES*

CIDADES CRIATIVAS

Grupos de pessoas que se reúnem para construir novas soluções para

o seu contexto. !

CIPOLLA E MANZINI (2009) MERONI (2008b)

Uso de novas tecnologias de informação para geração de

soluções. !

SCHUURMAN ET AL (2012) PASKALEVA (2011)

Recriação dos espaços urbanos a partir de uma perspectiva mais

social e sustentável. !

LEITE (2012) ROSA E WEILAND (2013)

DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

* SMART CITIES

COMUNIDADES CRIATIVAS

DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

Cidade mais populosa do Brasil Importância econômica no Brasil e America Latina Graves problemas de desigualdade e infra-estrutura CONSTRUÇÃO DE UM NOVO PLANO DIRETOR 2013

PRÁTICAS EM SÃO PAULO

QUE INCENTIVAM A COLABORAÇÃO PARA NOVAS SOLUÇÕES

*PIMENTA (2007), REDE NOSSA SP (2012)

PROBLEMA DE PESQUISA

DEFINIÇÃO DO PROBLEMA: !

!(MINHA MOTIVAÇÃO):

como a ação do Design Estratégico, como uma metodologia de inovação, pode contribuir

para a construção e desenvolvimento de soluções colaborativas para cidades.

COMO INCENTIVAR AS PESSOAS A +VEREM +SENTIREM + COLABORAREM PARA A MELHORIA DAS CIDADES POR

MEIO DO DESIGN

compreender como a ação do Design Estratégico, como uma metodologia de inovação, pode contribuir para a construção e desenvolvimento de soluções

colaborativas para cidades.OBJETIVOS

Mapear iniciativas de inovação social na cidade

e Estado de São Paulo

Compreender o desenvolvimento de uma comunidade criativa na cidade de São Paulo

Avaliar possíveis diretrizes por ação do design que ajudem na

construção de soluções colaborativas, entre cidadãos e governo.

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Murray, Caulier-Grice e Mulgan (Young Foundation)

Phills Jr, Deiglemerier e Miller (Standford), Hautamäki; Cipolla e Moura; Brown e Wyatt

Schön, Dorst e Cross. Meroni, Celaschi e Deserti, Zurlo, Sanders; Verganti e Brown;

Meroni, Manzini e Cipolla Rosa e Weiland, Baek, Bornstein e Dees.

Inovação orientada pelo

design

Inovação Social pelo design

Comunidades criativas

PESQUISA

MEDOTOLOGIA

ESTUDO DE CASO EXPLORATÓRIO

DADOS PRIMÁRIOS: OCUPE & ABRACE

DADOS PRIMÁRIOS: PROJETOS DE INSPIRAÇÃO

WORKSHOP

DADOS SECUNDÁRIOS: MAPEAMENTO DE PROJETOS

Biblioteca +60 (Inst. Tellus) InovCity (Design Echos) Centro Vivo (IPPLAN) Votenaweb (Webcitizen)

Participantes Poder Público Gestor Cidade Democrática

OBSERVAÇÃO PARTICIPANTE

Ocupe & Abrace Cidade Democrática

Ocupe & Abrace Cidade Democrática Coletivos Poder público

Análise de todo o processo de criação do Coletivo Ocupe & Abrace, desde o envolvimento no

Concurso “A Pompeia que se quer” promovido pelo Cidade Democrática.

PROJETO DE PESQUISA

PLATAFORMA DE INOVAÇÃO ABERTA com oficinas de cocriação

REUNIR AS PESSOAS

COMO COMEÇOU

CONTEXTUALIZAÇÃO

"Percebi que não está faltando um bom governo, mas uma boa sociedade.” Rodrigo Bandeira

TERRITÓRIO: BAIRRO POMPEIA

Praça da Nascente: Laboratório

FAZ-FAZENDO02 interesses: CULTURA + CONSERVAÇÃO !02 abordagens: ATIVIDADES CULTURAIS + MELHORIAS TERRITORIAS

CONSTRUÇÃO DE UM NOVO MODELO NÃO INSTITUCIONALIZADO E

COMPARTILHADO DE MELHORIAS NO ESPAÇO PÚBLICO

VISÃO+ !

REDE+ !

SERVIÇO+ !

PROBLEMA:15

501.000

300.000

.propositivos

.ativos

.passivos

.potenciais

COMO ENGAJAR MAIS PESSOAS?

RELAÇÃO PADRÃO:

PROBLEMÁTICA:

PROJETO DE PESQUISAEntendimento da ação do design na prática - por meio de

projetos inspiracionais e com um workshop com os participantes do Ocupe & Abrace.

INSPIRAÇÃO:

Valorização Cultural

Pensamento em Rede

Sistema Aberto

Indicadores Qualitativos

a partir da inspiração em projetos de inovação social aplicados à cidade, foi possível

identificar importante insights.

corresponsabilidadezona de conforto

visão criativa

diálogoconfiança

instrumentos

grupos externostransparente

referências

retornomedição

distribuída

COMO PODEMOS ENGAJAR MAIS PESSOAS (E MELHOR) PARA A CONSTRUÇÃO COMPARTILHADA E NÃO INSTITUCIONALIZADA NO ESPAÇO PÚBLICO?

17 particip. 140 personas

52 ideias 2 protótipos

testados

WORKSHOP:

engajamento: Atividades

Intervenções Físicas Ações no Bairro e

Online

AÇÃO NO BAIRRO: INTERVENÇÃO:

CONSIDERAÇÕES PROJETUAIS

A MUDANÇA SOCIAL ESPERADA:

OLHAR CRIATIVO SOBRE A CIDADE (MERONI, 2008b)

TIRAR AS PESSOAS DA ZONA DE CONFORTO: "O DESPERTAR"

ABRIR UM CANAL DE DIÁLOGO

BARREIRAS CULTURAIS:

PROPOSTAS DA SOCIEDADE

SOLUÇÕES PRONTAS (MANZINI, 2008; MORELLI, 2007)

FALTA DE RESPONSABILIDADE DA RUA (DAMATTA, 1997)

TRANSFERÊNCIA DE RESPONSABILIDADE PARA O PODER

PÚBLICO

CONDOMÍNIOS FECHADOS

FALTA DE UMA VISÃO COMPARTILHADA SOBRE BEM-ESTAR (MANZINI, 2008)

CONCURSO DE IDEIAS

PONTO DE CONVERGÊNCIA

NOVOS DIÁLOGOS

ENCONTROS PRESENCIAIS

BARREIRAS CIDADE DEMOCRÁTICA

COMUNIDADES CRIATIVAS PARA O TERRITÓRIO

PROPOSITIVOS: dispostos e com coragem de experimentar novas propostas, ideias e

soluções no território para avaliar seu resultado.

ELABORAÇÃO DA REDE COM OUTROS MORADORES

A AÇÃO DO DESIGN

CONCLUSÕES

compreender como a ação do Design Estratégico, como uma metodologia de inovação, pode

contribuir para a construção e desenvolvimento de soluções colaborativas para cidades.

Mapear iniciativas de inovação social na cidade e Estado de São Paulo

RESGATANDO OS OBJETIVOS

Compreender o desenvolvimento de uma comunidade criativa na cidade de São Paulo

Avaliar possíveis diretrizes por ação do design que ajudem na construção de soluções colaborativas, entre cidadãos e governo.

PRINCIPAIS APRENDIZADOS

quebrar barreiras culturais

cidade feita pelas pessoas

comunidade criativa inclusiva

ativistas para propositivas

É preciso “DESPERTAR” as pessoas para se

ENVOLVEREM com as questões da cidade.

!

O processo de construção para cidade necessita quebrar as

barreiras de NÃO-RESPONSABILIDADE E

NÃO-ENVOLVIMENTO !

Ela atua como uma agente de transformação com capacidade

de gerar o "DESPERTAR" !

Visão experimental e de discutir a partir da construção de

soluções. !

PRINCIPAIS DESAFIOS

EMPODERAMENTO DO CIDADÃO E SUA NOVA VISÃO DE MUNDO

ATIVAÇÃO COMO ELO DE CONFIANÇA

ENCONTRAR O PONTO DE CONVERGÊNCIA

FALTAM APLICAÇÕES PRÁTICAS

CAPITAL HUMANO

INTEGRAÇÃOPLATAFORMAS BASEADAS EM

TECH

INDICADORES QUALITATIVOS

PRINCIPAIS CONTRIBUIÇÕES

entendimento sistêmico e exploratório sobre um caso na

cidade de São Paulo

LIMITAÇÕES E NOVOS ESTUDOS

APROFUNDAMENTO DA IDENTIDADE DO OCUPE & ABRACE

ENTENDIMENTO DO PERFIL PROPOSITIVO

APROFUNDAR A PESQUISA COM FOCO NOS MORADORES DO BAIRRO POMPEIA NÃO PARTICIPANTES DO OCUPE&ABRACE

REAPLICAÇÃO EM NOVOS CONTEXTOS

PROTOTIPAR E TESTAR OUTROS FORMATOS DE IDEIAS

obrigada!