1 ESTAS IDÉIAS PODERÃO FAZER BEM A VOCÊ E À SUA ORGANIZAÇÃO

1

ESTAS IDÉIAS

PODERÃO FAZER BEM

A VOCÊ E À SUA

ORGANIZAÇÃO

2

Walt E. Disney

Qual o segredo deste homem para construir um

império?

3

Walt E. Disney

Alguma Mágica?

“The Disney Magic?”

4

Willian Hesketh LeverFundador da Unilever

Que estratégias implantou Mr. Lever no século passado para que a UNILEVER seja hoje uma empresa de mais de 25 bilhões de dólares/ano?

5

Konosuke Matsushita

Criador dos “Objetivos

Básicos para Administração

da Matsushita”.

6

Produtos Panasonic

Conheça a estratégia à moda antiga, escrita por Matsushita em 1932 e em

uso até hoje.

Você certamente tem um Panasonic, fabricado pela Matsushita!

7

Porque a estratégia de

1932 continuará fazendo você confiar na Panasonic,

como se fosse MÁGICA.

8

A MÁGICA

A mágica por trás de todos estes

empreendedores é...

9

A MÁGICA

É a Aplicação dos 4 Princípios Práticos da

Administração Empreendedora.

10

Implantados e aplicados por todos os funcionários

24 horas por dia, 365 dias por ano.

11

Princípios Práticos que NÃO são ensinados

em Harvard. SemTeorias,

sem Gurus, sem MBAs.

12

A Mágica de Disney e dos Grandes Empreendedores

AGORA APRESENTADA EM

PALESTRAS E SEMINÁRIOS

em português ou inglês

13

A The Farrell Company, de Stauton, Virgínia, tem o

prazer de apresentar seu consultor e apresentador

destas palestras e seminários para a América Latina.

14

Heraldo da Silva Tino

Vice-Presidente da The Farrell Company

para a América LatinaPresidente do

Cadre-Disney Institute International

Distributor

15

“Terei muito prazer em mostrar a vocês as

práticas dos grandes empreendedores,

como Walt Disney. Tenho certeza de que vocês também ficarão

muito satisfeitos”. Heraldo da Silva Tino

16

Como já fizemos para todo gênero de público e

em muitos locais

17

“Desde 1995 conduzimos mais de 50 seminários no

Walt Disney World, mostrando para centenas

de participantes como administrar com estilo

empreendedor”.

18

19

SEMINÁRIOS e PALESTRAS THE FARRELL

COMPANY-CADRE

“OS 4 PRINCÍPIOS PRÁTICOS DA

ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA”.

20

› Reúna seus gerentes,

› Convoque seus revendedores,

› Agende no próximo congresso da

sua Associação.

21

. Conteúdo extraordinário! . Rico em informações! . Extremamente prático! . De fácil adaptação à sua organização!

22

Converse comigo: (011) 5573-9090

(011)5571-8894 Fax (011) 5573-2494 e...

23

…conheça os resultados! Leia as avaliações!

Ouça os testemunhos!

24

CADRE The Farrell Company Clique para os anexos: . Conteúdo Programático . Curriculum Vitae . Larry Farrell

25

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• 1 Introdução - Alguma Coisa Não Funcionou Grandes Problemas nas Grandes Corporações. Ciclo de Vida de Todas as Empresas. Os fundamentos do Espírito Empreendedor.

• 2 O Sentido da Missão O “Que” e o “Como” para Criar Altos Níveis de Desempenho. O “Que”: Estratégia Corporativa no Estilo Matsushita/Disney. Como Criar uma Estratégia Empreendedora. O Empreendedor como Estrategista. O “Como” - Cultura da Corporação no Estilo Watson. Como Criar uma Cultura Empreendedora.

Continua

26

• 3 A Visão Cliente/Produto A Organização Funcional - A Morte do Artesão. A Visão Cliente/Produto de Walt Disney. A Obsessão por Clientes e Produtos.

• 4 Ação Rápida e Inovação Se Sua Vida Dependesse Disso - A Lição de Morita. Os Sete Pecados Capitais. As Regras de Ouro. A Necessidade de Inventar e a Liberdade para Agir.

Continua

27

• 5 Gente Auto-Motivada Alta Dedicação e Alta Motivação. Criando Dedicação. Para que os Funcionários Possam Dizer:

• “Gosto do que faço”. Criando Capacitação. Para que os Funcionários Possam Dizer:

• “Sei Fazer Aquilo que Gosto”. Inspirando a Equipe no Estilo Honda. Criando um Sistema Para Medir Desempenho Empreendedor.

• 6 Transformando a Burocracia em Organização Empreendedora Bom para a Alma. Bom para os Negócios.

Continua

28

Duração e Número de Participantes

Palestras: De 60 minutos a 4 horas Número ilimitado de participantes

Seminários: De 6 horas a 2 dias Número máximo de participantes: 40

Continua

29

Heraldo da Silva TinoCurriculum Vitae

Heraldo da Silva Tino é formado em Ciências Jurídicas e Sociais pela Universidade de São Paulo (1960). Fez sua especialização em Marketing no Ashridge Management College, em Berkhamstead, Inglaterra (1969). Bolsista do Governo Belga no programa “Formation Pour Dirigeant Centres Management”, em Bruxelas, Bélgica (1988), estagiou nas Universidades de Durhan (Inglaterra), Luigi Bocconi (Itália), Louvain (Bélgica), Universidade de Navarra (Espanha) e nos Institutos de Educação Continuada INSEAD e HEC (França), IESE (Espanha) e BIT e IMI (Suiça).

Foi o primeiro professor da cadeira de Marketing da primeira Faculdade de Comunicação do Brasil (1970), hoje Anhembi-Morumbi, e desde então vem lecionando e proferindo palestras em várias Faculdades e instituições no Brasil e no exterior.

Continua

30

Sua vivência empresarial é decorrente dos cargos de gerente e diretor que ocupou em várias empresas, desde 1965, como United States Steel Export Company, Trorion, Mangels e Eucatex.

Há 09 anos é Presidente do CADRE - The Farrell Company. Em 1997 foi nomeado Disney Institute International Distributor, tendo realizado perto de 50 seminários no Walt Disney World® Resort. Sua experiência internacional abrange palestras nos Estados Unidos, Peru, Inglaterra, Bélgica e Espanha.

Continua

31

Larry C. Farrell University of California Law School Harvard Business School Vice President: American Express President: Kepner Tregoe, Inc Entrepreneeur & Fundador da The Farrell

Company em 20 países

Depois de mais de 10 anos de pesquisa ele...

Continua

32

Larry C. Farrell

revela a Mágica dos Grandes

Empreendedores

Continua

33

Traduzido para quase todas as línguas, inclusive para o Português, Chinês,

Coreano e Finlandês. Continua

34

Uma revolução no pensamento

empresarial em

todo mundo. Continua

35

Elogiado e recomendado por Peter Drucker,

Tom Peters, Phillip Crosby e pelas revistas

Fortune e Business Week.