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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGOCIOS
Rio de Janeiro
AULA 5
Organização da Empresa
• Nesta aula, você irá:• - Conhecer o processo de organização;• - Identificar as funções da empresa e as estruturas
organizacionais;• - Relacionar os critérios de departamentalização;• - Entender o organograma linear; e • - Compreender a definição de responsabilidades e
autoridade.• •
AULA 5
• PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO• Organizar é definir as responsabilidades de todos que
trabalham na empresa, organização quem faz o quê, evitando omissões, retrabalho e confusões. Para organizar a empresa comece pelo plano estratégico, pois a estrutura segue a estratégia. Portanto, o empreendedor, começando pelos objetivos ou missão da empresa, deverá identificar as funções da empresa, transformar as funções em departamentos, definir as responsabilidades das pessoas e desenhar a estrutura organizacional.
AULA 5
• • FUNÇÕES DA EMPRESA• São as tarefas principais necessárias para realizar os
objetivos da empresa, divididas em suprimentos, operações (produção), marketing e vendas, finanças e recursos humanos. A coordenação dessas funções especializadas é o papel do administrador ou gestor geral.
AULA 5
• • ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - ORGANOGRAMA• Conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e
hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. • Retrata a configuração dos órgãos da organização, sua
interdependência e funcionamento;• É a atividade organizadora dos recursos da organização e suas
interações;• Gráfico que mostra as relações funcionais, os fluxos de autoridade
e responsabilidade, e as funções organizacionais da empresa.• Emprega todos os recursos disponíveis a fim de alcançar os
objetivos determinados.
AULA 5
• Objetivos do Organograma:• - Dividir o Trabalho de forma eficiente;• - Determinar os tipos de Relações de Autoridade;• - Criar Relações de Comando;• - Alinhar os Níveis Hierárquicos;• - Coordenar o Processo de Tomada de Decisão; e• - Identificar as Relações Funcionais.
AULA 5
© 2006 by Pearson Education do Brasil Ltda
ORGANOGRAMA
AULA 5
DIRETORIA
DEPART.DE
PRODUÇÃO
DEPART.DE
VENDAS
DEPART.DE
FINANÇAS
FABRICAÇÃO
COMPRAS
VENDAS
FATURAMENTO
CONTABILIDADE
TESOURARIA
Departamentalização FuncionalDepartamentalização Funcional
AULA 5
Dep. por Produtos e ServiçosDep. por Produtos e Serviços
D I V I S Ã O D ELA M PA D A S
D I V I S Ã OV H S
D I V I S Ã O D ETE LE V I S O R E S
D I V I S Ã O D ETE LE F O N E S
D I R E TO R I AI N D U S TR I A L
AULA 5
Dep. por ClientesDep. por Clientes
F E M I N I N A S M A S C U LI N A S
C O N F E C Ç Õ E S
D I R E TO R I AC O M E R C I A L
AULA 5
Dep. por Localização GeográficaDep. por Localização Geográfica
F I L I A LR I O
F I L I A LC U R I T I B A
F I L I A LB H
F I L I A LS A LV A D O R
E S C R I TO R I OC E N TR A L
S P
AULA 5
Dep. por TempoDep. por Tempo
PR I M E I R OTU R N O
S E G U N D OTU R N O
TE R C E I R OTU R N O
PR O D U Ç Ã O
AULA 5
Dep. por ProjetosDep. por Projetos
PR O J E TOA LF A
PR O J E TOE N TR E G A
E LE TR O N I C A
PR O J E TOI N TE R N E T
PR O J E TOX 3 3
D I R E TO R I AD E PR O J E TO S
AULA 5
Estrutura MatricialEstrutura Matricial
AULA 5
Dep. por ProcessoDep. por Processo
C O M PR A S R E C E B I M E N TO A D M I N I S TR A Ç Ã OD E E S TO Q U E
E X PE D I Ç Ã O
A D M I N I S TR A Ç Ã OD E M A TE R I A I S
AULA 5
LINEAR
AULA 5
FUNCIONAL
AULA 5
DIRETOR
GER. ADM
AUDITORIA
RESTAURANTEFUNCIONAL
LINHA-STAFF
GER. FINANCEIRA
AULA 5
Próxima aula, você estudará sobre os seguintes assuntos:
- Importância da função Marketing para o alcance dos objetivos da organização;- Conceito de Marketing e a importância de conhecer o mercado;- Identificar o consumidor ou cliente, identificando os tipos de
clientes;- Etapas do planejamento estratégico de marketing; e - Critérios de segmentação e o marketing mix.
AULA 5
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