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ADMINISTRAÇÃO
GERAL
Prof.ª Karen Estefan Dutra
Organização, Sistemas e Métodos
Organograma
Organograma
Organograma é um gráfico representativo da estrutura
formal da organização em dado momento. É uma fotografia
estática que exibe a estrutura hierárquica e a relação de
dependência entre os outros setores.
Organograma
Objetivos - definir e estabelecer:
-a divisao do trabalho.
-os niveis hierarquicos.
-o tipo de relacao de autoridade e subordinação.
-o processo de tomada de decisao.
-as relacoes funcionais.
Organograma
Organograma
Tipos de Organograma
- Organograma Estrutural (clássica, em linha, hierárquico,
tradicional, vertical e Horizontal)
-Organograma Circular ou Radial.
-Organograma de Assessoria.
-Organograma Funcional.
-Organograma Matricial.
Organograma
Estrutural (clássica, em linha, hierárquico, tradicional, vertical)
Presidência
ContrataçãoRecrutamento
e SeleçãoFinanceiroContábil
RHFinanças
Organograma
Estrutural (Horizontal)
Diretor
Geral
Setor da Recursos
HUmanos
Setor de
Marketing
Setor de
Finanças
Setor de
Produção
Organograma
Circular ou Radial
Organograma
Assessoria
Presidência
Contratação
Recrutamento
e SeleçãoComunicação
Financeiro
Contábil
Assessoria de
Qualidade
Vendas
P&D
Assessoria
Jurídica
RHMarketingFinançasProjetos
Organograma
Funcional (a)
Operário B Operário COperário A Operário D
Supervisor de
Qualidade
Supervisor de
ManutençãoSupervisor de
Produção
Organograma
Funcional (b)
Diretor Geral
PessoalContabilidadeComprasAlmoxarifado
Organograma
Matricial Presidente Conselho
consultivo
Divisão
Automobilística
Divisão
Eletrônicos
Divisão Aero-
espacial
Divisão
Produtos
Químicos
Alocação
de recursos
Ligação em
mercado
Produção Engenharia Materiais Pessoal
Projeto A
Projeto B
Organograma
Recomendações
-Nome da empresa no organograma.
-Abreviações e siglas.
-Nome de quem elaborou o organograma, unidade a que pertence e
data da elaboração.
-Cuidado com o uso de nome do funcionário.
-Organização formal e informal.
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