Aprendizagens do projecto Old challenges, New pathways Fostering improvement and social innovation...

Aprendizagens do projectoOld challenges, New pathwaysFostering improvement and social innovation in social inclusion

SEMINÁRIO INTERNACIONALAS EMPRESAS SOCIAIS DE INSERÇÃO PELO TRABALHOvelhos desafios, novos caminhos26 Junho 2015 | Atmosfera M

Intercâmbio entre 5 países

PT

IT

BE

LU

CZ

Aprendizagem 0.

Diversidade cultural e histórica

Heterogeneidade de experiências e modelos de

acordo com:– mercado de trabalho

– políticas públicas– tradições de intervenção

da sociedade civil

Empresas sociais de inserção pelo trabalho (EI)Respondem à necessidade de aproximação entre o mercado de trabalho e pessoas com experiência de:

• deficiência• doença mental• sem abrigo• reclusão• consumo de drogas• jovens institucionalizados• etc.

desemprego de longa duração

baixos níveisde instrução

Empresas sociais de inserção pelo trabalho• Negócios que oferecem bens e serviços

sustentabilidade económica

• Com o principal objectivo de integrar pessoas que estão afastadas do mercado de trabalho missão social

• Criando oportunidades de empoderamento e qualificação para todos os envolvidos dimensão pedagógica/cultural

• Modelo de trabalho em rede

Estruturas de acompanhamento• Social – articulação com estruturas de

apoio na área da saúde, social, habitação• Emprego – formação, desenvolvimento de

competências, procura de trabalho– Figura do coacher– Funções marketing/social branding

• Pares – trabalhadores com maior experiência ajudam os mais recentes na sua integração

Que áreas de negócio?• Jardinagem• Agricultura (biológica)

• Reciclagem/Reutilização (roupas, móveis, computadores, bicicletas, electrodomésticos)

• Café / Restaurante / Catering

• Guias turísticos• Alojamento

• Espaço de informática

• Serviços de proximidade (bricolage, canalização, pequenas renovações, limpezas, cemitério)

• Lavandaria

• Oficinas (embalagens, acabamentos gráficos, litografia)

• Produtos naturais e ecológicos (comida, cosméticos, roupas, brinquedos, livros, papelaria)

Aprendizagem 1.

Aposta clara na qualidadedos produtos e na comercialização Competitividade

empresarial via cooperação Diversidade e

complementaridade dos negócios

Que modelos de intervenção?• Esquemas de transição para o mercado de

trabalho regular CZ, LU, BE, PT• Criação de postos de trabalho permanentes

CZ, BE, IT

• Nos vários países o sector é heterogéneo mas coeso » Missão e identidade bem definidas– economia social (BE)– social firms e outros modelos (CZ)– cooperativas sociais tipo B (IT)– CIGL (LU) – não tanto em PT

Aprendizagem 2.

Equacionar diferentes respostas consoante as

características: – públicos alvo (níveis

produtividade vs autonomia na integração no mercado

trabalho)

– do contexto (relação com empregadores, política

pública)

Que estrutura de financiamento?• Venda de bens e serviços BE e CZ cerca de 50%• Apoio público • Doações residual < 1%

• Apoio do Estado é central e indispensável– Custos salariais (públicos-alvo

e equipa acompanhamento)– Contratação pública de bens/serviços– Outros (reduções impostos, etc.)– Forte articulação com as administrações

locais

Aprendizagem 3.

Papel fundamental de suporte do Estado:

– apoio financeiro directo

– aquisição de bens e serviços

– enquadramento legal e normativo

Que enquadramento legal?• Pluralidade de formas jurídicas adoptadas

pelas EI: podem ser organizações sem fins lucrativos (associações, cooperativas – PT, LU, IT, BE) ou organizações com fins lucrativos (CZ, BE)

• Em alguns países existe o reconhecimento de um estatuto de empresa social (IT, CZ); e também de empresa social de inserção pelo trabalho (CZ)

Aprendizagem 4.

Debate europeu em torno das empresas sociais é uma

oportunidade para o reconhecimento e afirmação

do sector da inserção pelo trabalho

Dinâmicas no espaço europeu?• Vibrante cooperação entre redes regionais

e nacionais de EIs de vários países europeus

• Relação com a Comissão Europeia através da estrutura de representação ENSIE

• Compreensão dos desafios europeus e articulação com as estratégias ENSIE– certificação de competências– contratação pública– medição do impacto social– participação no debate europeu

Aprendizagem 5.

Forte participação em redes de representação

e negociação políticaCooperação regional,

nacionale europeia é determinante

para a afirmação e sustentabilidade das

iniciativas

Que mais valias para PT / RESIT?• Aproximação aos membros e estrutura da

ENSIE• Novo projecto europeu já em curso:

Strengthening emergent professional profiles in the third sector

• Potenciais parcerias para projectos em diferentes áreas de intervenção: – afirmação do estatuto de empresa social RC – avaliação de resultados e impactes BE– desenvolvimento de estratégias de trabalho

em rede e suporte a novas iniciativas IT

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