Apresentação Nestlé

Nestlé faz bem

Grupo Nestlé

A Nestlé é a maior empresa mundial de alimentos e bebidas, também consagrada como a maior autoridade em Nutrição, Saúde e Bem-estar – foca-se na melhoria da qualidade de vida das pessoas por meio da oferta permanente de produtos saudáveis e saborosos.Promover a cultura da boa alimentação, respeitar o consumidor e a identidade de cada povo,valorizar seus colaboradores e aplicar a tecnologia a serviço da vida são preocupações básicas da Nestlé, desde sua origem.

NestléNo Mundo

Compromisso com a Saúde, o Bem-Estar e o Futuro

Em todos os países onde opera, as atividades da Nestlé se alinham aos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio – ação coordenada pela Organização das Nações Unidas (ONU) que estabelece oito macro-objetivos para a sustentabilidade do planeta:

Acabar com a fome e a miséria Educação básica de qualidade para todos Igualdade entre sexos e valorização da mulher Reduzir a mortalidade infantil Melhorar a saúde das gestantes Combater a aids, a malária e outras doenças Qualidade de vida e respeito ao meio ambiente Todo mundo trabalhando pelo desenvolvimento

A Nestlé também trabalha conforme os princípios do Pacto Global, iniciativa pela qual a ONU propõe à comunidade empresarial o desafio de apoiar mundialmente a promoção de valores fundamentais nas áreas de Direitos Humanos, Direitos do Trabalho, Proteção Ambiental e Combate à Corrupção.

Nestlé no BrasilA Nestlé está no Brasil desde 1921. Por meio de uma administração robusta e focada no consumidor, baseia seu crescimento igualmente nos desempenhos econômico, social e ambiental do País.

Missão da Nestlé

• Oferecer ao consumidor brasileiro produtos reconhecidamente líderes em qualidade e valor nutritivo, que contribuam para uma alimentação mais saudável e agradável, gerando sempre oportunidades de negócios para a empresa e valor compartilhado com a sociedade brasileira.

Valores da Empresa

• Pessoas em primeiro lugar.

• Qualidade de nossos produtos e serviços.

• Segurança é inegociável.• Respeito para todos,

dentro e fora da empresa.• Responsabilidade em

toda decisão.• Paixão pelo que fazemos.

Gestão Empresarial

As práticas de gestão da Companhia são baseadas no "Princípios Nestlé de Gestão Empresarial", um documento corporativo global à disposição de todos os colaboradores. Seus princípios gerais se baseiam no seguinte ponto: a Nestlé busca a confiança e a preferência dos consumidores, acompanhando e antecipando-se às tendências de mercado, de forma a criar e responder à demanda pelos seus produtos. A empresa está, ainda, comprometida com o conceito de melhorias contínua nas suas atividades, objetivando, assim, evitar possíveis mudanças mais radicais de uma só vez.

De acordo com outro conjunto de princípios da Nestlé, a Nestlé Brasil é uma Empresa consciente das práticas de Responsabilidade Social inerentes a uma visão de longo prazo. É ainda uma Empresa mais orientada para pessoas, produtos e marcas do que para sistemas.

Além disso, favorece o desenvolvimento e o sucesso dos negócios a longo prazo sem perder de vista a necessidade de melhorar os resultados de curto prazo. Outro aspecto fundamental é a consciência da importância da geração de lucro efetivo a cada ano para a garantia da sustentabilidade econômica, social e ambiental.

Gestão Empresarial

A Nestlé Brasil acredita que a legislação é a defesa mais eficaz da conduta responsável. Além disso, em determinadas áreas, julga também importante dar orientação adicional às equipes sob a forma de princípios voluntários de gestão, ou seja, que as práticas sejam incorporadas ao dia-a-dia e às atitudes dos colaboradores, de modo a assegurar a obtenção dos mais altos padrões éticos e de respeito à livre iniciativa em toda a Organização.

Por último, a Nestlé, por ser uma organização transnacional, respeita as muitas culturas em todo o mundo. Essa rica diversidade é matéria-prima inestimável para a continuação do negócio em bases sustentáveis.

Números da Nestlé no Brasil

CATEGORIA POSIÇÃO-LIDERAÇÃO

Alimentos Infantis 1ºFórmulas Infantis 1ºCafé Solúvel 1ºChocolates (Nestlé/Garoto) 1º

Leite em Pó 1ºLeite Condensado 1ºCereais Tradicionais 1ºCreme de Leite 1ºBiscoitos 1ºCereais Matinais 2ºCaldos 2ºSorvetes 2ºIogurtes 2ºPet Food 3º

Fábricas: 27

Categorias de produtos: 28

Marcas: 141

Produção: 1,4 milhão de toneladas por ano

Empregos diretos: 17.670

Empregos indiretos: 220 mil

Fornecedores e produtores rurais: 40 mil

Penetração nos lares: 98%.*

Faturamento bruto em 2007: CHF 7,4 bilhões**/R$ 12 bilhõesDentro do grupo, a Nestlé Brasil é o 4º mercado em faturamento e 2º em volume.

Organograma da Nestlé

Política de RH

Os colaboradores da Nestlé são a grande fonte de energia da empresa e, por isso, seu patrimônio mais valioso. Por reconhecer que são eles os maiores responsáveis por todas as conquistas da empresa, preocupa-se em oferecer aos seus colaboradores benefícios e oportunidades de desenvolvimento em todas as áreas.

A freqüente presença da Nestlé em rankings das empresas mais desejadas para trabalhar é o reconhecimento aos seus esforços para formar e aperfeiçoar constantemente o corpo funcional, à sua responsabilidade como empregadora e ao tratamento digno e respeitoso que sempre dispensa aos colaboradores.

Política de RH

Contratação

A Nestlé Brasil busca profissionais competentes e de atitude para integrar seu grupo de colaboradores. Por isso, adota uma política transparente de contratações.

Benefícios

A empresa oferece aos colaboradores um pacote de benefícios e incentivos que vai além das exigências legais e do estabelecido em acordos coletivos – muitos deles extensivos à família.

Política de RH

Remuneração

A política de remuneração da Nestlé Brasil é definida de modo a manter-se competitiva no mercado, capaz de atrair, reter e motivar os profissionais de que necessita, dentro da manutenção do equilíbrio interno das estruturas.

Todos os anos a Nestlé mede sua competitividade de Remuneração, não apenas em seu próprio ramo de atuação, mas que também possuam porte e faturamento semelhantes. Os resultados da pesquisa permitem a definição de faixas salariais perfeitamente alinhadas aos valores praticados pelo mercado.

Política de RH

Remuneração

Para recompensar posições estratégicas e com maiores responsabilidades e desafios, a Nestlé Brasil trabalha com uma política de remuneração variável, relacionada ao desempenho da área e ao cumprimento das metas pré-estabelecidas. Isso significa que quanto maior o resultado de cada unidade de negócios, maior o bônus. Isso inclui também os colaboradores ligados à gestão ambiental nas unidades.

Cada colaborador é avaliado anualmente por meio de um processo chamado Gestão de Performance, a partir do qual tem clara qual deve ser sua contribuição para as metas do negócio. Outro estímulo aos colaboradores é o PLR - Participação nos Lucros e Resultados.

Política de RH

CrediNestlé

Os colaboradores da Nestlé Brasil podem contar com o CrediNestlé, a Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo que oferece aos associados empréstimos parcelados com taxas bem abaixo daquelas cobradas pelos bancos e demais instituições financeiras.

Política de RH

Programa Nestlé de Qualidade de Vida

A Empresa acredita que deve haver um equilíbrio entre a vida profissional e pessoal daqueles que trabalham nela. Para isso, existe uma área denominada “Relações Humanas no Trabalho”, que engloba serviço social, serviço médico, clima organizacional e programa de qualidade de vida. As ações estão voltadas para o bem-estar e a melhoria humana, nas dimensões bio-psico-social, com enfoque em três pilares: educação e informação, mudança de hábitos e auto-gerenciamento.

Os colaboradores da Nestlé Brasil podem contar com Fitness, Ginástica Coletiva, Ginástica Laboral, Grêmios Recreativos, Clube de Caminhada e Maratona. Na Semana da Saúde, realizada anualmente, é possível fazer exames de mensuração de colesterol, glicemia, triglicérides, acuidade visual e pressão arterial, entre outros.

Política de RH

Programa Nestlé de Qualidade de Vida

Os colaboradores contam ainda com a vacinação anual gratuita contra a gripe, ações específicas sobre Aids, sessões de massagem anti-estresse e ações de estímulo à reeducação alimentar.

Política de RH

Previdência Complementar

A Fundação Nestlé de Previdência Complementar (FUNEPP) garante aos colaboradores contribuintes a suplementação de aposentadoria por tempo de serviço, invalidez e idade, além de suplementação de auxílio-doença, pecúlio e pensão por morte.

Criada em 31 de janeiro de 1985, a FUNEPP contava, em 31 de dezembro de 2004, com 12.600 participantes ativos e 1.500 atualmente beneficiados.

Política de RH

Nestlé on the Move

O programa corporativo mundial Nestlé On the Move é um processo de melhores práticas em todos os negócios e atividades da Nestlé, que busca uma nova maneira de pensar e adota as práticas bem-sucedidas entre mais de 30 mercados Nestlé no mundo, identificando líderes para o futuro. A Empresa pretende evoluir de uma estrutura hierarquizada para uma plana e em rede, em que as características de aspecto nacional/funcional transformam-se em características sem fronteiras/multifuncional.

Política de RH

Programa Develop People

Paralelamente e alinhado ao Nestlé on the Move, a Empresa iniciou, em 2004, a implementação do projeto Develop People, que tem como base o desenvolvimento pessoal e profissional dos líderes e colaboradores e representa um salto de confiança na relação da Empresa com o corpo profissional.

Um dos principais objetivos do Develop People é o desenvolvimento de competências que já foram identificadas como fundamentais para a nova e dinâmica maneira de trabalhar.

Política de RH

Competências Nestlé

Compromisso pessoal e coragem. Inclui a competência e a voluntariedade para tomar iniciativas e correr riscos assim como capacidade de manter o controle sob pressão.

Capacidade de motivar e de desenvolver pessoas, facultando-lhes todos os meios que permitam a sua progressão no trabalho e o desenvolvimento das suas capacidades.

Curiosidade e mente aberta aos estímulos exteriores, assim como um elevado nível de interesse por outras culturas e estilos de vida. Isto inclui também um compromisso com uma constante aprendizagem e aperfeiçoamento profissionais, assim como para a livre troca de conhecimentos e idéias com os outros.

Política de RH

Gosto pela iniciativa conjugado com a capacidade de criar um clima de inovação e de refletir para além do contexto envolvente. Isto implica o direito de errar mas também requer prontidão na correção e na aprendizagem com os mesmos.

Vontade de aceitar a mudança e capacidade de geri-la.

Adaptabilidade da ação e do pensamento, tendo em conta a especificidade e a complexidade do meio envolvente.

Credibilidade como conseqüência de ações coerentes, liderança e resultados conseguidos.

Política de RH

Experiência internacional e compreensão de outras culturas.

A acrescentar: um leque alargado de interesses, boa educação geral, comportamento responsável bem como o cultivo de um estilo de vida equilibrado, são fatores requeridos para o preenchimento de lugaresnum elevado nível de gestão de topo.