Apresentação org politica abordagem

PSICOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES

Abordagem politica das organizações

Tópicos

Enquadramento da teoria;Conceito ( organização , poder);Estrutura e funcionamento do poder;Configurações do poder;

Principais autores

Michel Crozier Michel Crozier

Nasceu em 6 de Novembro de 1922 em Sainte Menehould, Marne;

Sociólogo francês e membro da Academia das Ciências Moral e Politica desde 1999.

HeNry Mintzberg HeNry Mintzberg

Nasceu em 1939

Estudou Engenharia na McGill University de Montreal e na Sloan School of Management do MIT.

Erhard Friedberg Erhard Friedberg

Nasceu em 1942 em Viena, Áustria. É Director de investigação no CNRS, é responsável pelo DEA de sociologia do Instituto de Estudos Políticos de Paris.

Contribuição dos autores

Mintzberg: estudou a influencia do poder nas diferentes configurações estruturais das organizações.

Crozier e Friedberg – estudaram sobre o poder a partir dos indivíduos e grupos que interagem nas organizações, com base na estruturação dos seus objectivos e estratégia.

Conceito organização

São tidas como agrupamentos de indivíduos construídos com objectivos específicos em termos de dinâmica social, elas também podem constituir-se como um local onde cada individuo que a compõe actua para realizar os seus objectivos pessoais ( Chanlat,1993).

Poder

Capacidade de influenciar as acções de outras pessoas no funcionamento da organizações.

Capacidade de produzir ou modificar resultados ou efeitos organizacionais.

Tipos de poder

Externo

Interno

Estrutura organização Mintzberg

Configurações estruturais das organizações

Estrutura simples;Burocracia mecanicista;Burocracia profissional;Estrutura divisionalizada;Adocracia

Configurações de poder das organizações

Instrumento;Sistema fechado;Autocracia;Missionário;Meritocracia;Arena politica

ESTRUTURADAS

ORGANIZAÇÕES2) A estrutura burocrática:

é contrária a paternalista, não se crê mais no chefe nato;

as ordens são dadas dentro da linha hierárquica;a organização tende a seguir as óticas de Taylor

e Fayol,como uma máquina bem azeitada;funcionários quase não tem iniciativa própria;todos são submetidos à regra;os sentimentos ficam fora da organização;salário e promoção seguem regras de eficiência;nasce aqui o homem organizacional;a fonte de legitimidade é a regra impessoal.

Síntese: