Aula 3 desenvolvimento de projetos

Desenvolvimento de ProjetoDesenvolvimento de Projeto

A criação de um projeto, tem o objetivo de definir as definir as

necessidades da empresa ou de um sistemanecessidades da empresa ou de um sistema, seus custos,

pessoas, métodos e para que esta definição funcione é

necessário levantar, analisar os problemaslevantar, analisar os problemas existentes e

criar soluçõescriar soluções.

Apresentação do Esboço de um Apresentação do Esboço de um ProjetoProjeto

Sugere-se portanto a adoção de um método formalmétodo formal que

baseado no conhecimento empírico do proponente empírico do proponente (quem (quem

está desenvolvendo o projeto) está desenvolvendo o projeto) ou da equipeda equipe, possa

permitir então que sejam destinados esforços na concepção de

um projeto mais preciso e completo.

Apresentação do Esboço de um Apresentação do Esboço de um ProjetoProjeto

Apresentação do Problema (O que?)(O que?);

Justificativa da Implementação (Porque);(Porque);

Objetivos: Geral e Específicos (Onde);(Onde);

Procedimentos Metodológicos (De que forma?)(De que forma?);

Recursos (A que preço? Qual estrutura necessária?);(A que preço? Qual estrutura necessária?);

Cronograma (Quando?)(Quando?).

Roteiro para geração de Roteiro para geração de Projetos:Projetos:

A apresentação do problema procura demonstrar os fatos os fatos

que evidenciam a necessidade de uma soluçãoque evidenciam a necessidade de uma solução através da

implementação de um SI, aquisição ou manutenção da TI.

Em termos gerais, procura detalhar o problema, detalhar o problema,

apresentando no ambiente externoapresentando no ambiente externo (competitividade) (competitividade) e a e a

nível internonível interno (produtividade, qualidade, eficiência, (produtividade, qualidade, eficiência,

eficácia, etc...). eficácia, etc...).

Apresentação do ProblemaApresentação do Problema

A justificativa procura enfatizar os benefíciosbenefícios que tal

proposta poderá proporcionar a empresa.

Deve enfatizar os ganhos de produtividade, controle ganhos de produtividade, controle

ou competitividade que a solução do problema apresentado

poderá gerar para a organização.

JustificativaJustificativa

O Objetivo de um projeto se divide em duas etapas:O Objetivo de um projeto se divide em duas etapas:

•Objetivo Geral

•Objetivo Específico

ObjetivosObjetivos

A apresentação do objetivo geral poderá estar apresentada de apresentada de

uma maneira estruturadauma maneira estruturada, onde a simples leitura, possibilita o

entendimento quase que completo da proposta.

Objetivo geral é aquilo que você quer como um todo, tipo o projeto

inteiro, visto de uma maneira globalvisto de uma maneira global.

Objetivo GeralObjetivo Geral

Os objetivos específicos procuram demonstrar as demais vantagens do

desenvolvimento do projeto, enfatizando soluções que podem ser encontradas.soluções que podem ser encontradas.

Devem ser o mais específico possível.Devem ser o mais específico possível.

Objetivo EspecíficoObjetivo Específico

Os procedimento metodológicos indicam de que forma indicam de que forma

os objetivos serão atingidosos objetivos serão atingidos.

É importante descrever de uma maneira organizada cada cada

procedimento á ser cumpridoprocedimento á ser cumprido considerando cada um destes

como uma etapa do projeto á ser cumprida como uma etapa do projeto á ser cumprida

posteriormente.

Procedimentos Procedimentos MetodológicosMetodológicos

RecursosRecursos

• Serão descritos as ferramentas necessárias ferramentas necessárias para o

desenvolvimento;

• Previsão dos custos que envolvem a efetivação do projeto;

• A quantificação e a apresentação de valoresquantificação e a apresentação de valores;

Tudo isso, aliado a um detalhamento de cada investimento. É

uma tarefa que precisa ser levado muito a sério.

RecursosRecursos

O cronograma deverá prever a data em que cada etapa

deverá ser cumprida, com base nos procedimentos

metodológicos.

CronogramaCronograma

ATIVIDADEATIVIDADE FevereiroFevereiro MarçoMarço AbrilAbril MaioMaio JunhoJunho

Entrega de anteprojeto x

Levantamento de dados x x

Orientação e elaboração x x x x x

Orientação e Revisão x x

Exemplo de Esboço de ProjetoExemplo de Esboço de Projeto

Esboço do Projeto de Implementação do Site de Comércio Eletrônico do Sistema Master – ProLabS

O ProLabS – Projeto de Laboratório de Automação e

Desenvolvimento de Softwares, desenvolveu um aplicativo de

apoio a pequenas empresas chamado Sistema Master.

O sistema basicamente é formado por módulos de controle

de estoques, caixa, contas a pagar (fornecedores), contas a

receber (clientes), emissão de nota e cupom fiscal e outros

relatórios gerenciais.

Apresentação do ProblemaApresentação do Problema

Devido à uma necessidade de racionalização de custos, o

ProLabS não poderá comercializar o software da maneira

tradicional, ou seja, revender o software em embalagem padrão

(caixa) contendo o manual e o cd-rom de instalação.

Diante do problema em questão, convencionou-se utilizar

os recursos da internet, onde através de um site, poderão

comercializar o software, as atualizações e manuais a a partir de

opções de download.

Apresentação do ProblemaApresentação do Problema

Sugere-se que a opção de download esteja disponível,

somente para usuários cadastrados no sistema e que tenham

efetivado o pagamento da taxa referente a compra do sistema.

Este fato será evidenciado a partir do depósito em C/C e o

envio do fax com os dados cadastrais e comprovante de

pagamento para o ProLabS.

Apresentação do ProblemaApresentação do Problema

A adoção do site, possibilitará diminuir os custos de diminuir os custos de

revenda do aplicativorevenda do aplicativo em questão, beneficiando o clientebeneficiando o cliente e

agilizando o processo daagilizando o processo da vendavenda, instalação de novas

versões, dicas para usuários e a própria manutenção do manual

de instalação e do usuário do Sistema Master.

JustificativaJustificativa

A ProLabS, já dispõe da tecnologia para viabilizar o projeto

sendo o Provedor UnCNET e o ProLabS os principais envolvidos

neste processo.

Além de poder subsidiar novas pesquisas do ProLabS à

venda do Sistema Master irá auxiliar as pequenas empresas e a

via de contato com o cliente (site na internet) permitirá uma

maior interação da ProLabS com a comunidade em geral

gerando mais clientes.

JustificativaJustificativa

Objetivo Geral

Desenvolver um site para o comércio eletrônico do

Sistema Master do projeto ProLabS.

Objetivos Específicos

- Permitir a venda do Sistema Master à um baixo custo;- Atualizar as versões do software sem onerar o cliente ou

a instituição;- Disponibilizar manuais em formato eletrônico evitando

desperdícios com o papel;- Viabilizar novos projetos deste cunho.

ObjetivosObjetivos

Escolher o sistema de banco de dados a ser utilizado;

Definir recurso ou ferramenta para o desenvolvimento do

Site;

Disponibilizar o acesso ao site em modo teste;

Avaliar a utilização;

Disponibilizar o acesso e a venda do Sistema Master, suas

versões e manuais.

Procedimentos Procedimentos MetodológicosMetodológicos

RecursosRecursos

Hardware

Software

Humanos

Outros

RecursosRecursos

01 - 30 Agosto: Criação Site;

01 - 20 Setembro: Disponibilização do site para usuários (acesso gratuito);

21 - 30 Setembro: Avaliação do uso e aceitação do site a partir de contato com

usuários cadastros;

01 – Outubro: Disponibilização do site para venda do Sistema Master.

CronogramaCronograma