Cafeicultura brasileira - Cenário e políticas de apoio - Breno Mesquita

Cafeicultura brasileira

CENÁRIO E POLÍTICAS DE APOIO

Capelinha, setembro de 2013

Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil

Fon

te: E

nse

i N

eto

1. CENÁRIO

2. DESAFIOS E PROPOSTAS

3. FUNCAFÉ E OPÇÕES DE VENDA

1. CENÁRIO

Preços de mercado

• Mais de 40% de queda desde 2012:

– Redução do crescimento da demanda por arábica

– Substituição de arábica nos blends

– Crise econômica da Zona do Euro e EUA (>s consumidores)

– Falta de política pública para gerenciamento safra brasileira

Evolução dos preços do café e

salário mínimo

Composição do custo de produção e preço

de venda de café por região produtora

• Custo de produção inferior ao preço de mercado

– Perda de renda

– Aumento do endividamento

MONTANHA

Exportação brasileira - 2013

• Volume: 13,3% de aumento frente a 2012

• Receita: 15,2% de queda frente a 2012 (queda de preços)

• Medidas do governo só tem afetado o mercado no curto

prazo

Política pública

O que já foi feito em 2013?

• Atualização do preço mínimo

– Abaixo da média ponderada de COE (Conab e Campo

Futuro)

• Funcafé

– Morosidade

– Recursos disponibilizados apenas em meados de

agosto (80% da safra colhida)

• Opções Públicas de Venda

– Morosidade e falta de recursos inviabilizaram a

ferramenta

2. DESAFIOS E PROPOSTAS

Desafios e propostas

• falta credibilidade dos números e informações

brasileiras;

• falta políticas públicas tempestivas, o que impede

o Brasil de influenciar o mercado;

• Necessidade de reestruturação do passivo da

cafeicultura brasileira – Prazo de espera de todos os vencimentos da cafeicultura por 90 dias

– Criação de GT

– Estudo de viabilidade econômica

– Estudo econométrico

– Proposta para equacionar pagamento de passivo

Desafios e propostas

• mercado de arábica precisa ser reconquistado

(qualidade);

• regulamentação do café torrado e torrado e

moído: preparando proposta para regulamentação

oficial

• agregação de valor: origens produtoras;

• georreferenciamento: facilitador de políticas

diferenciadas;

• melhor acesso e popularização de ferramentas de

hedge

2. FUNCAFÉ E OPÇÕES DE VENDA

FUNCAFÉ 2013 – recursos totais

• Total: R$ 3,16 bilhões

– Já disponibilizado: R$ 1,638 bilhões

– À ser disponibilizado: R$ 1,521 bilhões

FUNCAFÉ: recursos já repassados,

por agente financeiro

FUNCAFÉ – recursos ao BB

Banco do Brasil:

- liberado: R$ 1 bilhão

- disponibilizado: R$ 696,79 milhões

AGF – Aquisição do Governo Federal

• Até 2 milhões de sacas;

• Recursos disponibilizados de acordo com demandas feitas

através das regionais da Conab (COMUNICADO CONAB/MOC N.º

010, DE 31/05/2013)

AGF – Aquisição do Governo Federal

Opções públicas de venda de café

• 1º pregão, em 13 de setembro

– Prêmio: R$ 1,715/saca

3 leilões: 1 milhão de sacas cada, de café rábica,

tipo 6, bebida dura para melhor

Limite por produtor: 5 contratos (500 sacas)

1º pregão OFERTADO ARREMATADO

MG 700 mil sacas 700 mil sacas

SP 140 mil sacas 140 mil sacas

BA 40 mil sacas 6,5 mil sacas

ES 70 mil sacas 2 mil sacas

PR 50 mil sacas 8 mil sacas

TOTAL 1 milhão sacas 856,5 milhões sacas

% arrematado:

85,6%

Opções públicas de venda de café

• 2º pregão, em 20 de setembro

• 3º leilão: 27 de setembro de 2013

1º pregão OFERTADO ARREMATADO PRÊMIO

MG 700 mil sacas 700 mil sacas R$ 1.950/saca

SP 140 mil sacas 140 mil sacas R$ 1,722/saca

BA 40 mil sacas 3 mil sacas R$ 1,715/saca

ES 70 mil sacas 7,5 mil sacas R$ 1,715/saca

PR 50 mil sacas 11 mil sacas R$ 1,715/saca

TOTAL 1 milhão sacas 861,5 milhões sacas

% arrematado:

86,1%

Obrigado!

Breno Pereira de Mesquita

Presidente

Comissão Nacional do Café - CNA