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Projeto Prince Bikes
Briefing
Projeto
1. EMPRESA
Empresa de Grande Porte. Empregos diretos: 250
Produção anual: 357.500 bicicletas
Setor de Atuação
Atua no setor de bicicletas. Fabricação e vendas.
FilosofiaOferecer produtos com qualidade e preço acessível aos consumidores em todo território nacional.
História A Prince Bike Norte Ltda. confunde sua história com a da Zona Franca de Manaus, pois foi constituída no principio das atividades da ZFM, em 25 de novembro de 1969.Estabelecida no Pólo Industrial de Manaus, à Rua Içá, 345 – A com uma área de 10.000 metros quadrados, iniciou as atividades no ramo de duas rodas efetivamente em agosto de 1994.
VisãoSer líder no mercado nacional em fabricação e venda de bicicletas. Criar produtos ecologicamente corretos, assim passar ao consumidor confiança na marca.
2. PRODUTO
Linha de ProdutosPrince bikes conta hoje com uma linha completas de bicicletas desde infantil a bicicletas da linha adulto.
Especificações técnicas
Quadro Em aço carbonoAros em alumínio natural
Garfo em aço carbonoManoplas em PVC
Marchas de 1 a 18 Tamanho do aro12 ao aro26
Categoria
Indústria de veículos com duas rodas não motorizadas de propulsão muscular; Bicicletas.
Locais de venda
Sites: Magazine Luiza, Compra Fácil, Americanas, Martins, Submarino, Fujima, CrdieMentz, Tudo em oferta.
Características e componentes
Fabricante de quadro, garfo e aros da bicicleta e montado com os demais componentes desta. Conta com o fornecimento de componentes das indústrias locais, nacionais e internacionais.
Posicionamento de preço
Preço médio.
Com valores de R$ 207,00 (Duzentos e sete reais) a R$ 1.500,00 (Mil e quinhentos reais), de acordo com o seu modelo e suas características.
Tornando assim o mercado mais atraente e competitivo.
Aceitação e Imagem Atual no Mercado
A marca é bem aceita para com o consumidor, que distingue a qualidade real do produto, assim podendo diferenciá-los dos demais concorrentes.
Distribuição Física
Cada bicicleta é recebida pelo consumidor, em uma caixa, com todos os cuidados necessários; Embalada em
plástico-bolha e fita adesiva.
*Não se utiliza isopor por não ser ecologicamente correto.
Pontos positivos
Possui Assistência técnica em todo o Brasil.A tecnologia e a matéria-prima utilizadas são de última geração.Meio de transporte não poluente.Baixo valor de aquisição em relação a outros meios de transporte.Menor custo de manutenção.
Ponto negativo
Poucas ciclovias no Brasil [Falta de planejamento urbano].
Poucos bicicletários.Falta de respeito com o ciclista.
3. MERCADO
Potencial do mercado
O mercado de bicicletas no Brasil cresce a baixíssimas taxas, sendo muito estável.
É um mercado muito sensível ao preço dos produtos. Assim, a competitividade é grande.
Consumo mundial
O Brasil figura entre os cinco maiores consumidores de bicicletas do mundo, chegando a 5,5 milhões de unidades
comercializadas, o que representa 4,2% do consumo mundial, ficando atrás apenas da China (29,2%), Estados
Unidos (16,4%), Japão (9,2%) e da Índia (8,3%).
China 80,7
India 11,9
Brasil 5,5
Taiwan 4,5
Outros 19,9
Em milhões
China 66%
India 10%
Brasil 4,5%
Taiwan 3%
Outros 16,5%
Produção mundial de bicicletasFonte: Abraciclo 2008
Mercado brasileiro
O mercado nacional de bicicletas vem crescendo a cada ano. Em 1999, eram produzidas 4.500.000 unidades, ao passo que em 2008 a produção chegou a cerca de 5.600.000 unidades.De 2007 para 2008 o mercado cresceu 3,57%, e deve manter uma média de crescimento de 3% a 4,5% ao ano. Em 2011, a estimativa é que o mercado nacional de bicicletas consuma 6.200.000 unidades.
Distribuição Geográfica – Brasil
De toda a frota nacional de bicicletas, a região Sudeste apresenta a maior fatia do mercado representando 44%,
ou 26.400.000 unidades em uso.
Segmentação de uso
... 50% usam como Transporte 2.750.000... 32% destinada ao Público infantil 1.760.000
... 17% como Recreação e Lazer 935.000... 1% em Esporte (competição) 55.000
4. CONCORRÊNCIA
Concorrentes diretos:
(Fabricantes e importadores de bicicletas do mercado brasileiro)
SHIMANO, SCOTT, SUNDOWN, MONACO, MERIDA BIKES, FOX BIKES WEAR, KARUMA BICICLES, KONA BIKES, OX
BIKES, MONARK, HOUSTON BIKES, CALOI.
Concorrentes indiretos:
(Fabricantes e importadores de bicicletas ergométricas)
POLIMET, JOHNSON FITNESS, PROTEUS, INOFIT, KIKO’S FITNESS, TRACK AUDIO RIDER, REEBOK FITNESS, QUEEN, WESLO, PURSUIT, PROFORM, CALOI FITNESS, SUNDOWN,
LION FITTNESS, BS FITNESS.
A Prince Bikes, assim como suas concorrentes, disputam a mesma fatia do bolo com as bicicletas "genéricas” estima-se que 1/3 desse mercado seja de bicicletas feitas por montadores, que compram as peças e montam o produto sem qualquer padrão de qualidade e sem pagar impostos.
15,50% 13,50%
6,50% 4%
27,50%
33%
Sundown 852500
Caloi 742500
Prince 357500
Monark 220000
Outros 1494000
Genericas 1833500
5. CONSUMIDOR
Perfil Geral
Os consumidores potencial da PRICE BIKES são pessoas pertencentes às classes A/B, de 20 a 40 anos e de ambos os gêneros. São pessoas preocupadas com temas atuais como saúde e bem estar, e buscam uma maior integração com a natureza.
Estilo de vida e hábitos
São consumidores que gostam de aventura e que priorizam uma vida saudável.
Quem decide e como decide a compra
Os próprios consumidores, ou os pais de crianças acima de 3 anos. As vendas aumentam no natal, sendo usado assim como presente. Crianças podem ser influenciadas por amigos. E adultos para ter uma vida mais saudável.
O que o consumidor espera do produto
Espera um produto de boa qualidade, que possa se adequar às suas necessidades.
6. Objetivos esperado com a campanha
Tornar conhecida a marca assim como todos os produtos da marca PRINCE BIKES.
Conscientizar as pessoas sobre o respeito aos ciclistas e ao programa ecológico.
7. VERBA
A verba destinada para o alcance desses objetivos é deR$ 1.800.000 [Um milhão e oitocentos mil reais].
Descrição dos objetivos
Tornar conhecida a marca assim como todos os produtos da marca PRINCE BIKES. Conscientizar as pessoas sobre o respeito aos ciclistas e ao programa ecológico.
Meta
Alcançar os objetivos em dois meses.
Target da campanha
Primário: 20 a 40 anos.Secundário: 5 a 20 anos.
Posicionamento do produto esperado com a campanha
A Prince Bike caracteriza-se por uma bicicleta única com riquezas de detalhes, que hipnotiza seu target, buscando a liberdade de movimentos e aventura.
Período da campanha
O período será do dia 21 de dezembro de 2009 à 19 de fevereiro de 2010.
PLANO DE MIDIA
Internet
Penetração dos Meios
Fonte: XLVIII Estudos Marplan/EMG consolidado 2008 - Duplo período - 9 Mercados – População 10 e +anos
98% 98% 97% 98% 98% 98% 97% 97% 98% 97%
89% 88% 87%89% 90% 90% 89%
87% 86%
82%72% 73%
71%68%
62% 63%60%
64%67%
65%
60%
64% 64%62% 61%
29%27%
29% 29%31%
33%31%
26% 27%
20%18%
17%
24%22%
20%18%18%
16%
19%
70%
57%56%
60% 61%
28%
19%15%
42%
33%
30%
26%
24%22%
12%11%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Televisão TV por assinatura Rádio Revista Jornal Cinema Internet
Número de Internautas no Brasil (Consolidado 2008)
*
65 64,562,3
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
ComScore DataFolha IBOPE
milh
ões
50%
51%
51%
53%
43%
51%
47%
47%
49%
50%
49%
49%
47%
57%
49%
53%
53%
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7%
11%
10%
13%
14%
6%
9%
9%
12%
23%
14%
22%
15%
11%
12%
12%
11%
26%
33%
25%
31%
24%
24%
21%
21%
21%
21%
15%
16%
16%
18%
20%
19%
19%
18%
17%
9%
15%
11%
14%
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17%
15%
11%
6%
13%
6%
10%
14%
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14%
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15%
10%
10%
10%
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44%
42%
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35%
26%
26%
26%
37%
20%
22%
27%
34%
35%
38%
38%
38%
17%
5%
5%
7%
14%
14%
24%
24%
24%
14%OOH
CINEMA
P AY TV
WEB
REVISTA
J ORNAL
RADIO
TV
TT P op
HH MM 10 a 14 15 a 19 20 a 29 30 a 39 40 a 49 50 a 64 65+ A B C D E
Fonte: XLVIII Estudos Marplan/EMG consolidado 2007 / Duplo período / 9 Mercados – População 10 e +anosIBGE Census 2000
Perfil dos Meios
SEXO IDADE CLASSE
Fonte: IBOPE Nielsen Online – Setembro de 2009 (acesso domiciliar)
PA
GE V
IEW
SV
ISIT
AN
TES
mais de 16,2 milhões de visitantes únicos
mais de 1,7 bilhão de page views
Em junho, segundo o IBOPE, o UOL teve a seguinte audiência em domicílios:
0
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
set/
08
ou
t/0
8
no
v/0
8
dez
/08
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/09
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/09
mar
/09
ab
r/0
9
mai
/09
jun
/09
jul/
09
ag
o/0
9
set/
09
0200.000.000400.000.000600.000.000800.000.000
1.000.000.0001.200.000.0001.400.000.0001.600.000.0001.800.000.0002.000.000.000
set/
08
out/
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nov/
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dez
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abr/
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/09
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/09
jul/
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ago/
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11%
6%
5%UOL Viagem
UOL TodaOferta
UOL Tecnologia
UOL Shopping
UOL Notícias/ Folha
UOL Música
UOL Mail
UOL J ogos
UOL Humor
UOL Horóscopo
UOL Fotos
UOL Estilo
UOL Esporte
UOL Entretenimento
UOL Educação
UOL Economia
UOL Crianças
UOL Comunidades
UOL Cinema
UOL Ciência e Saúde
UOL Celular
UOL Carros
UOL Busca
UOL Bichos
UOL Bate-Papo
UOL Adulto
TV UOL
UOL Homepage
UOL
Total Internet
HH MM 2 a 11 12 a 17 18 a 24 25 a 34 35 a 49 50+
Perfil UOL
Fonte: IBOPE Nielsen Online – setembro de 2009 – Sem aplicativos inclusos (home+work)
TV HOME UOL
Localizado na janela principal do conteúdo, a peça publicitária aparece após a exibição de 5 imagens editoriais.
Se o internauta clicar no botão “FECHAR” a peça não volta a aparecer na mesma sessão de navegação
Tamanho: 250 x 230 pixelsPeso: 11K | GIF ou JPEG
Retangulo
Tamanho: 300 x 250 pixelsPeso: 20K | Flash ou JPG
DHTMLTamanho (Home): 72.200px de areaPeso: 18K | Flash ou JPGEntrega estimada: 10.6 milhões de impressões
DHTML com REMINDER no FULL BANNER
Formatos IMPACTO
DHTML (fds – 24hs) = R$ 12.000,002 meses de campanha = 16 DHTMLTotal: R$ 192.000,00
Banner quadrado / CPM = R$ 50,002 milhões de impressõesTotal: R$ 100.000,00
INVESTIMENTOS
SUPPER BANNER – ESPORTES CPM = R$ 100,001 milhão de impressõesTotal: R$ 100.000,00
HALF-PAGE – ESPORTESCPM = R$ 100,00Total: R$ 100.000,00
INVESTIMENTOS
YAHOO
Full Banner / CPM = R$ 50,002 milhões de impressõesTotal: R$ 100.000,00
SkyCraper / CPM = R$ 55,002 milhões de impressõesTotal: R$ 110.000,00
INVESTIMENTOS
ORKUT / CPM (banner) = R$ 4,0025 milhões de impressõesTotal: 100.000,00
INVESTIMENTOS
Banner na busca
YOUTUBE / CPM (Vídeo Ad) = R$ 5,0025 milhões de impressõesTotal: 125.000,00
INVESTIMENTOS
Bolsa de mulher é o maior grupo decomunicação feminina na internet brasileira
Primeira rede social feminina da América Latina
9 milhões de cadastradas
7,5 milhões de usuárias únicas por mês
SÃO MULHERES:
Modernas e independentes;
Que buscam sucesso profissional;
Preocupadas com corpo e beleza;
ligadas à família.
100% segmentado para o publico feminino ;
Conteúdo qualificado;
Web 2.0;
Comunidades.
60
50 a 60
40 a 50
30 a 40
20 a 30
10 a 20
0.91
3.84
10.45
25.65
46.1
13.05
Faixa etária
55% RJ e SP
25-45 anos
Classes A/B
Fonte: Dados estatísticos Bolsa de Mulher
No Bolsa, cada usuária possui a sua página pessoal completa, com blog, fotos, vídeo, looks, amigas, correio
interno e diversas outras funcionalidades dentro da
comunidade.
Superbanner / CPM segmentado = R$ 65,00
Skycraper / CPM segmentado = R$ 55,00
Superbanner (segmentado) CPM = R$ 65,002 milhões de impressõesTotal: R$ 130.000,00
SkyCraper (segmentado) CPM = R$ 55,002 milhões de impressõesTotal: R$ 110.000,00
INVESTIMENTOS
Cronograma Internet
Com o público em sua maioria jovem e residentes emáreas urbanas e das classes A e B, o cinema movimenta
cada vez mais o investimento publicitário.
O CineMark conta hoje com 171 salas de cinema em 20 complexos.
Contabilizando 70% do mercado de cinema de São Paulo.Sendo assim é o maior meio de anuncio de em tela de cinema.
Anúncios em cinemas
30 segundos
Cine-semana / sexta-feira à quinta-feira
R$2.870,00 35 inserções por cine-semana
5 salas em cada complexos
2 meses
R$ 459.200,00
5.600 inserções
Bilheteria
1760 inserçõesR$ 7.500 = 1 semanas
14080 inserçõesR$ 60.000,00 = 2 meses de campanha
2 monitores
Snack 1.250 inserções
R$ 1.800,00 = 1semana10000 inserções
R$14.400,00 = 2 meses de campanha5 monitores
Anúncios em telas dos complexoscom filmes de 7 segundos.
Nos SHOPPING’s ELDORADO eCIDADE JARDIM
R$ 459.000,00 + 60.000,00* + 14.400,00**
*Bilheteria **Snack
Total: R$ 533.600,00
INVESTIMENTOS
Pesquisa de satisfaçãoSegundo clientes de cada meio
% dos cliente que acham excelente/ bom
METRÔ 85%
ÔNIBUS CORREDORES DA CAPITAL 64%
ÔNIBUS METROPOLITANO 53%
TREM CPTM 51%
ONIBUS MUNICIPAIS DA CAITAL 42%
Permanência médiade 32 minutos.
81% utilizam mas de5 vezes por semana
3 milhões de
Pessoas
por dia
2 meses / 5 dias por semanaTotal de inserções: 640
ALVORADA
MATUTINA
VESPERTINA
RUSH
NOTURNA
04h30 AS 09h00
09H00 AS 13H00
13H00 AS 17H00
17H00 AS 21H00
21H00 AS 00H00
R$9.920,008 inserções
diárias
R$46.080,00
8 inserções diárias
INVESTIMENTOS
Investimento Total
Internet: R$ 1.167.000,00Mídia Metrô: R$ 56.000,00 Cinema: R$ 533.600,00
Total: 1.756.600,00
Gratos pela atenção.
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