COMPREENDENDO E IMPLEMENTANDO MUDANÇAS

COMPREENDENDO E IMPLEMENTANDO MUDANÇAS

MINISTÉRIO IGREJAEM CÉLULASwww.celulas.com.br

COMO ACONTECE A MUDANÇA?Todos gostam de melhoria

mas todos nós odiamos

mudanças!

PROPAGAÇÃO DE INOVAÇÕES

• Campo de estudos que surgiu nos anos 40• Importantes descobertas sobre mudanças e propagação• Retirando o melhor de Propagação de Inovações (Diffusion of Innovations – 4.ª edição, 1995, Free Press), por Everett Rogers

DESCOBERTAS-CHAVE• Compatibilidade• Vantagem• Visibilidade• Confiabilidade• Mudanças levam tempo• Relacionamentos Sociais• Reinvenção

COMPATIBILIDADE• Idéias são aceitas prontamente quando podem

ser vistas como uma adaptação dos valores existentes e o estilo de vida.

• O que isso significa?- Enfatize a continuidade dos valores adotados na visão de

células com os valores conhecidos e com o chamado de sua igreja.

q Use uma terminologia que se adapte à linguagem de sua igreja.

q Não fale muito a respeito de “mudança de paradigmas”!q Relacione as células às experiências prévias de comunidade

das pessoas

VANTAGEM• As pessoas aceitam mais rapidamente as

idéias que trazem vantagens pessoais.

• O que isso significa?• Concentre-se nas pessoas que mais

precisam de relacionamento.• Enfatize como o ministério de células vai ao

encontro de necessidades profundas e problemas com os quais as pessoas estão lutando.

VISIBILIDADE• A maioria das pessoas aceita novas idéias

apenas depois de poder vê-las pessoal e fisicamente (livros, sermões e aulas não resolvem isso!).

• O que isso significa?• Fazer um protótipo saudável.• Isso vai levar tempo!• À medida que as células crescem oferecem

maior visibilidade.

CONFIABILIDADE• Praticamente ninguém aceita prontamente uma

mudança radical em apenas um passo. Primeiro as pessoas querem testar.

• O que isso significa?• Convide os líderes curiosos ou céticos para

visitarem reuniões de células ou algum encontro social das células.

• Use eventos como o Restaurando a Visão ou retiros para permitir que as pessoas tenham experiências semelhantes à vida das células.

MUDANÇAS LEVAM TEMPO• Mesmo algo tão vantajoso como o milho híbrido

requer em média nove anos para ser propagado.O que isso significa?– Seja paciente!–Permita que as pessoas tenham tempo para

processar as idéias.–Diferentes pessoas respondem a mudanças de

diferentes maneiras e isso não está necessariamente relacionado com maturidade espiritual.

RELACIONAMENTOS SOCIAIS• Mesmo pessoas altamente educadas não

são influenciadas por especialistas. Ao contrário, elas são influenciadas por amigos.O que isso significa?- Não espere que as pessoas sejam

influenciadas por você.- Seja um amigo.- Tome muitos cafés com as pessoas.- Isso vai levar tempo.

REINVENÇÃO• Novas idéias e conceitos raramente são

entendidas como elas de fato devem ser. As pessoas reinventam para parecerem que são suas próprias idéias.

• O que isso significa?- Seja um ouvinte atencioso.- Seja extremamente cuidadoso para não

monopolizar.- Concilie ao invés de recriar.

PARA CONVERSAR• Quais são no momento os dois conceitos mais

importantes para você? Por quê?– Compatibilidade– Vantagem– Visibilidade– Confiabilidade– Mudanças levam tempo– Relacionamentos Sociais– Reinvenção

• O que você vai fazer para pôr em prática estes conceitos?

Compreendendo Inovações

A Anatomia da Inovação

Otimismo

PessimismoTempo em anos

Cético

Entusiasmo!

Bandas de música & Fogos de artifício

“Isso vai levar tempo”

“Os resultados não estão visíveis”

O trabalho é penoso

“Será que vale a pena?”

A noite escura do inovador

Começa a ver resultados

“Talvez seja uma boa idéia”

Provável ponto de desistência

“Isso realmente funciona!”

O papel da liderança é ENCORAJAR durante todo o processo de mudança.

LIÇÕES DA INOVAÇÃO• As coisas ficam piores antes de ficarem melhores.• Você não pode dizer em qual direção seu

progresso está indo vendo apenas um ponto separado.

• Mudanças sempre levam mais tempo do que você imagina.

• O momento típico para desistir ocorre exatamente antes de abrir caminho para o sucesso.

PARA CONVERSAR...• O que ficou mais forte para você

no diagrama da Anatomia da Inovação?• Como o diagrama encoraja ou

desencoraja você pessoalmente?• Onde você está agora no processo

de inovação?