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8/8/2019 Consegi-Luciano-26-08-09v2
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Software Livre como fator deInovao e Competitividade
para Pequenas e Mdias
empresas de TIC
Luciano Cunha de SousaSecretaria de Tecnologia IndustrialMinistrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior
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O jornal britnico The Economist divulgou, em abde 2009, ondice Global de Inovao(2004-2008)no qual oBrasil o 49 colocadoentre um grupo de82 pases o pas caiu uma posio desde o ltimolevantamento feito para o perodo de 2002-2006,ficando atrs de pases como Argentina (42) eMxico (48). O relatrio mostra ainda que a Chinsubiu da 59 para 54 posio e a ndia saltou da 5 para a 56. Para o prximo perodo (2009-2013) a previso que a China alcance o 46 lugar, a ndia54 e o Brasil mantenha sua posio.
Brasil um pas pouco inovador
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ndice de Preparo em TIC (NRI) vs.
ndice Global de competitividade (CGI) 2007-2008CGI
NRIFonte:WEF, Global Competitiviness Report global IT report, 2007-2008
Brasil um pas pouco competitivo
As TICs sofundamentais
paracompetitividade
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Contribuio das TIC para o crescimento do PIB
Contribuio do capital de TIC para crescimento econmico,
em porcentagem, por regio
Fonte: Jorgenson , Dale W. and Vu, Khuong, Information Technology and the World Economy. Scandinavian Journal of Economics, Vol.107, No. 4, pp. 631-650, December 2005.
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Nmero de inovaes de grandes e pequenas empresasnas indstrias mais inovadoras (1982)
Indstria Inovaestotais
Grandesfirmas
Pequenasfirmas
Equipamento de computao eletrnica 395 158 227Instrumentos de controle de processo 165 68 93Componentes eletrnicos 128 54 73Instrumentos cientficos e de engenharia 126 43 83Produtos plsticos 107 22 82
Medidores de eletricidade 77 28 47Equipamentos mdicos e cirrgicos 66 30 36
Controles industriais 61 15 46
Vlvulas e conexes 54 20 33
Equipamentos de medida e controle 52 3 45Estruturas metlicas 35 12 17
Lentes e instrumentos ticos 34 12 21Materiais sanitrios e para polir 33 13 19Caminhes e tratores 33 13 20
Fonte: U.S. Small Business Administration Innovation Data Base, in Acs & Audretsch, 1990, p. 13-4. Apud Botelhoet al
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Mquina a Vapor
James Watt, Lean's Reporter e a mquina de bombeamento de Cornish
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James Watt != Vapor
Duty ou eficincia de mquinas a vapor
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1811 Lean's Reporter
Jornal mensal publicado pelos mineiros de Cornish,os principais usurios-desenvolvedores demquinas a vapor.
Publicava as especificaes completas de cadamquina melhorada, que podiam ser copiadas.
Melhorias e performance subiram rapidamente.
Os novos inventores (Trevithick, Woolf...) evitavampatentes, liberando as especificaespublicamente.
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185 anos depois
Software existente melhorado por usurios-desenvolvedoresde websites inovativos.
Publicam as especificaes completas cdigo fonte decada verso melhorada.
Melhorias, performance e participao de mercado sobemrapidamente.
Muitos novos inventores evitam patentear (ou licenciar por direito autoral proprietrio), enquanto liberam o cdigo fontecomo software livre.
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Altruismo ou egosmo?
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Altruismo ou egosmo?
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Um ponto de vista Hobbesiano?
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Um ponto de vista Hobbesiano?
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Para compartilhar conhecimento e habilidades 67%
Para ter mais oportunidade de emprego 30%
Software no deve ser proprietrio 30%
Limitar o poder de grandes empresas 29%
Participar de uma nova forma de cooperao 37%
(Razes para se manter / se juntar ao desenvolvimento de FLOSS)
Porqu eles fazem isto?Uma simples pergunta...
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Escambo
Fluxo de valor epanelas de cozinhar (cooking pot)
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Lucro Lucro
Escambo
Fluxo de valor epanelas de cozinhar (cooking pot)
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Compra
Fluxo de valor epanelas de cozinhar (cooking pot)
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Compra
Fluxo de valor epanelas de cozinhar (cooking pot)
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Panelas de cozinhar(maneira mais fcil de desenhar uma nuvem)
Fluxo de valor epanelas de cozinhar (cooking pot)
l d l
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Lucro
Panelas de cozinhar(maneira mais fcil de desenhar uma nuvem)
Fluxo de valor epanelas de cozinhar (cooking pot)
l d l
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Com bens do intelecto, todos pegam uma cpia da panela inteira
Fluxo de valor epanelas de cozinhar (cooking pot)
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Auto-organizao: liderana pelo faze
Participao de desenvolvedores
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Participaode Cdigo
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Quem escreve FLOSS?
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Onde os desenvolvedores FLOSS vive
Copyright 2006: MERIT, Source: URJC, World Bank World Development Indicators 2001
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Copyright 2006: MERIT, Source: URJC, World Bank World Development Indicators 2001
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Onde os desenvolvedores FLOSS vive
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Copyright 2006: MERIT, Source: URJC, World Bank World Development Indicators 2001
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Onde os desenvolvedores FLOSS vive
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Economia FLOSS: mercado de software
Como pode haver economia em tornode FLOSS quando voc no pode obterdinheiro vendendo o software?
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Economia FLOSS: mercado de software
Menos de 6% dos programadores nosEUA trabalham em empresas desoftware pacote
30% trabalham em setores produzindoprincipalmente software customizado /integrao / suporte
Quase 60% trabalham no setorusurio - financeiro, governo (12%),manufatura, varejo etc.
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16% dos gastos com software nos EUAso em pacotes de software propritrio(19% na UE)
>50% no desenvolvimento interno desoftware (30% na UE)
O resto software customizado
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Economia FLOSS: mercado de software
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A economia do software nos dias dehoje: a maioria das pessoas (eempresas) que escrevem software no
fazem dinheiro pela venda do software,mas vendendo seu tempo!
Isto consistente com a economia doFLOSS e no com a economia dosoftware proprietrio empacotado
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Economia FLOSS: mercado de software
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Distribuio das empresas de TI por tamanho (Brasil)
As PME's representam em nmero 90,2% do total de empresas no Brasil.
Fonte: Mercado Brasileiro de Software: panorama e tendncias, 2008. Associao Brasileira das Empresas de Software, 2008.
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Distribuio das empresas de TI por setor (Brasil)
Servios e software representam 58,9% do mercado brasileiro
Fonte: Mercado Brasileiro de Software: panorama e tendncias, 2008. Associao Brasileira das Empresas de Software, 2008.
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SegmentoAplicativos 973 8,75Desenvolvimento e Implementao 925 8,31Infra-estrutura 1.232 11,07Software sob Encomenda 995 8,94Software para Exportao 71 0,64Consultoria 1.178 10,59Integrao de Sistemas 1.248 11,22
3.049 27,4Suporte 1.247 11,21Treinamento 208 1,87Total Software e Servios 11.126 -
Volume(US$ milhes) Participao(%)
Outsourcing
Segmentao do mercado de Software e Servios no Brasil
Aplicativos e os software de infra-estrutura, que so software vendidos
j acabados, representam apenas 19,82% do mercado de Software eServios no Brasil.
Fonte: Mercado Brasileiro de Software: panorama e tendncias, 2008. Associao Brasileira das Empresas de Software, 2008.
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Tipos de software produzidos por setor
Fonte: MERIT, software innovation survey of firms, 2005. n=499. (responses overlap)
P d i id d FLOSS l
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Produtividade FLOSS: valor Cdigo FLOSS existente se umaempresa fosse recriar, isto iria custar:
- 12 bilhes de euros (custo desubstituio, at 2005)
- 163 mil pessoas-ano- 100 bilhes de euros (at 2010)
Duplica o tamanho a cada 18 24 meses
Investimento atual das empresas emdesenvolvimento de software: pelo menos1,2 bilhes de euros
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Posio de mercado do FLOSS
Uso de FLOSS em produtos de software, por indstria
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Economia FLOSS
Servios relacionados ao FLOSS podemalcanar 32% de participao de todos osservios de TI em 2010
A participao de servios relacionados aoFLOSS podem atingir 4% do PIB europeu
em 2010 (A participao relacionada TIno PIB ser em torno de 13% em 2010)
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No somente software
A Wikipedia est prxima Britannica em termos de acurcia desuas entradas cientficas
- Nature
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Biotech
SNP Consortium
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O conceito antigo...
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A escala nova...
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A importncia da Padronizao
A padronizao tem um grande impacto nocrescimento econmico acelera a transfernciade tecnologia e a reduo de custos. Como a
tecnologia progride rapidamente, o preo doproduto tambm cai rapidamente.Consequentemente, a eficincia da sociedadecomo um todo melhorada e o benefcio aosconsumidores ampliado. Esta cadeia padronizao, progresso tecnolgico, quedade preo e expanso de benefcio aosconsumidores causa crescimento naeconomia global . Shintaku et al (2006)
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Padronizao Internacional aberta= arquitetura modular
1) Tecnologia aberta & regras de design abertas Acelera a difuso e popularizao da tecnologia e do produto
2) Remoo da interdependncia entre produtos acabados ecomponentes chaves Acelera a diviso internacional de trabalho
3) Base instalada espalhadas mundialmente Propicia novas oportunidades de negcio com valor-agregado
V l id d d d d d
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Velocidade de expanso de mercado deprodutos padronizados
Fonte: Shintaku et al (2006)
Velocidade de expanso de mercado de produtos
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Fonte: Shintaku et al (2006)
Velocidade de expanso de mercado de produtospadronizados aps a modularizao
Desenvolvimento do mercado de DVD l em
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Desenvolvimento do mercado de DVD player empases em desenvolvimento
Fonte: Shintaku et al (2006)
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Mudana no processo de catch-up
Fonte: Shintaku et al (2006)
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Fonte: Shintaku et al (2006)
Preo cai e o mercado cresce
Desenvolvedores iniciais tem ganhos e os novos tambm
P S f Li f
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P & D Patenteamento(ou copyright) VendaPrestao de
Servios
Porqu o Software Livre um fator de inovao para PMEs de TIC?O processo de inovao seguindo os caminhos associados aosDireitos de propriedade Intelectual pode ser resumido como:
P S f Li f
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Porqu o Software Livre um fator de inovao para PMEs de TIC?
P & D Patenteamento(ou copyright) VendaPrestao de
Servios
ProblemasAlto custoReinventar a rodaPerodo longo deinvestimento
Pode ser invivelpara empresascom poucocapital
Alto custoPrazo longo pararegistroDisputas Judiciais
Pode ser invivelpara empresascom poucocapital
Software Livre
- Diminui o retrabalho deP&D- Diminui o prazo de P&D
- Diminui os Custos de P&D- Elimina os custos dePatenteamento (ou reduz)- Elimina disputas judiciais
P S f Li f d
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Porqu o Software Livre um fator decompetitividade para PMEs de TIC?
Venda Prestao deServios
Problemas Impem barreiras entrada Diminui mercado potencial Combater a pirataria virtualmente impossvel
Pode ser invivel paraempresas com poucocapital
Software Livre
- Aumenta o mercadousurio- Reduz as barreiras entrada- elimina a pirataria
P S f Li f d
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Porqu o Software Livre um fator decompetitividade para PMEs de TIC?
Prestao deServios
Software proprietrio Impem barreiras entrada (em algunscasos exige credenciamento paraprestao de servios - Autorizadas doSoftware Baixo grau de condies de alterar osoftware ou proibio completa restringe o
prestador de serviosBusca por aprisionar o cliente levando-o aadquirir demais solues restringe oprestador de servios a fornecer outrasalternativas
Restries livre competio
Software Livre
- Disponibilidade desoftwares de alta qualidade;- Baixo Custo e baixabarreira entrada;- Disponibilidade decustomizao e servio desuporte local;- Independncia defornecedor e flexibilidade.
P S f Li f d
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Porqu o Software Livre um fator decompetitividade para PMEs de TIC?
O interesse das pequenas e mdias empresas por software como servio (SaaS, do ingls, software as a service) e servios gerenciados de tecnologia dainformao (TI) cresceu no segundo trimestre do ano em relao aos trs primeirosmeses, segundo uma pesquisa realizada pela consultoria AMI-Partners em 11 pases -entre eles o Brasil.
O estudo indica um aumento no percentual de pequenos e mdios negcios interessadosnos dois assuntos. Em relao a SaaS, 48% das empresas disseram estar atentas aotema, contra 35% de respostas positivas na primeira edio da pesquisa.
http://computerworld.uol.com.br/negocios/2009/08/11/reducao-de-custos-incentiva-interesse-em-saas-e-servicos
Software como Servio? Mercado potencialmente adequado para SL!
http://computerworld.uol.com.br/negocios/2009/08/11/reducao-de-custos-incentiva-interesse-em-saas-e-servicoshttp://computerworld.uol.com.br/negocios/2009/08/11/reducao-de-custos-incentiva-interesse-em-saas-e-servicos8/8/2019 Consegi-Luciano-26-08-09v2
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Obrigado!
Estou elaborando dissertao de mestradosobre o tema, se tiver interesse:http://econolivre.blogspot.com/
Preciso de estatsticas relacionadas software livre e inovao no Brasil
luciano.cunha.sousa@gmail.com
http://econolivre.blogspot.com/http://econolivre.blogspot.com/Recommended