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CONSELHO CURADOR – EBCRESOLUÇÃO Nº 12/2015
Dispõe sobre a aprovação do Plano de Trabalho 2016 da EBC.
A Presidenta do Conselho Curador da EBC – Empresa Brasil deComunicação, no uso de suas atribuições legais e considerando deliberação tomada emsessão realizada no dia 09 de dezembro de 2015,
RESOLVE:
Art. 1º - Aprovar o Plano de Trabalho 2016 produzido e apresentado pela Diretoria Executiva da EBC, em conformidade com o art. 17 da Lei 11.652/2008 e o art. 31do Decreto 6.689/2008, nos termos do anexo desta Resolução;
Art. 2º - Esta Resolução entra em vigor nesta data.
Brasília, 21 de dezembro de 2015
2
SUMÁRIO
SUMÁRIO.............................................................................. 2
APRESENTAÇÃO ................................................................. 3
CONTEXTO ORÇAMENTÁRIO ............................................ 5
DIRETRIZES ......................................................................... 8
TV BRASIL .......................................................................... 19
RÁDIOS............................................................................... 29
WEB .................................................................................... 41
REDE E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS ............................. 44
ENGENHARIA E OPERAÇÕES .......................................... 47
3
esentaç
APRESENTAÇÃO
ão
A EBC inicia 2016 focada na busca pela relevância e pela competitividade. O
aperfeiçoamento dos produtos e veículos para conquistar corações e mentes é o desafio para
agregar valor à sociedade. Até então, a Empresa concentrou esforços na consolidação das bases
necessárias para a execução dessa estratégia.
A alteração na grade da TV Brasil em outubro de 2015 foi o início das mudanças que serão
implementadas para qualificar o conteúdo, de forma que ele seja perceptível para sociedade.
Além da valorização da cobertura jornalística e esportiva, com ampliação do espaço na
grade de programação, outro gênero com destaque para a TV Brasil é o infantil. A EBC tem a
oportunidade de se diferenciar nesse segmento, que atualmente tem pouca importância para TV
aberta, em função das restrições de publicidade. Há um nicho enorme para se produzir um bom
conteúdo infantil, levando educação para as crianças, como uma missão de cidadania.
Com relação às Rádios, o grande destaque será a ampliação da distribuição de conteúdos e o
lançamento de uma rádio All News para intensificar a veiculação dos conteúdos jornalísticos e
esportivos.
A Agência Brasil, Radioagência e o Portal também ampliarão a cobertura jornalística nacional
e internacional, com a criação de uma Rede de Correspondentes, prioritariamente em Minas Gerais,
Rio Grande do Sul, Bahia, Pernambuco, Amazonas e Ceará. A cobertura internacional será ampliada
em Portugal e Estados Unidos.
Na busca por conteúdo relevante, cabe ressaltar a intensificação e fortalecimento das
parcerias com a Ancine, Ministério da Cultura e produtores independentes. A EBC buscará a
experimentação em 2016, identificando a necessidade de produtos específicos em todas as áreas,
não só entretenimento.
Outro aspecto que não pode ser deixado de lado com relação à disponibilidade de acesso ao
conteúdo é a tecnologia. A EBC está atenta à redefinição do comportamento no consumo das mídias
e irá buscar outras formas de entregar o conteúdo à sociedade, para que consumam onde e na hora
em que quiserem.
Para “ganhar corações e mentes” é necessária, além do conteúdo relevante, a qualidade do
sinal. A EBC assinou um acordo de cooperação com os Ministérios da Saúde, da Educação, da Cultura
e a Secretária de Comunicação, detentores dos Canais do Poder Executivo, para implantar estações
digitais nas 283 cidades brasileiras com mais de 100 mil habitantes até 2019. Esse acordo permitirá
a disponibilidade do sinal digital da TV Brasil para 120 milhões de brasileiros.
4
Essas duas prioridades – conteúdo relevante e sinal de qualidade – orientarão a Empresa em
2016, e é a partir dessas prioridades que o orçamento do Plano de Trabalho 2016 está estruturado.
Embora a EBC tenha o orçamento impactado pelas atuais restrições do Governo Federal, a
Empresa buscará mecanismos para alcançar seus objetivos, seja por meio de parcerias ou ainda no
reforço das negociações com as teles para o pagamento da contribuição para a TV pública, prevista
em Lei.
Para alcançar os resultados pretendidos, a EBC elaborou 115 projetos que fazem parte deste
Plano de Trabalho – Conteúdo e Programação.
O documento é dividido em três seções. A primeira seção – Diretrizes & Perspectivas -
apresenta as orientações e diretrizes do Conselho de Administração e do Conselho Curador, assim
como as diretrizes de Conteúdo e Programação da EBC, as perspectivas 2016 das plataformas para o
próximo ano e a relação dos projetos que colocarão a estratégia em prática.
Na seção II – Caderno de Projetos - estão detalhados todos os projetos apresentados na
seção I.
Por último, os Anexos trazem as fichas técnicas de programas de rádio e TV e proposta de
grade da TV Brasil para o 1º semestre de 2016. O caderno com o detalhamento dos Projetos
Operacionais será ajustado de acordo com a reformulação deste documento, e estará disponível para
consulta dos interessados conforme demanda.
5
CONTEXTO ORÇAMENTÁRIO
ão
Em 2016, a expectativa de orçamento da EBC no Projeto de Lei Orçamentária Anual – PLOA
2016 é de R$ 563,8 milhões, excetuando R$ 92,9 milhões da reserva de contingência e R$ 7,7
milhões dos recursos para cumprimento de sentenças judiciais.
O Plano de Trabalho foi desenhado partindo dos projetos priorizados e da necessidade de
orçamento apresentada pelas áreas, que hoje é 115% superior à PLOA 2016.
O Plano ora apresentado para aprovação do Conselho Curador poderá sofrer impactos, em
caso de dificuldades na captação das receitas, e, ainda, pelas novas restrições orçamentárias a que a
EBC está sujeita, em função da aprovação da PLOA 2016 pelo Congresso e das adequações
orçamentárias do Governo Federal.
Do total da previsão orçamentária para 2016, 69% serão destinados às despesas de pessoal,
26% às despesas de custeio e 5% destinados às despesas de investimento.
Execução Orçamentária de 2012 a 2014, LOA 2015
e Projeto de Lei Orçamentária Anual - PLOA 2016
Em Milhões
Diante da previsão orçamentária de R$ 177,2 milhões de custeio e investimento para 2016, foram destinados a conteúdo e programação, a engenharia e operações e a relacionamento
Grupo de despesa
2012 2013 2014 2015 PLOA 2016
R$ (%) R$ (%) R$ (%) R$ (%) R$ (%)
Pessoal 195,1 43% 238,9 49% 284,2 53% 298,0 54% 386,0 69%
Custeio 216,2 47% 213,6 44% 218,7 41% 232,3 42% 148,4 26%
Investimento 44,2 10% 30,4 6% 32,71 6% 26,0 5% 28,7 5%
Total Geral 455,5 100% 482,9 100% 535,6 100% 556,3 100% 563,1 100%
Fonte: SIAFI/EBC
Não foram incluídas Reservas de contingência
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institucional e rede R$ 61,6 milhões, áreas que suportam as atividades finalísticas das plataformas de TV, Rádio e Web, o que representa 35% do orçamento discricionário da EBC.
O número total de projetos operacionais é de 115, sendo 9 projetos de produção artística (TV e Rádio), 10 projetos de jornalismo (TV e Rádio), 83 projetos de programação (TV, Web e Rádio), 5 projetos de engenharia e 3 projetos de Rede e Relacionamento.
ÁREAS CUSTEIO INVESTIMENTO TOTAL %
WEB - PRODUÇÃO DE CONTEÚDO 1.422.838,00R$ 44.179,00R$ 1.467.017,00R$ 2%
DIRETORIA DE PROGRAMAÇÃO 7.817.352,00R$ -R$ 7.817.352,00R$ 13%
RÁDIOS 754.794,00R$ 2.549.934,00R$ 3.304.728,00R$ 5%
TV BRASIL 3.418.707,00R$ 5.241,00R$ 3.423.948,00R$ 6%
TVBI 444.739,00R$ -R$ 444.739,00R$ 1%
ACERVO 665.103,00R$ 7.455,00R$ 672.558,00R$ 1%
PESQUISA DE AUDIÊNCIA 2.076.933,00R$ -R$ 2.076.933,00R$ 3%
VIAGENS 457.076,00R$ -R$ 457.076,00R$ 1%
DIRETORIA DE CONTEÚDO JORNALÍSTICO 9.286.263,00R$ 4.428.826,00R$ 13.715.089,00R$ 22%
JORNALISMO 5.009.657,00R$ 4.428.826,00R$ 9.438.483,00R$ 15%
ESPORTE 3.297.761,00R$ -R$ 3.297.761,00R$ 5%
VIAGENS 978.845,00R$ -R$ 978.845,00R$ 2%
DIRETORIA DE PRODUÇÃO ARTÍSTICA 4.566.127,00R$ 9.366.565,00R$ 13.932.692,00R$ 23%
PRODUÇÃO 231.264,00R$ 9.366.565,00R$ 9.597.829,00R$ 16%
ARTE 4.103.599,00R$ -R$ 4.103.599,00R$ 7%
VIAGENS 231.264,00R$ -R$ 231.264,00R$ 0%
SUPERINTENDÊNCIA DE SUPORTE 20.831.219,00R$ 480.448,00R$ 21.311.667,00R$ 35%
ENGENHARIA 19.831.219,00R$ 480.448,00R$ 0%
OPERAÇÕES 1.000.000,00R$ -R$ 0%
RELAÇÕES INSTITUCIONAIS 3.395.810,00R$ -R$ 3.395.810,00R$ 6%
TOTAL 47.319.609,00R$ 14.320.018,00R$ 61.639.627,00R$ 100%
Do total de recursos destinados em 2016 para essas áreas, 13% está reservado para a aquisição de conteúdo e gestão da programação, 23% para produção de conteúdo artístico, 22% para produção de conteúdo jornalístico, 2% para conteúdo web, 35% para engenharia e 6% para relações institucionais.
Percentual da Distribuição do Orçamento Conteúdo –
PLOA 2016
Fonte: EBC – SIAFI/PLOA 2016
7
A visão da PLOA 2016 não é suficiente para demonstrar o volume total do recurso a ser
aplicado em conteúdo neste exercício.
Uma parte dos recursos dos projetos para produção e aquisição de conteúdos a serem
executados em 2016 foi comprometida em 2015.
A planilha abaixo apresenta o volume total de recurso – 2015 e 2016 por área que dará suporte financeiro à execução dos 115 projetos operacionais para o exercício.
PROJETOS PLOA 2016 VALORES PROJETOS 2016
CUSTEIO INVESTIMENTO TOTAL CUSTEIO INVESTIMENTO TOTAL
DICOP R$ 7.817.352,00 - R$ 7.817.352,00 R$ 18.035.754,04 - R$ 18.035.754,04
DIJOR R$ 9.285.845,00 R$ 4.428.826,00 R$ 13.714.671,00 R$ 3.472.606,84 R$ 26.160.661,46 R$ 29.633.268,30
DIPRO R$ 4.566.127,00 R$ 9.366.565,00 R$ 13.932.692,00 R$ 10.339.822,92 R$ 25.905.544,68 R$ 36.245.367,60
REDE E RELACIONAMENTO
R$ 3.395.810,00 - R$ 3.395.810,00 R$ 3.519.096,00 - R$ 3.519.096,00
SUADI R$ 1.422.838,00 R$ 44.179,00 R$ 1.467.017,00 R$ 1.812.838,00 - R$ 1.812.838,00
ENGENHARIA R$ 20.831.219,00 R$ 480.448,00 R$ 21.311.667,00 R$ 33.072.185,30 R$ 9.974.985,30 R$ 43.047.170,60
TOTAL GERAL R$ 47.319.191,00 R$ 14.320.018,00 R$ 61.639.209,00 R$ 70.252.303,10 R$ 62.041.191,44 R$132.293.494,54
8
DIRETRIZES
O Mapa Estratégico da EBC traz o conjunto dos objetivos que a organização deve alcançar
para cumprir sua missão de “Criar e difundir conteúdos que contribuam para a formação crítica das
pessoas”.
Esses objetivos nortearam a Empresa a programar as ações para 2016 das plataformas de
Televisão, Rádio e Web, bem como para as áreas de Engenharia e Operações e de Rede e
Relacionamentos, importantes para a execução da estratégia e o alcance dos objetivos propostos.
A EBC elaborou a proposta do PPA – Plano Plurianual 2016/2019 em 2015. Da mesma forma em que o Mapa orientou a elaboração dos projetos estratégicos e operacionais, o PPA foi construído a partir dos objetivos abaixo destacados.
Em 2016, a EBC dará maior foco sua à estratégia, no sentido de priorizar os objetivos de
maior impacto para o negócio nos próximos quatro anos, para que os resultados para a sociedade sejam alcançados até o ano de 2019, período do PPA. Essa priorização orientou a elaboração do Plano de Trabalho 2016.
A construção dos Projetos do Plano de Trabalho 2016 também foi orientada pelas
Diretrizes dos Conselhos de Administração, Curador, e o Comitê de Programação e Rede. O Conselho de Administração - CONSAD, com base na apresentação realizada pela
Diretoria Executiva sobre os desafios a serem enfrentados pela EBC, definiu, em maio de 2014, as
9
Diretrizes a serem priorizadas, para o Plano de Trabalho 2015. As mesmas diretrizes nortearam a produção do Plano de Trabalho 2016.
As diretrizes do CONSAD foram agrupadas nos quatro grandes processos de gestão da
Empresa: Conteúdo e Programação, Distribuição, Negócios e Gestão e Relacionamento, e os projetos
do Plano estão em consonância com elas.
O Conselho Curador, como instância deliberativa para as temáticas de programação e
conteúdos, encaminhou as Resoluções 08/2015 e 10/2015 e a Recomendação 02/2015 como
resultado das discussões dos Conselheiros referente aos debates do Seminário de Modelo
Institucional da EBC, realizado nos dias 11 e 12 outubro de 2015.
A EBC, para direcionar a elaboração do Plano de Trabalho 2015 alinhado às orientações
do Conselho Curador, utilizou os referidos documentos como orientações para a construção dos
projetos das áreas de conteúdo e programação. A planilha abaixo resume as orientações do Conselho
Curador:
ÁREA ORIENTAÇÕES
DISTRIBUIÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
Melhorar a qualidade do áudio das transmissões; (Recomendação 02/2015 –
Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 5º)
PROGRAMAÇÃO
PROGRAMAÇÃO
Definir critérios sobre os tipos de conteúdo e quais as modalidades de
aquisição para esses conteúdos; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador –
25/11/2015 – Art. 1º)
Apresentar ao Conselho Curador a grade de programação da TV Brasil
com a classificação dos conteúdos como produção própria e
produção independente; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015
– Art. 1º)
Estimular a produção de conteúdos para a infância, para a juventude e
para o público idoso; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art.
2º)
Facilitar o acesso da sociedade cível ao acervo da TV Brasil e das
Rádios; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 4º)
Ampliar a quantidade de programação ao vivo nos veículos da EBC
para aumentar o laço com a sociedade; (Recomendação 02/2015 – Conselho
Curador – 25/11/2015 – Art. 5º)
10
ÁREA ORIENTAÇÕES
Fortalecer a produção de conteúdos em todas as plataformas e
estimular que as produções sejam publicadas em multiplataformas; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 6º)
Disponibilizar aplicativos para dispositivos móveis que deem acesso aos
conteúdos dos veículos da EBC; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador –
25/11/2015 – Art. 11º)
Realizar pesquisa junto a universidades ou entidades externas à Empresa
para avaliar a programação de todos os veículos da EBC, tendo como
foco levantar informações sobre a equidade de gênero, raça e de
conteúdo de acessibilidade, além de classificar a natureza das
produções veiculadas pela Empresa para saber se são conteúdos
independentes, regionais e produções próprias; (Resolução 10/2015 – Conselho
Curador – 25/11/2015 – Art. 2º)
JORNALISMO
JORNALISMO
Definir estratégias, objetivos e diretrizes para a cobertura colaborativa
de jornalismo e dos demais tipos de programação para a TV Brasil, para
as Rádios e Web. (Resolução 08/2015 – Conselho Curador – 19/10/2015) e
(Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 7º)
Observar plenamente o Manual de Jornalismo na produção diária de
informações, como forma de coibir que o jornalismo público se
transforme em jornalismo governamental ou em assessoria de imprensa
do Governo Federal; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art.
3º)
Definir que a Diretoria de Jornalismo utilize prioritariamente profissionais
de carreira da EBC nos programas jornalísticos, como forma de inspirar
maior autonomia e credibilidade aos conteúdos; (Recomendação 02/2015 –
Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 7º)
Estimular coberturas de jornalismo compartilhado, colaborativo e
participativo, conforme deliberado pelo Conselho Curador na
Resolução 08/2015 – Art. 2º; (Resolução 08/2015 – Conselho Curador – 19/10/2015) e
(Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 7º)
Estabelecer políticas para a valorização do jornalismo investigativo na
EBC; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 10º)
Realizar coberturas sobre a cultura do esporte, e não somente as
transmissões dos eventos esportivos; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador
– 25/11/2015 – Art. 12º)
Estimular as coberturas e veiculações de outras modalidades esportivas,
além do futebol; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 12º)
Criar um banco de fontes jornalísticas, que contemple equidade de
gênero e raça e que seja compartilhado com toda a Rede Nacional de
Comunicação Pública e com os empregados das áreas de conteúdo
da EBC; (Resolução 10/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 3º)
RELACIONAMENTO, MARKETING E INOVAÇÃO.
RELACIONAMENTO Desenvolver uma política e estratégias de gestão e relacionamento
com a sociedade em geral sobre o papel da comunicação pública; (Recomendação 01/2015 – Conselho Curador – 19/10/2015 – Art. 1º)
INOVAÇÃO
Criar um laboratório de inovação para conteúdo experimental de
forma a cumprir a Lei 11.652 de abril de 2008 que em seu Art. 2º, inciso
VI que determina a EBC deve buscar excelência em conteúdos e
linguagens, além de desenvolver formatos criativos e inovadores,
constituindo-se em centro de inovação e formação de talentos; (Recomendação 01/2015 – Conselho Curador – 19/10/2015 – Art. 3º)
MARKETING
Definir estratégias de marketing (inclusive em cinemas, como já foi feito
anteriormente), com a finalidade de chegar a um público que ainda
não conhece a empresa e seus veículos, incluindo divulgação para
grupos e movimento sociais cujas pautas não encontram ressonância
em outros veículos que não os da comunicação pública. Uma das
sugestões é fazer campanhas em escolas sobre o conteúdo infantil.
(Recomendação 01/2015 – Conselho Curador – 19/10/2015 – Art. 3º)
EDUCAÇÃO CORPORATIVA
11
ÁREA ORIENTAÇÕES
EDUCAÇÃO
CORPORATIVA
Criar projetos de capacitação dos empregados que estejam
vinculados aos projetos de conteúdo de produção própria da EBC; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 8º)
Criar estratégias de capacitação priorizando empregados (as) negros
(as), mulheres e pessoas com deficiência na apresentação de
programas da EBC; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art.
9º)
Criar um Banco de Talentos para os empregados da Empresa, a fim de
promover a divulgação, o compartilhamento e o reconhecimento das
afinidades e currículos destes profissionais; (Resolução 10/2015 – Conselho
Curador – 25/11/2015 – Art. 1º)
Priorizar os processos seletivos internos para incorporação dos
empregados do quadro efetivo em cada novo projeto a ser produzido
pelos veículos da EBC. (Resolução 10/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 1º)
O Comitê de Programação e Rede definiu 19 diretrizes, divididas em 10 temas, para aquisição e
produção de conteúdos pela EBC, que também orientaram a elaboração do Plano de Trabalho.
Tema 1: Seleção e avaliação do conteúdo das plataformas EBC
DIRETRIZ 1
A inclusão ou a permanência de conteúdos nas grades de programação dos veículos da EBC
deve ter como referência balizadora os preceitos estabelecidos na Lei de criação da EBC (Lei nº
11.652, de 2008), especialmente em seus artigos 2º e 3º, observadas adicionalmente sua Missão e
Finalidades.
DIRETRIZ 2
Adicionalmente à Diretriz 1, os seguintes critérios e parâmetros devem ser observados, de
modo a atender às necessidades e às especificidades da comunicação feita pela EBC.
1. Relevância: É a capacidade que o conteúdo/programa tem de gerar repercussão positiva
na mídia especializada, outros produtores ou programadores de conteúdo, público prioritário do
conteúdo, etc. Alguns aspectos que devem ser utilizados para verificação são:
- Análise de Mídia (incluindo as mídias sociais)
- Premiações recebidas
2. Inovação: É a capacidade de organizar técnicas e ferramentas narrativas, apropriando-se
das tecnologias disponíveis para construir obras audiovisuais e radiofônicas novas e capazes de gerar
valor, relevância e conhecimento.
3. Visibilidade: Visibilidade é mais que audiência. É capacidade que o conteúdo/programa
tem em captar a atenção do público (telespectador/ouvinte/leitor) em geral, mais em especial do
12
público para o qual é dirigido prioritariamente. Alguns aspectos que devem ser utilizados para
verificação são:
- Posição na Grade (o quanto recebe e o quanto entrega de audiência)
- Atinge o público para o que foi feito?
- Estabilidade de audiência (audiência em um intervalo de tempo definido)
- Repercussões na Ouvidoria/Central do Ouvinte
- Análise de Mídia (incluindo mídias sociais) – sob o aspecto qualitativo.
- Monitoramento em tempo real (web)
- Uso de grupos focais.
4. Custo e potencial de captação: A otimização dos custos de produção é um fator
preponderante para a análise dos conteúdos, tendo como parâmetro os custos de produção de
gênero e formato semelhantes. Além disso, o potencial de captação pode ser definido como a
relação entre o investimento feito pela EBC/Parceiro e a capacidade de retorno financeiro que o
conteúdo/programa pode ter ao longo de sua trajetória de circulação e fruição. Alguns aspectos que
devem ser utilizados para verificação são:
- Custo por minuto e/ou hora
- Potencial de geração de recurso
- Recursos efetivamente gerados
5. Convergência com outros meios e plataformas: É a potencialidade que o conteúdo tem de
ser trabalhado em suas possibilidades convergentes (trans, cross e multi) desde sua concepção,
permitindo que o desenvolvimento do produto, e consequentemente sua produção, incorpore todas
as possibilidades de distribuição, fruição e formatos, ampliando suas potencialidades de ser
distribuído, exibido ou complementado em várias plataformas.
O conteúdo infantil deve priorizar a integração entre as plataformas (todo conteúdo infantil
deve ter desdobramentos na web, necessariamente).
Tema 2: Conteúdo infantil
DIRETRIZ 3
Definir estratégias claras e uma política unificada e multiplataforma para a atuação da EBC
junto ao público infantil.
Tema 3: Produção independente e regionalização
DIRETRIZ 4
13
Para continuar fortalecendo o relacionamento com a produção independente em todos os
veículos da EBC, deve-se definir o Banco de Projetos e o Pitching como porta de entrada de obras
prioritariamente independentes.
O conceito de produção independente na Lei da EBC define que para uma obra ser
considerada independente, a EBC não pode ser detentora majoritária dos direitos patrimoniais.
Assim, não é apenas pela caracterização do parceiro como produtor independente que se deve
analisar o cumprimento desta cota. Deve-se também atentar para a proporcionalidade do
investimento e da participação patrimonial.
DIRETRIZ 5
5.1 - Para efeito de cumprimento da cota de 10% de conteúdo regional na televisão serão
considerados apenas os conteúdos nacionais cuja origem da produção, coprodução ou licenciamento
não forem do Rio de Janeiro, São Paulo ou Brasília;
5.2 - Para efeito de cumprimento da cota de 10% de conteúdo regional nas rádios serão
considerados os conteúdos produzidos com equipe residente no local/região da área de cobertura da
emissora. Os conteúdos das parcerias com emissoras públicas e entidades da sociedade civil de
outros estados e regiões do país também deverão compor as grades de programação a fim de se
garantir a diversidade de sotaques, linguagens e estética de produção;
5.3 - Embora não haja uma forma adequada de mensurar um percentual de regionalização
do conteúdo, a plataforma Web trabalhará com conteúdos regionais por meio de conteúdo
colaborativo e curadoria de conteúdo, além de recorrer a materiais produzidos e apresentados pela
RNCP.
Serão priorizados, para atendimento desta diretriz, os conteúdos produzidos pela Rede
Nacional de Comunicação Pública (RNCP). As produções também devem atender a padrões de
qualidade técnica mínimos, que serão analisados pelo Comitê de Programação caso a caso.
DIRETRIZ 6
Definir uma política para utilização dos conteúdos de Rede, favorecendo a regionalização dos
conteúdos, além de aprimorar o relacionamento e a sinergia com os parceiros, contribuindo para a
consolidação da Rede Nacional de Comunicação Publica.
Tema 4: Modelo de produção e aquisição de conteúdos
DIRETRIZ 7
A definição do modelo de produção e aquisição de conteúdos é fundamental para utilizar
melhor os recursos humanos e financeiros da Empresa, além de contribuir para o cumprimento da
legislação. No caso de novas produções, deverão ser observados os princípios definidos na Diretriz 1,
além dos critérios abaixo relacionados.
14
7.1 – Produção própria:
Participação patrimonial
100% EBC
Perfil
Conteúdos com maior capacidade de imprimir de forma mais direta a identidade, linha editorial e estética dos veículos da Empresa. Seu foco será a produção em volume que favoreça os fluxos de publicação e veiculação dos canais EBC, incluindo ao vivo e tempo real.
Modelo produção /contratação
Produção interna, em parceria com produtoras externas utilizando recursos da EBC ou contratações externas, preferencialmente via modalidade concurso.
7.2 - Coproduções independentes nacionais:
Participação patrimonial
Até 49% EBC e a partir de 51% produtoras independentes
Perfil Conteúdos independentes com foco na maior circulação do produto por meio da parceria com outras empresas/instituições, agregando valor à marca e potencializando a receita.
Modelo produção /contratação
Seleção via Banco de Projetos, buscando investimento proporcional à participação patrimonial.
7.3 - Coproduções internacionais:
Participação patrimonial
Variável
Perfil
Conteúdos realizados com o campo de comunicação pública mundial, com prospecção e negociação direta da área responsável. Seu foco é na maior circulação por meio de outros parceiros, agregando valor à marca e potencializando a receita.
Modelo produção /contratação
Direta
7.4 - Licenciamentos
Participação patrimonial
0
Perfil
Conteúdos artísticos e culturais, nacionais e internacionais, com ônus ou sem ônus, de alto valor agregado, complementares à produção própria, com vistas a atender às estratégias e fluxos de publicação e veiculação dos canais EBC.
Modelo produção /contratação
Direta ou via editais
7.5 - Projetos de oportunidade:
15
Participação patrimonial
Variável
Perfil Conteúdos oriundos de descentralizações orçamentárias de outros órgãos governamentais ou projetos que têm apoio institucional que amortize total ou parcialmente os valores investidos em produção.
Modelo produção /contratação
Direta
Obs.: Parcerias Institucionais, projetos com forte componente de Inovação e projetos em parceria
com a RNCP poderão receber tratamentos diferenciados quanto à patrimonialidade e aos modelos
de produção ou contratação, conforme políticas específicas.
Tema 5: Planejamento integrado de conteúdo
DIRETRIZ 8
O planejamento de novos conteúdos deverá seguir um fluxo de trabalho convergente e
integrado a fim de estimular a concepção de conteúdos transmídia e crossmídia, favorecer a
interatividade e a colaboração e gerar resultados positivos no que se refere a marketing e
negócios.
Todos os produtos a serem lançados passarão por um alinhamento entre as áreas de
produção, programação, comunicação e marketing, com vistas ao planejamento de lançamento de
cada produto, com definição de ações, cronograma e de um “líder” de produto/projeto. É
importante também que seja destinado e garantido no orçamento do produto um valor para o item
promoção e divulgação interna e externa. Por fim, deve-se pensar estratégias de
comunicação/divulgação internas de cada novo produto ou produção.
DIRETRIZ 9
Tornar o Comitê de Programação e Rede um espaço de discussão menos operacional e mais
estratégico, atualizando os fluxos de trabalho e revisando o regimento.
DIRETRIZ 10 A Web deve ser um vetor de divulgação e fortalecimento das plataformas TV e Rádio, não
apenas disponibilizando seus conteúdos em formato digital (acervo), mas também criando sinergias
entre os produtos, os veículos e o público (multitelas). Para isso, é essencial a inclusão nos contratos
de produção, coprodução e licenciamento, sempre que possível, dos direitos de exibição ao vivo e
sob demanda de áudio e vídeo na Web e outras plataformas.
Tema 6: Plataforma TV
DIRETRIZ 11
16
A grade de programação da TV Brasil deve ser formada pelo tripé estratégico baseado em
programação infantil de excelência, jornalismo e informação com credibilidade e entretenimento
com conhecimento.
DIRETRIZ 12
A TV Brasil Internacional deve ampliar sua cobertura e também a produção voltada para o
seu público específico. Ela também deve voltar a ter atenção especial com o público latino-
americano, que tem necessidade de conteúdo brasileiro em língua espanhola. Deve utilizar mais
conteúdos da RNCP e de outras TV Públicas e manter parceria com a TV Justiça, TV Câmara e TV
Senado.
Tema 7: Plataforma Web
DIRETRIZ 13
A EBC precisa fortalecer a Plataforma Web, composta por Portal EBC, site TV Brasil, site TV
Brasil Internacional e site Rádios EBC, para distribuir todos os conteúdos da Empresa, ressalvados os
impedimentos legais, e interagir com a rede, reforçando o alcance de público com linguagem própria
da plataforma. Além de ser um repositório das produções da casa, a plataforma Web deve ser o
espaço da convergência e integração dos produtos da EBC, da rede de comunicação pública e da
sociedade. O trabalho com curadoria de conteúdo colaborativo e público deve ser uma meta da
plataforma. A produção própria, complementarmente, deve produzir materiais como: aplicativos,
sistemas, conteúdos em tempo real, transmissões ao vivo e especiais multimídia.
DIRETRIZ 14
A EBC deve, de forma coordenada, criar meios de interagir com o público das redes sociais e
atraí-los para a sua programação. É necessário colocar em prática o Manual de Mídias Sociais,
manter perfis prioritários e congelar perfis inativos. Também é importante começar imediatamente a
inserir #hashtag na tela da TV em transmissões ao vivo.
Tema 8: Plataforma Rádio
DIRETRIZ 15
Redefinir a lógica de organização das emissoras por eixos de afinidade. Essa nova dimensão
organizacional, em sintonia com o planejamento estratégico, propiciará uma maior sinergia entre as
emissoras de rádio e outras plataformas da EBC, além de permitir uma otimização na produção e na
veiculação de conteúdos, de forma que possam ser aproveitados em um maior número de grades de
programação, sem, contudo, desconsiderar as características históricas e as identidades de cada
emissora. Para isso, é proposta a seguinte organização:
15.1. Criação dos Eixos de afinidade:
a) Eixo 1 – Informativo, esportivo e de utilidade pública: Tem como principal objetivo ampliar
significativamente a produção de conteúdo informativo, por meio de um jornalismo diferenciado
com foco no cidadão. O esporte tratado como vetor de inclusão social e como importante expressão
17
da cultura brasileira. As informações de utilidade pública e serviço como forma de fazer diferença na
vida cotidiana da população e na promoção dos direitos humanos.
b) Eixo 2 – Educativo, colaborativo e experimental: Fortalecer o legado do rádio educativo e
artístico de forma lúdica e ousada, dialogando com universidades, escolas, rádios experimentais e
comunitárias, a fim de consolidar uma rede de conteúdo radiofônico colaborativo que possa atender
a sociedade brasileira. Transformar-se em um "laboratório" de inovações radiofônicas enquanto
linguagem e em diferentes plataformas, com o objetivo de formar novos públicos para o veículo
rádio, entre eles o infantil e o juvenil.
c) Eixo 3 – Cultural e musical: Fortalecer e potencializar a programação musical e cultural,
ampliando a complementariedade entre os eixos e a diversidade de atuação das Rádios EBC. Ampliar
a variedade de conteúdos para a inclusão de outros gêneros musicais, sem perder a principal
característica das emissoras.
15.2. Posicionamento das emissoras dentro dos eixos propostos*:
- Eixo 1: Nacional do Rio AM, Nacional de Brasília AM, Nacional da Amazônia OC e Nacional
do Alto Solimões AM;
- Eixo 2: MEC AM Rio e MEC AM Brasília;
- Eixo 3: Nacional FM Brasília, MEC FM Rio de Janeiro e Nacional FM do Alto Solimões.
* O fato de uma emissora ser encaixada em um eixo, não exclui a possibilidade de conteúdos
prioritários de outros eixos entrarem em sua programação.
Tema 9: Plataforma Agências
DIRETRIZ 16
Consolidar o modelo de produção de conteúdos das Agências EBC, com foco no cidadão e
também em veículos de comunicação, considerando agilidade e linguagem.
DIRETRIZ 17
A Agência Brasil deve ter como meta aprimorar a cobertura de matérias não factuais,
ampliando seu leque de cobertura e levando ao leitor um trabalho diferenciado, com séries e
grandes reportagens. Implantar o novo site, com layout mais moderno, que privilegia mais a imagem,
sem desprezar a informação. Além disso, deve diversificar o conteúdo com uma área específica para
especiais e material infográfico e também uma área exclusiva para conteúdo de pesquisa e inovação,
inclusive com artigos científicos.
Por fim, deve ampliar as parcerias internacionais, com agências de notícias públicas,
fortalecendo a interlocução na América Latina, e aumentar sua cobertura regional, utilizando-se,
para isso, do trabalho das praças.
DIRETRIZ 18
18
A Radioagência Nacional deve integrar-se à estratégia da Plataforma Agências da EBC,
fortalecendo seu papel de agência de conteúdo radiofônico, ao mesmo tempo em que impulsiona o
novo canal de distribuição de conteúdo da Empresa.
Além disso, deve estreitar a relação com seu público, ampliar as parcerias institucionais,
buscar formas de captação de recursos, abrir espaço para a publicação de produções independentes
e regionais, diversificar o perfil de conteúdos e ampliar a oferta de programetes radiofônicos.
Tema 10: Questões não relacionadas a conteúdo
DIRETRIZ 19
Ampliar o investimento em tecnologia e infraestrutura de TI.
DIRETRIZ 20
Acompanhar e atuar nas decisões do novo cenário do rádio brasileiro em relação às novas
tecnologias, principalmente os assuntos relativos ao rádio digital.
19
TV BRASIL Programação Produção artística Produção jornalística
Em 2016, a prioridade da programação dos veículos da EBC em geral, e da TV Brasil em particular, será aumentar, diversificar e fidelizar o público por meio de conteúdos de qualidade, relevantes, atraentes e que carreguem os princípios que são caros à comunicação pública.
O ajuste da grade da TV Brasil teve início em outubro de 2015 com mudanças que estão em curso e que têm por objetivo aproximar a programação do público de TV aberta brasileiro.
A valorização da cobertura jornalística e esportiva, com ampliação do tempo na grade, foi uma das primeiras mudanças.
Além da continuidade dessa estratégia, a TV Brasil fará novos investimentos em programas de reflexão, na faixa infantil, em conteúdos de arte e cultura brasileira e em transmissões ao vivo.
Alguns novos programas já estão em fase final de planejamento. Um dos destaques é o “Hora da Criança”, que diariamente buscará ampliar o já cativo público infantil da TV Brasil.
Ancorando a faixa, a renomada cantora e compositora Adriana Calcanhotto vai comentar as atrações do dia e interagir com as crianças por meio de seu heterônimo Partimpim, desdobrado em duas versões: a humana e a sua representação em formato de boneca.
Outra novidade que já está em fase de pré-produção é o programa “Estação Plural”. Com periodicidade semanal e 52 minutos de duração, o programa trará três apresentadores ligados ao universo LGBT (Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis, Transexuais e Transgêneros).
A cantora e compositora Ellen Oléria, o jornalista Fernando Oliveira (Fefito) e a integrante da banda Uó Candy Mel recebem um convidado por episódio e partem de assuntos relacionados a pautas de comportamento para usar como gatilho e provocação para uma conversa rica e plural, permeada por óticas singulares.
A atração também vai apresentar, no fim de cada episódio, algum tema ligado ao universo LGBT, mas de interesse e curiosidade do público em geral.
A faixa de reflexão deve ganhar outro programa de debates e entrevista, em que serão discutidos os grandes temas da conjuntura política, econômica e social do país com a participação de um painel plural de jornalistas.
20
Também foram planejados quatro novos pitchings, que levarão aos produtores independentes brasileiros o desafio de apresentar conteúdos populares e criativos, que trabalhem com os princípios e objetivos da comunicação pública.
Cada um possui um arco temático amplo (pop, sertanejo, periferia e Enem), cujas diretrizes serão estabelecidas em editais públicos a serem lançados ainda no primeiro semestre de 2016.
Em 2016, a proposta também é dar maior agilidade e qualidade aos atendimentos e, principalmente, fortalecer a identidade visual e sonora dos veículos, tornando-os mais atrativos ao público.
Além da continuidade dos avanços já implementados, estão previstas contratações que buscam compor atividades como pagamento de direitos autorais de sincronização musical, serviço de cenografia e material de maquiagem.
E está sendo elaborada uma estratégia específica para fortalecer parcerias de figurino e mobiliário para programas internos.
Atualmente, a TV Brasil oferece programação com os recursos de acessibilidade para deficientes auditivos - closed caption - e para deficientes visuais – audiodescrição - em número de horas superior ao mínimo exigido pela legislação. É nosso objetivo aumentar essa oferta.
Para 2016, está previsto investimento na intensificação do uso da segunda tela1. Também continuarão sendo produzidos conteúdos direcionados à repercussão nas redes sociais, além de chamados para a produção de conteúdo colaborativo.
Será realizada ainda a contratação de uma empresa especializada para renovação mais completa da identidade da TV Brasil, buscando a modernização e o rejuvenescimento, conforme apontado na Pesquisa Qualitativa sobre a TV Brasil2.
Todas essas atividades estão detalhadas nos 6 projetos da área de produção para TV, listados abaixo. O seu detalhamento pode ser consultado na Seção II deste Plano de Trabalho:
DIPRO
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
Programas de linha TV
TV 5 / A DIPRO, DICOP, DIGER, DIGEL, DIPRE
Ampliar a entrega de produções que atendam aos indicadores do objetivo estratégico de oferta de conteúdos.
R$ 34.072.416,91
1 Segunda Tela (second screen) é um termo que se refere a um dispositivo eletrônico adicional (como um smatphone ou tablet) que
permite ao cidadão interagir com o conteúdo que esta sendo exibido, como filmes, música ou jogos eletrônicos. Dados adicionais são exibidos no dispositivo portável sincronizados com as informações sendo mostradas na televisão. 2 Disponível em: http://intranet.ebc.com.br/noticia/2015-11/acesse-os-resultados-da-pesquisa-qualitativa-sobre-tv-brasil
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DIPRO
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
Projetos Especiais TV
TV 5 /A DIPRO, DICOP, DIGER, DIGEL, DIPRE
Ampliar a entrega de produções que atendam aos indicadores do objetivo estratégico de oferta de conteúdos.
R$ 3.883.593,41
Projetos Especiais - Eventos TV
TV 5 / A DIPRO, DICOP, DIGER, DIGEL, DIPRE
Ampliar a entrega de produções que atendam aos indicadores do objetivo estratégico de oferta de conteúdos.
R$ 280.000,00
Serviços de arte TV 3 / A DIGER / DIPRO / DICOP / DIJOR
Fortalecer a identidade visual de cada veículo e conectar as plataformas em caso de coberturas e temas de destaque e atualizar a identidade Visual da TV Brasil.
R$ 2.531.352,80
Direitos Autorais
TV 5 / N DIGER, DIPRO, DIJOR, DICOP, DINES, DIPRE E DIAFI
Produzir e publicizar planilhas de execução das obras musicais executadas pelas emissoras da EBC, visando o pagamento e ou regularização junto ao órgão arrecadador responsável pelo recolhimento dos direitos de execução musical, e sua distribuição aos detentores dos direitos autorais.
R$ 1.650.000,00
Ações WEB Web 5 / A DIPRO, SUADI, DICOP, DIGEL, DIAF e DIPRES
Aumentar presença dos conteúdos EBC nas redes sociais e na web, integrar os conteúdos artísticos de maneira multiplataforma e ampliar a participação do público.
R$ 270.000,00
A gestão do acervo gerado diariamente por todas as emissoras de rádio e pela TV Brasil
impactam transversalmente em todas as áreas finalísticas da EBC e não podem prescindir de um
plano estrutural que vise o acesso a esses conteúdos pelos públicos interno e externo. Desta forma,
estão previstos projetos que tratam dos acervos das Regionais RJ, SP, DF e MA.
Ademais, a salvaguarda do acervo histórico de imagens, sons e documentos, espólio da
extinta Radiobrás e da TV Educativa, bem como o registro dos 80 anos de funcionamento da Rádio
Nacional, são um desafio para a EBC, pois a identificação de entidades parceiras com capacidade
técnica e operacional para desenvolvimento de acordo de cooperação técnico-financeira contribuirá
para a preservação da história da radiodifusão no Brasil.
Todas essas atividades estão detalhadas nos projetos da área, listados abaixo. O seu
detalhamento pode ser consultado na Seção II deste Plano de Trabalho:
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PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/ Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
DICOP
Central de Pesquisas Externas
Acervo 6 / O
Superintendência Executiva de Comunicação, Marketing e Negócios; NBR, produtores de conteúdos culturais, pesquisadores, estudantes de graduação e pós-graduação, ouvintes e telespectadores dos veículos EBC.
Descentralizar, estruturar e aprimorar o processo de atendimento de pesquisas externas viabilizando o acesso ao acervo da EBC.
R$ 3.000,00
Gestão de Acervos DF Acervo 6 / O Veículos das plataformas EBC e público externo.
Garantir a continuidade dos processos de tratamento do acervo audiovisual, iconográfico e sonoro da praça DF; e garantir a qualidade na gestão de manutenção das atividades de Tráfego, Acervo e Pesquisa na praça DF.
R$ 710.000,00
Gestão de Acervos MA Acervo 6 / O Veículos das plataformas EBC e público externo.
Garantir a continuidade dos processos de tratamento do acervo audiovisual da praça MA, bem como iniciar a utilização do sistema MAM e garantir a avaliação dos riscos, necessidades e direcionamentos para a reestruturação (estruturais, climatização, elétrica, rede e mobiliário) da área de acervo; e manutenção das atividades de Tráfego, Acervo e Pesquisa na praça MA.
Gestão de Acervos RJ Acervo 6 / O Veículos das plataformas EBC e público externo.
Garantir a gestão do acervo audiovisual, sonoro e iconográfico na praça Rio de Janeiro, no contexto de implantação da plataforma MAM, visando a preservação, acesso e difusão, além de buscar aprimorar e padronizar os processos de trabalho da GEXAC. Manutenção das atividades de Tráfego, Acervo e
R$ 1.336.712,63
23
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/ Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
DICOP
Pesquisa na praça RJ.
Gestão de Acervos SP Acervo 6 / O Veículos das plataformas EBC e público externo.
Garantir a continuidade dos processos de tratamento do acervo audiovisual da praça SP, bem como finalizar a estruturação da área; e manutenção das atividades de Acervo e Pesquisa na praça SP.
R$ 100.000,00
Página WEB Acervos EBC Acervo 6 / O
Emissoras EBC; : Produtores de conteúdos culturais, pesquisadores, estudantes de graduação e pós-graduação, ouvintes e telespectadores dos veículos EBC.
Dar acesso aos acervos digitalizados da EBC e fomentar o incentivo a projetos de financiamento de recuperação e digitalização dos acervos ainda analógicos da empresa; Contribuir para que a EBC seja reconhecida como empresa detentora de um acervo com relevância cultural e histórica para a sociedade brasileira; Viabilizar ao mercado audiovisual o acesso ao acervo de propriedade da EBC para: a. incrementar a geração de receitas; b. preservar o patrimônio e a memória dos conteúdos EBC; c. obter retornos institucionais de forma a contribuir para o fortalecimento da marca dos veículos EBC; e d. amortizar custos de produção e de aquisição de conteúdos.
-
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PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/ Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
DICOP
Aquisições Nacionais Aquisições 5 / B
DICOP - Gerências Executivas de Programação, telespectadores , ouvintes e usuários da TV Brasil, TV Brasil Internacional, Rádios e Portal EBC
Adquirir direitos de exibição de obras audiovisuais nacionais de produção independente, quais sejam filmes de longa, média e curta-metragem, além de séries e web séries para público infantil, infanto juvenil e adulto, visando atender e assegurar as diretrizes estratégicas para a programação da plataforma TV, considerando as necessidades intrínsecas à convergência de plataformas e à regionalização dos conteúdos, alimentando suas respectivas grades e prevendo a reposição dos estoques dos diversos tipos de produtos por eles exibidos. R$ 805.693,27
Aqusição de Conteúdos Internacionais
Aquisições 5 / B Dipre, Dijor, Dicop, Dipro, Diafi (Captação de Recursos);
Adequar o conteúdo programado ao melhor horário, atingindo mais pessoas as quais aquela programação se destina, nas regiões geográficas mensuradas e, por projeção, em outras regiões geográficas não cobertas pelo contrato com a Kantar Ibope Media, por meio de coleta, análise, processamento e transformação dos dados de audiência, share, perfil do público que assiste TV e o perfil do público atingido pela nossa programação. R$ 8.167.900,00
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PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/ Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
DICOP
Mensuração de audiência TV 6 praças
Pesquisa 5 / B Dipre, Dijor, Dicop, Dipro, Diafi (Captação de Recursos);
Adequar o conteúdo programado ao melhor horário, para atingir mais pessoas as quais aquela programação se destina, através da coleta, análise, processamento e transformação dos dados de audiência, share, perfil do público ouvinte e perfil do público atingido pela nossa programação. R$ 2.015.951,67
Mensuração de audiência de Rádios
Pesquisa 5 / B Dipre, Dijor, Dicop, Dipro Gerência Executiva de Rádio, Equipes das rádios;
Adequar o conteúdo programado ao melhor horário, para atingir mais pessoas as quais aquela programação se destina, através da coleta, análise, processamento e transformação dos dados de audiência, share, perfil do público ouvinte e perfil do público atingido pela nossa programação. R$ 161.196,55
Distribuição do Canal Internacional no Exterior
Programação
10 / B TV Brasil Internacional, telespectadores no exterior, emissoras de outros países.
Dar acesso a conteúdos nacionais aos brasileiros e outros públicos no exterior, com grade de programação diversificada. R$ 500.000,00
Acessibilidade TV Brasil Programaçã
o 4 / B
Telespectadores da TV Brasil, da Rede Pública de TV e da TV Brasil Internacional.
Manter a oferta de programação com recursos de acessibilidade, audiodescrição e legenda oculta (Closed Caption). R$ 2.057.640,00
Empacotamento dos Programas da RNCP/TV
Programação
9 / B Emissoras da REDE Pública de Televisão
Padroniar empacotamento, chamadas e formatos de entregas das emissoras da rede.
R$ -
O jornalismo de uma empresa de comunicação nos tempos atuais requer agilidade, rapidez
na tomada de decisões, liberdade para realocar seus quadros conforme fatos relevantes assim o
exijam, disposição para o imprevisto.
26
Em 2015 o jornalismo da EBC colocou em prática direcionamentos estratégicos que
provocaram mudanças qualitativas no conteúdo, com o objetivo de atingir o maior número de
pessoas, por meio de uma oferta variada de informações.
Esse esforço levou a substituições e a mudanças de tempo e horários de programas. Nesse
sentido, houve um aumento substancial de transmissões esportivas, na televisão e no
radiojornalismo, e a ampliação do número de edições especiais no telejornalismo, com a distribuição
do conteúdo jornalístico ao longo da programação e a produção de boletins e flashes de notícias ao
vivo, além da antecipação de chamadas.
O manual de jornalismo da EBC fornece as linhas gerais para a atividade jornalística da
Empresa: fidelidade à informação precisa; defesa da cidadania; combate aos preconceitos;
pluralismo no tratamento dos fatos; exposição das desigualdades sociais; veiculação das diversidades
regionais; independência diante dos órgãos privados e governamentais; exercício permanente da
crítica e da liberdade opinativa e prestação de serviços.
Obedecendo a estes preceitos, a direção de jornalismo da EBC propõe-se a ampliar o espaço
ocupado pelos programas da área num ano marcado por acontecimentos como Olimpíadas,
Paralimpíadas e Eleições Municipais.
O objetivo é incrementar a cobertura do “Hard News” e o alcance dos programas de reflexão
ao mesmo tempo em que se dedica uma atenção especial à cobertura dos eventos elencados acima.
Um grupo de trabalho já foi constituído para cuidar especificamente da cobertura dos dois
grandes eventos esportivos. Além do factual propriamente dito e dos programas específicos
dedicados aos eventos, a ideia é aproveitar estes momentos para divulgar o que tem sido feito - e o
que há por fazer - em relação ao esporte no país.
Importante sublinhar, a programação esportiva é um dos pilares da programação da EBC. Já
foi observado, em 2015, um notável incremento de audiência com a transmissão de jogos de
diferentes séries do futebol.
A proposta é ampliar as transmissões e os programas dedicados ao esporte, robustecendo a
mesa redonda já existente e criando um programa diário que anteceda os telejornais.
No que se refere ao jornalismo noticioso e reflexivo, foram estabelecidos os objetivo de criar
novos programas e reformular os já existentes. Um novo programa de debates está em gestação. O
Espaço Público será redesenhado. Programas como o “Caminhos da Reportagem” terão dado mais
agilidade e rapidez na cobertura dos fatos, sem comprometer o conteúdo investigativo.
Traçou-se também como foco reformatar os telejornais, desde a identidade visual e
cenográfica até sua concepção editorial. Novos comentaristas e séries de reportagens integram esse
redesenho.
Os telejornais locais terão como desafio aprimorar as pautas, para refletir as especificidades
regionais com mais intensidade. As parcerias com as emissoras estaduais cobram uma revitalização
para mostrar um Brasil muitas vezes desconhecido do grande público. Já o boletim de notícias,
veiculado de hora em hora em rede nacional, deve ganhar novas edições.
27
Em todas essas iniciativas foi incorporado o foco de aproximação das chamadas mídias alternativas, como uma estratégia de intensificar a participação de conteúdos colaborativos. A criação de mais canais de participação da sociedade nas pautas, como um e-mail específico e aplicativos voltados para este fim. A interatividade será intensificada em vários programas
jornalísticos, como forma de repercutir o conteúdo nas demais plataformas.
Abaixo seguem os 7 projetos da área de Jornalismo para TV para o Plano de Trabalho 2016:
DIJOR
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
Programas jornalísticos diários em rede
TV 5 / G
Telespectadores e internautas que acessam o conteúdo dos Programas Jornalísticos em outras plataformas. Rede Nacional de Televisão e Emissoras Parceiras
Levar ao telespectador informações de qualidade com a contextualização dos fatos contemplando todas as regiões do país, com a precisão das informações e o equilíbrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos, promovendo a valorização da diversidade e aceitação das diferenças em relação às tradições culturais, crenças religiosas, gênero, faixas etárias, concepção politica, origem étnica, geográfica e identidade sexual. Atender a pessoas com deficiência com utilização de tradução em LIBRAS.
R$ 3.943.333,85
Programas jornalísticos diários locais
TV 5 / B
Telespectadores e internautas que acessam o conteúdo dos Programas Jornalísticos em outras plataformas. Cidadãos do Maranhão, Rio de Janeiro, São Paulo e Distrito Federal.
Aprimorar e qualificar o material produzido para os telejornais locais priorizando as entradas ao vivo e a participação do público nas transmissões e na produção de conteúdo. Fazer dos Telejornais das praças EBC uma referência na cobertura dos acontecimentos locais e de acordo com o modelo de comunicação pública em execução na TV Brasil.
R$ 587.337,22
28
DIJOR
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
Programas jornalísticos semanais
TV 5 / G
Telespectadores e internautas que acessam o conteúdo dos Programas Jornalísticos em outras plataformas. Rede Nacional de Televisão e Emissoras Parceiras.
Levar ao telespectador informações de qualidade com a contextualização dos fatos contemplando todas as regiões do país e oferecer espaços para a promoção de discussão séria e equilibrada, de modo a estimular a formação critica dos telespectadores, buscando permanentemente a precisão das informações e o equilíbrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos e promovendo a valorização da diversidade e aceitação das diferenças em relação às tradições culturais, crenças religiosas, gênero, faixas etárias, concepção politica, origem étnica, geográfica e identidade sexual.
R$ 5.414.764,25
Programas esportivos na TV
TV 5 / B
Telespectadores e internautas que acessam o conteúdo dos Programas Jornalísticos em outras plataformas. Rede Nacional de Televisão e Emissoras Parceiras.
Tornar a TV Brasil forte e competitiva, principalmente através do esporte, que vem se destacando e alcançado bons níveis de audiência, e com isso manter e fidelizar o telespectador, bem como atrair novos.
R$ 1.237.463,05
Transmissões esportivas na TV
TV 5 / B
Telespectadores da TV Brasil, principalmente nas regiões Norte e Nordeste.
Oferecer conteúdo esportivo aos telespectadores da TV Brasil, em especial os das regiões norte e nordeste, em que seus times não tem destaque na mídia comercial, dando visibilidade à TV Brasil, de forma à torna-la competitiva e forte..
R$ 15.576.600,00
Jogos Olímpicos e paralímpicos
TV 5 / G
DIGER, DIJOR, DICOP, SUADI, DISER, Telespectadores da TV Brasil ,ouvintes das Rádios EBC, Rede de Emissoras Públicas de Radio e Televisão.
Levar ao telespectador informações de qualidade com a contextualização dos fatos contemplando todas as regiões do país. Buscar permanentemente a precisão das informações e o equilíbrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos promovendo a valorização da diversidade e aceitação das diferenças em relação às tradições culturais, crenças religiosas, gênero, faixas etárias, concepção política, origem étnica, geográfica e identidade sexual.
R$ 1.900.000,00
Eleições Municipais 2016
TV 5 / B
Telespectadores e internautas que acessam o conteúdo dos Programas Jornalísticos em outras plataformas. Rede Nacional de Televisão e Emissoras Parceiras.
Acompanhar todo o processo eleitoral desde o lançamento oficial de candidaturas até as eleições propriamente ditas. Orientar o cidadão sobre todos os serviços eleitorais e produzir matérias temáticas que orientem o eleitor a definir o seu voto.
R$ 49.000,00
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RÁDIOS Programação Produção artística Produção jornalística
As Rádios - Nacional e MEC - têm o desafio de qualificar, modernizar e rejuvenescer suas
programações.
A qualificação do conteúdo está relacionada à ampliação do conteúdo informativo e
transmissões ao vivo, no sentido de fortalecer a estratégia de uma rede de notícias (All News)
que distribua conteúdos para as emissoras da EBC e também da Rede Pública de Rádios.
O radiojornalismo ocupará um lugar destacado em 2016. A proposta de criação de uma
emissora All News abre possibilidades imensas para toda a área de jornalismo da EBC. Para isso,
a EBC conta uma marca de peso - a Rádio Nacional - para espalhar país afora o conteúdo
produzido pela EBC. A capilaridade propiciada pelo veículo, potencializada pela parceria com a
Rede Pública de Rádios, certamente redundará em benefícios para todas as plataformas da
Empresa, e não apenas na área de informação jornalística.
A modernização e o rejuvenescimento estão relacionados à conquista ou ampliação de
novos públicos e focadas na abertura de espaço à experimentação de formatos inovadores e
conectados aos públicos mais jovens.
Orientadas por essas estratégias, as emissoras de rádios MEC e Nacional planejaram para
2016 as programações modernizadas, para dialogarem com o público cativo e para
conquistarem novos públicos, com diversidade de programação e distribuição de conteúdos
informativos.
O projeto de comemoração dos 80 anos da Rádio Nacional do Rio de Janeiro, com
programação extraordinária, contemplará todo o ano de 2016. Esta emissora, cujo foco da
programação é a informação, está reformulando a grade, com mudanças no perfil da
ancoragem, plástica da emissora e conteúdos, transformando-se numa rádio de notícias.
A Rádio Nacional do Rio de Janeiro deverá ser, futuramente, a cabeça de uma rede de
notícias formada ainda pela Nacional de Brasília e Nacional da Amazônia, com potencial para
arregimentar outras parcerias com a Rede Pública de Rádios.
A estratégia para reforçar os conteúdos colaborativos, educativos, culturais e
experimentais é a parceria firmada entre a MEC AM do Rio de Janeiro com a Universidade
Federal do Rio de Janeiro – UFRJ, visando à implantação da Rádio Universitária da UFRJ.
A consolidação desta emissora deverá ser o início de uma futura Rede Universitária e
Educativa de Emissoras, que potencializará a difusão dos conteúdos educativos, colaborativos,
científicos e de cidadania, captando audiência de novos públicos, especialmente os mais jovens.
30
Os conteúdos musicais, com foco na MPB (Nacional FM) e na música de concerto (MEC
FM), e informativos culturais distribuídos ao longo das programações, são ampliados com a
proposta de coberturas e transmissões ao vivo de programas, concertos e festivais de música do
país. As emissoras deste segmento, por estarem em frequência modulada, vêm apresentando as
melhores performances de audiência em pesquisa do IBOPE.
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
DICOP
ALTO SOLIMÕES - Alô Fornteira
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões AM e FM
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões, atrair novos ouvintes, oferecer conteúdo informativo social e cultural garantindo a interação entre as pessoas da região.
R$ 58.800,00
ALTO SOLIMÕES - Festival de Música
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões e artistas da mesorregião do Alto Solimões
Fomentar a produção de conteúdo musical regional e incentivar novos talentos e toda a cadeia produtiva da música na região por meio do festival de música, além de comemorar os 10 anos da Rádio Nacional do Alto Solimões com o objetivo de fortalecer a marca da Emissora na Região.
R$ 71.500,00
ALTO SOLIMÕES - Núcleo de Produção
Rádios 5 / N
Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões.
Renovação dos contratos de Pessoa Jurídica para garantir a produção de conteúdo radiofônico local na programação da Rádio Nacional do Alto Solimões, bem como manter o público ouvinte da e atrair novos ouvintes.
R$ -
ALTO SOLIMÕES - Recados
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões AM e FM
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões, atrair novos ouvintes, interligar as pessoas de diferentes municípios e comunidades através de espaço para envio de recados ao vivo, possibilitar um espaço aberto para comunicação direta com e/ou entre ouvintes.
R$ 57.600,00
ALTO SOLIMÕES - Repórter Solimões
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões AM e FM
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões e atrair novos ouvintes, destacar as notícias da região, desperta o senso crítico das pessoas e garantir o intercâmbio de informação entre as nove cidades da região.
R$ -
ALTO SOLIMÕES - Sentinela da Fronteira
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões AM e FM
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões. Integrar a comunidade civil e Militar, educar e prestar serviços de prevenção a Saúde e Segurança.
R$ -
31
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
DICOP
ALTO SOLIMÕES - Solimões em Destaque
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões AM e FM
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões, atrair novos ouvintes, oferecer oportunidade de rever os conteúdos noticiados durante a semana, garanti do direito a informação sobre os principais acontecimentos da Semana na região.
R$ 60.000,00
ALTO SOLIMÕES - Tarde Cabocla
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões AM e FM
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões e atrair novos ouvintes. Fornecer conteúdo que valorize a arte, talento, cultura e folclore dos povos do Alto Solimões.
R$ 57.600,00
ALTO SOLIMÕES - Boa Noite Solimões
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões AM e FM
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões, atrair novos ouvintes, fornecer conteúdo atualizado dos principais acontecimentos do dia aos cidadãos da região
R$ 60.000,00
NACIONAL AMAZÔNIA - Amazônia Brasileira
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Aumentar o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Proporcionar uma viagem para Tabatinga / AM, onde se concentra parte da audiência da emissora; Aumerntar o conteúdo jornalístico sobre a região amazônica por meio do aumento da participação da equipe de jornalismo da EBC, bem como, de emissoras públicas parceiras.
R$ 6.085,34
NACIONAL AMAZÔNIA - Bom dia Amazônia
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes.
R$ -
NACIONAL AMAZÔNIA - Central do Ouvinte
Rádios 14 / N
Ouvintes das Rádios Nacional da Amazônia, Nacional de Brasília – AM e Nacional FM
Ampliar o número de atendimentos aos ouvintes das Rádios Nacional da Amazônia, Nacional de Brasília – AM e Nacional FM, direcionando melhor as suas demandas dentro da estrutura organizacional da empresa. R$ 10.000,00
NACIONAL AMAZÔNIA - Em Conta
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes.
R$ -
NACIONAL AMAZÔNIA - Falando Francamente
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes para aumento da audiência
R$ -
NACIONAL AMAZÔNIA - Mosaico
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes.
R$ -
32
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
DICOP
NACIONAL AMAZÔNIA - Nacional Jovem
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Aumentar interação com ouvintes nas redes sociais e Whatsapp; Proporcionar uma viagem para Tabatinga / AM, onde se concentra parte da audiência da emissora
R$ 6.085,34
NACIONAL AMAZÔNIA - Natureza Viva
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Aumentar o conteúdo jornalístico com uma maior participação da equipe de reportagem da EBC e de emissoras públicas parceiras
R$ -
NACIONAL AMAZÔNIA - Nossa Terra
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Proporcionar viagens do programa para dois estados onde se concentra parte significativa de nossa audiência: Tocantins e Rondônia
R$ 10.000,00
NACIONAL AMAZÔNIA - Ponto de Encontro
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Proporcionar viagens do programa para dois estados onde se concentra parte significativa de nossa audiência: Tocantins e Rondônia
R$ 10.000,00
NACIONAL AMAZÔNIA - Revista Amazônia
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Aumentar o conteúdo jornalístico sobre a região Amazônica e o Brasil com uma maior participação da equipe de correspondentes e de reportagem da EBC e de emissoras parceiras
R$ -
NACIONAL AMAZÔNIA - Tarde Nacional
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Aumentar
interação com ouvintes nas redes sociais e Whatsapp; Aumentar o conteúdo jornalístico sobre a região Amazônica e o Brasil com uma maior participação da equipe de reportagem da EBC e de emissoras públicas parceiras R$ -
NACIONAL AMAZÔNIA - Conexão Amazônia
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes.
R$ -
33
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
DICOP
NACIONAL BSB AM - Alô Brasil
Rádios 5 / B
Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília, Nacional da Amazônia e Nacional do Alto Solimões
Produzir programa musical para as Rádios citadas, baseado no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB AM - Bate Papo Nacional
Rádios 5 / B
Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília, Nacional da Amazônia e Nacional do Alto Solimões
Produzir programa musical para as Rádios citadas, baseado no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB AM - Brasil Rural
Rádios 5 / B
Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília e da Nacional da Amazônia
Produzir programa informativo com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB AM - Cotidiano
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília
Produzir programa informativo, educativo e cultural com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB AM - Espaço Arte
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília
Produzir programa informativo, cultural e musical com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB AM - Eu de cá, você de lá
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília
Produzir programa informativo, cultural e musical com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB AM - Madrugada Nacional
Rádios 5 / B
Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília, Nacional da Amazônia e Nacional do Alto Solimões
Produzir programa informativo, musical e de entretenimento para as Rádios citadas, baseado no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB AM - Musishow
Rádios 5 / B
Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília, Nacional da Amazônia e Nacional do Alto Solimões
Produzir programa musical para as Rádios citadas, baseado no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
34
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
DICOP
NACIONAL BSB AM - Ponto Com Ponto Br
Rádios 5 / B
Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília e MEC AM do Rio de Janeiro
Produzir programa informativo e de variedades com base no Plano Editorial da Rádio Nacional de Brasília AM, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB AM - Revista Brasil
Rádios 5 / B
Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília e Nacional do Rio de Janeiro
Produzir programa informativo e jornalístico com base no Plano Editorial da Rádio Nacional de Brasília AM, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB AM - Revista Brasília
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília
Produzir programa informativo com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB AM - Roda de Samba
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília
Produzir programa cultural e musical, com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB AM - Roteiro Cultural
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília
Produzir programa cultural e musical, com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB AM - Tarde Nacional
Rádios 5 / B
Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Produzir programa informativo e de variedades, com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB FM - Café Nacional
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional FM.
Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB FM - Claquete
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional FM.
Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB FM - Festival de Música
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília e artistas do Distrito Federal
Fomentar a produção de conteúdo musical regional e incentivar novos talentos e toda a cadeia produtiva da música na região.
R$ 92.200,00
35
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
DICOP
e Entorno
NACIONAL BSB FM - Memória Musical
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional FM.
Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação público ouvinte da emissora e a busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB FM - Música ao Vivo
Rádios 14 / N
Ouvintes das Rádios MEC FM, MEC AM e NACIONAL RJ
Ampliar o número de atendimentos aos ouvintes das Rádios EBC RJ, direcionando melhor as suas demandas dentro da estrutura organizacional da empresa. R$ -
NACIONAL BSB FM - Programação Musical
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional FM e artistas locais e nacional.
Programar as faixas musicais da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, buscando a preservação do público ouvinte da emissora e a busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB FM - Projeto Brasília
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional FM.
Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação público ouvinte da emissora e a busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB FM - Roda de Samba
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília
Produzir programa cultural e musical, com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
NACIONAL BSB FM - Templo do Rock
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional FM.
Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação público ouvinte da emissora e a busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -
GERÊNCIA RIO - Central do Ouvinte
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional FM.
Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação público ouvinte da emissora e a busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ 8.800,00
36
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
DICOP
GERÊNCIA RIO - Externas
Rádios 5 / B Ouvintes das emissoras de Rádios da EBC.
Gerir, produzir, controlar e apresentar os programas das Rádios MEC AM, MEC FM e Nacional RJ em externas pelo Estado do Rio de Janeiro, visando aumentar o conteúdo diversificado e atrativo das emissoras de rádio do Rio. R$ 76.000,00
GERÊNCIA RIO - Festival de Músicas
Rádios 5 / B
Ouvintes das Rádios MEC e Nacional e Músicos do Estado do Rio de Janeiro.
Produzir o Festival de Música das Rádios MEC e Nacional, com evento final de premiação, visando fomentar a produção de conteúdo musical e incentivar os novos talentos da música brasileira. R$ 159.200,00
MEC AM - Armazém Cultural
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, sociedade civil organizada.
Ampliar a audiência e o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, divulgando artistas independentes e que não tenham acesso aos meios de comunicação comerciais, pouco difundidos em outras emissoras de rádio; R$ 109.493,98
MEC AM - Arte Clube
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, artistas, produtores culturais e formadores de opinião da área cultural.
Aumentar a audiência e ampliar o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, sobre asd mais diferentes manifestações culturais, pouco difundidos em outras emissoras de rádio.
R$ -
MEC AM - Bate papo ponto com
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, sociedade civil organizada.
Ampliar a audiência, o debate e o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, educativos e inclusivos, pouco difundidos em outras emissoras de rádio.
R$ 112.460,00
MEC AM - Conversa com o autor
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, autores, professores e pessoas interessadas em literatura.
Ampliar a audiência e o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, da produção literária, pouco difundidos em outras emissoras de rádio.
R$ -
MEC AM - Planeta Lilás
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, sociedade civil organizada.
Aumentar e ampliar o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, sobre gêneros e sustentabilidade, pouco difundidos em outras emissoras de rádio R$ 106.722,00
MEC AM - Programação Musical
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, sociedade civil organizada.
Valorizar e promover a Música Popular Brasileira nos seus mais diferentes gêneros e a música instrumental, abrindo espaço para os novos artistas independentes da MPB e instrumental e para os artistas que estão fora da grande mídia. R$ -
37
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
DICOP
MEC AM - Todas as vozes
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, sociedade civil organizada.
Aumentar a audiência e ampliar o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, de temas inclusivos, pouco difundidos em outras emissoras de rádio.
R$ 151.399,82
MEC FM - Antena MEC FM
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio MEC FM.
Produzir e aumentar audiência do programa com conteúdo musical e cultural a fim de manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos. R$ -
MEC FM - Clássicos do Ouvinte
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio MEC FM.
Produzir e aumentar a audiência do programa com conteúdo musical, a fim de manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos. R$ -
MEC FM - Núcleo de Música Clássica
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio MEC FM.
Produzir, apresentar e aumentar a audiência dos programas da grade da Rádio MEC FM de conteúdo musical especializado, a fim de manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos. R$ 406.063,44
MEC FM - Parcerias MEC FM
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Programar e aumentar a audiência na Rádio MEC FM, com a programação de conteúdo produzido pela Rádio Cultura e de conteúdo da Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo (OSESP) e outras rádio públicas e/ou instituições culturais, em parceria sem custos, com foco no público da emissora, visando manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos. R$ -
MEC FM - Programação Musical MEC FM
Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio MEC FM.
Programar e aumentar a audiência das faixas musicais da Rádio MEC FM, a fim de manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos. R$ -
NACIONAL RJ - Alô Daisy
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo de qualidade e voltado para a utilidade pública e a produção cultural, com foco no público da emissora, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes. R$ -
NACIONAL RJ - Dito e Feito
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltado para o jornalismo, o esporte, a utilidade pública e a produção cultural, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes. R$ -
38
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
DICOP
NACIONAL RJ - Histórias do Frazão e Faixa Memória
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo musical, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes.
R$ 111.600,00
NACIONAL RJ - Ponto do Samba
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltado para a produção cultural e musical, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes. R$ -
NACIONAL RJ - Programa Sintonia RIO
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltada para o jornalismo, o esporte, a utilidade pública e a produção cultural, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes. R$ 95.850,00
NACIONAL RJ - Programação Musical Nacional RJ
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Programar e ampliar a audiência das faixas musicais da Rádio Nacional do Rio de Janeiro, a fim de manter o público ouvinte da Rádio e atrair novos ouvintes. R$ -
NACIONAL RJ - Tarde Nacional
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltado para o jornalismo, o esporte, a utilidade pública e a produção cultural, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes. R$ -
NACIONAL RJ - Tema Livre
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltado a utilidade pública e o debate dos assuntos em pauta na Sociedade Brasileira, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes. R$ -
80 anos das Rádios MEC e Nacional
Rádios 5 / B
Ouvintes das Rádios MEC e Nacional e Músicos do Estado do Rio de Janeiro.
Produzir os 80 Anos das Rádios MEC e Nacional, com produção de eventos, visando fomentar a produção e a renovação de conteúdo das Rádios.
R$ 300.000,00
Aquisição de Conteúdos Musicais
Rádios 5 / B Ouvintes das emissoras de Rádio da EBC.
Adquirir Mídias de conteúdo musical, com foco no público de cada emissora de rádio da EBC, visando manter o público ouvinte das emissoras de Rádio da EBC e atrair novos ouvintes. R$ 40.200,00
39
DIJOR
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
Programas esportivos no Rádio
Rádios 5 / G
Ouvintes da Rádio Nacional e da Rádio MEC e da Rede Pública de Rádio e das emissoras que retransmitem nosso sinal.
Manter o público ouvinte da Rádio Nacional e atrair novos ouvintes, incluindo outras praças através, também, da internet. Além de torná-lo um programa diário, por isso a necessidade de se contratar pessoas do cadastro.
R$ 202.970,19
Radiojornalismo Rádios 5 / G
Ouvintes dos grandes centros as periferias das cidades, interior e exterior do país, através do rádio ou internet. Emissoras públicas de Rádio de todo o país.
Levar ao telespectador informações de qualidade com a contextualização dos fatos contemplando todas as regiões do país. Buscar permanentemente a precisão das informações e o equilíbrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos promovendo a valor
R$ 75.614,46
Transmissões esportivas no Rádio
Rádios 5 / B
Ouvintes da Rádio Nacional e da Rede Pública de Rádio além de emissoras que retransmitem nosso sinal.
Manter o público ouvinte ligado nas transmissões de futebol oferecendo a opção para que possa acompanhar torneios de Séries menos prestigiadas pela mídia comercial.
R$ 627.185,28
40
DIPRO
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
Programas de linha RÁDIO
Rádios 5 / A DIPRO, DICOP, DIGER, DIGEL, DIPRE
Ampliar a entrega de produções que atendam aos indicadores do objetivo estratégico de oferta de conteúdos.
R$ 1.756.399,97
Eventos Rádio Rádios 5 / A DIPRO, DICOP, DIGER, DIGEL, DIPRE
Ampliar a entrega de produções que atendam aos indicadores do objetivo estratégico de oferta de conteúdos.
R$ -
Serviços de Música
Rádios 5 / B DIPRO, DIJOR, DICOP, DINES
Produzir trilhas musicais originais e exclusivas sob demanda e alimentar o banco de trilhas próprias da EBC. Oferecer trilhas licenciadas, não exclusivas, ampliando a variedade da oferta de trilhas musicais para sincronização nas emissoras de rádio da EBC, visando diversificar gêneros, sonoridades e ritmos musicais para nossos conteúdos. Oferecer soluções que representem uma economia de gastos com direitos de sincronização.
R$ 321.604,33
41
WEB Portais Agências Mídias sociais
O crescente aumento no consumo de informação por meio de dispositivos móveis e
pelas redes sociais vai pautar o trabalho da EBC em 2016 nas áreas de agências e conteúdo
digital. Todas as estratégias de atuação da Agência Brasil em textos, fotos e vídeos, além do
Portal da EBC, levam em conta essa mudança nos hábitos de consumo de informações no
mercado brasileiro.
Na Agência Brasil, a estratégia é aumentar a produção regional, com a atuação de
correspondentes em seis estados brasileiros - Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Bahia,
Pernambuco, Amazonas e Ceará -, além das três sedes da EBC, e aumentar a capilaridade na
publicação, por parte de veículos impressos e outros portais.
A EBC irá intensificar os acordos de parceria com outros portais e agências
internacionais, para aumentar a publicação dos conteúdos, inclusive em jornais e sites
estrangeiros. Também será ampliada em Portugal e Estados Unidos.
Será estruturada a Central de Pauta, com o objetivo de integrar as pautas dos diversos
veículos da EBC e aumentar a produção de conteúdo multimídia. Com a criação, no terceiro
trimestre de 2015, da Gerência de Imagens, será estruturado um serviço de vídeos jornalísticos
para Web, que será publicado no portal e nas redes sociais e distribuído a parceiros.
A EBC, por meio de área de Agências e Conteúdo Digital, que possui a expertise
conjunta de produção, edição e distribuição de conteúdos em Web, pretende multiplicar, para
as demais áreas de produção de conteúdo da Empresa, os conhecimentos sobre as
ferramentas de otimização para busca e sobre o uso de linguagem própria para Web e Mídias
Sociais na produção de conteúdo.
Outra ação na área é a busca pelo aumento e utilização de conteúdo colaborativo e a
curadoria de conteúdos publicados sob licenças livres. Para isso, serão valorizados ainda mais
as mídias de vídeo e áudio, aumentando a utilização do Youtube e Instagram como
plataformas de distribuição do conteúdo. Aliada a isso, a adoção de ferramentas de segunda
tela é uma prioridade para aumentar a integração entre TV e Web e potencializar a audiência
da TV.
Na Radioagência, uma pesquisa a ser realizada sobre o perfil dos usuários deverá
ajudar no aumento do número de emissoras cadastradas e, consequentemente, de
visualização, players e downloads dos conteúdos publicados. Além disso, serão intensificados,
42
por meio de ações de comunicação interna e externa, a ampliação de parcerias e o
aprimoramento da plataforma de publicação, para aumentar o conhecimento e a distribuição
do conteúdo.
Para apoiar essas ações e projetos, a área de desenvolvimento de sistemas da EBC
deverá estar alinhada com as áreas de produção de conteúdo. O desenvolvimento e
atualização de plataformas de edição e publicação de conteúdo, sistemas de integração e
reprodução de audiovisual e de aplicativos para dispositivos móveis será prioridade.
A otimização nos processos de trabalho da área e uma maior integração entre as
diversas plataformas Web da EBC serão essenciais para o alcance dos objetivos
Além disso, a continuidade do serviço de Content Delivery Network - CDN, a
contratação de uma Fábrica de Software e de serviços de nuvens ou compra de novos
servidores são essenciais para garantir o pleno funcionamento das plataformas Web da
Empresa.
Todas essas ações estão detalhadas nos 05 projetos listados a seguir, que podem ser
consultados na Seção II deste Plano de Trabalho:
SUADI
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL
PROJETO
Reestruturação da estratégia de Conteúdo WEB
Web 5 / L DIJOR, DIPRO, DICOP, DIGER, SUMAC, SUADI
Aumentar a relevância e a audiência dos conteúdos Web da EBC e parceiros, ampliar a integração de conteúdos, equipes e fluxos de trabalho e intensificar as ações multimídia e a busca pela inovação.
R$ 250.000,00
Radioagência Nacional
Radioagência 4 / L
Rádios públicas, comunitárias, educativas e privadas, via satélite ou on line.Gerência de Radiojornalismo, Gerência de Telejornalismo, Gerências de Rádio (programação e produção), Gerência de Agência Brasil, Coordenação do Serviço de Língua Estrangeira, Superintendência de Comunicação e Marketing, Gerência de Pesquisa e Monitoramento, Gerência Executiva de Captação e Vendas, Gerência de Desenvolvimento de Sistemas Web, Gerência Executiva de Tecnologia Corporativa, Gerência de Educação Corportativa e Gerência de Rede.Arpub, Abraço, Amarc, Abert, Redes de Comunicadores de Rádio e Voces del Sur
Fortalecer a marca do veículo e contribuir para a consolidação da rede pública de rádios.
R$ -
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Aprimoramento da estratégia de redes sociais
Mídias Sociais 5 / B DIJOR, DIPRO, DICOP, DIGER, SUMAC, SUADI
Aumentar a relevância dos veículos da EBC nas mídias sociais, promover seus conteúdos e fortalecer o diálogo com o público por meio da interatividade e ações inovadoras.
R$ 10.000,00
Inovação e apoio tecnológico para conteúdo WEB
Web 10 / A Internautas e usuários de mídias sociais e aplicativos mobile dos veículos de comunicação da EBC
Criar e atualizar as plataformas de divulgação dos conteúdos WEB da EBC nos diversos meios
R$ 1.400.000,00
Agência Brasil Multimídia
Agência Brasil 4 / G
Veículos de comunicação em geral, editores de notícias e usuários da internet, rádios cadastradas na Central de Conteúdo e veículos internos da EBC.
Ampliar a cobertura jornalística nacional e internacional, aumentando a oferta de conteúdos regionais; ampliar a oferta de conteúdos inéditos na web; aumentar a capilaridade de conteúdos em inglês e espanhol.
R$ 152.838,00
44
REDE E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS
A EBC como a empresa catalizadora das estratégias para o avanço da Comunicação
Pública, analisando desde os processos de produção de conteúdos até as tecnologias de
distribuição de sinais de radiodifusão, tem como um de seus desafios, sob o ponto de vista do
Relacionamento Institucional, apoiar os parceiros que integram a rede, bem como colaborar
com a construção de diretrizes para a Comunicação Pública.
No papel de articular o fortalecimento da Rede Nacional de Comunicação Pública de
Televisão e Rádio – RNCP/TV/Rádio, a EBC avançará em frentes prioritárias para aprimorar as
compreensões acerca do compartilhamento de conteúdos de modo a buscar maior
alinhamento com os propósitos da Comunicação Pública.
No caso da televisão, o objetivo definido é o de consolidar a TV Brasil como uma
emissora de caráter nacional, com exibição de conteúdos diversificados, originários de todas as
regiões do Brasil e com ampla distribuição de seu sinal, iniciando um processo de construção
de redes regionais que atendam às peculiaridades de cada segmento territorial.
A Rede Nacional de Comunicação Pública de Televisão já tem sua implantação na
maior parte do território nacional. Apenas não foram realizadas parcerias nos estados de
Rondônia e Amapá, devido à dificuldade de seleção de emissoras públicas que atendam às
exigências e aos princípios da Lei 11.652/2008.
A EBC ainda padece, porém, da falta de recursos orçamentários que permitam a
execução da principal missão da rede pública: a realização de conteúdos em sistema de
coprodução com as parceiras, para que a TV Brasil possa ser efetivamente um espelho da
diversidade cultural brasileira.
De outro lado, é chegada a hora de enfrentar um novo desafio: o planejamento da
construção de redes regionais que possam, a exemplo da rede nacional, servir para o estímulo
às parceiras locais na produção de conteúdos específicos para Estados ou para Regiões do país.
Para a Rádio, o objetivo é formalizar a Rede Pública de Rádio, a partir da aprovação da
Norma de Rede de Rádio e criação do comitê da Rede Pública de Rádio, que permitirá a
celebração de contratos de adesão e a efetivação de projetos de programação conjunta e de
troca de conteúdos com outras rádios nacionais que se alinham com os princípios da
Comunicação Pública.
45
Após esse passo, poderá ser dedicado maior esforço à discussão de parcerias de
conteúdo, seja para a troca de produções entre as emissoras da RPR, seja na elaboração de
projetos para a transmissão simultânea de programação, especialmente na área jornalística.
Ainda o desafio de pensar nas possibilidades de construção de uma Rede Nacional de
Comunicação Pública na Web, a qual possui como característica um processo de articulação e
formação mais complexo do que redes de rádio e de televisão, exigirá, pois, um esforço
primário de elaboração conceitual para encontrar as diretrizes e limites deste processo de
comunicação eletrônica.
No sentido de concretizar tal desafio, específico para a mídia digital na EBC, está
previsto um estudo mais aprofundado das viabilidades desse projeto, para identificação dos
potencias dessa iniciativa de formalização desta nova rede.
Em relação à gestão do Relacionamento Institucional, a estratégia está focada em um projeto que consubstancie as tomadas de decisões da Diretoria Executiva para o posicionamento da EBC junto aos Poderes Públicos: ao Congresso Nacional, às instituições públicas e privadas, nacionais e internacionais de Comunicação Pública; aos Ministérios que orientam as políticas de incentivo e decisão de tecnologia para a radiodifusão, internet, digitalização e interatividade, aos órgãos reguladores, e principalmente para cooperar com a aproximação junto aos movimentos sociais e às entidades representativas da sociedade, e, por conseguinte, o acesso desses aos serviços prestados pela EBC.
A definição de estratégias e diretrizes de relacionamento, bem como as temáticas
relevantes ao negócio da Empresa, os critérios de acesso da sociedade aos serviços da EBC e o desenvolvimento de cooperação e parcerias nacionais e internacionais serão decisivos para atuação junto aos públicos estratégicos.
São três os projetos da área para o Plano de Trabalho:
REDE E RELACIONAMENTO
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
Fortalecimento da RNCP/Rádio
Rede 8 / G Emissoras da Radiodifusão Pública de Rádio no Brasil
Criar a Rede Nacional de Comunicação Pública/Rádio (RNCP/Rádio) com a adesão de emissoras do campo público visando ampliar a distribuição dos conteúdos produzidos pelas rádios da EBC, inclusive nas coberturas conjuntas, e o aumento das trocas entre as parceiras de conteúdos produzidos nas diversas Regiões do Brasil.
R$ -
46
REDE E RELACIONAMENTO
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
Fortalecimento da RNCP/TV
Rede 8 / G Emissoras de Radiodifusão Pública de Televisão no Brasil
Consolidar a Rede Nacional de Comunicação Pública/TV (RNCP/TV) com o aumento da oferta de sinal em canal aberto, a ampliação da difusão de conteúdo regional, a intensificação de troca de conteúdos e a qualificação das emissoras públicas de televisão associadas
R$3.519.096,00
Gestão do Relacionamento com Públicos Estratégicos
Relacionamento 7/ L
Sociedade Civil e Organizações Sociais ligadas à radiodifusão e à comunicação pública; Governos Federal, Estaduais, Municipais, Distritais e Agências Reguladoras; Representações Parlamentares e Entidades, Emissoras e Organismos Internacionais;
Promover o fortalecimento do relacionamento institucional com públicos estratégicos visando à estratégia e o posicionamento da EBC no mercado.
R$ -
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ENGENHARIA E OPERAÇÕES
O foco do Plano de Trabalho 2015 da EBC foi constituído de basicamente duas ações: a
segurança energética e a melhoria da qualidade do sinal. Este desafio continua válido. Ainda há
muitas ações importantes em andamento a serem realizadas que entrarão em 2016. A restrição
orçamentária não permitiu que muitos projetos fossem realizados e nem mesmo iniciados. Mas,
alguns resultados já começaram a aparecer, como é o caso da entrada definitiva em operação do
prédio da RANAC, liberando o prédio da 702N.
O ano de 2016 será um ano de complementação de vários projetos que estão em
andamento e de novos que se mostrarão necessários. Seguramente, o grande desafio do ano será o
inicio da expansão da Rede com multiprogramação e a melhoria do sistema de contribuição e
distribuição de sinais digitais no formato HD.
Outro destaque da área para 2016 é o preparo da emissora para o switch off, com a
ativação simultânea da Torre do Colorado e a Torre de TV.
A área de engenharia faz parte do grande desafio de 2016, que é o projeto de expansão dos
canais, citados na apresentação deste Plano de Trabalho.
Além disso, a área continua seu trabalho para aprimoramento do sinal, que é um dos focos
da EBC para 2016. Para isso, além de aumentar a segurança do sinal em toda a cadeia,
principalmente nos sistemas de subida de sinal para o satélite, é necessário aumentar o número de
instrumentos de manutenção para operacionalizar as manutenções necessárias dos equipamentos
da cadeia que coloca o sinal nas antenas transmissoras.
A Engenharia ainda possui uma grande participação nos projetos Olimpíadas, Paralimpíadas
e eleições municipais de 2016, oferecendo todo o suporte para as áreas de produção artística e
jornalística, na cobertura e produção dos eventos.
Para conseguir esses e outros resultados, a área de Engenharia desenhou cinco projetos
para o Plano de Trabalho 2016.
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ENGENHARIA
PROJETOS ÁREA Objetivo
Estratégico/Diretriz CONSAD
Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO
Manutenção do Parque Tecnológico
4 / F Telespectadores das TV Brasil; NBR e TV Brasil Internacional e Rádios.
Aumentar a segurança das operações cotidianas da EBC, mantendo seu parque de equipamentos, findos os períodos de garantia, em perfeito funcionamento e reduzindo o risco de indisponibilidade de sinal para os espectadores ou da paralisação das atividades cotidianas
R$ 9.244.071,14
Segurança Energética
4 / F Espectadores dos veículos EBC, parceiros institucionais e usuários internos.
Garantir a segurança energética do parque de transmissão da EBC.
R$ 8.466.300,00
Rede de Distribuição
4 / F
DIGER, DIJOR, DIPRO, DICOP, NBR, SUREL, Associadas, Telespectadores das TV Brasil; NBR e TV Brasil Internacional e Rádios.
Dotar a cadeia de tráfego e distribuição de sinais da EBC de todas as condições necessárias à exibição em Alta Definição. e aumentar a capilaridade dos veículos da EBC.
R$ 13.407.264,70
Sinais de Contribuição das Emissoras Parceiras
4 / F Telespectadores das TV Brasil; NBR e TV Brasil Internacional e Rádios.
Receber sinais de contribuição das emissoras próprias e/ou parceiras e internacional via satélite, fibra óptica, RNP, FTB.
R$ 9.350.034,76
Melhoria dos Sistemas Operacionais
4 / F Espectadores dos veículos EBC, parceiros institucionais e usuários internos.
Garantir a segurança operacional da cadeia produtiva de rádio e televisão dos diversos veículos da EBC.
R$ 3.429.500,00
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EMPRESA BRASIL DE COMUNICAÇÃO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Secretaria de Comunicação Social da
Presidência
Ministro Édson Edinho da Silva Emiliano José da Silva Filho Ministério das Comunicações
Erica Maria Teixeira de Andrade Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Américo Martins Diretor-Presidente da EBC Edvaldo Cuaio EBC
CONSELHO FISCAL Secretaria de Comunicação Social da Presidência
Sinval Alan Ferreira Silva Ho Yiu Cheng Tesouro Nacional – Ministério da Fazenda Miguel Ragone de Mattos Presidência da República
CONSELHO CURADOR Presidenta
Ana Luiza Fleck Saibro Rita de Cássia Freire Rosa Vice-Presidente Akemi Nitahara
Ana Maria da Conceição Veloso Aloizio Mercadante
Celso Pansera
Daniel Aarão Reis Filho Édson Edinho da Silva
Enderson Araújo de Jesus Santos Evelin Maciel Heloísa Maria Murgel Starling
Ima Célia Guimarães Vieira Isaias Dias
Joel Zito Araújo Juca Ferreira Letícia Luiza Yawanawá
Mário Augusto Jakobskind Paulo Ramos Derengovski Rosane Maria Bertotti
Takashi Tome
Venício Arthur de Lima Wagner Tiso Veiga
DIRETORIA EXECUTIVA Diretor-Presidente
Américo Martins Asdrúbal Figueiró Diretor-Geral
Mário Maurici de Lima Morais Diretor Vice-Presidente de Gestão e Relacionamento
Asdrúbal Figueiró Diretor de Conteúdo e Programação Ricardo Melo Diretor de Jornalismo
Myriam Porto Flaksman Diretora de Produção Katia Guimarães Vaz Diretor de Serviços Marcos Robison Isidoro da Silva Diretor de Administração, Finanças e Pessoas
Regina Silvério Secretária-Executiva Joseti Marques Xisto Ouvidora em exercício
COORDENAÇÃO GERAL DO PLANO DE TRABALHO
Regina Silvério Cleide Cilene Tavares Rodrigues
PROJETOS Alberto Adler, Carolina Teixeira, João Rodrigo, Eurico Tavares, Margareth Marroni, Mário Sartorello, Samantha Ribeiro, Taís Ladeira, Xico Teixeira, Eliane Fernandes, Bruno Rasga, Juan Martel, José Zimmerman, João Gonçalves, Thiago Regotto, Marcos Gomes, Liara Avelar, Marcos Vinícius Cezar.
ORGANIZAÇÃO E EDIÇÃO DO CONTEÚDO
Alice Santos Basso Igor Melo Poliana Gomes
APOIO À PRODUÇÃO
Carlos Assis Júlio Lacerda
CAPA
Alice Santos Basso PROJETO GRÁFICO, DIAGRAMAÇÃO E EDITORAÇÃO
Alice Santos Basso
3
SUMÁRIO
CONTEÚDO E PROGRAMAÇÃO ................................................................................................................................................................................ 4
PRODUÇÃO ARTÍSTICA ....................................................................................................................................................................................... 266
PRODUÇÃO JORNALÍSTICA.................................................................................................................................................................................. 302
AGÊNCIAS E CONTEÚDOS DIGITAIS ..................................................................................................................................................................... 339
REDE E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS ..................................................................................................................................................................... 353
ENGENHARIA E OPERAÇÕES ............................................................................................................................................................................... 371
5
Unidade Gestora GPC - DICOP Projeto AQUISIÇÕES NACIONAIS
Premissas
Planejamento da grade de programação bi-anual, para assegurar a aquisição regular dos conteúdos adquiridos na direção da manutenção do estoque atual e previsão de futuras demandas de todos o gêneros de produtos exibidos; Aquisição da quantidade necessária de conteúdos para grade de programação; Manutenção e reposição constante do estoque de todos os gêneros ; Disponibilização de conteúdos em condições técnicas e negociais ; Disponibilidade de conteúdo no mercado, em condições técnicas e negociais adequadas. Disponibilidade orçamentária da EBC
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 805.693,27 (estimativa obtida junto a Coordenação de Planejamento Orçamentário e
Custos )
Partes Interessadas
DICOP - Gerências Executivas de Programação, telespectadores , ouvintes e usuários da TV Brasil, TV Brasil Internacional, Rádios e Portal EBC
Principal Obj. Estratégico Impactado
1 - AMPLIAR O CONHECIMENTO DA SOCIEDADE COM CONTEÚDOS RELEVANTES 5- OFERECER CONTEÚDO DIVERSIFICADO E ATRATIVO DE FORMA INTEGRADA, INTERATIVA E COLABORATIVA
Objetivo do Projeto
Adquirir direitos de exibição de obras audiovisuais nacionais de produção independente, quais sejam filmes de longa, média e curta-metragem, além de séries e web séries para público infantil, infanto juvenil e adulto, visando atender e assegurar as diretrizes estratégicas para a programação da plataforma TV, considerando as necessidades intrínsecas à convergência de plataformas e à regionalização dos conteúdos, alimentando suas respectivas grades e prevendo a reposição dos estoques dos diversos tipos de produtos por eles exibidos.
Restrição do Projeto
Disponibilidade orçamentária da EBC
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Samantha Ribeiro GPC - DICOP Samantha.oliveira@ebc.com.br (21) 21176553
Nome do Representante
Unidade E-mail Ramal
Samantha Ribeiro GPC - DICOP Samantha.oliveira@ebc.com.br (21) 21176553
Aline Lauria GPC - DICOP Aline.lauria@ebc.com.br (21) 21176553
Davidson Araújo GPC - DICOP Davidson.oliveira@ebc.com.br (21) 21176553
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela afeição Meta
Número de obras de longa, média, curta metragem adquiridas em 2016
Somatório, por unidades, das obras adquiridas
Trimestral Unidade Samantha Ribeiro 25 / ano
Horas de séries infantis e infanto juvenis adquiridas em 2016
Somatório, por horas, da duração das séries adquiridas
Trimestral Horas Samantha Ribeiro 10h
Horas de séries adultas nacionais adquiridas em 2016
Somatório, por horas, da duração das séries adquiridas
Trimestral Horas Samantha Ribeiro 6h
WEB séries nacionais adquiridas em 2016 Somatório, por unidades, das obras
adquiridas Trimestral Horas Samantha Ribeiro 01
6
Percentual de entregas complementares das obras adquiridas no ano fiscal anterior (2015)
Percentual de obras contratadas entregues para a programação
Trimestral Percentual Samantha Ribeiro
100% dos contratos
inscritos em restosa a
pagar Número de obras prospectadas, visionadas e
analisadas em 2016 Somatório, por unidades, das obras
prospectadas Trimestral Unidade Samantha Ribeiro 400
Escopo Resumido
Planejar o processo de contratação das obras prospectadas; Prospectar direitos de exibição de obras audiovisuais nacionais de produção independente; Aprovar, contratar, receber as másters e demais entregas , solicitar o pagamento e encaminhar para a programação / comunicação para divulgação na grade;
Atividade
O Que Quando Quem
Quanto Código
Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
Planejamento
Planejar mensalmente a prospecção do conteúdo a ser licenciado permanente permanente Samantha
Ribeiro Custo Interno
Levantar necessidades de contratação permanente permanente Samantha
Ribeiro Custo Interno
Prospectar títulos no mercado permanente permanente Samantha
Ribeiro
Custo Interno
Propor título ao Comitê de Programação e Rede permanente permanente Samantha
Ribeiro Custo Interno
Elaborar RMS / Projjeto Básico/ Declaração de Compatibilidade de Preço
permanente permanente Custo Interno
Coletra e instruir o processo com documentação pertinente permanente permanente Custo Interno
Encaminhar processo para o Jurídico
permanente permanente Custo Interno
Custo Interno
Contratação Custo Interno
Contratar obras selecionadas e aprovadas “Longa” metragem, média metragem, curta metragem, web séries, séries adultas e série infantis
permanente permanente Custo Interno
Receber as másters e demais entregas das obras contratadas permanente permanente Samantha
Ribeiro Aline Lauria/
Davison Araújo DICOP
Pagamento dos contratos permanente permanente Samantha
Ribeiro Aline Lauria/
Davison Araújo R$ 805.693,27
7
Divulgação Custo Interno
Encaminhar materias de divulgação para as áreas de Comunicação e para os demais veículos EBCpermanente
permanente Samantha
Ribeiro Aline Lauria/
Davison Araújo Custo Interno
Conceder o Prêmio TV Brasil de Aquisição Permanente Permanente Samantha
Ribeiro Aline Lauria/
Davison Araújo Custo Interno
Controle de Estoque Custo Interno
Receber informação da Gerência Executiva de Programação quanto ao número de horas necessárias de cada tipo de conteúdo para a manutenção dos estoques
Permanente Permanente Custo Interno
Controlar a entrega de obras complementares das obras adquiridas Janeiro Março Custo Interno
8
Unidade Gestora DICOP
Projeto AQUISIÇÕES INTERNACIONAIS
Premissas
Câmbio estável, com US$ 1 variando na faixa de R$3,85.
Disponibilidade de conteúdo no mercado, em condições técnicas e negociais adequadas.
Autorizações para contratação sejam dadas em tempo hábil para trâmite processual.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 8.167.900,00 / ano
Partes Interessadas
DICOP, Gerência Executiva de Programação de TV, SUADI, telespectadores da TV Brasil / TV Brasil Internacional e usuários do site da TV Brasil e/ou Portal EBC.
Principal Obj. Estratégico Impactado
Projeto 5. Implantação da Política e Produção de Conteúdos Multiplataformas, Interativos, Colaborativos e Diversificados.
Objetivo do Projeto Adquirir os direitos de exibição de obras audiovisuais internacionais em conformidade à demanda de conteúdo encaminhada pela Gerência Executiva de Programação de TV, em especial para preenchimento de slots de programação da TV Brasil e ocasionalmente, para TV Brasil Internacional e Web.
Restrições do Projeto Indisponibilidade orçamentária;.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
José Zimmerman DICOP jose.zimmerman@ebc.com.br (21) 2117-6830
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Paula Sobrino DICOP paula.sobrino@ebc.com.br (21) 2117-6806
Flávia Pinto DICOP
flavia.pinto@ebc.com.br (21) 2117-6228
Maiara Líbano DICOP
maiara.souza@ebc.com.br (21) 2117-6207
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela afeição Meta
Número deséries infantis adquiridas
Quantidade das obras infantis adquiridas
Trimestral Horas José Zimmerman / Paula Sobrino 100
9
Número de séries de dramaturgia adquiridas
Quantidade das obras de dramaturgia adquiridas
Trimestral Horas José Zimmerman / Paula Sobrino 260
Número de documentários adquiridos
Quantidade, das obras de documentário adquiridas
Trimestral Horas José Zimmerman / Paula Sobrino 26
Número de programas esportivos adquiridos
Quantidade das obras de programas esportivos adquiridas
Trimestral Horas José Zimmerman / Paula Sobrino 15
Número de programas musicais adquiridos
Quantidade das obras de programas musicais adquiridas
Trimestral Horas José Zimmerman / Paula Sobrino 40
Número de longas-metragens ibero-americanos adquiridos
Quantidade dos longas-metragens ibero-americanos adquiridos
Trimestral Número José Zimmerman / Paula Sobrino 104
Índice de entregas complementares das obras adquiridas no ano fiscal de 2015
Obras contratadas entregues para a programação / Obras previstas para entregas a programação
Trimestral % José Zimmerman / Paula Sobrino 100%
Número de obras prospectadas e catalogadas
Quantidade, das obras prospectadas e catalogadas
Trimestral Unidade José Zimmerman / Paula Sobrino 800
Escopo Resumido
Adquirir, no exercício de 2016/2017, 441 horas de obras audiovisuais de diferentes gêneros, além de 104 longas-metragens adquiridos pelo Protocolo com o Ibermedia TV. Entregar, preferencialmente no 1º semestre de 2016, 100% das obras audiovisuais contratadas no exercício de 2015, que tenham sido inscritas em restos a pagar. Serão prospectadas e catalogadas 800 obras para atendimento à demanda..
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1. PROSPECÇÃO DE TÍTULOS R$ 100.000,00
1.1 Pesquisar em sites e publicações especializadas 01/01/2016 31/10/2016 José
Zimmerman Paula Sobrino Custo Interno
1.2 Participar de feiras e eventos do setor audiovisual
02/02/2016 31/10/2016 José
Zimmerman Zimmerman / Paula Sobrino
DICOP R$100.000,00
1.3 Catalogar as obras prospectadas e ofertadas 01/01/2016 31/10/2016 Paula Sobrino Flávia Pinto Custo Interno
10
1.4 Avaliar e selecionar as obras 01/01/2016 31/10/2016 José
Zimmerman Paula Sobrino Custo Interno
2. AUTORIZAÇÕES / NEGOCIAÇÃO Custo Interno
2.1 Encaminhar lista de obras selecionadas para aprovação diretoria
01/03/2016 31/10/2016 José
Zimmerman Paula Sobrino Custo Interno
2.2 Negociar com fornecedor valores e condições 01/03/2016 31/10/2016 José
Zimmerman José
Zimmerman Custo Interno
2.3 Encaminhar ficha de proposição de obras aprovadas para Comitê de Programação e Rede
01/04/2016 31/11/2016 José
Zimmerman Paula Sobrino Custo Interno
3. CONTRATAÇÃO Custo Interno
3.1 Elaborar RMS/PB e autuar processo 01/05/2016 01/11/2016 José
Zimmerman Paula Sobrino Custo Interno
3.2 Providenciar documentação pertinente 01/05/2016 31/11/2016 Paula Sobrino Flávia Pinto Custo Interno
3.3 Monitorar tramitação de processo de aquisição 01/05/2016 31/12/2016 Paula Sobrino Flávia Pinto Custo Interno
4. INTERNALIZAÇÃO R$ 8.067.900,00
4.1 Receber e avaliar másteres 01/01/2016 31/12/2016 Paula Sobrino Maiara Líbano Custo Interno
4.2 Receber material complementar 01/01/2016 31/12/2016 Paula Sobrino Flávia Pinto Custo Interno
4.3 Atestar nota fiscal e encaminhar solicitação para pagamento de contratos
01/01/2016 31/12/2016 José
Zimmerman Paula Sobrino DICOP R$16.235.800,00
4.4 Disponibilizar para Programação e Comunicação obras e materiais adquiridos
01/012016 31/12/2016 Paula Sobrino Paula Sobrino Custo Interno
11
Unidade Gestora DICOP Projeto MENSURAÇÃO DE AUDIÊNCIA DE TV 6 PRAÇAS
Premissas
Manutenção do escopo do projeto Recebimento de informações atualizadas
.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 2.015.951,67
Partes Interessadas Dipre, Dijor, Dicop, Dipro, Diafi (Captação de Recursos);
Principal Obj. Estratégico Impactado/
Objetivo 5: Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto
Adequar o conteúdo programado ao melhor horário, atingindo mais pessoas as quais aquela programação se destina, nas regiões geográficas mensuradas e, por projeção, em outras regiões geográficas não cobertas pelo contrato com a Kantar Ibope Media, por meio de coleta, análise, processamento e transformação dos dados de audiência, share, perfil do público que assiste TV e o perfil do público atingido pela nossa programação.
Restrições do Projeto Computadores obsoletos, falta de espaço em storage.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Alberto Adler Ger. De
Pesquisas Alberto.adler@ebc.com.br 5494
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Daniel Amorim Ger. De Pesquisas Daniel.amorim@ebc.com.br 5458
Fabiano Couto Ger. De Pesquisas Fabiano.couto@ebc.com.br 5458
Rodrigo Moreira Ger. De pesquisas Rodrigo.moreira@ebc.com.br 21 2117 6825
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de
Medida Responsável pela aferição Meta
Índices de audiência/share Dados enviados pela Kantar Ibope Media
Diário/semanal/Mensal / Trimestral/semestral e anual
Audiência e Share
Equipe nominada no item anterior;
A ser definida
pela Diretoria
de Programaç
ão
12
Escopo Resumido Coleta, analisar, processar e transformar as informações recebidas da Kantar Ibope Media referentes a audiência da tv subsidiando as tomadas de decisão.Realizar estudos específicos sob demanda da Diretoria e da Gerência Executiva de TV
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
Planejamento 01/01/2016 31/12/2016 R$2.015.951,67 PQA.001.OST.005.RTV
Receber informações advindas dos bancos de dados da Kantar Ibope;
01/01/2016 31/12/2016 Gerência de Pesquisas
Gerência de Pesquisas
DICOP Custo Interno
Armazenar informações advindas dos bancos de dados da Kantar Ibope;
01/01/2016 31/12/2016 Gerência de Pesquisas
Gerência de Pesquisas
DICOP Custo Interno
Processar informações advindas dos bancos de dados da Kantar Ibope;
01/01/2016 31/12/2016 Gerência de Pesquisas
Gerência de Pesquisas
DICOP Custo Interno
Transformar informações advindas dos bancos de dados da Kantar Ibope subsidiando as tomadas de decisão, através dos relatórios gerenciais.
01/01/2016 31/12/2016 Gerência de Pesquisas
Gerência de Pesquisas
DICOP Custo Interno
13
Unidade Gestora Gerência de Pesquisas
Projeto MENSURAÇÃO DE AUDIÊNCIA DE RÁDIOS
Premissas
Manutenção do escopo do projeto Recebimento de informações atualizadas
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Em R$161.196,55
Partes Interessadas Dipre, Dijor, Dicop, Dipro Gerência Executiva de Rádio, Equipes das rádios;
Principal Obj. Estratégico Impactado/
Objetivo 5: Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Adequar o conteúdo programado ao melhor horário, para atingir mais pessoas as quais aquela programação se destina, através da coleta, análise, processamento e transformação dos dados de audiência, share, perfil do público ouvinte e perfil do público atingido pela nossa programação.
Restrições do Projeto Computadores obsoletos, falta de espaço em storage;
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Alberto Adler Ger. De
Pesquisas Alberto.adler@ebc.com.br 5494
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Daniel Amorim Ger. De
Pesquisas Daniel.amorim@ebc.com.br 5494
Angela Lima Ger. De
Pesquisas Angela.lima@ebc.com.br 5494
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de
Medida Responsável pela afeição Meta
Índices de Audiência e Share Dados enviados pela Kantar Ibope Media
Mensal Ouvintes Por
Minuto Ângela Lima
representação quantitativa de um
indicador de desempenho em um
ponto especificado no futuro
14
Escopo Resumido Coletar, analisar, processar e transformar as informações recebidas da Kantar Ibope Media referentes a audiência das rádios, subsidiando as tomadas de decisão. Realizar estudos específicos sob demanda da Diretoria e da Gerência Executiva de Rádios.
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
Planejamento 01/01/2016 31/12/2016 R$161.196,55 PQA.002OST.005RRD
Receber informações advindas dos bancos de dados da Kantar Ibope
01/01/2016 31/12/2016 Gerência de Pesquisas
Gerência de Pesquisas
DICOP Custo Interno
Armazenar informações advindas dos bancos de dados da Kantar Ibope;
01/01/2016 31/12/2016 Gerência de Pesquisas
Gerência de Pesquisas
DICOP Custo Interno
Processar informações advindas dos bancos de dados da Kantar Ibope;
01/01/2016 31/12/2016 Gerência de Pesquisas
Gerência de Pesquisas
DICOP Custo Interno
Transformar informações advindas dos bancos de dados da Kantar Ibope subsidiando as tomadas de decisão, através dos relatórios gerenciais.
01/01/2016 31/12/2016 Gerência de Pesquisas
Gerência de Pesquisas
DICOP Custo Interno
15
Unidade Gesto ACERVO Projeto PÁGINA WEB: ACERVOS EBC
Premissas
Adesão das áreas de Engenharia, TI, SUADI, Gecom, Gerência de Negócios e Projur para a execução do Projeto; Desenvolvimento da página; Recuperação e digitalização dos acervos; Disponibilidade de plataforma digital de visionamento e comercialização de acervo; Disponibilidade técnica do acervo digitalizado;
Data de Início 04/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
CUSTO INTERNO
Partes Interessadas
Emissoras EBC Público externo: produtores de conteúdos culturais, pesquisadores, estudantes de graduação e pós-graduação, ouvintes e telespectadores dos veículos EBC.
Principal Obj. Estratégico Impactado
6. Preservar e proporcionar acesso e utilização da memória, História e Acervo da EBC
Objetivo do Projeto
Dar acesso aos acervos digitalizados da EBC e fomentar o incentivo a projetos de financiamento de recuperação e digitalização dos acervos ainda analógicos da empresa; Contribuir para que a EBC seja reconhecida como empresa detentora de um acervo com relevância cultural e histórica para a sociedade brasileira; Viabilizar ao mercado audiovisual o acesso ao acervo de propriedade da EBC para: a. incrementar a geração de receitas; b. preservar o patrimônio e a memória dos conteúdos EBC; c. obter retornos institucionais de forma a contribuir para o fortalecimento da marca dos veículos EBC; e d. amortizar custos de produção e de aquisição de conteúdos.
Restrição do Projeto
Falta de canal de acesso ao conteúdo e acervo da EBC; Não disponibilidade da plataforma web para contribuir com a convergência de mídias e produção de novos produtos a partir dos acervos; Inviabilidade do Licenciamento de Acervo histórico dos veículos EBC através de plataforma online de visionamento;
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Orlando Guilhon DICOP orlando.guilhon@ebc.com.br -
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Bruno Rasga GEXAC bruno.rasga@ebc.com.br 6629
Fábio Conzi GEXAC fabio.conzi@ebc.com.br 5225
Michelle Tito GEDOC michelle.tito@ebc.com.br 6652
16
Bruno Leite GETRA bruno.leite@ebc.com.br 6569
Fabio Albuquerque GETRA fabio.albuquerque@ebc.com.br 3047
Jackson Silva GETRA jackson.silva@ebc.com.br 3183
Alvimar Rosa GEDOC alvimar.rosa@ebc.com.br 5464
Antônio Rendel DIGEL antonio.rendel@ebc.com.br 6327
José Cardozo DIGEL jose.cardozo@ebc.com.br 6808
Janete Frugoli DIGEL janete.frugoli@ebc.com.br 6803
Cinthya Oliveira DIGEL cinthya.oliveira@ebc.com.br 6241
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela afeição Meta
Arquivos digitalizados pesquisados Número total de arquivos digitalizados
pesquisados na página Anual Unidade GEXAC
No mínimo 30 arquivos (entre áudios, vídeos
e fotos)
Escopo Resumido Disponibilizar conteúdos de acervo para consulta pública; Compartilhar amplamente as informações sobre a história, memória e acervos da EBC; Criar um canal de comunicação moderno e interativo com o público-alvo,
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1. PLANEJAMENTO
1.1 Elaborar Cronograma
09/11/2015 11/12/2015
Bruno Rasga Fábio Conzi
COTSP COTMA
COTVR-RJ COTVR-DF
COTRA
DICOP Custo Interno
1.2 Rever Cronograma em conjunto com a Equipes
14/12/2015 16/12/2015
Bruno Rasga Fábio Conzi
COTSP COTMA
COTVR-RJ COTVR-DF
COTRA
DICOP Custo Interno
17
1.3 Validar cronogramas do projeto 17/12/2015 18/12/2015
Bruno Rasga Fábio Conzi
COTSP COTMA
COTVR-RJ COTVR-DF
COTRA
DICOP Custo Interno -
2. ELABORAÇÃO DO PROJETO CONCEITUAL
2.1 Criar projeto de curadoria 01/03/2016 30/04/2016 Bruno Rasga Fábio Conzi
Alberto, Pedro, Aline Brettas,
Fernando, Erick, Mariana, Paula,
Indiara, Artur Litran, Bruna
Coelho , Clara, Bruna Bueno / LÍDIA Neves / Marcia Pinto
DICOP Custo Interno
3. DISPONIBILIZAÇÃO DE CONTEÚDO DA PÁGINA
3.1. Realizar inventário arquivístico temático do acervo histórico da EBC RJ: promoção dos 80 anos das rádios Nacional e MEC / linha do tempo – emissoras EBC
04/01/2016 31/12/2016 Bruno Leite
Alberto, Pedro, Aline Brettas,
Fernando, Erick, Mariana, Paula,
Indiara, Artur Litran, Bruna
Coelho / Clara / Bruna Bueno
DICOP Custo Interno
3.2 Efetuar levantamento de conteúdos acessíveis (áudio / vídeo / fotografias)
02/05/2016 30/06/2016
Alvimar Rosa Bruno Leite Michelle Tito
Jackson Benny Fabio
Albuquerque
COTSP COTMA
COTVR-RJ COTVR-DF
COTRA
DICOP Custo Interno
3.3 Incorporar projeto de depoimentos (Memória EBC) realizado pela GECOM ao projeto da página do acervo
02/05/2016 31/12/2016 Marcia Pinto / Bruno Rasga
GECOM SUMAK Custo Interno
18
3.4 Pesquisas para apoio ao projeto Memória EBC – GECOM para a página
02/05/2016 31/12/2016 Marcia Pinto / Bruno Rasga
Alberto, Pedro, Aline Brettas,
Fernando, Erick, Mariana, Paula,
Indiara, Artur Litran, Bruna
Coelho / Clara / Bruna Bueno
DICOP Custo Interno
3.5 Realizar seleção do Material para a página, a partir das pesquisas realizadas
01/08/2016 31/08/2016
Alvimar Rosa Bruno Leite Michelle Tito
Jackson Benny Fabio
Albuquerque
Alberto, Pedro, Aline Brettas,
Fernando, Erick, Mariana, Paula Indiara, Artur Litran, Bruna
Coelho / Clara / Bruna Bueno
DICOP Custo Interno
4. COMERCIALIZAÇÃO DO CONTEÚDO
4.1 Realizar levantamento junto a área de negócios para montar o licenciamento eletrônico do acervo
04/01/2016 09/09/2016
Orlando Guilhon
Lidia Neves Antonio Rendel /
Projur DICOP
Custo Interno
4.2 Definir fluxos de atendimento e comercialização de conteúdo digital
02/05/2016 31/08/2016 Bruno Rasga / Fabio Conzi
Ger. Acervo / Ger. Negócios e
Captação RJ DICOP
Custo Interno
4.3 Produzir e validar minuta(s) contratual(is) junto à PROJU para que seja(m) disponibilizada(s) online
02/05/2016 06/06/2016
Ger. Negócios e Captação RJ
PROJU SUMAK
Custo Interno
4.4 Definir fluxo de faturamento 01/06/2016 31/08/2016
Ger. Negócios e Captação RJ
Ger. Negócios e Captação RJ SUMAK
Custo Interno
4.5 Alinhar questões referentes ao lançamento da plataforma de visionamento e de comercialização de acervo no aniversário de 80 anos da Rádio Nacional e da MEC AM
15/08/2016 09/09/2016 Orlando Guilhon WEB
DICOP Custo Interno
19
4.6 Realizar consulta à PROJUR sobre direitos referentes aos arquivos (CREATIVE COMMONS, direitos autoriais e conexos, etc)
01/06/2016 31/07/2016 Fábio Conzi PROJUR DICOP Custo Interno
5. CONSTRUÇÃO DA PÁGINA
5.1 Criar a Ficha de Solicitação de Acervo eletrônica 01/04/2016 30/06/2016 Bruno Rasga Lídia Neves /
Lauro Mesquita DICOP Custo Interno
5.2 Criar ação comemorativa para os 80 anos das rádios na página
01/06/2016 31/08/2016 Orlando Guilhon / Bruno Rasga /
Fabio Conzi
SUADI / GECOM / Alberto, Pedro, Aline Brettas,
Fernando, Erick, Mariana, Paula Indiara, Artur Litran, Bruna
Coelho / Clara / Bruna Bueno
DICOP Custo Interno
5.3 Produzir verbetes e sinopses para os arquivos a serem disponibilizados na página
01/06/2016 31/08/2016 Orlando Guilhon / Bruno Rasga /
Fabio Conzi
Alberto, Pedro, Aline Brettas,
Fernando, Erick, Mariana, Paula Indiara, Artur Litran, Bruna
Coelho / Clara / Bruna Bueno
DICOP Custo Interno
6. INAUGURAÇÃO DA PÁGINA
6.1 Criar ações de divulgação / promoção da página nos veículos EBC e grande mídia
12/09/2016 31/12/2016 Orlando Guilhon GECOM / DICOP DICOP Custo Interno
20
Unidade Gestora ACERVO Projeto CENTRAL DE PESQUISAS EXTERNAS
Premissas
Formação de equipe dedicada para o desempenho das funções. Equipe capacitada e comprometida. Integração entre as equipes da SUMAK e NBR.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$. 3.000,00
Partes Interessadas
Público interno: Superintendência Executiva de Comunicação, Marketing e Negócios; NBR Público externo: produtores de conteúdos culturais, pesquisadores, estudantes de graduação e pós-graduação, ouvintes e telespectadores dos veículos EBC.
Principal Obj. Estratégico Impactado
6. Preservar e proporcionar acesso e utilização da memória, História e Acervo da EBC
Objetivo do Projeto Descentralizar, estruturar e aprimorar o processo de atendimento de pesquisas externas viabilizando o acesso ao acervo da EBC.
Restrições do Projeto Restrição orçamentária durante a execução do Projeto; Baixa disponibilidade do Acervo digitalizado e recuperado ; e Ausência de espaço no portal web da ECB para repositório do Acervo.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Orlando Guilhon DICOP orlando.guilhon@ebc.com.br -
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Bruno Rasga GEXAC bruno.rasga@ebc.com.br (21) 2117-6629
Fábio Conzi GEXAC fabio.conzi@ebc.com.br (61) 3799-5295
Michelle Tito GEDOC michelle.tito@ebc.com.br (21) 2117-6652
Bruno Leite GETRA bruno.leite@ebc.com.br (21) 2117-6569
Fabio Albuquerque GETRA fabio.albuquerque@ebc.com.br (11) 3545-3047
Jackson Silva GETRA jackson.silva@ebc.com.br (98) 3334-3721
Alvimar Rosa GEDOC alvimar.rosa@ebc.com.br (61) 3799-5464
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de
Medida Responsável pela afeição Meta
Percentual de atendimento direto, realizado pela Central de Pesquisas, sem participação
de outras áreas
Solicitações atendidas / Solicitações
recebidas Trimestral Unidade Michelle Tito
Atender 80% das
solicitações recebidas
21
Percentual de atendimento indireto, realizado após a análise das áreas de Licenciamento ou
Gestão de Imagem / Marketing / SECOM
Solicitações atendidas / Solicitações
recebidas Trimestral Unidade Michelle Tito
Atender 80% das
solicitações recebidas
Escopo Resumido
Planejar a execução da construção das atividades da área detalhando todos os pontos para atender os objetivos do projeto; Reestruturar a área para atender as demandas do público externo ampliando acesso e o conhecimento da sociedade por meio de conteúdos relevantes ; Capacitar a equipe para atender as necessidades, fornecer o material demandado com agilidade e qualidade ao público externo. Mapear o fluxo dos processos da área para direcionar corretamente os atendimentos e garantir a transparência no processo; Propor normas que assegurem as características desejáveis de produtos e serviços, como qualidade, confiabilidade, acesso e eficiência. Desenvolver meios de mensurar e gerar informações para tomada de decisão.
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1- PLANEJAMENTO - - - - - - -
1.1 Elaborar Cronograma. 09/11/2015 11/12/2015 Bruno Rasga Simone, Michelle,
Faine e Indiara DICOP
Custo
Interno
1.2 Rever cronograma em conjunto com a Equipe
14/12/2015 16/12/2015 Bruno Rasga Equipe GEXAC /
Bruno Leite / Michelle Tito
DICOP
Custo
Interno
1.3 Validar cronograma do projeto. 17/12/2015 18/12/2015 Bruno Rasga / Fabio Conzi
Equipe GEXAC DICOP Custo
Interno
2 – ESTRUTURAÇÃO DE EQUIPE
2.1 Mapear o perfil do empregado 05/01/2016 15/01/2016 Orlando Guilhon Bruno Rasga / Fabio Conzi
DICOP Custo
Interno
2.2 Recrutar e Selecionar empregados 01/04/2016 30/06/2016 Orlando Guilhon
DIAF DICOP
Custo
Interno
2.3 Realizar ambientação da equipe selecionada com as equipes de outras áreas envolvidas nas etapas de atendimento ao público externo
01/12/2016 09/12/2016
Bruno Rasga
Michelle Tito
DICOP
Custo
Interno
22
3 – FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO
3.1 Planejar o curso de capacitação para nova equipe de atendimento.
01/03/2016 31/03/2016 Orlando Guilhon Bruno Rasga / Fábio Conzi
DICOP Custo Interno
3.2 Contratar o empresa para execução da capacitação.
01/04/2016 30/09/2016 Bruno Rasga / Alvimar Rosa
Gerência de Educação
Corporativa / Michelle Tito
Gerência de Educação
Corporativa R$ 3.000
3.3. Capacitar a equipe (Lei de Acesso à Informação, Direitos Autorais, Trajetória dos acervos dos veículos herdados pela EBC)
01/10/2016 31/10/2016 Bruno Rasga / Alvimar Rosa
Gerência de Educação
Corporativa / Michelle Tito
Gerência de Educação
Corporativa
Custo Interno
4 - MAPEAMENTO DOS FLUXOS DOS PROCESSOS - - - - - -
4.1. Compartilhar e aprimorar o processo de atendimento de pesquisas externas
04/01/2016 04/04/16 Bruno Rasga Michelle Tito DICOP
Custo
Interno
4.2 Compartilhar o processo atual de atendimento ao público externo com a equipe envolvida no projeto
01/12/2016 15/12/2016 Bruno Rasga Michelle Tito DICOP
Custo
Interno
5 - CRIAÇÃO NORMA -
5.1 Submeter a proposta de norma para cessão de acervo audiovisual e sonoro
04/01/2016 30/03/2016 Orlando Guilhon Gabinete DICOP DICOP Custo Interno
23
Unidade Gestora ACERVO Projeto GESTÃO DOS ACERVOS EBC - DF
Premissas
Disponibilidade orçamentário no decorrer do projeto Formação de equipe dedicada para o desempenho das funções. Equipe capacitada e comprometida. Disponibilizados, aquisição ou customizado dos sistemas existentes Integração e parcerias das áreas produtoras de conteúdo (DICOP, DIJOR e DIPRO) para o correto cadastramento dos metadados
Data de Início 01/01/16 Data de Término
31/12/16 Orçamento Necessário
R$ 710.000,00
Partes Interessadas Veículos das plataformas EBC e público externo.
Principal Obj. Estratégico Impactado
6.Preservar e proporcionar acesso e utilização da memória, História e Acervo da EBC.
Objetivo do Projeto Garantir a continuidade dos processos de tratamento do acervo audiovisual, iconográfico e sonoro da praça DF; e garantir a qualidade na gestão de manutenção das atividades de Tráfego, Acervo e Pesquisa na praça DF.
Restrições do Projeto Baixo comprometimento da equipe e Contratações/Aquisições fora do prazo da execução do projeto
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Fábio Conzi GEXAC / GETRA
fabio.conzi@ebc.com.br 61 3799-5295
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Alvimar Rosa COTVDF alvimar.rosa@ebc.com.br 61 3799-5464
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela
afeição Meta
Percentual de mídias selecionadas, ingestadas (MAM) e reutilizadas
Total de Mídias Selecionadas, ingestadas (MAM) e reutilizadas / Total de mídias liberadas para avaliação
Trimestral Unidade GETRA / DICOP Selecionar, ingestar (MAM) e reutilizar no mínimo 40% do total de mídias liberadas para avaliação
Percentual de itens de pesquisas internas e externas atendidos
Total de itens atendidos / total de itens solicitados
Trimestral Unidade COTVD/DICOP Atender a 80 % dos pedidos de pesquisa solicitados
Percentual de horas de material decupado ou catalogado (TV)
Total de horas decupadas ou catalogadas/ Total de horas selecionadas para arquivo
Trimestral Horas COTVD/DICOP Catalogar no mínimo 60% das horas de material selecionado para arquivado
Percentual de horas de material catalogado (Rádio)
Total de horas catalogadas / Total de horas selecionadas para arquivo
Trimestral Horas COTVD/DICOP Catalogar no mínimo 60% das horas de material selecionado para arquivo
24
Escopo Resumido
Reestruturar o Planejamento da Gestão do Acervo da EBC em Brasília; Inserção de dados e Gestão de fitas e conteúdos na Plataforma do MAM Realizar Reunião de alinhamento com as equipes produtoras de conteúdos Contratar empresa para digitalização Reestruturação da área física e com pessoal Capacitar equipes do Acervo Reformular a gestão Administrativa da Gerência de Acervo.
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1 – ESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO
1.1 Elaborar Cronograma físico e financeiro 09/11/2015 11/12/2015 Alvimar Rosa Equipes Acervo DICOP Custo Interno
1.2 Realizar ajuste no Cronograma 14/12/2015 16/12/2015 Bruno Rasga / Fábio Conzi
Alvimar Rosa DICOP Custo Interno
1.3 Validar cronograma 17/12/2015 18/12/2015 Bruno Rasga / Fábio Conzi
Alvimar Rosa DICOP Custo Interno
2 – INSERÇÃO DE DADOS EXISTENTES
2.1.Migrar quantitativo de fotografias (digitalizadas) de ex-presidentes para a plataforma MAM.
01/02/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Alvimar Rosa
Lìvia e Bruna DICOP
Custo Interno
2.2 Migrar os áudios em HD externo para a plataforma MAM.
04/01/2016
31/12/2016
Alvimar Rosa
Leonardo, Mauro, Willian e
Artur Litran
DICOP
Custo Interno
3 – GESTÃO DAS MÍDIAS E CONTEÚDOS
3.1 . Avaliar, ingestar conteúdos e liberar aproximadamente 6 mil mídias de conteúdos brutos produzidos pelas emissoras EBC.
04/01/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Alvimar Rosa Fábio Conzi
Leonardo, Mauro, Willian e
Artur Litran
DICOP
Custo Interno
4 – REALIZAÇÃO DE REUNIÃO DE ALINHAMENTO
25
4.1 Realizar reunião de alinhamento com as áreas produtoras de conteúdo, programação e suporte para migrar os procedimentos de gestão de Acervo das Rádios e das TV'S para a plataforma MAM.
04/01/2016
31/03/2016
Fábio Conzi
Alvimar Rosa
Orlando Guilhon /
Adriano Adoryan
DICOP Custo Interno
4.2 Estabelecer parceria com a área de Engenharia e Operações para ingest do passivo de mídias de conteúdos brutos avaliados e liberadas pela equipe Acervo
04/01/2016 31/12/2016 Alvimar Rosa Fábio Conzi
Orlando Guilhon / Eduardo
Bicudo
SUSUP
Custo Interno
5 – AQUISIÇÕES E ADITIVOS
5.1 Aquisição de serviço de customização dos sistemas de informação (iAcervo ou similar e MAM) através da Fábrica de Software, abrangendo todas as praças
04/01/2016
31/12/2016
Bruno Rasga Fábio Conzi
Ricardo Fontes / Rodrigo Fonseca
DICOP/ SUSUP
300.000,00
5.2 Formalizar aditivo ao contrato vigente com empresa de coleta de resíduos para o descarte de mídias
04/01/2016 31/03/2016 Fabio Conzi DIAF DIAF
Custo Interno
6 - CONTRATAÇÕES
6.1 Elaborar Termo de Referência para contratação de serviço de digitalização e catalogação de aproximadamente 20% do Acervo de contatos fotográficos / fotografias
05/01/2016 28/02/2016 Fábio Conzi
Bruno Rasga
Rodrigo Fonseca DICOP
R$ 160.000,00
6.2 Elaboração de RMS 03/01/2016 04/01/2016 Fábio Conzi
Bruno Rasga
Rodrigo Fonseca DICOP Custo Interno
6.3 Assinatura do Contrato 01/03/2016 31/05/2016 Fábio Conzi
Bruno Rasga
DIAF DICOP Custo Interno
6.4 Elaborar Termo de Referência para contratação de serviço de digitalização e catalogação de aproximadamente 20% do Acervo de mídias rolo (Rádio).
05/01/2016 28/02/2016 Fábio Conzi Bruno Rasga
Rodrigo Fonseca DICOP
R$ 250.000,00
6.5 Elaboração de RMS 03/01/2016 04/01/2016 Fábio Conzi
Bruno Rasga
Rodrigo Fonseca DICOP Custo Interno
6.6 Assinatura do Contrato 01/03/2016 31/05/2016 Fábio Conzi
Bruno Rasga
DIAF DICOP Custo Interno
26
6.7 Auxiliar na produção de projetos para captação de recursos externos para serviços de digitalização do Acervo Histórico (sonoro, audiovisual e iconográfico), por meio das Leis de Incentivo.
02/01/2016 31/12/2016 Orlando Guilhon Orlando Guilhon SUMAK
Custo Interno
7 – INFRAESTRUTURA FÍSICA/PESSOAS
7.1 Infraestrutura física das instalações 10/01/2016 31/12/2016 Fábio Conzi Alvimar Rosa
SUSUP Logistica
SUCOM Engenharia
TI Almoxarifado
DIGER DICOP
Logistica Custo Interno
7.2 Reformular equipe 10/01/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Alvimar Rosa
DIGER DICOP DIAF
DIGER Custo Interno
7.3 Definir e estruturar sala de acervo na RANAC para apoio à programação e reorganizar Arquivo Venâncio para armazenar as mídias LTO da Fitoteca
10/01/2016 31/12/2016 Fábio Conzi / Alvimar Rosa
Logística Logística
Custo Interno
7.4 Revisar e garantir a manutenção do parque tecnológico da GEXAC DF
04/01/2016
31/12/2016
Fabio Conzi
Alvimar Rosa
Engenharia TI
Engenharia TI
Custo Interno
8 – REESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE
8.1 Descentralizar as atividades da ESAI e integrá-las às equipes de Pesquisa e Tráfego, considerando o contexto de implantação da plataforma MAM
04/01/2016 30/06/2016 Fabio Conzi / Alvimar Rosa
Leonardo, Mauro, Willian e
Artur Litran
DICOP
Custo Interno
9 – CAPACITAÇÃO
9.1 Capacitar equipe para desenvolver as atividades previstas no plano de trabalho (ingest, decupagem e pesquisa) na plataforma MAM.
04/01/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Alvimar Rosa
Adriano Adoryan / Eneides Araújo
GECOR
Custo Interno
10 – GESTÃO ADMINISTRATIVA
10.1 – MAPEAMENTO DOS FLUXOS DOS PROCESSOS
27
10.1.1 Analisar e contribuir com a elaboração do fluxo do processo de ingest, catalogação e pesquisa de conteúdos de Rádio no MAM, produzidos pelas equipes do RJ
15/02/2016 26/02/2016 Fabio Conzi / Alvimar Rosa
Natália e Lívia DICOP
Custo Interno
10.1.2 Analisar e contribuir com a elaboração do fluxo do processo de ingest, catalogação e pesquisa de conteúdo de TV no MAM, produzidos pelas equipes do RJ
01/04/2016 30/04/2016 Fabio Conzi / Alvimar Rosa
Leonardo e Artur
Santos
DICOP
Custo Interno
10.1.3 Propor fluxo de trabalho para uso do MAM na gestão de fotografias correntes e permanentes (históricas) – em parceria como RJ
04/01/2016 30/03/2016 Alvimar Rosa / Bruno Leite
Carolina e Ângela
DICOP
Custo Interno
10.1.4 Propor fluxo de trabalho para uso do MAM na gestão de fotografias correntes – em parceria com RJ
01/04/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Fábio Conzi
Carolina e Ângela
DICOP
Custo Interno
10.1.5 Produzir relatório e propor melhorias no Sistema MAM em relação ao uso da GEXAC no sistema de ativos digitais - Rádio
04/01/2016 30/06/2016 Alvimar Rosa / Fabio Conzi
Natália e Lívia DICOP
Custo Interno
10.1.6 Produzir relatório e propor melhorias no Sistema MAM em relação ao uso da GEXAC no sistema de ativos digitais - TV
01/04/2016 30/4/2016 Fabio Conzi / Alvimar Rosa
Leonardo e Artur Santos
DICOP Custo Interno
10.1.7 Produzir relatório e propor melhorias no Sistema MAM em relação ao uso da GEXAC no sistema de ativos digitais - Fotografias
04/01/2016 30/03/2016 Alvimar Rosa / Bruno Leite
Carolina e Ângela
DICOP
Custo Interno
10.2 – ELABORAÇÃO DE MANUAL
10.2.1 Analisar e contribuir com a elaboração do manual de descrição de sinopse e decupagem para programas de Rádio, produzido pelas equipes do RJ
01/04/2016
30/04/2016
Fabio Conzi / Alvimar Rosa
Natália e Lívia DICOP
Custo Interno
10.2.2 Desenvolver Vocabulário Controlado para o acervo audiovisual, sonoro e iconográfico da EBC, em parceria com as demais praças
04/01/2016 31/12/2016 Fabio Conzi / Alvimar Rosa
Artur Santos,
Lívia, Natália e
Leonardo
DICOP
Custo Interno
10.3 – REVISÃO DE NORMAS
28
10.3.1 Propor revisão da Norma de Tráfego – NOR 605 (para atender novo fluxo de Tráfego (tapeless) e ingest de conteúdos)
01/07/2016 30/11/2016 Fabio Conzi / Bruno Rasga
Fabio Conzi / Bruno Leite
DICOP
Custo Interno
10.4 – REORGANIZAÇÃO DA ROTINA ADMINISTRATIVA
10.4.1 Implementar a gestão de documentos administrativos na GEXAC DF
04/01/2016 28/02/2016 Alvimar Rosa Rodrigo Fonseca DICOP Custo Interno
29
Unidade Gestora ACERVO Projeto GESTÃO DOS ACERVOS EBC - MA
Premissas
Formação de equipe dedicada para o desempenho das funções. Equipe capacitada e comprometida.
Data de Início 01/01/16 Data de Término
31/12/16 Orçamento Necessário
CUSTO INTERNO
Partes Interessadas Veículos das plataformas EBC e público externo.
Principal Objetivo Estratégico Impactado
6.Preservar e proporcionar acesso e utilização da memória, História e Acervo da EBC.
Objetivo do Projeto
Garantir a continuidade dos processos de tratamento do acervo audiovisual da praça MA, bem como iniciar a utilização do sistema MAM e garantir a avaliação dos riscos, necessidades e direcionamentos para a reestruturação (estruturais, climatização, elétrica, rede e mobiliário) da área de acervo; emanutenção das atividades de Tráfego, Acervo e Pesquisa na praça MA.
Restrições do Projeto Baixa inserção de dados no sistema
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Fábio Conzi GEXAC / GETRA fabio.conzi@ebc.com.br 61 3799-5295
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Jackson Benny GETRA / COTMA jackson.silva@ebc.com.br 98-3334-3721
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de
Medida Responsável pela
afeição Meta
Percentual de itens de pesquisas internas e externas atendidos (TV)
Total de itens atendidos / Total de itens solicitados
Trimestral Unidade DICOP Atender a 80 % dos pedidos de pesquisa solicitados
Percentual de horas de material catalogado (TV)
Total de horas catalogadas / Total de horas arquivadas
Trimestral Horas DICOP Catalogar 60% das horas de material arquivado
Percentual de mídias Históricas selecionadas para digitalização (TV)
Total de mídias selecionadas / Total de mídias em estoque
Trimestral Unidade DICOP Avaliar no mínimo 50% das mídias estocadas
Percentual de mídias Históricas digitalizadas (TV)
Total de mídias digitalizadas / Total de mídias selecionadas
Trimestral Unidade DICOP Digitalizar no mínimo 50% das mídias selecionadas.
Escopo Resumido
Estruturar o Planejamento da Gestão do Acervo da EBC no Maranhão; Inserção de dados e Gestão de mídias no Sistema iAcervo e MAM; Reestruturação da área física e com pessoal; Capacitar equipes do Acervo; Reformular a gestão Administrativa da unidade
30
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1 – ESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO
1.1 Elaborar Cronograma físico e financeiro 09/11/2015 11/12/2015 Fábio Conzi COTMA DICOP Custo Interno
1.2 Realizar ajuste no Cronograma 14/12/2015 16/12/2015 Fabio Conzi / Jackson Benny
Equipe GEXAC DICOP Custo Interno
1.3 Validar cronograma 17/12/2015 18/12/2015 Fabio Conzi / Jackson Benny
Equipe GEXAC DICOP Custo Interno
2 - CAPACITAÇÃO
2.1 Capacitar equipe para desenvolver as atividades de gestão de Tráfego e Acervo; Treinamento nas plataformas iAcervo e MAM
04/01/2016 31/12/2016 Fábio Conzi / Jackson Benny
Clara Ramthum / GEINOV
GECOR
Custo Interno
3 - INSERÇÃO DE DADOS EXISTENTES E CONTROLE DE MÍDIAS
3.1 Cadastrar as decupagens das mídias no sistema iAcervo
04/02/2016 31/12/2016 Fábio Conzi/ Jackson Benny
Crecencio,
Filomena, Isolina,
Jorge,
Maria Benedita e
Raimunda
DICOP
Custo Interno
3.2 Utilizar o sistema iAcervo para controle de empréstimos e devoluções de mídias de tráfego
04/02/2016 30/06/2016 Fábio Conzi/ Jackson Benny
Crecencio,
Filomena, Isolina,
Jorge, Maria
Benedita e
Raimunda
DICOP
Custo Interno
3.3 Descartar mídias danificas e/ou obsoletas – resultado do processo de avaliação dos acervos
04/01/2016 31/12/2016 Fábio Conzi
Jackson Benny Superintendência
Nordeste Custo Interno
4 - INFRAESTRUTURA FÍSICA
31
4.1 Elaborar sugestões de alteração da infraestrutura física das instalações
04/01/2016 31/12/2016 Fábio Conzi Jackson Benny
SUSUP Logistica
SUCOM Engenharia
TI Almoxarifado
DIGER DICOP
Engenharia TI
Logistica
Custo Interno
4.2 Construir relatório de necessidades sobre reformas na área de acervo (estruturais, climatização, elétrica, rede e mobiliário) para o projeto de reforma estrutural da unidade Maranhão
10/03/2016 30/04/2016 Fábio Conzi Jackson Benny
Jackson Benny / Clara Ramthum
DIGER
Custo Interno
4.3 Revisar e garantir a manutenção do parque tecnológico da COTMA
04/01/2016 31/12/2016 Fábio Conzi Jackson Benny
Engenharia TI
SUSUP Custo Interno
4.4 Higienizar, Avaliar e Digitalizar mídias Betacam e Umatic (Acervo Histórico)
04/01/2016 31/12/2016 Fábio Conzi Jackson Benny
Crecencio,
Filomena, Isolina,
Jorge, Maria
Benedita e
Raimunda
DICOP
Custo Interno
4.5 Instalar 2 pontos de ingest de conteúdos no acervo - MAM
04/01/2016 31/12/2016 Fábio Conzi Jackson Benny
GEINOV / ENGENHARIA
SUSUP Custo Interno
5 - REESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE
5.1 Reformular constituição das equipes
04/01/2016 31/01/2016 Fábio Conzi Jackson Benny
RH DICOP DIGER
Custo Interno
6 - GESTÃO ADMINISTRATIVA
6.1 - MAPEAMENTO DOS FLUXOS DE PROCESSOS
6.1.1 Propor sugestões sobre o redesenho do fluxo de processo para ingest, catalogação e pesquisa de conteúdo de TV no MAM, produzido pelas equipes do RJ
01/04/2016 30/4/2016 Fabio Conzi / Jackson Benny
Clara Ramthum DICOP
Custo Interno
32
6.1.2 Produzir relatório e propor melhorias no Sistema MAM em relação ao uso da GEXAC no sistema de ativos digitais - TV
01/04/2016 30/4/2016 Fabio Conzi / Jackson Benny
Clara Ramthum DICOP
Custo Interno
6.2 - ELABORAÇÃO DE MANUAL
6.2.1 Auxiliar na construção do Vocabulário Controlado para o trabalho na praça de MA com vista a incorporá-lo no Sistema MAM EBC e atendimento às demais praças.
04/01/2016 31/12/2016 Fábio Conzi Jackson Benny
Clara Ramthum
DICOP
Custo Interno
33
Unidade Gestora ACERVO Projeto GESTÃO DOS ACERVOS EBC - RJ
Premissas
Disponibilidade Orçamentário no decorrer do Projeto Formação de equipe dedicada para o desempenho das funções. Equipe capacitada e comprometida. Disponibilizados, aquisição ou customizado dos sistemas existentes Integração e parcerias das áreas produtoras de conteúdo (DICOP, DIJOR e DIPRO) para o correto cadastramento dos metadados
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Em R$ 1.336.712,63
Partes Interessadas Veículos das plataformas EBC e público externo.
Principal Obj. Estratégico Impactado
6.Preservar e proporcionar acesso e utilização da memória, História e Acervo da EBC.
Objetivo do Projeto
Garantir a gestão do acervo audiovisual, sonoro e iconográfico na praça Rio de Janeiro, no contexto de implantação da plataforma MAM, visando a preservação, acesso e difusão, além de buscar aprimorar e padronizar os processos de trabalho da GEXAC. Manutenção das atividades de Tráfego, Acervo e Pesquisa na praça RJ.
Restrições do Projeto Baixo comprometimento da equipe Contratações/Aquisições fora do prazo da execução do projeto
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Bruno Rasga GEXAC bruno.rasga@ebc.com.br 6629
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Michelle Tito GEDOC michelle.tito@ebc.com.br 6652
Bruno Leite GETRA bruno.leite@ebc.com.br 6569
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela afeição Meta
Percentual de mídias selecionadas, ingestadas (MAM) e reutilizadas
Total de Mídias Selecionadas, ingestadas (MAM) e reutilizadas / Total de mídias liberadas para avaliação
Trimestral
Unidade
GETRA / DICOP
Selecionar, ingestar (MAM) e reutilizar no mínimo, 50% do total de mídias liberadas para avaliação
Percentual de itens de pesquisas internas e externas atendidos
Total de itens atendidos / total de itens solicitados
Trimestral Unidade GEDOC / DICOP Atender a 80 % dos pedidos de pesquisa solicitados
Percentual de horas de material decupado ou catalogado (TV)
Total de horas decupadas ou catalogadas/ Total de horas selecionadas para arquivo
Trimestral Horas GEDOC / DICOP
Catalogar no mínimo 60% das horas de material selecionado para arquivo
Percentual de horas de material catalogado Total de horas catalogadas / Total de Trimestral Horas GEDOC / DICOP Catalogar no mínimo
34
(Rádio) horas recebidas para arquivo 60% das horas de material recebido para arquivo
Escopo Resumido
Estruturar o Planejamento da Gestão do Acervo da EBC em São Paulo Capacitar equipes da unidade Reestruturação da área física e com pessoal Contratar empresa para digitalização Reformular a gestão Administrativa da unidade
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1 – ESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO
1.1 Elaborar Cronograma físico e financeiro 09/11/2015 11/12/2015 Bruno Leite / Michelle Tito
Equipe GEXAC DICOP Custo Interno
1.2 Realizar ajuste no Cronograma 14/12/2015 16/12/2015 Bruno Leite / Michelle Tito
Equipe GEXAC DICOP Custo Interno
1.3 Validar cronograma 17/12/2015 18/12/2015 Bruno Rasga / Fabio Conzi
Equipe GEXAC DICOP Custo Interno
2 – INSERÇÃO, GESTÃO DAS FITAS E CONTEÚDOS
2.1 Realizar ingest e catalogação de conteúdo permanente de Rádio RJ
04/01/2016 31/12/2016 Bruno Leite / Michelle Tito
Luiz Felipe, Celso, Mirian, Maurílio, Cristina
DICOP e DIGER
Custo Interno
2.2 Avaliar, ingestar conteúdos e liberar aproximadamente 3 mil mídias de conteúdos brutos produzidos
04/01/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Michelle Tito Bruno Leite
Luiz Felipe, Celso, Mirian, Maurílio, Cristina
DICOP Custo Interno
3 - REALIZAÇÃO DE REUNIÃO DE ALINHAMENTO
3.1 Alinhar com as áreas produtoras de conteúdo, programação e suporte para migrar os procedimentos de gestão de acervo de TV e Rádio para o MAM
04/01/2016 31/03/2016 Orlando Guilhon Bruno Rasga / Fabio Conzi
DIPRO, DIJOR,
DICOP e DIGER
Custo Interno
3.2 Estabelecer parceria com a área de Engenharia e Operações para ingest do passivo de mídias de conteúdos brutos avaliadas e liberadas
04/01/2016
31/12/2016
Bruno Rasga / Bruno Leite / Michelle Tito
GEXAC SUSUP
SUSUP Custo Interno
4 - CONTRATAÇÕES
35
4.1 Elaborar termo de referência e/ou renovar o contrato para a digitalização de 732 mídias QUADRUPLEX da TVE
01/11/2015 01/02/2016 Orlando Guilhon Rodrigo Fonseca DICOP Custo Interno
4.2 Elaboração de RMS 31/10/2015 01/11/2015 Bruno Rasga / Fábio Conzi
Rodrigo Fonseca DICOP Custo Interno
4.3 Assinatura do Contrato 01/03/2016 31/05/2016 Bruno Rasga / Fábio Conzi
DIAF DICOP R$ 732.000,00
4.2. Elaborar Termo de Referência para contratação de empresa para recuperar o acervo textual da Rádio Nacional
05/01/2016 30/03/2016 Bruno Leite / Michelle Tito
Rodrigo Fonseca DICOP e DIGER
Custo Interno
4.4 Elaboração de RMS 03/01/2016 04/01/2016 Bruno Rasga / Fábio Conzi
Rodrigo Fonseca DICOP Custo Interno
4.5 Assinatura do Contrato 01/04/2016 30/06/2016 Bruno Rasga / Fábio Conzi
DIAF DICOP R$ 570.000,00
4.6 Formalizar aditivo ao contrato vigente com empresa de coleta de resíduos para o descarte de mídias obsoletas e/ou danificadas
04/01/2016 31/03/2016 Bruno Leite Gerência de
Administração Regional RJ
SUPERRJ Custo Interno
5 - INFRAESTRUTURA FÍSICA
5.1 Transferir acetatos da Rádio Nacional da Praça Mauá para a Gomes Freire – 4 andar
04/01/2016 31/03/2016 Bruno Rasga /
Bruno Leite
Gerência Executiva
Sudeste I RJ
Superintendência
Regional Sudeste I
Custo Interno
5.2 Monitorar condições de preservação nos depósitos de acervo no RJ
04/01/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Bruno Leite DICOP Custo Interno
6 - REESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE
6.1 Descentralizar as atividades da ESAI e integrá-las às equipes de Pesquisa e Tráfego, considerando o contexto de implantação da plataforma MAM
04/01/2016 30/06/2016 Michelle Tito / Bruno Leite
Luiz Felipe, Celso, Mirian, Maurílio, Cristina
DICOP Custo Interno
6.2 Reformular constituição das equipes de estagiários
04/01/2016 31/03/2016 Orlando Guilhon DIAF / DICOP DICOP Custo Interno
6.3 Reformular constituição das equipes 04/01/2016 31/03/2016 Bruno Rasga Gerência de
Administração Regional RJ
DICOP Custo Interno
7 - GESTÃO ADMINISTRATIVA
36
7.1 - MAPEAMENTO DOS FLUXOS DE PROCESSOS
7.1.1 Elaborar o fluxo do processo do ingest, catalogação e pesquisa de conteúdo de Rádio no MAM
04/01/2016 01/02/2016 Bruno Leite / Alvimar Rosa
Alexsandro Luiz Antônio
DICOP Custo Interno
7.1.2 Produzir relatório e propor melhorias no Sistema MAM em relação ao uso da GEXAC no sistema de ativos digitais - Rádio 04/01/2016 30/06/2016
Bruno Leite / Michelle Tito
Alexsandro Luiz Antônio DICOP
Custo Interno
7.1.3 Elaborar o fluxo do processo do ingest, catalogação e pesquisa de conteúdo de TV no MAM 04/01/2016 31/03/2016
Fabio
Albuquerque / Michelle Tito
Maria, Fábio, Fernanda
DIPRO, DIJOR,
DICOP e DIGER
Custo Interno
7.1.4 Produzir relatório e propor melhorias no Sistema MAM em relação ao uso da GEXAC no sistema de ativos digitais - TV 04/01/2016 30/06/2016
Bruno Leite / Michelle Tito
Maria, Fábio, Fernanda DICOP
Custo Interno
7.1.5 Elaborar proposta de fluxos de trabalho para uso do MAM na gestão de fotografias correntes e permanentes (históricas) – em parceria com DF 04/01/2016 30/03/2016
Alvimar Rosa / Bruno Leite
Thiago, Soraia,
Travassos, Aline
Lopes DICOP
Custo Interno
7.1.6 Produzir relatório e propor melhorias no Sistema MAM em relação ao uso da GEXAC no sistema de ativos digitais - Fotografias 04/01/2016 30/03/2016
Bruno Leite / Michelle Tito
Thiago, Soraia,
Travassos, Aline
Lopes DICOP
Custo Interno
7.2 - ELABORAÇÃO DE MANUAL
7.2.1 Elaborar manual de descrição de sinopse e decupagem para programas de Rádio
04/01/2016 31/03/2016 Bruno Leite / Michelle Tito
Alexsandro Luiz Antônio
DICOP Custo Interno
7.2.2 Revisar manual de catalogação e decupagem para programas de TV e material bruto
01/04/2016 31/07/2016 Fabio Albuquerque / Michelle Tito
Maria, Fábio, Fernanda
DICOP
Custo Interno
37
7.2.3. Desenvolver Vocabulário Controlado para o acervo audiovisual, sonoro e iconográfico da EBC, em parceria com as demais praças
04/01/2016 31/12/2016 Bruno Rasga / Fabio Conzi
Alexsandro Luiz Antônio Maria, Fábio, Fernanda
DICOP
Custo Interno
7.3 – NORMA
7.3.1 Submeter a proposta de norma de avaliação e destinação de mídias e conteúdos para a SECEX
04/01/2016 30/04/2016 Bruno Rasga Gabinete DICOP DIPRO, DIJOR,
DICOP e DIGER
Custo Interno
7.4 REORGANIZAÇÃO DA ROTINA ADMINISTRATIVA
7.4.1 Implementar a gestão de documentos administrativos na GEXAC RJ 04/01/2016 28/02/2016 Bruno Leite Aline Lopes DICOP
Custo Interno
8. OUTRAS AQUISIÇÕES
8.1 Adquirir 20 luvas de algodão para realizar a conservação preventiva do acervo EBC 04/01/2016 30/06/2016
Bruno Leite / Michelle Tito Rodrigo Fonseca DICOP R$ 400,00
8.2 Adquirir 1000 máscaras para realizar a conservação preventiva do acervo EBC 04/01/2016 30/06/2016
Bruno Leite / Michelle Tito Rodrigo Fonseca DICOP R$ 1.900.00
8.3 Adquirir 4 termo-higrômetros data logger usb para realizar a conservação preventiva do acervo EBC 04/01/2016 30/06/2016
Bruno Leite / Michelle Tito Rodrigo Fonseca DICOP R$ 9.200,00
8.4 Adquirir 10 termo-higrômetros digitais com alarme e relógio para realizar a conservação preventiva do acervo EBC 04/01/2016 30/06/2016
Bruno Leite / Michelle Tito Rodrigo Fonseca DICOP R$ 1.000,00
8.5 Adquirir 14 desumidificadores para realizar a conservação preventiva do acervo EBC 04/01/2016 30/06/2016
Bruno Leite / Michelle Tito Rodrigo Fonseca DICOP R$ 4.200,00
8.6 Elaborar termo de referência para aquisição de 610 escaninhos (separadores móveis) para realizar a conservação preventiva do acervo EBC 04/01/2016 04/01/2016 30/06/16 Rodrigo Fonseca DICOP R$ 15.000,00
8.7 Adquirir materiais para a conservação preventiva de fotografias 04/01/2016 30/06/2016
Bruno Leite / Michelle Tito Rodrigo Fonseca DICOP
Custo Interno
8.8 Tiras de mylar com adesivo acid-free 04/01/2016 30/06/2016 Bruno Leite / Michelle Tito Rodrigo Fonseca DICOP R$ 1.552,80
38
8.9 Wishab wipe po macio para limpeza de papel 04/01/2016 30/06/2016 Bruno Leite / Michelle Tito Rodrigo Fonseca DICOP R$ 965,70
8.10 Trinchas pelo de cabra 7,6 cm l278-3 - royal & langnickel 04/01/2016 30/06/2016
Bruno Leite / Michelle Tito Rodrigo Fonseca DICOP R$ 291,33
8.11 Trinchas pelo de cabra 5,0 cm l278-2 - royal & langnickel 04/01/2016 30/06/2016
Bruno Leite / Michelle Tito Rodrigo Fonseca DICOP R$ 202,80
39
Unidade Gestora ACERVO Projeto GESTÃO DOS ACERVOS EBC – SP
Premissas
Disponibilidade Orçamentário no decorrer do Projeto Formação de equipe dedicada para o desempenho das funções. Equipe capacitada e comprometida. Disponibilizados, aquisição ou customizado dos sistemas existentes Integração e parcerias das áreas produtoras de conteúdo (DICOP, DIJOR e DIPRO) para o correto cadastramento dos metadados
Data de Início 01/01/16 Data de Término
31/12/16 Orçamento Necessário
R$ 100.000,00
Partes Interessadas Veículos das plataformas EBC e público externo.
Principal Obj. Estratégico Impactado
6.Preservar e proporcionar acesso e utilização da memória, História e Acervo da EBC.
Objetivo do Projeto Garantir a continuidade dos processos de tratamento do acervo audiovisual da praça SP, bem como finalizar a estruturação da área; e manutenção das atividades de Acervo e Pesquisa na praça SP.
Restrições do Projeto Baixo comprometimento da equipe Contratações/Aquisições fora do prazo da execução do projeto
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Bruno Rasga GEXAC / GEDOC bruno.rasga@ebc.com.br 21 2117-6629
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Fábio Albuquerque GETRA / COTSP fabio.albuquerque@ebc.com.br 11 3545-3047
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela afeição Meta
Percentual de itens de pesquisas internas e externas atendidos
Total de itens atendidos / total de itens solicitados
Trimestral Unidade DICOP Atender a 80% dos pedidos de pesquisa solicitados.
Percentual de horas de material Selecionado para arquivo do Acervo Passivo de TV (2013-2014).
Total de horas selecionadas / Total de horas arquivadas
Trimestral Horas DICOP Selecionar no mínimo 30% das horas de material arquivado.
Percentual de horas de material Decupado e Catalogado para arquivo do Acervo Passivo de TV (2013-2014).
Total de horas catalogadas / Total de horas arquivadas
Trimestral Horas DICOP
Catalogar no mínimo 30% das horas de material selecionado para arquivo.
Percentual de horas de material Selecionado para arquivo do Acervo Corrente de TV (2016)
Total de horas selecionadas / Total de
horas arquivadas
Trimestral
Horas
DICOP
Selecionar no mínimo 60% das horas de material arquivado.
40
Percentual de horas de material Decupado e Catalogado para arquivo do Acervo Corrente de TV (2016).
Total de horas catalogadas / Total de horas arquivadas
Trimestral Horas DICOP / EBC
Catalogar no mínimo 40% das horas de material selecionado para arquivo.
Escopo Resumido
Estruturar o Planejamento da Gestão do Acervo da EBC em São Paulo Capacitar equipes da unidade Reestruturação da área física e com pessoal Contratar empresa para digitalização Reformular a gestão Administrativa da unidade
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1 – ESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO
1.1 Elaborar Cronograma físico e financeiro 09/11/2015 11/12/2015 Bruno Rasga Fábio Conzi
Fábio Albuquerque
DICOP Custo Interno
1.2 Realizar ajuste no Cronograma 14/12/2015 16/12/2015 Bruno Rasga Fábio Conzi
Fábio Albuquerque
DICOP Custo Interno
1.3 Validar cronograma 17/12/2015 18/12/2015 Bruno Rasga Fábio Conzi
Fábio Albuquerque
DICOP Custo Interno
2 – CAPACITAÇÃO
2.1 Capacitar equipe para desenvolver as atividades de gestão de Acervo; Treinamento na plataforma MAM.
04/01/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Fábio
Albuquerque
GEINOV GECOR
Custo Interno
3 - INFRAESTRUTURA FÍSICA
3.1 Elaborar sugestões de alteração da infraestrutura física das instalações
10/01/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Fábio
Albuquerque SUSUP Logistica
SUCOM Engenharia
TI Almoxarifado
DIGER DICOP
Engenharia TI Logistica
Custo Interno
3.2 Recuperar sala para expansão da equipe de acervo em SP.
01/06/2016 30/06/2016 Bruno Rasga Fábio
Albuquerque
Cássio Logística Custo Interno
3.3 Colocar 2 pontos novos de rede para as equipes de acervo.
01/01/2016 28/02/2016 Bruno Rasga Fábio
Albuquerque
TI DICOP Custo Interno
4 - REESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE
4.1 Reformular constituição das equipes de estagiários
01/04/2016 15/05/2016 Bruno Rasga Fábio
Albuquerque
DIGER DICOP DIAF
DIGER
Custo Interno
41
4.2 Reformular constituição das equipes
16/06/2016 30/06/2016 Bruno Rasga Fábio
Albuquerque
DIGER DICOP DIAF
DIGER
Custo Interno
5 - CONTRATAÇÕES
5.1 Elaborar Termo de Referência para contratação de empresa para prestação de serviços no processo de Decupagem e Catalogação dos conteúdos do Acervo Passivo da praça SP relativos ao 1º Semestre de 2014. Total de 610 horas.
01/02/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Fábio
Albuquerque
Rodrigo Fonseca
DICOP
100.000,00
Custeio
6 - GESTÃO ADMINISTRATIVA
6.1 - MAPEAMENTO DOS FLUXOS DE PROCESSOS
6.1.1 Elaborar o fluxo do processo do ingest, catalogação e pesquisa de conteúdo de TV no MAM
04/01/2016 31/03/2016 Fabio Albuquerque / Michelle Tito
Flávio Santos DIPRO, DIJOR, DICOP e DIGER
Custo Interno
6.1.2 Produzir relatório e propor melhorias no Sistema MAM em relação ao uso da GEXAC no sistema de ativos digitais - TV
04/01/2016 30/06/2016 Bruno Rasga Fábio
Albuquerque
Fábio
Albuquerque
DICOP
Custo Interno
6.1.3 Avaliar e contribuir para a elaboração do fluxo do processo do ingest, catalogação e pesquisa de conteúdo de Rádio no MAM
04/01/2016 01/02/2016 Bruno Leite / Alvimar Rosa /
Fábio Albuquerque
Fábio Albuquerque
DICOP
Custo Interno
6.1.4 Produzir relatório e propor melhorias no Sistema MAM em relação ao uso da GEXAC no sistema de ativos digitais - Rádio
04/01/2016 30/06/2016 Bruno Rasga Fábio
Albuquerque
Fábio Albuquerque
DICOP
Custo Interno
6.2 - ELABORAÇÃO DE MANUAL
6.2.1 Revisar manual de catalogação e decupagem para programas de TV e material bruto
01/04/2016 31/07/2016 Michelle Tito / Fabio
Albuquerque
Flávio Santos DICOP Custo Interno
6.2.2 Auxiliar na construção do Vocabulário Controlado para o trabalho na praça de SP com vista a incorporá-lo no Sistema MAM EBC e atendimento às demais praças.
04/01/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Fábio
Albuquerque
Fabio Albuquerque / Flávio Santos
DICOP
Custo Interno
42
Unidade Gestora GEXRA Projeto ALÔ FRONTEIRA
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente no sistema de Programação online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados. Realização da contratação do apresentador do programa
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 58.800,00
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões AM e FM
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões, atrair novos ouvintes, oferecer conteúdo informativo social e cultural garantindo a interação entre as pessoas da região.
Restrições do Projeto
Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Falta de manutenção do grupo gerador de energia e reposição de peças. Falta de estrutura para transmissões externas
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP mario.sartorello@ebc.com.br (61) 37995455
Miss Lene Ferreira DICOP miss.lene@ebc.com.br (97) 34122628
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Participação de ouvinte Ao vivo ou não, através de ligações
nos telefones fixo e Celular durante o programa
Diária/Mensal Un Miss Lene/Produtores
WhathsApp Mensagens de ouvintes durante o Diária/Mensal Un Miss Lene/Produtores
43
programa
Escopo Resumido
Produzir programa diário com conteúdo informativo educativo e cultural; Pesquisar e roteirizar a execução do programa; Produzir uma programação musical adequada aos diversos tipos de público; Realizar a contratação da Pessoa Jurídica para apresentação do conteúdo.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código
Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Preparação da pauta 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP R$ 58.800,00 (Além do Alô
Fronteira Inclui outras Atividades)
Pesquisa dos temas a serem abordados 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Marcar Entrevistas 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Edição de matérias e entrevistas gravadas
01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Elaboração de programação musical 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Produção do Espelho do Programa 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Divulgação nas mídias Sociais 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
44
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código
Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentação do Conteúdo Musical 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Apresentação de Matérias 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Apresentação de Entrevistas ao vivo 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Atividade de
Operação
Operação Chave Hibrida 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Operação Mesa de Áudio 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Operação Satélite 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Operação Tieline 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
45
Operação InfoAudio/ Execução Planilha musical/Spot/ Vinhetas
01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código
Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Revisão do Conteúdo apresentado 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Redação de Texto para o Portal Web 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
46
Unidade Gestora GEXRA Projeto BOA NOITE SOLIMÕES
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente no sistema de Programação online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados. Realização da contratação do apresentador do programa
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2017 Orçamento Necessário
R$ 60.000,00
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões AM e FM
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões, atrair novos ouvintes, fornecer conteúdo atualizado dos principais acontecimentos do dia aos cidadãos da região
Restrições do Projeto
Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Falta de manutenção do grupo gerador de energia e reposição de peças. Indisponibilidade de correspondes/colaboradores em outros Municípios Falta de Estrutura Continua para transmissões de eventos culturais (externas) Ausência de Jornalista na equipe para edição das matérias e orientação de Pautas
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 37995455
Miss Lene Ferreira DICOP Miss.lene@ebc.com.br (97) 34122628
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Participação de ouvintes Através de ligações nos telefones fixo
e Celular durante o programa Diária/Mensal Un Produtores/Miss Lene
Participação pela Web Participação de ouvintes pelas redes
sociais, página no Facebook Trimestral Un Produtores/Miss Lene
Mensagens de ouvintes durante o programa
Diária/Mensal Un Produtores/Miss Lene
47
Escopo Resumido Informativo, com comentários das principais notícias do dia na região do Alto Solimões, no estado, país e no mundo, com atualização de informações dos principais acontecimentos do dia, e participação de correspondentes da região, o programa oferece espaço privilegiado para cobertura de eventos culturais.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código
Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Preparação da pauta 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP R$ 60.000,00 (Inclui outras atividades Além do programa Boa Noite Solimões)
Pesquisa dos temas a serem abordados 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Marcar ou gravar Entrevistas 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Edição de matérias e entrevistas
01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Produção do Espelho do Programa 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Divulgação nas mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Pesquisa de Curiosidades e Reflexões 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Revisão de Conteúdo que foi ao ar 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
O Que
48
Atividades de Apresentação
Quando Quem Quanto Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentação de Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Apresentação de Curiosidades e Reflexões 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Apresentação de Matérias 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Apresentação de entrevistas ao vivo 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Apresentação de Avisos Comunitários 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
49
Unidade Gestora GEXRA Projeto FESTIVAL DE MÚSICA 10 ANOS DA RÁDIO NACIONAL DO ALTO SOLIMÕES
Premissas
Formar equipe própria para o projeto Disponibilidade Orçamentária durante a execução do Projeto
Data de Início 07/03/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 71.500,00
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões e artistas da mesorregião do Alto Solimões
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Fomentar a produção de conteúdo musical regional e incentivar novos talentos e toda a cadeia produtiva da música na região por meio do festival de música, além de comemorar os 10 anos da Rádio Nacional do Alto Solimões com o objetivo de fortalecer a marca da Emissora na Região.
Restrições do Projeto
Baixo comprometimento e foco da Empresa com o Festival. Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação Inexistência de equipamento suficiente para realização dos eventos.Não cumprimento do Plano De Ação De Tabatinga Totalmente Cumprido – Diafi
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mario Sartorello DICOP mario.sartorello@ebc.com.br (61) 3799-5455
Miss Lene Ferreira DICOP miss.lene@ebc.com.br (97) 3412-2628
Luciana Couto DICOP luciana.couto@ebc.com.br (61) 3799-5176
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela aferição Meta
Inscrições Número total de músicas inscritas no
Festival Única (no encerramento do
período de inscrições) Un.
Miss Lene Ferreira
50 Inscrições
Voto Popular Número total de votos da internet nas Única (no encerramento da Un. Lídia Neves 2000 Votos
50
músicas finalistas. votação)
Visitas ao Site do Festival Número de visitas individuais ao site
do Festival Única (no encerramento da
votação) Un. Lídia Neves 2000 Visitas
Escopo Resumido
Estruturar com recursos humanos (equipe) suficientes para atender às frentes de trabalho e alcançar os resultados almejados. Elaborar Plano de Divulgação. Produzir e programar as Chamadas das campanhas de divulgação. Dotar com infraestrutura e logística adequadas para atender as demandas e atender as exigências técnicas para o melhor resultado do evento. Realizar contratação da equipe de produção (terceirizados).
Atividades da Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Formação de Equipe e Cronograma
Formar Equipe de Trabalho do Festival 07/03/2016 11/03/2016 Eliane Alves Mario Sartorello DICOP Custo Interno
Elaborar o Cronograma do Festival 14/03/2016 21/03/2016 Eliane Alves Mario Sartorello DICOP Custo Interno
Elaborar a Identidade Visual do Festival 14/03/2016 31/03/2016 Mario Sartorello Ana Coimbra SUMAC Custo Interno
Buscar Parcerias sem custo 01/02/2016 15/04/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
PROSPECÇÃO FINANCEIRA
Captar Recursos externos 01/02/2016 15/04/2016 Mario Sartorello Gerência de
Captação SUMAC Custo Interno
ANÁLISE JURÍDICA
Atualizar o Edital do Festival 14/03/2016 21/03/2016 Eliane Alves Mario Sartorello DICOP Custo Interno
Aprovar o Edital do Festival 21/03/2016 31/03/2016 PROJU Eliane Alves DICOP Custo Interno
Atividades do Plano de
Comunicação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Abertura das Inscrições
Produzir Chamadas para as Rádios (Inscrições Abertas)
01/04/2016 08/04/2016 Mario Sartorello Miss Lene
Ferreira DICOP Custo Interno
51
Programar chamadas (Inscrições Abertas) 08/04/2016 05/06/2016 Mario Sartorello Miss Lene
Ferreira DICOP Custo Interno
Produzir e Upload de Chamadas para o Portal da Web (Inscrições Abertas)
01/04/2016 08/04/2016 Mario Sartorello SUAD
SUAD Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Elaborar o Briefing de Criação das Artes Gráficas 14/03/2016 18/03/2016 Mario Sartorello Miss Lene
Ferreira DICOP Custo Interno
Elaborar a Identidade Visual do Festival 19/03/2016 31/03/2016 Mario Sartorello Ana Coimbra SUMAC Custo Interno
Elaborar as Artes Gráficas do Festival 01/04/2016 15/04/2016 Mario Sartorello Ana Coimbra SUMAC Custo Interno
Confeccionar o Material de Divulgação 18/04/2016 30/04/2016 Mario Sartorello Ana Coimbra DICOP R$ 2.500,00
Atualizar o site do Festival 06/06//2016 - Mario Sartorello Lidia Neves SUADI Custo Interno
Publicar o Edital 06/06//2016 - Mario Sartorello Lidia Neves SUADI Custo Interno
Divulgar a abertura das Inscrições 02/05/2016 06/06/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno
Elaborar e divulgação de Release (Inscrições Abertas) 06/06/2016 31/08/2016 Mario Sartorello Dayanne GECOM Custo Interno
Produzir e Programar Chamadas para as Rádios (Inscrições Abertas) 06/06/2016 31/08/2016 Mario Sartorello
Miss Lene
Ferreira DICOP Custo Interno
Divulgar no Portal da Web e público externo (Gecom) (Inscrições Abertas) 06/06/2016 31/08/2016 Mario Sartorello Lidia Neves SUADI Custo Interno
Atividades da Execução do
Festival
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
INSCRIÇÕES
Abrir as Inscrições 06/06/2016 - Mario Sartorello
Miss Lene
Ferreira DICOP Custo Interno
Controlar recebimento das inscrições 06/06/2016 31/08/2016 Mario Sartorello Miss Lene
Ferreira DICOP Custo Interno
Encerrar as inscrições - 31/08/2016 Mario Sartorello Miss Lene
Ferreira DICOP Custo Interno
Validar as inscrições 01/09/2016 09/09/2016 Mario Sartorello
Miss Lene
Ferreira DICOP Custo Interno
SELECÃO MUSICAL
52
Preparar o material para avaliação dos Jurados (músicas validadas) 12/09/2016 16/09/2016 Mario Sartorello
Miss Lene
Ferreira DICOP Custo Interno
Seleçionar as músicas finalistas 19/09/2016 30/09/2016 Mario Sartorello
Miss Lene
Ferreira DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO DOS FINALISTAS
Divulgar as músicas finalistas (rádio, web e externo => Gecom) 30/09/2016 - Mario Sartorello
Miss Lene
Ferreira DICOP Custo Interno
Programar as músicas finalistas nas grades das Emissoras (Nacional do Alto Solimões e Nacional da Amazônia) 03/10/2016 10/12/2016 Mario Sartorello
Miss Lene
Ferreira
DICOP
Custo Interno
VOTAÇÃO NA WEB
Votar no site do Festival 03/10/2016 10/12/2016 Mario Sartorello Lidia Neves SUADI Custo Interno
Atividades do Evento de Premiação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
ELABORAÇÃO DO MARKETING DO EVENTO
Elaborar a Solicitação de Ação de Comunicação e Marketing
01/08/2016 05/08/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Definir a Ata de Marketing do Evento 08/08/2016 12/08/2016 Mario Sartorello Ana Coimbra SUMAC Custo Interno
Elaborar Briefing de Criação das Peças Gráficas e Brindes
15/08/2016 19/08/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
DEFINIÇÃO DO LOCAL DO EVENTO
Definir o Local do Evento 01/08/2016 12/08/2016 Eliane Alves Mario Sartorello DICOP Custo Interno
Visita Técnica ao Local do Evento 05/09/2016 22/09/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira SUSUP Custo Interno
Elaborar Relatório Técnico das Necessidades Operacionais do Local do Evento 2309/2016 30/09/2016 Mario Sartorello
Miss Lene Ferreira SUSUP Custo Interno
Contratar Local do Evento 01/10/2016 30/10/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira SUSUP Custo Interno
PRODUÇÃO GRÁFICA
Produzir as Peças Gráficas, Troféus e Brindes 22/08/2016 31/10/2016 Eliane Alves Mario Sartorello DICOP R$ 12.000,00
53
Produzir os Convites Impressos e Convites Eletrônicos 17/10/2016 31/10/2016 Mario Sartorello
Miss Lene Ferreira SUMAC R$ 1.000,00
Enviar os Convites Eletrônicos 01/12/2016 09/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira SUMAC Custo Interno
Enviar os Convites Impressos 01/12/2016 09/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno
PRODUÇÃO DO EVENTO
Produzir o Roteiro 14/11/2016 09/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno
Definição do Cenário e Ambientação do Local 14/11/2016 09/12/2016 Eliane Alves Mario Sartorello DI Custo Interno
REALIZAÇÃO DAS CONTRATAÇÕES
Contratar Banda Base 01/08/2016 18/11/2016 Mario Sartorello Xico Teixeira DIPRO R$ 10.000,00
Contratar Atração Musical 01/08/2016 18/11/2016 Mario Sartorello Xico Teixeira DIPRO R$ 12.000,00
Contratar Equipe de Segurança 01/08/2016 18/11/2016 Mario Sartorello Xico Teixeira DIPRO R$ 3.000,00
Contratar Equipamento de Som/Luz/Palco 01/08/2016 18/11/2016 Mario Sartorello Xico Teixeira DIPRO R$ 16.000,00
Contratar e Serviço de Catering 01/08/2016 18/11/2016 Mario Sartorello Xico Teixeira DIPRO R$ 2.500,00
LOGÍSTICA
Solicitar Linhas de Transmissão do Evento 01/08/2016 18/11/2016 Mario Sartorello Marco Antônio SUSUP Custo Interno
Definir a Equipe de Operações do Evento 14/11/2016 21/11/2016 Mario Sartorello Marco Moreira SUSUP Custo Interno
Produzir o Cenário 28/11/2016 02/12/2016 Mario Sartorello Xico Teixeira DIPRO R$ 4.000,00
Solicitar transporte do Material ao Local do Evento 09/12/2016 10/12/2016 Mario Sartorello Francisco Neto DIAFI Custo Interno
Solicitar transporte e instalação do Equipamento Operacional no Local 09/12/2016 10/12/2016 Mario Sartorello Marco Moreira SUSUP Custo Interno
REALIZAÇÃO DO EVENTO
Premiar Vencedores nas 8 categorias 10/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira R$ 8.500,00
Realizar o Evento 10/12/2016 - Mario Sartorello Xico Teixeira DIPRO Custo Interno
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
54
Atividades da Pós-
Produção
Início Fim Controla Executa Financia
LIÇÕES APRENDIDAS E DISPOSIÇÕES FINAIS
Avaliar o trabalho realizado no Festival e elaboração do relatório Final do Festival
14/12/2016 21/12/2016 Eliane Alves Mario Sartorello DICOP Custo Interno
Programar as Músicas vencedoras do Festival 12/11/2016 30/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Elaborar e divulgação de Release (Divulgação do Encerramento do Festival)
12/12/2016 - Mario Sartorello Dayanne SUMAC Custo Interno
55
Unidade Gestora GEXRA Projeto NÚCLEO DE PRODUÇÃO DO ALTO SOLIMÕES – EIXO 1
Premissas
Renovação dos contratos de Pessoa Jurídica. Disponibilidade Orçamentária. Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Sistema de Programação online. Estrutura e Equipamento de Estúdio adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Renovação dos contratos de Pessoa Jurídica para garantir a produção de conteúdo radiofônico local na programação da Rádio Nacional do Alto Solimões, bem como manter o público ouvinte da e atrair novos ouvintes.
Restrições do Projeto
Não renovação dos contratos de Pessoa Jurídica Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Falta de Equipamento ou condições necessárias para utilização do Estúdio de Rádio.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mario Sartorello DICOP mario.sartorello@ebc.com.br (61) 3799-5455
Miss Lene Ferreira DICOP miss,lene@ebc.com.br (97) 3412-2628
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de
Medida Responsável pela aferição Meta
Renovação dos contratos de PJ 3 contratos renovados p/ ano Anual 1 Mario Sartorello Renovação de
3 contratos
Escopo Resumido Renovação dos contratos de Pessoa Jurídica visando garantir a produção, edição e apresentação de conteúdos radiofônicos para a Rádio Nacional do Alto Solimões. Produção e edição para
o site e programação musical para a Emissora.
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
56
Atividades de Contratação
Início Fim Controla Executa Financia
Recebimento de Carta Proposta 07/2016 07/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Solicitação de Relatório de Ocorrências na Ouvidoria
08/2016 08/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Elaboração de RMS 10/2016 10/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Autorização do Diretor-Geral 09/2016 09/2016 Eliane
Fernandes Eliane
Fernandes DICOP
Custo Interno
Juntada de Documentação da Contratada 10/2016 10/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Memorando de Encaminhamento ao Jurídico 10/2016 10/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Parecer de aprovação da Contratação 10/2016 10/2016 Mario Sartorello ? DICOP
Custo Interno
Publicação da Inexigibilidade de Licitação 11/2016 11/2016 Mario Sartorello ? DICOP
Custo Interno
Elaboração do Contrato 11/2016 11/2016 Mario Sartorello Murilo Delgado DICOP
Custo Interno
Assinatura do Contrato 12/2016 12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Publicação do Contrato 12/2016 12/2016 Mario Sartorello ? DICOP
Custo Interno
Execução do Contrato 12/2016 12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Atividades de Produção e
Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Produção e apresentação do Programa Alô Fronteira / Programação musical da Emissora / Gravação de spots, vinhetas e chamadas (Terezinha Rosenhaim)
01/08/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Produção e apresentação do Programa Recados / Coordenação de externas / Gravação de spots, vinhetas e chamadas(Alessandro Laranhaga)
04/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss lene Ferreira
DICOP Custo Interno
57
Produção e apresentação do Programa Boa Noite Solimões / Edição e atualização do site da Emissora / Gravação de spots, vinhetas e chamadas (Marcelo Bhacana) 04/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello
Miss lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Revisão do Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Redação de Texto para o Site da Emissora 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Postagem no Site da Emissora 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss lene Ferreira DICOP Custo Interno
Divulgação nas Mídias Sociais 01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello Miss lene Ferreira DICOP Custo Interno
58
Unidade Gestora GEXRA Projeto RECADOS
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente no sistema de Programação online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados. Realização da contratação do apresentador do programa
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 57.600,00
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões AM e FM
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões, atrair novos ouvintes, interligar as pessoas de diferentes municípios e comunidades através de espaço para envio de recados ao vivo, possibilitar um espaço aberto para comunicação direta com e/ou entre ouvintes.
Restrições do Projeto
Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Falta de manutenção do grupo gerador de energia e reposição de peças. Ausência de pessoal dedicado ao serviço de atendimento ao ouvinte.(produção de estúdio).
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 37995455
Miss Lene Ferreira DICOP Miss.lene@ebc.com.br (97) 34122628
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Participação de ouvinte Ao vivo ou não, através de ligações
nos telefones fixo e Celular durante o Diária/Mensal Un Produtores/Miss Lene
59
programa
Participação pela Web Envio de recados pelas redes sociais,
página no Facebook Trimestral Un Produtores/Miss Lene
Mensagens de ouvintes durante o programa
Diária/Mensal Un Produtores/Miss Lene
Escopo Resumido
Produzir programa diário com conteúdo informativo educativo e cultural; Pesquisar e roteirizar a execução do programa; Produzir uma programação musical adequada aos diversos tipos de público; Garantir a integração dos ouvintes da região; Realizar a contratação da Pessoa Jurídica para apresentação do conteúdo.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Organização de avisos e comunicados 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP R$ 57.600,00 (Inclui outras Atividades além do programa Recados)
Marcar entrevistas 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Edição de entrevistas gravadas 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Produção do Espelho do Programa 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Pesquisa dos temas a serem abordados 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
60
Pesquisa em outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Pesquisa de Matérias
01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Divulgação nas mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentação do Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Apresentação de Matérias 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Apresentação de Entrevistas ao vivo 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Apresentação de conversas ao vivo com Ouvintes 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
61
Atividade de
Operação
Operação de Mesa de áudio
01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Operação de Tieline
01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Operação InfoAudio/ Execução Planilha musical/Spot/ Vinhetas
01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Operação do Satélite
01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello
Miss Lene Ferreira
DICOP
Custo Interno
Operação de Chave Hibrida
01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Revisão do Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Edição do áudio da participação de ouvintes para o Jornal
01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
62
Preparação de Pauta 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Apuração de denúncias ou duvidas de ouvintes durante o programa 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello
Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
63
Unidade Gestora GEXRA Projeto REPÓRTER SOLIMÕES
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Sistema de Programação online. Estrutura e Equipamento de Estúdio adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões AM e FM
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões e atrair novos ouvintes, destacar as notícias da região, desperta o senso crítico das pessoas e garantir o intercâmbio de informação entre as nove cidades da região.
Restrições do Porjrto
Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Falta de manutenção do grupo gerador de energia e reposição de peças. Indisponibilidade de correspondentes/Colaboradores em outros municípios da região Ausência de Jornalista na equipe para edição das matérias e orientação de Pautas
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 37995455
Miss Lene Ferreira DICOP Miss.lene@ebc.com.br (97) 34122628
Indicadores e Metas Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
64
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Contato direto com pessoas e Ouvintes Visitas de ouvintes na
Rádio/Encontros eventuais com pessoas da equipe na comunidade
Eventualmente - -
Escopo Resumido Noticiário Regional com destaque para os principais acontecimentos da mesorregião. Conta com participação de colaboradores voluntários em diferentes cidades do Alto Solimões que transmitem informações de suas cidades ao vivo ou gravada no jornal. Aborda todos os fatos que geram notícia de interesse da comunidade.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Pesquisar temas para as pautas em jornais locais, regionais e nacionais, incluindo as cidades pertencentes a Colômbia e Peru que fazem fronteira com a região;
01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Pesquisar temas indicados por parceiros e temas que foram sugeridos pelos ouvintes;
01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Debater os temas pesquisados na reunião semanal de pauta; e definir Pauta
01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Marcar entrevistas 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Gravar entrevistas e Sonoras com diferentes fontes 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Editar áudios de entrevistas 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Editar textos 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
65
Montar e editar Matéria ou reportagem 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Ligar para Correspondentes 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Orientar Correspondentes para construção de texto 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno
Gravar áudio com Correspondentes 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello
Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno
Montar Espelho do Jornal 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello
Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno
Ligar para apurar pautas 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello
Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentar Matérias 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Apresentar Jornal 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Atividade de
Operação
Operação Chave Hibrida 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Operação Mesa de Áudio 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
66
Operação Satélite 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Operação Tieline 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Operação InfoAudio/ Execução Planilha musical/Spot/ Vinhetas
01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Revisão do Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Acompanhar pauta divulgada/Atualizar 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Enviar por e-mail produção de matérias para outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello
Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno
Divulgação Nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Mario
Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno
Elaborar perguntas para Entrevistas 01/01/2016 31/12/2016 Mario
Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno
67
Unidade Gestora GEXRA Projeto SENTINELA DA FRONTEIRA
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente no sistema de Programação online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados. Realização da contratação do apresentador do programa
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Parceria sem ônus com Exército/8º BIS
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões AM e FM
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões. Integrar a comunidade civil e Militar, educar e prestar serviços de prevenção a Saúde e Segurança.
Restrições do Projeto
Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Falta de manutenção do grupo gerador de energia e reposição de peças. Indisponibilidade de correspondes/colaboradores em outros Municípios Falta de Estrutura Continua para transmissões de eventos culturais (externas)
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 37995455
Miss Lene Ferreira DICOP Miss.lene@ebc.com.br (97) 34122628
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Participação de ouvintes Através de ligações nos telefones fixo
e Celular durante o programa Diária/Mensal Un Produtores/Miss Lene
68
Escopo Resumido Informações dos pelotões especiais de fronteira (PEF'S) sobre o serviço do exército e ação de Segurança, cidadania e saúde na região do Alto Solimões, integrar a comunidade Civil e Militar na construção de uma sociedade melhor educando a população quanto as regras de segurança no trânsito, na floresta, etc.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Marcar entrevista 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Parceria sem ônus com Exército/8º BIS
Editar áudios 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Parceria sem ônus com Exército/8º BIS
Gravar com moradores dos Pelotões de Fronteira (PF”S)
01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Parceria sem ônus com Exército/8º BIS
Pesquisa as atividades Cívico Social do Batalhão durante a Semana
01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Parceria sem ônus com Exército/8º BIS
Fazer Espelho 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Parceria sem ônus com Exército/8º BIS
Seleção Musical 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Parceria sem ônus com Exército/8º BIS
Pesquisar conteúdo do programa 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Parceria sem ônus com Exército/8º BIS
69
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código
Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentação do programa 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Parceria sem ônus com
Exército/8º BIS
Apresentação de entrevistas 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Parceria sem ônus com
Exército/8º BIS
Apresentação de Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Parceria sem ônus com
Exército/8º BIS
Atividades de
Operação
Operação Mesa de Áudio 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Operação Chave Hibrida 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Operação Satélite 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Operação Tieline 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Operação InfoAudio/ Execução Planilha musical/Spot/ Vinhetas
01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
70
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Revisão do Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Parceria sem ônus com Exército/8º BIS
71
Unidade Gestora GEXRA Projeto SOLIMÕES EM DESTAQUE
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente no sistema de Programação online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados. Realização da contratação do apresentador do programa
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 60.000,00
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões AM e FM
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões, atrair novos ouvintes, oferecer oportunidade de rever os conteúdos noticiados durante a semana, garanti do direito a informação sobre os principais acontecimentos da Semana na região.
Restrições do Projeto
Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Falta de manutenção do grupo gerador de energia e reposição de peças. Indisponibilidade de correspondes/colaboradores em outros Municípios Falta de Estrutura Continua para transmissões de eventos culturais (externas) Ausência de Jornalista na equipe para edição das matérias e orientação de Pautas
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 37995455
Miss Lene Ferreira DICOP Miss.lene@ebc.com.br (97) 34122628
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Contato direto com pessoas e Ouvintes Visitas de ouvintes na
Rádio/Encontros eventuais com pessoas da equipe na comunidade
Eventualmente
72
Escopo Resumido Revista informativa semanal com resumo das principais notícias e edição das entrevistas mais interessantes da semana. Espaço de informação aos ouvintes e cidadãos que não tiveram oportunidades de acompanhar os noticiários durante a semana, na região, e informações de destaque Nacional e Estadual de Interesse da comunidade. Noticiar os acontecimentos e/ou o que será destaque no final de semana.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Revisão do Conteúdo da Semana 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP
R$ 60.000,00 (Inclui outras atividades
Além do programa Solimões em
Destaque)
Edição de entrevistas, matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Atualizar Informações 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Pesquisa de conteúdo para o Final de Semana 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Realizar espelho do programa 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
73
Pesquisa em veículos da EBC
01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello
Miss Lene Ferreira
DICOP
Custo Interno
Ligar para Correspondentes 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentar programa 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Apresentar Matérias e Entrevistas 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Apresentar entradas de Correspondentes 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Atividade de
Operação
Operação Mesa de Áudio 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno
Operação Chave Hibrida 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno
Operação Satélite 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno
74
Operação Tieline 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno
Operação InfoAudio/ Execução Planilha musical/Spot/ Vinhetas 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello
Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Redação de Textos para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Postagem no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
75
Unidade Gestora GEXRA Projeto TARDE CABOCLA
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente no sistema de Programação online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados. Realização da contratação do apresentador do programa
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 57.600,00
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões AM e FM
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões e atrair novos ouvintes. Fornecer conteúdo que valorize a arte, talento, cultura e folclore dos povos do Alto Solimões.
Restrições do Projeto
Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Falta de manutenção do grupo gerador de energia e reposição de peças. Indisponibilidade de correspondes/colaboradores em outros Municípios Falta de Estrutura Continua para transmissões de eventos culturais (externas) Ausência de Jornalista na equipe para edição das matérias e orientação de Pautas
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 37995455
Miss Lene Ferreira DICOP Miss.lene@ebc.com.br (97) 34122628
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Participação de ouvinte Ao vivo ou não, através de ligações
nos telefones fixo e Celular durante o programa
Diária/Mensal Un Produtores/Miss Lene
Participação pela Web Envio de recados pelas redes sociais, Trimestral Un Produtores/Miss Lene
76
página no Facebook
Mensagens de ouvintes durante o programa
Diária/Mensal Un Produtores/Miss Lene
Escopo Resumido Programa cultural voltado para o artista da região do Alto Solimões, neste programa tocam apenas músicas de artistas locais e traz entrevistas com os personagens da cultura regional. Além de espaço para divulgação da agenda Cultural, história por trás da música, culinária, artesanato, arte e folclore em geral.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código
Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Pesquisa de conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP R$ 57.600,00 (Inclui outras
Atividades além do programa Tarde Cabocla)
Pesquisa de Matérias 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Marcar entrevistas 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Gravar Entrevistas 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Pesquisa Musical 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Definir Pauta Cultural 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Divulgação nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
77
Produção do Espelho do programa 01/01/2016
31/12/2016 Mario Sartorello
Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código
Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Programa 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Músicas 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Entrevistas 01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Entrada ao vivo de repórter
01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Conversa com Ouvinte
01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Atividade de
Operação
Operação Mesa de Áudio
01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
78
Operação Chave Hibrida
01/01/2016
31/12/2016
Mario Sartorello
Miss Lene Ferreira
DICOP
Custo Interno
Operação Satélite
01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Operação Tieline
01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Operação InfoAudio/ Execução Planilha musical/Spot/ Vinhetas
01/01/2016 31/12/2016
Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP
Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código
Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Revisão de Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Edição de Texto para Portal 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira
DICOP Custo Interno
Postagem no Portal 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno
79
Unidade Gestora GEXRA Projeto AMAZÔNIA BRASILEIRA
Premissas
Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados
Disponibilização de um sistema de programação online
Consolidação da Rede de Rádios Públicas da Amazônia
Disponibilidade de correspondentes nos estados da Amazônia Legal Criação da página oficial da emissora no Facebook Programação com a participação da equipe de jornalismo da EBC e de emissoras parceiras
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 6.085,34
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Objetivo
Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto
Aumentar o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Proporcionar uma viagem para Tabatinga / AM, onde se concentra parte da audiência da emissora; Aumerntar o conteúdo jornalístico sobre a região amazônica por meio do aumento da participação da equipe de jornalismo da EBC, bem como, de emissoras públicas parceiras.
Restrições do Projeto
Quedas ou falhas na transmissão do Sinal; Falta de orçamento para manutenção de sistemas e infraestrutura de equipamentos do grupo gerador de energia e reposição de peças; Ausência de correspondentes nos estados da região da Amazônia Legal
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP
eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117.6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 3799.5455
Luciana Couto DICOP Luciana.couto@ebc.com.br (61) 3799.5176
Elizabeth Begonha DICOP Elizabeth.lima@ebc.com.br (61) 3799.5159
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 800
Audiência Facebook Visualizações postagens do Programa Trimestral Un. Lídia Neves 800
Relatório – Central do Ouvinte Números de cartas, e-mails e
telefonemas Mensal Un. Equipe – Central do Ouvinte 200
Escopo Resumido Produzir o programa Amazônia Brasileira; Interagir com o ouvinte via redes sociais.
Atividades O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
80
Início Fim Controla Executa Financia
PRÉ-PRODUÇÃO
PRODUÇÃO
Levantar e produzir pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Beth Begonha DICOP Custo Interno
Elaborar a programação musical
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Célio Antônio DICOP Custo Interno
Fazer o roteiro do programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Beth Begonha DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO (PRÉ-PRODUÇÃO)
Efetuar chamadas de divulgação no site das rádios 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Beth Begonha
Taiana Fonseca DICOP Custo Interno
Efetuar chamadas de divulgação nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto SUCOM DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Beth Begonha DICOP Custo Interno
Interagir com ouvintes via Facebook 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Beth Begonha DICOP Custo Interno
VIAGENS
Fazer a viagem do programa para Tabatinga 1º trimestre /
2016 1º trimestre /
2016 Mário Sartorello
Luciana Couto / Beth Begonha
DICOP R$ 6.085,34
ATIVIDADES DE PÓS-PRODUÇÃO
Editar as entrevistas veiculadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Beth Begonha DICOP Custo Interno
Redigir texto para o site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Beth Begonha DICOP Custo Interno
Elaborar o Relatório (ECAD) 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO (PÓS-PRODUÇÃO)
Postar no site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Taiana Fonseca DICOP
Custo Interno
Divulgar nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto SUCOM DICOP
Custo Interno
81
Unidade Gestora
GEXRA Projeto BOM DIA AMAZÔNIA
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente do sistema de Programação online. Disponibilização de Estrutura e Equipamento adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes.
Restrições do Projeto Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação.
Equipe do Projeto Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117.6350
(21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 3799.5455
Luciana Moreno Couto DICOP Luciana.couto@ebc.com.br (61) 3799.5176
Frank Silva DICOP Francisco.evangelista@ebc.com.br (61) 3799.5159
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 100
Relatório – Central do Ouvinte Números de cartas, e-mails e
telefonemas Mensal Un. Equipe – Central do Ouvinte 200
Escopo Resumido Produzir, pesquisar e roteirizar programa que Informa o cidadão da Amazônia Legal sobre assuntos de seu cotidiano como saúde, cultura e meio ambiente.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Frank Silva DICOP Custo Interno
82
Selecionar matérias da Radioagência 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Frank Silva DICOP Custo Interno
Elaborar a programação musical
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Antônio Miranda DICOP Custo Interno
Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Frank Silva DICOP Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Frank Silva DICOP Custo Interno
Atender ouvintes por telefone 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Frank Silva DICOP Custo Interno
Atender ouvintes por cartas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Frank Silva DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Levantar nº´de participação de ouvintes por telefone 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Frank Silva DICOP Custo Interno
Levantar nº´de participação de ouvintes por carta 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Frank Silva DICOP Custo Interno
Elaborar o Relatório (ECAD) 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP Custo Interno
83
Unidade Gestora GERER/DICOP Projeto CENTRAL DO OUVINTE / BRASÍLIA E AMAZÔNIA
Premissas
Instalação da URA no sistema de telefonia da EBC em Brasília. Formação e ampliação da equipe de atendimento da Central do Ouvinte com habilidades e conhecimentos para atendimento receptivo Padronização do atendimento de acordo com o perfil da emissora Realização de atualizações permanentes no Site da EBC pela equipe técnica da web, destacando as formas de contato e o papel da Central do Ouvinte Aquisição de novos equipamentos (telefonia e computadores) Aquisição do serviço de telefonia 4000 Aprimoramento e bom funcionamento do software da Informa, para cadastro, registro, distribuição e arquivamento de demandas Incentivar a participação do Ouvinte, via programação das rádios
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário R$ 10.000,00
Partes Interessadas Ouvintes das Rádios Nacional da Amazônia, Nacional de Brasília – AM e Nacional FM
Principal Obj. Estratégico Impactado
14 – Adotar tecnologias e ferramentas que aumentem a eficiência e qualidade da gestão e das atividades da EBC.
Objetivo do Projeto
Ampliar o número de atendimentos aos ouvintes das Rádios Nacional da Amazônia, Nacional de Brasília – AM e Nacional FM, direcionando melhor as suas demandas dentro da estrutura organizacional da empresa.
Restrições do Projeto
Restrições orçamentárias no decorrer da execução do projeto; Baixa compreensão da diferença entre a Central do Ouvinte e a Ouvidoria pelo público externo das Rádios; Baixa capacitação de colaboradores para atuar na Central do Ouvinte; Equipe reduzida
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Fernandes DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br 61 – 3799.5455
Luciana Couto DICOP Luciana.couto@ebc.com.br 61 – 3799.5176
Mariane Oliveira DICOP Mariane.oliveira@ebc.com.br 61 – 3799.5196
Taís Ladeira DICOP Tais.ladeira@ebc.com.br 61 – 3799.5197
Indicadores e Meta
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela afeição Meta
Atendimentos realizados Nº de atendimentos realizados pela
Central do Ouvinte Mensal und Central do Ouvinte
Satisfação do Usuário % de usuários satisfeitos/Total de
atendimentos realizados (como medir os satisfeitos?)
Trimestral Percentual Central do Ouvinte 70%
84
Escopo Resumido
Realizar o atendimento aos ouvintes das Rádios Nacional da Amazônia, Nacional de Brasília – AM e Nacional FM: - Estruturar a Central do Ouvinte com recursos humanos suficientes para atender às frentes de trabalho da unidade e alcançar os resultados almejados; - Capacitar a equipe; - Dotar a Central do Ouvinte com infraestrutura e logística adequadas para atender as demandas dos ouvintes e as exigências técnicas para o desempenho das atividades pela equipe do atendimento; - Contratar serviço de telefonia 4000 (custo de ligação local); - Criar, no Infoaudience, mecanismos de busca por filtros (por exemplo, estado, município) para formação de cadastro de ouvintes (mailing) - Atualizar permanentemente o Portal WEB das Rádios; - Elaborar plano de divulgação e educação junto ao público-alvo para o uso adequado dos serviços; - Produzir e programar as chamadas das campanhas de divulgação
1 - RECURSOS HUMANOS
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1 – ESTRUTURAÇÃO E FORMAÇÃO DA EQUIPE
Definição de perfil do profissional para a Central do Ouvinte 08/01/2016 15/01/2016 Mário Sartorello
Taís Ladeira Luciana Couto
Luciana Couto DICOP Custo Interno
Encaminhamento de memorando à Gestão de Pessoas com solicitação de recrutamento interno de pessoal
18/01/2016 20/01/2016 Luciana Couto Mariane Oliveira DICOP Custo Interno
Recrutamento e Seleção interna de colaboradores 22/02/2016 07/04/2016 DIAFI DIAFI DIAFI Custo Interno
Publicação dos selecionados 20/04/2016 20/04/2016 DIAFI DIAFI DIAFI Custo Interno
Trâmites para alocação do colaborador na Central do Ouvinte
25/04/2016 29/04/0216 DIAFI DIAFI DIAFI Custo Interno
2 – CAPACITAÇÃO
Treinamento técnico à equipe e boas vindas aos novos colaboradores
02/05/2016 06/05/2016 Mário Sartorello
Taís Ladeira Luciana Couto
Luciana Couto + (Educação
Corporativa)? DICOP Custo Interno
Início das atividades dos novos colaboradores 09/05/2016 09/05/2016 Luciana Couto Luciana Couto DICOP Custo Interno
85
2 - RECURSOS
MATERIAIS
1 – AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS
Especificação técnica do headset + base discadora + + computadores
06/01/2016 08/01/2016 Mário Sartorello
Taís Ladeira Luciana Couto
Mariane Oliveira + Setor de compras
DICOP Custo Interno
Elaboração do projeto básico para aquisição de 2 conjuntos de headset + base discadora + computadores
06/01/2016 11/01/2016 Mário Sartorello
Taís Ladeira Luciana Couto
Mariane Oliveira DICOP Custo Interno
Obtenção de 3 propostas de preço (do conjunto) 08/01/2016 18/01/2016 Mariane Oliveira Setor de compras DICOP Custo Interno
Elaboração de RMS do headset + computadores 18/01/2016 22/01/2016 Luciana Couto Mariane Oliveira DICOP Custo Interno
Autuação do processo de aquisição com projeto básico e RMS
25/01/2016 27/01/2016 Luciana Couto Mariane Oliveira
+ Setor de compras
DICOP Custo Interno
Compra dos equipamentos 25/04/2016 25/04/2016 DICOP Setor de compras DICOP R$ 450,00
Recebimento dos equipamentos 25/05/2016 25/05/2016 DICOP Setor de compras DICOP Custo Interno
Tombamento Patrimonial dos equipamentos 27/05/2016 03/06/2016 DIAFI Patrimônio SUPRIO Custo Interno
Instalação dos equipamentos 08/06/2016 08/06/2016 DIAFI DIAFI / SUCOM SUPRIO Custo Interno
2 – PREPARAÇÃO DA URA PARA A CAO
Elaboração do texto a ser gravado na URA 15/01/2016 15/01/2016 Mário Sartorello
Taís Ladeira Luciana Couto
Luciana Couto DICOP Custo Interno
Encaminhamento do memorando à àrea solicitando a instalação da URA
18/01/2016 20/01/2016 Luciana Couto
Mariane Oliveira DICOP Custo Interno
Solicitação à empresa que cuida da telefonia da EBC DF a instalação da URA
22/01/2016 22/01/2016 DIAFI DIAFI DIAFI Custo Interno
Instalação da URA 22/04/2016 22/04/2016 DIAFI DIAFI DIAFI Custo Interno
Teste do funcionamento da URA 25/04/2016 29/04/2016 Luciana Couto DIAFI SUPRIO Custo Interno
Início do funcionamento da URA 02/05/2016 02/05/2016 Luciana Couto DIAFI SUPRIO Custo Interno
3 - PORTAL NA
WEB
1 - ATUALIZAÇÃO DA WEB
Elaboração do texto a ser atualizado sobre papéis da Central do Ouvinte e Ouvidoria da EBC, no link “Fale Conosco” no Portal da Web
11/01/2016 18/01/2016 Mário Sartorello
Taís Ladeira Luciana Couto
Luciana Couto DICOP Custo Interno
86
Atualização do link “Fale Conosco” na Web 05/02/2016 08/08/2016 Lídia Neves Equipe Web SUADI Custo Interno
4 - DIVULGAÇÃO
1 – PLANO DE DIVULGAÇÃO
Elaboração do plano de divulgação da Central do Ouvinte 15/01/2016 22/01/2016 Mário Sartorello
Taís Ladeira Luciana Couto
Luciana Couto / GECOM
DICOP Custo Interno
Elaboração do briefing de criação das artes gráficas 15/01/2016 22/01/2016 Mário Sartorello
Taís Ladeira Luciana Couto
Mário Sartorello Taís Ladeira
Luciana Couto DICOP Custo Interno
Reunião com as áreas responsáveis 25/01/2016 27/01/2016 Mário Sartorello
Taís Ladeira Luciana Couto
Mário Sartorello Taís Ladeira
Luciana Couto DICOP Custo Interno
2 – PRODUÇÃO DE CHAMADAS
Produção e programação de chamadas para as Rádios 25/01/2016 01/02/2016 Mário Sartorello
Taís Ladeira Luciana Couto
Luciana Couto DICOP Custo Interno
Produção e programação de chamadas para a TV Brasil 25/01/2016 01/02/2016 Mário Sartorello
Taís Ladeira Luciana Couto
TV Brasil DICOP Custo Interno
Produção e Upload de chamadas ao portal da Web.
02/02/2016 05/02/2016 Mário Sartorello
Taís Ladeira Luciana Couto
Equipe Web SUADI Custo Interno
Elaboração das peças gráficas 29/01/2016 15/02/2016 Marketing Marketing SUMAC
Custo Interno
Aprovação das peças gráficas 15/02/2016 17/02/2016 Mário Sartorello
Taís Ladeira Luciana Couto
Mário Sartorello Taís Ladeira
Luciana Couto DICOP Custo Interno
87
Confecção das peças gráficas 17/02/2016 29/02/2016 Marketing Marketing SUMAC R$ 9.550,00
Distribuição /publicação do material de divulgação 07/03/2016 18/03/2016 Mário Sartorello
Taís Ladeira Luciana Couto
Mário Sartorello Taís Ladeira
Luciana Couto DICOP Custo Interno
88
Unidade Gestora GEXRA Projeto EM CONTA
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente do sistema de Programação online. Disponibilização de Estrutura e Equipamento adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes.
Restrições do Projeto Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de estratégia de Comunicação e Marketing
Equipe do Projeto Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117.6350
(21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 3799.5455
Luciana Moreno Couto DICOP Luciana.couto@ebc.com.br (61) 3799.5176
Eduardo Mamcasz DICOP mamcasz@ebc.com.br (61) 3799.5159
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 400
Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar e divulgar programa que traz a dinâmica da economia explicada de forma objetiva.
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
89
Atividades de Pré-Produção Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto
Eduardo Mamcasz
DICOP Custo Interno
Gravar as entrevistas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Eduardo Mamcasz
DICOP Custo Interno
Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Eduardo Mamcasz
DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO (PRÉ-PRODUÇÃO)
Produzir chamadas de divulgação para o site das rádios
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Eduardo Mamcasz
DICOP Custo Interno
Produzir chamadas de divulgação para as mídias sociais
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto SUCOM DICOP Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Eduardo Mamcasz
DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Editar as entrevistas veiculadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Eduardo Mamcasz
DICOP Custo Interno
Redigir texto para o site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Eduardo Mamcasz
DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO (PÓS-PRODUÇÃO)
Postar no site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Kátia Lins DICOP
Custo Interno
Divulgar nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto SUCOM
Custo Interno
90
Unidade Gestora GEXRA Projeto FALANDO FRANCAMENTE
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção.
Manutenção permanente nos sistemas de Programação online.
Disponibilização de estrutura e Equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes para aumento da audiência
Restrições do Projeto
Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação
Equipe do Projeto Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117.6350
(21) 2117-6350(21) 2117-6350 / 97178-
5554
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 3799.5455
Luciana Moreno Couto DICOP Luciana.couto@ebc.com.br (61) 3799.5176
Artemisa Azevedo DICOP artemisa@ebc.com.br (61) 3799.5160
Cleide de Oliveira DICOP cleideo@ebc.com.br (61) 3799.5159
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 500
Relatório – Central do Ouvinte Números de cartas, e-mails e
telefonemas Mensal Un. Equipe – Central do Ouvinte 200
Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar e divulgar entrevistas com orientações nas áreas de saúde, saneamento e previdência; recados de ouvintes e radionovelas produzidas pela equipe.
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
91
Atividades de pré- Produção PRODUÇÃO
Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Cleide de Oliveira
DICOP Custo Interno
Elaborar a programação musical
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Célio Antônio DICOP Custo Interno
Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Cleide de Oliveira
DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO (PRÉ-PRODUÇÃO)
Produzir chamadas de divulgação no site das rádios 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Taiana Fonseca DICOP Custo Interno
Produzir chamadas de divulgação nas mídias sociais
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto SUCOM DICOP Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Artemisa Azevedo
DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Editar as entrevistas veiculadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Artemisa Azevedo
DICOP Custo Interno
Redigir texto para o site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Artemisa /
Taiana DICOP
Custo Interno
Elaboração do Relatório (ECAD) 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP
Custo Interno
Envio de Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP
Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Custo Interno
Postar no site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Artemisa /
Taiana DICOP
Custo Interno
Divulgar nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto SUCOM DICOP
Custo Interno
92
Unidade Gestora GEXRA Projeto MOSAICO
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção.
Manutenção permanente do Sistema de Programação online.
Disponibilização de estrutura e Equipamento de Estúdio adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes.
Restrições do Projeto
Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação
Equipe do Projeto Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117.6350
(21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 3799.5455
Luciana Moreno Couto DICOP Luciana.couto@ebc.com.br (61) 3799.5176
Morillo Carvalho DICOP Morillo.peres@ebc.com.br (61) 3799.5159
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 100
Relatório – Central do Ouvinte Números de cartas, e-mails e
telefonemas Mensal Un. Equipe – Central do Ouvinte 100
93
Escopo Resumido
Produzir, pesquisar, roteirizar e divulgar programa com Informações sobre os principais eventos culturais da região amazônica, além de um pequeno jornal com os principais fatos culturais do
dia.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Morillo Carvalho DICOP Custo Interno
Elaborar a programação musical
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Morillo Carvalho DICOP Custo Interno
Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Morillo Carvalho DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO (PRÉ-PRODUÇÃO)
Produzir chamadas de divulgação no site das rádios 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Morillo Carvalho Taiana Fonseca Taiana Fonseca
DICOP Custo Interno
Produzir chamadas de divulgação nas mídias sociais
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Taiana / SUCOM DICOP Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Beth Begonha DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Editar as entrevistas veiculadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Morillo Carvalho DICOP Custo Interno
Redigir texto para o site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Morillo Carvalho DICOP Custo Interno
Elaborar o Relatório (ECAD) 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP
Custo Interno
Enviar o Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP
Custo Interno
DIVULGAÇÃO (PÓS-PRODUÇÃO)
Postar no site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Taiana Fonseca DICOP
Custo Interno
Divulgar nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Taiana / SUCOM DICOP
Custo Interno
94
Unidade Gestora GEXRA Projeto NACIONAL JOVEM
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção.
Sistema de Programação online. Criação da página oficial da emissora no
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 6.085, 34
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Aumentar interação com ouvintes nas redes sociais e Whatsapp; Proporcionar uma viagem para Tabatinga / AM, onde se concentra parte da audiência da emissora
Restrições do Projeto Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de estratégia de Marketing
Equipe do Projeto Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117.6350
(21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 3799.5455
Luciana Moreno Couto DICOP Luciana.couto@ebc.com.br (61) 3799.5176
Ediléia Martins DICOP Edileia.fonseca@ebc.com.br (61) 3799.5159
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 500
Audiência Facebook Visualizações postagens do Programa Trimestral Un. Lídia Neves 500
Interação via Whatsapp Número de mensagens recebidas Mensal Un. Ediléia Martins 200
Relatório – Central do Ouvinte Número de cartas, e-mails e
telefonemas Mensal Un. Equipe – Central do Ouvinte 200
Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar e divulgar programa com enfoque em temas direcionados à juventude amazônica.
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
95
Atividades de pré- Produção PRODUÇÃO
Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP Custo Interno
Elaborar a programação musical
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Antônio Miranda DICOP Custo Interno
Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO (PRÉ-PRODUÇÃO)
Produzir chamadas de divulgação para o site das rádios
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins / Taiana Fonseca
DICOP Custo Interno
Produzir chamadas de divulgação para as mídias sociais
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto SUCOM DICOP Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP Custo Interno
Interagir com ouvintes via Facebook 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP Custo Interno
Interagir com ouvintes via Whatsapp 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP Custo Interno
VIAGENS
Viagem do programa para Tabatinga 4º trimestre /
2016 4º trimestre /
2016 Mário Sartorello Luciana Couto / Ediléia Martins DICOP R$ 6.085,34
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Editar entrevistas veiculadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP Custo Interno
Redigir texto para o site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP Custo Interno
Levantar nº de ouvintes - Facebook 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP
Custo Interno
Levantar nº de ouvintes - Whatsapp 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP
Custo Interno
Elaborar o Relatório (ECAD) 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP
Custo Interno
Enviar o Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP
Custo Interno
96
DIVULGAÇÃO (PÓS-PRODUÇÃO)
Postar no site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Taiana Fonseca DICOP
Custo Interno
Divulgar nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto SUCOM DICOP
Custo Interno
97
Unidade Gestora GEXRA Projeto NATUREZA VIVA
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção.
Manutenção permanente do Sistema de Programação online.
Disponibilização de Estrutura e Equipamento adequados.
Fortalecimento da Rede de Rádios Públicas Aumento da sinergia com Radiojornalismo
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Aumentar o conteúdo jornalístico com uma maior participação da equipe de reportagem da EBC e de emissoras públicas parceiras
Restrições do Projeto
Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de reportagem nas edições do programa
Equipe do Projeto Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117.6350
(21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 3799.5455
Luciana Moreno Couto DICOP Luciana.couto@ebc.com.br (61) 3799.5176
Mara Régia DICOP Mara.diperna@ebc.com.br (61) 3799.5160
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 500
Relatório – Central do Ouvinte Números de cartas, e-mails e
telefonemas Mensal Un. Equipe – Central do Ouvinte 200
Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar e divulga programa com informações sobre meio-ambiente e entrevistas com temas de interesse público e educação ambiental.
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
98
Atividades de Pré-
Produção
Início Fim Controla Executa Financia
Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Mara Regia DICOP Custo Interno
Elaborar a programação musical
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Antônio Miranda DICOP Custo Interno
Gravar as entrevistas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Mara Regia DICOP Custo Interno
Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Mara Regia DICOP Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Mara Regia DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Editar as entrevistas veiculadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Produtor DICOP Custo Interno
Redigir texto para o site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Mara Regia DICOP Custo Interno
Elaborar o Relatório (ECAD) 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP
Custo Interno
Enviar o Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP
Custo Interno
DIVULGAÇÃO (PÓS-PRODUÇÃO)
Postar no site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Produtor DICOP
Custo Interno
Divulgar nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Produtor / SUCOM DICOP
Custo Interno
99
Unidade Gestora GEXRA Projeto NOSSA TERRA
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção.
Manutenção permanente do sistema de Programação online.
Disponibilização de estrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$10.000,00
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Proporcionar viagens do programa para dois estados onde se concentra parte significativa de nossa audiência: Tocantins e Rondônia
Restrições do Projeto
Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação
Equipe do Projeto Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117.6350
(21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 3799.5455
Luciana Couto DICOP Luciana.couto@ebc.com.br (61) 3799.5176
Airton Medeiros DICOP Airton.medeiros@ebc.com.br (61) 3799.5159
Kátia Lins DICOP Katia.lins@ebc.com.br (61) 3799.5159
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 300
Relatório – Central do Ouvinte Números de cartas, e-mails e
telefonemas Mensal Un. Equipe – Central do Ouvinte 100
100
Escopo Resumido
Produzir, pesquisar, roteirizar e divulgar programa com informações sobre meio ambiente, agronegócio, pecuária, cooperativismo e novas tecnologias para o campo, além da previsão do
tempo para toda a região, enfocando o setor agrícola.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Airton Medeiros
/ Kátia Lins
DICOP Custo Interno
Elaborar programação musical
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Antônio Miranda DICOP Custo Interno
Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Airton Medeiros
/ Kátia Lins
DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO (PRÉ-PRODUÇÃO)
Produzir chamadas de divulgação para o site das rádios
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Kátia Lins
Taiana Fonseca DICOP Custo Interno
Produzir chamadas de divulgação para as mídias sociais
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto SUCOM DICOP Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Airton Medeiros DICOP Custo Interno
VIAGENS
Proporcionar viagem do programa para o estado do Tocantins
2º trimestre / 2016
2º trimestre / 2016
Mário Sartorello Luciana Couto / Airton Medeiros
DICOP R$ 5.000,00
Proporcionar viagem do programa para o estado de Rondônia
3º trimestre / 2016
3º trimestre / 2016
Mário Sartorello Luciana Couto / Airton Medeiros
DICOP R$ 5.000,00
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Editar as entrevistas veiculadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Kátia Lins DICOP Custo Interno
Redigir texto para o site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Kátia Lins DICOP Custo Interno
Elaboração do Relatório (ECAD) 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP
Custo Interno
101
Envio de Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO (PÓS-PRODUÇÃO)
Postar no site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Taiana Fonseca DICOP
Custo Interno
Divulgar nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto SUCOM DICOP
Custo Interno
102
Unidade Gestora GEXRA Projeto PONTO DE ENCONTRO
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção.
Manutenção permanente do sistema de Programação online.
Disponibilização de Estrutura e Equipamento adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2017 Orçamento Necessário
R$ 10.000,00
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Proporcionar viagens do programa para dois estados onde se concentra parte significativa de nossa audiência: Tocantins e Rondônia
Restrições do Projeto Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de estratégia de Comunicação e Marketing
Equipe do Projeto Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117.6350
(21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 3799.5455
Luciana Moreno Couto DICOP Luciana.couto@ebc.com.br (61) 3799.5176
Sula Sevillis DICOP Carmen.almeida@ebc.com.br (61) 3799.5159
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 400
Relatório – Central do Ouvinte Números de cartas, e-mails e
telefonemas Mensal Un. Equipe – Central do Ouvinte 800
103
Escopo Resumido Produzir o proqrama que é o espaço para os ouvintes divulgarem recados e encontrarem familiares.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Selecionar as cartas que serão lidas no programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo interno
Elaborar a programação musical 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo Interno
Atender ouvintes por telefone 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo Interno
Atender ouvintes por cartas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo Interno
Atender ouvintes por email 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo Interno
VIAGENS
Proporcioanar viagem do programa para o estado do Tocantins
2º trimestre / 2016
2º trimestre / 2016 Mário Sartorello
Luciana Couto / Sula Sevillis DICOP R$ 5.000,00
Proporcionar viagem do programa para o estado de Rondônia
3º trimestre / 2016
3º trimestre / 2016 Mário Sartorello
Luciana Couto / Sula Sevillis DICOP R$ 5.000,00
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Levantar nº´de participação de ouvintes por telefone 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo Interno
Levantar nº´de participação de ouvintes por carta 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo Interno
Levantar nº´de participação de ouvintes por email 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo Interno
Elaborar o Relatório (ECAD) 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP Custo Interno
104
Unidade Gestora GEXRA Projeto REVISTA AMAZÔNIA
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção.
Manutenção permanente do sistema de Programação online.
Disponibilização de Estrutura e Equipamento adequados.
Fortalecimento e Consolidação da Rede de Rádios Públicas da Amazônia
Programação com a participação de correspondentes da EBC
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Aumentar o conteúdo jornalístico sobre a região Amazônica e o Brasil com uma maior participação da equipe de correspondentes e de reportagem da EBC e de emissoras parceiras
Restrições ao Projeto Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de correspondentes e colaboradores nos estados da Amazônia Legal
Equipe do Projeto Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (61) 2117.6350
(21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 3799.5455
Luciana Moreno Couto DICOP Luciana.couto@ebc.com.br (61) 3799.5176
Apresentadores DICOP (61) 3799.5159
Lusmarina Couto DICOP marina@ebc.com.b (61) 3799.5159
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 100
105
Escopo Resumido Reprisar as melhores entrevistas da semana e produzir conteúdo jornalístico sobre o Brasil e a região da Amazônia Legal.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Selecionar entrevistas a serem reprisadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Lusmarina
Couto DICOP Custo Interno
Elaborar a programação musical
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Antônio Miranda DICOP Custo Interno
Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Lusmarina
Couto DICOP Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Apresentadores DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Elaborar o Relatório (ECAD) 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar o Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP Custo Interno
106
Unidade Gestora GEXRA Projeto TARDE NACIONAL
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção.
Manutenção permanente do sistema de Programação online.
Disponibilização de Estrutura e Equipamento adequados.
Criação da página oficial da emissora no Facebook
Fortalecimento da Rede de Rádios Públicas da Amazônia
Correspondentes nos estados da Amazônia Legal
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Aumentar interação com ouvintes nas redes sociais e Whatsapp; Aumentar o conteúdo jornalístico sobre a região Amazônica e o Brasil com uma maior participação da equipe de reportagem da EBC e de emissoras públicas parceiras
Restrições do Projeto
Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de correspondentes e colaboradores nos estados da Amazônia Legal Ausência de estratégia de Comunicação e Marketing
Equipe do Projeto Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117.6350
(21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 3799.5455
Luciana Moreno Couto DICOP Luciana.couto@ebc.com.br (61) 3799.5176
Juliana Maya DICOP Juliana.maya@ebc.com.br (61) 3799.5159
Roberta Timponi DICOP Roberta.rocha@ebc.com.br (61) 3799.5159
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 500
Audiência Facebook Visualizações postagens do Programa Trimestral Un. Lídia Neves 500
Interação via Whatsapp Número de mensagens recebidas Mensal Un. Roberta Timponi 200
Relatório – Central do Ouvinte Números de cartas, e-mails e
telefonemas Mensal Un. Equipe – Central do Ouvinte 100
Escopo Resumido
Produizir, pesquisar, roteirizar e divulgar programa com debates e entrevistas sobre os temas mais comentados do dia e da semana, no Brasil e no mundo. Promover a interação em tempo
real com os ouvintes por meio do Whatsapp e SMS.
107
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Juliana Maya /
Roberta Timponi DICOP Custo Interno
Elaborar a programação musical
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Antônio Miranda DICOP Custo Interno
Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Roberta Timponi DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO (PRÉ-PRODUÇÃO)
Produzir chamadas de divulgação para o site das rádios
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Roberta /
Taiana Fonseca DICOP Custo Interno
Produzir chamadas de divulgação para as mídias sociais
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto SUCOM DICOP Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Juliana Maya DICOP Custo Interno
Interagir com ouvintes via Facebook 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Juliana Maya /
Roberta Tmponi DICOP Custo Interno
Interagir com ouvintes via Whatsapp 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Juliana Maya /
Roberta Tmponi DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Editar as entrevistas veiculadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Juliana Maya /
Roberta Tmponi DICOP
Custo Interno
Redigir texto para o site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Roberta Timponi DICOP Custo Interno
Levantar nº de ouvintes - Facebook 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Roberta Tmponi DICOP
Custo Interno
Levantar nº de ouvintes - Whatsapp 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Roberta Tmponi DICOP
Custo Interno
Elaborar o Relatório (ECAD) 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP
Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP
Custo Interno
DIVULGAÇÃO (PÓS-PRODUÇÃO)
Postar no site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Roberta Tmponi DICOP
Custo Interno
Divulgar nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto SUCOM DICOP
Custo Interno
108
Unidade Gestora GEXRA Projeto CONEXÃO AMAZÔNIA
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção.
Manutenção permanente do sistema de Programação online.
Disponilização de Estrutura e Equipamento adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes.
Restrições do Projeto Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação
Equipe do Projeto Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117.6350
(21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br (61) 3799.5455
Luciana Moreno Couto DICOP Luciana.couto@ebc.com.br (61) 3799.5176
Luiz Carlos Moreira DICOP Lmoreira@ebc.com.br (61) 3799.5159
Patrícia Fontoura DICOP Patricia.fontoura@ebc.com.br (61) 3799.5160
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 150
Relatório – Central do Ouvinte Números de cartas, e-mails e
telefonemas Mensal Un. Equipe – Central do Ouvinte 200
Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar e divulgar programa com música e informação ao vivo, e a participação dos ouvintes por meio de cartas, e-mails e pelas redes sociais.
109
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/20167 Luciana Couto Patricia
Fontoura DICOP Custo Interno
Selecionar matérias da Radioagência 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Patricia
Fontoura DICOP Custo Interno
Elaborar a programação musical
01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Celio Antonio DICOP Custo Interno
Roteirizar do programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Patricia
Fontoura DICOP Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Moreira DICOP Custo Interno
Atender ouvintes por telefone 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Moreira DICOP Custo Interno
Atender ouvintes por cartas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Moreira DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Levantar nº´de participação de ouvintes por telefone 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Moreira DICOP Custo Interno
Levantar nº´de participação de ouvintes por carta 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Moreira DICOP Custo Interno
Elaborar o Relatório (ECAD) 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP Custo Interno
110
Unidade Gestora GEXRA Projeto ALÔ BRASIL
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília, Nacional da Amazônia e Nacional do Alto Solimões
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa musical para as Rádios citadas, baseado no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Fernandes DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Taís Ladeira DICOP taisladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Alisson R. G. Machado DICOP alisson.machado@ebc.com.br (61) 3799-5174
Luciano Barroso DICOP lucianob@ebc.com.br (61) 3799-5741
Jaider Ribeiro DICOP jaider@ebc.com.br (61) 3799-5741
Marina Couto DICOP marina@ebc.com.br (61) 3799-5176
111
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Escopo Resumido Pesquisar, produzir, gravar e programar programa musical que destaca trilhas sonoras de grandes artistas da MPB e da música sertaneja de raiz
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar e produzir conteúdo musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Produzir textos e seleção musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Marina Couto DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Programar o conteúdo do programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o conteúdo musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Luciano Barroso DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Alisson
Machado DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
112
Unidade Gestora GEXRA Projeto BATE PAPO NACIONAL
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília, Nacional da Amazônia e Nacional do Alto Solimões
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa musical para as Rádios citadas, baseado no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto
Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Fernandes DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Taís Ladeira DICOP taisladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Alisson R. G. Machado DICOP alisson.machado@ebc.com.br (61) 3799-5174
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
113
Escopo Resumido Pesquisar, produzir, gravar e programar programa musical que destaca trilhas sonoras de grandes artistas da MPB e da música sertaneja de raiz
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar e roteirizar conteúdo musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016
Alisson Machado
Plantonista DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Alisson
Machado DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
114
Unidade Gestora GEXRA Projeto BRASIL RURAL
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília e da Nacional da Amazônia
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa informativo com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Fernandes DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Taís Ladeira DICOP taisladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Alisson R. G. Machado DICOP alisson.machado@ebc.com.br (61) 3799-5174
Marcelo Ferreira DICOP marcelo.ferreira@ebc.com.br (61) 3799-5161
Jaider Ribeiro DICOP jaider@ebc.com.br (61) 3799-5741
115
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar, apresentar e divulgar programa que aborda questões de agricultura e pecuária, com foco na produção brasileira.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Marcelo Ferreira DICOP Custo Interno
Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Marcelo Ferreira DICOP Custo Interno
Produzir e roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Marcelo Ferreira DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Marcelo Ferreira DICOP Custo Interno
Programar o conteúdo musical selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Marcelo Ferreira DICOP Custo Interno
Apresentar notas e matérias gravadas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Marcelo Ferreira DICOP Custo Interno
Apresentar Entrevistas ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Marcelo Ferreira DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
116
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Alisson
Machado DICOP Custo Interno
Elaborar de Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
117
Unidade Gestora GEXRA Projeto COTIDIANO
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa informativo, educativo e cultural com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto
Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Fernandes DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Taís Ladeira DICOP taisladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Alisson R. G. Machado DICOP alisson.machado@ebc.com.br (61) 3799-5174
Luiza Inez DICOP luizar@ebc.com.br (61) 3799-5161
Fátima Araújo DICOP rosario@ebc.com.br (61) 3799-5741
118
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar, apresentar e divulgar programa que destaca temas relacionados à saúde, cidadania, cultura e comportamento,
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar conteúdo musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Pesquisar conteúdo especializado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Luiza Inez DICOP Custo Interno
Produzir e roteirizar programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Luiza Inez DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Luiza Inez DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar conteúdo musical, notas e matérias 01/01/2016 31/12/2016
Alisson Machado
Luiza Inez DICOP Custo Interno
Apresentar Entrevistas ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Luiza Inez DICOP Custo Interno
119
Conversar com Ouvintes ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Luiza Inez DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Alisson
Machado DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir de Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana
Nascimento DICOP Custo Interno
Publicar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana
Nascimento DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana
Nascimento DICOP Custo Interno
120
Unidade Gestora GEXRA Projeto ESPAÇO ARTE
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa informativo, cultural e musical com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto
Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Fernandes. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Taís Ladeira DICOP taisladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Alisson R. G. Machado DICOP alisson.machado@ebc.com.br (61) 3799-5174
Giovanni Motta DICOP giovanni.motta@ebc.com.br (61) 3799-5215
Fátima Araújo DICOP rosario@ebc.com.br (61) 3799-5741
121
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar, apresentar e divulgar programa que destaca a cultura, os talentos, a arte e novas ideias de Brasília e do Distrito Federal, com entrevistas ao vivo com artistas consagrados e revelações, agenda cultural e novidades no mundo cultural
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar conteúdo Cultural e Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Giovanni Motta DICOP Custo Interno
Pesquisar nos outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Giovanni Motta DICOP Custo Interno
Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Giovanni Motta DICOP Custo Interno
Produzir e roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Giovanni Motta DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
122
Programar o Conteúdo Musical Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Giovanni Motta DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016
Alisson Machado
Giovanni Motta DICOP Custo Interno
Apresentar notas e matérias 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Giovanni Motta DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Alisson
Machado DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana
Nascimento DICOP Custo Interno
Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana
Nascimento DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana
Nascimento DICOP Custo Interno
123
Unidade Gestora GEXRA Projeto EU DE CÁ, VOCÊ DE LÁ
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília, Nacional da Amazônia e Nacional do Alto Solimões
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa informativo, musical e de entretenimento para as Rádios citadas, baseado no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto
Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Taís Ladeira DICOP taisladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Alisson R. G. Machado DICOP alisson.machado@ebc.com.br (61) 3799-5174
Luciano Barroso DICOP lucianob@ebc.com.br (61) 3799-5215
Georgina Silveira DICOP gina@ebc.com.br (61) 3799-5161
124
Pereira Filho DICOP jfilho@ebc.com.br (61) 3799-5741
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Escopo Resumido Pesquisar, roteirizar e apresentar programa que destaca a música sertaneja de raiz, além de reapresentar as principais notícias do dia, dar informações de utilidade pública, atender os ouvintes, que participam por telefone e aplicativo de celular.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Pesquisar matérias, roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Georgina Silveira
DICOP Custo Interno
Produzir Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Georgina Silveira
DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
125
Programar o Conteúdo Musical Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Georgina Silveira
DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Luciano Barroso DICOP Custo Interno
Apresentar Notas e matérias 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Luciano Barroso DICOP Custo Interno
Conversar com Ouvintes ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Luciano Barroso DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Alisson
Machado DICOP Custo Interno
Elaborar de Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
126
Unidade Gestora GEXRA Projeto MADRUGADA NACIONAL
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília, Nacional da Amazônia e Nacional do Alto Solimões
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa musical e de entretenimento para as Rádios citadas, baseado no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto
Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Fernandes DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Taís Ladeira DICOP taisladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Alisson R. G. Machado DICOP alisson.machado@ebc.com.br (61) 3799-5174
João Batista Rodrigues DICOP joaor@ebc.com.br (61) 3799-5741
Pereira Filho DICOP jfilho@ebc.com.br (61) 3799-5741
Indicadores e Metas Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Responsável pela aferição Meta
127
Medida
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Escopo Resumido Pesquisar, roteirizar e apresentar programa que destaca trilhas sonoras de grandes artistas da MPB e da música sertaneja de raiz, além de reapresentar as principais notícias do dia, e atender os ouvintes, que participam por telefone.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Dumesnil
Garcia DICOP Custo Interno
Pesquisar matérias, roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Georgina Silveira
DICOP Custo Interno
Produzir Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Georgina Silveira
DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Programar o Conteúdo Musical Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Dumesnil
Garcia DICOP Custo Interno
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Georgina Silveira
DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado João Batista Rodrigues
DICOP Custo Interno
Apresentar notas e matérias gravadas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado João Batista Rodrigues
DICOP Custo Interno
Conversar com Ouvintes ao vivo 01/01/2016 31/12/16 Alisson
Machado João Batista Rodrigues DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado
Alisson Machado
DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
129
Unidade Gestora GEXRA Projeto MUSISHOW
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília, Nacional da Amazônia e Nacional do Alto Solimões
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa musical para as Rádios citadas, baseado no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto
Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Fernandes DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Taís Ladeira DICOP taisladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Alisson R. G. Machado DICOP alisson.machado@ebc.com.br (61) 3799-5174
Indicadores e Metas Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
130
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Escopo Resumido Pesquisar, produzir, gravar e programar programa musical que destaca trilhas sonoras de grandes artistas da MPB e da música sertaneja de raiz
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar e produzir conteúdo musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Produzir Textos e Seleção Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Programar o conteúdo do programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Rejane
Limaverde DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Alisson
Machado DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
131
Unidade Gestora GEXRA Projeto PONTO COM PONTO BR
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília e MEC AM do Rio de Janeiro
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa informativo e de variedades com base no Plano Editorial da Rádio Nacional de Brasília AM, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Fernandes DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Taís Ladeira DICOP taisladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Alisson R. G. Machado DICOP alisson.machado@ebc.com.br (61) 3799-5174
Amanda Cieglinski DICOP amanda.cieglinski@ebc.com.br (61) 3799-5215
Anderson Falcão DICOP anderson.falcao@ebc.com.br (61) 3799-5521
132
Fátima Araújo DICOP rosario@ebc.com.br (61) 3799-5741
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Escopo Resumido Pesquisar, produzir, roteirizar, apresentar e divulgar programa realizado em parceria com a equipe do Portal EBC e que aborda as novas tecnologias, a cidadania, a educação e a cultura digitais.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar conteúdo musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado
Anderson Falcão e Amanda Cieglinski
DICOP Custo Interno
Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado
Anderson Falcão e Amanda Cieglinski
DICOP Custo Interno
Definir tema, produzir e roteirizar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado
Anderson Falcão e Amanda Cieglinski
DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Programar o Conteúdo Musical Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado
Anderson Falcão e Amanda Cieglinski
DICOP Custo Interno
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado
Anderson Falcão e Amanda Cieglinski
DICOP Custo Interno
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
133
Atividades de Apresentação
Início Fim Controla Executa Financia
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado
Anderson Falcão e Amanda Cieglinski
DICOP Custo Interno
Apresentar notas e matérias 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado
Anderson Falcão e Amanda Cieglinski
DICOP Custo Interno
Conduzir entrevistas ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado
Anderson Falcão e Amanda Cieglinski
DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Alisson
Machado DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado
Anderson Falcão e Amanda Cieglinski DICOP Custo Interno
Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado
Anderson Falcão e Amanda Cieglinski DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado
Anderson Falcão e Amanda Cieglinski DICOP Custo Interno
134
Unidade Gestora GEXRA PROJETO REVISTA BRASIL
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília e Nacional do Rio de Janeiro
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa informativo e jornalístico com base no Plano Editorial da Rádio Nacional de Brasília AM, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições dos Projetos
Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Fernandes
DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Taís Ladeira DICOP taisladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Alisson R. G. Machado DICOP alisson.machado@ebc.com.br (61) 3799-5174
Valter Lima DICOP valterlima@ebc.com.br (61) 3799-5161
Kátia Oliveira DICOP katia.oliveira@ebc.com.br (61) 3799-5741
Fabiana Pelles DICOP fabiana.marques@ebc.com.br (61) 3799-5161
135
Eva Queiroz DICOP maria.carneiro@ebc.com.br (61) 3799-5741
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar, apresentar e divulgar programa informativo e jornalístico que destaca, por meio de debates, mesas redondas, entrevistas e reportagens os acontecimentos mais relevantes do dia, em Brasília, no Brasil e no mundo.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Kátia Oliveira e Fabiana Pelles
DICOP Custo Interno
Pesquisar nos outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Kátia Oliveira e Fabiana Pelles
DICOP Custo Interno
Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Kátia Oliveira e Fabiana Pelles
DICOP Custo Interno
Definir tema, produzir e roteirizar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Kátia Oliveira e Fabiana Pelles
DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Kátia Oliveira e Fabiana Pelles
DICOP Custo Interno
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
136
Atividades de Apresentação
APRESENTAÇÃO
Apresentar notas e matérias 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Valter Lima DICOP Custo Interno
Apresentar entrevistas ao vivo e gravadas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Valter Lima DICOP Custo Interno
Conduzir mesas redondas ou debates 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Valter Lima DICOP Custo Interno
Conversar com Ouvintes ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Valter Lima DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Alisson
Machado DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Katia Oliveira e Fabiana Pelles DICOP Custo Interno
Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Katia Oliveira e Fabiana Pelles DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Katia Oliveira e Fabiana Pelles DICOP Custo Interno
137
Unidade Gestora GEXRA Projeto REVISTA BRASÍLIA
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa informativo com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Fernandes DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br
(21) 2117-6350 Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Taís Ladeira DICOP taisladeira@ebc.com.br
(61) 3799-5195 Alisson R. G. Machado DICOP alisson.machado@ebc.com.br
(61) 3799-5174 Miguelzinho Martins DICOP miguelzinho.filho@ebc.com.br
(61) 3799-5161 Solimar Luz DICOP solimar@ebc.com.br (61) 3799-5741
Luzinete Marques DICOP luzinete@ebc.com.br (61) 3799-5161
138
Eva Queiroz DICOP maria.carneiro@ebc.com.br (61) 3799-5741
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar, apresentar e divulgar programa que destaca os direitos sociais de quem vive no Distrito Federal, como educação, saúde, trabalho, moradia e lazer, bem como a implantação das políticas públicas, e ainda seleciona músicas que priorizem os artistas locais.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado
Solimar Luz e Luzinete Marques
DICOP Custo Interno
Pesquisar nos outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado
Solimar Luz e Luzinete Marques
DICOP Custo Interno
Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado
Solimar Luz e Luzinete Marques
DICOP Custo Interno
Roteirizar o Programa (textos e ordem das entrevistas)
01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado
Solimar Luz e Luzinete Marques
DICOP Custo Interno
Produzir Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado
Solimar Luz e Luzinete Marques
DICOP Custo Interno
139
PROGRAMAÇÃO
Programar o Conteúdo Musical Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado
Solimar Luz e Luzinete Marques
DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Miguelzinho
Martins DICOP Custo Interno
Apresentar Notas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Miguelzinho
Martins DICOP Custo Interno
Apresentar Matérias 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Miguelzinho
Martins DICOP Custo Interno
Apresentar Entrevistas ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Miguelzinho
Martins DICOP Custo Interno
Apresentar Entrevistas gravadas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Miguelzinho
Martins DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar do Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Alisson
Machado DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana
Nascimento DICOP Custo Interno
Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana
Nascimento DICOP Custo Interno
140
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana
Nascimento DICOP Custo Interno
141
Unidade Gestora GEXRA Projeto RODA DE SAMBA
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa cultural e musical, com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
quipe do Projeto Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Fernandes DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br
(21) 2117-6350 Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Taís Ladeira DICOP taisladeira@ebc.com.br
(61) 3799-5195 Alisson R. G. Machado DICOP alisson.machado@ebc.com.br
(61) 3799-5174 Mário Sartorello DICOP Mario.sartorello@ebc.com.br
(61) 3799-5455
142
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Escopo Resumido Pesquisar, produzir, apresentar e programar programa cultural e musical que apresenta a história do samba e seus diversos estilos, grandes intérpretes e compositores, curiosidades e novos talentos do samba.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Produzir Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Programar o Conteúdo Musical Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
143
Apresentar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Mário Sartorello DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Alisson
Machado DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
144
Unidade Gestora GEXRA Projeto ROTEIRO CULTURAL
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa cultural e musical, com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Fernandes DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Taís Ladeira DICOP taisladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Alisson R. G. Machado DICOP alisson.machado@ebc.com.br (61) 3799-5174
Giovanni Motta DICOP giovanni.motta@ebc.com.br (61) 3799-5215
145
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Escopo Resumido Produzir e apresentar programa cultural e musical, sobre artes, cultura e entretenimento, dando a agenda cultural do final de semana na cidade de Brasília e Distrito Federal.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Giovanni Motta DICOP Custo Interno
Pesquisar nos outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Giovanni Motta DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Giovanni Motta DICOP Custo Interno
Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Giovanni Motta DICOP Custo Interno
Roteirizar o Programa (textos, ordem das entrevistas e das músicas)
01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Giovanni Motta DICOP Custo Interno
146
Produzir Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Giovanni Motta DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Programar o Conteúdo Musical Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Giovanni Motta DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Plantonista DICOP Custo Interno
Apresentar Notas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Plantonista DICOP Custo Interno
Apresentar Matérias 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Plantonista DICOP Custo Interno
Apresentar Entrevistas ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Plantonista DICOP Custo Interno
Apresentar Entrevistas gravadas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Giovanni Motta DICOP Custo Interno
Conversar com Ouvintes ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Plantonista DICOP Custo Interno
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
147
Atividades de Pós-Produção
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Alisson
Machado DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
148
Unidade Gestora GEXRA Projeto TARDE NACIONAL
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa informativo e de variedades, com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Fernandes
DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br
(21) 2117-6350 Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Taís Ladeira DICOP taisladeira@ebc.com.br
(61) 3799-5195 Alisson R. G. Machado DICOP alisson.machado@ebc.com.br
(61) 3799-5174 Fátima Sales DICOP fsantos@ebc.com.br
(61) 3799-5462 Harrisson Reis DICOP hreis@ebc.com.br (61) 3799-5462
Fátima Araújo DICOP rosario@ebc.com.br (61) 3799-5741
149
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
Escopo Resumido
Pesquisar, produzir, apresentar e divulgar programa que trata de assuntos relacionados à qualidade de vida, educação, cidadania, direitos do consumidor, agricultura, meio ambiente, esporte e
cultura. Destaque para notícias de utilidade pública: trânsito, meteorologia, emprego e trabalho. A seleção musical traz obras variadas da Música Popular Brasileira.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Harrisson Reis DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Harrisson Reis DICOP Custo Interno
Pesquisar nos outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Harrisson Reis DICOP Custo Interno
Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Harrisson Reis DICOP Custo Interno
Roteirizar o Programa (textos e ordem das entrevistas)
01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Harrisson Reis DICOP Custo Interno
Produzir programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Harrisson Reis DICOP Custo Interno
150
PROGRAMAÇÃO
Programar o Conteúdo Musical Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Harrisson Reis DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Fátima Sales DICOP Custo Interno
Apresentar Notas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Fátima Sales DICOP Custo Interno
Apresentar Matérias 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Fátima Sales DICOP Custo Interno
Apresentar Entrevistas ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Fátima Sales DICOP Custo Interno
Apresentar Entrevistas gravadas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Fátima Sales DICOP Custo Interno
Conversar com Ouvintes ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Alisson
Machado Fátima Sales DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Alisson
Machado DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana
Nascimento DICOP Custo Interno
Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana
Nascimento DICOP Custo Interno
151
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana
Nascimento DICOP Custo Interno
152
Unidade Gestora GEXRA Projeto CAFÉ NACIONAL – NACIONAL FM – EIXO 3
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção(SUSUP). Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional FM.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Tais Ladeira DICOP tais.ladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Carlos Senna DICOP carlos.senna@ebc.com.br (61) 3799-5175
Karina Cardoso DICOP karina.gomes@ebc.com.br (61) 3799-5477
Mário Sartorello DICOP mario.sartorello@ebc.com.br (61) 3799-5455
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
153
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa especial apresentado ao vivo com foco no cenário cultural de brasília, apresentando entrevistas, músicas e agenda cultural.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário Sartorello
DICOP Custo Interno
Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário Sartorello
DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário Sartorello
DICOP Custo Interno
Pesquisar nos outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário Sartorello
DICOP Custo Interno
Definir Tema 01/01/2016 31/12/2016 Custo Interno
Edição das Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário Sartorello
DICOP Custo Interno
Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Custo Interno
Produzir 01/01/2016 31/12/2016 Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Programar o Conteúdo Musical Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário Sartorello
DICOP Custo Interno
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário Sartorello
DICOP Custo Interno
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
154
Atividades de Apresentação
Início Fim Controla Executa Financi
a
APRESENTAÇÃO
Apresentaro Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário
Sartorello DICOP Custo Interno
Apresentar Notas Culturais 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário
Sartorello DICOP Custo Interno
Apresentar Matérias 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário
Sartorello DICOP Custo Interno
Apresentar Entrevistas ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário
Sartorello DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
155
Unidade Gestora GEXRA Projeto CLAQUETE – NACIONAL FM – EIXO 3
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional FM.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Tais Ladeira DICOP tais.ladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Carlos Senna DICOP carlos.senna@ebc.com.br (61) 3799-5175
Denise Duarte DICOP denise.duarte@ebc.com.br (61) 3799.5158
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
156
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Gravar e Divulgar programa especial que destaca trilhas sonoras de filmes nacionais e internacionais e festivais de cinema, apresentando músicas e entrevistas.
Atividades de Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Denise Duarte DICOP Custo Interno
Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Denise Duarte DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Denise Duarte DICOP Custo Interno
Definir Tema 01/01/2016 31/12/2016 Custo Interno
Produzir Textos e Seleção Musical 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Denise Duarte DICOP Custo Interno
GRAVAÇÃO
Gravar Locução 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Denise Duarte DICOP Custo Interno
Gravar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Marcos Tavares DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PÓS-PRUÇÃO
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Denise Duarte DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Denise Duarte DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir de Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Denise Duarte DICOP Custo Interno
157
Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Lídia Neves Renata Martins DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Lídia Neves Maria Rita DICOP Custo Interno
158
Unidade Gestora GEXRA Projeto FESTIVAL DE MÚSICA DA RÁDIO NACIONAL FM BRASÍLIA
ANIVERSÁRIO DE 40 ANOS DA EMISSORA
Premissas
Disponibilização de equipe dedicada para cobertura dos eventos Disponibilidade Orçamentário durante a execução do Projeto Execução do Plano de Comunicação.
Data de Início 07/03/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 92.200,00
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília e artistas do Distrito Federal e Entorno
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Fomentar a produção de conteúdo musical regional e incentivar novos talentos e toda a cadeia produtiva da música na região.
Restrições do Projeto
Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação Inexistência de equipamento suficiente para realização dos eventos.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Tais Ladeira DICOP tais.ladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Carlos Senna DICOP carlos.senna@ebc.com.br (61) 3799-5175
Mariane Oliveira DICOP mariane.oliveira@ebc.com.br (61) 3799-5197
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela aferição Meta
Número de Inscrições Número total de músicas inscritas no
Festival Única (no encerramento do
período de inscrições) Un.
250 Inscrições
159
Quantidade de Voto Popular Número total de votos da internet nas
músicas finalistas. Única (no encerramento da
votação) Un. Lídia Neves 15.000 Votos
Número de Visitas ao Site do Festival Número de visitas individuais ao site
do Festival Única (no encerramento da
votação) Un. Lídia Neves 15.000 Visitas
Escopo Resumido
Estruturar com recursos humanos (equipe) suficientes para atender às frentes de trabalho e alcançar os resultados almejados. Elaborar Plano de Divulgação. Produzir e programar as Chamadas das campanhas de divulgação. Dotar com infraestrutura e logística adequadas para atender as demandas e atender as exigências técnicas para o melhor resultado do evento. Realizar contratação da equipe de produção (terceirizados).
Atividades da Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Formação de Equipe e Cronograma
Formar Equipe de Trabalho do Festival 07/03/2016 11/03/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Elaborar o Cronograma do Festival 14/03/2016 21/03/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Elaborar a Identidade Visual do Festival 14/03/2016 31/03/2016 Carlos Senna Ana Coimbra SUMAC Custo Interno
Buscar Parcerias sem custo 01/02/2016 15/04/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
FINANCIAMENTO
Captar Recursos externos 01/02/2016 15/04/2016 Taís Ladeira Gerência de
Captação SUMAC Custo Interno
Definir Premiação do Festival
Custo Interno
JURÍDICO
Custo Interno
Definir o método de inscrição 14/03/2016 21/03/2016
Carlos Senna
Lidia Neves SUADI Custo Interno
Finalizar o Edital do Festival - 30/03/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Aprovar o Edital do Festival
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
160
Atividades do Plano de
Comunicação
Chamadas – Abertura das Inscrições
Definir o Tema do Festival (Homenageado)
Custo Interno
Produzir e Programar e Chamadas para as Rádios (Inscrições Abertas)
Custo Interno
Produzir e Programar Chamadas para a TV Brasil (Inscrições Abertas)
Custo Interno
Produzir e Upload de Chamadas para o Portal da Web (Inscrições Abertas)
Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Elaborar o Briefing de Criação das Artes Gráficas 14/03/2016 18/03/2016 Taís Ladeira Mariane
Oliveira DICOP Custo Interno
Elaborar a Identidade Visual do Festival 19/03/2016 31/03/2016 Taís Ladeira Ana Coimbra SUMAC Custo Interno
Elaborar as Artes Gráficas do Festival 01/04/2016 15/04/2016 Taís Ladeira Ana Coimbra SUMAC Custo Interno
Confeccionar Material de Divulgação – Flyers e Cartazes 18/04/2016 30/04/2016 Taís Ladeira Ana Coimbra DICOP R$ 2.500,00
Atualizar no site do Festival 04/05/2016 - Carlos Senna Lidia Neves SUADI Custo Interno
Publicar do Regulamento 04/05//2016 - Carlos Senna Lidia Neves SUADI Custo Interno
Institucional – Abertura das Inscrições
Divulgar a abertura das Inscrições 04/03/2016 04/07/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Elaborar e divulgar de Release (Inscrições Abertas) 04/05/2016 30/07/2016 Taís Ladeira Dayanne Holanda GECOM Custo Interno
Produzir e Programar Chamadas para as Rádios (Inscrições Abertas) 04/05/2016 30/07/2016 Tais Ladeira
Carlos Senna
DICOP Custo Interno
Divulgar no Portal da Web e público externo (Gecom) (Inscrições Abertas) 04/05/2016 30/07/2016 Taís Ladeira Lidia Neves SUADI Custo Interno
Atividades da Execução do
Festival
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Gestão - Inscrições
Abrir as Inscrições 18/04/2016 - Taís Ladeira Carlos Senna
DICOP Custo Interno
Controlar e receber as inscrições 04/04/2016 15/07/2016 Carlos Senna Mariane
Oliveira DICOP Custo Interno
161
Encerrar as inscrições - 15/07/2016 Carlos Senna Mariane Oliveira
DICOP Custo Interno
Validar as inscrições 16/07/2016 16/07/2016 Carlos Senna
Mariane Oliveira
DICOP Custo Interno
SELEÇÃO MUSICAL
Preparar o material para avaliação dos Jurados (músicas validadas) 18/07/2016 20/07/2016 Tais Ladeira
Carlos Senna
DICOP Custo Interno
Selecionar as músicas finalistas 21/07/2016 30/07/2016 Tais Ladeira
Carlos Senna
DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO DOS FINALISTAS
Divulgar as músicas finalistas (rádio, web e externo => Gecom) 02/08/2016 - Taís Ladeira
Carlos Senna
DICOP Custo Interno
Programar as músicas finalistas nas grades da Nacional FM Brasília 04/08/2016 18/11/2016 Taís Ladeira
Carlos Senna
DICOP Custo Interno
VOTAÇÃO NO WEB
Votar no site do Festival 04/08/2016 18/11/2016 Carlos Senna Lidia Neves SUADI Custo Interno
Atividades do Evento de Premiação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
ELABORAÇÃO DO MARKETING DO EVENTO
Elaborar a Solicitação de Ação de Comunicação e Marketing
01/08/2016 05/08/2016 Tais Ladeira Mariane Oliveira DICOP Custo Interno
Definir a Ata de Marketing do Evento 08/08/2016 12/08/2016 Taís Ladeira Ana Coimbra SUMAC Custo Interno
Elaborar Briefing de Criação das Peças Gráficas e Brindes
05/08/2016 30/08/2016 Taís Ladeira Mariane Oliveira DICOP Custo Interno
DEFINIÇÃO DO LOCAL DO EVENTO
Definir o Local do Evento 01/03/2016 12/03/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Visita Técnica ao Local do Evento 15/08/2016 31/08/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Escolher o Local do Evento
Custo Interno
Elaborar Relatório Técnico das Necessidades Operacionais do Local do Evento
Custo Interno
Contratar Local do Evento
Custo Interno
162
ELABORAÇÃO DA LOGÍSTICA DO EVENTO
Solicitar Veículo para transporte de Material ao Local.
Custo Interno
Preparar Equipamento Operacional para o Evento
Custo Interno
Contratar Gerador de Energia Elétrica
Custo Interno
Solicitar Linhas de Transmissão do Evento
Custo Interno
Definir Equipe de Operações do Evento
Custo Interno
Transportar o Material ao Local do Evento
Custo Interno
Transportar e instalar do Equipamento Operacional no Local
Custo Interno
Recolher e transportar o Equipamento
Custo Interno
CONTRATAÇÕES
Contratar Jurados 01/07/2016 14/07/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP R$ 6.000,00
Produzir as Peças Gráficas, Troféus e Brindes 22/09/2016 15/10/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP R$ 12.000,00
Prensar CD's 2014/2015 01/03/2016 11/11/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP R$ 7.000,00
Pagar Direitos Autorais - ECAD 01/10/2016 30/10/2016 Taís Ladeira Mariane Oliveira DICOP R$ 4.000,00
Ambientação do Local 15/11/2016 18/11/2016 Taís Ladeira Ana Coimbra SUMAC R$ 6.000,00
Contratar Banda Musical 01/08/2016 31/10/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP R$ 14.000,00
Contratar Equipe de Recepção 01/08/2016 31/10/2016 Taís Ladeira Mariane Oliveira DIPRO R$ 1.200,00
Contratar Equipamento de Som e Luz 01/08/2016 31/10/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DIPRO R$ 16.000,00
Solicitar de Linhas de Transmissão do Evento 01/11/2016 05/11/2016 Carlos Senna Marco Moreira SUSUP Custo Interno
Contratar de Serviço de Catering 01/08/2016 31/10/2016 Tais Ladeira Ana Coimbra DICOP R$ 8.500,00
Definir a Equipe de Operações do Evento 24/10/2016 31/10/201 Taís Ladeira Marco Moreira SUSUP Custo Interno
Produzir o Cenário 24/10/2016 05/11/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP R$ 15.000,00
Transportar o Material ao Local do Evento 16/11/2016 18/11/2016 Tais Ladeira Mariane Oliveira DIAFI Custo Interno
163
Transportar e instalaaro Equipamento Operacional no Local 16/11/2016 18/11/2016 Carlos Senna Marco Moreira SUSUP Custo Interno
REALIZAÇÃO DO EVENTO
Realizar o Evento 18/11/2016 - Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Atividades da Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
LIÇÕES APRENDIDAS E DISPOSIÇÕES FINAIS
Avaliar o trabalho realizado no Festival e elaborar o relatório Final do Festival
21/11/2016 25/11/2016 Eliane
Fernandes Taís Ladeira DICOP Custo Interno
Programar as Músicas vencedoras do Festival 14/11/2016 30/11/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Elaborar e divulgar Release (Divulgação do Encerramento do Festival)
14/112016 - Taís Ladeira Dayanne Holanda
SUMAC Custo Interno
164
Unidade Gestora GEXRA Projeto MEMÓRIA MUSICAL – NACIONAL FM – EIXO 3
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção . Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional FM.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação público ouvinte da emissora e a busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Tais Ladeira DICOP tais.ladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Carlos Senna DICOP carlos.senna@ebc.com.br (61) 3799-5175
Márcio Lacombe DICOP marcio.lacombe@ebc.com.br (61) 3799.5157
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
165
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Gravar e Divulgar programa especial onde uma personalidade convidada é entrevistada e apresenta as músicas que marcaram a sua vida..
Atividades de Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Márcio
Lacombe DICOP Custo Interno
Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Márcio
Lacombe DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Márcio
Lacombe DICOP Custo Interno
Produzir Textos e Seleção Musical 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Márcio
Lacombe DICOP Custo Interno
Gravar Locução 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Márcio
Lacombe DICOP Custo Interno
Gravar Programa 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Marcos Tavares DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PÓS-PRODUÇÃO
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Carlos Senna DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Carlos Senna DICOP Custo Interno
Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Lídia Neves Renata Martins DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Lídia Neves Maria Rita DICOP Custo Interno
166
Unidade Gestora GEXRA Projeto MÚSICA AO VIVO – NACIONAL FM – EIXO 3
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção . Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional FM.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação público ouvinte da emissora e a busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Tais Ladeira DICOP tais.ladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Carlos Senna DICOP carlos.senna@ebc.com.br (61) 3799-5175
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
167
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Gravar e Divulgar programa especial que destaca os shows ao vivo gravados pela equipe da Nacional FM nas coberturas especais de festivais de música.
Atividades de Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Produzir Textos e Seleção Musical 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Gravar Locução 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Mário Sartorello DICOP Custo Interno
Gravar Programa 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Messias Melo DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PÓS-PRODUÇÃO
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Lídia Neves Renata Martins DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Lídia Neves Maria Rita DICOP Custo Interno
168
Unidade Gestora GEXRA Projeto PROGRAMAÇÃO MUSICAL – RÁDIO NACIONAL FM BRASÍLIA – EIXO 3
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção . Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional FM e artistas locais e nacional.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Programar as faixas musicais da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, buscando a preservação do público ouvinte da emissora e a busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto
Acervo de discos desatualizado. Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Taís Ladeira DICOP tais.ladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Carlos Senna DICOP carlos.senna@ebc.com.br (61) 3799-5175
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela aferição Meta
Audiência da Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player Player da Rádio na
Web durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
169
Escopo Resumido
Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Inserir e Divulgar Programação Musical da Rádio Nacional FM, em faixas musicais, incluindo as últimas notícias e informações sobre a agenda cultural da cidade.
Atividades Programação
Musical – Manhã, Tarde, Noite e
Madrugada
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Pesquisar nos outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Definir Tema Custo Interno
Produzir Seleção Musical Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Programar o Conteúdo Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Elaborar Relatório e enviar ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir de Texto para o Portal Web
Custo Interno
Postar no Portal Web
Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais
Custo Interno
170
Unidade Gestora GEXRA Projeto PROJETO BRASÍLIA – NACIONAL FM – EIXO 3
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção . Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional FM.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação público ouvinte da emissora e a busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Tais Ladeira DICOP tais.ladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Carlos Senna DICOP carlos.senna@ebc.com.br (61) 3799-5175
DICOP
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
171
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Gravar e Divulgar programa especial inteiramente dedica à produção cultural de Brasília em suas diversas manifestações, com músicas e entrevistas.
Atividades de Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Produzir Textos e Seleção Musical 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Definir Tema Custo Interno
GRAVAÇÃO
Gravação de Locução 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Maria Vilhena DICOP Custo Interno
Gravação do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Gabriel Pinheiro DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PÓS-PRODUÇÃO
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
172
Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Lídia Neves Renata Martins DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Lídia Neves Maria Rita DICOP Custo Interno
173
Unidade Gestora GEXRA Projeto RODA DE SAMBA – EIXO 3
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção . Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional FM.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação público ouvinte da emissora e a busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Tais Ladeira DICOP tais.ladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Carlos Senna DICOP carlos.senna@ebc.com.br (61) 3799-5175
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
174
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Gravar e Divulgar programa especial com foco na produção cultural de brasília, destacando artistas da música, cinema, teatro e apresentando músicas e entrevistas.
Atividades de Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Produzir Textos e Seleção Musical 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Definir Tema
GRAVAÇÃO
Gravação de Locução 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Maria Vilhena DICOP Custo Interno
Gravação do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Gabriel Pinheiro DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Pós-produção
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno
175
Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Lídia Neves Renata Martins DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Lídia Neves Maria Rita DICOP Custo Interno
176
Unidade Gestora GEXRA Projeto TEMPLO DO ROCK – NACIONAL FM – EIXO 3
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção . Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional FM.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação público ouvinte da emissora e a busca de novos ouvintes para aumento de audiência.
Restrições do Projeto
Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Tais Ladeira DICOP tais.ladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Carlos Senna DICOP carlos.senna@ebc.com.br (61) 3799-5175
Daniel Costa DISER (Colab.) daniel.henrique@ebc.com.br (61) 3799-5157
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
COLOCAR
META
177
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves
COLOCAR META
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Gravar e Divulgar programa especial com foco nas grandes bandas e dos grandes nomes do rock internacional e nacional, apresentando músicas e depoimentos.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Daniel Costa DICOP Custo Interno
Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Daniel Costa DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Daniel Costa DICOP Custo Interno
Produzir de Textos e Seleção Musical 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Daniel Costa DICOP Custo Interno
Definir Tema Custo Interno
GRAVAÇÃO
Gravar Locução 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Messias Melo DICOP Custo Interno
Gravar Programa 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Marcos Tavares DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PÓS-PRODUÇÃO
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Daniel Costa DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Daniel Costa DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
178
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Daniel Costa DICOP Custo Interno
Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Lídia Neves Renata Martins DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Lídia Neves Maria Rita DICOP Custo Interno
179
Unidade Gestora GEXRA Projeto 80 ANOS DAS RÁDIOS MEC E NACIONAL
Premissas
Disponibilização de Equipe dedicada para a realização dos eventos. Disponibilidade Orçamentária durante a execução do Projeto. Execução do Plano de Comunicação (SUMAC).
Data de Início 04/01/2016 Data de Término
30/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 300.000,00
Partes Interessadas Ouvintes das Rádios MEC e Nacional e Músicos do Estado do Rio de Janeiro.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir os 80 Anos das Rádios MEC e Nacional, com produção de eventos, visando fomentar a produção e a renovação de conteúdo das Rádios.
Restrições do projeto Restrições orçamentárias no decorrer do Projeto. Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação (SUMAC). Inexistência de equipamento suficiente para a realização dos eventos (SUSUP).
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Liara Avellar DICOP liara.avellar@ebc.com.br (21) 2117-6739
Thiago Regotto DICOP thiago.regotto@ebc.com.br (21) 2117-6557
Marcos Gomes DICOP marcos.gomes@ebc.com.br (21) 2117-6821
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela aferição Meta
Nº de Visitas ao site dos 80 Anos Visitas ao site Trimestral Un. Lídia Neves 200 Visitas
Nº de Inserções de Vinhetas no Rádio Inserções na programação das
emissoras de Rádio RJ Trimestral Un. Marcus Cezar 20
Nº de Inserções de Chamadas no Rádio Inserções na programação das
emissoras de Rádio RJ Trimestral Un. Marcus Cezar 10
Escopo Resumido
Gerir, Produzir, Divulgar, Executar e Controlar os eventos relacionados a celebração dos 80 anos das rádios MEC e Nacional. Elaborar Plano de Divulgação. Produzir e programar as Chamadas das campanhas de divulgação. Formar parcerias onerosas e não-onerosas.
180
Atividades da Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Equipe e Cronograma
Formar Equipe de Produção 01/04/2016 20/04/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Elaborar o Cronograma de Eventos 20/04/2016 30/04/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Elaborar a Identidade Visual 01/04/2016 30/04/2016 Eliane Alves Elisabete Rosa SUMAC Custo Interno
Buscar Parcerias onerosas e não-onerosas 01/05/2016 30/05/2016 Eliane
Fernandes Marcus Cezar DICOP R$ 27.700,00
Financeiro
Captar Recursos externos 01/05/2016 30/05/2016 Eliane Alves Antônio Rendel SUMAC Custo Interno
Atividades do Plano de
Comunicação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Chamadas
Produzir e Programar as Chamadas para as Rádios 01/03/2016 01/05/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Produzir e Programar as Chamadas para a TV Brasil 01/04/2016 01/05/2016 Eliane Alves Ney Marcondes DICOP Custo Interno
Produzir e dar Upload nas Chamadas para o Portal da Web
01/04/2016 01/05/2016 Eliane Alves Lidia Neves SUADI Custo Interno
Divulgação
Elaborar o Briefing de Criação das Artes Gráficas 10/03/2016 15/03/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Elaborar as Artes Gráficas 15/03/2016 05/04/2016 Eliane Alves Elisabete Rosa SUMAC Custo Interno
Confeccionar o Material de Divulgação 05/04/2016 01/05/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 16.700,00
Contratar Equipe de Divulgação Externa 05/04/2016 10/07/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 16.000,00
Institucional
Divulgar o Cronograma de Eventos 01/05/2016 10/07/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Elaborar e divulgar Release 01/05/2016 02/05/2016 Eliane Alves Marcia Pinto SUMAC Custo Interno
181
Atualizar o site Rádios EBC 05/04/2016 01/05/2016 Eliane Alves Lidia Neves SUADI Custo Interno
Atividades da Execução do
Festival
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Programação Especial – Selo 80 Anos
Produzir e Programar Vinhetas Especiais 01/03/2016 31/12/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Produzir Programas com Depoimentos de Artistas, Funcionários, etc...
01/03/2016 31/12/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Produzir Chamadas – Selo 80 Anos 01/03/2016 31/12/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Rádio Nacional de Notícias
Planejar a Renovação da Grade da Rádio Nacional 01/01/2016 28/02/2016 Eliane Alves Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Implementar a nova Grade de Programação – Faixa da Manhã
01/03/2016 30/06/2016 Eliane Alves Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Implementar a nova Grade de Programação – Faixa da Tarde
01/07/2016 30/10/2016 Eliane Alves Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Implementar a nova Grade de Programação – Faixa da Noite
01/11/2016 31/12/2016 Eliane Alves Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Rede Educativa de Rádio
Buscar Emissoras Parceiras 01/05/2016 30/07/2016 Eliane Alves Liara Avellar DICOP Custo Interno
Organizar Encontro entre as Emissoras 01/07/2016 30/11/2016 Eliane Alves Liara Avellar DICOP Custo Interno
Formar a Rede Educativa de Rádio 01/12/2016 31/12/2016 Eliane Alves Liara Avellar DICOP Custo Interno
Atividades do Evento
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Marketing do Evento
Elaborar a Solicitação de Ação de Comunicação e Marketing
01/06/2016 20/06/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Definir a Ata de Marketing dos Eventos 01/06/2016 20/06/2016 Marcus Cezar Ana Coimbra SUMAC Custo Interno
Elaborar o Briefing de Criação das Peças Gráficas e Brindes
15/03/2016 01/04/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Produzir as Peças Gráficas e Brindes 01/06/2016 01/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 21.000,00
Local do Evento
Definir Locais para o Evento 15/03/2016 16/03/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
182
Realizar Visitas Técnicas aos Locais 16/03/2016 16/05/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Escolher o Local 16/05/2016 01/06/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Contratar o Local 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 32.000,00
Logística do Evento
Solicitar Veículo para transporte de Material ao Local. 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Preparar Equipamento Operacional para o Evento 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Renato Favilla SUSUP Custo Interno
Solicitar as Linhas de Transmissão do Evento 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Renato Favilla SUSUP Custo Interno
Definir a Equipe de Operações do Evento 01/06/2011 16/11/2016 Eliane Alves Renato Favilla SUSUP Custo Interno
Transportar o Material ao Local do Evento 15/11/2016 16/11/2016 Eliane Alves Roni Pinto DIAFI Custo Interno
Transportar e instalar o Equipamento Operacional no Local 15/11/2016 16/11/2016 Eliane Alves Renato Favilla SUSUP Custo Interno
Recolher e transportar o Equipamento 16/11/2016 17/11/2016 Eliane Alves Roni Pinto DIAFI Custo Interno
Convites
Elaborar o Briefing de Criação dos Convites para o Evento 01/06/2016 01/07/2016 Eliane Alves Marcelo Brissac DICOP Custo Interno
Produzir os Convites Impressos e Convites Eletrônicos 01/06/2016 01/09/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 22.000,00
Enviar os Convites Eletrônicos 01/09/2016 15/11/2016 Eliane Alves Lidia Neves SUADI Custo Interno
Enviar os Convites Impressos 01/10/2016 10/11/2016 Eliane Alves Roni Pinto DIAFI Custo Interno
Produção do Evento
Definir o Cenário e a Ambientação do Local 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Contratar Banda Musical 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 24.000,00
Contratar Mestre de Cerimônia 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 6.000,00
Contratar Figurino e Maquiagem 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 10.000,00
Contratar Equipe de Recepção 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 6.000,00
183
Contratar Equipe de Segurança 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 9.600,00
Contratar Equipamento de Luz 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 20.000,00
Contratar Equipamento de Som 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 20.000,00
Contratar Equipamento de Projeção de Vídeo 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 7.000,00
Produzir os Clipes com os finalistas para projeção no Evento 01/10/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Contratar Produtor Musical 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 11.000,00
Contratar Fotógrafo 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 8.000,00
Contratar Serviço de Catering 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 9.000,00
Produzir o Cenário 01/06/2011 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 12.000,00
Contratar Cenógrafo para ambientação do Local, incluindo Camarins 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 6.000,00
Roteirização do Evento
Elaborar Roteiros para as Rádios 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Realizar o Evento 16/11/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DIPRO Custo Interno
Pagar a Taxa do ECAD 16/11/2016 18/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 6.000,00
Atividades da Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Avaliar o trabalho realizado 18/11/2016 22/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Elaborar o Relatório Final 22/11/2016 30/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Institucional – Encerramento
Elaborar e divulgar Release Final 17/11/2016 20/11/2016 Marcus Cezar Marcia Pinto SUMAC Custo Interno
184
Unidade Gestora GEXRA Projeto AQUISIÇÃO DE CONTEÚDO MUSICAL
Premissas
Renovação de contrato de software de programação musical (Informa) - SUADI Espaço físico para armazenamento das mídias na Discoteca - ACERVO Espaço virtual disponível para armazenamento digital das músicas - SUADI
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2017 Orçamento Necessário
R$ 40.200,00
Partes Interessadas Ouvintes das emissoras de Rádio da EBC.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Adquirir Mídias de conteúdo musical, com foco no público de cada emissora de rádio da EBC, visando manter o público ouvinte das emissoras de Rádio da EBC e atrair novos ouvintes.
Restrições do Projeto Falta de empregados no cargo específico de Programadores Musicais - DIAFI Queda do Sistema de Programação - SUADI Falta de Equipamento ou condições necessárias para programação das músicas - SUSUP
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Fernandes DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante
Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Tais Ladeira DICOP taisladeira@ebc.com.br (61) 3799-5195
Mario Sartorello DICOP mario.sartorello@ebc.com.br (61) 3799-5455
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Mídias Adquiridas (Gerência do Rio de Janeiro) Quantidade Trimestral Un. Marcus V. Cezar 30
Mídias Adquiridas (Gerência de Brasília) Quantidade Trimestral Un. Tais Ladeira 20
Mídias Adquiridas (Gerência da Amazônia) Quantidade Trimestral Un. Mario Sartorello 20
Análise de Metas Ter acesso aos mais novos lançamentos do mercado é fundamental para a criação de uma programação mais atrativa, possibilitando a renovação e a ampliação das audiências das emissoras de rádio da EBC.
Escopo Resumido Projeto de contratação de uma empresa especializada em adquirir mídias e de utilização de serviços de disponibilização de conteúdo musical em mídias digitais como soluções eficazes para
manter a constante atualização do repertório musical das emissoras de rádio da EBC.
185
Atividades de Contratação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Proposição de Conteúdo
Elaboração de Proposição de Conteúdo 01/10/2015 01/01/2016 Eliane Alves Marcus C.; Tais
L.; Mario S. DICOP Custo Interno
Solicitação de Relatório de Audiência das Rádios na Gerência Pesquisa
01/10/2015 01/01/2016 Eliane Alves Marcus C.; Tais
L.; Mario S. DICOP Custo Interno
Solicitação de Relatório de Audiência da Rádio na Web
01/10/2015 01/01/2016 Eliane Alves Marcus C.; Tais
L.; Mario S. DICOP Custo Interno
Solicitação de Relatório de Ocorrências na Ouvidoria
01/10/2015 01/01/2016 Eliane Alves Marcus C.; Tais
L.; Mario S. DICOP Custo Interno
Relatório da Central de Atendimento ao Ouvinte 01/01/2016 01/01/2016 Eliane Alves Marcus C.; Tais
L.; Mario S. DICOP Custo Interno
Aprovação de Proposição
Aprovação da Diretoria de Conteúdo e Programação 01/10/2015 01/01/2016 Ana Viana Eliane Alves DICOP Custo Interno
Apresentação ao Comitê de Programação e Rede 01/10/2015 01/01/2016 Ana Viana Eliane Alves DICOP Custo Interno
Aprovação do Comitê de Programação e Rede 01/10/2015 01/01/2016 Ana Viana Eliane Alves DICOP Custo Interno
Apresentação a Diretoria-Geral 01/10/2015 01/01/2016 Ana Viana Eliane Alves DICOP Custo Interno
Autorização do Diretor-Geral 01/10/2015 01/01/2016 Ana Viana Eliane Alves DICOP Custo Interno
Projeto Básico
Elaboração de Especificação técnica do Projeto Básico 01/10/2015 01/01/2016
Marcus C.; Tais L.; Mario S.
Luiz Araujo e Mariane Rabelo DICOP Custo Interno
Elaboração do Projeto Básico para Contratação de Empresa 01/10/2015 01/01/2016
Marcus C.; Tais L.; Mario S.
Luiz Araujo e Mariane Rabelo DICOP Custo Interno
Pesquisa de Mercado 01/10/2015 01/01/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Luiz Araujo e
Mariane Rabelo DICOP Custo Interno
Elaboração de RMS 01/10/2015 01/01/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Luiz Araujo e
Mariane Rabelo DICOP Custo Interno
Licitação
Licitação para Contratação de Empresa 01/01/2016 31/01/2016 DIAFI COCOM DIAFI Custo Interno
Juntada de Documentação da Empresa Vencedora 01/01/2016 31/01/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Luiz Araujo e
Mariane Rabelo DICOP Custo Interno
Memorando de Encaminhamento ao Jurídico 01/01/2016 31/01/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Luiz Araujo e
Mariane Rabelo DICOP Custo Interno
Parecer de aprovação da Contratação 01/01/2016 31/01/2016 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno
186
Publicação do Resultado da Licitação 01/01/2016 31/01/2016 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno
Contratação
Elaboração do Contrato 01/01/2016 31/01/2016 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno
Assinatura do Contrato 01/01/2016 31/01/2016 Eliane Alves Marcus C.; Tais
L.; Mario S. DICOP Custo Interno
Publicação do Contrato 01/01/2016 31/01/2016 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno
Pesquisa Técnica – Sites e Aplicativos
Pesquisa de Sites e Aplicativos do Mercado de venda de mídias digitais 01/10/2015 01/01/2016
Marcus C.; Tais L.; Mario S.
Thiago Regotto e Carlos Senna DICOP Custo Interno
Elaboração de Relatório Técnico 01/10/2015 01/01/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Atividades de Janeiro
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/01/2016 31/01/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Solicitação de Aquisição do Conteúdo a Contratada 01/01/2016 31/01/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Aquisição do Conteúdo Selecionado 01/01/2016 31/01/2016 Thiago Regotto e
Carlos Senna Contratada DICOP R$ 3.000,00
Aquisição de Mídia Digital em Sites e Aplicativos Especializados 01/01/2016 31/01/2016
Thiago Regotto e Carlos Senna Contratada DICOP R$ 350,00
Atualização do Acervo Musical das Emissoras 01/01/2016 31/01/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Atividades de Fevereiro
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/02/2016 28/02/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Solicitação de Aquisição do Conteúdo a Contratada 01/02/2016 28/02/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Aquisição do Conteúdo Selecionado 01/02/2016 28/02/2016 Thiago Regotto e
Carlos Senna Contratada DICOP R$ 3.350,00
Aquisição de Mídia Digital em Sites e Aplicativos Especializados 01/01/2016 31/01/2016
Thiago Regotto e Carlos Senna Contratada DICOP R$ 350,00
Atualização do Acervo Musical das Emissoras 01/02/2016 28/02/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
187
Atividades de Março
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/03/2016 31/03/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Solicitação de Aquisição do Conteúdo a Contratada 01/03/2016 31/03/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Aquisição do Conteúdo Selecionado 01/03/2016 31/03/2016 Thiago Regotto e
Carlos Senna Contratada DICOP R$ 3.350,00
Aquisição de Mídia Digital em Sites e Aplicativos Especializados 01/01/2016 31/01/2016
Thiago Regotto e Carlos Senna Contratada DICOP R$ 350,00
Atualização do Acervo Musical das Emissoras 01/03/2016 31/03/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Atividades de Abril
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/04/2016 30/04/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Solicitação de Aquisição do Conteúdo a Contratada 01/04/2016 30/04/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Aquisição do Conteúdo Selecionado 01/04/2016 30/04/2016 Thiago Regotto e
Carlos Senna Contratada DICOP R$ 3.350,00
Aquisição de Mídia Digital em Sites e Aplicativos Especializados 01/01/2016 31/01/2016
Thiago Regotto e Carlos Senna Contratada DICOP R$ 350,00
Atualização do Acervo Musical das Emissoras 01/04/2016 30/04/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Atividades de Maio
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/05/2016 31/05/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Solicitação de Aquisição do Conteúdo a Contratada 01/05/2016 31/05/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Aquisição do Conteúdo Selecionado 01/05/2016 31/05/2016 Thiago Regotto e
Carlos Senna Contratada DICOP R$ 3.350,00
Aquisição de Mídia Digital em Sites e Aplicativos Especializados 01/01/2016 31/01/2016
Thiago Regotto e Carlos Senna Contratada DICOP R$ 350,00
Atualização do Acervo Musical das Emissoras 01/05/2016 31/05/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
188
Atividades de Junho
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/06/2016 30/06/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Solicitação de Aquisição do Conteúdo a Contratada 01/06/2016 30/06/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Aquisição do Conteúdo Selecionado 01/06/2016 30/06/2016 Thiago Regotto e
Carlos Senna Contratada DICOP R$ 3.350,00
Aquisição de Mídia Digital em Sites e Aplicativos Especializados 01/01/2016 31/01/2016
Thiago Regotto e Carlos Senna Contratada DICOP R$ 350,00
Atualização do Acervo Musical das Emissoras 01/06/2016 30/06/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Atividades de Julho
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/07/2016 31/07/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Solicitação de Aquisição do Conteúdo a Contratada 01/07/2016 31/07/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Aquisição do Conteúdo Selecionado 01/07/2016 31/07/2016 Thiago Regotto e
Carlos Senna Contratada DICOP R$ 3.350,00
Aquisição de Mídia Digital em Sites e Aplicativos Especializados 01/01/2016 31/01/2016
Thiago Regotto e Carlos Senna Contratada DICOP R$ 350,00
Atualização do Acervo Musical das Emissoras 01/07/2016 31/07/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Atividades de Agosto
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/08/2016 31/08/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Solicitação de Aquisição do Conteúdo a Contratada 01/08/2016 31/08/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Aquisição do Conteúdo Selecionado 01/08/2016 31/08/2016 Thiago Regotto e
Carlos Senna Contratada DICOP R$ 3.350,00
Aquisição de Mídia Digital em Sites e Aplicativos Especializados 01/01/2016 31/01/2016
Thiago Regotto e Carlos Senna Contratada DICOP R$ 350,00
Atualização do Acervo Musical das Emissoras 01/08/2016 31/08/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
189
Atividades de Setembro
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/09/2016 30/09/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Solicitação de Aquisição do Conteúdo a Contratada 01/09/2016 30/09/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Aquisição do Conteúdo Selecionado 01/09/2016 30/09/2016 Thiago Regotto e
Carlos Senna Contratada DICOP R$ 3.350,00
Aquisição de Mídia Digital em Sites e Aplicativos Especializados 01/01/2016 31/01/2016
Thiago Regotto e Carlos Senna Contratada DICOP R$ 350,00
Atualização do Acervo Musical das Emissoras 01/09/2016 30/09/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Atividades de Outubro
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/10/2016 31/10/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Solicitação de Aquisição do Conteúdo a Contratada 01/10/2016 31/10/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Aquisição do Conteúdo Selecionado 01/10/2016 31/10/2016 Thiago Regotto e
Carlos Senna Contratada DICOP R$ 3.350,00
Aquisição de Mídia Digital em Sites e Aplicativos Especializados 01/01/2016 31/01/2016
Thiago Regotto e Carlos Senna Contratada DICOP R$ 350,00
Atualização do Acervo Musical das Emissoras 01/10/2016 31/10/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Atividades de Novembro
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/11/2016 30/11/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Solicitação de Aquisição do Conteúdo a Contratada 01/11/2016 30/11/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Aquisição do Conteúdo Selecionado 01/11/2016 30/11/2016 Thiago Regotto e
Carlos Senna Contratada DICOP R$ 3.350,00
Aquisição de Mídia Digital em Sites e Aplicativos Especializados 01/01/2016 31/01/2016
Thiago Regotto e Carlos Senna Contratada DICOP R$ 350,00
Atualização do Acervo Musical das Emissoras 01/11/2016 30/11/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
190
Atividades de Dezembro
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/12/2016 31/12/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Solicitação de Aquisição do Conteúdo a Contratada 01/12/2016 31/12/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
Aquisição do Conteúdo Selecionado 01/12/2016 31/12/2016 Thiago Regotto e
Carlos Senna Contratada DICOP R$ 3.350,00
Aquisição de Mídia Digital em Sites e Aplicativos Especializados 01/01/2016 31/01/2016
Thiago Regotto e Carlos Senna Contratada DICOP R$ 350,00
Atualização do Acervo Musical das Emissoras 01/12/2016 31/12/2016 Marcus C.; Tais
L.; Mario S. Thiago Regotto e
Carlos Senna DICOP Custo Interno
191
Unidade Gestora GERER Projeto CENTRAL DE ATENDIMENTO AO OUVINTE – CAO RJ
Premissas
A instalação da URA no sistema de telefonia da EBC no RJ. Formação da equipe de atendimento da CAO RJ com habilidades e conhecimentos para atendimento. Realização de atualizações permanentes no Site da EBC pela equipe técnica da web. Aquisição dos equipamentos necessários para instalação do serviço de atendimento da CAO.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 8.800,00
Partes Interessadas Ouvintes das Rádios MEC FM, MEC AM e NACIONAL RJ
Principal Obj. Estratégico Impactado
14 – Adotar tecnologias e ferramentas que aumentem a eficiência e qualidade da gestão e das atividades da EBC.
Objetivo do Projeto
Ampliar o número de atendimentos aos ouvintes das Rádios EBC RJ, direcionando melhor as suas demandas dentro da estrutura organizacional da empresa.
Restrições do Projeto
Baixa compreensão da diferença entre as funções da CAO RJ e da Ouvidoria EBC. Falta de colaboradores com perfil adequado para atuar na CAO RJ. Restrições orçamentárias no decorrer da execução do projeto.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Fernades DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus Vinicius Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br 2117-6901
Débora Borges DICOP debora.borges@ebc.com.br 2117-6779
Luiz Felipe Araujo DICOP luiz.araujo@ebc.com.br 2117-6762
Indicadores e Meta
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de
Medida Responsável pela aferição Meta
Quantidade de Atendimentos realizados Nº de atendimentos realizados pela
CAO RJ Trimestral Und CAO RJ 300
192
Escopo Resumido
Realizar o atendimento aos ouvintes das Rádios da EBC no RJ - CAO RJ: Dotar a CAO RJ com recursos humanos suficientes para atender às frentes de trabalho da unidade e gerar os resultados almejados. Munir a CAO RJ com equipamento chamado URA – Unidade de Resposta Audível, de modo que as ligações possam ser direcionadas aos setores da EBC conforme motivo do contato realizado pelo ouvinte. Dotar a CAO RJ com infraestrutura e logística adequadas para atender as demandas dos ouvintes e as exigências técnicas para o desempenho das atividades pela equipe do atendimento; Diferenciar no Portal da EBC, no link Fale Conosco, os tipos de atendimentos realizados pelas CAO's e Ouvidoria, esclarecendo ao público e tornando mais eficiente o direcionamento das demandas para os canais devidos. - Atualizar permanentemente o Portal WEB das Rádios; - Elaborar plano de divulgação e educação junto ao público-alvo para o uso adequado dos serviços; - Produzir e programar as chamadas das campanhas de divulgação
Atividades
Recursos Humanos
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
Estruturação e Formação de Equipe
Definir perfil do profissional para a CAO RJ 08/01/2016 15/01/2015 Marcus Vinícius Débora Borges DICOP Custo Interno
Encaminhar memorando à Gestão de Pessoas com solicitação de recrutamento interno de pessoal
18/01/2016 20/01/2016 Marcus Vinícius Luiz Araújo DICOP Custo Interno
Recrutar e Selecionar internamente colaboradores - PSI 22/02/2016 07/04/2016 DIAFI DIAFI DIAFI Custo Interno
Publicar os selecionados 20/04/2016 20/04/2016 DIAFI DIAFI DIAFI Custo Interno
Tramitar alocação do colaborador na CAO RJ 25/04/2016 29/04/0216 DIAFI DIAFI DIAFI Custo Interno
Capacitação de Equipe
Treinar técnicamente e boas vindas aos novos colaboradores
02/05/2016 06/05/2016 Marcus Vinícius Débora Borges DICOP Custo Interno
Iníciar atividades dos novos colaboradores 09/05/2016 09/05/2016 Marcus Vinícius Débora Borges DICOP Custo Interno
Atividades
Aquisição de Equipamento
Elaborar especificação técnica do headset + base discadora
06/01/2016 08/01/2016 Marcus Vinícius Débora Borges DICOP Custo Interno
193
Recursos
Materiais
Elaborar do projeto básico para aquisição de 2 conjuntos de headset + base discadora
06/01/2016 11/01/2016 Marcus Vinícius Luiz Araújo e
Débora Borges DICOP Custo Interno
Elaborar RMS do headset + base discadora 18/01/2016 22/01/2016 Marcus Vinícius Luiz Araújo DICOP Custo Interno
Obter 3 propostas de preço (do conjunto) 08/01/2016 18/01/2016 Marcus Vinícius Luiz Araújo DICOP Custo Interno
Autuar o processo de aquisição com projeto básico e RMS
25/01/2016 27/01/2016 Marcus Vinícius Luiz Araújo DICOP Custo Interno
Comprar equipamento 25/04/2016 25/04/2016 DICOP COCOM/DIAFI DICOP R$ 450,00
Receber o equipamento 25/05/2016 25/05/2016 DICOP COCOM/DIAFI DICOP Custo Interno
Fazer tombamento patrimonial do equipamento 27/05/2016 03/06/2016 SUPRIO SUPRIO SUPRIO Custo Interno
Instalar o equipamento 08/06/2016 08/06/2016 Marcus Vinícius SUPRIO SUPRIO Custo Interno
Preparação da URA (Unidade de Resposta Audível)
Elaborar o texto a ser gravado na URA (Unidade de Resposta Audível)
15/01/2016 15/01/2016 Marcus Vinícius Débora Borges DICOP Custo Interno
Encaminhar memorando à SUPRIO solicitando a instalação da URA (Unidade de Resposta Audível)
18/01/2016 20/01/2016 Marcus Vinícius
Luiz Araújo DICOP Custo Interno
Solicitar à empresa que cuida da telefonia da EBC RJ a instalação da URA (Unidade de Resposta Audível)
22/01/2016 22/01/2016 SUPRIO SUPRIO SUPRIO Custo Interno
Instalar a URA (Unidade de Resposta Audível) 22/04/2016 22/04/2016 SUPRIO SUPRIO SUPRIO Custo Interno
Testar o funcionamento da URA (Unidade de Resposta Audível)
25/04/2016 29/04/2016 Marcus Vinícius SUPRIO SUPRIO Custo Interno
Iniciar o funcionamento da URA (Unidade de Resposta Audível)
02/05/2016 02/05/2016 Marcus Vinícius SUPRIO SUPRIO Custo Interno
Receber o equipamento (headset + base discadora) 25/05/2016 25/05/2016 DICOP COCOM/DIAFI DICOP Custo Interno
Atividades Portal
na Web
Atualização da Web
Elaborar texto a ser atualizado sobre papéis das CAO's e Ouvidoria da EBC no link “Fale Conosco” no Portal da Web
11/01/2016 18/01/2016 Marcus Vinícius Débora Borges DICOP Custo Interno
Encaminhar memorando à Gerência Web solicitando a atualização do “Fale Conosco”
20/01/2016 22/01/2016 Marcus Vinícius Luiz Araújo DICOP Custo Interno
Atualizar link “Fale Conosco” na Web 05/02/2016 08/08/2016 Lídia Neves Equipe Web SUADI Custo Interno
Divulgação
194
Atividades Plano
de Divulgação
Elaborar o plano de divulgação da CAO RJ 15/01/2016 22/01/2016 Marcus Vinícius Luiz Araújo e
Débora Borges DICOP Custo Interno
Elaboraro briefing de criação das artes gráficas 15/01/2016 22/01/2016 Marcus Vinícius Luiz Araújo e
Débora Borges DICOP Custo Interno
Enviar memorando para as áreas responsáveis 25/01/2016 27/01/2016 Marcus Vinícius Luiz Araújo DICOP Custo Interno
Elaborar as peças gráficas 29/01/2016 15/02/2016 Marketing Marketing SUMAC
Custo Interno
Aprovar as peças gráficas 15/02/2016 17/02/2016 Marcus Vinícius Marcus Vinícius DICOP Custo Interno
Confeccionar as peças gráficas 17/02/2016 29/02/2016 Marketing Marketing SUMAC R$ 8.350,00
Distribuir /publicar material de divulgação 07/03/2016 18/03/2016 Marcus Vinicius Luiz Araujo DICOP Custo Interno
Chamadas
Produzir a programação de chamadas para as Rádios 25/01/2016 01/02/2016 Marcus Vinícius Cecília Brant DICOP Custo Interno
Produzir a programação de chamadas para a TV Brasil 25/01/2016 01/02/2016 Marcus Vinícius TV Brasil DICOP Custo Interno
Produzir e Upload de chamadas ao portal da Web.
02/02/2016 05/02/2016 Marcus Vinícius Equipe Web SUADI Custo Interno
195
Unidade Gestora GEXRA Projeto EXTERNAS – RIO DE JANEIRO
Premissas
Integração entre as Equipes de outras Diretorias (SUSUP+DIPRO). Disponibilidade Orçamentário durante a execução do Projeto. Disponibilização de equipamentos suficientes Aquisições realizadas no prazo
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 76.000,00
Partes Interessadas Ouvintes das emissoras de Rádios da EBC.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Gerir, produzir, controlar e apresentar os programas das Rádios MEC AM, MEC FM e Nacional RJ em externas pelo Estado do Rio de Janeiro, visando aumentar o conteúdo diversificado e atrativo das emissoras de rádio do Rio.
Restrições do Projeto Restrições orçamentárias no decorrer do Projeto.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Liara Avellar DICOP liara.avellar@ebc.com.br (21) 2117-6739
Thiago Regotto DICOP thiago.regotto@ebc.com.br (21) 2117-6557
Marcos Gomes DICOP marcos.gomes@ebc.com.br (21) 2117-6821
Priscila Thereso DICOP priscila.thereso@ebc.com.br (21) 2117-6566
João Carlos Almeida DICOP joao.almeida@ebc.com.br (21) 2117-6566
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela aferição Meta
Nº de Inserções de Externas no Rádio Inserções na programação das emissoras de
Rádio RJ Trimestral Un. Marcus Cezar 20
Escopo Resumido Estruturar a área com equipamentos específicos.
Produzir, organizar e divulgar as atividades referentes às externas. Dotar com infraestrutura e logística adequadas para atender as demandas e atender as exigências técnicas para o melhor resultado das externas.
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
196
Atividades de Produção
Início Fim Controla Executa Financia
AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO
Elaborar a Especificação técnica do Material para o Kit de Externas 01/01/2016 15/01/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP Custo Interno
Elaborar o Projeto Básico para Aquisição do Kit de Externas 01/01/2016 15/01/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP Custo Interno
Pesquisar no Mercado para Aquisição do Kit de Externas 01/01/2016 30/01/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP Custo Interno
Elaborar a RMS do Kit de Externas 01/01/2016 30/01/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP Custo Interno
Comprar o Kit de Externas 01/01/2016 28/02/2016 DICOP DIAFI
DICOP R$ 15.000,00
CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA
Contratar Empresa Especializada em Instalação de Equipamento Especial 01/01/2016 31/12/2016 DICOP SUMAC SUMAC R$ 26.000,00
PRÉ-PRODUÇÃO DA EXTERNA
Encaminhar Ofício a Subprefeitura para Liberação do Local para a Externa 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar
João Carlos Almeida DICOP Custo Interno
Acompanhar a Aprovação Prévia 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar João Carlos
Almeida DICOP Custo Interno
Encaminhar Ofício aos demais Orgãos Públicos competentes 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar
João Carlos Almeida DICOP Custo Interno
Receber o “Nada a Opor” da Prefeitura 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar João Carlos
Almeida DICOP Custo Interno
Distribuir a Documentação aos demais Setores participantes da Externa 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar
João Carlos Almeida DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO DA EXTERNA
Elaborar o Briefing de Criação das Artes Gráficas 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP Custo Interno
Elaborar as Artes Gráficas 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Ana Coimbra SUMAC Custo Interno
197
Confeccionar o Material de Divulgação 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP R$ 8.500,00
Elaborar o Briefing de Criação das Peças Gráficas 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP Custo Interno
Produzir as Peças Gráficas 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP R$ 10.500,00
Contratar Equipe de Divulgação Externa 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP R$ 16.000,00
PRODUÇÃO DA EXTERNA
Elaborar o Roteiro da Programação Externa 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
Produzir a Externa 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
Produzir e Programar as Chamadas para as Rádios 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Cecília Brant DICOP Custo Interno
LOGÍSTICA OPERACIONAL DA EXTERNA
Formar a Equipe da SUSUP 01/01/2016 31/12/2016 Renato Favilla SUSUP SUSUP Custo Interno
Solicitar Veículo para transportar o Material ao Local. 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DIPRO Custo Interno
Preparar o Equipamento Operacional para o Evento 01/01/2016 31/12/2016 Eliane Alves Renato Favilla SUSUP Custo Interno
Solicitar as Linhas de Transmissão do Evento 01/01/2016 31/12/2016 Eliane Alves Renato Favilla SUSUP Custo Interno
Transportar o Material ao Local do Evento 01/01/2016 31/12/2016 Eliane Alves Roni Pinto DIAFI Custo Interno
Transportar e instalar o Equipamento Operacional ao Local 01/01/2016 31/12/2016 Eliane Alves Renato Favilla SUSUP Custo Interno
Recolher e transportar o Equipamento 01/01/2016 31/12/2016 Eliane Alves Roni Pinto DIAFI Custo Interno
CONTROLE DA EXTERNA
Realizar a Externa 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar João Carlos
Almeida DIPRO Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
EXTERNAS DA RÁDIO MEC AM
Programa Bate-Papo Ponto Com (Ao Vivo) 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Liara Avellar DICOP Custo Interno
198
Programa Todas as Vozes (Ao Vivo) 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Liara Avellar DICOP Custo Interno
Programa Armazém Cultural (Ao Vivo) 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Liara Avellar DICOP Custo Interno
Programa Conversa com o Autor 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Liara Avellar DICOP Custo Interno
EXTERNAS DA RÁDIO MEC FM
Programa Antena MEC FM (Ao Vivo) 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
Palestras no Teatro Municipal do Rio de Janeiro 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
EXTERNAS DA RÁDIO NACIONAL DO RIO DE JANEIRO
Programação Ao Vivo do Parque Madureira 01/01/2016 31/01/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Programação Ao Vivo da Sapucaí 01/02/2016 28/02/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Aniversário do Rio de Janeiro (Ao Vivo) 01/03/2016 31/03/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Estação Baixada (Ao Vivo) 01/04/2016 30/04/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Programação Ao Vivo do Parque Nacional da Tijuca 01/05/2016 31/05/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Programação Ao Vivo de Niterói 01/06/2016 30/06/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Programação Ao Vivo de São Gonçalo 01/07/2016 31/07/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Programação Ao Vivo de Mesquita 01/08/2016 31/08/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Programação Ao Vivo de Nova Iguaçu 01/09/2016 30/09/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Programação Ao Vivo de Duque de Caxias 01/10/2016 31/10/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Programação Ao Vivo de São João de Meriti 01/11/2016 30/11/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Programação Ao Vivo do Terreirão do Samba 01/12/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Atividades
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
199
de Pós-Produção
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Nacional RJ
MEC AM MEC FM
DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Nacional RJ
MEC AM MEC FM
DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
200
Unidade Gestora GEXRA Projeto FESTIVAL DE MÚSICA DAS RÁDIOS MEC E NACIONAL
Premissas
Disponibilização de Equipe dedicada para cobertura dos eventos. Disponibilidade Orçamentária durante a execução do Projeto. Execução do Plano de Comunicação (SUMAC).
Data de Início 04/01/2016 Data de Término
30/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 159.200,00
Partes Interessadas Ouvintes das Rádios MEC e Nacional e Músicos do Estado do Rio de Janeiro.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir o Festival de Música das Rádios MEC e Nacional, com evento final de premiação, visando fomentar a produção de conteúdo musical e incentivar os novos talentos da música brasileira.
Restrições do Projeto Restrições orçamentárias no decorrer do Projeto. Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação (SUMAC). Inexistência de equipamento suficiente para a realização dos eventos (SUSUP).
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Liara Avellar DICOP liara.avellar@ebc.com.br (21) 2117-6739
Thiago Regotto DICOP thiago.regotto@ebc.com.br (21) 2117-6557
Marcos Gomes DICOP marcos.gomes@ebc.com.br (21) 2117-6821
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela aferição Meta
Número de Inscrições Total de Músicas Inscritas Única Un. Débora Bitencourt 350 Inscrições
Quantidade de Voto Popular Votos na Votação Popular Única Un. Lídia Neves 200 Votos
Número de Visitas ao Site do Festival Visitas ao site do Festival Única (3º Trimestre) Un. Lídia Neves 400 Visitas
Escopo Resumido
Gerir, Produzir, Divulgar, Executar e Controlar o Festival de Música das Rádios MEC e Nacional. Estruturar com recursos humanos (equipe) suficientes para atender às frentes de trabalho e alcançar os resultados almejados.
Elaborar Plano de Divulgação. Produzir e programar as Chamadas das campanhas de divulgação.
Dotar com infraestrutura e logística adequadas para atender as demandas e atender as exigências técnicas para o melhor resultado do evento. Realizar contratação da equipe de produção (terceirizados).
201
Atividades da Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
EQUIPE E CRONOGRAMA
Formar Equipe de Trabalho do Festival 01/02/2016 08/02/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Elaborar o Cronograma do Festival 10/02/2016 20/02/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Elaborar a Identidade Visual do Festival 10/02/2016 20/02/2016 Marcus Cezar Ana Coimbra SUMAC Custo Interno
Buscar Parcerias sem custo 20/02/2016 20/04/2016 Eliane
Fernandes Marcus Cezar DICOP Custo Interno
FINANCEIRO
Captar Recursos externos 20/02/2016 20/04/2016 Eliane Alves Antônio Rendel SUMAC Custo Interno
Definir a Premiação do Festival 20/02/2016 22/04/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
JURÍDICO
Definir o método de inscrição 22/02/2016 01/03/2016 Marcus Cezar Lidia Neves SUADI Custo Interno
Finalizar o Edital do Festival 01/03/2016 15/03/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Aprovar o Edital do Festival 15/03/2016 01/04/2016 Eliane Alves Marco
Fioravante PROJU Custo Interno
Atividades do Plano de
Comunicação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Definir o Tema do Festival (Homenageado) 10/02/2016 20/02/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
CHAMADAS – ABERTURA DAS INSCRIÇÕES
Produzir e Programar as Chamadas para as Rádios (Inscrições Abertas)
01/03/2016 01/05/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Produzir e Programar as Chamadas para a TV Brasil 01/04/2016 01/05/2016 Marcus Cezar Ney Marcondes DICOP Custo Interno
Produzir e dar Upload nas Chamadas para o Portal da Web (Inscrições Abertas)
01/04/2016 01/05/2016 Marcus Cezar Lidia Neves SUADI Custo Interno
DIVULGAÇÃO
202
Elaborar o Briefing de Criação das Artes Gráficas 10/03/2016 15/03/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Elaborar as Artes Gráficas do Festival 15/03/2016 05/04/2016 Marcus Cezar Ana Coimbra SUMAC Custo Interno
Confeccionar o Material de Divulgação 05/04/2016 01/05/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 8.350,00
Contratar Equipe de Divulgação Externa 05/04/2016 10/07/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 8.000,00
INSTITUCIONAL – ABERTURA DAS INSCRIÇÕES
Divulgar a abertura das Inscrições 01/05/2016 10/07/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Elaborar e divulgar Release (Inscrições Abertas) 01/05/2016 02/05/2016 Eliane Alves Marcia Pinto SUMAC Custo Interno
Atualizar o site do Festival 05/04/2016 01/05/2016 Marcus Cezar Lidia Neves SUADI Custo Interno
Publicar o Edital 01/05/2016 01/05/2016 Marcus Cezar Lidia Neves SUADI Custo Interno
Atividades da Execução do
Festival
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
GESTÃO - INSCRIÇÕES
Abrir as Inscrições 01/05/2016 10/07/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Controlar e receber as inscrições 01/05/2016 20/07/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Encerrar as inscrições 10/07/2016 15/07/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Validar as inscrições 15/07/2016 01/08/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
PRODUÇÃO – 1ª COMISSÃO
Selecionar a 1ª Comissão de Jurados 01/05/2016 01/06/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Aprovar a 1ª Comissão de Jurados 01/06/2016 10/07/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Preparar o material para avaliação dos Jurados (Músicas validadas)
01/08/2016 15/08/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Selecionar as músicas Semifinalistas 15/08/2016 31/08/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
INSTITUCIONAL – ENCERRAMENTO DAS INSCRIÇÕES
Elaborar e divulgar Release (Encerramento das Inscrições) 01/09/2016 05/09/2016 Eliane Alves Marcia Pinto SUMAC Custo Interno
203
Elaborar e divulgar de Release (Divulgação das Semifinalistas) 01/09/2016 05/09/2016 Eliane Alves Marcia Pinto SUMAC Custo Interno
CHAMADAS – SEMIFINALISTAS
Produzir e Programar Chamadas para as Rádios (Divulgação das Semifinalistas) 05/09/2016 30/09/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Produzir e dar Upload nas Chamadas para o Portal da Web (Divulgação das Semifinalistas) 05/09/2016 30/09/2016 Marcus Cezar Lidia Neves SUADI Custo Interno
PROGRAMAÇÃO – SEMIFINALISTAS
Programar as músicas semifinalistas nas grades das Rádios 05/09/2016 30/09/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
PRODUÇÃO – 2ª COMISSÃO
Selecionar a 2ª Comissão de Jurados 01/09/2016 30/09/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Aprovar e Contratar a 2ª Comissão de Jurados 01/09/2016 30/09/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 13.500,00
Preparar o material para avaliação dos Jurados (Semifinalistas) 01/09/2016 14/09/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Selecionar e Classificar as músicas Finalistas 15/09/2016 01/10/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
CHAMADAS – FINALISTAS
Produzir e Programar as Chamadas para as Rádios (Divulgação das Finalistas) 01/10/2016 05/10/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Produzir e dar Upload nas Chamadas para o Portal da Web (Divulgação das Finalistas) 01/10/2016 05/10/2016 Marcus Cezar Lidia Neves SUADI Custo Interno
INSTITUCIONAL – FINALISTAS
Elaborar e divulgar Release (Divulgação das Finalistas) 01/10/2016 05/10/2016 Marcus Cezar Marcia Pinto SUMAC Custo Interno
VOTAÇÃO WEB - FINALISTAS
Abrir a votação no site do festival 06/10/2016 10/11/2016 Marcus Cezar Lidia Neves SUADI Custo Interno
Encerrar a votação no site do festival 10/11/2016 12/11/2016 Marcus Cezar Lidia Neves SUADI Custo Interno
Atividades do Evento de
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
MARKETING DO EVENTO
204
Premiação Elaborar a Solicitação de Ação de Comunicação e Marketing
01/06/2016 20/06/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Definir a Ata de Marketing do Evento 01/06/2016 20/06/2016 Marcus Cezar Ana Coimbra SUMAC Custo Interno
Elaborar o Briefing de Criação das Peças Gráficas e Brindes
15/03/2016 01/04/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP Custo Interno
Elaborar o Briefing de Criação dos Troféus de Premiação
15/03/2016 01/04/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP Custo Interno
Produzir as Peças Gráficas e Brindes 01/06/2016 01/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 10.500,00
Produzir os Troféus 01/06/2016 01/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 3.600,00
LOCAL DO EVENTO
Definir os Locais para o Evento de Premiação 15/03/2016 16/03/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP Custo Interno
Realizar Visitas Técnicas aos Locais 16/03/2016 16/05/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac SUSUP Custo Interno
Escolher o Local do Evento 16/05/2016 01/06/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DIPRO Custo Interno
Elaborar o Relatório Técnico das Necessidades Operacionais do Local do Evento 01/06/2016 01/07/2016 Xico Teixeira Renato Favilla SUSUP Custo Interno
Contratar o Local do Evento 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 16.000,00
LOGÍSTICA DO EVENTO
Solicitar Veículo para transporte de Material ao Local. 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DIPRO Custo Interno
Preparar Equipamento Operacional para o Evento 01/06/2016 16/11/2016 Xico Teixeira Renato Favilla SUSUP Custo Interno
Contratar o Gerador de Energia Elétrica 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 6.000,00
Solicitar as Linhas de Transmissão do Evento 01/06/2016 16/11/2016 Xico Teixeira Renato Favilla SUSUP
Definir a Equipe de Operações do Evento 01/06/2011 16/11/2016 Xico Teixeira Renato Favilla SUSUP Custo Interno
Transportar o Material ao Local do Evento 15/11/2016 16/11/2016 Xico Teixeira Roni Pinto DIAFI Custo Interno
Transportar e instalar o Equipamento Operacional no Local 15/11/2016 16/11/2016 Xico Teixeira Renato Favilla SUSUP Custo Interno
Recolher e transportar o Equipamento 16/11/2016 17/11/2016 Xico Teixeira Roni Pinto DIAFI Custo Interno
205
MARKETING - CONVITES
Elaborar o Briefing de Criação dos Convites para o Evento de Premiação 01/06/2016 01/07/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP Custo Interno
Produzir os Convites Impressos e Convites Eletrônicos 01/06/2016 01/09/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 11.250,00
Enviar dos Convites Eletrônicos 01/09/2016 15/11/2016 Marcelo Brissac Lidia Neves SUADI Custo Interno
Enviar dos Convites Impressos 01/10/2016 10/11/2016 Xico Teixeira Roni Pinto DIAFI Custo Interno
PRODUÇÃO DO EVENTO
Definir o Cenário e a Ambientação do Local 01/06/2016 16/11/2016 Xico Teixeira Marcelo Brissac DIPRO Custo Interno
Contratar Banda Musical 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 12.000,00
Contratar Mestre de Cerimônia 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 3.000,00
Contratar Figurino e Maquiagem 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 5.000,00
Contratar Equipe de Recepção 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 3.200,00
Contratar Equipe de Segurança 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 4.800,00
Contratar Equipamento de Luz 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 10.000,00
Contratar Equipamento de Som 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 10.000,00
Contratar Equipamento de Projeção de Vídeo 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 3.500,00
Produzir os Clipes com os finalistas para projeção no Evento 01/10/2016 16/11/2016 Xico Teixeira Marcelo Brissac DIPRO Custo Interno
Contratar Produtor Musical 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 5.500,00
Contratar Fotógrafo 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 4.000,00
Contratar Serviço de Catering 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 4.500,00
Produzir o Cenário 01/06/2011 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 7.000,00
Contratar Cenógrafo para ambientação do Local, incluindo Camarins 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 3.000,00
206
ROTEIRIZAÇÃO DO EVENTO
Elaborar Roteiros para a TV e Rádios 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 3.500,00
Realizar o Evento 16/11/2016 16/11/2016 Xico Teixeira Marcelo Brissac DIPRO Custo Interno
Pagar a Taxa do ECAD 16/11/2016 18/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 3.000,00
Atividades da Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Avaliar o trabalho realizado no Festival 18/11/2016 22/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
Elaborar o Relatório Final do Festival 22/11/2016 30/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO – FINALISTAS
Programar as Músicas vencedoras do Festival 16/11/2016 16/12/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno
INSTITUCIONAL – ENCERRAMENTO DO FESTIVAL
Elaborar e divulgar Release (Divulgação do Encerramento do Festival)
17/11/2016 20/11/2016 Marcus Cezar Marcia Pinto SUMAC Custo Interno
MEC AM
207
Unidade Gestora GEXRA Projeto ARMAZÉM CULTURAL E ESPECIAL DE CARNAVAL – EIXO 2
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção; Manutenção permanente nos sistemas online; Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados; Parcerias de conteúdo colaborativo com entidades e rádios parceiras.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 109.493,98
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, sociedade civil organizada.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Ampliar a audiência e o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, divulgando artistas independentes e que não tenham acesso aos
meios de comunicação comerciais, pouco difundidos em outras emissoras de rádio;
Restrições do Projeto
Ausência de estratégia de marketing e comunicação. Baixo comprometimento das equipes.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Liara Avellar DICOP liara.avellar@ebc.com.br (21) 2117-6739
Priscila Thereso DICOP priscila.thereso@ebc.com.br (21) 2117-6566
Show Mil Produções Artísticas Ltda
DICOP armazemcultural@ebc.com.br
(21) 2117-6566
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visualizações na página do programa. Trimestral Un. Lídia Neves
3000
Audiência do Watsapp Número de participação mensal Trimestral Un. Produção do programa 80
Audiência Facebook Visualizações de postagens do
Programa Trimestral Un. Lídia Neves 2000
Audiência IBOPE Número de ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 300
208
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa essencialmente musical que recebe artistas consagrados da MPB, músicos independentes e talentos da nova geração para um
bate-papo informal.
Atividades
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Tema e Conteúdo 01/01/2016 31/12/2017 Liara Avellar Show Mil
Produções Artísticas
DICOP R$ 12.410,44
Definir Tema 01/01/2016 31/12/2017 Liara Avellar Show Mil
Produções Artísticas
DICOP R$ 13.870,49
Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2017 Liara Avellar Show Mil
produções Artísticas
DICOP R$ 12.410,44
Produzir o programa 01/01/2016 31/12/2017 Liara Avellar Show Mil
produções Artísticas
DICOP R$ 13.870,49
APRESENTAÇÃO
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2017 Liara Avellar Show Mil
produções Artísticas
DICOP R$ 28.466,06
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo Apresentado 01/01/2016 31/12/2017 Liara Avellar Show Mil
produções Artísticas
DICOP R$ 14.233,03
Elaborar Relatório e enviar ao ECAD e ao Acervo 01/01/2016 31/12/2017 Liara Avellar Show Mil
produções Artísticas
DICOP R$ 14.233,03
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
209
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
210
Unidade Gestora GEXRA Projeto ARTE CLUBE – EIXO 2
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados. Parcerias de conteúdo colaborativo com entidades e rádios parceiras;
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, artistas, produtores culturais e formadores de opinião da área cultural.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Aumentar a audiência e ampliar o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, sobre asd mais diferentes manifestações culturais, pouco
difundidos em outras emissoras de rádio.
Restrições do Projeto
Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Baixo comprometimento das equipes.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Liara Avellar DICOP liara.avellar@ebc.com.br (21) 2117-6739
Jansem Campos (âncora)
DICOP jansemp@ebc.com.br
(21) 2117- 6566
Joseane Freitas (produtora)
DICOP joseane.freitas@ebc.com.br
(21) 2117-6566
Felipe Rangel (locutor) DICOP felipe.rangel@ebc.com.br (21) 2117-6566
Priscila Thereso DICOP priscila.thereso@ebc.com.br (21) 2117-6566
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visualizações na página do programa. Trimestral Un.
Lídia Neves 3000
Audiência do Watsapp Número de participação mensal Trimestral Un. Jansem C. e Joseane F. 60
211
Audiência Facebook Visualizações postagens do Programa Trimestral Un. Lídia Neves 2000
Audiência IBOPE Número de ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 300
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa que cobre o mundo das artes e espetáculos no Rio de Janeiro, os lançamentos literários, novos sons e propostas artísticas,
estreias nos palcos, nas galerias e nas telas.
Atividades
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Tema e Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Jansem C. Joseane F.
DICOP Custo Interno
Definir Tema 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Jansem C. Joseane F.
DICOP Custo Interno
Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Jansem C. Joseane F.
DICOP Custo Interno
Produzir o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Jansem C. Joseane F.
DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Jansem C. Felipe R. DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo Apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Jansem C. Joseane F. DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório e enviar ao ECAD e ao Acervo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Jansem C. Joseane F. DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
212
Unidade Gestora GEXRA Projeto BATE-PAPO PONTO COM (ATUALIDADES) – EIXO 2
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados. Parcerias de conteúdo colaborativo com entidades e rádios parceiras;
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 112.460,00
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, sociedade civil organizada.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Ampliar a audiência, o debate e o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, educativos e inclusivos, pouco difundidos em outras
emissoras de rádio.
Restrições do projeto
Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Baixo comprometimento das equipes.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Liara Avellar DICOP liara.avellar@ebc.com.br (21) 2117-6739
Priscila Thereso DICOP priscila.thereso@ebc.com.br (21) 2117-6566
TC Assessoria de Comunicação
DICOP batepapo@ebc.com.br (21) 2117- 6566
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visualizações na página do programa. Trimestral Un. Lídia Neves
4000
Audiência do Watsapp Número de participação mensal Trimestral Un. Produção do programa 80
Audiência Facebook Visualizações postagens do Programa Trimestral Un. Lídia Neves 3000
Audiência IBOPE Número de ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 300
213
Escopo Resumido Produção, Pesquisa, Roteirização, Apresentação e Divulgação de programa, mediado por um âncora, promovendo um bate-papo entre um especialista e universitários convidados que buscam
respostas para dúvidas sobre o tema do dia. Os ouvintes podem participar através do telefone e das redes sociais. O programa, de entretenimento informativo, jovem e educativo.
Atividades
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Tema e Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar TC Assessoria
de Comunicação
DICOP R$ 7.732,80
Definir Tema 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar TC Assessoria
de Comunicação
DICOP R$ 12.888,00
Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar TC Assessoria
de Comunicação
DICOP R$ 7.732,80
Produzir o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar TC Assessoria
de Comunicação
DICOP R$ 12.888,00
Estimar Custos de Produção Variáveis 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar TC Assessoria
de Comunicação
DICOP R$ 15.800,00
APRESENTAÇÃO
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar
TC Assessoria de
Comunicação DICOP R$ 23.842,80
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo Apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar
TC Assessoria de
Comunicação DICOP R$ 23.842,80
Elaborar Relatório e enviar ao ECAD e ao Acervo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar
TC Assessoria de
Comunicação DICOP R$ 7.732,80
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
214
Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
215
Unidade Gestora GEXRA Projeto CONVERSA COM O AUTOR – EIXO 2
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados. Parcerias de conteúdo colaborativo com entidades e rádios parceiras;
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário Custo Interno/Parceria
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, autores, professores e pessoas interessadas em literatura.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Ampliar a audiência e o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, da produção literária, pouco difundidos em outras emissoras de
rádio.
Restrições do Projeto
Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Baixo comprometimento das equipes.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Liara Avellar DICOP liara.avellar@ebc.com.br (21) 2117-6739
Priscila Thereso DICOP priscila.thereso@ebc.com.br (21) 2117-6566
Katy Navarro Casa da Leitura/BN Parceria Institucional
Katynavarro.kn@gmail.com
(21) 98835-2839
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visualizações na página do
programa. Trimestral Un.
Lídia Neves
5000
Audiência Facebook Visualizações postagens do
Programa Trimestral Un Lídia Neves 1000
Audiência IBOPE Número de ouvintes por minuto Trimestral Un Alberto Adler 300
216
Escopo Resumido Co-produzir em parceria com a Casa da Leitura, da Biblioteca Nacional de programa do tipo Talk show, literário e semanal.
Atividades
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Autores e Conteúdo Literário 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Casa da Leitura DICOP Custo Interno
(Parceria)
Definir Tema 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Casa da Leitura DICOP Custo Interno
(Parceria)
Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Casa da Leitura DICOP Custo Interno
(Parceria)
Produzir o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Casa da Leitura DICOP Custo Interno
(Parceria)
APRESENTAÇÃO
Gravar e Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Casa da Leitura DICOP Custo Interno
(Parceria)
PÓS-PRODUÇÃO
Editar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Casa da Leitura DICOP Custo Interno
(Parceria)
Revisar o Conteúdo Apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Casa da Leitura DICOP Custo Interno
(Parceria)
Elaborar Relatório e enviar ao ECAD e ao Acervo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Casa da Leitura DICOP Custo Interno
(Parceria)
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
217
Unidade Gestora GEXRA Projeto PLANETA LILÁS (ECOS DA TERRA) – EIXO 2
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados. Parcerias de conteúdo colaborativo com entidades e rádios parceiras;
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 106.722,00
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, sociedade civil organizada.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Aumentar e ampliar o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, sobre gêneros e sustentabilidade, pouco difundidos em outras
emissoras de rádio
Restrições do Projeto
Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Baixo comprometimento das equipes.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Liara Avellar DICOP liara.avellar@ebc.com.br (21) 2117-6739
Priscila Thereso DICOP priscila.thereso@ebc.com.br (21) 2117-6566
Planeta Lilás Comunicação Ltda
DICOP planetalilas@ebc.com.br (21) 2117- 6566
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visualizações na página do programa. Trimestral Un. Lídia Neves
3000
Audiência do Watsapp Número de participação mensal Trimestral Un Coordenação MEC AM 80
Audiência Facebook Visualizações postagens do Programa Trimestral Un Lídia Neves 2000
Audiência IBOPE Número de ouvintes por minuto Trimestral Un Alberto Adler 300
218
Parcerias para conteúdos colaborativos Número de Parceiros Anual Un Coordenação MEC AM 10
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa que visa responder questões da sociedade, como:
O que pensam e reivindicam os movimentos sociais? O que diz e faz o poder público? Como identificar as ações que podem atrapalhar as conquistas sociais das mulheres brasileiras? Confira os debates, as entrevistas e os especiais do Ecos da Terra.
Atividades
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Tema e Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Planeta Lilás Comunicação
DICOP R$ 15.246,00
Definir Tema 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Planeta Lilás Comunicação
DICOP R$ 15.246,00
Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Planeta Lilás Comunicação
DICOP R$ 15.246,00
Produzir o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Planeta Lilás Comunicação
DICOP R$ 15.246,00
APRESENTAÇÃO
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Planeta Lilás Comunicação DICOP R$ 15.246,00
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo Apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Planeta Lilás Comunicação DICOP R$ 15.246,00
Elaborar Relatório e enviar ao ECAD e ao Acervo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Planeta Lilás Comunicação DICOP R$ 15.246,00
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
219
Unidade Gestora GEXRA Projeto PROGRAMAÇÃO MUSICAL – RÁDIO MEC AM - EIXO 2
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados. Parcerias de conteúdo colaborativo com artistas, gravadoras, etc...;
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, sociedade civil organizada.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Valorizar e promover a Música Popular Brasileira nos seus mais diferentes gêneros e a música instrumental, abrindo espaço para os novos
artistas independentes da MPB e instrumental e para os artistas que estão fora da grande mídia.
Restrições do Projeto
Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Baixo comprometimento das equipes.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Liara Avellar DICOP liara.avellar@ebc.com.br (21) 2117-6739
Oscar Santiago Carlos Soca
Demarie Silva Juliana Souza
DICOP
oscar.santiago@ebc.com.br carlos.socca@ebc.com.br demarie.silva@ebc.com.br juliana.souza@ebc.com.br
(21) 2117- 6507
Priscila Thereso DICOP priscila.thereso@ebc.com.br (21) 2117-6566
Indicadores e Metas Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
220
Quantidade de novas músicas na programação
Número de músicas inseridas no Informa
Trimestral Un. Coordenação MEC AM
50
Quantidade de planilhas temáticas Número de planilhas musicais
temáticas Trimestral Un Coordenação MEC AM 60
Escopo Resumido Produção, Pesquisa, Roteirização, Inserção e Divulgação da Programação Musical da Rádio MEC AM, preparando toda a programação musical das planilhas de segunda a domingo da MEC AM em horários preestabelecidos, de acordo com o perfil de programação da emissora.
I i i
Atividades
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo musical 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar
Oscar S.; Demarie S.; Carlos S.; Juliana S.
DICOP Custo Interno
Inserir novas músicas no Sistema Informa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar
Oscar S.; Demarie S.; Carlos S.; Juliana S.
DICOP Custo Interno
Preparar Planilhas Musicais de acordo com o horário e o tema.
01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar
Oscar S.; Demarie S.; Carlos S.; Juliana S.
DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Inserir conteúdo musical na grade de programação 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar
Oscar S.; Demarie S.; Carlos S.; Juliana S. DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo Apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar
Oscar S.; Demarie S.; Carlos S.; Juliana S. DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório e enviar ao ECAD e Acervo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar
Oscar S.; Demarie S.; Carlos S.; Juliana S. DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
221
Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
222
Unidade Gestora GEXRA Projeto TODAS AS VOZES – EIXO 2
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados. Parcerias de conteúdo colaborativo com entidades e rádios parceiras;
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 151.399,82
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, sociedade civil organizada.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Aumentar a audiência e ampliar o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, de temas inclusivos, pouco difundidos em outras
emissoras de rádio.
Restrições do Projeto
Ausência de estratégia de marketing e comunicação.
Baixo comprometimento das equipes.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Liara Avellar DICOP liara.avellar@ebc.com.br (21) 2117-6739
Priscila Thereso DICOP priscila.thereso@ebc.com.br (21) 2117-6566
Vox e Conteudoz DICOP todasasvozes@ebc.com.br
(21) 2117- 6566
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Web Visualizações na página do programa. Trimestral Un. Lídia Neves
5000
Audiência do Watsapp Número de participação mensal Trimestral Un. Coordenação MEC AM 100
Audiência Facebook Visualizações postagens do Programa Trimestral Un. Lídia Neves 2000
Audiência IBOPE Número de ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 300
Parcerias para conteúdos colaborativos Número de Parceiros Anual Un. Coordenação MEC AM 10
223
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa que faz um convite à troca de ideias, à polêmica e à participação do ouvinte.
Atividades
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Tema e Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Vox e
Conteudoz DICOP R$ 4.849,96
Definir Tema 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Vox e
Conteudoz DICOP R$ 4.849,95
Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Vox e
Conteudoz DICOP R$ 4.849,95
Produzir o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Vox e
Conteudoz DICOP R$ 33.000,00
APRESENTAÇÃO
Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Vox e
Conteudoz DICOP R$ 66.000,00
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo Apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Vox e
Conteudoz DICOP R$ 33.000,00
Elaborar Relatório e enviar ao ECAD e ao Acervo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Vox e
Conteudoz DICOP R$ 4.849,96
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno
MEC FM
224
Unidade Gestora GEXRA Projeto ANTENA MEC FM – EIXO 3
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem
interrupção;
Manutenção permanente nos sistemas
online;Disponibilização de infraestrutura e
equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio MEC FM.
Principal Obj. Estratégico Impactado
05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir e aumentar audiência do programa com conteúdo musical e cultural a fim de manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação. Baixo comprometimento das equipes.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Thiago Regotto DICOP thiago.regotto@ebc.com.br (21) 2117-6557
Maíra de Assis DICOP Maira.ferreira@ebc.com.br (21) 2117-6447
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
1%
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 1%
225
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa com conteúdo musical, informativo e cultural, apresentando entrevistas, reportagens e notas especializadas.
Atividades de Pré-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Pesquisar outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Catalogar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Programar Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
APRESENTAÇÃO
Apresentar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
Apresentar Notas Culturais 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
Apresentar Reportagens 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
Apresentar Entrevistas ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
226
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto Para O Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
227
Unidade Gestora GEXRA Projeto CLÁSSICOS DO OUVINTE – EIXO 3
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem
interrupção;
Manutenção permanente nos sistemas online;
Disponibilização de infraestrutura e
equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio MEC FM.
Principal Obj. Estratégico Impactado
05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir e aumentar a audiência do programa com conteúdo musical, a fim de manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação. Baixo comprometimento das equipes.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Thiago Regotto DICOP thiago.regotto@ebc.com.br (21) 2117-6557
Emilly Monteiro DICOP emilly.monteiro@ebc.com.br (21) 2117-6447
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 1%
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 1%
228
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa de seleção musical, com programação das músicas solicitadas pelos ouvintes da Rádio MEC FM.
Atividades de Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
DEMANDA DO OUVINTE
Receber Pedido de Conteúdo Musical do Ouvinte (Telefone/E-mail)
01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Central de
Atendimento DICOP Custo Interno
Encaminhar demanda do ouvinte à Produção do Programa
01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Central de
Atendimento DICOP Custo Interno
Receber Pedido de Conteúdo Musical do Ouvinte (WhatsApp)
01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Emilly Monteiro DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Musical Solicitado pelo Ouvinte
01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Emilly Monteiro DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Gravar Apresentação do Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
Prograr Conteúdo Musical Solicitado pelo Ouvinte 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Emilly Monteiro DICOP Custo Interno
Programar Conteúdo Solicitado pelo Ouvinte do Programa
01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Emilly Monteiro DICOP Custo Interno
Atividades de Pós-Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
FEEDBACK AO OUVINTE
Feecback de informação à Central de Atendimento ao Ouvinte
01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Emilly Monteiro DICOP Custo Interno
Contato com o Ouvinte 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Central de
Atendimento DICOP Custo Interno
REVISÃO
Revisar Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
229
Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno
230
Unidade Gestora GEXRA Projeto NÚCLEO DE MÚSICA CLÁSSICA – EIXO 3
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção; Manutenção permanente nos sistemas online; Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 406.063,44
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio MEC FM.
Principal Obj. Estratégico Impactado
05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir, apresentar e aumentar a audiência dos programas da grade da Rádio MEC FM de conteúdo musical especializado, a fim de manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos.
Restrições do Projet Ausência de estratégia de marketing e comunicação. Baixo comprometimento das equipes.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Thiago Regotto DICOP thiago.regotto@ebc.com.br (21) 2117-6557
Marina Rangel DICOP Marina.rangel@ebc.com.br (21) 2117-6447
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência da Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
1%
Audiência da Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 1%
231
Escopo Resumido Contratar, Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar Conteúdo Especializado voltado para a Música Clássica e Instrumental.
Atividades de Contratação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Recebimento de Carta Proposta da Empresa 01/08/2015 01/09/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
PROPOSIÇÃO DE CONTEÚDO
Elaborar Proposição de Conteúdo 01/09/2015 03/09/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
Solicitar Relatório de Audiência da Rádio no Ibope 03/09/2015 04/09/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
Solicitar Relatório de Audiência da Rádio na Web 03/09/2015 04/09/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
Solicitar Relatório de Ocorrências na Ouvidoria 03/09/2015 04/09/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
APROVAÇÃO DE PROPOSIÇÃO
Aprovar pela Diretoria de Conteúdo e Programação 04/09/2015 05/09/2015 Asdrúbal Figueró
Eliane Alves DICOP Custo Interno
Apresentar ao Comitê de Programação e Rede 08/09/2015 08/09/2015 Asdrúbal Figueró
Eliane Alves DICOP Custo Interno
Aprovar do Comitê de Programação e Rede 08/09/2015 09/09/2015 Asdrúbal Figueró
Eliane Alves DICOP Custo Interno
Apresentar a Diretoria-Geral 09/09/2015 09/09/2015 Asdrúbal Figueró
Eliane Alves DICOP Custo Interno
Autorizar pelo Diretor-Geral 10/09/2015 10/09/2015 Asdrúbal Figueró Eliane Alves DICOP Custo Interno
DOCUMENTAÇÃO
Elaborar RMS 10/09/2015 12/09/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
Juntar Documentação da Contratada 12/09/2015 15/09/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
Elaborar Memorando de Encaminhamento ao Jurídico 15/09/2015 16/09/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
Parecer de aprovação da Contratação 16/09/2015 16/10/2015 Eliane Alves Marco
Fioravante PROJU Custo Interno
CONTRATAÇÃO
Elaborar Termo Aditivo 20/10/2015 20/11/2015 Eliane Alves Marco
Fioravante PROJU Custo Interno
232
Assinar Termo Aditivo 20/11/2015 25/11/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
Publicar Termo Aditivo 25/11/2015 31/12/2015 Eliane Alves Marco
Fioravante PROJU Custo Interno
Executar Termo Aditivo 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
Atividades de Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
ROTEIRIZAÇÃO
Roteirizar o Programa Caderno de Música 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 16.919,31
Roteirizar o Programa Ópera Completa 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 16.919,31
Roteirizar o Programa A Música Clássica do Brasil 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 16.919,31
Roteirizar o Programa Música Antiga 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 16.919,31
PRODUÇÃO
Produzir o Programa Música antiga 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 16.919,31
Produzir o Programa Caderno de Música 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 16.919,31
Produzir do Programa Ópera Completa 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 16.919,31
Produzir o Programa A Música Clássica do Brasil 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 16.919,31
Atividades de Apresentação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
APRESENTAÇÃO
Apresentar Programa Antena MEC FM 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Apresentar Programa Harmonia 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Apresentar Programa Sala de Concerto 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Apresentar Programa MEC Notícias 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Apresentar Programa Agenda Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
233
Apresentar Programa Manhã MEC FM 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Apresentar Programa Grandes Clássicos 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Apresentar Programa Áurea Música 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
GRAVAÇÃO DE APRESENTAÇÃO
Gravar Programa Clássicos na Madrugada 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Gravar Programa A Música Clássica no Brasil 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Gravar Programa Concertos de Domingo 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Gravar Programa Gravação do Programa Caderno de Música 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto
Arte e Voz Prod. Ltda DICOP R$ 5.884,98
Gravar Programa Especiais MEC FM 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Gravar Programa Concertos Deutsche Welle 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Gravar Programa Rádio Mirabilis 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Gravar Programa Música Antiga 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Gravar Programa Clássicos do Ouvinte 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Gravar Programa Ópera Completa 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
GRAVAÇÃO DE ESPECIAIS
Gravar Spots 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Gravar Vinhetas 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Gravar Chamadas Institucionais 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Gravar Programas Especiais 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
Gravar Interprogramas 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 5.884,98
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
234
Atividades de Pós-Produção Traduzir Texto do Concerto Deutsche Welle 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto
Arte e Voz Prod. Ltda
DICOP R$ 13.535,45
Produzir Chamadas para os programas da Rádio MEC FM
01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 13.535,45
CONTATOS EXTERNOS
Acompanhar Concertos no Rio de Janeiro 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 13.535,44
Marcar Entrevistas 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 13.535,44
Contactar com Músicos, Regentes e Compositores 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 13.535,44
PESQUISA
Pesquisar Repertório 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 13.535,44
Pesquisar Conteúdo sobre Autores 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 13.535,44
Pesquisar Conteúdo sobre Intérpretes 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 13.535,44
Pesquisar Conteúdo sobre Obras Musicais 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.
Ltda DICOP R$ 13.535,44
Pesquisaraperfeiçoamento da pronúncia de Línguas estrangeiras 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto
Arte e Voz Prod. Ltda DICOP R$ 13.535,44
Atividades de Divulgação
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Marina Rangel DICOP Custo Interno
Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Marina Rangel DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Marina Rangel DICOP Custo Interno
235
Unidade Gestora GEXRA Projeto PARCERIAS MEC FM – EIXO 1
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção; Manutenção permanente nos sistemas online; Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Principal Obj. Estratégico Impactado
05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Programar e aumentar a audiência na Rádio MEC FM, com a programação de conteúdo produzido pela Rádio Cultura e de conteúdo da Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo (OSESP) e outras rádio públicas e/ou instituições culturais, em parceria sem custos, com foco no público da emissora, visando manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação. Baixo comprometimento das equipes.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Thiago Regotto DICOP thiago.regotto@ebc.com.br (21) 2117-6557
Julio Martins DICOP julio.martins@ebc.com.br (21) 2117-6447
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 1%
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 1%
236
Escopo Resumido Realizar parcerias, programar e divulgar programa de conteúdo musical e cultural produzido pela Rádio Cultura SP, Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo (OSESP) e outras rádios públicas e/ou instituições culturais adquirido por meio de parceria sem custos financeiros.
Atividades de Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PARCERIA
Negociar com a Rádio Cultura para o uso dos Programas
01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto DICOP Custo Interno
Licenciar o Conteúdo da OSESP 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Samantha
Ribeiro Licenciamen
to Custo Interno
Contactar com a Produção dos Programas 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno
Receber os Programas 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno
Receber os Roteiros 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Concertos OSESP 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno
Conexão Europa 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno
O Que Há de Novo 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno
Supertônica 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Enviar o Acervo 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório e envio ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Priscila Tereso DICOP Custo Interno
Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Priscila Tereso DICOP Custo Interno
237
Produzir Chamadas para os Programas 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Priscila Tereso DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Priscila Tereso DICOP Custo Interno
238
Unidade Gestora GEXRA Projeto PROGRAMAÇÃO MUSICAL – RÁDIO MEC FM – EIXO 3
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção; Manutenção permanente nos sistemas online; Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio MEC FM.
Principal Obj. Estratégico Impactado
05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Programar e aumentar a audiência das faixas musicais da Rádio MEC FM, a fim de manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação. Baixo comprometimento das equipes.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Thiago Regotto DICOP thiago.regotto@ebc.com.br (21) 2117-6557
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler
1%
Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web
durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 1%
239
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Inserir e Divulgar a Programação Musical da Rádio MEC FM, em faixas musicais, contando ainda com as últimas notícias, flashes do trânsito e a vida cultural da cidade, ao som do melhor da Música Clássica.
Atividades Clássicos na
Madrugada, Àurea Música, Manhã MEC
FM, Grandes Clássicos e Harmonia
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Programar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Ltda DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Marina Rangel DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório e envio ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Marina Rangel DICOP Custo Interno
240
Unidade Gestora GEXRA Projeto ALÔ DAISY – EIXO 1
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos Sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo de qualidade e voltado para a utilidade pública e a produção cultural, com foco no público da emissora, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Marcos Gomes DICOP marcos.gomes@ebc.com.br (21) 2117-6821
Maria de Fátima DICOP fatimajusto@ebc.com.br (21) 2117-6524
Claudio da Matta DICOP claudioe@ebc.com.br (21) 2117-6524
Daisy Lucidi DICOP (21) 2117-6524
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 300
Audiência na Web Visualizações na página do programa Trimestral Un. Lídia Neves 1000
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa de conteúdo voltado para o jornalismo, o esporte, a utilidade pública e a produção cultural.
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
241
Atividades de
Produção
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Pautas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Maria de Fátima DICOP Custo Interno
Roteirizar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Maria de Fátima DICOP Custo Interno
Produzir o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Maria de Fátima DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Cultural e de Utilidade Pública 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Maria de Fátima DICOP Custo Interno
Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Maria de Fátima DICOP Custo Interno
Revisar o conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Maria de Fátima DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Daisy Lucidi DICOP Custo Interno
Entrevistar convidados ao Vivo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Daisy Lucidi DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
242
Unidade Gestora GEXRA Projeto DITO E FEITO – EIXO 1
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos Sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltado para o jornalismo, o esporte, a utilidade pública e a produção cultural, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Marcos Gomes DICOP marcos.gomes@ebc.com.br (21) 2117-6821
Jamaika Fernandes DICOP jamaika.fernandes@ebc.com.br (21) 2117-6524
Claudio da Matta DICOP claudioe@ebc.com.br (21) 2117-6524
Rodrigo de Castro DICOP rodrigodecastro@ebc.com.br (21) 2117-6507
Ronaldo Santoro DICOP ronaldo.santoro@ebc.com.br (21) 2117-6507
Glaucia Araujo DICOP glauciap@ebc.com.br (21) 2117-6524
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 300
Audiência na Web Page Views no site Trimestral Un. Lídia Neves 2000
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa de conteúdo voltado para o jornalismo, o esporte, a utilidade pública e a produção cultural.
243
Atividades de Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Pautas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika
Fernandes DICOP Custo Interno
Roteirizar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika
Fernandes DICOP Custo Interno
Produzir o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika
Fernandes DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika
Fernandes DICOP Custo Interno
Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika
Fernandes DICOP Custo Interno
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika
Fernandes DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Pesquisar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de
Castro DICOP Custo Interno
Programar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de
Castro DICOP Custo Interno
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ronaldo Santoro
DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório e enviar ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Glaucia Araujo DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
244
Unidade Gestora GEXRA Projeto PONTO DO SAMBA – EIXO 1
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos Sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltado para a produção cultural e musical, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Marcos Gomes DICOP marcos.gomes@ebc.com.br (21) 2117-6821
Jamaika Fernandes DICOP jamaika.fernandes@ebc.com.br (21) 2117-6524
Claudio da Matta DICOP claudioe@ebc.com.br (21) 2117-6524
Rodrigo de Castro DICOP rodrigodecastro@ebc.com.br (21) 2117-6507
Ronaldo Santoro DICOP ronaldo.santoro@ebc.com.br (21) 2117-6507
Rubem dos Santos DICOP (21) 2117-6524
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 300
Audiência na Web Visualizações na página do programa Trimestral Un. Lídia Neves 2000
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa de conteúdo musical e voltado para a produção cultural.
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
245
Atividades de Produção PRODUÇÃO
Pesquisar Pautas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika
Fernandes DICOP Custo Interno
Roteirizar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika
Fernandes DICOP Custo Interno
Produzir o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika
Fernandes DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika
Fernandes DICOP Custo Interno
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika
Fernandes DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Pesquisar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de
Castro DICOP Custo Interno
Programar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de
Castro DICOP Custo Interno
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomesr Ronaldo Santoro
DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório e enviar ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rubem dos
Santos DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
246
Unidade Gestora GEXRA Projeto PROGRAMAS HISTÓRIAS DO FRAZÃO E FAIXA MEMÓRIA – EIXO 1
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos Sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 111.600,00
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo musical, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Marcos Gomes DICOP marcos.gomes@ebc.com.br (21) 2117-6821
Osmar Frazão DICOP (21) 2117-6645
Ronaldo Santoro DICOP ronaldo.santoro@ebc.com.br (21) 2117-6507
Claudio da Matta DICOP claudioe@ebc.com.br (21) 2117-6524
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 300
Audiência na Web Visualizações na página do programa Trimestral Un. Lídia Neves 2000
Escopo Resumido Realizar aquisição de conteúdo.
Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa com Conteúdo Especializado e Apresentação de Programação voltada para a difusão de conteúdo musical da Época de Ouro do Rádio e do Acervo da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
247
Atividades de Contratação Receber a Carta Proposta da Empresa 01/09/2015 01/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
PROPOSIÇÃO DE CONTEÚDO
Elaborar a Proposição de Conteúdo 01/10/2015 03/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Solicitar o Relatório de Audiência das Rádios na Gerência Pesquisa
09/09/2015 10/09/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Solicitar o Relatório de Audiência da Rádio na Web 09/09/2015 10/09/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Solicitar o Relatório de Ocorrências na Ouvidoria 03/09/2015 04/09/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
APROVAÇÃO DE PROPOSIÇÃO
Aprovar pela Diretoria de Conteúdo e Programação 04/09/2015 05/09/2015 Asdrúbal Figueró
Eliane Alves DICOP Custo Interno
Apresentar ao Comitê de Programação e Rede 08/09/2015 08/09/2015 Asdrúbal Figueró
Eliane Alves DICOP Custo Interno
Aprovar pelo Comitê de Programação e Rede 08/09/2015 09/09/2015 Asdrúbal Figueró
Eliane Alves DICOP Custo Interno
Apresentar a Diretoria-Geral 09/09/2015 09/09/2015 Asdrúbal Figueró
Eliane Alves DICOP Custo Interno
Autorizar pelo do Diretor-Geral 10/09/2015 10/09/2015 Asdrúbal Figueró Eliane Alves DICOP Custo Interno
DOCUMENTAÇÃO
Elaborar a RMS 10/10/2015 12/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Juntar a Documentação da Contratada 12/09/2015 15/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Elaborar Memo e Encaminhar ao Jurídico 15/10/2015 20/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Parecer de aprovação da Contratação 21/10/2015 11/11/2015 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno
Publicar a Inexigibilidade de Licitação 13/11/2015 20/11/2015 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno
CONTRATAÇÃO
Elaborar o Contrato 20/11/2015 25/11/2015 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno
Assinar o Contrato 25/11/2015 30/11/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Publicar o Contrato 01/12/2015 31/12/2015 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno
Executar o Contrato 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
248
Atividades de Produção
HISTÓRIAS DO FRAZÃO
Roteirizar o Programa Histórias do Frazão 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda
DICOP R$ 5.790,00
Produzir do Programa Histórias do Frazão 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda
DICOP R$ 7.044,00
Pesquisar conteúdo musical Histórias do Frazão 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda DICOP R$ 7.044,00
Programar o conteúdo selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Apresentar o Programa Histórias do Frazão 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda DICOP R$ 30.132,00
FAIXA MEMÓRIA
Roteirizar o Programa Faixa Memória 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda DICOP R$ 5.790,00
Produzir o Programa Faixa Memória 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda DICOP R$ 7.044,00
Pesquisar o conteúdo da Faixa Memória 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda DICOP R$ 7.044,00
Programar o conteúdo selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Apresentar o Programa Faixa Memória 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda DICOP R$ 30.132,00
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o conteúdo selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda DICOP R$ 5.790,00
Elaborar Relatório e enviar ao Ecad 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda DICOP R$ 5.790,00
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
249
Unidade Gestora GEXRA Projeto PROGRAMA SINTONIA RIO – EIXO 1
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos Sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 95.850,00
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltada para o jornalismo, o esporte, a utilidade pública e a produção cultural, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Marcos Gomes DICOP marcos.gomes@ebc.com.br (21) 2117-6821
Amaury Santos DICOP amaury.santos@gmail.com (21) 2117-6645
Rodrigo de Castro DICOP rodrigodecastro@ebc.com.br (21) 2117-6507
Ronaldo Santoro DICOP ronaldo.santoro@ebc.com.br (21) 2117-6507
Claudio da Matta DICOP claudioe@ebc.com.br (21) 2117-6524
Claudia Carneiro DICOP claudiac@ebc.com.br (21) 2117-6524
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 300
Audiência na Web Visualizações na página do programa Trimestral Un. Lídia Neves 2000
Escopo Resumido Realizar aquisição de conteúdo.
Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa de Conteúdo Especializado e Apresentação de Programação voltada para o jornalismo, esporte, utilidade pública e cultural.
250
Atividades de Contratação
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Receber a Carta Proposta da Empresa 01/09/2015 01/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
PROPOSIÇÃO DE CONTEÚDO
Elaborar a Proposição de Conteúdo 01/10/2015 03/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Solicitar o Relatório de Audiência das Rádios na Gerência Pesquisa
09/09/2015 10/09/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Solicitar o Relatório de Audiência da Rádio na Web 09/09/2015 10/09/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Solicitar o Relatório de Ocorrências na Ouvidoria 03/09/2015 04/09/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
APROVAÇÃO DE PROPOSIÇÃO
Aprovar pela Diretoria de Conteúdo e Programação 04/09/2015 05/09/2015 Asdrúbal Figueró
Eliane Alves DICOP Custo Interno
Apresentar ao Comitê de Programação e Rede 08/09/2015 08/09/2015 Asdrúbal Figueró
Eliane Alves DICOP Custo Interno
Aprovar pelo Comitê de Programação e Rede 08/09/2015 09/09/2015 Asdrúbal Figueró
Eliane Alves DICOP Custo Interno
Apresentar a Diretoria-Geral 09/09/2015 09/09/2015 Asdrúbal Figueró
Eliane Alves DICOP Custo Interno
Autorizar pelo do Diretor-Geral 10/09/2015 10/09/2015 Asdrúbal Figueró Eliane Alves DICOP Custo Interno
DOCUMENTAÇÃO
Elaborar a RMS 10/10/2015 12/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Juntar a Documentação da Contratada 12/09/2015 15/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Elaborar Memo e Encaminhar ao Jurídico 15/10/2015 20/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Parecer de aprovação da Contratação 21/10/2015 11/11/2015 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno
Publicar a Inexigibilidade de Licitação 13/11/2015 20/11/2015 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno
CONTRATAÇÃO
Elaborar o contrato 20/11/2015 25/11/2015 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno
Assinar o contrato 25/11/2015 30/11/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Publicar o contrato 01/12/2015 31/12/2015 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno
Executar o contrato 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos
Góriaomes DICOP Custo Interno
251
Atividades de Produção
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
Produzir do Programa Sintonia Rio 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ensaio Geral Produções
DICOP R$ 5.377,00
Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ensaio Geral Produções
DICOP R$ 8.573,00
Roteirizar o Programa Sintonia Rio 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ensaio Geral Produções
DICOP R$ 8.573,00
PESQUISA
Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ensaio Geral Produções
DICOP R$ 5.377,00
Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ensaio Geral Produções DICOP R$ 5.377,00
PROGRAMAÇÃO
Programar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de
Castro DICOP Custo Interno
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ronaldo Santoro DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Programa Sintonia Rio 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ensaio Geral Produções DICOP R$ 27.000,00
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ensaio Geral Produções DICOP R$ 27.000,00
Elaborar Relatório e enviar ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ensaio Geral Produções DICOP R$ 8.573,00
252
Unidade Gestora GEXRA Projeto PROGRAMAÇÃO MUSICAL – RÁDIO NACIONAL DO RIO DE JANEIRO – EIXO 1
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção (SUSUP). Sistema de Programação online (SUADI). Estrutura e Equipamento de Estúdio adequados (SUSUP+DIAFI).
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Programar e ampliar a audiência das faixas musicais da Rádio Nacional do Rio de Janeiro, a fim de manter o público ouvinte da Rádio e atrair novos ouvintes.
Restrições do Projeto Quedas ou falhas na transmissão do Sinal (SUSUP). Queda do Sistema de Programação.(SUADI). Falta de Equipamento ou condições necessárias para utilização do Estúdio de Rádio. (SUSUP+DIAFI).
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Marcos Gomes DICOP marcos.gomes@ebc.com.br (21) 2117-6821
Cirilo Reis DICOP ciriloreis@ebc.com.br (21) 2117-6656
Rodrigo de Castro DICOP rodrigodecastro@ebc.com.br (21) 2117-6507
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 300
Audiência na Web Visualizações na página do programa Trimestral Un. Lídia Neves 2000
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Inserir e Divulgar a Programação Musical da Rádio Nacional do Rio de Janeiro, ao som do melhor da música brasileira.
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
253
Atividades Alvorada Nacional Pesquisa de Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes
Rodrigo de Castro
DICOP Custo Interno
Programação do Conteúdo Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de
Castro DICOP Custo Interno
Pesquisa de Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno
Pesquisa nos outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno
Edição das Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno
Pesquisa de Conteúdo Jornalístico 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DIJOR Custo Interno
Apresentação do Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Cirilo Reis DICOP Custo Interno
Revisão do Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Cirilo Reis DICOP Custo Interno
Elaboração de Relatório e envio ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Atividades As Músicas Que
Marcaram
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisa de Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno
Pesquisa nos outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno
Edição das Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de
Castro DICOP Custo Interno
Programação do Conteúdo Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de
Castro DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentação do Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Cirilo Reis DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisão do Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Cirilo Reis DICOP Custo Interno
254
Elaboração de Relatório e envio ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Atividades Nacional Samba
Show
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisa de Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno
Pesquisa nos outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno
Edição das Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de
Castro DICOP Custo Interno
Programação do Conteúdo Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de
Castro DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentação do Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Cirilo Reis DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisão do Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Cirilo Reis DICOP Custo Interno
Elaboração de Relatório e envio ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Atividades Talento Nacional
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisa de Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno
Pesquisa nos outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno
Edição das Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
255
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de
Castro DICOP Custo Interno
Programação do Conteúdo Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de
Castro DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentação do Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Cirilo Reis DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisão do Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Cirilo Reis DICOP Custo Interno
Elaboração de Relatório e envio ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
Atividades Musishow
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisa de Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno
Pesquisa nos outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno
Edição das Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Pesquisa de Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de
Castro DICOP Custo Interno
Programação do Conteúdo Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de
Castro DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentação do Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Cirilo Reis DICOP Custo Interno
PÓS-PRODUÇÃO
Revisão do Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Cirilo Reis DICOP Custo Interno
Elaboração de Relatório e envio ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
256
Unidade Gestora GEXRA Projeto TARDE NACIONAL – EIXO 1
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos Sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltado para o jornalismo, o esporte, a utilidade pública e a produção cultural, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Marcos Gomes DICOP marcos.gomes@ebc.com.br (21) 2117-6821
Alessandra Giglio DICOP alessandra.hirtenkauf@ebc.com.br (21) 2117-6524
Claudio da Matta DICOP claudioe@ebc.com.br (21) 2117-6524
Rodrigo de Castro DICOP rodrigodecastro@ebc.com.br (21) 2117-6507
Ronaldo Santoro DICOP ronaldo.santoro@ebc.com.br (21) 2117-6507
Luciana Valle DICOP luciana.valle@ebc.com.br (21) 2117-6524
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 300
Audiência na Web Visualizações na página do programa Trimestral Un. Lídia Neves 2000
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa de conteúdo voltado para o jornalismo, o esporte, a utilidade pública e a produção cultural.
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
257
Atividades de Produção PRODUÇÃO
Pesquisar Pautas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra
Giglio DICOP Custo Interno
Roteirizar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra
Giglio DICOP Custo Interno
Produzir o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra
Giglio DICOP Custo Interno
Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra
Giglio DICOP Custo Interno
Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra
Giglio DICOP Custo Interno
Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra
Giglio DICOP Custo Interno
PROGRAMAÇÃO
Pesquisar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de
Castro DICOP Custo Interno
Programar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de
Castro DICOP Custo Interno
Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ronaldo Santoro
DICOP Custo Interno
Elaborar Relatório e enviar ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Luciana Valle DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
258
Unidade Gestora GEXRA Projeto TEMA LIVRE – EIXO 1
Premissas
Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos Sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.
Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltado a utilidade pública e o debate dos assuntos em pauta na Sociedade Brasileira, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes.
Restrições do Projeto Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliane Alves F. DICOP eliane.ffernandes@ebc.com.br (21) 2117-6350
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Marcus V. Cezar DICOP marcus.cezar@ebc.com.br (21) 2117-6901
Marcos Gomes DICOP marcos.gomes@ebc.com.br (21) 2117-6821
Alessandra Giglio DICOP alessandra.hirtenkauf@ebc.com.br (21) 2117-6524
Claudio da Matta DICOP claudioe@ebc.com.br (21) 2117-6524
Luciana Valle DICOP luciana.valle@ebc.com.br (21) 2117-6524
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela aferição Meta
Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 300
Audiência na Web Visualizações na página do programa Trimestral Un. Lídia Neves 2000
Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa de conteúdo voltado a utilidade pública e ao debate dos assuntos em pauta na Sociedade Brasileira.
O Que
Quando
Quem
Quanto
Código Orçamentário
259
Atividades de Pré-
Produção
Início Fim Controla Executa Financia
PRODUÇÃO
Pesquisar Temas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra
Giglio DICOP Custo Interno
Definir o Tema 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra
Giglio DICOP Custo Interno
Roteirizar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra
Giglio DICOP Custo Interno
Produzir o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra
Giglio DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Divulgar o tema nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
APRESENTAÇÃO
Apresentar o Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Luciana Valle DICOP Custo Interno
Mediar o Debate 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Luciana Valle DICOP Custo Interno
DIVULGAÇÃO
Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da
Matta DICOP Custo Interno
TV
260
Unidade Gestora GEXTV Projeto ACESSIBILIDADE
Premissas
Atendimento à legislação vigente: (Lei 10.098/2000 – Lei de Acessibilidade) e Portaria nº 310/206 – Ministério das Comunicações. Contratação de empresa qualificada.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 2.057.640,00
Partes Interessadas Telespectadores da TV Brasil, da Rede Pública de TV e da TV Brasil Internacional.
Principal Obj. Estratégico
Impactado/Projeto Estratégico Vinculado
4 AMPLIAR O ALCANCE E A DISTRIBUIÇÃO DE CONTEÚDOS
Objetivo do Projeto Manter a oferta de programação com recursos de acessibilidade, audiodescrição e legenda oculta (Closed Caption).
Restrições do Projeto Indisponibilidade orçamentária durante a execução do projeto.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Walter Silveira Gerência Executiva de Programação -
GEXTV wsilveira@ebc.com.br 5754
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Margareth Marroni Gerência de Programação
margareth.marroni@ebc.com.br 5756
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela aferição Meta
Horas de programação com legenda oculta (Closed Caption)
Horas de programação com recursos de Closed Caption/Horas de
programação Trimestral Percentual Margareth Marroni
100% da programação
Horas de programação com audiodescrição Horas de programação com recursos
de audiodescrição/Horas de programação
Trimestral Horas Margareth Marroni 260 horas ano
261
Escopo Resumido Garantir, por meio da contratação de serviços de audiodescrição e legenda oculta, que conteúdos exibidos na programação da TV Brasil estejam acessíveis aos públicos com deficiência auditiva e visual.
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
GESTÃO DE CONTRATOS
Manuteniro contrato de prestação de serviço de legenda oculta - Closed Caption.
01/12/2016 31/12/2016
Walter Silveira
/Margareth Marroni
Walter Silveira
/Margareth
Marroni DICOP 1.921.920,00
Contratar serviço de audiodescrição. 01/12/2016 31/12/2016
Walter Silveira
/Margareth Marroni
Mascarello
Walter Silveira
/Margareth
Marroni
Mascarello DICOP 135.720,00
PLANEJAMENTO DOS PROGRAMAS
Definir critérios para os programas que serão exibidos com recursos de audiodescrição
01/12/2016 31/12/2016
Walter Silveira
/Margareth Marroni
Walter Silveira
/Margareth
Marroni
262
Unidade Gestora GEXTV Projeto EMPACOTAMENTO PROGRAMAS DA RNCP/TV
Premissas
Conteúdos das emissoras da REDE em consonância com a estratégia de programação da TV Brasil Disponibilidade de investimento em treinamento Interesse das emissoras da REDE em intercambiarem conteúdos
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas Emissoras da Rede Nacional de Comunicação Pública de Televisão
Principal Obj. Estratégico
Impactado/Projeto Estratégico Vinculado
9. TER EFICIÊNCIA, EFICÁCIA, EFETIVIDADE E AGILIDADE NOS PROCESSOS CRÍTICOS AO NEGÓCIO.
Objetivo do Projeto PADRONIZAR EMPACOTAMENTO, CHAMADAS E FORMATOS DE ENTREGAS DAS EMISSORAS DA REDE
Restrições do Projeto Conteúdos oriundos das emissoras parceiras com baixa qualidade técnica. Indisponibilidade de conteúdos produzidos por emissoras da REDE que cumpram os critérios da estratégia da grade de programação da TV Brasil.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Walter Silveira Gerência Executiva de Programação -
GEXTV wsilveira@ebc.com.br 5754
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Margareth Marroni GEGRA margareth.marroni@ebc.com.br 5756
Ney GECHA ney.marcondes@ebc.com.br 5757
Adriano COEXR adriano.bernardes@ebc.com.br 5757
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela aferição Meta
Percentual de equipe da TV Brasil capacitada Número total de capacitados / Número total de empregados da TV Brasil
TRIMESTRAL UNIDADE MARGARETH 100%
263
Escopo Resumido Capacitar equipe da TV Brasil; Elaborar Manual de padronização de empacotamento de conteúdo vindo da RPTV
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1 - CAPACITAÇÃO DA EQUIPE
Treinar os empregados da TV Brasil para realizar o empacotamento
01/01/2016 31/03/2016 Walter Margareth EBC Custo Interno
2 – ELABORAÇÃO DE MANUAIS
Elaborar Manual de empacotamento 01/01/2016 31/12/2016 Walter Margareth EBC Custo Interno
Elaborar manual de chamadas 01/01/2016 31/12/2016 Walter
Ney EBC Custo Interno
Elaborar Manual de formatos de entrega 01/01/2016 31/12/2016 Walter
Adriano EBC Custo Interno
264
Unidade Gestora GEXTV Projeto DISTRIBUIÇÃO DO CANAL INTERNACIONAL NO EXTERIOR
.
Premissas
Interesse institucional da EBC. Fidelizar a audiência no exterior.
Data de Início Janeiro 2016 Data de Término Dezembro/2016 Orçamento Necessário
R$ 500.000,00
Partes Interessadas TV Brasil Internacional, telespectadores no exterior, emissoras de outros países.
Principal Obj. Estratégico Impactado/Projeto Estratégico
Vinculado
INVESTIR EM DESENVOLVIMENTO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO PARA PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE CONTEÚDOS
NO EXTERIOR / EXPANSÃO DA COBERTURA JORNALÍSTICA REGIONAL E INTERNACIONAL.
Objetivo do Projeto Dar acesso a conteúdos nacionais aos brasileiros e outros públicos no exterior, com grade de programação diversificada.
Restrições do Projeto Indisponibilidade orçamentária durante a execução do projeto.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Walter Silveira Gerência Executiva de Programação -GEXTV
wsilveira@ebc.com.br 5754
Nome do Representante
Unidade E-mail Ramal
Mário Nunes GETVI mario@ebc.com.br 5714
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de
Medição Unidade de
Medida Responsável pela aferição Meta
Número de países alcançados anual país Walter Silveira Manter 65 países
265
Escopo Resumido Manter e gerir a distribuição do canal da TV Brasil Internacional para os 65 países já contemplados.
Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
GESTÃO DOS CONTRATOS
Executar a gestão da distribuição do sinal da TV Brasil Internacional dos dois contratos existentes
01/01/2016 31/12/2016
Walter Silveira Mário Nunes
EBC R$
500.000,00 TVI.002.TEL.C.3.3958.TVI
Relacionar Institucionalmente com as empresas sobre possíveis alterações da grade
267
Unidade Gestora DIPRO/GEPTV Projeto PROGRAMAS DE LINHA - TV
Premissas
Necessidades previstas pelo planejamento de produção contempladas - Cumprimento do calendário de contratação- Execução dos contratos e do cronograma de pagamento das produções - Manutenção da rotina dos trabalhadores da empresa
Data de Início 01/01/2015 Data de Término
31/01/2016 Orçamento Necessário
R$ 33.841.152,91
Partes Interessadas DIPRO, DICOP, DIGER, DIGEL, DIPRE
Principal Obj. Estratégico
Impactado/Projeto Estratégico Vinculado
5. OFERECER CONTEÚDO DIVERSIFICADO E ATRATIVO, DE FORMA INTEGRADA, INTERATIVA E COLABORATIVA
Objetivo do Projeto Ampliar a entrega de produções que atendam aos indicadores do objetivo estratégico de oferta de conteúdos.
Restrições do Projeto Morosidade no processo de aquisição,, disponibilidade orçamentária, equipe e logística insuficientes para produção.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliana Cariello GEPTV eliana.cariello@ebc.com.br (21) 2117.6831
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Ricardo Barros ricardobarros@ebc.com.br (21) 2117.6621
Aline Penna aline.penna@ebc.com.br (11) 3545.3086
Linei Silva linei.silva@ebc.com.br (61) 3799.5187
Simone Melamed GECRI simone.melamed@ebc.com.br (21) 2117.6641
Jeanne Santos GEART jeanne.santos@ebc.com.br (61) 3799.5187
Xico Teixeira GERAD xico.teixeira@ebc.com.br (21) 2117.6665
Lauro Mesquita GEWEB lauro.mesquita@ebc.com.br (21) 2117.6666
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de
Medida Responsável pela afeição Meta
Diversidade racial
Número de entrevistados negros/negras sobre o número total
de entrevistados dos programas entregues no trimestre
Trimestral % Carolina Teixeira / João Rodrigo 20%
Diversidade de gênero Número de entrevistadas mulheres
sobre o número total de entrevistados dos programas entregues no trimestre
Trimestral % Carolina Teixeira / João Rodrigo 20%
268
Diversidade regional
Número de entrevistados fora do eixo RJ-SP-DF sobre o número total de
entrevistados dos programas entregues no trimestre
Trimestral % Carolina Teixeira / João Rodrigo 20%
Participação do público (interatividade)
Número de programas com participação do público no conteúdo
televisionado/número total de programas
Anual % Carolina Teixeira / João Rodrigo 30%
Escopo Resumido Entrega de 1142 episódios, referentes a 19 programas de linha em consonância com os objetivos estratégicos da EBC.
Atividades
O Que Quando Quem Quanto
(Execução 2016) Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
1. Arte do Artista – 4ª T R$ 817.152,49 INVESTIMENTO
1.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
1.2 Produzir programas 01/02/2016 31/12/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
1.3 Entregar episódios para a programação 01/05/16 31/12/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
2. Conexão Trans (Estação Plural) – 1ª T R$ 913.680,00 CUSTEIO
2.1 Realizar a negociação e Contratação 01/09/2016 01/10/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
2.2 Produzir programas 31/01/2016 31/12/2016 Eliana Cariello Aline Penna DIPRO
2.3 Entregar episódios para a programação 31/02/2016 31/12/2016 Eliana Cariello Aline Penna DIPRO
3. Conexão Trans (Estação Plural) – 2ª T R$ 182.736,00 CUSTEIO 3.1 Realizar a negociação e Contratação 1/11/2016 31/12/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
3.2 Produzir programas 31/03/2017 31/12/2017 Eliana Cariello Aline Penna DIPRO
3.3 Entregar episódios para a programação 31/05/2017 31/12/2017 Eliana Cariello Aline Penna DIPRO
4. Entre o Céu e a Terra – 2ª T R$ 1.084.790,14
INVESTIMENTO 4.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
4.2 Produzir programas 01/01/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Daniel Gonitjo DIPRO
4.3 Entregar episódios para a programação 01/06/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO
5. Entre o Céu e a Terra – 3ª T R$ 76.226,30 INVESTIMENTO 5.1 Realizar a negociação e Contratação 01/09/2016 01/11/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
5.2 Produzir programas 01/12/2017 31/12/2017 Eliana Cariello Daniel Gonitjo DIPRO
5.3 Entregar episódios para a programação 01/07/2017 01/12/2017 Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO
6. Estúdio Móvel – 6ª T R$ 382.680,70 CUSTEIO 6.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
6.2 Produzir programas 2015 01/10/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
269
6.3 Entregar episódios para a programação 01/01/2016 01/10/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
7. Expedições – 11ª T
Restos a pagar
2014: R$ 2.362.358,53 INVESTIMENTO
7.1 Realizar a negociação e Contratação 2014 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
7.2 Produzir programas 2015 01/03/2016 Eliana Cariello Daniel Gonitjo DIPRO
7.3 Entregar episódios para a programação 2015 01/03/2016 Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO
8. Expedições – 12ª T R$ 1.484.978,55 INVESTIMENTO 8.1 Realizar a negociação e Contratação 01/02/2016 01/03/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
8.2 Produzir programas 01/04/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Daniel Gonitjo DIPRO
8.3 Entregar episódios para a programação 01/07/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO
9. Hora da Criança – 1ª T
R$ 360.000,00
(CUSTEIO) R$ 527.228,93
(INVESTIMENTO)
CUSTEIO (APRESENTAÇÃO)
INVESTIMENTO (PRODUÇÃO)
9.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
9.2 Produzir programas 2015 01/10/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
9.3 Entregar episódios para a programação 01/03/2016 01/10/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
10. Hora da Criança – 2ª T
R$ 135.000,00 (CUSTEIO)
R$ 493.214,14 (INVESTIMENTO)
CUSTEIO (APRESENTAÇÃO)
INVESTIMENTO (PRODUÇÃO)
10.1 Realizar a negociação e Contratação 01/09/2016 01/10/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
10.2 Produzir programas 01/11/2016 01/09/2017 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
10.3 Entregar episódios para a programação 01/03/2017 31/12/2017 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
11. Igarapé Mágico – 2ªT R$ 1.000.000,00 INVESTIMENTO 11.1 Realizar a negociação e Contratação 2014 2014 Myriam Porto Eliana Cariello
11.2 Produzir programas 2015 01/12/2016 Eliana Cariello Luciana Alcaraz
11.3 Entregar episódios para a programação 31/03/2017 31/12/2017 Eliana Cariello Luciana Alcaraz
12. Papo de Mãe – 7ª T R$ 1.534.316,00 INVESTIMENTO 12.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello
12.2 Produzir programas 2015 01/09/2006 Eliana Cariello Aline Penna
12.3 Entregar episódios para a programação 01/02/2016 01/10/2016 Eliana Cariello Aline Penna
13. Partituras 3ª T R$ 236.036,99 CUSTEIO 13.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 01/01/2016 Myriam Porto Eliana Cariello
13.2 Produzir programas 01/01/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros
13.3 Entregar episódios para a programação 01/05/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros
270
14. Pitching Programa Pop – 1ª T R$ 2.500.000,00 INVESTIMENTO 14.1 Realizar a negociação e Contratação 01/01/2016 01/04/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
14.2 Produzir programas 01/05/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Daniel Gonitjo DIPRO
14.3 Entregar episódios para a programação 01/09/2016 09/07/1905 Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO
15. Pitching Sertanejo – 1ª T R$ 2.500.000,00 INVESTIMENTO 15.1 Realizar a negociação e Contratação 01/01/2016 01/05/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
15.2 Produzir programas 01/11/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Daniel Gonitjo DIPRO
15.3 Entregar episódios para a programação 01/11/2016 09/07/1905 Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO
16. Pitching Periferia – 1ª T R$ 1.666.666,67 INVESTIMENTO 16.1 Realizar a negociação e Contratação 01/01/2016 01/05/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
16.2 Produzir programas 01/11/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Daniel Gonitjo DIPRO
16.3 Entregar episódios para a programação 01/11/2016 31/09/2017 Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO
17. Pitching Enem – 1ª T R$ 4.000.000,00 INVESTIMENTO 17.1 Realizar a negociação e Contratação 01/01/2016 01/04/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
17.2 Produzir programas 01/11/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Daniel Gonitjo DIPRO
17.3 Entregar episódios para a programação 01/09/2016 09/07/1905 Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO
18. Programa Especial – 11ª T R$ 1.674.755,00 INVESTIMENTO 18.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
18.2 Produzir programas 2015 01/08/2016 Eliana Cariello Daniel Gonitjo DIPRO
18.3 Entregar episódios para a programação 01/03/2016 01/08/2016 Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO
19. Programa Especial – 12ª T R$ 523.955,00 INVESTIMENTO 19.1 Realizar a negociação e Contratação 01/08/2016 01/09/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
19.2 Produzir programas 01/10/2016 31/08/2017 Eliana Cariello Daniel Gonitjo DIPRO
19.3 Entregar episódios para a programação 31/08/2017 31/12/2017 Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO
20. Revista do Cinema Brasileiro – 11ª T
Restos a pagar
2014: R$ 1.856.988,46 INVESTIMENTO
20.1 Realizar a negociação e Contratação 2014 2014 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
20.2 Produzir programas 2015 01/03/2016 Eliana Cariello Daniel Gonitjo DIPRO
20.3 Entregar episódios para a programação 2015 01/03/2016 Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO
21. Revista do Cinema Brasileiro – 12ª T R$ 876.915,96 INVESTIMENTO 21.1 Realizar a negociação e Contratação 01/02/2016 01/03/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
21.2 Produzir programas 01/04/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Daniel Gonitjo DIPRO
21.3 Entregar episódios para a programação 01/06/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO
22. Retratos de Fé – 2ª T R$ 156.000,00 INVESTIMENTO 22.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
271
22.2 Produzir programas 2015 01/02/2016 Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO
22.3 Entregar episódios para a programação 2015 01/02/2016 Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO
23. Samba na Gamboa – 6ª T
Restos a pagar
2014: R$ 3.251.652,83 INVESTIMENTO
23.1 Realizar a negociação e Contratação 2014 2014 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
23.2 Produzir programas 2015 01/04/2016 Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO
23.3 Entregar episódios para a programação 2015 01/04/2016 Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO
24. Samba na Gamboa – 7ª T R$ 1.517.679,74 INVESTIMENTO 23.1 Realizar a negociação e Contratação 01/01/2016 01/02/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
23.2 Produzir programas 01/03/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO
23.3 Entregar episódios para a programação 01/07/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO
25. Segue o Som – 4ª T
Restos a pagar 2014: R$
1.049.000,00 (investimento) Valor: 2016 R$
61.330,80 (custeio)
CUSTEIO (APRESENTAÇÃO)
INVESTIMENTO (PRODUÇÃO)
25.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
25.2 Produzir programas 2015 01/04/2016 Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO
25.3 Entregar episódios para a programação 01/01/2016 01/04/2016 Eliana Cariello Anderson Domingos
DIPRO
26. Sem Censura – 31ª T R$ 49.939,38 INVESTIMENTO 26.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
26.2 Produzir programas 01/01/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
26.3 Entregar episódios para a programação 01/03/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
27. Sem Censura – 32ª T R$ 86.495,97 INVESTIMENTO
27.1 Realizar a negociação e Contratação 01/11/2016 01/12/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
27.2 Produzir programas 01/01/2017 01/12/2017 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
27.3 Entregar episódios para a programação 01/03/2017 01/12/2017 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
28. Ver TV – 9ª T R$ 319.583,00 CUSTEIO 28.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
28.2 Produzir programas 2015 01/09/2016 Eliana Cariello Aline Penna DIPRO
28.3 Entregar episódios para a programação 2015 01/09/2016 Eliana Cariello Aline Penna DIPRO
Ver TV – 10ª T R$ 159.791,33 CUSTEIO 29.1 Realizar a negociação e Contratação 01/06/2016 01/07/2016 Myriam Porto Aline Penna DIPRO
29.2 Produzir programas 31/08/2016 01/09/2017 Eliana Cariello Aline Penna DIPRO
29.3 Entregar episódios para a programação 31/11/2016 01/09/2017 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
272
nidade Gestora GEPTV Projeto PROJETOS ESPECIAIS - TV Premissas
Necessidades previstas pelo planejamento de produção contempladas
Cumprimento do calendário de contratação Execução dos contratos e do cronograma de
pagamento das produções Manutenção da rotina dos trabalhadores da
empresa
Data de Início 01/01/2015 Data de Término
31/01/2016 Orçamento Necessário
R$ 3.883.593,41
Partes Interessadas DIPRO, DICOP, DIGER, DIGEL, DIPRE
Principal Obj. Estratégico
Impactado/Projeto Estratégico Vinculado
5. OFERECER CONTEÚDO DIVERSIFICADO E ATRATIVO, DE FORMA INTEGRADA, INTERATIVA E COLABORATIVA
Objetivo do Projeto Ampliar a entrega de produções que atendam aos indicadores do objetivo estratégico de oferta de conteúdos.
Restrições do Projeto
Morosidade no processo de aquisição,, indisponibilidade orçamentária, equipe e logística insuficientes para produção..
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliana Cariello GEPTV eliana.cariello@ebc.com.br (21) 2117.6831
Nome do Representante
Unidade E-mail Ramal
Ricardo Barros ricardobarros@ebc.com.br (21) 2117.6621
Aline Penna aline.penna@ebc.com.br (11) 3545.3086
Linei Silva linei.silva@ebc.com.br (61) 3799.5187
Simone Melamed GECRI simone.melamed@ebc.com.br (21) 2117.6641
Jeanne Santos GEART jeanne.santos@ebc.com.br (61) 3799.5187
Xico Teixeira GERAD xico.teixeira@ebc.com.br (21) 2117.6665
Lauro Mesquita GEWEB lauro.mesquita@ebc.com.br (21) 2117.6666
Anderson Domingos anderson.domingos@ebc.com.br (21) 2117.6646
Daniel Gontijo daniel.gontijo@ebc.com.br (21) 2117.6817
Luciana Alcaraz luciana.alcaraz@ebc.com.br (21) 2117.6667
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de
Medida Responsável pela afeição Meta
Conteúdos entregues Número de conteúdos especiais
entregues Anual UN
Carolina Teixeira / João Rodrigo
12
273
Escopo Resumido ENTREGA DE 12 CONTEÚDOS ESPECIAIS EM CONSONÂNCIA COM OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA EBC.
O Que Quando Quem Quanto
(Execução 2016) Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
1.KIT DVD (Advogados e Militares) R$ 21.300,00 CUSTEIO
1.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015
Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
1.2. Produzir programas 31/04/2016 31/06/2016 Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO
1.3. Entregar episódios para a programação 31/08/2016 31/09/2016 Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO
2.Parceria Comissão de Anistia – Sonhos Interrompidos
Recurso repassado MJ – R$ 934,414.21 INVESTIMENTO
2.1 Realizar a negociação e contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
2.2. Produzir programas 2015 31/03/2016 Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO
2.3. Entregar episódios para a programação 2015 31/03/2016 Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO
3.Parceria Comissão de Anistia – SNI (condicionado liberação recursos MJ)
Recurso repassado MJ - a
definir se R$ 300.000,00 ou R$
600.000,00 INVESTIMENTO
3.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 A definir Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
3.2. Produzir programas A definir A definir Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO
3.3. Entregar episódios para a programação A definir A definir Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO
4.Parceria Comissão de Anistia – Rio Centro (condicionado liberação
recursos MJ)
Recurso repassado MJ - a
definir se R$ 300.000,00 ou R$
600.000,00 INVESTIMENTO
4.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 A definir Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
4.2. Produzir programas A definir A definir Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO
4.3. Entregar episódios para a programação A definir A definir Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO
5.Banco de Projetos – Baú do Lu (condicionado à liberação recursos
FSA)
R$ 162.750,00 (CUSTEIO)
R$ 373.500,00 (INVESTIMENTO) CUSTEIO INVESTIMENTO
5.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 A definir Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
5.2. Produzir programas A definir A definir Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO
5.3. Entregar episódios para a programação A definir A definir Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO
274
6.Banco de Projetos – Guerras.doc (condicionado à liberação recursos
FSA)
R$ 52.500,00 (CUSTEIO)
R$ 135.000,00 (INVESTIMENTO)
CUSTEIO INVESTIMENTO
6.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 A definir Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
6.2. Produzir programas A definir A definir Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO
6.3. Entregar episódios para a programação A definir A definir Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO
7.Banco de Projetos – Oráculo das Borboletas Amarelas (condicionado à
liberação recursos FSA)
R$ 98.716,00 (CUSTEIO)
R$ 246.343,20 (INVESTIMENTO)
CUSTEIO INVESTIMENTO
3.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 A definir Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
3.2. Produzir programas A definir A definir Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO
3.3. Entregar episódios para a programação A definir A definir Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO
8.Banco de Projetos – Plano B (condicionado à liberação recursos
FSA)
R$ 51.597,00 (CUSTEIO)
R$ 259.723,00 (INVESTIMENTO)
CUSTEIO INVESTIMENTO
3.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 A definir Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
3.2. Produzir programas A definir A definir Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO
3.3. Entregar episódios para a programação A definir A definir Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO
9.Banco de Projetos – Vida de Estagiário (condicionado à liberação recursos
FSA)
R$ 536.250,00 INVESTIMENTO
3.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 A definir Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
3.2. Produzir programas A definir A definir Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO
3.3. Entregar episódios para a programação A definir A definir Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO
10.Tradução e voice Over Miracle Body R$ 11.500,00 CUSTEIO
3.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
3.2. Produzir programas 2015 31/02/2016 Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO
3.3. Entregar episódios para a programação 31/02/2016 31/02/2016 Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO
11.Contratos com a rede para programas de linha e eventos
R$ 500.000,00 CUSTEIO
3.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 31/12/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
3.2. Produzir programas 2015 31/12/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
3.3. Entregar episódios para a programação 2015 31/12/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
12.Banco de Projetos 2015/2016 R$ 500.000,00 INVESTIMENTO
275
3.1 Realizar a negociação e Contratação 31/01/2016 31/04/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
3.2. Produzir programas 31/05/2016 31/12/2016 Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO
3.3. Entregar episódios para a programação A definir A definir Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO
276
Unidade Gestora DIPRO/GEPTV Projeto EVENTOS - TV
Premissas
Necessidades previstas pelo planejamento de produção contempladas Cumprimento do calendário de contratação- Execução dos contratos e do cronograma de pagamento das produções Manutenção da rotina dos trabalhadores
da empresa
Data de Início 01/01/2015 Data de Término
31/122016 Orçamento Necessário
R$ 280.000,00
Partes Interessadas DIPRO, DICOP, DIGER, DIGEL, DIPRE
Principal Obj. Estratégico
Impactado/Projeto Estratégico Vinculado
5. OFERECER CONTEÚDO DIVERSIFICADO E ATRATIVO, DE FORMA INTEGRADA, INTERATIVA E COLABORATIVA
Objetivo do Projeto Ampliar a entrega de produções que atendam aos indicadores do objetivo estratégico de oferta de conteúdos.
Restrições do Projeto Morosidade no processo de aquisição,, indisponibilidade orçamentária, equipe e logística insuficientes para produção.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Eliana Cariello GEPTV eliana.cariello@ebc.com.br (21) 2117.6831
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Ricardo Barros ricardobarros@ebc.com.br (21) 2117.6621
Aline Penna aline.penna@ebc.com.br (11) 3545.3086
Linei Silva linei.silva@ebc.com.br (61) 3799.5187
Simone Melamed GECRI simone.melamed@ebc.com.br (21) 2117.6641
Jeanne Santos GEART jeanne.santos@ebc.com.br (61) 3799.5187
Xico Teixeira GERAD xico.teixeira@ebc.com.br (21) 2117.6665
Lauro Mesquita GEWEB lauro.mesquita@ebc.com.br (21) 2117.6666
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de
Medida Responsável pela afeição Meta
Índice de diversidade regional Número de entrevistados fora do eixo
RJ-SP-DF sobre o número total de entrevistados/convidados dos eventos
Anual % Carolina Teixeira / João Rodrigo 30%
Número de eventos envolvendo as 3 plataformas
Número total de eventos nas 3 plataformas
Anual UNID Carolina Teixeira / João Rodrigo 4
277
Número de eventos colaborativos Número de eventos com colaboração
do público Anual UNID Carolina Teixeira / João Rodrigo 3
Escopo Resumido ENTREGA DE 6 EVENTOS EM CONSONÂNCIA COM OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA EBC.
Atividades
O Que
Quando Quem Quanto
(Execução 2016) Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
1.5 Eventos especiais R$ 80.000,00 CUSTEIO
1.1 Realizar a negociação e contratação A definir A definir Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
1.2. Realizar a produção dos programas A definir A definir Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
1.3. Entregar episódios para a programação A definir A definir Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
2.Especial de fim de ano R$ 20.000,00 CUSTEIO
2.1 Realizar a negociação e contratação A definir A definir Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
2.2. Realizar a produção dos programas A definir A definir Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
2.3. Entregar episódios para a programação A definir A definir Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
3.Contratação de empresa de Casting (produção de elenco) R$ 100.000,00 CUSTEIO
3.1 Realizar a negociação e contratação 2015 31/04/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
3.2. Realizar a produção dos programas A definir A definir Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
3.3. Entregar a produção para a programação A definir A definir Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
4.Contratação de empresa de Catering (alimentação para equipe e convidados)
R$ 80.000,00 CUSTEIO
4.1 Realizar a negociação e contratação 2015 31/04/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO
4.2. Realizar a produção A definir A definir Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
4.3. Entrega A definir A definir Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO
278
Unidade Gestora DIPRO/GERAD Projeto PROGRAMAS DE LINHA – RÁDIO
Premissas
Necessidades previstas pelo planejamento de produção contempladas Cumprimento do calendário de contratação- Execução dos contratos e do cronograma de pagamento das produções
Manutenção da rotina dos trabalhadores da empresa
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 1.756.391,97
Partes Interessadas DIPRO, DICOP, DIGER, DIGEL, DIPRE
Principal Obj. Estratégico
Impactado/Projeto Estratégico Vinculado
5. OFERECER CONTEÚDO DIVERSIFICADO E ATRATIVO, DE FORMA INTEGRADA, INTERATIVA E COLABORATIVA
Objetivo do Projeto Ampliar a entrega de produções que atendam aos indicadores do objetivo estratégico de oferta de conteúdos.
Restrições do Projeto Morosidade no processo de aquisição,, indisponibilidade orçamentária, equipe e logística insuficientes para produção.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
FRANCISCO TEIXEIRA GERAD xico.teixeira@ebc.com.br (21) 2117.6665
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
MARCELO BRISSAC GERAD marcelo.brissac@ebc.com.br (21) 2117-6557
SHIRLEIDE BARBOSA GERAD shirleide.barbosa@ebc.com.br
JOÃO BORSANI GERAD joao.borsani@ebc.com.br (21) 2117-6244
ANDRE SILVA GERAD andre.silva@ebc.com.br (21) 2117-6606
MORILLO PERES GERAD morillo.carvalho@ebc.com.br (61) 3799-5514
CARLOS NINA GERAD carlos.neto@ebc.com.br (61) 3799-5168
Indicadores e Metas Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
279
ìndice de música instrumental brasileira Quantidade de música instrumental brasileira sobre o número total de
músicas veiculadas Trimestral %
Xico Teixeira / João Borsani/ Marcelo Brissac/ André Luiz / Shirleide Barbosa
/ Morillo Carvalho / Carlos Nina 15%
Índice de diversidade regional
Número de músicos e compositores fora do eixo RJ-SP-DF sobre o número total de músicas dos
programas entregues no trimestre
Trimestral % Xico Teixeira / João Borsani/ Marcelo
Brissac/ André Luiz / Shirleide Barbosa / Morillo Carvalho / Carlos Nina
20%
Índice de interatividade
Número de programas com participação do público no conteúdo
radiofônico/número total de programas
Anual % Xico Teixeira / João Borsani/ Marcelo
Brissac/ André Luiz / Shirleide Barbosa / Morillo Carvalho / Carlos Nina
20%
Índice de gênero e raça
Número de eventos e programetes com recorte temático de gênero ou
raça sobre o número total de eventos e programetes
Trimestral % Xico Teixeira / João Borsani/ Marcelo
Brissac/ André Luiz / Shirleide Barbosa / Morillo Carvalho / Carlos Nina
25%
Escopo Resumido ENTREGA DE 2497 EPISÓDIOS, REFERENTES A 33 PROGRAMAS DE LINHA EM CONSONÂNCIA COM OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA EBC.
Atividade
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
COPRODUÇÕES
1.AÇÃO PERIFERIA (2015 e 2016 – Convênio com duração de 2 anos – data prevista de
assinatura 01/12/15) R$ 189.250,00 CUSTEIO
1.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015 FRANCISCO
TEIXEIRA MORILLO
CARVALHO DIPRO
1.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 01/12/17 FRANCISCO
TEIXEIRA MORILLO
CARVALHO DIPRO
1.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 01/12/17 FRANCISCO
TEIXEIRA MORILLO
CARVALHO DIPRO
2.ACERVO ORIGENS (2015) R$ 56.332,17 CUSTEIO
2.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015 FRANCISCO
TEIXEIRA MORILLO
CARVALHO DIPRO
2.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 27/09/16 FRANCISCO
TEIXEIRA MORILLO
CARVALHO DIPRO
2.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 27/09/16 FRANCISCO
TEIXEIRA MORILLO
CARVALHO DIPRO
3.ACERVO ORIGENS (2016) R$ 18.777,39 CUSTEIO
280
3.1. Realizar a negociação e contratação 28/06/16 28/09/16 FRANCISCO
TEIXEIRA MORILLO
CARVALHO DIPRO
3.2. Realizar a produção dos programas 28/09/16 27/09/17 FRANCISCO
TEIXEIRA MORILLO
CARVALHO DIPRO
3.3. Entregar episódios para a programação 28/09/16 27/09/17 FRANCISCO
TEIXEIRA MORILLO
CARVALHO DIPRO
4.AMIGO DA MADRUGADA (2015) R$ 51.191,00 CUSTEIO
4.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
4.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 20/07/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
4.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 20/07/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
5.AMIGO DA MADRUGADA (2016) R$ 36.565,00 CUSTEIO
5.1. Realizar a negociação e contratação 20/04/16 20/07/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
5.2. Realizar a produção dos programas 20/07/16 20/07/17
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
5.3. Entregar episódios para a programação 20/07/16 20/07/17
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
6.BOSSA MODERNA (2015) R$ 20.606,40 CUSTEIO
6.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015 FRANCISCO
TEIXEIRA MARCELO BRISSAC
DIPRO
6.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 1/06/16 FRANCISCO
TEIXEIRA MARCELO BRISSAC
DIPRO
6.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 1/06/16 FRANCISCO
TEIXEIRA MARCELO BRISSAC
DIPRO
7.BOSSA MODERNA (2016) R$ 20.606,40 CUSTEIO
7.1. Realizar a negociação e contratação 1/03/16 1/06/16 FRANCISCO
TEIXEIRA MARCELO BRISSAC
DIPRO
7.2. Realizar a produção dos programas 1/06/16 1/06/17 FRANCISCO
TEIXEIRA MARCELO BRISSAC
DIPRO
7.3. Entregar episódios para a programação 1/06/16 1/06/17 FRANCISCO
TEIXEIRA MARCELO BRISSAC
DIPRO
8.ÉPOCA DE OURO (2015) R$ 197.123,96 CUSTEIO
8.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
8.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 25/11/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
8.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 25/11/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
9.ÉPOCA DE OURO (2016) R$ 17.920,36 CUSTEIO
281
9.1. Realizar a negociação e contratação 25/08/16 25/11/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
9.2. Realizar a produção dos programas 25/11/16 25/11/17
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
9.3. Entregar episódios para a programação 25/11/16 25/11/17
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
10.FAIXA INFANTIL (2015) R$ 139.803,79 CUSTEIO
10.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
10.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 04/07/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
10.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 04/07/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
11.FAIXA INFANTIL (2016) R$ 99.859,85 CUSTEIO
11.1. Realizar a negociação e contratação 04/04/16 04/07/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
11.2. Realizar a produção dos programas 04/07/16 04/07/17
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
11.3. Entregar episódios para a programação 04/07/16 04/07/17
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
12.GARIMPO (2015) R$ 58.380,00 CUSTEIO
12.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
12.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 20/10/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
12.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 20/10/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
13.JAZZ BRASIL (2015) R$ 54.000,00 CUSTEIO
13.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO
13.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 01/09/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO
13.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 01/09/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO
14.JAZZ BRASIL (2016) R$ 18.000,00 CUSTEIO
14.1. Realizar a negociação e contratação 01/06/16 01/09/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO
14.2. Realizar a produção dos programas 01/09/16 01/09/17
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO
14.3. Entregar episódios para a programação 01/09/16 01/09/17
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO
15.KINOSCOPE (2015) R$ 83.000,00 CUSTEIO
282
15.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
15.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 18/11/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
15.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 18/11/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
16.MESTRES DA MPB (2015) R$ 68.279,40 CUSTEIO
16.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
16.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 01/10/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
16.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 01/10/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
17.MOMENTOS DE JAZZ (2015) R$ 27.475,20 CUSTEIO
17.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
17.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 10/06/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
17.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 10/06/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
18.MOMENTOS DE JAZZ (2016) R$ 27.475,20 CUSTEIO
18.1. Realizar a negociação e contratação 10/03/16 10/06/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
18.2. Realizar a produção dos programas 10/06/16 10/06/17
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
18.3. Entregar episódios para a programação 10/06/16 10/06/17
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
19.NO TABULEIRO DO BRASIL (2015) R$ 82.778,92 CUSTEIO
19.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
19.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 20/07/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
19.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 20/07/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
20.PUXA O FOLE (2016) R$ 84.405,88 CUSTEIO
20.1. Realizar a negociação e contratação 2015 01/01/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
20.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
20.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
21.RÁDIO CRIOLINA (2015) R$ 58.619,37 CUSTEIO
283
21.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO
21.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 13/08/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO
21.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 13/08/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO
22.RÁDIO CRIOLINA (2016) R$ 29.309,68 CUSTEIO
22.1. Realizar a negociação e contratação 13/05/16 13/08/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO
22.2. Realizar a produção dos programas 13/08/16 13/08/17
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO
22.3. Entregar episódios para a programação 13/08/16 13/08/17
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO
23.SALA DE MÚSICA (2015) R$ 21.384,00 CUSTEIO
23.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
23.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 10/06/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
23.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 10/06/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
24.SOM DE LETRA (2015) R$ 51.840,00 CUSTEIO
24.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
24.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 20/08/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
24.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 20/08/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
25.SOM INFINITO (2015) R$ 20.580,00 CUSTEIO
25.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
25.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 19/06/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
25.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 19/06/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
26.SOM INFINITO (2016) R$ 20.580,00 CUSTEIO
26.1. Realizar a negociação e contratação 19/03/16 19/06/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
26.2. Realizar a produção dos programas 19/06/16 19/06/17
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
26.3. Entregar episódios para a programação 19/06/16 19/06/17
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
27.VIOLÕES EM FOCO (2015) R$ 25.956,00 CUSTEIO
284
27.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
27.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 28/06/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
27.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 28/06/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
28.ZOASOM (2015) R$ 88.146,00 CUSTEIO
28.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
28.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 19/06/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
28.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 19/06/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
29.ZOASOM (2016) R$ 88.146,00 CUSTEIO
29.1. Realizar a negociação e contratação 19/03/16 19/06/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
29.2. Realizar a produção dos programas 19/06/16 19/06/17
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
29.3. Entregar episódios para a programação 19/06/16 19/06/17
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO
PRODUÇÕES INTERNAS E PARCERIAS
30.ALMA BLUES
30.1. Realizar a produção dos programas 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO CUSTO INTERNO
30.2. Entregar episódios para a programação 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO CUSTO INTERNO
31.DISCO DO DIA
31.1. Realizar a produção dos programas 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
31.2. Entregar episódios para a programação 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
32.ESTÚDIO F
32.1. Realizar a produção dos programas 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
32.2. Entregar episódios para a programação 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
33.FOLEVIOLA
33.1. Realizar a produção dos programas 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
33.2. Entregar episódios para a programação 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
34.JAZZ LIVRE
285
34.1. Realizar a produção dos programas 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
34.2. Entregar episódios para a programação 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
35.MÚSICA DE INVENÇÃO
35.1. Realizar a produção dos programas 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
35.2. Entregar episódios para a programação 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
36.NOSSA AMÉRICA
36.1. Realizar a produção dos programas 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO CUSTO INTERNO
36.2. Entregar episódios para a programação 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO CUSTO INTERNO
37.ONDE CANTA O SABIÁ
37.1. Realizar a produção dos programas 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
37.2. Entregar episódios para a programação 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
38.PONTO DO SAMBA
38.1. Realizar a produção dos programas 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
38.2. Entregar episódios para a programação 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
39.RÁDIO MEMÓRIA
39.1. Realizar a produção dos programas 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
39.2. Entregar episódios para a programação 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
40.RÁDIO MIRABILIS
40.1. Realizar a produção dos programas 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
40.2. Entregar episódios para a programação 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
41.RÁDIO OSB
41.1. Realizar a produção dos programas 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
41.2. Entregar episódios para a programação 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
42.SONS DO BRASIL
286
42.1. Realizar a produção dos programas 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
42.2. Entregar episódios para a programação 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MARCELO BRISSAC
DIPRO CUSTO INTERNO
43.TANTO MAR
43.1. Realizar a produção dos programas 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO CUSTO INTERNO
43.2. Entregar episódios para a programação 01/01/16 31/12/16
FRANCISCO TEIXEIRA
MORILLO CARVALHO
DIPRO CUSTO INTERNO
287
Unidade Gestora GERAD Projeto EVENTOS – RÁDIO
(COMPARTILHADOS COM A DICOP)
Premissas
Necessidades previstas pelo planejamento de produção contempladas Cumprimento do calendário de contratação- Execução dos contratos e do cronograma de pagamento das produções
Manutenção da rotina dos trabalhadores da empresa
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
CUSTO INTERNO
Partes Interessadas DIPRO, DICOP, DIGER, DIGEL, DIPRE
Principal Obj. Estratégico
Impactado/Projeto Estratégico Vinculado
5. OFERECER CONTEÚDO DIVERSIFICADO E ATRATIVO, DE FORMA INTEGRADA, INTERATIVA E COLABORATIVA
Objetivo do Projeto Ampliar a entrega de produções que atendam aos indicadores do objetivo estratégico de oferta de conteúdos.
Restrições do Projeto Morosidade no processo de aquisição,, indisponibilidade orçamentária, equipe e logística insuficientes para produção.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
FRANCISCO TEIXEIRA GERAD xico.teixeira@ebc.com.br (21) 2117.6665
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
MARCELO BRISSAC GERAD marcelo.brissac@ebc.com.br (21) 2117-6557
SHIRLEIDE BARBOSA GERAD shirleide.barbosa@ebc.com.br
JOÃO BORSANI GERAD joao.borsani@ebc.com.br (21) 2117-6244
ANDRE SILVA GERAD andre.silva@ebc.com.br (21) 2117-6606
MORILLO PERES GERAD morillo.carvalho@ebc.com.br (61) 3799-5514
CARLOS NINA GERAD carlos.neto@ebc.com.br (61) 3799-5168
Indicadores e Metas Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela aferição Meta
288
índice de gênero e raça
Número de eventos e programetes com temática de raça ou gênero
sobre o número total de eventos e programetes entregues no trimestre
Trimestral % Xico Teixeira / João Borsani/ Marcelo
Brissac/ André Luiz / Shirleide Barbosa / Morillo Carvalho / Carlos Nina
25%
Índice de integração multiplataforma
Número de eventos e programetes com participação das três
plataformas: Rádio, TV e web sobre o número total de eventos e
programetes entregues no trimestre
Trimestral % Xico Teixeira / João Borsani/ Marcelo
Brissac/ André Luiz / Shirleide Barbosa / Morillo Carvalho / Carlos Nina
33%
Escopo Resumido Entrega de 26 eventos a serem priorizados pela Empresa em 2016.
Atividade
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
13.26 EVENTOS PARA AS RÁDIOS DA EBC, COM PRODUÇÃO COMPARTILHADA
COM A DICOP CUSTO INTERNO
1.1. Negociação e Contratação A DEFINIR A DEFINIR FRANCISCO
TEIXEIRA MORILLO
CARVALHO EBC
1.2. Produção A DEFINIR A DEFINIR FRANCISCO
TEIXEIRA MORILLO
CARVALHO EBC
1.3. Entrega A DEFINIR A DEFINIR FRANCISCO
TEIXEIRA MORILLO
CARVALHO EBC
289
Unidade Gestora DIPRO Projeto SERVIÇOS DE ARTE
Premissas
Orçamento dos projetos empenhados Processo para contratações realizado dentro do cronograma planejado Manutenção da rotina dos trabalhadores da empresa
Data de Início 01 / 12 / 2015 Data de Término
31/ 12 / 2016 Orçamento Necessário
Em R$ 2.531.352,80
Partes Interessadas DIGER / DIPRO / DICOP / DIJOR
Principal Obj. Estratégico
Impactado/Projeto Estratégico Vinculado
3 – Construir a identidade e imagem corporativa da EBC e fortalecer suas marcas
Objetivo do Projeto Fortalecer a identidade visual de cada veículo e conectar as plataformas em caso de coberturas e temas de destaque e atualizar a identidade Visual da TV Brasil.
Restrições do Projeto Morosidade no processo de contratação e indisponibilidade financeira.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
José Ricardo Rio de Janeiro
jose.marinho@ebc.com.br 6538
Nome do Representante
Unidade E-mail Ramal
Bruno Godinho Brasília bruno.godinho@ebc.com.br 5851
Gabriel Catta Preta
Rio de Janeiro
gabriel.queiroz@ebc.com.br 6674
Rodrigo Ribeiro São Paulo rodrigo.ribeiro@ebc.com.br 3096
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela afeição Meta
Número de pranchas de identidade visual
Nº Pacotes trimestral nº GEART 10
Pacote Gráfico para Programa Nº Pacotes trimestral nº GEART 10
Número de peças de produção de infografia para Jornais e Esporte
Nº de peças trimestral nº GEART 450
Número de cenários produzidos Nº de produtos trimestral nº GEART 10
Produção de Arte para Cenografia especial
nº de objetos de cena produzidos
trimestral nº GEART 180
290
Índice de pranchas de Estilo e Figurino
Porcentagem de programas no ar com prancha
trimestral % GEART 100%
Número de peças de produção de
Moda para programa Nº de peças trimestral nº GEART 800
Índice de atendimento Maquiagem
DF
% de atendimentos realizados em relação ao total
demandado trimestral % GEART 100%
Índice de atendimento Maquiagem
RJ
% de atendimentos realizados em relação ao total
demandado trimestral % GEART 100%
Índice de atendimento Maquiagem
SP
% de atendimentos realizados em relação ao total
demandado trimestral % GEART 100%
Número de produção de
Interprogramas Nº de peças trimestral nº GEART 104
Escopo Resumido
Construção e manutenção de cenários Aquisição de figurinos Atendimento de maquiagem Produção de nova identidade visual da TV Brasil Produção de interprogramas
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1. Serviço de Cenografia
1.2 Acompanhar o processo licitatório na EBC de contratação de serviço de
cenografia 01/01/16 01/03/16
Jeanne Santos
Rachel Melão
1.3 Definir Reformulação anual de cenários
01/01/16 01/03/16 Diretores Jeanne Santos
1.4 Manutenir cenários 01/03/16 31/12/16 Jeanne Santos
José Ricardo DIPRO R$ 105.000,00 CUSTEIO
1.5 Construir Cenários 01/03/16 31/12/16 Jeanne Santos
José Ricardo DIPRO R$ 595.000,00 CUSTEIO
1.6 Realizar o levantamento para compra de mobiliário cenográfico
01/01/16 01/02/16 José
Ricardo Rodrigo Ribeiro
1.7 Elaborar TR de compra de mobiliário cenográfico
01/02/16 01/04/16 José
Ricardo Rodrigo Ribeiro
1.8 Realizar a tomada de custo no mercado de compra de mobiliário
cenográfico 01/02/16 01/04/16
José Ricardo
Rodrigo Ribeiro
1.9 Acompanhar a tramitação do processo licitatório na EBC de compra de
mobiliário cenográfico 01/05/16 01/07/16
José Ricardo
Rachel Melão
1.10 Adquirir o Mobiliário licitado 01/07/16 01/09/16 José
Ricardo Rodrigo Ribeiro
DIPRO R$ 300.000,00 INVESTIMENTO
291
2. Serviço de Maquiagem
2.1 Realizar o levantamento da necessidade de atendimento de maquiagem por atividade a ser
contratada e por sede.
01/12/15 31/12/15 José
Ricardo
Gabriel/ Bruno/ Rodrigo
2.2 Comprar Emergencial de produtos de maquiagem
01/12/15 01/02/16 José
Ricardo Bruno
Godinho DIPRO R$ 6.000,00 CUSTEIO
2.3 Acompanhar a tramitação de processo licitatório na EBC de compra de
produtos de maquiagem 13/08/15 01/04/16
Jeanne Santos
Rachel Melão
2.4 Adquirir os produtos licitados 01/04/16 30/03/17 Jeanne Santos
José Ricardo DIPRO R$ 162.000,00 CUSTEIO
2.5 Contratar1 profissional especializado em Maquiagem – SP (continuação de
contrato 2015) 01/01/16 30/04/16
José Ricardo
Rodrigo Ribeiro
DIPRO R$ 10.988,72 CUSTEIO
2.6 Contratar 1 profissional especializado em Maquiagem – SP (continuação de
contrato 2015) 01/01/16 11/05/16
José Ricardo
Rodrigo Ribeiro
DIPRO R$ 10.988,72 CUSTEIO
2.7 Contratar 1 profissional especializado em Maquiagem – SP (continuação de
contrato 2015) 01/01/16 01/10/16
José Ricardo
Rodrigo Ribeiro
DIPRO R$ 24.723,12 CUSTEIO
2.8 Contratar de 1 profissional especializado em Maquiagem – SP (nova
contratação) 01/05/16 31/12/16
José Ricardo
Rodrigo Ribeiro
DIPRO R$ 21.977,44 CUSTEIO
2.9 Contratar 1 profissional especializado em Maquiagem – SP (nova contratação)
12/05/16 31/12/16 José
Ricardo Rodrigo Ribeiro
DIPRO R$ 21.977,44 CUSTEIO
2.10 Contratar 1 profissional especializado em Maquiagem – SP (nova
contratação) 02/10/16 31/12/16
José Ricardo
Rodrigo Ribeiro
DIPRO R$ 5.497,36 CUSTEIO
2.11 Contratar 1 profissional especializado em Maquiagem - RJ
(continuação de contrato 2015) 01/01/16 18/10/16
José Ricardo
Gabriel Queiroz
DIPRO R$ 28.000,00 CUSTEIO
2.12 Contratar 1 profissional especializado em Maquiagem - RJ (nova
contratação) 19/10/16 31/12/16
José Ricardo
Gabriel Queiroz
DIPRO R$ 5.600,00 CUSTEIO
2.13 Contratatar 1 profissional especializado em Maquiagem – DF (nova
contratação) 01/01/16 31/12/16
José Ricardo
Bruno Godinho
DIPRO R$ 33.600,00 CUSTEIO
2.14 Contratar serviço especializado de Estilismo para todas as praças
Jeanne Santos
José Ricardo DIPRO R$ 600.000,00 CUSTEIO
3. Serviço de Figurino
3.1 Revisar levantamento de Compra de figurino
01/01/16 15/01/16 José
Ricardo
Gabriel/ Bruno/ Rodrigo
DIPRO
3.2 Elaborar TR de compra de figurino 01/01/16 01/02/16 José
Ricardo
Gabriel/ Bruno/ Rodrigo
DIPRO
292
3.3 Realizar a tomada de custo no mercado de compra de figurino
01/02/16 01/03/16 José
Ricardo
Gabriel/ Bruno/ Rodrigo
DIPRO
3. 4 Acompanhar a tramitação do processo licitatório na EBC de compra de
figurino
01/03/16 01/06/16 José Ricardo
Rachel Melão
DIAFI
3.5 Adquirir as peças de figurino licitadas 01/06/16 30/05/17 José Ricardo
Gabriel/ Bruno/ Rodrigo
DIPRO R$ 200.000,00 CUSTEIO
3.6 Buscar apoio de marcas de roupas para produção de figurino
01/01/16 31/12/16 José Ricardo
Gabriel/ Bruno/ Rodrigo
4. Serviço de Identidade Visual
4.1 Realizar reunião de briefing com áreas envolvidas em demandas de
Identidade Visual
01/01/16 31/12/16 Jeanne Santos
José Ricardo DIPRO
4.2 Produzir peças e pranchas de identidade e de estilo e figurino
01/01/16 31/12/16 Jeanne Santos
José Ricardo DIPRO
4.3 Distribuir e exibir as peças de Identidade Visual
01/01/16 31/12/16 Jeanne Santos
José Ricardo DIPRO
4.4 Acompanhamento da tramitação de processo de contratação de prestação de serviço especializado para a renovação
da identidade da TV Brasil
01/12/15 31/01/16 Jeanne Santos
Rachel Melão
DIAFI
4.5 Produzir a identidade da TV Brasil
pela empresa contratada 01/02/15 01/06/15 Jeanne
Santos José Ricardo DIPRO R$ 400.000,00 CUSTEIO
5. Produção de Interprogramas
5.1 Planejar e realizar o levantamento de
séries que serão produzidas no ano 01/01/16 15/01/16 Jeanne
Santos Linei DIPRO
5.2 Produzir roteiros e bíblias de
produção das séries 15/01/16 28/02/16 Jeanne
Santos Linei DIPRO
5.3 Produzir, captar e editar os produtos 01/03/16 31/12/16 Jeanne
Santos Linei DIPRO
293
Unidade Gestora DIPRO/GEART Projeto SERVIÇOS DE MÚSICA
Premissas
Disponibilidade orçamentária; Cumprimento do cronograma de aquisições; Manutenção da rotina dos trabalhadores da empresa;
Data de Início 01/01/ 2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 321.604,33
Partes Interessadas DIPRO, DIJOR, DICOP, DINES
Principal Obj. Estratégico Impactado
5. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa
Objetivo do Projeto
Produzir trilhas musicais originais e exclusivas sob demanda e alimentar o banco de trilhas próprias da EBC. Oferecer trilhas licenciadas, não exclusivas, ampliando a variedade da oferta de trilhas musicais para sincronização nas emissoras de rádio da EBC, visando diversificar gêneros, sonoridades e ritmos musicais para nossos conteúdos. Oferecer soluções que representem uma economia de gastos com direitos de sincronização.
Restrições do Projeto
Morosidade nos processos de aquisição.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Ricardo Vilas Rio de Janeiro ricardo.vilas@ebc.com.br 6694
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Tereza Eustaquio Rio de Janeiro tereza.eustaquio@ebc.com.br 6227
Gustavo Fortes Rio de Janeiro gustavo.fortes@ebc.com.br 6220
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de Medida
Responsável pela afeição Meta
Número de trilhas originais produzidas Quantidade de Peças musicais de durações diversas produzidas
mensal Peças musicais
Ricardo Vilas
2.112
Aquisição de direitos de trilhas Número de trilhas adquiridas anual Peças musicais
Ricardo Vilas
80.000
Escopo Resumido Entregar trilhas originais e exclusivas, criadas sob demanda das áreas de produção de conteúdo.
Atividade O Que Quando Quem Quanto Código Orçamentário
294
Início Fim Controla Executa Financia
1. Produção de trilhas
1.1 Produzir e disponibilizar 960 peças musicais de durações diversas, ou seja uma entrega mensal de 80 peças musicais.
01/01/2016 31/12/2016 Ricardo Vilas ZIG ZAG
1.2 Tramitar processo para renovação do contrato do prestador Zig Zag:
01/09/2015 31/12/2015 Ricardo Vilas Tereza Eustaquio
1.3 Autorizar celebração de instrumento jurídico Zig Zag
01/01/2016 31/01/2016 Ricardo Vilas PROJU
1.4 Celebrar instrumento jurídico de renovação de contrato com ZigZag
01/01/2017 20/02/2017 Ricardo Vilas PROJU
1.5 Realizar os pagamentos mensais a Zig Zag a partir de atesto do gestor sobre a entrega mensal de trilhas
01/02/2016 01/01/2017 Ricardo Vilas DIAFI R$ 148.220,33 CUSTEIO
1.6 Produzir e disponibilizar 1152 peças musicais de durações diversas, ou seja uma entrega mensal de 96 peças musicais.
01/01/2016 31/12/2016 Ricardo Vilas Luiz Brasil Prod.
1.7 Tramitar processo de renovação do contrato do prestador Luiz Brasil
01/07/2015 31/09/2015 Ricardo Vilas Tereza Eustaquio
1.8 Autorizar celebração de instrumento jurídico com o prestador Luiz Brasil
01/09/2015 31/10/2015 Ricardo Vilas Tereza Eustaquio
1.9 Celebrar instrumento jurídico da Luiz Brasil 01/10/2015 31/11/2015 Ricardo Vilas PROJU
1.10 Realizar os pagamentos mensais a Luiz Brasil a partir de atesto do gestor sobre a entrega mensal de trilhas
01/02/2016 01/01/2017 Ricardo Vilas DIAFI R$ 147.384,00
CUSTEIO
2. Banco de trilhas
2.1 Disponibilizar bancos de trilhas, reunindo 80.000 peças musicais de durações diversas através de licenciamento não exclusivo
02/06/2016 01/06/2017 Ricardo Vilas Fornecedor DIPRO
295
2.2 Tramitar processo de contratação do fornecedor de trilhas
01/01/2016 28/02/2016 Ricardo Vilas Tereza Eustaquio
2.3 Autorizar celebração de instrumento com fornecedor
01/03/2016 30/04/2016 Ricardo Vilas PROJU
2.4 Celebrar instrumento jurídico com o fornecedor 01/04/2016 30/05/2016 Ricardo Vilas PROJU
2.5 Realizar pagamento de fornecedor 30/05/2016 01/06/2016 Ricardo Vilas DIAFI R$ 26.000,00 CUSTEIO
296
Unidade Gestora DIPRO Projeto DIREITOS AUTORAIS
Premissas
Disponibilidade Orçamentária; Autorização para execução das obras musicais; Regularização junto ao órgão arrecadador;
Data de Início 01 / 01 / 2016 Data de Término
31 / 12 / 2016 Orçamento Necessário
R$ 1.650.000,00
Partes Interessadas DIGER, DIPRO, DIJOR, DICOP, DINES, DIPRE E DIAFI
Principal Obj. Estratégico Impactado
5 - Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Produzir e publicizar planilhas de execução das obras musicais executadas pelas emissoras da EBC, visando o pagamento e ou regularização junto ao órgão arrecadador responsável pelo recolhimento dos direitos de execução musical, e sua distribuição aos detentores dos direitos autorais.
Restrições do Projeto
Dificuldade de orientação junto a Procuradoria Jurídica. Informações incorretas, incoerentes e ou insuficientes recebidas das áreas de Produção de Conteúdo e de Programação relativas à utilização musical; Ineficiência na tramitação de contratos e execução financeira.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Jeanne Santos Geart jeanne.santos@gmail.com 5187
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Ricardo Vilas Rio de Janeiro ricardo.vilas@ebc.com.br 6694
Priscila do Espírito Santo
Rio de Janeiro priscila.lima@ebc.com.br 6242
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de Medida
Responsável pela afeição Meta
Números de planilhas musicais produzidas Quantidade de planilhas preenchidas no ano
Mensal Número Priscila do Espírito Santo
144 planilhas anuais
Índice de autorizações obtidas
Número de autorizações obtidas/ Números de solicitações de autorizações requeridas x 100
Trimestral % Priscila do Espírito Santo Lima
80% aa
297
Escopo Resumido Obtenção de autorização para utilizar obras musicais de terceiros nos programas produzidos e coproduzidos pela EBC. Produzir planilhas de execução musical conjuntamente com as áreas de conteúdo e de programação de cada veículo e entregar consolidadas para a Diretoria Administrativa e Financeira para pagamento ao órgão arrecadador. Publicizar mensalmente as planilhas de execução musical no site da EBC.
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
1.Compilar mensalmente as planilhas de execução musical das emissoras;
01/01/16 31/12/2016 Priscila do Espírito Santo
Elisabete Pinto/ Márcia Letícia
2.Publicar mensalmente na página da Lei de Acesso à Informação da EBC as planilhas de Execução musical dos veículos da EBC a partir das informações enviadas pelas áreas.
01/01/16 31/12/2016 Ricardo Vilas Priscila do Espírito Santo
3. Depositar mensalmente em juízo para pagamento de direitos de execução ao organismo arrecadador.
01/01/16 31/12/2016 PROJUR DIAFI DIPRO R$ 800.000,00 CUSTEIO
4. Enviar à DIAFI, mensalmente, as planilhas para pagamento do direito de execução ao órgão arrecadador; (Atividade irá iniciar-se após decisão judicial).
após decisão judicial
31/12/2016 Ricardo Vilas Priscila do E.S
5. Negociar com vistas a acordo de cooperação técnica com a UBEM. (Negociar com quem?)
01/01/2016 30/06/2016 Jeanne Santos Ricardo Vilas
6. Elaborar mensalmente planilha musical contendo todas as obras musicais sincronizadas nos produtos produzidos e coproduzidos pela EBC para todos os veículos da casa.
04/01/2016 31/12/2016 Ricardo Vilas Priscila do Espírito Santo
298
7.Contratar organismo para operacionalização dos pagamentos de direitos de sincronização: elaborar RMS, autorizar a tramitação da RMS, elaborar Projeto Básico.
31/10/2015 01/03/2016 Jeanne Santos Ricardo Vilas
8. Calcular mensalmente quantia a ser paga pelas sincronizações das obras musicais.
04/01/2016 31/12/2016 Ricardo Vilas Priscila do Espírito Santo
9. Pagar mensalmente os direitos de sincronização das obras musicais utilizadas nas produções e coproduções da EBC.
10/03/2016 31/12/2016 Ricardo Vilas DIAFI DIPRO R$ 850.000,00
CUSTEIO
299
Unidade Gestora GEWEB Projeto AÇÕES WEB
Premissas
- Atendimento das necessidades previstas pelo planejamento de produção; - Manutenção da rotina dos trabalhadores da empresa;
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
30/08/2016 Orçamento Necessário
R$ 270.000,00
Partes Interessadas
DIPRO, SUADI, DICOP, DIGEL, DIAF e DIPRES
Principal Obj. Estratégico Impactado
5. OFERECER CONTEÚDO DIVERSIFICADO E ATRATIVO, DE FORMA INTEGRADA, INTERATIVA E COLABORATIVA
Objetivo do Projeto Aumentar presença dos conteúdos EBC nas redes sociais e na web, integrar os conteúdos artísticos de maneira multiplataforma e ampliar a participação do público.
Restrições do Projeto
Falta ou pouca participação das equipes de outras áreas da empresa (SUADI, Operações etc.),ineficiência na tramitação de dos contratos, e execução financeira, Limitações na logística para produção.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Lauro Mesquita Rio de Janeiro Lauro.mesquita@ebc.com.br 6666
Nome do Representante
Unidade E-mail Ramal
Daniel Roviriego Rio de Janeiro daniel.roviriego@ebc.com.br 6810
Mariana Simões Rio de Janeiro mariana.simoes@ebc.com.br 6567
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela afeição Meta
Índice de conteúdos colaborativos Quantidade de material
colaborativo / Quantidade de conteúdo total
Trimestral % Lauro Mesquita 10% do conteúdo
publicado aa
Número de Transmissões ao vivo Número de eventos produzido Trimestral Número
Daniel Roviriego 80 eventos aa
Número de conteúdos especiais
Quantidade de Conteúdos, sistemas,jogos e aplicativos
produzidos para complementar o conteúdo
Trimestral Número
Lauro Mesquita 20 por ano
300
Índice de conteúdo Crossmedia Produção de conteúdos de
integração de web, TV e rádio / Conteúdo total disponibilizado
Trimestral % Daniel Roviriego 50%
Índice de participação do público pela web
Produções na rádio, TV e web que utilizam segunda tela /
Conteúdo total disponibilizado Trimestral % Daniel Roviriego 30%
Número de produção de inovação e Implementação de tecnologia
Número de estruturação de tecnologias e inovações que enriqueçam a produção em
todas plataformas
Trimestral Número
Daniel Roviriego
12 novas tecnologias e/ou melhoramentos
Escopo Resumido PRODUZIR E CONTRATAR TECNOLOGIAS E CONTEÚDOS QUE DINAMIZEM A PRESENÇA DA EBC NA WEB E NAS REDES SOCIAIS E ESTIMULAR INOVAÇÕES QUE INTEGREM AS DIFERENTES PLATAFORMAS ONDE A EBC ESTÁ PRESENTE.
Atividades
O Que Quando Quem Quanto
Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
1. Hackathon
Negocirar /Contratar 01/1/2016 30/05/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO -
Produzir 01/06/2015 31/07/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO R$ 30.000,00 CUSTEIO
Finalizar / Entregar 01/08/2016 30/08/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO R$ 30.000,00 CUSTEIO
2. Segunda Tela
Negociar 01/1/2016 30/01/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO -
Contratar 01//02/2016 15/4/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO
Produzir (Instalação/Treinamento) 16/04/2015 31/05/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO R$ 40.000,00 CUSTEIO
Entregar 01/06/2016 30/03/2017 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO R$ 100.000,00 CUSTEIO
Finalizar contrato 01/04/2017 30/4/2017 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO R$20.000,00 CUSTEIO
3. Contratação de software/jogos
Negociar /Contratar 01/1/2016 30/06/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO R$ 20.000,00 INVESTIMENTO
301
Produzir 01/07/2015 31/10/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO R$ 15.000,00 INVESTIMENTO
Finalizar / Entregar 01/11/2016 31/12/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO R$ 15.000,00 INVESTIMENTO
303
Unidade Gestora DIJOR Projeto PROGRAMAS JORNALÍSTICOS DIÁRIOS EM REDE
Visual - Repórter Brasil Tarde – Fique Ligado – Repórter Brasil Noite – Noticia Agora (Boletim)
Premissas
Manutenção da dotação orçamentária estabelecida Reposição do quadro de pessoal Participação efetiva das Emissoras parceiras na cobertura factual e com possibilidade de entradas ao vivo. Colaboração efetiva dos correspondentes internacionais em todos os programas diários
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 3.943.333,85
Partes Interessadas Telespectadores e internautas que acessam o conteúdo dos Programas Jornalísticos em outras plataformas. Rede Nacional de Televisão e Emissoras Parceiras.
Principal Obj. Estratégico
Impactado/Projeto Estratégico Vinculado
5. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto
Levar ao telespectador informações de qualidade com a contextualização dos fatos contemplando todas as regiões do país, com a precisão das informações e o equilíbrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos, promovendo a valorização da diversidade e aceitação das diferenças em relação às tradições culturais, crenças religiosas, gênero, faixas etárias, concepção politica, origem étnica, geográfica e identidade sexual. Atender a pessoas com deficiência com utilização de tradução em LIBRAS.
Restrições do Projeto Dificuldade de contratação de pessoal e na manutenção e aquisição equipamentos técnicos para cobertura externa.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Flavia Melo
Regina Lopes Florestan Fernandes
DIJOR DF DIJOR RJ DIJOR SP
flavia.mello@ebc.com.br regina.lopes@ebc.com.br
florestan.fernandes@ebc.com.br
(61) 3799 5325 (21) 2117 6632 (11) 3545 3004
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Claudia Jacob Visual claudia.jacob@ebc.com.br (21) 2117 6631
Ieda Prestes RBTarde ieda.prestes@ebc.com.br (21) 2117 6545
Rodrigo Robredo RBTarde rodrigo.robredo@yahoo.com.br (21) 2117 6511
Pola Galé Fique Ligado jose.gale@ebc.com.br (11) 3545 3067
Luciana Collares Noticia Agora luciana.collares@ebc.com.br (61) 3799 5328
Marcio Godinho RBNoite marcio.godinho@ebc.com.br (61) 3799 5223
Mayrluce Villela RBNoite mayrluce.villela@ebc.com.br (61) 3799 5278
304
Bernardo Carvalho RBNoite bernardo.carvalho@ebc.com.br (61) 3799 5299
Roberta Dante DIJOR roberta.dante@ebc.com.br (61) 3799 5247
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de
Medida Responsável pela aferição Meta
Número de edições produzidas e veiculadas (Visual + RBT + Fique Ligado + RBN)
Número de edições Trimestral Unidade Eurico Tavares 1097
Número de boletins produzidos e veiculados (Noticia Agora)
Número de edições Trimestral Unidade Mayrluce Villela 1305
Quantidade de série de Reportagens (RBT+RBN)
Conjunto de 3 ou mais matérias com mesmo tema
Trimestral Unidade Mayrluce (DF) e Ieda (RJ) 24
Número de matérias das Emissoras Parceiras
(RBN+RBT)
Número de matérias das emissoras parceiras / total de matérias
nacionais Trimestral Percentual Mayrluce (DF) e Ieda (RJ) 10%
Quantidade de matérias por tema (RBN+RBT)
Número de matérias sobre Direitos Humanos, Cidadania, Mobilidade,
Saúde, Educação e Esporte Trimestral Unidade Mayrluce (DF) e Ieda (RJ) 166 por tema
Índice de audiência (Visual , RBT , Fique Ligado e RBN)
Índice 2016 / Índice 2015 Trimestral Unidade Alberto Adler >1
Escopo Resumido
Produção, edição de matérias. Veiculação dos programas e boletins. Entrevistas, Comentários, Participação do Cidadão, Séries de reportagens. Edições produzidas e veiculadas no ano: Repórter Brasil Noite (314), Repórter Brasil tarde (261), Visual (261), Fique Ligado (261). Séries de Reportagens: Repórter Brasil Noite (12), Repórter Brasil tarde (12) Boletins Notícia agora: (1305 = cinco por dia de segunda à sexta).
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1. Planejamento DIJOR 450.000,00
1.1 - Viagens DIJOR 100.000,00
1.1.1. – Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes
1.1.2. – Deslocar equipes 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes
1.2 – Manutenção de cenário 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes DIJOR 85.000,00
1.3 - Figurino 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes DIJOR 60.000,00
1.4 – Material geral (fones,etc.) 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes DIJOR 50.000,00
305
1.5 – Aquisição de HD Externo (investimento) 01/01/2016 31/10/2016 Gerentes Equipes DIJOR 5.000,00
1.6 – Treinamento de Rede 01/03/2016 30/11/2016 Gerentes Equipes DIJOR 70.000,00
1.7 - Uniforme 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes DIJOR 20.000,00
1.8 – Construção de cenário (investimento) 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes DIJOR 60.000,00
1.9 – Produção de conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes
1.9.1 – Captar noticias 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes
1.9.2 – Organizar as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes
1.9.3 – Realizar reportagens 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes
1.94 – Editar material 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes
1.9.5 – Veiculação do produto 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes
1.10. – Avaliação do programa e monitoramento de audiência
01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes
1.10.1 – Monitoramento diário de audiência 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes
1.10.2 – Executar medidas corretivas necessárias 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes
1.11 – Tecnologia e Mobilidade Gerentes Equipes
1.11.1 - Apresentar à equipe de tecnologia, em conjunto com a equipe de edição web proposta para redesenho dos sites dos telejornais.
01/01/2016 30/05/2016 Gerentes Equipes
1.11.2 - Solicitar ao comercial/captação/jurídico estudo de viabilidade sobre parceria comercial com empresa que forneça equipamento para captação e imagens aéreas para uso em coberturas jornalísticas
01/01/2016 01/03/2016 Gerentes Equipes
306
2. VISUAL Custo Interno
2.1 Promover estudos sobre horário do programa e um reprise diária. 01/01/2016 01/03/2016 REGINA CLAUDIA
2.2 Viabilizar equipe exclusiva para a cobertura da Paralímpiada. 01/01/2016 01/06/2016 REGINA CLAUDIA
2.3 Produzir nas Redes Sociais 01/01/2016 31/12/2016 REGINA CLAUDIA
3. REPÓRTER BRASIL TARDE DIJOR 863.835,44
3.1 Serviços Especializados
Manter Luciana Barreto 23/01/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 257.209,21
Manter Emir Sader 07/02/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 22.702,79
Manter Monica Yanakiew 16/01/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 37.603,53
Manter Rodrigo Robredo 01/01/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 166.752,21
Manter Luís Nassif 08/04/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 76.159,81
Manter Marcelo Castilho 15/09/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 8.420,39
Manter Mauricio de Almeida 23/09/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 81.487,50
Manter Reuters 31/05/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 176.000,00
Manter iNEWS 01/01/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 37.500,00
3.2 Produção nas Redes Sociais
Interagir com publicação de conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 REGINA IEDA
Promover as matérias do RBT nas redes 01/01/2016 31/12/2016 REGINA IEDA
307
3.3 Solicitar ao comercial / captação / jurídico estudo de viabilidade sobre parceria comercial com empresa que forneça equipamento para captação e imagens aéreas para uso em coberturas jornalísticas
01/01/2016 01/03/2016 REGINA IEDA
3.4 Solicitar assinatura de serviço de TV a cabo (com foco em canais all news) e serviço de agências de notícias que façam cobertura em todo o território nacional e que forneçam material em foto, vídeo e texto para o Rio de Janeiro
01/01/2016 31/12/2016 REGINA IEDA
3.5 Criar / avaliar / remodelar quadros colaborativos e participativos nos telejornais com o uso de conteúdo enviado por telespectadores
01/01/2016 01/05/2016 REGINA IEDA
3.6 Estudar a viabilidade para implantação “boletim” diário, ao vivo, em duas edições nacionais de um minuto e meio cada, durante o período da manhã. Em destaque os acontecimentos da manhã de forma resumida e os temas que serão tratados no Repórter Brasil Tarde.
01/01/2016 01/03/2016 REGINA IEDA
4. Boletim NOTÍCIA AGORA Custo Interno
4.1 Produzir e veicular 5 edições diárias de segunda à sexta-feira 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA MAYRLUCE
5. FIQUE LIGADO DIJOR 591.349,26
5.1 Serviços Especializados
Manter Ana Luísa Médici 01/01/2016 31/12/2016 FLORESTAN ROBERTA DIJOR 189.617,16
Manter Gustavo Minari 01/01/2016 31/12/2016 FLORESTAN ROBERTA DIJOR 182.132,10
Manter Pola Galé 01/01/2016 31/12/2016 FLORESTAN ROBERTA DIJOR 219.600,00
308
5.2 Promover estudos sobre o horário de exibição do programa. 01/01/2016 01/03/2016 FLORESTAN GALÉ
5.3 Contar com a presença diária ao vivo de Brasília e Rio de Janeiro 01/01/2016 31/12/2016 FLORESTAN GALÉ
6. REPÓRTER BRASIL NOITE DIJOR 2.038.149,15
6.1 Serviços Especializados
Manter Guilherme Menezes 28/07/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 305.962,40
Manter Katiuscia Neri 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 216.784,42
Manter Emir Sader 07/02/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 192.973,71
Manter Monica Yanakiew 16/01/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 225.621,20
Manter Luis Nassif 08/04/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 190.399,54
Manter Marcelo Castilho 15/09/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 8.420,38
Manter Maurício de Almeida 23/09/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 81.487,50
Manter REUTERS 31/05/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 704.000,00
Manter iNEWS 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 112.500,00
6.2 Conteúdo nas redes sociais
Interagir com publicação de conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA MAYRLUCE
Promover as matérias do RBN nas redes 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA MAYRLUCE
Promover a presença das redes na “Pergunta do dia” 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA MAYRLUCE
6.3 Produção Independente
Definir um plano de maior participação de produção independente nos Telejornais de Rede. 01/01/2016 01/03/2016 FLAVIA MAYRLUCE
309
Incentivar o quadro “Outro Olhar” por meio de maior divulgação nas redes sociais e ações pró ativas dos gestores e responsáveis. 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA MAYRLUCE
6.4 Noticiário Internacional
Promover uma maior participação dos correspondentes internacionais da EBC para diferenciar o noticiário. 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA BERNARDO
310
Unidade Gestora DIJOR Projeto
PROGRAMAS JORNALÍSTICOS DIÁRIOS LOCAIS Repórter Maranhão – Repórter DF – Repórter Rio – Repórter São Paulo
Premissas
Manutenção da dotação orçamentária estabelecida. Implantação do MAM no Maranhão Ampliação da área de cobertura do sinal da TV Brasil no Rio de Janeiro.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 587.337,22
Partes Interessadas Telespectadores e internautas que acessam o conteúdo dos Programas Jornalísticos em outras plataformas. Cidadãos do Maranhão, Rio de Janeiro, São Paulo e Distrito Federal.
Principal Obj. Estratégico Impactado/
5. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Aprimorar e qualificar o material produzido para os telejornais locais priorizando as entradas ao vivo e a participação do público nas transmissões e na produção de conteúdo. Fazer dos Telejornais das praças EBC uma referência na cobertura dos acontecimentos locais e de acordo com o modelo de comunicação pública em execução na TV Brasil.
Restrições do Projeto Dificuldade de contratação de pessoal , na manutenção de câmeras e ilhas de edição e na aquisição de equipamentos técnicos para cobertura externa.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Flavia Melo
Regina Lopes Florestan
Gabriel Corrêa
DIJOR DF DIJOR RJ DIJOR SP DIJOR MA
flavia.mello@ebc.com.br regina.lopes@ebc.com.br
florestan.fernandes@ebc.com.br gabriel.correa@ebc.com.br
(61) 3799 5325 (21) 2117 6632 (11) 3545 3004 (98) 3334 3515
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Madson Pereira Rep. MA madson.pereira@ebc.com.br (98) 333403506
Ana Paula Neves Rep. DF anapaula.neves@ebc.com.br (21) 2117 6545
Elifas Levi Rep. Rio elifas.gomes@yahoo.com.br (21) 2117 6511
Pola Galé Rep. SP marcia.dutra@ebc.com.br (11) 3545 3067
Roberta Dante DIJOR roberta.dante@ebc.com.br (61) 3799 5247
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de
Medida Responsável pela afeição Meta
Números de programas produzidos e veiculados
Número de exibições
Trimestral Número Representantes da Equipe do Projeto 1044
311
Numero de matéria por tema Número de matérias Trimestral Número Representantes da Equipe do Projeto 53 por tema
Índice de audiência de cada programa DF,RJ e SP. MA ainda não possui medição.
Audiência 2016 / Audiência 2015 Trimestral % Alberto Adler >1
Escopo Resumido
Os telejornais locais refletem o cotidiano das cidades, os temas que mexem com o dia a dia do cidadão. Matérias, entrevistas, entradas ao vivo, quadros temáticos ajudam a debater os problemas e apresentar as soluções mais adequadas. Direitos Humanos, Cidadania, Saúde, Segurança, Mobilidade, Cultura, Meio Ambiente e Esporte são os temas prioritários na cobertura local. Repórter Maranhão (261 edições), Repórter DF (261), Repórter Rio(261) e Repórter São Paulo (261).
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1. PLANEJAMENTO DIJOR 58.000,00
1.1 - Viagens 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES DIJOR 28.000,00
1.1.1Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.1.2 – Deslocar equipes 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.2 - Figurinos 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES DIJOR 15.000,00
1.3 – Manutenção de cenário 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES DIJOR 15.000,00
1.4 – Produção de conteúdo
01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.4.1 – Captar notícias 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.4.2 – Organizar as pautas 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.4.3 – Realizar reportagens 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.4.5 – Editar material 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.4.6 – Veicular produto 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.5 – Avaliar programa e monitoramento de audiência
01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.5.1 – Monitorar diariamente a audiência 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.5.2 – Executar medidas corretivas necessárias 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
312
2. REPÓRTER MARANHÃO DIJOR 166.063,60
2.1 Serviços Especializados
2.1.1Contratar Ely (apresentadora) 01/01/2016
31/12/2016 GABRIEL ROBERTA DIJOR 116.063,60
2.2 - Construir cenário (investimento) 01/01/2016
31/12/2016 GABRIEL MADSON DIJOR 50.000,00
2.2.1Apresentar proposta do cenário
01/01/2016 31/12/2016 GABRIEL MADSON
2.2.2Construir e instalar cenário 01/01/2016
31/12/2016 GABRIEL MADSON
2.3 – Promoção de estudos para produção de uma edição do Telejornal na faixa das 18 horas.
01/01/2016
31/12/2016 GABRIEL MADSON
2.4 Realizar estudo técnico para definir previamente pontos de São Luís que permitam transmissão via link.
01/01/2016
31/05/2016 GABRIEL MADSON
3. REPÓRTER DF Custo Interno
3.1 Produzir reportagens nas cidades do entorno do DF 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA MARCIO
3.2 Investir na produção de pautas especiais exclusivas. 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA MARCIO
3.3 Promover rodizio de editores e repórteres nos telejornais veiculados em Brasília 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA MARCIO
3.4 Implementar projeto para cobertura das eleições nas cidades do entorno do DF. 01/03/2016 01/11/2016 FLAVIA MARCIO
3.5 Catalogar as entidades representativas da sociedade civil no DF 01/01/2016 01/05/2016 FLAVIA MARCIO
3.6 Implementar plano de cobertura do futebol dos jogos Olímpicos em Brasília. 01/06/2016 01/09/2016 FLAVIA MARCIO
313
4. REPÓRTER RIO DIJOR 151.566,74
4.1 Serviços Especializados
4.1.1 Manter Marcelo Castilho 01/01/2016 15/09/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 151.566,74
4.2 Implementar o plano de cobertura para os Jogos olímpicos e Paralímpicos e especificar o cronograma de conteúdo a ser exibido pelo Telejornal. 01/01/2016 20/09/2016 REGINA ELIFAS
4.3 Implementar o plano de cobertura para as eleições municipais e especificar o cronograma de conteúdo a ser exibido no Telejornal. 01/01/2016 01/11/2016 REGINA ELIFAS
4.4 Criar quadro “Esquinas do Rio” para contar a história dos personagens que dão nome a elas. 01/01/2016 31/12/2016 REGINA ELIFAS
4.5 Criar quadros com especialistas em Direito, em Saúde, sobre Mercado de Trabalho, recantos turísticos do Rio e de estreias nos cinemas do estado. 01/01/2016 31/12/2016 REGINA ELIFAS
4.6 Promover contatos com TV Regionais, comunitárias e universitárias para estabelecer parcerias na produção de conteúdo no Estado do Rio. 01/01/2016 31/12/2016 REGINA ELIFAS
5. REPÓRTER SÃO PAULO DIJOR 211.706,88
5.1 Serviços Especializados
5.1.1 Manutenção Marcia Dutra 01/01/2016 31/12/2016 FLORESTAN ROBERTA DIJOR 211.706,88
5.2 Implementar o plano de cobertura para os Jogos Olímpicos e Paralímpicos com os jogos de futebol que serão realizados na cidade bem como os diversos centros de treinamento espalhados pelo Estado. 01/01/2016 20/09/2016 FLORESTAN MARCIA
314
5.3 Implementar o plano de cobertura para as eleições municipais e especificar o cronograma de conteúdo a ser exibido no Telejornal. 01/01/2016 01/11/2016 FLORESTAN MARCIA
4.4 Promover contatos com TV Regionais, comunitárias e universitárias para estabelecer parcerias na produção de conteúdo no Estado de São Paulo 01/01/2016 31/12/2016 FLORESTAN MARCIA
315
Unidade Gestora DIJOR Projeto
PROGRAMAS JORNALÍSTICOS SEMANAIS Brasilianas.org – Espaço Público – Caminhos da Reportagem – Observatório da Imprensa – Palavras
Cruzadas
Premissas
Manutenção da dotação orçamentária estabelecida.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 5.414.764,25.
Partes Interessadas Telespectadores e internautas que acessam o conteúdo dos Programas Jornalísticos em outras plataformas. Rede Nacional de Televisão e Emissoras Parceiras.
Principal Obj. Estratégico
Impactado/Projeto Estratégico Vinculado
5. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto
Levar ao telespectador informações de qualidade com a contextualização dos fatos contemplando todas as regiões do país e oferecer espaços para a promoção de discussão séria e equilibrada, de modo a estimular a formação critica dos telespectadores, buscando permanentemente a precisão das informações e o equilíbrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos e promovendo a valorização da diversidade e aceitação das diferenças em relação às tradições culturais, crenças religiosas, gênero, faixas etárias, concepção politica, origem étnica, geográfica e identidade sexual. .
Restrições do Projeto Restrições orçamentárias para 2016
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Flavia Melo
Regina Lopes Florestan Fernandes
DIJOR DF DIJOR RJ DIJOR SP
flavia.mello@ebc.com.br regina.lopes@ebc.com.br
florestan.fernandes@ebc.com.br
(61) 3799 5325 (21) 2117 6632 (11) 3545 3004
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Nassif Brasilianas.org luis.nassif@ebc.com.br (11) 99939 3365
Emília Ferraz Observatório da
Imprensa emilia.ferraz@ebc.com.br (21) 2117 6656
Lucia Espaço Público solis@uol.com.br (11) 99939 3365
Cintia Vargas
Caminhos da Reportagem
cintia.vargas@ebc.com.br (61) 3799 5326
Rafael Casé Caminhos (RJ) rafael.case@ebc.com.br (21) 2117 6805
Carina Dourado Caminhos (DF) carina.dourado@ebc.com.br (61) 3799 5312
Bianca Vasconcelos Caminhos (SP) bianca.vanconcelos@ebc.com.br (11) 3545 3090
316
Flavia Mello Palavras Cruzadas flavia.mello@ebc.com.br (61) 3799 5328
Roberta Dante DIJOR roberta.dante@ebc.com.br (61) 3799 5247
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela afeição Meta
Número de programas exibidos Brasilianas + Observatório + Caminhos +
Espaço Público + Palavras Cruzadas
Número de programas exibidos
Trimestral unidade Cíntia Vargas 260
Índice de Audiência Audiência 2016 / Audiência 2015 Trimestral unidade Alberto Adler >1
Escopo Resumido
Programas exibidos: Brasilianas.org (52), Observatório da Imprensa (52), Caminhos da reportagem (52), Espaço Público (52) e Palavras Cruzadas (52). Caminhos da reportagem : produção de grandes reportagens sobre temas que merecem aprofundamento e maior reflexão no intuito de promover mudanças sociais e comportamentais. Procura dar espaço aos temas e locais que não têm visibilidade na grande mídia, mas que mostram a diversidade e regionalidade. Observatório da Imprensa: mostrar ao telespectador como funciona a comunicação e suas consequências. Análise crítica do desempenho da mídia. Espaço Publico : programa de entrevistas visando oferecer aprofundamento das questões da atualidade e com interação com os telespectadores através as redes sociais. Brasilianas.org: o programa debate a gestão e políticas públicas, assuntos que interferem diretamente na vida dos cidadãos. Palavras Cruzadas: programa de debates com estreia prevista para o primeiro trimestre de 2016.
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1. Planejamento
1.1 Produção de conteúdo
1.2 Definir semanalmente os temas e as pautas dos programas
01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.3 Definir os entrevistados 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.4 Editar as matérias 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.5 Montar os roteiros dos programas 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.6 Apresentar os programas com interatividade. 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.7 Acompanhar a eventual gravação de programas 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.8 Entregar programa gravado para exibição 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
317
1.9– Efetuar os registros no iAcervo 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.2 - Viagens
1.2.1 – Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
1.2.2 – Deslocamento de equipe 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES
2. BRASILIANAS.ORG DIJOR 472.190,84
2.1 Serviços Especializados
Manter Luis Nassif 08/04/2016 31/12/2016 FLORESTAN ROBERTA DIJOR 472.190,84
3. ESPAÇO PÚBLICO DIJOR 703.416,00
3.1 Serviços Especializados
Manter Paulo Moreira Leite 16/04/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 297.577,40
Manter Lucia Mendonça 16/04/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 287.838,60
3.2 Viagens 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA CINTIA DIJOR 98.000,00
3.3 Complementação de cenário (investimento) 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA CINTIA DIJOR 20.000,00
4. CAMINHOS DA REPORTAGEM DIJOR 280.000,00
Viagens 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA CINTIA DIJOR 280.000,00
5. OBSERVATÓRIO DA IMPRENSA DIJOR 2.191.157,41
5.1 Serviços Especializados
Manter contrato (Investimento) 01/01/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 1.800.000,00
318
6. PALAVRAS CRUZADAS DIJOR 1.768.000,00
6.1 Serviços Especializados
Contratar Apresentador e Mediador 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 582.500,84
Contratar Diretor do Programa 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 180.000,00
Contratar Comentaristas 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 837.499,16
6.2 Criar cenário (investimento) 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA FLAVIA DIJOR 70.000,00
6.3 Viagens 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA FLAVIA DIJOR 98.000,00
319
Unidade Gestora DIJOR Projeto
PROGRAMAS ESPORTIVOS NA TV Stadium – No Mundo da Bola
Premissas
Manutenção da dotação orçamentária estabelecida
Transmissão de sinal de qualidade e sem interrupção
Sistema de Programação online
Estrutura e Equipamento de Estúdio adequados
Qualificação dos profissionais das áreas técnicas envolvidas
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 1.237.463,05
Partes Interessadas Telespectadores da TV Brasil, principalmente os apaixonados por esportes, tendo assim um programa específico e com amplo debate esportivo.
Principal Obj. Estratégico Impactado/
5. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Tornar a TV Brasil forte e competitiva, principalmente através do esporte, que vem se destacando e alcançado bons níveis de audiência, e com isso manter e fidelizar o telespectador, bem como atrair novos.
Restrições do Projeto Restrições orçamentárias e quedas ou falhas na transmissão do Sinal.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Ricardo Melo
DIJOR ricardo.melo@ebc.com.br (61) 3799 5269
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Alberto Leo DIJOR /
ESPORTE alberto.jerusalmi@ebc.com.br (21) 2117 6516
Verônica Dalcanal Stadium veronica.dalcanal@ebc.com.br (21) 2117 6521
Sergio du Bocage No Mundo da Bola sergio.bocage@ebc.com.br (21) 2117 6908
Roberta Dante DIJOR roberta.dante@ebc.com.br (21) 3799 5247
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela afeição Meta
Número de programas produzidos e veiculados
Número de programas
Trimestral Unidade Alberto Léo 105
Índice de audiência Audiência 2016 / Audiência 2015 Trimestral Unidade Alberto Adler >1
320
Escopo Resumido
No Mundo da Bola: Produção de Conteúdo Específico e Apresentação de Programação voltada para o futebol, com análise de comentaristas especializados, que debatem os temas em destaque. Em um dos dias da semana, o programa vai reunir jornalistas de outras praças que possuam emissoras vinculadas à Rede Pública de TV. O programa tem, como formação básica, um apresentador, um comentarista, três pauteiros que se dividem entre os outros programas esportivos, um editor responsável, dois produtores, que ao longo do programa abordam temas relevantes e que tiveram destaque ao longo do dia e dos campeonatos. Em razão da presença do comentarista Claudio Carsughi, em véspera de fim de semana em que temos uma prova do calendário da F-1, colocamos o tema em debate. O No Mundo da Bola é veiculado de semanalmente aos domingos, das 21h às 22h, exceto em dias de jornadas esportivas que ocupem esse horário. Para 2016 está prevista a reformulação do programa com a criação de um núcleo de esportes em São Paulo e a ampliação do horário de veiculação.
Stadium: Produção de Conteúdo Especializado e Apresentação de Programação voltada para os esportes olímpicos e paralímpicos e demais esportes. O programa Stadium é apresentado em rede, pela jornalista Daniela Christoffer, que além de apresentadora faz as reportagens. É um programa único, pois aborda todos os esportes, sem qualquer diferenciação, tendo como fontes releases e sites das confederações e federações, nacionais e internacionais. O programa utiliza reportagens veiculadas também no programa Stadium, da Rádio.
Stadium (53 edições) e No Mundo da Bola (52 edições)
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1. Planejamento DIJOR 53.000,00
1.1 - Viagens DIJOR 28.000,00
1.2 – Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO EQUIPES
1.3 – Deslocamento de equipe 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO EQUIPES
1.2 - Material geral (fones,etc.) 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO EQUIPES DIJOR 25.000,00
2. Stadium DIJOR 237.851,43
2.1 Serviços Especializados
Manter Daniela Christoffer 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 165.851,43
Manter Rodrigo Viana 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 72.000,00
2.2 Produção de conteúdo
Realizar pesquisa e produção de conteúdo esportivo priorizando esportes olímpicos e paraolímpicos. 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO VERÔNICA
Realizar contato com as Emissoras da EBC e demais parceiras para obtenção de conteúdo. 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO VERÔNICA
321
Elaborar pauta, edição, redação de matérias e notas. 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO VERÔNICA
Publicar chamadas nas mídias sociais e no site da EBC 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO VERÔNICA
2.3 Implementar plano da cobertura esportiva dos Jogos Olímpicos no programa. 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO VERÔNICA
2.4 Implementar plano de cobertura dos Jogos Paralímpicos no programa. 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO VERÔNICA
3. No Mundo da Bola DIJOR 246.690,00
3.1 Serviços especializados
Manter Marcio Guedes 24/09/2016 31/12/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 155.490,00
Manter Claudio Carsughi 25/09/2016 31/12/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 19.200,00
Manter Rodrigo Viana 15/06/2016 31/12/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 72.000,00
3.2 Núcleo SP DIJOR 699.921,62
3.2.1 Serviços Especializados
Contratar editor-chefe 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 144.000,00
Contratar editor-executivo 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 144.000,00
Contratar Apresentadores 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 241.521,62
Contratar Comentaristas 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 26.400,00
Contratar Narradores/Comentaristas 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 24.000,00
Contratar Produtor Executivo 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 120.000,00
3.3 Produção de conteúdo
322
Definir pauta 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
Definir convidados 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
Editar material esportivo 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
Coordenar os debates 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
Revisar conteúdo Apresentado 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
Redigir texto para Portal EBC 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
Postar no Portal e nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
3.4 Implementar plano da cobertura esportiva dos Jogos Olímpicos no programa. 01/01/2016 10/01/2016 ALBERTO BOCAGE
3.5 Implementar plano de cobertura dos Jogos Paralímpicos no programa. 01/01/2016 10/01/2016 ALBERTO BOCAGE
323
Unidade Gestora DIJOR Projeto
TRANSMISSÕES ESPORTIVAS NA TV SÉRIE C – SÉRIE B – SÉRIE D – FUTEBOL FEMININO
Premissas
Manutenção da dotação orçamentária estabelecida Participação efetiva das Emissoras parceiras nas transmissões Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Sistema de Programação online. Estrutura e Equipamento de Estúdio adequados. Qualificação dos profissionais das áreas técnicas envolvidas.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 15.576.600,00
Partes Interessadas Telespectadores da TV Brasil, principalmente nas regiões Norte e Nordeste.
Principal Obj. Estratégico
Impactado/Projeto Estratégico Vinculado
5. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Oferecer conteúdo esportivo aos telespectadores da TV Brasil, em especial os das regiões norte e nordeste, em que seus times não tem destaque na mídia comercial, dando visibilidade à TV Brasil, de forma à torna-la competitiva e forte..
Restrições do Projeto Quedas ou falhas na transmissão do sinal, a falta de equipamento e restrições orçamentárias.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Ricardo Melo
DIJOR ricardo.melo@ebc.com.br
(61) 3799 5269
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Alberto Leo DIJOR /
ESPORTE alberto.jerusalmi@ebc.com.br (21) 2117 6516
Sergio du Bocage DIJOR /
ESPORTE sergio.bocage@ebc.com.br (21) 2117 6908
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de
Medida Responsável pela afeição Meta
Número de transmissões realizadas Número de transmissões realizadas / número de transmissões contratadas
Trimestral Percentual Alberto Léo 100%
Índice de audiência das transmissões Audiência 2016 / Audiência 2015 Trimestral Percentual Alberto Adler >1
Escopo Resumido
Transmissão do Campeonato Brasileiro de Futebol Feminino – Caixa, e Campeonato Brasileiro de Futebol série B, C e D, e Serviços de Produção para Entrega do Sinal, Fixado em Áudio e Vídeo dos Jogos em questão. Produção de Conteúdo Especializado e Apresentação de Programação voltada para esses campeonatos e esportes em geral. Os jogos serão exibidos preferencialmente de quarta à domingo entre as tardes e noite. Um narrador, um ou dois comentaristas e um ou dois repórteres de campo, fazem parte da equipe fixa do programa. Para atender a pauta do dia e fazer o pré-jogo, produtor, repórter e editor buscam notas, matérias gravadas e entrevistas ao vivo.
324
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1. Planejamento DIJOR 133.000,00
1.1 – Viagens cobertura jornalística 01/01/2016 31/12/2016 DIJOR 100.000,00
1.1.1 Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
1.1.2 Deslocar Equipes 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
1.2 - Credenciar jornalistas 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE DIJOR 33.000,00
2. Direitos de Transmissão DIJOR 14.990.000,00
Série C 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 9.990.000,00
Série B – Série D - Feminino 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 5.000.000,00
3. Contratação de Pessoal DIJOR 453.600,00
Narradores Esportivos 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 216.000,00
Comentaristas Esportivos 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 237.600,00
325
Unidade Gestora DIJOR Projeto
JOGOS OLÍMPICOS E PARALÍMPICOS RIO 2016
Premissas
Manutenção da dotação orçamentária estabelecida. Participação efetiva das Emissoras parceiras na cobertura factual e com possibilidade de entradas ao vivo. Transmissão de sinal de qualidade e sem interrupção. Sistema de programação online.
Estrutura e Equipamento de Estúdio adequados.
Qualificação dos profissionais das áreas técnicas envolvidas.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
30/09/2016 Orçamento Necessário
R$ 1.900.000,00
Partes Interessadas DIGER, DIJOR, DICOP, SUADI, DISER, Telespectadores da TV Brasil ,ouvintes das Rádios EBC, Rede de Emissoras Públicas de Radio e Televisão.
Principal Obj. Estratégico Impactado/
5. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto
Levar ao telespectador informações de qualidade com a contextualização dos fatos contemplando todas as regiões do país. Buscar permanentemente a precisão das informações e o equilíbrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos promovendo a valorização da diversidade e aceitação das diferenças em relação às tradições culturais, crenças religiosas, gênero, faixas etárias, concepção política, origem étnica, geográfica e identidade sexual.
Restrições do Projeto Falta de equipamento ou de pessoal e restrições orçamentárias..
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Flavia Mello Regina Lopes
Florestan Fernandes
DIJOR DF DIJOR RJ DIJOR SP
flavia.mello@ebc.com.br regina.lopes@ebc.com.br
florestan.fernandes@ebc.com.br
(61) 3799 5325 (21) 2117 6632 (11) 3545 3004
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Claudia Jacob Visual claudia.jacob@ebc.com.br (21) 2117 6631
Alberto Leo Esporte alberto.jerusalmi@ebc.com.br (21) 2117 6516
Sergio du Bocage Esporte sergio.bocage@ebc.com.br (21) 2117 6908
Ieda Prestes RBTarde ieda.prestes@ebc.com.br (21) 2117 6545
Rodrigo Robredo RBTarde rodrigo.robredo@yahoo.com.br (21) 2117 6511
Pola Galé Fique Ligado jose.gale@ebc.com.br (11) 3545 3067
Luciana Collares Noticia Agora luciana.collares@ebc.com.br (61) 3799 5328
Marcio Godinho RBNoite marcio.godinho@ebc.com.br (61) 3799 5223
Mayrluce Villela RBNoite mayrluce.villela@ebc.com.br (61) 3799 5278
326
Corban Costa Radio corban.costa@ebc.com.br (61) 3799 5321
Roberta Dante DIJOR roberta.dante@ebc.com.br (61) 3799 5247
Eurico Tavares DIJOR eurico.tavares@ebc.com.br (61) 3799 5273
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela afeição Meta
Número de Transmissões Olímpicas no Rádio
Número de transmissões realizadas
De 3 a 21 de agosto Número SERGIO du BOCAGE 35
Número de Transmissões Paralímpicas na TV
Número de transmissões realizadas De 7 a 18 de setembro Número ALBERTO LEO 12
Escopo Resumido
Direito de transmissão via rádio (radiofusão sonora), parcial, sem exclusividade e unicamente para o território brasileiro, das cerimônias e competições dos Jogos Olímpicos Rio 2016, ao vivo ou de forma diferida (gravada), em português, nas condições expressamente previstas neste instrumento, e sublicenciamento Nacional para TV Aberta, por meio da TV Brasil e das emissoras que compõe a Rede Nacional de Comunicação Pública/Televisão – RNCP/TV, dos direitos de transmissão, sem exclusividade, e unicamente para o território brasileiro, das cerimônias e competições dos Jogos Paralímpicos Rio 2016, bem como matérias de cunho jornalístico, ao vivo ou de forma diferida (gravada), em português, nas condições expressamente previstas neste instrumento.
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1. Planejamento DIJOR 350.000,00
1.1 - Viagens cobertura jornalística 01/01/2016 30/09/2016 DIJOR 350.000,00
1.1.1 Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 30/09/2016 GERENTES EQUIPES
1.1.2– Deslocar equipes 01/01/2016 30/09/2016 GERENTES EQUIPES
2. Direitos de Transmissão DIJOR 1.550.000,00
2.1 Transmitir os Jogos paralímpicos na TV 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE DIJOR 450.000,00
2.2 Transmitir os Jogos Olímpicos no Rádio 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE DIJOR 600.000,00
2.3 Comprar espaço no IBC (International Broadcast Center) 01/01/2016 30/09/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 280.000,00
327
2.4 Custos adicionais de satélite 01/01/2016 30/09/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 220.000,00
3. Cobertura jornalística
3.1 Implantar o Plano de cobertura da EBC Jornalismo 01/01/2016 30/09/2016 GERENTES EQUIPES
3.2 Implantar a cobertura específica de cada programas jornalísticos.. 01/01/2016 30/09/2016 GERENTES EQUIPES
3.3 Implantar a cobertura especifica das demais áreas de conteúdo da EBC. para definição de um plano multimídia e integrado de cobertura 01/01/2016 20/01/2016 GERENTES EQUIPES
3.4 Implantar os trabalhos de infra-estrutura necessários para a cobertura do Evento. 01/01/2016 20/09/2016 GERENTES EQUIPES
3.5 Definir pautas em conjunto com as emissoras parceiras de Rádio e Televisão na cobertura dos eventos. 01/01/2016 20/09/2016 GERENTES EQUIPES
3.6 Definir os profissionais para reforçar a equipe do Rio de Janeiro na cobertura dos eventos. 01/01/2016 01/05/2016 GERENTES EQUIPES
328
Unidade Gestora DIJOR Projeto
PROGRAMAS ESPORTIVOS NO RÁDIO STADIUM – BATE BOLA NACIONAL – NO MUNDO DA BOLA
Premissas
Manutenção da dotação orçamentária estabelecida. Reposição do quadro de pessoal. Participação efetiva das Emissoras parceiras na cobertura factual e com possibilidade de entradas ao vivo.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 202.970,19
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional e da Rádio MEC e da Rede Pública de Rádio e das emissoras que retransmitem nosso sinal.
Principal Obj. Estratégico Impactado/
5. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional e atrair novos ouvintes, incluindo outras praças através, também, da internet. Além de torná-lo um programa diário, por isso a necessidade de se contratar pessoas do cadastro.
Restrições do Projeto Falta de equipamento no Estúdio de Rádio.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Ricardo Melo
DIJOR ricardo.melo@ebc.com.br (61) 3799 5269
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Alberto Léo DIJOR /
ESPORTE
alberto.jerusalmi@ebc.com.br (21) 2117 6516
Sergio Du Bocage DIJOR ESPORTE sergio.bocage@ebc.com.br
(21) 2117 6908
Roberta Dante DIJOR roberta.dante@ebc.com.br (61) 3799 5273
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela afeição Meta
Número de Programas produzidos e veiculados
Número de programas Trimestral Unidade BOCAGE 575
Índice de Audiência da Rádio – Ouvintes por minuto
Audiência 2016 / Audiência 2015 Trimestral Unidade BOCAGE >=2
329
Escopo Resumido
Stadium: Produção de Conteúdo Especializado e Apresentação de Programação voltada para os esportes olímpicos e paralímpicos. O programa Stadium é apresentado em rede pela Rádio Nacional Rio e pela Rádio MEC AM, pelos jornalistas Astrid Nick e Wagner Gomes. Eles desenvolvem as pautas, redigem as notas, gravam as entrevistas, produzem e editam. É um programa único, nas rádios do país, pois aborda todos os esportes, sem qualquer diferenciação, tendo como fontes releases e sites das confederações e federações, nacionais e internacionais. O programa utiliza reportagens veiculadas também no programa Stadium, da TV Brasil. Ele é gravado e vai ao ar aos sábados, das 15h às 16h.
Bate bola nacional: Produção de Conteúdo Especializado e Apresentação de Programação voltada para os esportes em geral, com destaque para o futebol. O programa é exibido de segunda a sexta-feira, das 12h30 às 13h30, em rede, na primeira meia hora, com a Nacional de Brasília, e na meia hora final, com a Nacional da Amazônia e a Nacional do Alto Solimões. Um apresentador e dois comentaristas fazem parte da equipe fixa do programa, que conta com a participação de um repórter, sempre que possível, e de ouvintes, através de mensagens gravadas no whatsapp da emissora. Para atender a pauta do dia, produtor, repórter e editor buscam notas, matérias gravadas e entrevistas ao vivo. O programa, ao vivo, procura também incluir reportagens produzidas pela equipe de Jornalismo, mas com foco no Esporte.
No Mundo da Bola: Produção de Conteúdo Específico e Apresentação de Programação voltada para o futebol, com análise de comentaristas especializados, que debatem temas de destaque do dia-a-dia. Em um dos dias da semana, o programa vai reunir jornalistas de outras praças que possuam emissoras vinculadas à Rede Pública de Rádio. O programa tem, como formação básica, um apresentador e três comentaristas, que ao longo dos três blocos do programa abordam temas relevantes que foram destaque ao longo do dia. A pauta é discutida no final do dia, entre os integrantes do núcleo e o primeiro bloco é destinado à discussão da pesquisa do dia. Em razão da presença do comentarista Claudio Carsughi, em véspera de fim de semana em que temos uma prova do calendário da F-1 colocamos o tema como um dos temas de debate. O No Mundo da Bola é veiculado de segunda a sexta-feira, das 20h às 21h, exceto em dias de jornadas esportivas que ocupem esse horário. Aos domingos, das 21h às 22h, a Rádio Nacional retransmite o programa “No Mundo da Bola”, mas o que é veiculado pela TV Brasil.
Stadium (53 edições), No Mundo da Bola (261 edições) e Bate Bola Nacional (261 edições) sendo suspensa quando da realização de transmissão esportiva no horario.
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1. Planejamento
1.1 Implementar plano de cobertura dos Jogos em cada um dos programas esportivos do Rádio
01/01/2016 01/02/2016 ALBERTO BOCAGE
2. Contratação de pessoal DIJOR 202.970,19
2.1 Manter Claudio Carsughi 25/09/2016 31/12/2016 BOCAGE ROBERTA DIJOR 38.400,00
2.2 Manter JR Comunicação 01/01/2016 31/12/2016 BOCAGE ROBERTA DIJOR 118.146,60
2.3 Manter JSD Comunicação 24/08/2016 31/12/2016 BOCAGE ROBERTA DIJOR 11.043,19
2.4 Contratar de Apresentador 01/01/2016 31/12/2016 BOCAGE ROBERTA DIJOR 35.380,40
330
3. Stadium
3.1 Pesquisar e produzir conteúdo esportivo principalmente olímpicos e paralímpicos. 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
3.2 Pauta, edição e redação de matérias e notas 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
3.3 Realizar entrevistas 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
3.4 Apresentar conteúdo esportivo 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
3.5 Postar no Portal da EBC 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
3.6 Divulgar nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
3.7 Promover estudos para tornar o programa diário em função dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos 2016 01/1/2016 10/01/2016 ALBERTO BOCAGE
4. No Mundo da Bola e Bate Bola Nacional
4.1 Realizar debates esportivos com temas definidos durante o dia. 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
4.2 Editar reportagens e matérias gravadas. 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
4.3 Redigir e Postar de Texto no Portal EBC 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
4.4 Divulgar nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE
4.5 Apresentar propostas para contratação produtores, repórteres e editor Publisher para atender o aumento da demanda dos programas. 01/01/2016 01/02/2016 ALBERTO BOCAGE
331
Unidade Gestora DIJOR Projeto
RADIOJORNALISMO Noticiário em Rede – na Amazônia – Locais no DF e RJ - Programação
Premissas
Manutenção da dotação orçamentária estabelecida. Participação efetiva das Emissoras parceiras na cobertura factual e com possibilidade de entradas ao vivo.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 94.614,46
Partes Interessadas Ouvintes dos grandes centros as periferias das cidades, interior e exterior do país, através do rádio ou internet. Emissoras públicas de Rádio de todo o país.
Principal Obj. Estratégico Impactado/
5. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto
Levar ao telespectador informações de qualidade com a contextualização dos fatos contemplando todas as regiões do país. Buscar permanentemente a precisão das informações e o equilíbrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos promovendo a valorização da diversidade e aceitação das diferenças em relação às tradições culturais, crenças religiosas, gênero, faixas etárias, concepção política, origem étnica, geográfica e identidade sexual.
Restrições do Projeto Dificuldade de contratação de pessoal e aquisição equipamentos técnicos para cobertura externa. Falta de estúdio para gravação e edição de matérias no Rio de Janeiro.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Flavia Melo Regina Lopes
DIJOR DF DIJOR RJ
flavia.mello@ebc.com.br regina.lopes@ebc.com.br
(61) 3799 5325 (21) 2117 6632
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Corban Costa DIJOR DF corban.costa@ebc.com.br (61) 3799 5321
Adrielen Alves DIJOR DF arielen.alves@ebc.com.br (61) 3799 5349
Maria Cristiane Ribeiro DIJOR RJ maria.ribeiro@ebc.com.br (21) 2117 6450
Cynthia Cruz DIJOR RJ cynthia.pereira @ebc.com.br (21) 2117 6487
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela afeição Meta
Número de Edições do Nacional Informa Número de edições veiculadas
Trimestral Número Corban Costa 4.337
Número de Edições do Repórter Brasil Número de edições veiculadas
Trimestral Número Corban Costa 261
Número de Edições do Repórter Nacional Número de edições veiculadas
Trimestral Número Corban Costa 261
332
Número de Edições do Ritmo da Notícia Número de edições veiculadas Trimestral Número Corban Costa 261
Número de Horas de jornalismo local Total de horas de jornalismo local Trimestral Número Corban Costa 510
Número de Horas de jornalismo de Rede Total de horas de jornalismo de Rede Trimestral Número Corban Costa 680
Escopo Resumido Produzir matérias e flashes que serão veiculados na programação e noticiários das rádios Nacional Rio, MEC AM e FM no Rio, Nacional AM Brasília, Amazônia e Alto Solimões, com foco no cidadão e nas melhorias para a sua qualidade de vida nas áreas de Direitos Humanos, Cultura, Esporte, Educação, Saúde, Segurança Pública, Meio Ambiente, Cidadania e Mobilidade Urbana. Efetivando mecanismos de interatividade com o ouvinte, para que participe de forma direta nos noticiários e intervenções na programação.
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1. Planejamento
1.1 - Viagens DIJOR 44.000,00
1.1.1. – Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 31/12/2016 CORBAN CRISTIANE EQUIPES
19.000,00
1.1.2. – Deslocar equipes 01/01/2016 31/12/2016 CORBAN CRISTIANE EQUIPES
1.1.2 Material Geral (fones,etc) 01/01/2016 31/12/2016 CORBAN CRISTIANE EQUIPES
DIJOR 25.000,00
2. Contratação de pessoal DIJOR 50.614,46
Manter JSD Comunicação 24/08/2016 31/12/2016 CORBAN ROBERTA DIJOR 11.043,19
Manter Emir Sader 07/02/2016 31/12/2016 CORBAN ROBERTA DIJOR 11.351,39
Manter Mônica Yanakiew 16/01/2016 31/12/2016 CORBAN ROBERTA DIJOR 5.371,94
Manter Nassif 08/04/2016 31/12/2016 CORBAN ROBERTA DIJOR 22.847,94
3. Radiojornais
333
Implementar plano de cobertura dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos nos programas de Rádio 01/01/2016 01/11/2016
CORBAN CRISTIANE EQUIPES
Implementar contagem regressiva para os Jogos Olímpicos 01/01/2016 21/08/2016 CORBAN EURICO
Implementar contagem regressiva para os Jogos Paralímpicos 22/08/2106 18/09/2016 CORBAN EURICO
Implementar plano de cobertura das eleições nos programas jornalísticos do Radio 01/03/2016 01/11/2016
CORBAN CRISTIANE EQUIPES
4. Parcerias
Promover o relacionamento com as Emissoras públicas incentivando-as a participarem ativamente dos programas jornalísticos 01/01/2016 31/12/2016
CORBAN CRISTIANE EQUIPES
Divulgar cartilha para orientar a sociedade civil e o cidadão em geral de como pode participar dos programas jornalísticos 01/01/2016 01/05/2016
CORBAN CRISTIANE EQUIPES
334
Unidade Gestora DIJOR Projeto
TRANSMISSÕES ESPORTIVAS NO RÁDIO Campeonato Carioca – Eliminatórias – Série A – Serie B – Serie C – Libertadores – Copa do Brasil
Premissas
Manutenção da dotação orçamentária estabelecida. Participação efetiva das Emissoras parceiras e com possibilidade de entradas ao vivo nas transmissões.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 627.185,28
Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional e da Rede Pública de Rádio além de emissoras que retransmitem nosso sinal.
Principal Obj. Estratégico Impactado
5. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte ligado nas transmissões de futebol oferecendo a opção para que possa acompanhar torneios de Séries menos prestigiadas pela mídia comercial.
Restrições do Projeto Dificuldade de contratação de pessoal e aquisição de equipamentos técnicos para cobertura externa.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Ricardo Melo
DIJOR ricardo.melo@ebc.com.br
(61) 3799 5269
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Alberto Leo DIJOR /
ESPORTE alberto.jerusalmi@ebc.com.br (21) 2117 6516
Sergio du Bocage DIJOR /
ESPORTE sergio.bocage@ebc.com.br (21) 2117 6908
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela afeição Meta
Número de Transmissões de futebol no Rádio
Número de transmissões realizadas
Trimestral Número Sérgio du Bocage
104
Escopo Resumido Transmissão dos jogos de futebol com ênfase para a seleção brasileira, campeonato carioca, campeonatos brasileiros das diversas Séries, além da Copa do Brasil e Libertadores da América.
Atividades O Que
Quando Quem Quanto Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
1. Planejamento 50.000,00
335
1.1 – Viagens cobertura jornalística 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO
BOCAGE 50.000,00
1.1.1 Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO
BOCAGE
1.1.2 Deslocar Equipes 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO
BOCAGE
2. Contratação de pessoal DIJOR 577.185,28
Manter Claudio Carsughi 25/09/2016 31/12/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 134.400,00
Manter JR Comunicação 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 354.439,80
Manter JSD Comunicação 24/08/2016 31/12/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 88.345,48
336
Unidade
Gestora DIJOR Projeto ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2016
Eleição de Prefeitos e Vereadores
Premissas
Manutenção da dotação orçamentária estabelecida. Reposição do quadro de pessoal. Participação efetiva das Emissoras parceiras na cobertura factual e com possibilidade de entradas ao vivo.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 49.000,00
Partes Interessadas Telespectadores e internautas que acessam o conteúdo dos Programas Jornalísticos em outras plataformas. Rede Nacional de Televisão e Emissoras Parceiras.
Principal Obj. Estratégico Impactado/
5. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Acompanhar todo o processo eleitoral desde o lançamento oficial de candidaturas até as eleições propriamente ditas. Orientar o cidadão sobre todos os serviços eleitorais e produzir matérias temáticas que orientem o eleitor a definir o seu voto.
Restrições do Projeto
Restrições orçamentárias e aquisição de equipamentos técnicos para cobertura externa.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Flávia Melo Regina Lopes Florestan Fernandes
DIJOR DF DIJOR RJ DIJOR SP
flavia.mello@ebc.com.br regina.lopes@ebc.com.br
florestan.fernandes@ebc.com.br
(61) 3799 5325 (21) 2117 6632 (11) 3545 3004
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Cláudia Jacob Visual claudia.jacob@ebc.com.br (21) 2117 6631
Ieda Prestes RBTarde ieda.prestes@ebc.com.br (21) 2117 6545
Rodrigo Robredo RBTarde rodrigo.robredo@yahoo.com.br (21) 2117 6511
Pola Galé Fique Ligado jose.gale@ebc.com.br (11) 3545 3067
Luciana Collares Notícia Agora luciana.collares@ebc.com.br (61) 3799 5328
Márcio Godinho RBNoite marcio.godinho@ebc.com.br (61) 3799 5223
Mayrluce Villela RBNoite mayrluce.villela@ebc.com.br (61) 3799 5278
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida Responsável pela afeição Meta
Número de Transmissão da Apuração das Eleições
Número de transmissões
Outubro 2016 Número Eurico 2
337
Número de Matérias Temáticas Número de matérias Trimestral Número Mayrluce 8
Número de Matérias de serviço eleitoral Número de matérias Trimestral Número Mayrluce 26
Escopo Resumido Orientar o cidadão sobre todo o processo eleitoral, o que faz o ocupante de cada cargo em disputa e os temas básicos a serem levados em consideração pelos eleitores. Acompanhamento da apuração dos votos e definição dos eleitos nas capitais e nos maiores colégios eleitorais do interior.
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1. Planejamento
1.1 Viagens DIJOR 49.000,00
1.2 – Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 01/11/2016 GERENTES EQUIPES
1.3– Deslocar equipes 01/01/2016 01/11/2016 GERENTES EQUIPES
2. Arte / Jornalismo / Suadi
2.1 Definir apresentação gráfica dos resultados 01/01/2016 30/07/2016 GERENTES DINHO DIJOR
2.2 – Pesquisar dados dos municípios e candidatos nas capitais e maiores colégios eleitorais no interior 01/07/2016 30/09/2016 GERENTES EQUIPES DIJOR
2.3 - Definir sistema de apuração a ser utilizado tendo como fonte os dados do TSE 01/01/2016 01/05/2016 RICARDO MELO
EURICO / FERNANDO
DIJOR / SUADI
2.4 – Parceria com o TSE para divulgação dos resultados. 01/07/2016 01/11/2016
RICARDO PONTES
EURICO / FERNANDO SUADI
3. Cobertura pré-eleição
3.1 - Analisar e validar Manual de cobertura das eleições 01/01/2016 01/05/2016 GERENTES EQUIPES
338
3.2 - Definir pautas para cobertura temática. 01/01/2016 01/05/2016 GERENTES EQUIPES
3.3 - Realizar reportagens em cidades que requer deslocamento de equipe 01/01/2016 01/05/2016 GERENTES EQUIPES
3.4 - Produzir matérias de serviço 01/05/2016 30/10/2016 GERENTES EQUIPES
3.5 - Envolver Emissoras parceiras na cobertura em seus respectivos Estados. 01/05/2016 31/10/2016 GERENTES EQUIPES
4. Cobertura da eleição
4.1 - Definir capitais onde teremos equipe da EBC 01/05/2016 01/08/2016 GERENTES EQUIPES
4.2 - Cobrir votação em primeiro turno 03/07/2016 02/10/2015 GERENTES EQUIPES
4.3 - Transmitir apuração em primeiro turno 02/10/2015 02/10/2015 GERENTES EQUIPES
4.4 - Cobrir votação em segundo turno 03/10/2016 31/10/2016 GERENTES EQUIPES
4.5 - Transmitir apuração em segundo turno 31/10/2016 31/10/2016 GERENTES EQUIPES
340
Unidade Gestora
SUADI Projeto AGÊNCIA BRASIL MULTIMÍDIA
Premissas
Modernização da página
Equipamentos adequados
Capacitação e treinamento de
pessoal
Garantia da estabilidade do site
Data de Início 01/01/2016 Data de Término 31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 32.838,00 + R$ 120.000,00 (Orçamento DIGER)
Partes Interessadas
Veículos de comunicação em geral, editores de notícias e usuários da internet, rádios cadastradas na Central de Conteúdo e veículos internos da EBC.
Principal Obj. Estratégico Impactado
4. Ampliar o alcance e a distribuição de conteúdo;
Objetivo do Projeto
Ampliar a cobertura jornalística nacional e internacional, aumentando a oferta de conteúdos regionais; ampliar a oferta de conteúdos inéditos na web; aumentar a capilaridade de conteúdos em inglês e espanhol.
Restrições Infraestrutura tecnológica insuficiente Número insuficiente de equipamentos para produção de conteúdo Falta de recursos para viagens e diárias
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Lana Cristina SUADI lana@ebc.com.br 5345
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Carolina Pimentel COEED carolinap@ebc.com.br 5332
Lilian Beraldo COAGE lilian.beraldo@ebc.com.br 5332
Marcello Casal Jr. COFOT marcelloj@ebc.com.br 5341
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de
Medida Responsável pela afeição Meta
Índice de Audiência Direta (usuários únicos)
Número de usuários únicos no período/ Número de usuários
do mesmo período do ano anterior
Trimestral
Número absoluto de
usuários únicos
Lana
20% a mais em relação
ao ano anterior
Vídeos Publicados Número de vídeos publicados Trimestral
Número absoluto de
vídeos publicados
Desenvolvimento 180
341
Escopo Resumido
Matérias em português dentro das temáticas preconizadas pelo Manual de Jornalismo ,assim como matérias traduzidas para o inglês e o espanhol que sejam de interesse do público estrangeiro; Assinatura de acordos de distribuição com outras agências e portais, aumentando a capilaridade e o alcance do conteúdo da Agência Brasil; Implantação da Gerência de Imagem para alavancar a produção de vídeos jornalísticos voltados para Web. Produção de conteúdo multimídia em parceria com outras gerências da SUADI.
Atividades
O Quê Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1 - PRODUÇÃO DE CONTEÚDO 1º/01/2016 31/12/2016 Paulo Totti Lana Cristina SUADI/DIGER
1.1 – PRODUZIR CONTEÚDO DIÁRIO 1º/01/2016 31/12/2016 Paulo Totti Lana Cristina SUADI/DIGER
1.1.1 – ELABORAR PAUTAS DIFERENCIADAS QUE GEREM CONTEÚDO MULTIMÍDIA
1º/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina Lilian Beraldo SUADI/DIGER
1.1.2 – AUMENTAR A ABRANGÊNCIA DA COBERTURA, COM PRODUÇÃO DE CONTEÚDOS REGIONAIS E INTERNACIONAIS
1º/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina Lilian Beraldo SUADI/DIGER
1.2 – PRODUZIR CONTEÚDO ESPECIAL 1°/01/2016 31/12/2016 Paulo Totti Lana Cristina SUADI/DIGER
1.2.1 - OLIMPÍADA 2016 - VIAGENS 1°/07/2016 31/08/2016 Paulo Totti Lana Cristina DIGER
40.000
1.2.2 - PARALIMPÍADA 2016 - VIAGENS
1°/08/2016 30/09/2016 Paulo Totti Lana Cristina DIGER 10.000
1.2.3 - ELEIÇÕES MUNICIPAIS – VIAGENS 1°/07/2016 11/11/2016 Paulo Totti Lana Cristina DIGER 30.000
1.2.4 – OUTRAS COBERTURAS – VIAGENS 1º/01/2016 31/12/2016 Paulo Totti Lana Cristina DIGER 40.000
1.3 – IMPLANTAR A CENTRAL DE PAUTA 1º/01/2016 30/06/2016 Paulo Totti Lana Cristina SUADI/DIGER
1.3.1 – ESTRUTURAR A EQUIPE 1º/01/2016 31/03/2016 Paulo Totti Lana Cristina SUADI/DIGER
1.3.2 – COMPARTILHAR A PAUTA COM AS OUTRAS ÁREAS 1º/04/2016 31/12/2016 Paulo Totti Lana Cristina SUADI/DIGER
2 – PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE IMAGEM 1º/01/2016 31/12/2016 Paulo Totti Marcello Casal Jr. SUADI/DIGER R$32.838
2.1 – ESTRUTUR DA EQUIPE 1º/01/2016 30/04/2016 Paulo Totti Marcello Casal Jr. SUADI/DIGER
2.2 – PRODUÇÃO DE VÍDEOS E FOTOS 1º/01/2016 31/12/2016 Paulo Totti
Juca Varella/ Marcello Casal Jr. SUADI/DIGER
3 – AQUISIÇÕES E SERVIÇOS
342
3.1 – REPARAR EQUIPAMENTOS FOTOGRÁFICOS
1º/01/2016 30/09/2016 Paulo Totti João Gonçalves e Marcello Casal Jr. SUADI/DIGER R$ 12.838
3.2 – ADQUIRIR EQUIPAMENTOS PARA PRODUÇÃO
DE CONTEÚDO (CABOS, FONES DE OUVIDO,
GRAVADORES, PENDRIVES, ETC) 1º/01/2016 30/09/2016 Paulo Totti João Gonçalves e Lana Cristina, SUADI/DIGER R$ 20.000
3.3 - ADQUIRIR SISTEMA DE EDIÇÃO E DISTRIBUIÇÃO
DE VÍDEO
1º/01/2016 30/09/2016 Paulo Totti João Gonçalves e Marcello Casal Jr. SUADI/DIGER
SEM ORÇAMENTO
3. AUMENTO DA CAPILARIDADE 1º/01/2016 31/12/2016 Denize Bacoccina e Paulo Totti Lana SUADI/DIGER
3.1 – FIRMAR ACORDOS PARA DISTRIBUIÇÃO DE
CONTEÚDO EM OUTROS VEÍCULOS DE NOTÍCIAS
ACORDOS PARA DISTRIBUIÇÃO DE CONTEÚDO EM
OUTROS VEÍCULOS DE NOTÍCIASACORDOS PARA
DISTRIBUIÇÃO DE CONTEÚDO EM OUTROS
VEÍCULOS DE NOTÍCIAS
1º/01/2016 31/12/2016
Denize Bacoccina e Paulo Totti Lana SUADI/DIGER
3.2 – FIRMAR ACORDOS DE DISTRIBUIÇÃO DE
CONTEÚDO EM MÍDIA DIGITALINTERATIVA 1º/01/2016 31/12/2016
Denize Bacoccina e Paulo Totti Lana SUADI/DIGER
3.3 – FIRMAR ACORDOS DE COOPERAÇÃO COM
AGÊNCIAS INTERNACIONAIS
1º/01/2016 31/12/2016
Denize Bacoccina e Paulo Totti Lana SUADI/DIGER
343
Unidade Gestora SUADI Projeto RADIOAGÊNCIA NACIONAL
Premissas
Sustentação e segurança dos serviços web
Aprimoramento da comunicação interna e externa
Sinergia com a Rede de Comunicação Pública – Rádio
Implantaação do modelo de pesquisa, experimentação e inovação
Fortalecimento da rede e das parcerias
Data de Início 01 / 01 / 2016 Data de Término
31 / 12 / 2016 Orçamento Necessário
Custo Interno
Partes Interessadas
Rádios públicas, comunitárias, educativas e privadas, via satélite ou on line.Gerência de Radiojornalismo, Gerência de Telejornalismo, Gerências de Rádio (programação e produção), Gerência de Agência Brasil, Coordenação do Serviço de Língua Estrangeira, Superintendência de Comunicação e Marketing, Gerência de Pesquisa e Monitoramento, Gerência Executiva de Captação e Vendas, Gerência de Desenvolvimento de Sistemas Web, Gerência Executiva de Tecnologia Corporativa, Gerência de Educação Corportativa e Gerência de Rede.Arpub, Abraço, Amarc, Abert, Redes de Comunicadores de Rádio e Voces del Sur
Principal Obj. Estratégico Impactado
4. Ampliar o alcance e a distribuição de conteúdo
Objetivo do Projeto Fortalecer a marca do veículo e contribuir para a consolidação da rede pública de rádios.
Restrições Restrições orçamentárias e de infraestrutura tecnológica.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Lana Cristina Suadi lana@ebc.com.br 5345
Nome do Representante
Unidade E-mail Ramal
Juliana Cézar Nunes Suadi Juliana.nunes@ebc.com.br 5167
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de Medida Responsável pela afeição Meta
Índice de emissoras cadastradas Novos cadastros em 2016/
Cadastrados em 2015 x 100
Mensal % Thiago Dieb +20% aa
Índice de visualizações Visualizações em 2016/ Cadastrados
em 2015 x 100 Mensal % Juliana Cézar Nunes + 10% aa
Índice de Players Players em 2016 / Players em 2015
x 100 Mensal % Juliana Cézar Nunes +10% aa
Índice de Downloads Downloads em 2016 / Downloads
em 2015 x 100 Mensal % Juliana Cézar Nunes +10% aa
Número de conteúdos publicados Número total Mensal Número Juliana Cézar Nunes 12 mil aa
344
Escopo Resumido
Aumento das parcerias internas e externas Aprimoramento das plataformas Diversificação e padronização de conteúdo, distribuindo também em línguas estrangeiras
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código
Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1.Distribuição 01/01/2016 31/12/2016 Juliana Cézar
Nunes Suadi
1.1.Elaborar ações de comunicação (interna e externa)
01/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina e Paulo Totti
Juliana Cézar Nunes Suadi
1.2. Realizar pesquisa e relacionamento com usuários
01/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina e Paulo Totti
Juliana Cézar Nunes Suadi
1.3. Aprimorar plataforma (sistema e design) 01/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina e Paulo Totti
Juliana Cézar Nunes Suadi
2. Rede 01/01/2016 31/12/2016 Juliana Cézar
Nunes Suadi
2.1 Ampliar parcerias (internas e externas)
01/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina e
Paulo Totti Juliana Cézar Nunes Suadi
3. Produção de Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Juliana Cézar
Nunes Suadi
3.1 Diversificar e padronizar conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina e
Paulo Totti Juliana Cézar Nunes Suadi
3.2 Distribuir conteúdo em língua estrangeira 01/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina e
Paulo Totti Juliana Cézar Nunes Suadi
4.Capacitação 01/01/2016 31/12/2016 Juliana Cézar
Nunes Suadi
4.1 Capacitar equipe e de parceiros 01/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina e
Paulo Totti Juliana Cézar Nunes Suadi
345
Unidade Gestora SUADI Projeto APRIMORAMENTO DA ESTRATÉGIA DE REDES SOCIAIS
Premissas
Continuidade do Facebook como rede social mais relevante Aprimoramento do Facebook como plataforma de entrega de vídeos e notícias Preponderância do Twitter como ferramenta múltipla, inovando na plataforma mobile e na distribuição de informações em tempo real Crescimento do consumo de vídeo na Web, com o Youtube como principal plataforma Busca dos mais jovens por novas plataformas de mídia social
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 10.000,00
Partes Interessadas DIJOR, DIPRO, DICOP, DIGER, SUMAC, SUADI
Principal Obj. Estratégico Impactado
5. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Aumentar a relevância dos veículos da EBC nas mídias sociais, promover seus conteúdos e fortalecer o diálogo com o público por meio da interatividade e ações inovadoras.
Restrições Restrições orçamentárias; restrições de tecnologia e infraestrutura; mudanças nos algoritmos das redes sociais.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Diego Toledo SUADI diego.toledo@ebc.com.br 5478
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Anderson Falcão SUADI anderson.falcao@ebc.com.br 5521
João Gonçalves SUADI joao.goncalves@ebc.com.br 5478
Lidia Neves SUADI lidia.neves@ebc.com.br 5252
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela afeição Meta
Índice de Crescimento do número de seguidores no Facebook (TV Brasil / EBC na
Rede)
Número de seguidores do período/ número de seguidores do mesmo
período do ano anterior Trimestral NA Loyane Rocha 20% aa
Índice de Crescimento do número de seguidores no Twitter (TV Brasil / EBC na
Rede)
Número de seguidores do período/ número de seguidores do mesmo
período do ano anterior Trimestral NA Loyane Rocha 15% aa
Índice de Crescimento do número de visualizações no YouTube(TV Brasil)
Número de visualizações do período/ número de visualizações do mesmo
período do ano anterior Trimestral NA Loyane Rocha 15% aa
346
Escopo Resumido Buscar o crescimento da popularidade dos perfis da EBC nas redes sociais, através do aumento de usuários que conhecem e acessam os conteúdos da empresa na internet e em outras mídias; Publicação de conteúdo criado a partir da contribuição do público.
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1.Aquisições 01/02/2016 30/06/2016 Anderson Falcão João
Gonçalves SUADI
1.1.Contratar ferramentas de monitoramento e métricas
01/02/2016 30/06/2016 Anderson Falcão João Gonçalves SUADI Sem
orçamento
1.1.1 Estudar mercado para avaliação das ferramentas
01/02/2016 30/03/2016 Anderson Falcão SUADI
1.1.2 Elaborar projeto básico 01/03/2016 30/04/2016 João Gonçalves SUADI
1.1.3 Encaminhar contratação 01/04/2016 30/06/2016 João Gonçalves SUADI
1.2. Contratar serviços pró de administração de redes sociais, plataformas de áudio e vídeo 01/01/2016 30/12/2016 Anderson Falcão João Gonçalves SUADI R$ 10.000,00
2. Adotar ferramenta para atuação em múltiplas telas a partir da interação dos usuários 01/01/2016 30/12/2016 Lidia Neves João Gonçalves SUADI
Sem orçamento
3. Gerar conteúdos a partir de redes sociais 01/01/2016 30/12/2016 Anderson Falcão SUADI
3.1 Identificar personagens, pautas, abordagens e tendências a partir da observação do público em redes para orientar produção de conteúdo 01/01/2016 30/12/2016 Anderson Falcão SUADI
4. Criação e congelamento de perfis em redes sociais 01/01/2016 30/12/2016 Anderson Falcão SUADI
4.1 Levantar perfis existentes, promover fusão de perfis próximos, congelar contas não estratégicas, verificar prioritários 01/02/2016 30/04/2016 Anderson Falcão SUADI
5. Explorar novas redes e linguagens 01/01/2016 30/12/2016 Anderson Falcão SUADI
5.1 Avaliar permanentemente o universo das redes sociais para posicionar a empresa em espaços e narrativas inovadoras 01/01/2016 30/12/2016 Anderson Falcão SUADI
347
Unidade Gestora SUADI Projeto REESTRUTURAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE CONTEÚDO WEB
Premissas
Continuidade no consumo de informação e entretenimento pela intenet e por meio de dispositivos móveis Fortalecimento das redes sociais e motores de busca como plataformas mais acessadas na Web. Consumo de recursos audiovisuais e interativos pela Web. Interesse dos consumidores por conteúdos com os quais se identifiquem e que sejam úteis para sua vida. Produção de conteúdo pelos próprios internautas – conteúdo colaborativo.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 140.000,00 + R$ 110.000,00 (Viagens)
Partes Interessadas DIJOR, DIPRO, DICOP, DIGER, SUMAC, SUADI
Principal Obj. Estratégico Impactado
5. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.
Objetivo do Projeto Aumentar a relevância e a audiência dos conteúdos Web da EBC e parceiros, ampliar a integração de conteúdos, equipes e fluxos de trabalho e intensificar as ações multimídia e a busca pela inovação.
Restrições Restrições orçamentárias; restrições de tecnologia e infraestrutura; mudanças nos algoritmos de redes sociais e ferramentas de busca.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Diego Toledo SUADI diego.toledo@ebc.com.br 5478
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Lidia Neves SUADI lidia.neves@ebc.com.br 5252
Allan Walbert SUADI allan.walbert@ebc.com.br 5582
Amanda Cieglinski SUADI amanda.cieglinski@ebc.com.br 5582
Anderson Falcão SUADI anderson.falcao@ebc.com.br 5521
Alexandre Krecke SUADI alexandre.krecke@ebc.com.br 5268
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela afeição Meta
Índice de Crescimento de Audiência dos sites da EBC
Número de usuários no período/ número de usuários do mesmo
período do ano anterior Trimestral % Loyane Rocha 10% aa
Número de Coberturas multimídia realizadas ou Índice de Coberturas multimídias
realizadas
Número de ações planejadas ou Número de ações realizadas/ Número
de ações planejadas Trimestral % Lidia Neves 14 ou 100%
348
Escopo Resumido
Realização de coberturas multimídia, com a participação dos diferentes veículos da EBC, dos eventos priorizados pela empresa como os mais importantes do ano. Lançamento de nova estrutura do portal, com maior integração entre os veículos e organização que facilite a navegação do público pelos conteúdos da EBC. Incorporação à rotina da produção de especiais multimídia e ações inovadoras sobre temas que despertem debate e interesse em um público mais amplo e abrangente. Aumento na produção de conteúdo colaborativo.
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código
Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1. Coberturas multimídia Lidia Neves SUADI/DIGER
1.1 Jogos Olímpicos Rio 2016 - Viagens 05/08/2016 21/08/2016
Allan Walbert
DIGER 20.000
1.1.2. Planejar 01/05/2016 30/07/2016 SUADI
1.1.3. Executar 01/07/2016 30/08/2016 SUADI
1.2. Jogos Paralímpicos Rio 2016 – Viagens 07/09/2016 18/09/2016
Anderson Falcão
DIGER 30.000
1.2.1. Planejar 01/05/2016 30/08/2016 SUADI
1.2.2. Executar 01/09/2016 30/09/2016 SUADI
1.3. Eleições Municipais - Viagens 02/10/2016 30/10/2016
Amanda Cieglinski
SUADI 30.000
1.3.1. Planejar 01/06/2016 30/09/2016 SUADI
1.3.2. Executar 01/09/2016 30/10/2016 SUADI
1.4. 80 anos da Rádio Nacional do Rio de Janeiro – Viagens 15/07/2016 30/09/2016
Allan Walbert
DIGER 10.000
1.3.1. Planejar 15/07/2016 30/09/2016
SUADI
1.3.2. Executar 01/09/2016 30/19/2016
SUADI
2. Outros eventos e coberturas anuais - Viagens 01/01/2016 30/12/2016 Lidia Neves DIGER 50.000
2.1. Carnaval 01/01/2016 01/03/2016 Allan Walbert SUADI
2.2. Transmissões de futebol 01/01/2016 30/12/2016 Amanda Cieglinski SUADI
2.3. Bienal de Brasília 01/02/2016 30/04/2016 Anderson Falcão SUADI
2.4. São João 01/04/2016 30/07/2016 Allan Walbert SUADI
2.5. FISL 01/04/2016 30/08/2016 Anderson Falcão SUADI
2.6. Dia da Criança 01/08/2016 30/10/2016 Amanda Cieglinski SUADI
349
2.7. ENEM 01/04/2016 30/11/2016 Amanda Cieglinski SUADI
2.8. Dia da Consciência Negra 01/10/2016 30/11/2016 Anderson Falcão SUADI
3 – Aquisições Diego Toleto R$ 20.000,00
1.8. Adquirir equipamentos multimídia 01/01/2016 30/06/2016 Diego Toledo SUADI R$ 20.000,00
4. Reestruturação de fluxos de trabalho e publicação Diego Toledo SUADI
4.1. Desenhar novo fluxo de publicação de sites 01/01/2016 29/02/2016 Diego Toledo SUADI
4.2. Propor redefinição dos papéis da equipe 01/06/2016 30/04/2016 Lidia Neves SUADI
4.3. Definir framework para especiais 01/01/2016 30/03/2016 Alexandre Krecke
4.4. Deifnir requisitos dos novos sites 01/03/2016 30/04/2016 Diego Toledo SUADI
4.5. Lançar da nova plataforma 01/08/2016 30/10/2016 Diego Toledo SUADI
5. Definição do plano editorial do Portal Diego Toledo SUADI
5.1. Realizar análise SWOT 01/04/2016 30/04/2016 Diego Toledo SUADI
5.2. Definir missão, visão e valores 01/05/2016 30/05/2016 Diego Toledo SUADI
5.3. Definir diretrizes editoriais 01/06/2016 30/06/2016 Diego Toledo SUADI
5.4.Elaborar redação do Plano Editorial 01/07/2016 30/08/2016 Lidia Neves SUADI
5.5. Capacitar da equipe para multimídia 01/01/2016 30/12/2016 Anderson Falcão DIAFI
6. Curadoria de Conteúdos Diego Toledo SUADI 120.000,00
6.1. Conteúdo Colaborativo 01/07/2016 30/12/2016 Lidia Neves SUADI 120.000,00
6.2. Rede Pública de Comunicação na Web 01/04/2016 30/12/2016 Lidia Neves SUADI
6.3. Acervo 01/11/2016 30/12/2016 Lidia Neves SUADI
6.4. Fomentar distribuição de conteúdo audiovisual por meio de plataformas IP 01/01/2016 30/12/2016 Diego Toledo SUADI
350
Unidade Gestora SUADI Projeto INOVAÇÃO E APOIO TECNOLÓGICO PARA CONTEÚDO WEB
Premissas
Priorizar o orçamento da área para garantir uma TI compatível com os objetivos do projeto; Equipe técnica e/ou prestadoras de serviço para a realização das ações e operações do PDTI. Apoio de uma Infraestrutura de sustentação de rede e de manutenção do parque tecnológico. Articulação de parcerias institucionais que contribuam para a sustentação tecnológica, política e administrativa do projeto.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 1.400.000,00
Partes Interessadas Internautas e usuários de mídias sociais e aplicativos mobile dos veículos de comunicação da EBC
Principal Obj. Estratégico Impactado
10. Investir em desenvolvimento, tecnologia e inovação para a produção e distribuição de conteúdos;
Objetivo do Projeto Criar e atualizar as plataformas de divulgação dos conteúdos WEB da EBC nos diversos meios
Restrições Restrições orçamentárias e/ou dos recursos de equipe e infraestrutura necessários
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Thiago Dieb SUADI thiago.dieb@ebc.com.br 5526
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Diego Toledo SUADI diego.toledo@ebc.com.br 5478
Sérgio Lima SUADI sergio.lima@ebc.com.br 5581
Gabriel Lira SUADI gabriel.lira@ebc.com.br 5268
Alexandre Krecke SUADI alexandre.krecke@ebc.com.br 5268
Camila Marinho SUADI camila.marinho@ebc.com.br 5581
João Gonçalves SUADI joao.goncalves@ebc.com.br 5478
Lídia Neves SUADI lidia.neves@ebc.com.br 5252
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela afeição Meta
Índice de soluções tecnológicas implementadas
Número de soluções tecnológicas
implementadas (x) / número de soluções tecnológicas previstas (6)
Trimestral % Thiago Dieb 100% aa
351
Escopo Resumido Contratações, renovações, desenvolvimento e atualizações de aplicativos Web ou mobile; Pesquisa e inovação; Desenvolvimento de ações do ligadas à SUADI e que contemplam a melhoria da infraestrutura e de serviços.
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1.Contratação e Renovação de Serviços
estruturantes 01/01/2016 30/12/2016
1.1.Fábrica de Software 01/08/2016 30/12/2016
Diego Toledo Thiago Dieb SUADI/
DIAFI
Sem orçamento
1.1.1.Planejar contratação 01/08/2016 30/08/2016
1.1.2.Elaborar Projeto Básico 01/09/2016 30/09/2016
1.1.3.Elaborar, Autorizar e Tramitar RMS 01/10/2016 30/11/2016
1.1.4.Autorizar celebração do instrumento jurídico 01/11/2016 30/12/2016
1.1.5.Iniciar processo de licitação 01/01/2016 29/02/2016
1.1.6.Assinar do Contrato 01/03/2016 30/04/2016
1.1.7.Acompanhar serviços contratados 01/05/2016 30/12/2016
1.1.8.Fiscalizar do contrato 01/05/2016 30/12/2016
2.Nuvem 01/03/2016 30/12/2016
Diego Toledo Thiago Dieb SUADI/
DIAFI
Sem orçamento
2.1.1.Planejar contratação 01/03/2016 30/06/2016
2.1.2.Elaborar Projeto Básico 01/06/2016 30/06/2016
2.1.3.Elaborar, Autorizar e Tramitar RMS 01/06/2016 30/06/2016
2.1.4.Autorizar celebração do instrumento jurídico 01/06/2016 30/07/2016
2.1.5.Iniciar processo de licitação 01/07/2016 30/08/2016
2.1.6.Assinar Contrato 01/08/2016 30/09/2016
2.1.7.Acompanhar serviços contratados 01/09/2016 30/12/2016
352
2.1.8.Fiscalizar contrato 01/09/2016 30/12/2016
2.2.CDN 01/01/2016 30/12/2016
Diego Toledo Thiago Dieb SUADI
R$ 1.400.000,00
2.2.1.Iniciar processo de renovação 01/01/2016 29/02/2016
2.2.2.Assinar Contrato 01/02/2016 30/12/2016
2.2.3.Acompanhar serviços contratados 01/04/2016 30/12/2016
2.2.4.Fiscalizar contrato 01/04/2016 30/12/2016
3.Desenvolvimento e Atualização das
Plataformas Tecnológicas 01/01/2016
30/12/2016 Diego Toledo Thiago Dieb SUADI
3.1.Desenvolver/atualizar aplicativos para celulares,
tablets e/ou SmartTVs dos veículos e/ou coberturas 01/01/2016
30/12/2016
3.2.Desenvolver/atualizar plataforma de edição e
publicação de conteúdo dos veículos 01/01/2016 30/06/2016
3.3.Desenvolver/atualizar sistemas de integração e
reprodução audiovisual para os veículos 01/07/2016 30/12/2016
3.4.Desenvolver/atualizar plataforma de
interatividade e customização dos veículos para o
usuário
01/07/2016 30/12/2016
4.Pesquisa e Inovação 01/01/2016 30/12/2016
Diego Toledo Thiago Dieb SUADI
4.1.Realizar estudo inicial de plataforma OTT 01/01/2016 30/12/2016
4.2.Desenvolver plataforma de coberturas especiais 01/01/2016 30/12/2016
4.3.Desenvolver sistemas de acompanhamento ao
vivo das coberturas dos veículos 01/01/2016 30/12/2016
354
Unidade Gestora SUREL Projeto CRIAÇÃO DA REDE NACIONAL DE COMUNICAÇÃO PÚBLICA DE RÁDIO – RNCP/RÁDIO.
Premissas
Política e estratégias de estímulo à participação das emissoras públicas na RNCP/Rádio; Norma da RNCP/Rádios para orientar o processo de adesão e a troca de conteúdos; Diretrizes de conteúdo para a produção em Rede; Sistemas operacionais e tecnologias compatíveis para malha de transmissão e para troca de conteúdos entre as emissoras da RNCP/Rádio; Política e instrumentos de financiamento para investimentos na RNCP/Rádio; Estruturação de equipe para atendimento das necessidades de consolidação da RNCP/Rádio. Priorização de conteúdos da produção da RNCP/Rádio para inserção na grade de programação das emissoras da EBC pelo Comitê de Programação de Rede.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término 31/12/2016 Orçamento Necessário Custo Interno
Partes Interessadas
Emissoras da Radiodifusão Pública de Rádio no Brasil
Principal Obj. Estratégico Impactado
08- Consolidar a Rede Nacional de Comunicação Pública
Objetivo do Projeto
Criar a Rede Nacional de Comunicação Pública/Rádio (RNCP/Rádio) com a adesão de emissoras do campo público visando ampliar a distribuição dos conteúdos produzidos pelas rádios da EBC, inclusive nas coberturas conjuntas, e o aumento das trocas entre as parceiras de conteúdos produzidos nas diversas Regiões do Brasil.
Restrições do Projeto
Indefinição da tecnologia para as emissoras de rádio no Brasil; Mudança no processo do modelo de produção e programação das emissoras de rádio da EBC; Ausência de recursos para financiamento dos investimentos tecnológicos e de conteúdo nas emissoras parceiras; Modelo de governança das emissoras parcerias; Restrições orçamentárias.
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Davi Molinari Gerência de Rede - SP davi.molinari@ebc.com.br 3545-3082
Monique Teixeira Gerência de Rede - SP monique.silva@ebc.com.br 3080
Wesley Veras Gerência de Rede - SP wesley.veras@ebc.com.br 3110
Klaus Dutra Gerência de Rede - DF klaus.ferreira@ebc.com.br 3799-5449
Bárbara Dainez Coordenação de Rede - DF barbara.dainez@ebc.com.br 5540
Marcelo Haddad Gerência de Rede - SP marcelo.castro@ebc.com.br 3063
Cláudia da Silva Coordenação de Rede - DF claudia.spereira@ebc.com.br 5539
José Izidio Júnior Coordenação de Rede - DF jose.izidio@ebc.com.br 5539
Raphael Novaes Coordenação de Rede - DF raphael.novaes@ebc.com.br 5539
355
Lizeth Dourado Coordenação de Rede - DF lizeth.santos@ebc.com.br 5539
Rogério Assumpção Gerência de Rede - DF rogerio.assumpcao@ebc.com.br 5424
Escopo Resumido
Escopo do Projeto: Promover a criação e o fortalecimento da RNCP/Rádio para ampliar a capilaridade da distribuição de conteúdo das Rádios da EBC, a ampliação da troca de conteúdos regionais entre as parceiras e coberturas em Rede na programação das Rádios EBC. Principais Entregas: Articulação Institucional; Atendimento e regulação dos serviços de radiodifusão; Realizar reuniões do Comitê de Rede; Produzir e veicular o conteúdo compartilhado; Distribuir e monitorar o sinal da RNCP/Rádio; Capacitar e orientar para qualificar a operacionalização das emissoras.
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de
Medida Responsável pela afeição Meta
Número de emissoras que fornecem conteúdo, ao vivo ou gravado, para a programação das emissoras de rádio da EBC.
Número de emissoras que forneceram conteúdo no trimestre
Trimestral Número José Garcez
Eliane Fernandes 20 emissoras públicas de
rádio/ano
Número de adesão formalizada de emissoras à RNCP/Rádio.
Número de emissoras associadas no trimestre
Trimestral Número José Garcez 20 emissoras associadas/ano
Atividades
O Que Quando Quem
Início Fim Controla Executa Financia
1. Articulação Institucional.
1.1 Acompanhar as políticas governamentais de incentivo e decisão de tecnologia para os canais públicos de rádio, especialmente do Ministério das Comunicações e Ministério da Cultura;
01/02/2016 31/12/2016 J.R. Garcez e Klaus
Dutra Davi Molinari e Bárbara
Dainez DIGEL
1.2 Apoiar o fortalecimento da Associação das Rádios Públicas – ARPUB para assegurar a representatividade institucional das emissoras do campo público;
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari/Klaus
Dutra DIGEL
1.4 Identificar órgãos ou instituições, públicas ou privadas, nacionais e/ou internacionais para viabilizar acordos de cooperação técnico e/ou financeiro de ações estratégicas para o fortalecimento das emissoras públicas de rádios;
01/01/2016 31/12/2016 André Barbosa J.R. Garcez DIGEL
1.6 Identificar entidades ou órgãos de fomento para articulação de instrumentos de financiamento para as emissoras da RNCP/TV.
01/01/2016 31/12/2016 André Barbosa J.R. Garcez DIGEL
2. Atendimento e regulação dos serviços de radiodifusão.
2.1 Acompanhar o planejamento e a implantação da migração dos canais de rádio e televisão da EBC para o sistema digital;
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Klaus Dutra DIGEL
356
2.2 Acompanhar os processos de consignação dos canais da EBC, autorizações e outorgas das emissoras públicas no Ministério das Comunicações e na Anatel;
01/01/2016 31/12/2016 Klaus Dutra Bárbara Dainez DIGEL
2.3 Acompanhar a regularização do plano de expansão da Rede própria da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Klaus Dutra Bárbara Dainez DIGEL
2.4 Manter atualizados os pagamentos dos tributos e contribuições de telecomunicações; 01/01/2016 31/12/2016 Klaus Dutra Bárbara Dainez DIGEL
2.5 Manter atualizada o banco de dados das informações referentes às consignações de rádios da EBC;
01/01/2016 31/12/2016 Klaus Dutra Bárbara Dainez DIGEL
2.6 Prestar consultoria e orientar emissoras potenciais interessados para elaboração de avisos de habilitação e regularização para futuras emissoras públicas;
01/01/2016 31/12/2016 Klaus Dutra Bárbara Dainez DIGEL
3. Formação e formalização da RNCP/Rádios.
3.1 Aprovar a Norma de Rede de Rádios junto a Diretoria Executiva da EBC; 01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
3.2 Elaborar a minuta do contrato de adesão em parceria com a Procuradoria Jurídica; 01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
3.3 Definir a política e estratégias de estimulo à adesão e participação das emissoras públicas na RNCP/Rádios;
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
3.4 Mapear as emissoras públicas de rádio interessadas em veicular os conteúdos das Rádios da EBC para integrar a RNCP/Rádios;
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
3.5 Articular e estimular a troca de conteúdos entre as emissoras parcerias da RNCP/Rádio; 01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
3.6 Criar e manter atualizado o banco de dados das informações referentes às autorizações e outorgas das emissoras associadas à RNCP/Rádio;
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
3.7 Informar à Engenharia da EBC as novas adesões das emissoras da RNCP/Rádios, bem como as informações técnicas necessárias.
01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Marcelo Haddad DIGEL
3.8 Manter regularizados os contratos de adesão das emissoras parcerias da RNCP/Rádios; 01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Monique Silva DIGEL
4. Realização das Reuniões de Rede.
4.1 Definir o cronograma de Reunião RNCP/Rádios; 01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
4.2 Definir as pautas das reuniões e emitir as convocatórias aos participantes da Rede; 01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
357
4.3 Realizar reuniões da Rede Pública de Rádios; 01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
4.4 Monitorar a execução das deliberações da Rede junto às emissoras associadas. 01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Monique Silva e Wesley
Veras DIGEL
5. Produção de conteúdo e coberturas compartilhadas.
5.1 Articular junto ao Comitê de Programação e Rede para definir as Diretrizes de Produção de conteúdo pela RNCP/Rádio;
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
5.2 Identificar oportunidades de produção, compartilhamento ou troca de conteúdo jornalístico e/ou artístico pelas emissoras associadas;
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
5.3 Propor ao Comitê de Programação e Rede projetos de produção, compartilhamento ou troca de conteúdo e coberturas conjuntos entre a EBC e as emissoras parceiras;
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
5.4 Elaborar projeto e acompanhamento da execução dos contratos de produção de conteúdo entre a EBC e as emissoras associadas à RNCP/Rádio;
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
5.5 Acompanhar a execução dos contratos de produção de conteúdo artístico e/ou jornalístico entre a EBC e as emissoras associadas à RNCP/Rádio;
01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Monique Silva DIGEL
5.6 Realizar estudos que viabilizem o uso pelas emissoras parcerias dos sistemas de contribuição e gestão de conteúdos como ITVRP, MAM e I-Acervo pelas emissoras parcerias.
01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Wesley Silva DIGEL
358
Unidade Gestora DIGEL Projeto FORTALECIMENTO DA REDE NACIONAL DE COMUNICAÇÃO PÚBLICA DE TV – RNCP/TV
Premissas
Política de estímulo à adesão e participação das emissoras públicas na RNCP/TV; Formalização da classificação de Rede da RNCP/TV junto a Anatel; Diretrizes de conteúdo para produção e distribuição de conteúdo em rede; Sistemas operacionais e tecnologias compatíveis para malha de transmissão e para troca e monitoramento de conteúdos entre as emissoras da RNCP/TV; Política e instrumentos de financiamento para investimentos na RNCP/TV; Estruturação de equipe para atendimento das necessidades de consolidação da RNCP/TV; Priorização de conteúdos da produção da RNCP/TV para inserção na grade de programação das emissoras da EBC pelo Comitê de Programação e Rede.
Data de Início 01/01/2016 Data de Término 31/12/2016 Orçamento Necessário
R$ 3.519.095,83
Partes Interessadas
Emissoras de Radiodifusão Pública de Televisão no Brasil
Principal Obj Estratégico Impactado
08- Consolidar a Rede Nacional de Comunicação Pública
Objetivo do Projeto
Consolidar a Rede Nacional de Comunicação Pública/TV (RNCP/TV) com o aumento da oferta de sinal em canal aberto, a ampliação da difusão de conteúdo regional, a intensificação de troca de conteúdos e a qualificação das emissoras públicas de televisão associadas.
Restrições
Baixa articulação político-institucional da RNCP/TV no cenário de comunicação nacional; Calendário de digitalização da televisão no Brasil; Obsolescência dos parques tecnológicos das geradoras associadas; Ausência de recursos para financiamento dos investimentos tecnológicos e de conteúdo nas emissoras parceiras; Baixa prioridade para utilização de conteúdos regionais na grade da TV Brasil; Modelo de governança das emissoras parcerias; Restrições orçamentárias.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
José Roberto Garcez Gerência Executiva de Rede jrgarcez@ebc.com.br 3545-3002
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Davi Molinari Gerência de Rede - SP davi.molinari@ebc.com.br 3545-3082
Monique Teixeira Gerência de Rede - SP monique.silva@ebc.com.br 3080
Marcelo Haddad de
Castro Gerência de Rede - SP
Marcelo.castro@ebc.com.br
3063
Wesley Veras Gerência de Rede - SP Wesley.veras@ebc.com.br 3110
Cláudia da Silva Coordenação de Rede - DF claudia.spereira@ebc.com.br 5539
José Izidio Júnior Coordenação de Rede - DF jose.izidio@ebc.com.br 5539
Raphael Novaes Coordenação de Rede - DF raphael.novaes@ebc.com.br 5539
Lizeth Dourado Gerência de Rede - DF
lizeth.santos@ebc.com.br 5424
Rogério Assumpção Coordenação de Rede - DF rogerio.assumpcao@ebc.com.br 5539
Klaus Dutra Gerência de Rede - DF klaus.ferreira@ebc.com.br 3799-5449
359
Bárbara Dainez Coordenação de Rede - DF barbara.dainez@ebc.com.br 5540
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição
Unidade de Medida
Responsável pela afeição
Meta
Ampliar as horas de exibição nas emissoras parceiras da EBC dos conteúdos transmitidos pela TV Brasil
Total das horas diárias do trimestre de transmissão da TV Brasil
exibido pelas associadas / Número de emissoras / Número de dias do
trimestre
Trimestral Horas José Garcez 10 horas diárias
Ampliar os conteúdos regionais produzidos pelas emissoras parceiras transmitidos pela TV Brasil.
Total das horas de conteúdo regional produzido pela Rede
exibidas no trimestre/ Número de dias do trimestre
Trimestral Horas José Garcez 4 horas diárias
Número de emissoras participantes em atividades de capacitação e qualificação de profissionais das parceiras.
Número de emissoras participantes/ número de eventos
no trimestre Trimestral Horas José Garcez 15 emissoras participantes por evento.
Escopo Resumido
Escopo do Projeto: Promover a consolidação da RNCP/TV para assegurar a gestão da rede de emissoras públicas visando ampliação da distribuição de sinal para a população brasileira, a articulação institucional e a produção de conteúdo compartilhado com ênfase na regionalização: Principais Entregas: Articulação Institucional; Atendimento e regulação dos serviços de radiodifusão; Gestão da RNCP/TV Realização das Reuniões do Comitê de Rede; Produção e veiculação de conteúdo compartilhado; Distribuição e monitoramento do sinal da RNCP/TV; Capacitação e orientação para qualificação da operação das emissoras.
O Que
Quando Quem Quanto
(Execução 2016) Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1.Articulação Institucional.
1.1 Acompanhar as políticas governamentais de incentivo aos canais públicos, especialmente do Ministério das Comunicações e Ministério da Cultura;
01/02/2016 31/12/2016 J.R. Garcez e Klaus Dutra
Davi Molinari e Bárbara Dainez
DIGEL
-
360
1.2 Acompanhar as decisões do Grupo de Implantação do Processo de Redistribuição e Digitalização de Canais de TV e RTV - GIRED que orientam as deliberações sobre os canais públicos para avaliar o impacto nas emissoras da Rede;
01/01/2016 31/12/2016 André
Barbosa J.R. Garcez e Klaus
Dutra DIGEL
-
1.3 Apoiar a Associação Brasileira das Emissoras Públicas, Educativas e Culturais – ABEPEC para assegurar a representatividade institucional das emissoras do campo público;
01/01/2016 31/12/2016 André
Barbosa J.R. Garcez DIGEL
-
1.4 Identificar órgãos ou instituições, públicas ou privadas, nacionais e/ou internacionais para viabilizar acordos de cooperação técnico e/ou financeiro de ações estratégicas para o fortalecimento das emissoras públicas;
01/01/2016 31/12/2016 André
Barbosa J.R. Garcez DIGEL
-
1.5 Formalizar o processo de classificação de Rede da RNCP/TV junto a Anatel;
01/01/2016 31/12/2016 André
Barbosa Klaus Dutra DIGEL
-
1.6 Identificar entidades ou órgãos de fomento para articulação de instrumentos de financiamento para as emissoras da RNCP/TV.
01/01/2016 31/12/2016 André
Barbosa J. R. Garcez/Nilson
Roberto da Silva DIGEL
-
2.Atendimento e regulação dos
serviços de radiodifusão.
2.1 Acompanhar o planejamento e a implantação da migração dos canais de rádio e televisão da EBC para o sistema digital;
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Klaus Dutra DIGEL
-
361
2.2 Acompanhar os processos de consignação dos canais da EBC, autorizações e outorgas das emissoras públicas no Ministério das Comunicações e na Anatel;
01/01/2016 31/12/2016 Klaus Dutra Bárbara Dainez DIGEL
-
2.3 Levantar informações, negociação de ajustes, contratos, e acompanhar o trâmite processual de locação dos sites para a instalação de equipamentos de transmissão da TV Brasil;
01/01/2016 31/12/2016 Klaus Dutra Barbara Dainez DIGEL
R$ 933.060,83
2.4 Acompanhar a regularização do plano de expansão da Rede própria da EBC
01/01/2016 31/12/2016 Klaus Dutra Bárbara Dainez DIGEL
-
2.5 Manter atualizados os pagamentos de tributos e contribuições de telecomunicações;
01/01/2016 31/12/2016 Klaus Dutra Bárbara Dainez DIGEL
R$ 41.035,00
2.6 Manter atualizado o banco de dados das informações referentes às consignações da EBC;
01/01/2016 31/12/2016 Klaus Dutra Bárbara Dainez DIGEL
-
2.7 Prestar consultoria e orientar emissoras potenciais para elaboração de avisos de habilitação e regularização para futuras geradoras;
01/01/2016 31/12/2016 Klaus Dutra Bárbara Dainez DIGEL
-
3.Gestão das informações e
dos contratos de adesão da RNCP/TV.
3.1 Definir a política e estratégias de estimulo à adesão e participação das emissoras públicas na RNCP/TV;
01/01/2016 31/12/2016 JR. Garcez Davi Molinari DIGEL
-
362
3.2 Planejar e elaborar plano de expansão da RNCP/TV com a criação de redes regionais de emissoras públicas;
01/01/2016 31/12/2016 J. R. Garcez Davi Molinari DIGEL
-
3.3 Mapear as emissoras não associadas e interessadas em retransmitir conteúdo da TV Brasil, passando a integrar a RNCP/TV;
01/01/2016 31/12/2016 J. R. Garcez Davi Molinari DIGEL
-
3.4 Manter atualizado o banco de dados das informações referentes às autorizações e outorgas das emissoras associadas à RNCP/TV;
01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Monique T. Silva DIGEL
-
3.5 Informar mensalmente à Engenharia da EBC as novas adesões de TV e/ou RTV da RNCP/TV, bem como as informações técnicas específicas de cada uma das novas associadas;
01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Wesley Veras DIGEL
-
3.6 Manter regularizados os contratos de adesão das emissoras parcerias da RNCP/TV;
01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Monique T. Silva DIGEL
-
3.7 Acompanhar o plano de expansão da rede própria da EBC com a rede das emissoras associadas com o objetivo de oferecer o sinal da TV Brasil em localidades estratégicas.
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Klaus Dutra/Davi
Molinari DIGEL
-
3.8 Definir os processos e fluxos operacionais da área de rede para facilitar a gestão.
01/01/2016 31/12/2016 J. R. Garcez Davi Molinari/Klaus
Dutra DIGEL
-
4.Realização das Reuniões do
Comitê de Rede.
-
363
4.1 Definir o cronograma de reuniões do Comitê de Rede e do Núcleo Executivo de Rede (NER);
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
-
4.2 Definir as pautas das reuniões e emitir as convocatórias aos participantes do Comitê;
-
4.3 Realizar reuniões semestrais do Comitê de Rede e do Núcleo Executivo de Rede (NER);
01/03/2016 30/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari, Klaus
Dutra, Bárbara Dainez. DIGEL
-
4.4 Elaborar e publicar os atos e deliberações referentes às decisões das reuniões do Comitê;
01/03/2016 31/12/2016 Davi Molinari Monique T.
Silva/Wesley Veras DIGEL
-
4.5 Monitorar a execução das deliberações do Comitê de Rede e do Núcleo Executivo de Rede (NER) junto às emissoras associadas.
01/03/2016 31/12/2016 Davi Molinari Monique T.
Silva/Wesley Veras/ Marcelo Haddad
DIGEL
-
5.Produção de conteúdo
compartilhado.
5.1 Articular junto ao Comitê de Programação e Rede para definir as Diretrizes de Produção de conteúdo pela RNCP/TV;
01/012/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
-
5.2 Identificar oportunidades de produção, compartilhamento ou troca de conteúdo jornalístico e/ou artístico pelas emissoras associadas;
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Wesley Veras DIGEL
-
5.3 Propor projetos de coprodução de conteúdo entre a EBC e as emissoras parceiras ao Comitê de Programação e Rede;
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
-
364
5.4 Participar da Comissão de Gestão dos contratos de produção de conteúdo das emissoras da Rede;
01/01/2015 31/12/2015 Davi Molinari Monique Silva DIGEL
-
5.5 Acompanhar a execução dos contratos de produção de conteúdo artístico e/ou jornalístico entre a EBC e as emissoras associadas à RNCP/TV.
01/01/15 31/12/15
Davi Molinari
Monique Silva/Wesley Veras/Marcelo Haddad
DIGEL
R$ 2.545.000,00
5.6 Monitorar a produção de conteúdo audiovisual das emissoras parceiras da RNCP/TV.
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
-
5.7 Realizar estudos que viabilizem e ampliem o uso pelas emissoras parceiras dos sistemas de contribuição e gestão e de conteúdos como ITVRP, MAM e i-Acervo pelas emissoras parcerias;
01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Wesley Veras/Monique Silva/Marcelo Haddad
DIGEL
-
5.8 Criar grupo de trabalho para elaboração de projeto da Rede Nacional de Comunicação Pública de Web.
01/03/2016 30/09/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
-
6.Distribuição e monitoramento
do sinal da RNCP/TV.
6.1 Monitorar a Grade de Programação dos parceiros e associados à RNCP/ TV
01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Monique T. Silva DIGEL
-
6.2 Monitorar a presença do sinal da TV Brasil nos canais de acesso condicionado.
01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Marcelo Haddad DIGEL
-
6.3 Participar do processo de implantação (SUSUP/ Inovações + DINES + Rede) de sistemas de OPEC e sua distribuição entre os associados da REDE.
01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Wesley Veras/Marcelo
Haddad DIGEL
-
365
7.Capacitação e orientação para qualificação da operacionalização das emissoras.
7.1 Reunir com os gestores das emissoras da RNCP/TV com objetivo de identificar e planejar as necessidades de capacitação para qualificação da produção de conteúdo, gestão e aperfeiçoamento tecnológico;
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL
-
7.2 Definir um plano de capacitação com calendário de realizações dos eventos;
01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Monique Silva/Wesley
Veras DIGEL
-
7.3 Realizar encontros setoriais de capacitação para os parceiros da RNCP/TV nas áreas de produção de conteúdo, operação comercial, programação, engenharia, operações, jurídica e de gestão.
01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez
Davi Molinari, Klaus Dutra Bárbara Dainez,
Wesley Veras e Monique Teixeira.
DIGEL
-
366
Unidade Gestora SUREL Projeto GESTÃO DO RELACIONAMENTO COM PÚBLICOS ESTRATÉGICOS
Premissas
Definição dos Públicos Estratégicos; Definição das estratégias de relacionamento institucional; Cooperação e participação efetiva na elaboração de Politicas Publicas do Governo Federal; Fortalecimento da EBC no cenário politico-institucional junto ao Congresso Nacional nas decisões estratégicas sobre a Comunicação Pública (Radiodifusão, Internet, Digitalização e Interatividade); Acordos de cooperação e parcerias Nacionais e Internacionais para fortalecimento da Comunicação Pública;
Data de Início 01/ 01/ 2016 Data de Término
31/12/2016 Orçamento Necessário
A DEFINIR
Partes Interessadas
Sociedade Civil e Organizações Sociais ligadas à radiodifusão e à comunicação pública; Governos Federal, Estaduais, Municipais, Distritais e Agências Reguladoras; Representações Parlamentares e Entidades, Emissoras e Organismos Internacionais;
Objetivo Estratégico Impactado/Projeto
Estratégico Vinculado
Fortalecer o Relacionamento Institucional com os Públicos Estratégicos.
Objetivo do Projeto
Promover o fortalecimento do relacionamento institucional com públicos estratégicos visando à estratégia e o posicionamento da EBC no mercado.
Restrições do Projeto
Não disponibilidade de quantitativo de pessoal com competência adequada ao projeto; Morosidade no processo de formalização de acordos de cooperação e parcerias; Fragilidade políticas e institucionais das parcerias com os governos; Restrições orçamentárias no decorrer da execução do projeto.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Nilson Roberto da Silva SUREL Nilson.silva@ebc.com.br 5542
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Claudinei Pimentel Mota SUREL claudinei.mota@ebc.com.br 5265
Cristiana Freitas Gonçalves de Araújo SUREL Cristiana.freitas@ebc.com.br 5425
Macarena Barbosa Galarce SUREL Macarena.galarce@ebc.com.br 5425
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela afeição Meta
Parceiros Institucionais Ativos Quantidade Trimestral UND Nilson Roberto 10
Acordos de cooperação realizados Quantidade Trimestral UND Nilson Roberto 10
Participação em audiências públicas no Congresso Nacional Quantidade Trimestral UND Nilson Roberto 10
367
Emendas Orçamentárias Aprovadas Quantidade Trimestral UND Nilson Roberto 3
Participação em Eventos Nacionais Quantidade Trimestral UND Nilson Roberto 8
Participação em Eventos Internacionais Quantidade Trimestral UND Nilson Roberto 4
Escopo Resumido
Escopo do Projeto: Estabelecer o mapeamento dos públicos estratégicos, para definição de diretrizes e planos de ação para o relacionamento institucional junto aos públicos estratégicos, com foco no fortalecimento politico-institucional da Empresa e no fomento parcerias estratégicas para o desenvolvimento de politicas públicas, tecnologias e conteúdos para a comunicação pública. Principais Entregas: Identificação dos públicos estratégicos e definição das estratégias de relacionamento institucional da EBC; Monitoramento e participação da implantação e regulamentação das políticas públicas de radiodifusão, internet, digitalização e interatividade dos governos federal, estadual e municipal; Fortalecimento politico-institucional da EBC junto ao congresso nacional; Desenvolvimento de parcerias estratégicas nacionais e internacionais para desenvolvimento de tecnologias e produção de conteúdos.
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
ATIVIDADES DATA DE INÍCIO
DATA DE TÉRMINO
NOME DO RESPONSÁVE
L
NOME DO RESPONSÁVE
L DIRETORIA
LEVANTE O CUSTO DE CADA
FASE
INFORME O CÓDIGO CORRESPONDENTE DO
ORÇAMENTO
1. IDENTIFICAÇÃO DOS PÚBLICOS ESTRATÉGICOS E ESTRATÉGIAS DE RELACIONAMENTO INSTITUCIONAL DA EBC
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
1.1 - Mapear e priorizar públicos estratégicos para a EBC;
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
1.2 - Reunir com as Diretorias das áreas de interesse nos públicos estratégicos para identificar pautas estratégicas e convergentes para a EBC;
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
1.3 - Definir as estratégias para relacionamento com os diferentes públicos estratégicos da EBC;
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
368
1.4 - Construir agenda com os públicos de interesse para apresentação da Estratégia da EBC;
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
1.5 - Elaborar planos de ação para atuação junto aos públicos de interesse;
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
1.6 - Mapear os seminários, congressos e eventos nacionais e internacionais de interesse dos veículos e da EBC para assegurar a participação.
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
2. MONITORAMENTO E PARTICIPAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO E REGULAMENTAÇÃO DAS POLITICAS PÚBLICAS DE COMUNICAÇÃO PÚBLICA (RADIODIFUSÃO, INTERNET, DIGITALIZAÇÃO E INTERATIVIDADE) DOS GOVERNOS FEDERAL, ESTADUAL E MUNICIPAL.
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
2.1 - Participar da construção das ações estratégicas do processo da migração digital para a Televisão e para a Rádio, e da consolidação da interatividade proporcionada pela versão C do middleware Ginga;
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
2.2 - Fomentar parcerias com órgãos e entidades públicas nacionais e regionais para a produção e desenvolvimento de novos conteúdos de serviços para a TV digital;
01/01/16 31/12/16 Nilson Silva Cristiana Feitas DIGEL A definir A definir
2.3 - Monitorar o processo de migração digital para que seja executado de acordo com as normas aprovadas e os interesses de comunicação pública dos cidadãos;
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
2.4 - Contribuir com a criação e implantação de novos modelos de negócios no ambiente da TV digital interativa, que colaborem com a implantação e expansão do modelo inclusivo de TVDi;
01/01/16 31/12/16 Nilson Silva Cristiana Feitas DIGEL A definir A definir
2.5 - Estimular e articular arranjos regionais, de modo a fomentar a cadeia produtiva local, com vistas à expansão do modelo de TVD interativa inclusivo.
01/01/16 31/12/16 Nilson Silva Macarena Galarce
DIGEL A definir A definir
369
2.6 - Monitorar ações dos Governos Estaduais e Municipais que contribuam para o fortalecimento da Comunicação Pública
01/01/16 31/12/16 Nilson Silva Cristiana Feitas DIGEL A definir A definir
2.7 - Articular e fomentar junto às emissoras da Rede, entidades e órgãos públicos em prol da implantação de novas linhas de financiamento tecnológico, de inovação, capacitação e produção de conteúdos multimídia;
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
2.8 - Realizar um Fórum sobre Comunicação Pública junto aos Governadores e Prefeitos.
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
3. FORTALECIMENTO POLITICO-INSTITUCIONAL DA EBC NO CONGRESSO NACIONAL.
01/01/16 31/12/16 Nilson Silva Claudinei Pirelli DIGEL A definir A definir
3.1- Mapear as Comissões das Temáticas de Interesse da EBC e definir estratégias de atuação que contribuam para a ampliação da distribuição, visibilidade dos conteúdos e a sustentabilidade econômica da empresa;
01/01/16 31/12/16 Nilson Silva Claudinei Pirelli DIGEL A definir A definir
3.2- Construir agendas estratégicas para fortalecimento da EBC junto as Comissões, Bancadas e Parlamentares visando atuação proativa das pautas de interesse da EBC;
01/01/16 31/12/16 Nilson Silva Claudinei Pirelli DIGEL A definir A definir
3.3- Participar ativamente dos grupos de trabalho e Comissões do Senado e Câmara de Deputados para influenciar as decisões estratégicas das politicas públicas sobre a Radiodifusão, Internet, Digitalização e Interatividade;
01/01/16 31/12/16 Nilson Silva Claudinei Pirelli DIGEL A definir A definir
3.4- Articular e propor emendas orçamentárias para fortalecimento dos recursos destinados aos veículos e estratégias da EBC.
01/01/16 31/12/16 Nilson Silva Claudinei Pirelli DIGEL A definir A definir
370
4. DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS ESTRATÉGICAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS PARA DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIAS E PRODUÇÃO DE CONTEÚDOS;
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
4.1 - Identificar potenciais parceiros nacionais e internacionais para fomentar acordos de cooperação técnica-financeira visando o desenvolvimento de novas tecnologias de comunicação e/ou produção ou coprodução conteúdos relevantes;
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
4.2 - Estimular o relacionamento internacional a partir de temas de inovação tecnológica para a radiodifusão por meio da realização de visitas técnicas para benchmarking.
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
4.2 – Coordenar a formalização e monitorar a execução dos instrumentos administrativos e jurídicos que tenham relação com os interesses institucionais da EBC, junto à área de convênios e acordos;
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
4.3 - Promover a recepção de delegações estrangeiras para conhecer a EBC;
01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir
4.4 - Monitorar e acompanhar as agendas de associações e entidades que representem os interesses diretos da comunicação pública, e, da mesma forma, de associações representativas que afetar esses interesses;
01/01/16 31/12/16 Nilson Silva Macarena Galarce
DIGEL A definir A definir
372
Unidade Gestora SUSUP Projeto MELHORIAS OPERACIONAIS
Premissas
Agilidade na tramitação dos processos de aquisição de equipamentos e serviços. Atualização tecnológica e aumento de capacidade operacional.
Data de Início 01/01/16 Data de Término
31/12/16 Orçamento Necessário
R$ 3.129.500,00 - 550.000,00 (investimento) e 2.579.500,00 (custeio)
Partes Interessadas Espectadores dos veículos EBC, parceiros institucionais e usuários internos.
Principal Obj. Estratégico Impactado
4 – Ampliar o alcance e a distribuição de conteúdo;
Objetivo do Projeto Garantir a segurança operacional da cadeia produtiva de rádio e televisão dos diversos veículos da EBC
Restrições do Projeto Indisponibilidade orçamentária durante a execução do projeto;
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Adriano SUSUP adriano.adoryan@ebc.com.br 5728
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Manoel Caetano SUSUP manoel,caetano@ebc.com.br 5783
Renan Cariello SUSUP renan.jose@ebc.com.br 5821
Renato Favila SUSUP renato.favilla@ebc.com.br 5786
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela afeição Meta
Índice de atendimento das demandas Demandas atendidas / Demandas
recebidas Trimestral % Ari/Adriano/Renato 100%
Escopo Resumido Atender as demandas relativas à operação das Regionais.
373
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
1. Projeto Melhoria RJ
1.1 Sistemas 800.000,00
1.1.1 Aquisição do software de Gestão de Ativos Operacionais de Emissora - RJ 3/1/2016 31/09/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP
450.000,00
1.1.2 Implantar Interatividade TVD incluindo monitoração - RJ 1/4/2016 20/12/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP
50.000,00
1.1.3 Implantar Sist. Servidores de Exib. e Grav. nos Switchers 1,2 e 3 - RJ 1/4/2016 20/12/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP
300.000,00
1.2 Infraestrutura 512.000,00
1.2.1 Elaborar projeto de revitalização dos Estúdios da Gomes Freire - RJ 1/4/2016 30/06/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP
0,00
1.3 Montar HDSDI Switcher 2 - Gomes Freire - RJ 1/4/2016 20/12/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP 500.000,00
1.6. Fornecer sob demanda de pipa d’água natural, com 10.000 (dez mil) litros de água potável, para abastecimento do reservatório de caixa d’água das instalações da EBC na Rua Augusto Duarte Pinto, s/n° - Ilha de Itaóca, Praia da Luz, cidade de São Gonçalo/RJ, e no prédio de transmissores da TV Brasil no Morro do Sumaré, Tijuca, Rio de Janeiro/RJ, que não conta com serviço público de abastecimento de água potável, pelo período de doze meses consecutivos
01/01/16 31/12/16 SUSUP GERTV - RJ SUSUP 12.000,00
2. Projeto Melhoria BSB
2.1 Infraestrutura
622.000,00
2.1. Aquisição de conjunto de Microfones, Pontos Eletrônicos e Acessórios para Estúdios 1/4/2016 20/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP
100.000,00
2.2. Locar 4 conjuntos de displays videowall mais acessórios para operação, inclusive com instalação, configuração, treinamento, manutenção preventiva e corretiva, para compor os cenários dos estúdios do noticiário da NBR e dos telejornais Repórter Brasil em Brasília, São Paulo e Rio de Janeiro. 01/01/16 31/12/16 SUSUP SUSUP SUSUP
522.000,00
2.2 Sistemas 196.000,00
2.3. OPEC 01/01/16 31/12/16 SUSUP SUSUP SUSUP 189.000,00
2.4. AVEC 01/01/16 31/12/16 SUSUP SUSUP SUSUP 5.000,00
2.5. ABTA 01/01/16 31/12/16 SUSUP SUSUP SUSUP 1.500,00
2.6. RNP 01/01/16 31/12/16 SUSUP SUSUP SUSUP 1.000.000
374
Unidade Gestora SUSUP Projeto CONTRIBUIÇÃO
Premissas
Aquisição dos equipamentos necessários para distribuição de conteúdo; Disponibilização eficiente de contribuição para as áreas de conteúdo.
Data de Início 01/01/16 Data de Término
31/12/16 Orçamento Necessário
R$ 9.350.934,76 1.685.985,30 (Investimento) e 7.664.949,46 (Custeio)
Partes Interessadas Telespectadores das TV Brasil; NBR e TV Brasil Internacional e Rádios.
Principal Obj. Estratégico Impactado
4 – Ampliar o alcance e a distribuição de conteúdo
Objetivo do Projeto Receber sinais de contribuição das emissoras próprias e/ou parceiras e internacional via satélite, fibra óptica, RNP, FTB.
Restrições do Projeto Indisponibilidade orçamentária durante a execução do projeto;
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Adriano Adoryan Brasilia adriano.adoryan@ebc.com.br 5788
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Manoel Caetano Brasilia manoel.caetano@ebc.com.br 5786
Renato Favilla Rio de Janeiro renato.favilla@ebc.com.br 5786
José Antonio Garcia São Paulo jose.garcia@ebc.com.br 5786
Carlos Girard São Luis carlos.girard@ebc.com.br 5786
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de
Medida Responsável pela aferição Meta
Índice de disponibilidade dos sistemas Tempo de indisponibilidade dos sistemas / Tempo total do período.
Trimestral % Adriano Adoryan 100%
Índice de implantação de sistemas Quantidade de novos sistemas implantados / Quantidade de sistemas propostos
Trimestral % Adriano Adoryan 100%
Escopo Resumido Manter o serviço existente e permitir a expansão de novos sistemas de contribuição
375
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1. Manutenção do Sistema ITVRP
319.483,70
1.1 Aquisições e Contratações
1.1.1 Manutenir do Enlaces 1/1/2016 6/30/2016 SUSUP RNP SUSUP 150.000.,00
1.1.2 Instalar Service Desk 1/1/2016 6/30/2016 SUSUP RNP SUSUP 169.483,70
2. Capacitação 18.860,00
2.1 Realizar Capacitação 1/1/2016 6/30/2016 SUSUP RNP SUSUP 18.960,00
3. Serviço de contribuição 7.326.605,76
3.1 Aquisições e Contratações
3.1.1Manutenir contrato do Segmento espacial de uso da TV Brasil para transmissão de eventos e matérias jornalísticas ao vivo.
2/16/2015 12/17/2015 SUSUP HISPAMAR SUSUP 1.200.000,00
3.1.2 Contratar Serviços de contrib. jornalística portátil ( Contrato 6 meses Mochilink)
5/1/2016 10/31/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP 90.000,00
3.1.3 Modernizar Recepção de Sinais via Satélite (Para Eventos)
1/4/2016 8/31/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP 500.000,00
3.1.4 Manutenir contrato de Serviços de enlaces de áudio e vídeo associados, via fibra óptica, na forma de enlace unidirecional, para uso das emissoras de televisão da EBC em Brasília (videolink) (Coloca o inicio dessa atividade no verbo infinitivo...)
2/16/2015 12/17/2015 SUSUP EMBRATEL SUSUP 1.222.000,00
376
3.1.5 Manutenir contrato de Serviços de transporte de áudio e vídeo associados, sob demanda (smartvideo), entre praças de interesse da EBC e circuitos dedicados de voz para uso das emissoras de rádio e televisão EBC.
2/16/2015 12/17/2015 SUSUP EMBRATEL SUSUP 4.314.605,76
4.Câmera Panorâmica via IP
SUSUP R$ 1.685.985,30
4.1 Aquisições e Contratações 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP
4.1.1. Adquirir P&D Video ao Vivo sobre IP - Fase 1
1/1/2016 6/30/2016 SUSUP RNP SUSUP 661.556,30
4.1.2 Adquirir P&D Video ao Vivo sobre IP - Fase 2 7/1/2016 12/31/2016 SUSUP RNP SUSUP 1.024.429,00
377
Unidade Gestora SUSUP Projeto PROJETO REDE DE DISTRIBUIÇÃO
Premissas
Manutenção das torres de transmissão; Aquisição dos equipamentos necessários para distribuição de conteúdo; Retransmissores digitalizado
Data de Início 01/01/16 Data de Término
31/12/16 Orçamento Necessário
R$ 13.407.264,70 1.906.000,00 (Investimento) 11.501.264,70 (Custeio)
Partes Interessadas DIGER, DIJOR, DIPRO, DICOP, NBR, SUREL, Associadas, Telespectadores das TV Brasil; NBR e TV Brasil Internacional e Rádios.
Principal Obj. Estratégico Impactado
4 – Ampliar o alcance e a distribuição de conteúdo
Objetivo do Projeto Dotar a cadeia de tráfego e distribuição de sinais da EBC de todas as condições necessárias à exibição em Alta Definição. e aumentar a capilaridade dos veículos da EBC
Restrições do Projeto Indisponibilidade orçamentária.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Emanuel Zucarini Brasilia emanuel.zucarini@ebc.com.br 5799
Nome do Representante
Unidade E-mail Ramal
Wender Brasilia wender.souza@ebc.com.br 5799
Renato Favilla Rio de Janeiro renato.favilla@ebc.com.br 5786
José Antonio São Paulo jose.garcia@ebc.com.br 5786
Manoel Caetano São Luis manoel.caetano@ebc.com.br 5786
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de
Medição Unidade de Medida Responsável pela afeição Meta
Índice da população brasileira com acesso à transmissão digital da TV Brasil.
CRC – predict - considerando percentagem do tempo (50%) e das localidades (50%); Azimute de cálculo (0,5 graus) e Célula (30 metros). Considerando a população do Censo 2010 - IBGE
Semestral % Arimatéia Araújo 10%/ano 10% / ano
378
Número de municípios com irradiação de sinal digital da TV Brasil.
Número de novos municípios com irradiação de sinal digital da TV Brasil.
Trimestral Numero Arimatéia Araújo 39
Número de emissoras parceiras da RNCP – TV. Numero de geradoras digitalizadas parceiras no período / Número de geradoras parceiras da RNCP/TV.
Trimestral Número Arimatéia Araújo 12 emissoras
Escopo Resumido
Complementar os investimentos já realizados de modo a garantir plenas condições para o completo tráfego de sinais em alta definição nas diversas operações de TV da EBC, em consonância com a expectativa dos telespectadores e seguindo os padrões de atuação das principais emissoras brasileiras.
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário
Início Fim Controla Executa Financia
1. Rede de distribuição Brasília/DF
1.1 Aquisições e Contratações 9.784.114,70
1.1.1 Manutenir contrato de Segmento Espacial TV Brasil Internacional 9 Mhz.
16/02/2015 17/12/2015 SUSUP STARONE SUSUP 1.600.000,00
1.1.2. Manutenir contrato de cessão de segmento espacial para distribuição do sinal analógico e digital da TV Brasil Rede.
16/02/2015 17/12/2015 SUSUP STARONE SUSUP 5.214.114,70
1.1.3. Manutenir contrato de prestação de serviços de transmissão analógica, via satélite, de sinal de áudio e vídeo associados, incluindo redundância nos sistemas de áudio e vídeo e redundância nos sistemas de RF - Sistema Uplink., para distribuição dos sinais da TV Brasil, a partir de Brasília/DF.
16/02/2015 17/12/2015 SUSUP CASABLANCA SUSUP 430.000,00
1.1.4. Contratar Segmento Espacial 15 Mhz 16/02/2016
16/12/2016
SUSUP STARONE SUSUP 1.800.000,00
379
1.1.5. Contratar Enlace de rádio digital para interligação do controle mestre com a torre digital para tráfego dos sinais de áudio e vídeo da programação da TV Brasil Brasília
12/1/2016 16/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP 490.000,00
1.1.6.Adquirir equipamentos de UpLink
12/1/2016 16/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP 250.000,00
2. Rede de distribuição RTV 01/01/2016 31/12/2016 540.000,00
2.1. Implantar RTV digital em Cabo Frio/RJ. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP
2.2. Implantar RTV digital em Campos dos Goytacazes/RJ.
1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP
2.3. Implantar RTV digital em Macaé/RJ. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP
2.4. Implantar RTV digital em Caxias do Sul/RS. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP
2.5. Implantar RTV Digital em Rio Verde/GO. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 540.000,00
3.Aquisições e Contratações 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP 1.160.500,00
3.1. Locar espaço pela EBC em Belo Horizonte/MG, para instalação de equipamentos de transmissão em sala
interna do locatário.Empresa Belmusic. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 132.700,00
3.2. Locar espaço pela EBC em Juiz de Fora/MG, para instalação de equipamentos de transmissão em sala
interna do locatário.Sistema Farl de Comunicação LTDA. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 98.000,00
380
3.3. Locar espaço pela EBC em Uberlândia/MG, para instalação de equipamentos de transmissão em sala
interna do locatário.Fundação Universidade Federal de Uberlândia.
1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 64.800,00
3.4. Locar espaço pela EBC em Porto Alegre/RS, para instalação de equipamentos de transmissão em àrea
externa do locatário.RBS Participações S.A. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 303.000,00
3.5. Locar espaço pela EBC em Chapecó/RS, para instalação de equipamentos de transmissão em área
externa para contêiner.RBS Participações S.A. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 227.500,00
3.6. Locar espaço pela EBC em Pelotas/RS, para instalação de equipamentos de transmissão em área
externa para contêiner.RBS Participações S.A. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 230.500,00
3.7. Locar espaço pela EBC em Caxias do Sul/RS, para instalação de equipamentos de transmissão em área
externa para contêiner.RBS Participações S.A. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 104.000,00
4. Rede de distribuição RJ
4.1. Aquisições e Contratações 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP 1.300.000,00
4.1.1 Adquirir Transmissor Digital Canal 41/RJ 04/01/2016 30/11/2016 SUSUP GERTV-RJ SUSUP 800.000,00
4.1.2. Implantar Cobertura TV Digital na Barra / RJ 04/01/2016 30/06/2016 SUSUP GERTV-RJ SUSUP 500.000,00
6. Melhoria do Sinal da NET
6.1. Aquisições e Contratações 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP 360.000,00
381
6.1.1 Adquirir Encoder HD-SDI p/ ASI 2/16/2015 17/12/2016
SUSUP SUSUP SUSUP 360.000,00
7. Radio All News
7.1. Aquisições e Contratações 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP 246.000,00
7.1.1. Adquirir Embed de aúdio 26/02/2016 17/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP 246.000,00
8. Pagamentos Gerais 1/4/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 16.650,00
8.1 Pagamento taxas do CREA 1/4/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 16.650,00
382
Unidade Gestora SUSUP Projeto SEGURANÇA ENERGÉTICA
Premissas
Agilidade na tramitação dos processos de aquisição de equipamentos e serviços.
Data de Início 01/01/16 Data de Término
31/12/16 Orçamento Necessário
R$ 8.466.300,00 6.696.300,00 (custeio) e 1.770.000,00 (investimento)
Partes Interessadas Espectadores dos veículos EBC, parceiros institucionais e usuários internos.
Principal Obj. Estratégico Impactado
4 – Ampliar o alcance e a distribuição de conteúdo
Objetivo do Projeto Garantir a segurança energética do parque de transmissão da EBC.
Restrições do Projeto Indisponibilidade orçamentária.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Emerson Weirich Brasilia Emerson.weirich@ebc.com.br 5786
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Heitor Castro Brasilia/São
Luis/Tabatinga Heitor.castro@ebc.com.br 5767
Renato Favilla Rio Renato.favilla@ebc.com.br 5786
José Antônio Garcia São Paulo Jose.garcia@ebc.com.br 5786
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela afeição Meta
Índice de Implantação de Sistemas Quantidade de Sistemas implantados/ Quantidade prevista para implantação
Trimestral % Emerson 100%
Índice de Eficiência Enérgica Número de falhas no trimestre Trimentral % Emerson 100%
Escopo Resumido Manter a capacidade de atendimento energético em todos os sistemas com aplicação de energia industrial. (áreas essenciais de rádio, televisão e sistemas de informação)
383
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1. Segurança Energética BSB 2.708.000,00
1.1. Fornecer energia elétrica necessária ao funcionamento das instalações da EBC localizadas no Parque de Transmissores do Rodeador – Brasília/DF.
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GERTV - DF SUSUP 1.690.000,00
1.2. Fornecer energia elétrica para as instalações da EBC no Box 06 da Torre de TV em Brasília/DF
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GERTV - DF DIGER 970.000,00
1.3. Fornecer energia elétrica para a unidade consumidora localizada no Setor de Múltiplas Atividades Sul, Almoxarifado, em Brasília/DF.
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GERTV - DF DIGER 48.000,00
1.4. Levantar informações gerais da Elétrica de Brasília
01/02/2016 31/07/2016 SUSUP GPDE SUSUP 0,00
2. Aquisições e Contratações 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP 1.670.000,00
2.1. Adquirir sistema ininterrupto de energia (UPS), com capacidade de 160 kW (N+1), para uso no Rio de Janeiro/RJ (Nobreak)
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GERTV - RJ DIGER 1.500.000,00
2.2. Contratar Empresa para projeto do padrão de entrada de energia junto à CEB – SMAS (SIA)
01/02/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 35.000,00
2.3 Inserir da monitoração da infraestrutura elétrica no sistema de Telemetria
01/01/2016 31/06/2016 SUSUP GPDE;GPR SUSUP 0,00
384
2.4 Contratar a UNB para treinamentos em Eletricidade
01/01/2016 31/06/2016 SUSUP GPDE SUSUP 80.000,00
2.5 Adquirir software para elaboração de projetos elétricos
01/01/2016 31/06/2016 SUSUP GPDE SUSUP 20.000,00
2.6 Implantar sistema de SPDA para proteção do prédio da 701 Sul
01/01/2016 31/06/2016 SUSUP GPDE SUSUP 35.000,00
3. Segurança Energética RJ 1.168.000,00
3.1. Realizar adequação ambiental da sala dos geradores dos estúdios da Gomes Freire
1/4/2016 31/09/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP 200.000,00
3.2 Realizar adequação da Subestação de energia do Sumaré / RJ
1/4/2016 31/09/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP 80.000,00
4.1 Inserir da monitoração da infraestrutura elétrica no sist. Telemetria RJ
2/1/2016 7/29/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP 30.000,00
4.3. Manutenir o contrato de fornecimento de energia elétrica para as dependências da EBC em São Gonçalo/RJ., por 5 anos
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP SUSUP 858.000,00
3. Segurança Energética SP 810.000,00
3.1. Manutenir o Acordo de cooperação Técnica entre a EBC e a Fundação Padre Anchieta – Centro Paulista de Rádio e TV Educativa (para pagamento da energia elétrica do site de transmissão)
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GERTV - SP SUSUP 810.000,00
4. Segurança Energética MA 200.000,00
4.1. Realizar adequação Emergencial de Instalações Elétricas em São Luís
01/01/2016 31/06/2016 SUSUP GPDE SUSUP 200.000,00
385
5. Segurança Energética RTV 89.300,00
5.1. Fornecer energia elétrica necessária ao funcionamento dos equipamentos das estação retransmissora da TV Brasil em Belo Horizonte/MG
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 80.000,00
5.2. Fornecer energia elétrica necessária ao funcionamento dos equipamentos das estação retransmissora da TV Brasil em Marília/SP
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 9.300,00
6. Segurança Energética outros
6.1. Aquisições e Contratações 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP 250.000,00
6.1.1 Adquirir Gerador para Tabatinga
1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 250.000,00
7. Manutenção dos Grupos Motores Geradores
7.1. Aquisições e Contratações 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP 721.000,00
7.1.1 Contratar Empresa para manutenção dos Grupos Motores Geradores em São Paulo/SP
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 42.000,00
7.1.2. Contratar Empresa para manutenção dos Grupos Motores Geradores no Rio de Janeiro/RJ
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 200.000,00
7.1.3. Contratar Empresa para manutenção dos Grupos Motores Geradores em Brasília/DF
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 300.000,00
7.1.4. Contratar Empresa para manutenção dos Grupos Motores Geradores em São Luís/MA
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 30.000,00
386
7.1.5. Contratar Empresa para manutenção dos Grupos Motores Geradores em Tabatinga/AM
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 30.000,00
7.1.6. Contratar empresa para prestação de serviços de assistência técnica, manutenção preventiva e corretiva em 19 grupos motores geradores, utilizados em unidades móveis de produção e up-links de televisão da EBC em Brasília-DF.
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 119.000,00
8. Manutenção Nobreaks
8.1. Aquisições e Contratações 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP 850.000,00
8.1.1 Contratar de Empresa para manutenção e fornecimento sob demanda de componentes dos Nobreaks em Brasília/DF, Rio de Janeiro/RJ, São Paulo/SP e São Luis/MA.
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 850.000,00
387
Unidade Gestora SUSUP Projeto MANUTENÇÃO DO PARQUE TECNICO
Premissas
Agilidade na tramitação dos processos de aquisição de equipamentos e serviços. Manter os equipamentos disponíveis para operação;
Data de Início 01/01/16 Data de Término
31/12/16 Orçamento Necessário
R$ 9.244.071,14 – 4.613.000,00 (investimento) e 4.631.071,14 (custeio)
Partes Interessadas Telespectadores das TV Brasil; NBR e TV Brasil Internacional e Rádios.
Principal Obj. Estratégico Impactado
4 – Ampliar o alcance e a distribuição de conteúdo.
Objetivo do Projeto Aumentar a segurança das operações cotidianas da EBC, mantendo seu parque de equipamentos, findos os períodos de garantia, em perfeito funcionamento e reduzindo o risco de indisponibilidade de sinal para os espectadores ou da paralisação das atividades cotidianas.
Restrições do Projeto Indisponibilidade orçamentária.
Equipe do Projeto
Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal
Adriano Adoryan SUSUP Adriano.adoryan@ebc.com.br 5788
Nome do Representante Unidade E-mail Ramal
Renan Cariello SUSUP Renan.jose@ebc.com.br 5821
Bruno Oliveira SUSUP Bruno.oliveira@ebc.com.br 5783
Eduardo Soares SUSUP Eduardo.soares@ebc.com.br 5786
Renato Favila SUSUP Renato.favilla@ebc.com.br 5783
Indicadores e Metas
Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade
de Medida
Responsável pela afeição Meta
Índice de Ocorrências crítico Falhas em equipamentos / Total de equipamentos em uso
Trimestral % Emerson 0%
Índice de Ocorrências não crítico Falhas em equipamentos / Total de equipamentos em uso
Trimestral % Emerson 5%
388
Escopo Resumido
Garantir a segurança operacional da cadeia produtiva de rádio e televisão dos diversos veículos da EBC através da contratação dos serviços de manutenção dos diversos equipamentos necessários ao seu perfeito funcionamento. Criar um fluxo de trabalho a partir da aplicação dos Relatórios Diários de Operação e Checklist dos Equipamentos, buscando como resultado prático a antecipação de problemas e a possibilidade de correções preventivas, evitando que a transmissão seja impactada por falhas técnicas.
Atividades
O Que Quando Quem
Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia
1. Manutenção de equipamentos de áudio e vídeo
1.1 Aquisições e Contratações 31/01/2016 31/12/2016 SUSUP 2.913.000,00
1.1.1 Manutenir e assistência técnica de equipamentos de áudio, vídeo, dados e complementos da marca Sony.
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP 500.000,00
1.1.2. Realizar empenho Parcial – Pregão 001/2015 – Equipamentos de áudio e vídeo.
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP 2.413.000,00
2. Manutenção de HPA's
2.1 Aquisições e Contratações 31/01/2016 31/12/2016 SUSUP 225.000,00
2.1.1 Manutenir dos HPA's de BrasíliaDF, Rio de Janeiro/RJ e São Paulo/SP
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP 225.000,00
3. Manutenção Rádios
3.1 Aquisições e Contratações 31/01/2016 31/12/2016 SUSUP 2.650.000,00
3.1.1 Manutenir do Transmissor Principal Nautel MEC FM Rio
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP 300.000,00
3.1.2. Adquirir Transmissor de FM para a Rádio Nacional FM.
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP 2.200.000,00
3.1.3 Manutenir do Transmissor Reserva BE MEC FM Rio
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP 150.000,00
4. Manutenção Sistemas
389
4.1 Aquisições e Contratações 31/01/2016 31/12/2016 SUSUP 2.424.000,00
4.1.1 Manutenir preventiva e corretiva de Storages 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP HDS SUSUP 1.032.000,00
4.1.2. Manutenir preventiva e corretiva de Fitoteca 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP America Tecnologia
SUSUP 792.000,00
4.1.3 Contratar Serviço de Suporte Especializado para Sistema MAM
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP 600.000,00
5. Manutenções diversas
5.1 Aquisições e Contratações 31/01/2016 31/12/2016 SUSUP 732.071,14
5.1.1 Manutenir do Sistema de Multimídia, no Palácio do Planalto.
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP 582.071,14
5.2. Manutenir torres de links Estúdio/Transmissor (G. Freire e Itaóca)
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP 50.000,00
5.3. Transferir Transmissor Screen Service de Brasília para a Torre de TV Digital
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 0,00
5.4. Manutenir UMJ RJ 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP 100.000,00
6. Viagens 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP 300.000,00
6.1. Viagens para manutenção das estações retransmissoras da TV Brasil.
01/01/2016 31/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP 300.000,00
390
Índice Remissivo
80 ANOS DAS RÁDIOS MEC E NACIONAL .................................................................................................................................................................................................. 179 ACESSIBILIDADE .................................................................................................................................................................................................................................................... 260 AÇÕES WEB ....................................................................................................................................................................................................................................................... 299 AGÊNCIA BRASIL MULTIMÍDIA ...................................................................................................................................................................................................................... 340 ALÔ BRASIL ........................................................................................................................................................................................................................................................ 110 ALÔ DAISY – EIXO 1 ......................................................................................................................................................................................................................................... 240 ALÔ FRONTEIRA ................................................................................................................................................................................................................................................. 42 AMAZÔNIA BRASILEIRA .................................................................................................................................................................................................................................... 79 ANTENA MEC FM – EIXO 3 ............................................................................................................................................................................................................................. 224 APRIMORAMENTO DA ESTRATÉGIA DE REDES SOCIAIS .................................................................................................................................................................... 345 AQUISIÇÃO DE CONTEÚDO MUSICAL ........................................................................................................................................................................................................ 184 AQUISIÇÕES INTERNACIONAIS ........................................................................................................................................................................................................................ 8 AQUISIÇÕES NACIONAIS .................................................................................................................................................................................................................................... 5 ARMAZÉM CULTURAL E ESPECIAL DE CARNAVAL – EIXO 2............................................................................................................................................................... 207 ARTE CLUBE – EIXO 2 ..................................................................................................................................................................................................................................... 210 BATE PAPO NACIONAL ................................................................................................................................................................................................................................... 112 BATE-PAPO PONTO COM (ATUALIDADES) – EIXO 2 .............................................................................................................................................................................. 212 BOA NOITE SOLIMÕES ...................................................................................................................................................................................................................................... 46 BOM DIA AMAZÔNIA ........................................................................................................................................................................................................................................... 81 BRASIL RURAL ................................................................................................................................................................................................................................................... 114 CAFÉ NACIONAL – NACIONAL FM – EIXO 3 .............................................................................................................................................................................................. 152 CENTRAL DE ATENDIMENTO AO OUVINTE – CAO RJ ........................................................................................................................................................................... 191 CENTRAL DE PESQUISAS EXTERNAS ......................................................................................................................................................................................................... 20 CENTRAL DO OUVINTE / BRASÍLIA E AMAZÔNIA ..................................................................................................................................................................................... 83 CLAQUETE – NACIONAL FM – EIXO 3 ......................................................................................................................................................................................................... 155 CLÁSSICOS DO OUVINTE – EIXO 3 ............................................................................................................................................................................................................. 227 CONEXÃO AMAZÔNIA ...................................................................................................................................................................................................................................... 108 CONTRIBUIÇÃO ................................................................................................................................................................................................................................................. 374 CONVERSA COM O AUTOR – EIXO 2 .......................................................................................................................................................................................................... 215 COTIDIANO ......................................................................................................................................................................................................................................................... 117 CRIAÇÃO DA REDE NACIONAL DE COMUNICAÇÃO PÚBLICA DE RÁDIO – RNCP/RÁDIO ........................................................................................................... 354 DIREITOS AUTORAIS ....................................................................................................................................................................................................................................... 296 DISTRIBUIÇÃO DO CANAL INTERNACIONAL NO EXTERIOR ................................................................................................................................................................ 264 DITO E FEITO – EIXO 1 .................................................................................................................................................................................................................................... 242 ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2016 ......................................................................................................................................................................................................................... 336
391
EM CONTA ............................................................................................................................................................................................................................................................ 88 EMPACOTAMENTO PROGRAMAS DA RPTV ............................................................................................................................................................................................. 262 ESPAÇO ARTE ................................................................................................................................................................................................................................................... 120 EU DE CÁ, VOCÊ DE LÁ................................................................................................................................................................................................................................... 123 EVENTOS – RÁDIO .......................................................................................................................................................................................................................................... 287 EVENTOS - TV .................................................................................................................................................................................................................................................... 276 EXTERNAS – RIO DE JANEIRO ..................................................................................................................................................................................................................... 195 FALANDO FRANCAMENTE ............................................................................................................................................................................................................................... 90 FESTIVAL DE MÚSICA 10 ANOS DA RÁDIO NACIONAL DO ALTO SOLIMÕES ................................................................................................................................... 49 FESTIVAL DE MÚSICA DA RÁDIO NACIONAL FM BRASÍLIA .................................................................................................................................................................. 158 FESTIVAL DE MÚSICA DAS RÁDIOS MEC E NACIONAL......................................................................................................................................................................... 200 FORTALECIMENTO DA REDE NACIONAL DE COMUNICAÇÃO PÚBLICA DE TV – RNCP/TV ....................................................................................................... 358 GESTÃO DO RELACIONAMENTO COM PÚBLICOS ESTRATÉGICOS ................................................................................................................................................. 366 GESTÃO DOS ACERVOS EBC - DF ................................................................................................................................................................................................................ 23 GESTÃO DOS ACERVOS EBC - MA ................................................................................................................................................................................................................ 29 GESTÃO DOS ACERVOS EBC - RJ ................................................................................................................................................................................................................. 33 GESTÃO DOS ACERVOS EBC – SP ............................................................................................................................................................................................................... 39 INOVAÇÃO E APOIO TECNOLÓGICO PARA CONTEÚDO WEB ............................................................................................................................................................ 350 JOGOS OLÍMPICOS E PARALÍMPICOS ....................................................................................................................................................................................................... 325 MADRUGADA NACIONAL ................................................................................................................................................................................................................................ 126 MANUTENÇÃO DO PARQUE TECNICO ....................................................................................................................................................................................................... 387 MELHORIAS OPERACIONAIS ......................................................................................................................................................................................................................... 372 MEMÓRIA MUSICAL – NACIONAL FM – EIXO 3 ......................................................................................................................................................................................... 164 MENSURAÇÃO DE AUDIÊNCIA DE RÁDIOS ................................................................................................................................................................................................ 13 MENSURAÇÃO DE AUDIÊNCIA DE TV 6 PRAÇAS ...................................................................................................................................................................................... 11 MOSAICO ............................................................................................................................................................................................................................................................... 92 MÚSICA AO VIVO – NACIONAL FM – EIXO 3.............................................................................................................................................................................................. 166 MUSISHOW ......................................................................................................................................................................................................................................................... 129 NACIONAL JOVEM .............................................................................................................................................................................................................................................. 94 NATUREZA VIVA .................................................................................................................................................................................................................................................. 97 NOSSA TERRA ..................................................................................................................................................................................................................................................... 99 NÚCLEO DE PRODUÇÃO DO ALTO SOLIMÕES – EIXO 1 ........................................................................................................................................................................ 55 PÁGINA WEB: ACERVOS EBC ......................................................................................................................................................................................................................... 15 PARCERIAS MEC FM – EIXO 1 ...................................................................................................................................................................................................................... 235 PLANETA LILÁS (ECOS DA TERRA) – EIXO 2 ............................................................................................................................................................................................ 217 PONTO COM PONTO BR ................................................................................................................................................................................................................................. 131 PONTO DE ENCONTRO ................................................................................................................................................................................................................................... 102
392
PONTO DO SAMBA – EIXO 1 .......................................................................................................................................................................................................................... 244 PROGRAMA SINTONIA RIO – EIXO 1 .......................................................................................................................................................................................................... 249 PROGRAMAÇÃO MUSICAL – RÁDIO MEC AM - EIXO 2 .......................................................................................................................................................................... 219 PROGRAMAÇÃO MUSICAL – RÁDIO MEC FM – EIXO 3 .......................................................................................................................................................................... 238 PROGRAMAÇÃO MUSICAL – RÁDIO NACIONAL DO RIO DE JANEIRO – EIXO 1 ............................................................................................................................. 252 PROGRAMAÇÃO MUSICAL – RÁDIO NACIONAL FM BRASÍLIA – EIXO 3 ........................................................................................................................................... 168 PROGRAMAS DE LINHA – RÁDIO ................................................................................................................................................................................................................. 278 PROGRAMAS DE LINHA - TV ......................................................................................................................................................................................................................... 267 PROGRAMAS ESPORTIVOS NA TV .............................................................................................................................................................................................................. 319 PROGRAMAS ESPORTIVOS NO RÁDIO ...................................................................................................................................................................................................... 328 PROGRAMAS HISTÓRIAS DO FRAZÃO E FAIXA MEMÓRIA – EIXO 1 ................................................................................................................................................. 246 PROGRAMAS JORNALÍSTICOS DIÁRIOS EM REDE ................................................................................................................................................................................ 303 PROGRAMAS JORNALÍSTICOS DIÁRIOS LOCAIS.................................................................................................................................................................................... 310 PROGRAMAS JORNALÍSTICOS SEMANAIS ............................................................................................................................................................................................... 315 PROJETO ............................................................................................................................................................................................................................................................. 134 PROJETO BRASÍLIA – NACIONAL FM – EIXO 3 ......................................................................................................................................................................................... 170 PROJETO REDE DE DISTRIBUIÇÃO ............................................................................................................................................................................................................ 377 PROJETOS ESPECIAIS - TV ........................................................................................................................................................................................................................... 272 RADIOAGÊNCIA NACIONAL ........................................................................................................................................................................................................................... 343 RADIOJORNALISMO ......................................................................................................................................................................................................................................... 331 RECADOS .............................................................................................................................................................................................................................................................. 58 REESTRUTURAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE CONTEÚDO WEB ............................................................................................................................................................... 347 REPÓRTER SOLIMÕES ..................................................................................................................................................................................................................................... 63 REVISTA AMAZÔNIA ........................................................................................................................................................................................................................................ 104 REVISTA BRASÍLIA ........................................................................................................................................................................................................................................... 137 RODA DE SAMBA .............................................................................................................................................................................................................................................. 141 RODA DE SAMBA – EIXO 3 ............................................................................................................................................................................................................................. 173 ROTEIRO CULTURAL ....................................................................................................................................................................................................................................... 144 SEGURANÇA ENERGÉTICA ........................................................................................................................................................................................................................... 382 SENTINELA DA FRONTEIRA ............................................................................................................................................................................................................................. 67 SERVIÇOS DE ARTE ........................................................................................................................................................................................................................................ 289 SERVIÇOS DE MÚSICA .................................................................................................................................................................................................................................... 293 SOLIMÕES EM DESTAQUE............................................................................................................................................................................................................................... 71 TARDE CABOCLA ................................................................................................................................................................................................................................................ 75 TARDE NACIONAL .................................................................................................................................................................................................................................... 106, 148 TARDE NACIONAL – EIXO 1 ........................................................................................................................................................................................................................... 256 TEMA LIVRE – EIXO 1 ...................................................................................................................................................................................................................................... 258
393
TEMPLO DO ROCK – NACIONAL FM – EIXO 3 .......................................................................................................................................................................................... 176 TODAS AS VOZES – EIXO 2 ........................................................................................................................................................................................................................... 222 TRANSMISSÕES ESPORTIVAS NA TV ........................................................................................................................................................................................................ 323 TRANSMISSÕES ESPORTIVAS NO RÁDIO ................................................................................................................................................................................................ 334
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Convênio DIREÇÃO Antônio de Pádua
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORA
Educação Em Foco –
CUFA DFAPRESENTAÇÃO
Cláudia Maciel/Ariel
Halle/Wander Filho
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO Ariel Halle
GÊNERO musical/variedades PRODUÇÃO Gecivaldo Pires
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃODRA Durock Produções -
Park Way
PERIODICIDADE 1 vez por semana
GRADE Sábado, às 12h
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUALR$ 378.500,00
REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 7.278,84 TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 minutos
*(60min X 1 vez/semana X 52 semanas/ ano) = 3120 min / 60 min = 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Conteúdo independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONVÊNIO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA AÇÃO PERIFERIA
É o espaço do Rap no rádio brasileiro. Leva para os ouvintes, artistas já
consagrados e os novos talentos, além de notícias de utilidade pública e
prestação de serviços.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃO Jussara Mendonça
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO Jussara Mendonça
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO EBC
GÊNERO Musical PRODUÇÃO Jussara Mendonça
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – BSB
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL INTERNO REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.
*(60 min X 1 vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Conteúdo próprio
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA ALMA BLUES
O universo do blues em destaque: a história, os grandes compositores, as
melhores bandas, instrumentistas, novidades e lançamentos do blues nacional e
internacional.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO coprodução DIREÇÃO Cacai Nunes
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORABeco da Coruja APRESENTAÇÃO Cacai Nunes
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO EBC
GÊNERO PRODUÇÃO Cacai Nunes
CÂMARA TEMÁTICA VI – rádio LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – BSB
PERIODICIDADE 1 vez por semana
GRADE Sábado, às 19h
INÍCIO 2013
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUALR$ 75.109,56
REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 1.444,41 TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 minutos
*(60min X 1 vez/semana X 52 semanas/ ano) = 3120 min / 60 min = 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Conteúdo independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES:
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA ACERVO ORIGENS
ACERVO ORIGENS que tem o foco nas raízes da música brasileira com base
nas pesquisas e na coleção musical do pesquisador, músico e colecionador
Cacai Nunes.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Adelzon Alves
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORA
Instituto Adelzon Alves
de CulturaAPRESENTAÇÃO Adelzon Alves
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO Ao vivo
GÊNERO Musical PRODUÇÃO Adelzon Alves
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃOEmissão ao vivo – EBC
RJ
PERIODICIDADE 5 vezes por semana
GRADETerça-feira a sábado,
00.04 às 03.00h
INÍCIO 2008
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 87.756,00 REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *780 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 112,50 TEMPO DE VEICULAÇÃO 180 minutos
*(180 min X 5 vezes/semana X 52semanas/ano)=46800min / 60min= 780 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)
Conteúdo regional e
independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA ADELZON ALVES, O AMIGO DA MADRUGADA
O samba de raiz, as histórias da nossa música, seus autores e interpretes, um
bom papo com a melhor companhia para as suas madrugadas.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Tárik de Souza
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORA
Riópolis Comunicações
LTDAAPRESENTAÇÃO Tárik de Souza
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAMEC AM RJ E WEB EDIÇÃO Operador Rádio MEC
GÊNERO Musical PRODUÇÃO Tárik de Souza
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC RJ
PERIODICIDADE 1 veze por semana
GRADE Domingo, às 22h
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 41.212,80 REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 792,55 TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 minutos
*(60min X 52semanas/ano)= 3120min = 52H
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)
Conteúdo regional e
independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA BOSSA MODERNA
Programa que enfoca principalmente a Bossa Nova, mostrando as influências e a
continuidade do movimento tão importante que contribuiu para os novos rumos da
música brasileira
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO parceria DIREÇÃO
Sidney Ferreira
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Sidney Ferreira
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO
Rádio Deutschwelle
GÊNERO Musical PRODUÇÃO
Rádio Deutschwelle
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO
Rádio Deutschwelle
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Sexta, 23h59
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL parceria REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.
*(60 min X 1 vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Não se enquadra
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA CONCERTOS DEUTSCHWELLE
Programa da rádio alemã que apresenta gravações de concertos e festivais
europeus. Parceria institucional com a Rádio Deutsche Welle.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO parceria DIREÇÃO
CULTURA FM – SP
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Arthur Nestrovsky
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO
CULTURA FM – SP
GÊNERO Musical PRODUÇÃO
CULTURA FM – SP
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Sábado, 15h
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL INTERNO REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *104H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 120 min.
*(120 min X 1 vezes/semana X 52semanas/ano)= 6240min / 60min= 104 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Não se enquadra
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA CONCERTOS OSESP
A OSESP é reconhecida hoje como uma das melhores orquestras da América
Latina, tendo excursionado por várias capitais brasileiras, interior de São Paulo e
ainda América Latina, Estados Unidos e Europa.
Semanalmente, a MEC FM em parceria com a Rádio Cultura FM SP transmite
toda a temporada de concertos da OSESP realizada na Sala São Paulo.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO parceria DIREÇÃO
Helio Vaccari
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Helio Vaccari
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO
EBU / CULTURA FM
GÊNERO Musical PRODUÇÃO
EBU / CULTURA FM
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBU
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Domingo, 14h
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL parceria REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.
*(60 min X 1 vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Não se enquadra
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA CONEXÃO EUROPA
A MEC FM transmite concertos gravados ao vivo pelas emissoras públicas da
European Broadcast Union- EBU.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO parceria DIREÇÃO
Katy Navarro
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Katy Navarro
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO
Casa de Leitura
GÊNERO Musical PRODUÇÃO
Casa de Leitura
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO
Casa de Leitura
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Sábado, 13h05
INÍCIO 2014
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL parceria REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.
*(60 min X 1 vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Não se enquadra
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA CONVERSA COM O AUTOR
Programa gravado ao vivo, no auditório da Casa de Leitura, em que dois autores
da literatura nacional são entrevistados pela jornalista Katy Navarro. Conversa
com Autor é uma parceria institucional da Rádio MEC AM- Rio de Janeiro com a
Casa de Leitura, órgão do PROLER/Biblioteca Nacional.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO parceria DIREÇÃO
Rodrigo Cicchelli
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Rodrigo Cicchelli
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO EBC
GÊNERO Musical PRODUÇÃO
Rodrigo Cicchelli
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – RJ
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Quarta, 23h59
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL parceria REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *26H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 30 min.
*(30 min X 1 vezes/semana X 52semanas/ano)=1560min / 60min= 26 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Não se enquadra
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA ELETROACÚSTICAS
O programa, dedicado à música eletroacústica, apresenta repertório com obras
de compositores como Pierre Schaeffer, Karlheinz Stockhausen, Reginaldo
Carvalho, Jorge Antunes e muitos outros.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Jorginho do Pandeiro
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORA
JJ Produções Artísticas
LTDA-MEAPRESENTAÇÃO Época de Ouro
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO Ao vivo
GÊNERO Musical PRODUÇÃO Jorginho do Pandeiro
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃOSala Funarte Sidney
Miller
PERIODICIDADE 1 vez por semana
GRADE Não definido
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 215.044,00 REPRISE
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *104 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 2.067,73 TEMPO DE VEICULAÇÃO 120 minutos
(120min X 1 vez/semana X 52 semanas/ ano) = 6240 min / 60 min =104 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)
Conteúdo regional e
independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA ÉPOCA DE OURO
Com o “Conjunto Época de Ouro”, o mais tradicional conjunto de choro do País.
Referência de excelência musical, o grupo apresenta o melhor do gênero e
recebe músicos e intérpretes convidados.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO parceria DIREÇÃO
Paulo César Soares
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Paulo César Soares
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO EBC – RJ
GÊNERO Musical PRODUÇÃO
FUNARTE / EBC
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – RJ
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Sábado, 13h04
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL parceria REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.
*(60 min X 1 vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Não se enquadra
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA ESTÚDIO F
A obra dos grandes nomes da música brasileira em um programa produzido a
partir dos arquivos de áudio do Acervo Funarte.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Zé Zuca (EBC)
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORA
Cantos do Rio
Produções Artísticas
LTDA
APRESENTAÇÃO
Jujuba/Ana Nogueira/Bia
Zeltzer/Luis Eduardo/
Ana Carolina
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMA
Rádio MEC ONLINE e
WEBEDIÇÃO
Cosme Ubiracy/Fábio
Luis
GÊNERO Infanto-juvenil PRODUÇÃO Rodney Mariano/Rogério
CÂMARA TEMÁTICA Infanto-juvenil LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC RJ
PERIODICIDADE 1 vez por semana
GRADE Sábados, às 9h
INÍCIO 2011
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 239.633,64 REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *104 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 2.304,16 TEMPO DE VEICULAÇÃO 120 minutos
*(120min X 1 vez/semana X 52 semanas/ ano) = 6240 min / 60 min =104 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)
Conteúdo regional e
independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA FAIXA INFANTIL ESTAÇÃO BRINCADEIRA
Faixa de programas infantis, apresentada por artistas e crianças. Músicas,
brincadeiras,quadros e histórias.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO parceria DIREÇÃO
Adelzon Alves
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Adelzon Alves
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO EBC
GÊNERO Musical PRODUÇÃO
Adelzon Alves
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC- RJ
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Seg, 6h
INÍCIO 1980
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL parceria REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.
*(60 min X 1 vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)
Conteúdo regional e
independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA FOLEVIOLA
Música regional, apresentando as características musicais de cada região
brasileira e seus artistas. As peculiaridades dos violeiros, cantadores,
repentistas, gaitistas e suas histórias. Produção e apresentação Adelzon Alves.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Gabriel Versiani
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORA
LEC Empreendimentos
Artísticos LTDAAPRESENTAÇÃO Cláudio Jorge
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO
Operador da Radio
Nacional
GÊNERO Musical PRODUÇÃO Gabriel Versiani
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio externo
PERIODICIDADE1 vez por semana
(inédito)
GRADETerças-feiras, de 21h às
22h
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 70.056,00 REPRISESexta-feiras, de 21h às
22h
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 1.347,23 TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 minutos
*(60min X 1 vez/semana X 52 semanas/ ano) = 3120 min / 60 min = 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)
Conteúdo regional e
independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA GARIMPO
Jujuba/Ana Nogueira/Bia Zeltzer/Luis Eduardo/
Ana Carolina
Programa voltado à nova produção musical brasileira, com espaço aberto aos
artistas e selos independentes.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃO
Maria Vilhena
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Maria Vilhena
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO EBC
GÊNERO Musical PRODUÇÃO
Arnaldo Salabert
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – RJ
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Domingo, 21h
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 72.000,00 REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *13H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 1.384,61 TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.
*(60 min X 1 vezes/semana X 52semanas/ano)= 3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Conteúdo próprio
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA JAZZ BRASIL
programa destaca o melhor da Música Instrumental Brasileira.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃO
Marcelo Brissac
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Marcelo Brissac
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO
Marcelo Brissac
GÊNERO Musical PRODUÇÃO
Marcelo Brissac
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – RJ
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Terça, 23h
INÍCIO 2014
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL INTERNO REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.
*(60 min X 5 vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Conteúdo próprio
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA JAZZ LIVRE
Espaço reservado para o jazz contemporâneo e a música instrumental atual.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Fabiano Canosa
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORA
Assoc. Brasileira de
Prestadores
De Serviços Artísticos –
Prodarte
APRESENTAÇÃO Fabiano Canosa
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAMEC AM RJ E WEB EDIÇÃO Operador Rádio MEC
GÊNERO Musical PRODUÇÃO Fabiano Canosa
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC RJ
PERIODICIDADE 1 vezes por semana
GRADE Quintas, às 22h
INÍCIO 2013
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 83.000,00 REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 1.596,15 TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 minutos
*(60min X 1vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)
Conteúdo regional e
independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA KINOSCOPE
Programa semanal dedicado à trilha sonora do cinema de todos os tempos
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Jaime Alem
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORA
Musika Produções
Artísticas LTDAAPRESENTAÇÃO Jaime Alem
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMARádio MEC ONLINE EDIÇÃO Estúdio externo
GÊNERO Musical PRODUÇÃO Esdras Pereira
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio externo
PERIODICIDADE 1 vezes por semana
GRADESextas, às 17h, aos
sábados, às 14h
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 91.039,20 REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 1.750,75 TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 minutos
*(60min X 1vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min=52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)
Conteúdo regional e
independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA MAESTROS DA MPB
Programa musical sobre a vida e a obra de um grande maestro.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Nelson Tolipan
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORA
H.T. Comunicações e
Editorial LTDAAPRESENTAÇÃO Nelson Tolipan
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAMEC AM RJ E WEB EDIÇÃO Operador Rádio MEC
GÊNERO Musical PRODUÇÃO Nelson Tolipan
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC RJ
PERIODICIDADE 4 vezes por semana
GRADE
Segundas, quartas,
sextas e sábados às
22h
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 54.950,40 REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO * 156 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 352,18 TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 minutos
(60min X 3 vezes/semana X 52 semanas/ ano) = 9360 min / 60 min = 156 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)
Conteúdo regional e
independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA MOMENTO DE JAZZ
As big bands , standards e novidades do mundo do jazz
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃOMarcelo Brissac e
Sérvio Túlio
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Marcelo Brissac e
Sérvio Túlio
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO
Marcelo Brissac e
Sérvio Túlio
GÊNERO Musical PRODUÇÃOMarcelo Brissac e
Sérvio Túlio
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – RJ
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Quinta, 23h59
INÍCIO 2011
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL INTERNO REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.
*(60 min X 5 vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Conteúdo próprio
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA MÚSICA DE INVENÇÃO
Música de Invenção destaca obras musicais e experiências sonoras realizadas
pelos compositores/inventores, ao longo do recente
século passado e do novo XXI.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃO
Jussara Mendonça
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Jussara Mendonça
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO EBC
GÊNERO Musical PRODUÇÃO
Jussara Mendonça
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – RJ
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Sábado, 14h
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL INTERNO REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.
*(60 min X 5 vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Conteúdo próprio
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA NOSSA AMÉRICA
Os destaques e grandes nomes da música latino-americana. .
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE
CONTÉUDOCoprodução DIREÇÃO Geraldo do Norte
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRI
BUIDORA
Geraldo do Norte Produção e
Apresentação Cultural Ltda.APRESENTAÇÃO Geraldo do Norte
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO Ao Vivo
GÊNERO Musical / variedades PRODUÇÃO Geraldo do Norte
CÂMARA TEMÁTICA VI – Rádio LOCAL DE GRAVAÇÃO
Estúdios EBC – RJ, previsão de 6
viagens para transmissão de
outros locais do Brasil.
conteúdo regional e
independente
PERIODICIDADE diário
Artístico, cultural e informativo GRADE Diariamente às 03h
INÍCIO 2004
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL 141906,72 REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *1.092
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 129,95 TEMPO DE VEICULAÇÃO 180 min
*(180 min X 7 vezes/semana X 52semanas/ano)=65520min / 60min= 1092 horas
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso
IX)
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei
11.652, Art 3º, Inciso VII)
A legítima música regional de todo o país, em um programa diário apresentado pelo poeta potiguar, Geraldo
do Norte. Ouça "causos" e canções do sertão do Brasil diariamente
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA NO TABULEIRO DO BRASIL
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃO
Gerdal dos Santos
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Gerdal dos Santos
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO Ao Vivo
GÊNERO Musical PRODUÇÃO
Gerdal dos Santos
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – RJ
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Sábado, 9h04
INÍCIO 1999
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL INTERNO REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.
*(60 min X 1 veze/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Conteúdo próprio
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA ONDE CANTA O SABIÁ
O radialista Gerdal dos Santos, que há 60 anos atua na Rádio Nacional do Rio
de Janeiro kHz 1130, apresenta o programa todos os sábados, às 9h04, e
apresenta gravações, leitura de poemas e agenda de lançamentos, em um
programa também aberto a músicos e compositores..
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO José Sergival
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORA
Companhia de Artes
MafuáAPRESENTAÇÃO José Sergival
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO Ao vivo
GÊNERO Musical PRODUÇÃO José Sergival
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃOEmissão ao vivo – EBC
RJ
PERIODICIDADE 1 vez por semana
GRADEDomingo, das 11h às
13h.
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 84.405,88 REPRISESegunda-feira de 4h às
2h.
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *104 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 811,95 TEMPO DE VEICULAÇÃO 120 minutos
*(120min X 1 vez/semana X 52 semanas/ ano) = 6240 min / 60 min =104 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)
Conteúdo regional e
independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA PUXA O FOLE
As músicas e os ritmos das legítimas tradições do forró, reunidas num programa
que traduz a força da identidade cultural nordestina através das manifestações
populares. Ao vivo, com entrada franca.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Rodrigo Barata
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORATMTA Comunicação APRESENTAÇÃO
DJ's Barata, Pezão e
Oops
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMANão EDIÇÃO Bruno Costa
GÊNERO Musical PRODUÇÃO Bruno Costa
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio Externo
PERIODICIDADE 1 vez por semana
GRADE Sábado, às 21:00
INÍCIO 2013
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 87.929,06 REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 1.690,94 TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 minutos
*(60min X 1 vez/semana X 52 semanas/ ano) =3120min / 60min = 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Conteúdo independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA RÁDIO CRIOLINA
O Programa tem o foco na música brasileira contemporânea, obras
de artistas mundiais influenciados pelas misturas africanas e
latinas e artistas brasileiros dos 60 e 70 que ainda são a
referência para a nova música brasileira independente.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃO
Gerdal dos Santos
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Gerdal dos Santos
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO EBC
GÊNERO Musical PRODUÇÃO
Gerdal dos Santos
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – RJ
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Domingo, 7h
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL INTERNO REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *39H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 45 min.
*(45 min X 5 vezes/semana X 52semanas/ano)= 2340min / 60min= 39 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Conteúdo próprio
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA RÁDIO MEMÓRIA
Conheça mais sobre a história da Rádio Nacional do Rio de Janeiro, e seus
famosos artistas, através das músicas e áudios que compõem o acervo da
emissora.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃO
Lilian Zaremba
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Lilian Zaremba
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO EBC
GÊNERO Musical PRODUÇÃO
Lilian Zaremba
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – RJ
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Quarta, 00h30
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL INTERNO REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *26H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 30 min.
*(30 min X 5 vezes/semana X 52semanas/ano)= 1560min / 60min= 26 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Conteúdo próprio
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA RÁDIO MIRABILIS
O programa de 30 minutos propõe uma nova escuta do veículo rádio, com
apresentação de temas variados e música de diferentes períodos. A edição cria e
recria ambientes sonoros que proporcionam uma percepção diferenciada de
assuntos do mundo das artes.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO parceria DIREÇÃO
Sérgio Fortes
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Sérgio Fortes
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO OSB
GÊNERO Musical PRODUÇÃO
Sérgio Fortes
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Domingo, 13h
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL parceria REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.
*(60 min X 1 vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)não se enquadra
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA RÁDIO OSB
Fundada em 1940 pelo maestro José Siqueira, a Orquestra Sinfônica Brasileira é
o mais tradicional conjunto sinfônico do país. Reconhecida pelo pioneirismo de
suas ações, foi a primeira orquestra nacional a realizar turnês pelo Brasil e
exterior, apresentações ao ar livre e projetos de formação de plateia. O programa,
uma parceria da Rádio MEC FM e OSB, transmite os concertos da Orquestra
gravados ao vivo no Theatro Municipal do Rio de Janeiro, além das gravações
históricas que fazem parte do acervo do conjunto.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Jorge Roberto Martins
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORA
Gamapozas Assessoria
Educacional e
Publicidade – ME
APRESENTAÇÃO Jorge Roberto Martins
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAMEC AM RJ E WEB EDIÇÃO Operador Rádio MEC
GÊNERO Musical PRODUÇÃO Jorge Roberto Martins
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC RJ
PERIODICIDADE 1 vezes por semana
GRADE Domingos, às 23h
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 42.768,00 REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 822,46 TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 minutos
(60min X 1 vezes/semana X 52 semanas/ ano) = 3120 min / 60 min = 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)
Conteúdo regional e
independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA SALA DE MÚSICA
Programa dedicado à música instrumental brasileira
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO parceria DIREÇÃO -
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
-
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO -
GÊNERO Musical PRODUÇÃO
SESC / SENAC
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO
SESC / SENAC
PERIODICIDADE variado
GRADE
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL parceria REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 5 min.
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)não se enquadra
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA SINTONIA SESC SENAC
Programete de cidadania produzido pelo SESC /SENAC com temas variados e
quadros de meio ambiente, cultura, saúde, turismo, literatura, dicas gerais e
radionovela.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO parceria DIREÇÃO -
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
-
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO -
GÊNERO Musical PRODUÇÃOSOC. BRAS. DE
PSICANÁLISE
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO -
PERIODICIDADE variado
GRADE
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL parceria REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 5 min.
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA SOC. BRAS. DE PSICANÁLISE
Programete de cidadania produzido pelo SOC. BRAS. DE PSICANÁLISE
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Félix Ferrà
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORA
Benedictus Produções
Artísticas LTDAAPRESENTAÇÃO Félix Ferrà
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO Operador Rádio MEC
GÊNERO Musical PRODUÇÃO Félix Ferrà
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC RJ
PERIODICIDADE 1 vez por semana
GRADE Domingos, às 7h
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 41.160,00 REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 791,53 TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 minutos
*(60min X 1 vez/semanas X 52 semanas/ ano) = 3120 min / 60 min = 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)
Conteúdo regional e
independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA SOM INFINITO
A música sacra, sua história e seus signos
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Livio Tragtenberg
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORA
Midiamental Produções
Artísticas LTDAAPRESENTAÇÃO Livio Tragtenberg
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAMEC AM RJ E WEB EDIÇÃO Operador Rádio MEC
GÊNERO Musical PRODUÇÃO Livio Tragtenberg
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio externo
PERIODICIDADE 1 vez por semana
GRADE Quintas, às 23h
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 77.760,00 REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *48 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 1.495,38 TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 minutos
*(60min X 1 vez/semana X 52 semanas/ ano) = 3120 min / 60 min = 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)
Conteúdo regional e
independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA SOM DE LETRA
Programa que apresenta a relação entre o texto e a música
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃOXico Teixeira
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Xico Teixeira
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO EBC
GÊNERO Musical PRODUÇÃOElisabete Pinto
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – RJ
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Quarta, 23h59
INÍCIO 2014
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL INTERNO REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.
*(60 min X 5 vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Conteúdo próprio
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA SONS DO BRASIL
Sons do Brasil apresenta, a cada semana, o panorama da música que é tocada
nas diversas regiões do país.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO parceria DIREÇÃO Júlio de Paula
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Arrigo Barnabé
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO Júlio de Paula
GÊNERO Musical PRODUÇÃO Júlio de Paula
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO Cultura FM
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Terça, 23h59
INÍCIO 2011
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL parceria REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.
*(60 min X 1 vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)não se enquadra
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA SUPERTÔNICA
Supertônica busca expandir os horizontes de um programa de entrevistas. É
editado a partir de duas frentes que correm simultâneas: uma conversa
espontânea com uma personalidade do meio cultural (bate-papo no estúdio) e o
quadro “Investigações”, em que uma obra musical (em geral experiências
seminais da música no século XX) é apresentada, ouvida e comentada por um
grupo de pessoas ou uma comunidade leiga. Estimulando o debate em torno do
gosto musical (expandido para outras esferas), o programa trata de criação e
repertório, arte e entretenimento. Questões em torno da canção, das escolas, da
indústria fonográfica, da distribuição independente, além do papel do criador e do
intérprete são recorrentes. Artes plásticas, literatura, teatro e cinema também se
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃOCirilo Reis
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Cirilo Reis
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO EBC
GÊNERO Musical PRODUÇÃOCirilo Reis
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – RJ
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Sábado, 12h50
INÍCIO 2006
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL INTERNO REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.
*(60 min X 5 vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Conteúdo próprio
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA TALENTO NACIONAL ESPECIAL
Programa musical apresentado aos sábados e domingos. Ouça na Rádio
Nacional do Rio de Janeiro 1130 kHz.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃOJussara Mendonça
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORAAPRESENTAÇÃO
Jussara Mendonça
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO EBC
GÊNERO Musical PRODUÇÃOJussara Mendonça
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – RJ
PERIODICIDADE 1 vez na semana
GRADE Domingo, 18h
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL INTERNO REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52H
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.
*(60 min X 5 vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Conteúdo próprio
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA TANTO MAR
Programa destaca a música e a cultura dos países de língua portuguesa.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Luis Carlos Barbieri
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORA
Companhia de Artes
MafuáAPRESENTAÇÃO Luis Carlos Barbieri
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO Luis Carlos Barbieri
GÊNERO Musical PRODUÇÃO Luis Carlos Barbieri
CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃOEmissão ao vivo – EBC
RJ
PERIODICIDADE 1 vez por semana
GRADEDomingo, das 11h às
13h.
INÍCIO 2012
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUALR$ 51.912,00
REPRISESegunda-feira de 4h às
2h.
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 998,30 TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 minutos
*(60min X 1 vez/semana X 52 semanas/ ano) = 3120 min / 60 min = 52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)
Conteúdo regional e
independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA VIOLÕES EM FOCO
O programa privilegia as novidades, dá oportunidade à nova geração de
violonistas, seja do Brasil ou do exterior, sem deixar de apresentar os grandes
nomes do instrumento.
Entrevistas, gravações raras e, em algumas ocasiões, feitas especialmente para
o programa, trazem informação de primeira mão ao ouvinte.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Marina (Criar Brasil)
PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID
ORACriar Brasil APRESENTAÇÃO Jorge Freire/Clara Araújo
VEICULAÇÃO EM OUTRA
EMISSORA/PLATAFORMARádio MEC ONLINE EDIÇÃO Douglas Vieira
GÊNERO Infanto-juvenil PRODUÇÃO Jorge Freire/Clara Araújo
CÂMARA TEMÁTICA Infanto-juvenil LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC RJ
PERIODICIDADE 1 vez por semana
GRADE Quintas, às 14h
INÍCIO 2010
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 176.292,00 REPRISE -
TEMPO DE VEICULAÇÃO DO
PROGRAMA/ANO *52 horas
CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 3.390,23 TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 minutos
*(60min X 1 vez/semana X 52 semanas/ ano) = 3120 min / 60 min =52 horas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)
Conteúdo regional e
independente
VEICULAÇÃO
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Cultural
OBSERVAÇÕES: CONTRATO
FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016
PROGRAMA ZOASOM
Programa de variedades voltado para o público jovem, ao vivo, de auditório. Com
apresentação de bandas e entrevistas.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDOMista – Produção Própria + contratação da
Apresentadora e DiretorDIREÇÃO Guilherme Fernandez
PRODUTORA EBC / TV Brasil APRESENTAÇÃO Liliane Reis
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e Web ROTEIRO Fernando Mozart
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO
Isabele Valente, Rodrigo Morais,
Felipe Ronqui, Marco Machado,
Gean Albernaiz.
GÊNERO Entrevista/Música EDIÇÃO EXECUTIVA -
PRODUÇÃO
Poliana Guimarães, Leonardo Dias,
Luca Bastolla, Dauria
Gramático,Felipe Careli, Camila
Abreu, Joana Martins, Rodrigo
Soprana, Lorena Chagas e
Fernando Mozart.
LOCAL DE GRAVAÇÃOEstúdio Rio de Janeiro + locações
externas variadas
CÂMARA TEMÁTICA III-Cultura, Educação, Meio Ambiente, Ciência
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL (valor do
contrato)R$ 526.609,80
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **5.668
INÍCIO Janeiro/2016
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Estúdio Móvel – 6º Temporada
Programa diário, apresentado pela jornalista e ativista cultural Liliane Reis, que tem como proposta abrir
espaço para artistas independentes, pensamentos alternativos, caminhos diferenciados da produção criativa e
grupos de resistência cultural, garimpando novos talentos, seja na música, teatro, artes plástica, dança ou
performance, nos quatro cantos do país, além de fortalecer o conteúdo regional com todos os seus diferentes
sotaques.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE A definir
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 218 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE
(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE De segunda à sexta-feira, às 18:30
CUSTO MINUTO *** R$ 92,91
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
**** Valor do contrato está incluído: R$368.589,80 (Toca de Reis) + 158.020,00 (Oceano Produções)
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Artístico e Cultural REPRISE Não
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA26 minutos
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO
Mista – Produção Própria +
contratação da apresentadora e
curadoria/Direção musical/roteiro
DIREÇÃO Ricardo Barros
PRODUTORA EBC/TV Brasil APRESENTAÇÃO Sofia Ceccato
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMA
TV Brasil, TV Brasil Internacional e
WebROTEIRO José Schiller, Simplicio Neto
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Renata Fontelles
GÊNERO Musical EDIÇÃO EXECUTIVA -
PRODUÇÃOManoel Freire, Thamiris Tavares, Marina
Barreto
LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio TV Brasil Rio de Janeiro
CÂMARA TEMÁTICA III-Cultura, Educação, Meio Ambiente,
Ciência
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL (valor do
contrato)R$ 236.036,89
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **2.704
INÍCIO Maio/2016
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - Partituras – 2016
PROGRAMA PARTITURAS – 3º Temporada
Programa semanal, voltado exclusivamente à música erudita, com a exibição de pocket shows inéditos,
gravados no estúdio da TV Brasil/RJ, com convidados de renome e novos talentos, além de recitais de
pequeno e médio porte, registrados na íntegra pela atração, que busca mostrar toda a diversidade de
solistas e conjuntos que povoam o calendário da música de concerto brasileira. Com apresentação da
musicista Sofia Ceccato, a atração também conta com entrevistas com os convidados, entre as
apresentações musicais.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE A Definir
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 52 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE
(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE Domingo às 11:00 hs
CUSTO MINUTO *** R$ 87,29
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
**** Valor do contrato está incluído: R$124.607,76 (Diretor Musical) + R$ 111.429,13 (Apresentadora)
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Artístico, cultural e informativo REPRISE *
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA 52 min
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDOMista – Produção Própria + contratação da
Apresentadora e DiretoraDIREÇÃO Cristina Ferreira
PRODUTORA Leda Nagle ProduçõesAPRESENTAÇÃO e EDITORIA-
CHEFELeda Nagle
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e Web ROTEIRO -
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Diego Lourenço
GÊNERO Entrevista EDIÇÃO EXECUTIVA Leda Nagle
PRODUÇÃO
Waldecir de Oliveira, Anna Carolina
Brandão Baptista Vieira, Rafael Tavares
da Costa
LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio EBC – RJ
CÂMARA TEMÁTICA III-Cultura, Educação, Meio Ambiente, Ciência
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL (valor do
contrato)R$ 1.236.435,32
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **16.380
INÍCIO Março/2016
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Sem Censura – 31º Temporada
Programa diário de entrevistas, ancorado pela jornalista Leda Nagle, que aborda vários temas e tendências de
interesse público, do Brasil e do mundo, em diferentes áreas da atividade humana, como saúde, cultura,
educação, meio ambiente e responsabilidade social, entre outros. Com cinco convidados por edição, a atração alia
informação com entretenimento, além de ser uma prestadora de serviços e formadora de opinião.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE Legenda Oculta
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 210 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE
(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE De segunda à sexta-feira, às 17:00
CUSTO MINUTO *** R$ 75,48
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
**** Custo de aquisição anual=Custo fixo + Custo variável + figurino, maquiagem e da composição do visagismo.
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Informativo, Cultural e Cidadania REPRISE Não
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA90 min
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Mista (Coprodução+Produção Própria) DIREÇÃO Aderbal Freire-Filho
PRODUTORA A Freire Filho APRESENTAÇÃO Aderbal Freire-Filho
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e Web ROTEIRO Aderbal Freire-Filho
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃOEquipe A.Freire Filho ( Daniele
Vallejo )
GÊNERO Experimental EDIÇÃO EXECUTIVA -
PRODUÇÃOHenrique Lima, Jefferson Mendes,
Bruno de Souza.
LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio TV Brasil Rio de Janeiro
CÂMARA TEMÁTICA III-Cultura, Educação, Meio Ambiente, Ciência
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL (valor do
contrato)R$ 817.152,49
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **1.352
INÍCIO Maio/2016
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Arte do Artista – 4º Temporada
Sob a batuta do diretor de teatro Aderbal Freire-Filho, Arte do Artista é um programa artístico que busca debater a própria
arte. Fugindo dos padrões convencionais, a atração propõe uma nova forma de ver e fazer televisão, lançando mão do
conceito de obra em progresso, em que a concepção é paralela à produção. À frente da nova atração, com 26 minutos,
Aderbal vai em busca do sentido mais amplo da arte, criando um espaço democrático de entrevistas, que reúne de artistas
de rua a grandes expoentes de diferentes áreas culturais. E como a própria arte, que está sempre discutindo as fronteiras do
real, o programa também expande o sentido de realidade, misturando-o com a ficção e trazendo, como resultado, um lustro
teatral à atração.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE A definir
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE
EPISÓDIOS52 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE (Lei
11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE Terças 00:00 hs
CUSTO MINUTO *** R$ 604,40
AUDIÊNCIA
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Artísticas, culturais e informativas. REPRISE *
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA26 minutos
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDOMista – Produção Própria + contratação da
Apresentadora e da ProdutoraDIREÇÃO Gabriela Gastal
PRODUTORASamba Filmes Ltda (Produtora) e Minha Música
(Apresentadora)APRESENTAÇÃO Adriana Calcanhotto
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e Web ROTEIRO Patrícia Curti
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Samba Filmes
GÊNERO Infantil EDIÇÃO EXECUTIVA -
PRODUÇÃO EBC/TV Brasil
LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdios TV Brasil Rio de Janeiro
CÂMARA TEMÁTICA I Infanto-Juvenil
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE
(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Artístico, cultural e informativo REPRISE A definir
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL (valor do
contrato)R$ 1.515.443,10
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **2.700
INÍCIO Março/2016
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMAAté 15 minutos
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Hora da Criança – 1ª Temporada
Programa diário, que ancora a faixa de programação de mesmo nome, dedicada, exclusivamente, ao público infantil, com
apresentação da cantora e compositora Adriana Calcanhotto sob o seu heterônimo Partimpim. Com o seu olhar curioso, ingênuo,
delicado e corajoso, ela conduz a atração, costurando e comentando os desenhos e animações exibidos na grade, além de interagir
diretamente com os espectadores mirins, se desdobrando em duas versões: a Partimpim humana e a sua representação em formato
de boneca.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
CUSTO MINUTO *** R$ 561,28
AUDIÊNCIA – 2015 -
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
**** Valor do contrato está incluído: R$ 1.020.443,10 da coprodução + R$ 495.000,00 apresentador
ACESSIBILIDADE -
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 180
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE
CONTÉUDO
Mista – Produção Própria + contratação dos
Apresentadores, Diretor e RoteiristaDIREÇÃO A definir
PRODUTORA TV Brasil APRESENTAÇÃOEllen Oléria, Antônio Fernando
Fefito, Candy Mel
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e web ROTEIRO Ana Lúcia Ribeiro
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA A definir EDIÇÃO TV Brasil
GÊNERO Debate EDIÇÃO EXECUTIVA TV Brasil
PRODUÇÃO TV Brasil
LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio TV Brasil São Paulo
CÂMARA TEMÁTICAX.Variedades -III Cultura,Educação,Meio
Ambiente,Ciência
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei
11.652, Art 3º, Inciso VII)
Artístico, cultural e informativo REPRISE A definir
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL
(valor do contrato)R$ 1.088.256,00
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA/ANO (MINUTOS) **2.704
INÍCIO A definir
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA CONEXÃO TRANS
Programa semanal no qual três participantes fixos, ligados ao universo LGBT - a cantora e compositora Ellen
Oléria, o jornalista Fernando Oliveira (Fefito) e a integrante da banda Uó Candy Mel - recebem um convidado
por episódio e partem de assuntos, relacionados a pautas de comportamento, para usar como gatilho e
provocação para um debate rico e plural, a partir de óticas singulares. A atração também apresenta, no fim
de cada episódio, algum tema ligado ao universo LGBT, mas de interesse ou curiosidade do público em geral.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE -
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 52
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE (Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
**** Valor do contrato está incluído: R$ 156.456,00 (Roteirista)+R$ 152.640,00 (Diretor) + R$ 262.440,00 ( Apresentador 1) + R$ 254.400,00 (Apresentador 2) + R$
262.320,00 (Apresentador 3)
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA
(MIN)52 minutos
CUSTO MINUTO *** R$ 402,46
AUDIÊNCIA – 2015 -
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Lucas Werneck
PRODUTORA Roberto Werneck Produções Cinematográficas Ltda APRESENTAÇÃOAline Dale,Fabio Serfaty e Rodrigo
Serrado
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e Web ROTEIRO Inês Stanisiere
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Thais Vasconcelos
GÊNERO Reallity Show, Documentário EDIÇÃO EXECUTIVA -
PRODUÇÃO Rodrigo Costalima
LOCAL DE GRAVAÇÃO Várias regiões do Brasil
CÂMARA TEMÁTICA III-Cultura, Educação, Meio Ambiente, Ciência
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL (valor do
contrato)R$ 2.362.358,53
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **832
INÍCIO Dezembro/2015
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Expedições – 11 º Temporada
Programa semanal que registra a diversidade e riqueza do Brasil, em seus aspectos ambientais, étnicos e
culturais. Apresentado por Aline Dale, Fábio Serfaty e Rodrigo Serrado, com um formato que mescla a aventura
com o documental, a série busca viajar por todas as regiões do país, com os expedicionários enfrentando, a
cada episódio, desafios e imprevistos, sempre em busca de um objetivo, como, por exemplo, chegar no topo
de uma montanha, encontrar um lugar desconhecido ou registrar um ritual indígena.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE A definir
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 32 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE
(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE Terça-feira às 19:00 hs
CUSTO MINUTO *** R$ 2.839,37
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)
Educativas, artísticas, culturais, informativas,
científicas e promotoras da cidadania.REPRISE Sábado às 17:00 hs
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA26 min
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Angela Patrícia Reiniger
PRODUTORA No Ar Comunicação APRESENTAÇÃOJuliana Oliveira, Fernanda Honorato
e José Luiz Pacheco
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e web ROTEIRO Angela Patrícia Reiniger
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Roger Scarpelli e Paula Araújo
GÊNERO Revista EDIÇÃO EXECUTIVA -
PRODUÇÃO Mariana Keller e Luana Richter
LOCAL DE GRAVAÇÃO
Estúdio e locações Rio de Janeiro e
matérias especiais em 04 estados
brasileiros e 02 viagens
internacionais.
CÂMARA TEMÁTICA IV-Cidadania e Direitos Humanos
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 2.198.710,00
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **1.352
INÍCIO Estreou dia 10/10/2015
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Programa Especial – 11ªTemporada
Programa semanal, dedicado à inclusão social da pessoa com deficiência, que leva ao telespectador informação
e entretenimento, apresentando assuntos tratados de forma inclusiva e descontraída, como mercado de
trabalho, lazer, novos tratamentos e saúde, entre outros. Apresentação da cadeirante Juliana Oliveira e
reportagens do cadeirante José Luiz Pacheco e de Fernanda Honorato, a primeira repórter com síndrome de
Down do mundo. Para ser cem por cento acessível, a série conta com janela de LIBRAS, legendas em
português e audiodescrição.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADEAudiodescrição, libras e conteúdo interativo
acessível.
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 52 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE
(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE Sábado às 12:30 hs
CUSTO MINUTO *** R$ 1.626,26
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)
Educativas, artísticas, culturais, informativas,
científicas e promotoras da cidadania.REPRISE NÃO
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA26 minutos
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDOCoprodução (produção) + contratação direta
(apresentadores)DIREÇÃO Belisário Franca
PRODUTORA Giros Interativa APRESENTAÇÃO Maurício Pacheco e Mariano Marovatto
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e Web ROTEIRO Maurício Pacheco e Mariano Marovatto
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Giros Interativa
GÊNERO Entrevista, musical EDIÇÃO EXECUTIVA -
PRODUÇÃO Cláudia Lima
LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio Rio de Janeiro + Externas
CÂMARA TEMÁTICA III-Cultura, Educação, Meio Ambiente, Ciência
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL (valor do
contrato)R$ 1.212.548,80
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **1.664
INÍCIO A definir
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Segue o Som – 4º temporada
Programa semanal, especializado em conteúdo musical, que mostra a riqueza dos ritmos brasileiros e as
referências internacionais, ampliando o repertório ao apresentar sons da África, Índia e América Latina, entre
outros. Apresentado pela dupla Maurício Pacheco e Mariano Marovatto, ambos músicos, compositores e
pesquisadores, a cada episódio eles trocam experiências com um convidado, que, além de falar sobre música, faz
uma apresentação exclusiva para a atração.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE A definir
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 32 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE
(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir
CUSTO MINUTO *** R$ 728,70
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
**** Valor do contrato está incluído: R$1.049.000,00 da coprodução + R$ 81.774,40 apresentador 1 + R$ 81.774,40 apresentador 2
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Artísticas, culturais e informativas. REPRISE A definir
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA52 minutos
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Belisário França
PRODUTORA Giros Interativa Ltda APRESENTAÇÃO Diogo Nogueira
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil Internacional, rádio e web ROTEIRO Giros Interativa Ltda
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Giros Interativa Ltda
GÊNERO Entrevista, musical EDIÇÃO EXECUTIVA -
PRODUÇÃO Cláudia Lima
LOCAL DE GRAVAÇÃO Locação
CÂMARA TEMÁTICA III-Cultura, Educação, Meio Ambiente, Ciência
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL ( Valor do
Contrato )R$ 3.251.652,83
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **2.184
INÍCIO Estreou dia 05/10/2015
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Samba na Gamboa – 6ª Temporada
Programa semanal conduzido por Diogo Nogueira, sambista símbolo da nova geração do samba, que recebe
convidados, novatos e veteranos, para um bate-papo regado a muita música e revelações sobre biografias e
trajetórias profissionais. Em busca de histórias, memórias e casos da nossa música mais popular, o anfitrião
mantém um diálogo intimista com os artistas, entremeado por apresentações musicais.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE Legenda oculta
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 42 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE
(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE Segunda – Feira , às 22h
CUSTO MINUTO *** R$ 1.488,85
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Artístico, cultural e informativo REPRISE NÃO
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA52 minutos
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE
CONTÉUDOCoprodução DIREÇÃO Belisário França
PRODUTORA Giros Interativa Ltda APRESENTAÇÃO Diogo Nogueira
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil Internacional, rádio e web ROTEIRO A definir
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Giros Interativa Ltda
GÊNERO Entrevista, musical EDIÇÃO EXECUTIVA -
PRODUÇÃO Claudia Lima
LOCAL DE
GRAVAÇÃOLocação
CÂMARA TEMÁTICA III-Cultura, Educação, Meio Ambiente,
Ciência
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL (
Valor do Contrato )R$ 2.276.156,98
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA/ANO (MINUTOS) **2.184
INÍCIO 2º semestre de 2016
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Samba na Gamboa – 7ª Temporada
Programa semanal conduzido por Diogo Nogueira, sambista símbolo da nova geração do samba, que recebe
convidados, novatos e veteranos, para um bate-papo regado a muita música e revelações sobre biografias
e trajetórias profissionais. Em busca de histórias, memórias e casos da nossa música mais popular, o
anfitrião mantém um diálogo intimista com os artistas, entremeado por apresentações musicais.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE Legenda oculta
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE
EPISÓDIOS42 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE (Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE Segunda – Feira , às 22h
CUSTO MINUTO *** R$ 1.042,20
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652,
Art 3º, Inciso VII)
Artístico, cultural e informativo REPRISE NÃO
TEMPO DE EXIBIÇÃO
DO PROGRAMA52 minutos
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Ricardo Whately
PRODUTORA DOGS CAN FLY APRESENTAÇÃO -
EXIBIÇÃO EM OUTROS VEÍCULOS/PLATAFORMA TV Internacional/Web ROTEIRO Beatriz Rosemberg e Flávio de Souza
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO DOGS CAN FLY
GÊNERO Animação, Infantil EDIÇÃO EXECUTIVA -
PRODUÇÃO José Henrique Caldas
LOCAL DE GRAVAÇÃO São Paulo – SP
CÂMARA TEMÁTICA I Infanto-Juvenil
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL ( Valor do Contrato
)R$ 2.200.000,00
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **312
INÍCIO A definir (em produção a 2ª temporada)
Fonte:Gerencia Executiva Internacional
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL INTERNACIONAL - 2016
PROGRAMA Igarapé Mágico – 2ª Temporada
Programa semanal, voltado às crianças em idade pré-escolar, que, a partir de elementos da fauna e flora
amazônica, alta tecnologia e muita imaginação, busca tratar de temas relacionados à sustentabilidade,
como lixo, poluição, e a importância da água, além de reforçar conceitos como a amizade e a
solidariedade. A cada episódio, a série de animação apresenta uma nova aventura de uma turma
formada por filhotes de animais típicos da fauna amazônica, além da participação da atriz Roberta
Estrela D'Alva, no papel de Iara, a mãe d´água.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE -
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 26
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE (Lei
11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir
CUSTO MINUTO *** R$ 7.051,28
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)X.Variedades – I Infanto-Juvenil REPRISE A definir
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA12 minutos
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Marco Altberg
PRODUTORA Associação Revista do Cinema Brasileiro APRESENTAÇÃO Natália Lage
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil Internacional e web ROTEIRO Pedro Salomão
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Adriana Miranda
GÊNERO Revista EDIÇÃO EXECUTIVA -
PRODUÇÃO Andrea Barros
LOCAL DE GRAVAÇÃO
Estúdio Rio de Janeiro e gravação
de matérias e festivais outros
estados.
CÂMARA TEMÁTICA III-Cultura, Educação, Meio Ambiente, Ciência
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE
(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE Quarta-feira às 00:00 hs
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Educativas, artísticas, culturais e informativas. REPRISE Não
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL ( Valor do
Contrato )R$ 1.856.988,46
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **1.352
INÍCIO Estreou dia 23/05/2015
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
26 minutos
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Revista do Cinema Brasileiro – 10ª Temporada
Programa semanal que promove o cinema brasileiro e as produções audiovisuais em todas as plataformas,
valorizando e compartilhando a experiência dos realizadores em entrevistas, exclusivas, com diretores,
produtores, artistas e técnicos. Apresentado por Natália Lage, a atração também conta com coberturas de sets
de filmagens e festivais de cinema, além de receber convidados para conversas sobre as novidades da sétima
arte no Brasil.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
CUSTO MINUTO *** R$ 1.373,51
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
ACESSIBILIDADE -
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 52 programas
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE
CONTÉUDO
Mista – Gravação nos estúdios da TV Brasil em São Paulo +
Coprodução (produção e edição do programa)DIREÇÃO PAPO DE MÃE PRODUÇÕES LTDA
PRODUTORA PAPO DE MÃE PRODUÇÕES LTDA APRESENTAÇÃO Mariana Kotscho e Roberta Manreza
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e web ROTEIRO Fernanda de Luca e Juliana Belluomini
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Maikel Paroneto
GÊNERO Jornalístico EDIÇÃO EXECUTIVA PAPO DE MÃE PRODUÇÕES LTDA
PRODUÇÃO PAPO DE MÃE PRODUÇÕES LTDA
LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio TV Brasil São Paulo
CÂMARA TEMÁTICA X.Variedades -III Cultura,Educação,Meio Ambiente,Ciência
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei
11.652, Art 3º, Inciso VII)
Artístico, cultural e informativo REPRISE Não
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL
(valor do contrato)R$ 1.895.167,61
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA/ANO (MINUTOS) **2.340
INÍCIO a definir
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA PAPO DE MÃE
Série semanal que, numa linguagem informal e informativa, a partir de entrevistas em estúdio e reportagens especiais,
reflete sobre a vida em família, comportamento, saúde e educação dos filhos, em todas as faixas etárias. Apesar do
título, o programa é, também, papo de pai, filho, avós e todos os interessados no assunto. Apresentação das jornalistas
Mariana Kotscho e Roberta Manreza.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE A definir
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 45
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO
NA GRADE (Lei 11.652, Art 8º,
Inciso IX)
- PERIODICIDADE Domingo às 12:30 hs
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA (MIN)52 minutos
CUSTO MINUTO *** R$ 809,90
AUDIÊNCIA – 2015
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE
CONTÉUDOCoprodução/Pitching DIREÇÃO Marcelo Machado
PRODUTORA Realejo Filmes Produções Artísticas APRESENTAÇÃO Não Tem
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional, Rádio e Web ROTEIRO
Daniele Ricieri, Marcelo Lazarini e
Thiago Dottori
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Realejo Filmes Produções Artísticas
GÊNERO Documentário / Dramaturgia EDIÇÃO EXECUTIVA -
PRODUÇÃO Thomas Miguez
LOCAL DE GRAVAÇÃOEstúdio para dramaturgia + externa em
diversas regiões brasileiras
CÂMARA TEMÁTICA V. Cinema, Documentário e Dramaturgia
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL
(valor do contrato)R$ 1.619.089,76
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA/ANO (MINUTOS) **1.352
INÍCIO A definir
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Diversidade Religiosa: Entre o Céu e a Terra – 2º Temporada
Programa semanal que promove o diálogo interreligioso e a difusão de valores como o respeito e a liberdade de
credo no Brasil. A atração une os gêneros ficcional e jornalístico para discutir temas filosóficos e culturais, que
abrangem questões da experiência humana, como, por exemplo, a prosperidade, a solidariedade, o medo e a
culpa, sempre pelo olhar de lideranças espirituais, incluindo agnósticos e ateus, e especialistas da área das
Ciências Humanas, de diversas regiões do País.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE Libras
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 26 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE (Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE Semanal
CUSTO MINUTO *** R$ 1.197,55
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei
11.652, Art 3º, Inciso VII)
Artístico, cultural e informativo REPRISE A definir
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA52 min
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução internacional DIREÇÃO Equipe NHK
PRODUTORA NHK APRESENTAÇÃO -
EXIBIÇÃO EM OUTROS VEÍCULOS/PLATAFORMA TV Brasil, TV Brasil Internacional e web ROTEIRO Equipe NHK
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA 14 anos EDIÇÃO Equipe NHK
GÊNERO Documentário EDIÇÃO EXECUTIVA Equipe NHK
PRODUÇÃO Equipe NHK
LOCAL DE GRAVAÇÃO Japão e EUA
CÂMARA TEMÁTICA III-Cultura, Educação, Meio Ambiente,
Ciência
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)- REPRISE A definir
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL (valor do contrato) R$ 249.430,00
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **147
INÍCIO A definir
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA MIRACLE BODY
Uma coprodução entre a TV Brasil e a NHK, a emissora pública japonesa, a série analisa as técnicas e a
performance de atletas de alto desempenho, a partir de filmagens com câmeras de alta tecnologia que exploram os
milagres do corpo humano. Composta por três episódios, participam das edições os corredores campeões olímpicos
mundiais Haile Gebrselassie e Patrick Makau, o ginasta japonês Kohei Uchimura e o velocista Usain Bolt.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE A definir
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 3 episódios
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE (Lei
11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA 49 min
CUSTO MINUTO *** R$ 1.696,80
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
**** Valor do contrato está incluído: R$226.430,00 (NHK) + 23.000,00 (BLOWUP PRODUÇÕES)
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Banco de Projetos/ Coprodução DIREÇÃO Mosquito Vídeo e Design Ltda
PRODUTORA Mosquito Vídeo e Design Ltda APRESENTAÇÃO Thais Alves
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil ROTEIRO Leandro Henrique Bezerra Lara
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA A Definir EDIÇÃO Mosquito Vídeo e Design Ltda
GÊNERO Documentário EDIÇÃO EXECUTIVA Mosquito Vídeo e Design Ltda
PRODUÇÃO Mosquito Vídeo e Design Ltda
LOCAL DE GRAVAÇÃO Locação
CÂMARA TEMÁTICA IV-Cidadania e Direitos Humanos
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL ( Valor do
Contrato )R$ 311.320,00
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **338
INÍCIO A definir
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Plano B
Série semanal que busca contribuir com a reflexão sobre o comportamento das pessoas, nos grandes centros
urbanos, apresentando atitudes e exemplos que podem melhorar a qualidade do convívio social. O programa
transita no espaço entre a lei e o bom senso, entre a omissão e a denúncia e, principalmente, entre o impasse
e as várias soluções possíveis, ligadas a temas como trânsito, lixo, acessibilidade e poluição sonora, entre
outros. A atração conta com cinco eixos principais: educação, cidadania, respeito, gentileza e amorosidade.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE A Definir
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 13 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE
(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir
CUSTO MINUTO *** R$ 921,07AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º,
Inciso VII)
X.Variedades -III Cultura,Educação,Meio
Ambiente,Ciência REPRISE -
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA 26 min
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Banco de Projetos/ Coprodução DIREÇÃO Neoplastique Entretenimento Ltda
PRODUTORA Neoplastique Entretenimento Ltda APRESENTAÇÃO Não tem
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil / Web ROTEIRO Allan Sieber
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA A Definir EDIÇÃO Neoplastique Entretenimento Ltda
GÊNERO Dramaturgia EDIÇÃO EXECUTIVA Neoplastique Entretenimento Ltda
PRODUÇÃO Neoplastique Entretenimento Ltda
LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio / Locação
CÂMARA TEMÁTICAIV.Ficção – V. Cinema, Documentário
e Dramaturgia
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL ( Valor do
Contrato )R$ 536.250,00
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **338
INÍCIO A definir
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2015
PROGRAMA Vida de Estagiário – 2ª Temporada
Baseada nos quadrinhos do cartunista Allan Sieber, a série cômica acompanha as aventuras e desventuras
de Oséias, interpretado pelo ator Thomas Huszar, um jovem estagiário de uma agência de publicidade que
sofre com a incompetência e a zombaria dos colegas, além das demandas para a realização de tarefas que
beiram o absurdo, enquanto leva a vida no limite entre a falta de dinheiro e o excesso de trabalho inútil.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE A Definir
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 13 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE
(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir
CUSTO MINUTO *** R$ 1.586,54
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Artístico, cultural e informativo REPRISE -
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA 26 min
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Banco de Projetos/ Coprodução DIREÇÃO Neoplastique Entretenimento Ltda
PRODUTORA Neoplastique Entretenimento Ltda APRESENTAÇÃO Não Tem
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil / Web ROTEIRO Neoplastique Entretenimento Ltda
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre EDIÇÃO Neoplastique Entretenimento Ltda
GÊNERO Animação Infantil EDIÇÃO EXECUTIVA Neoplastique Entretenimento Ltda
PRODUÇÃO Neoplastique Entretenimento Ltda
LOCAL DE GRAVAÇÃO Estudio
CÂMARA TEMÁTICA X.Variedades – I Infanto-Juvenil
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL ( Valor do
Contrato )R$ 536.250,00
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **546
INÍCIO A definir
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA O Baú do Lu
Série de animação, voltada ao público em idade pré-escolar, que mostra as aventuras de um menino que
inventou uma floresta colorida, na qual vive com seus amigos se divertindo, aprendendo e ajudando, a cada
dia, um novo bichinho que vai morar no lugar. Autoconfiante, alegre e espontâneo, o protagonista interage
com as demais personagens para a resolução de pequenos problemas, buscando estimular o desenvolvimento
de uma relação saudável entre o espectador mirim e o meio e as pessoas que o cercam.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE A Definir
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 78 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE
(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir
CUSTO MINUTO *** R$ 982,14
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
**** Valor do contrato está incluído: R$ 182.000,00 (1ª temporada,coprodução+licenciamento) + R$ 191.500,00 (2ª temporada, coprodução) + R$ 162.750,00 (2ª
temporada,licenciamento)
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)
Educativas, artísticas, culturais, informativas,
científicas e promotoras da cidadania.REPRISE A definir
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA07 minutos
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Banco de Projetos/ Coprodução DIREÇÃO Besouro Filmes
PRODUTORA Besouro Filmes APRESENTAÇÃO Não Tem
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil / Web ROTEIRO Tatiana Nequet
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Besouro Filmes
GÊNERO Dramaturgia, Infantojuvenil EDIÇÃO EXECUTIVA -
PRODUÇÃO Jessica Luz
LOCAL DE GRAVAÇÃO Locação
CÂMARA TEMÁTICA IV.Ficção – V. Cinema, Documentário e Dramaturgia
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL ( Valor do
Contrato )R$ 345.060,00
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **338
INÍCIO A definir
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Oráculo das Borboletas Amarelas
Série de dramaturgia infantojuvenil que acompanha a história de uma adolescente que, no meio do ano letivo,
se muda com a família do interior para a capital, para ajudar no tratamento de saúde do avô, que ela
considera o seu melhor amigo. Ao chegar na nova cidade, ela tem que se adaptar à nova escola e novos
amigos, além de lidar com a falta do cotidiano perto da natureza e, principalmente, das borboletas amarelas,
que faziam parte de um jogo de oráculo inventado por ela.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE A Definir
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 13 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE
(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir
CUSTO MINUTO *** R$ 1.020,89
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Educativa/ Artística/ Recreativa REPRISE A definir
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA26 minutos
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Banco de Projetos/ Coprodução e Licenciamento DIREÇÃO Laís Bodanzky e Luiz Bolognesi
PRODUTORA BURITI FILMES LTDAAPRESENTAÇÃO e EDITORIA-
CHEFENão tem
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil / Rádio / Web ROTEIRO Laís Bodanzky
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA A Definir EDIÇÃO BURITI FILMES LTDA
GÊNERO Documentário EDIÇÃO EXECUTIVA BURITI FILMES LTDA
PRODUÇÃO BURITI FILMES LTDA
LOCAL DE GRAVAÇÃO Locação
CÂMARA TEMÁTICA IV.Ficção – V. Cinema, Documentário e Dramaturgia
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL ( Valor do
Contrato )R$ 187.500,00
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **130
INÍCIO A definir
Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Guerras do Brasil . DOC
Programa semanal que, em linguagem documental, apresenta os fatos e as diferentes versões dos principais
conflitos armados da história do Brasil, com a narrativa construída em cima de depoimentos dos principais
conhecedores dos episódios em questão, além do uso de imagens de arquivo e ilustrações. A série é um
desdobramento do programa Lutas.doc , exibido na grade da TV Brasil, e conta com a direção geral da premiada
cineasta Laís Bodanzky e de Luiz Bolognesi.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE A Definir
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 05 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE
(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir
CUSTO MINUTO *** R$ 1.442,31
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Informativo, Cultural e Cidadania REPRISE A definir
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA26 min
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE
CONTÉUDOCoprodução/Pitching DIREÇÃO A definir
PRODUTORA A definir APRESENTAÇÃO A definir
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional, Rádio e Web ROTEIRO A definir
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO A definir
GÊNERO Entrevista, musical EDIÇÃO EXECUTIVA A definir
PRODUÇÃO A definir
LOCAL DE GRAVAÇÃO A definir
CÂMARA TEMÁTICA III-Cultura, Educação, Meio Ambiente, Ciência
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL
(valor do contrato)R$ 3.000.000,00
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA/ANO (MINUTOS) **2.704
INÍCIO A definir
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Pitching : Programa POP
Programa semanal, de 52 minutos, que será gravado numa locação, como se fosse a casa do apresentador, um
artista de destaque no universo pop nacional, no qual ele recebe dois convidados, por episódio, para conversar,
interagir, pensar, silenciar e, é claro, tocar muita música!! Numa linguagem de um falso reality show , é como se o
telespectador estivesse espiando, pelo buraco da fechadura, o apresentador recebendo convidados em casa – seja
para um café da manhã, um happy hour ou um jantar - num clima de descontração e informalidade. E como acontece
na vida real, que não segue um script, durante os bate-papos várias coisas podem acontecer, e interromper a
dinâmica da conversa, como telefones tocando e mensagens chegando pelo celular, que podem dar ganchos para
assuntos ou reverter a conversa. Para fechar cada episódio, haverá um pocket show, no qual o apresentador toca
com os convidados. A EBC vai lançar um edital para a criação do programa, a ser coproduzido com uma produtora
independente.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
52 min
ACESSIBILIDADE A definir
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 52
PARTICIPAÇÃO DE
CONTEÚDO NA GRADE (Lei
11.652, Art 8º, Inciso IX)
- PERIODICIDADE A definir
CUSTO MINUTO *** R$ 1.109,47
AUDIÊNCIA
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
FINALIDADE DO CONTEÚDO
DA RADIOFUSÃO PUBLICA
(Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)
Artístico, cultural e informativo REPRISE A definir
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução/Pitching DIREÇÃO A definir
PRODUTORA A denifir APRESENTAÇÃO A definir
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional, Rádio e Web ROTEIRO A definir
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO A definir
GÊNERO musical EDIÇÃO EXECUTIVA A definir
PRODUÇÃO A definir
LOCAL DE GRAVAÇÃO A definir
CÂMARA TEMÁTICA III-Cultura, Educação, Meio Ambiente, Ciência
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL (valor do
contrato)R$ 2.000.000,00
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA/ANO (MINUTOS) **1.352
INÍCIO A definir
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Pitching : Periferia
O termo “periferia” era bastante utilizado no meio acadêmico, para a definição de uma determinada situação sociológica
e geográfica, em oposição à ideia dos centros, fossem eles econômicos, culturais ou de poder. Fato é que vários gêneros
musicais, como o samba, o tecnobrega, o funk e o hip hop, nasceram nos chamados guetos periféricos, que, além da
questão cultural, também sempre foram referência, e influência, para um modo específico de se vestir, comunicar e
comportar. Atualmente, existe a ideia de uma cultura periférica global, que ganhou muita força com a cultura das redes.
Diante deste panorama, e com o propósito de dar voz à diversidade de manifestações culturais brasileiras, a EBC vai
fazer um pitching para a criação de um programa semanal, a ser coproduzido em parceria com produtora independente,
tendo a música de periferia como mote central.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE A Definir
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 26
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA
GRADE (Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir
CUSTO MINUTO *** R$ 1.479,29
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art
3º, Inciso VII)
Artístico, cultural e informativo REPRISE A definir
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA52 min
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução/Pitching DIREÇÃO A Definir
PRODUTORA A definir APRESENTAÇÃO -
EXIBIÇÃO EM OUTROS VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional, Rádio e
WebROTEIRO A definir
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO A definir
GÊNERO Entrevista, musical EDIÇÃO EXECUTIVA A Definir
PRODUÇÃO A Definir
LOCAL DE GRAVAÇÃO A Definir
CÂMARA TEMÁTICA III Cultura,Educação,Meio
Ambiente,Ciência
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL (valor do contrato) R$ 3.000.000,00
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **2.704
INÍCIO A definir
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Pitching : Sertanejo
A música sertaneja é considerada o primeiro gênero de massa produzido e consumido no Brasil. Desde os anos oitenta,
ela vem ganhando cada vez mais destaque em todo o país, conquistando os primeiros lugares nos rankings do mercado
fonográfico. De acordo com uma pesquisa, realizada entre 2012 e 2013 pelo Instituto Brasileiro de Opinião Pública e
Estatística (Ibope), o Brasil é um país não só movido a música, mas a música sertaneja. O gênero tem uma posição
hegemônica, sendo responsável por sessenta e cinco por cento das músicas mais tocadas no rádio, e sendo ouvido por
várias classes sociais e diferentes faixas etárias, com ênfase na classe C e no público entre 25 e 34 anos. Não à toa, os
ícones deste movimento musical fazem shows, durante o ano inteiro, para plateias lotadas em todas as regiões do país.
Diante desta realidade, e com o propósito de dar voz à diversidade de manifestações culturais brasileiras, além de
fortalecer o conteúdo regional com seus diferentes sotaques, a EBC vai fazer um pitching para a criação de um
programa semanal, a ser coproduzido em parceria com produtora independente tendo a música sertaneja como
mote central.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE A definir
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 52 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE (Lei
11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir
CUSTO MINUTO *** R$ 1.109,47
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO
PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Artístico, cultural e informativo REPRISE A definir
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA52 minutos
SINOPSE
FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução/Pitching DIREÇÃO A Definir
PRODUTORA Livre para todos os públicos APRESENTAÇÃO A Definir
EXIBIÇÃO EM OUTROS
VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional, Rádio e Web ROTEIRO A definir
CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA a definir EDIÇÃO A definir
GÊNERO programa de auditório EDIÇÃO EXECUTIVA A Definir
PRODUÇÃO A Definir
LOCAL DE GRAVAÇÃO A Definir
CÂMARA TEMÁTICA III-Cultura, Educação, Meio Ambiente, Ciência
CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL (valor do
contrato)R$ 4.000.000,00
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO
(MINUTOS) **2.704
INÍCIO A definir
FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016
PROGRAMA Enem em Jogo
Anualmente, o Enem é um dos assuntos mais comentados da Internet brasileira e do Twitter, além de
mobilizar milhões de candidatos em todo Brasil. Por ser uma porta de entrada para o universo da educação
superior, contemplando também perspectivas de inclusão social, trata-se de um tema de grande interesse
público, e não à toa causa tanta repercussão. No formato de game show educativo para jovens, o programa
pretende, de forma lúdica e informativa, apresentar e debater conteúdos para os estudantes que se preparam
para o ENEM, aproveitando temáticas presentes nas provas para estimular o conhecimento do jovem brasileiro.
Com periodicidade semanal, com uma hora de duração e com plateia, a atração será mediada por um professor
performático, típico dos cursinhos para jovens. Idolatrados pelos estudantes, em sala de aula, estes mestres,
recentemente, conquistaram seu espaço na rede, virando verdadeiras webcelebridades em sua versão on-line.
Uma vez por semana, duas equipes, com quatro competidores de cada lado, oriundos da Rede Pública de
Ensino, mais do que responder a questões objetivas, terão que desenvolver e debater assuntos abordados pelo
Enem. Os tópicos a serem explanados chegarão por 3 vias: elaborados por consultores especializados,
contratados pela produção, através de VTs produzidos previamente pela Rede Nacional de Comunicação Pública
- RNCP, introduzindo o tema do dia, e por sugestões de telespectadores, após a devida curadoria dos
consultores e da produção do programa.
O programa terá um braço forte na web, com pílulas semanais em que, de maneira informativa e divertida,
sejam apresentados conteúdos para os estudantes que se preparam para o ENEM.
SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE
ACESSIBILIDADE a definir
EXIBIÇÃO
QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 52 programas
PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE
(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir
CUSTO MINUTO *** R$ 1.479,29
AUDIÊNCIA – 2015
OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)
*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual
FINALIDADE DO CONTEÚDO DA
RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º,
Inciso VII)
Artístico, cultural e informativo REPRISE A definir
TEMPO DE EXIBIÇÃO DO
PROGRAMA52 minutos
PROGRAMA
SINOPSE
CONTEÚDO PARTICIPATIVO/COLABORATIVO:
ACESSIBILIDADE: Legenda Oculta
INÍCIO: 20 horas de segunda a sexta FIM: 20h30 de segunda a sexta
OBSERVAÇÕES:
EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Site TV Brasil / Portal EBC / Página Facebook
DISTRIBUIDORA/PRODUTORA:
OUTRAS PARCERIAS:
EQUIPE/CUSTO
DIREÇÃO: José Pola Galé APRESENTAÇÃO: Gustavo Minari e Ana Luísa Médici
ROTEIRO: EDIÇÃO: Equipe do programa
PRODUÇÃO: CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 591.349,26
LOCAL DE GRAVAÇÃO: São Paulo CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 8.959,84
EXIBIÇÃO
REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA: emissoras públicas estaduais
ANO DE PRODUÇÃO: 2015 GÊNERO: Telejornalismo e Variedades
PAIS/ ESTADO: Brasil / São Paulo DURAÇÃO: 30 minutos
CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 66
TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, Educativo e Cidadania
PÚBLICO ALVO: telespectador em geral
MODELO DE NEGÓCIO
PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Própria
AQUISIÇÃO:
DADOS GERAIS
FICHA TÉCNICA - 2016
TV BRASIL
FIQUE LIGADO
O programa Fique Ligado mescla entretenimento, cultura,
informação e variedades.Produzido pela TV Brasil em São Paulo e
transmitido, ao vivo, para todo o país, o programa é apresentado
por Gustavo Minari e tem participação da jornalista Ana Luisa
Médici. Em 30 minutos, o telespectador tem contato com as
principais atrações culturais, notícias e variedades do dia, num
formato leve e dinâmico.
PROGRAMA
SINOPSE
CONTEÚDO PARTICIPATIVO/COLABORATIVO:
ACESSIBILIDADE: Legenda Oculta
INÍCIO: a definir FIM: a definir
OBSERVAÇÕES:
EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Site TV Brasil / Portal EBC / Página Facebook
DISTRIBUIDORA/PRODUTORA:
OUTRAS PARCERIAS:
EQUIPE/CUSTO
DIREÇÃO: Ricardo Melo APRESENTAÇÃO: Paulo Markun
ROTEIRO: Equipe programa EDIÇÃO: Equipe do programa
PRODUÇÃO: Equipe programa CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 1.768.000,00
LOCAL DE GRAVAÇÃO: Brasília CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 34.000,00
EXIBIÇÃO
REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA:
ANO DE PRODUÇÃO: 2016 GÊNERO: Telejornalismo / entrevista
PAIS/ ESTADO: Brasil DURAÇÃO: 60 minutos
CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS: 52 - semanal
TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, Educativo e Cidadania
PÚBLICO ALVO: telespectador em geral
MODELO DE NEGÓCIO
PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Própria
AQUISIÇÃO:
DADOS GERAIS
FICHA TÉCNICA - 2016
TV BRASIL
PALAVRAS CRUZADAS
Programa de debates com a mediação do jornalista Paulo Markun
e com a participação de comentaristas de várias especialidades.
PROGRAMA
SINOPSE
CONTEÚDO PARTICIPATIVO:
ACESSIBILIDADE: Legenda Oculta
INÍCIO: 15 horas FIM: 19 horas
OBSERVAÇÕES:
EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Site TV Brasil / Portal EBC / Página Facebook
DISTRIBUIDORA/PRODUTORA:
OUTRAS PARCERIAS:
EQUIPE/CUSTO
DIREÇÃO: Flávia Mello APRESENTAÇÃO: Luciana Collares
ROTEIRO: Equipe do programa EDIÇÃO: Equipe do programa
PRODUÇÃO: Equipe do programa CUSTO TOTAL DA OBRA: custo interno
LOCAL DE GRAVAÇÃO: Brasília CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO:
EXIBIÇÃO
REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA: emissoras públicas estaduais
ANO DE PRODUÇÃO: 2015 GÊNERO: Telejornalismo
PAIS/ ESTADO: Brasil DURAÇÃO: 2 minutos e meio - 5 vezes ao dia = 12'30"
CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS: 260
TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, Educativo e Cidadania
PÚBLICO ALVO: telespectador em geral
MODELO DE NEGÓCIO
PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Própria
AQUISIÇÃO:
DADOS GERAIS
FICHA TÉCNICA - 2016
TV BRASIL
NOTÍCIA AGORA
Cinco boletins ao longo da programação com as notícias mais
importantes do momento.
PROGRAMA
SINOPSE
CONTEÚDO PARTICIPATIVO: Participação telespectador via rede social
ACESSIBILIDADE: Legenda Oculta
INÍCIO: Segunda-Feira 23 horas FIM: Segunda-feira 24 horas
OBSERVAÇÕES:
EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Portal Brasilianas.org / Site TV BRASIL
DISTRIBUIDORA/PRODUTORA: Agência Dinheiro Vivo
OUTRAS PARCERIAS:
EQUIPE/CUSTO
DIREÇÃO: Pola Galé APRESENTAÇÃO: Luis Nassif
ROTEIRO: Pola Galé EDIÇÃO: Pola Galé
PRODUÇÃO: Aline Penna e Lilian Milena CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 472.190,84
LOCAL DE GRAVAÇÃO: Estúdio EBC - São Paulo CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 9.080,59
EXIBIÇÃO
REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA:
ANO DE PRODUÇÃO: 2011 GÊNERO: Telejornalismo
PAIS/ ESTADO: BRASIL/SÃO PAULO DURAÇÃO: 60 minutos
CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 52 (semanal)
TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, Educativo e Cidadania
PÚBLICO ALVO: Público em geral - adulto
MODELO DE NEGÓCIO
PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Produção Própria
AQUISIÇÃO:
DADOS GERAIS
FICHA TÉCNICA - 2016
TV BRASIL
BRASILIANAS.ORG
Apresentado pelo jornalista Luis Nassif, o Brasilianas.org é a
primeira tentativa de discussão de políticas públicas aliando TV
aberta e Internet. O objetivo do programa é criar uma rede que
integre especialistas, representantes dos setores público e privado
e o público participativo, num processo em que o conhecimento e
a discussão de projetos sejam construídos sistematicamente. O
telespectador tem papel central. Ele pode sugerir temas, enviar
trabalhos, artigos, perguntas, comentários e análises através do
site www.brasilianas.org .
PROGRAMA
SINOPSE
CONTEÚDO PARTICIPATIVO/COLABORATIVO: Participação telespectador via rede social
ACESSIBILIDADE: Legenda Oculta
INÍCIO: Quinta-feira, às 22 horas FIM: Quinta-feira, às 23 horas
OBSERVAÇÕES: Podem ser produzidos episódios por emissoras parceiras
EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Site TV BRASIL / Portal EBC
DISTRIBUIDORA/PRODUTORA:
OUTRAS PARCERIAS:
EQUIPE/CUSTO
DIREÇÃO: Cíntia Vargas APRESENTAÇÃO: Equipe Núcleo de Programa
ROTEIRO: Núcleo de Programas Dijor EDIÇÃO: Equipe Núcleo de Programa
PRODUÇÃO: Equipe Núcleo de Programa CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 280.000,00
LOCAL DE GRAVAÇÃO: Estúdios EBC BSB, RJ, SP e externas CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 5.384,62
EXIBIÇÃO
REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA: Produção ou coprodução de episódios
ANO DE PRODUÇÃO: 2008 GÊNERO: Telejornalismo
PAIS/ ESTADO: Brasil DURAÇÃO: 60 minutos
CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 52 (semanal)
TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, Educativo e Cidadania
PÚBLICO ALVO: Público em geral - Adulto
MODELO DE NEGÓCIO
PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Produção Própria
AQUISIÇÃO:
DADOS GERAIS
FICHA TÉCNICA - 2016
TV BRASIL
CAMINHOS DA REPORTAGEM
Caminhos da Reportagem viaja pelo país e pelo mundo em busca de grandes
histórias, que podem ser os efeitos da publicidade sobre as crianças, os
usuários de crack.
O programa é poduzido pelas redações da TV Brasil de Brasília, Rio de
Janeiro, São Paulo e por TV's estaduais parceiras da EBC. O desafio é falar de
realidades tão distintas sempre com o olhar das pessoas que vivem essas
histórias. Com uma linguagem simples, direta e uma edição primorosa, o
Caminhos da Reportagem busca ir a fundo em temas que estão por toda
parte, mas que só um grande esforço de reportagem pode desvendá-los.
PROGRAMA
SINOPSE
CONTEÚDO PARTICIPATIVO/COLABORATIVO: Participação telespectador via rede social
ACESSIBILIDADE: Legenda Oculta
INÍCIO: Quinta-feira 23 horas FIM: Quinta-feira, 24 horas
OBSERVAÇÕES:
EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Portal Observatório, Site TV Brasil / Portal EBC
DISTRIBUIDORA/PRODUTORA: Projor
OUTRAS PARCERIAS:
EQUIPE/CUSTO
DIREÇÃO: Rafael Casé APRESENTAÇÃO: Alberto Dines
ROTEIRO: Alberto Dines EDIÇÃO: Equipe Observatório
PRODUÇÃO: Equipe Observatório CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 2.191.157,41
LOCAL DE GRAVAÇÃO: Estúdio RJ e ou SP e Brasília CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 42.137,60
EXIBIÇÃO
REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA:
ANO DE PRODUÇÃO: maio de 1998 GÊNERO: telejornalismo
PAIS/ ESTADO: Brasil / Rio de Janeiro DURAÇÃO: 60 minutos
CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 52
TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, Educativo e Cidadania
PÚBLICO ALVO: Público em Geral - Adulto
MODELO DE NEGÓCIO
PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: COPRODUÇÃO
AQUISIÇÃO:
DADOS GERAIS
FICHA TÉCNICA - 2016
TV BRASIL
OBSERVATÓRIO DA IMPRENSA
O Observatório da Imprensa é um programa semanal da TV Brasil
que está no ar há quinze anos. O programa analisa de forma crítica
o desempenho da mídia. O jornalista Alberto Dines, editor-chefe,
apresenta o programa pelo estúdio do Rio de Janeiro. Conta com a
participação de convidados em estúdios de outros estados.
PROGRAMA
SINOPSE
CONTEÚDO PARTICIPATIVO: Participação de telespectadores via redes sociais
ACESSIBILIDADE: Legenda Oculta
INÍCIO: Terça-feira 23 horas FIM: Terça-feira à 24 horas
OBSERVAÇÕES:
EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Site da TV Brasil e Portal EBC
DISTRIBUIDORA/PRODUTORA:
OUTRAS PARCERIAS:
EQUIPE/CUSTO
DIREÇÃO: Lúcia Mendonça APRESENTAÇÃO: Paulo Moreira Leite e Florestan Fernandes
ROTEIRO: Carina Dourado EDIÇÃO:
PRODUÇÃO: Equipe Núcleo de Programas CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 703.416,00
LOCAL DE GRAVAÇÃO: Brasília, SP ou Rio de Janeiro CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 13.527,20
EXIBIÇÃO
REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA:
ANO DE PRODUÇÃO: 2014 GÊNERO: Telejornalismo / Entrevista
PAIS/ ESTADO: Brasil DURAÇÃO: 60 minutos
CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para Todos os Públicos Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 52
TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, Educativo e Cidadania
PÚBLICO ALVO: Público em Geral / Adulto
MODELO DE NEGÓCIO
PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Produção Própria
AQUISIÇÃO:
DADOS GERAIS
FICHA TÉCNICA - 2016
TV BRASIL
ESPAÇO PÚBLICO
Espaço Público é um programa de entrevistas reveladoras e convidados
especiais, aprofunda discussões sem deixar reticências sobre os temas
tratados. A cada semana o programa recebe grandes personalidades da
economia, política, cultura, saúde, tecnologia, segurança, comportamento,
cotidiano, discutindo temas polêmicos que afetam a vida da maioria da
população.
Paulo Moreira Leite e Florestan Fernandes Júnior compõem a bancada
original do programa. Os bate-papos são enriquecidos pela participação de
jornalistas convidados que contribuem para um debate amplo e equilibrado.
PROGRAMA
SINOPSE
CONTEÚDO PARTICIPATIVO : participação via redes sociais
ACESSIBILIDADE: legenda oculta
INÍCIO: 12h30 de segunda a sexta FIM: 13h de segunda a sexta
OBSERVAÇÕES:
EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA:
DISTRIBUIDORA/PRODUTORA:
OUTRAS PARCERIAS:
EQUIPE/CUSTO
DIREÇÃO: Regina Lopes APRESENTAÇÃO: Carla Ramos
ROTEIRO: Equipe telejornal EDIÇÃO: Fabrício Saraiva
PRODUÇÃO: Equipe Telejornal CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 151.566,74
LOCAL DE GRAVAÇÃO: CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 580,71
EXIBIÇÃO
REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA: participação da rede pública de televisão
ANO DE PRODUÇÃO: 2013 GÊNERO: telejornalismo
PAIS/ ESTADO: BRASIL DURAÇÃO: 30 minutos
CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 261
TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, Educativo e Cidadania
PÚBLICO ALVO: Público em Geral - Adulto
MEDELO DE NEGÓCIO
PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Própria
AQUISIÇÃO:
DADOS GERAIS
FICHA TÉCNICA - 2016
TV BRASIL
REPÓRTER RIO
Repórter Rio é um telejornal que acompanha os principais
acontecimentos da Região Metropolitana e do interior fluminense.
Realiza debates sobre os temas que mobilizam a opinião pública e
destaca as experiências que constroem a cidadania.
PROGRAMA
SINOPSE
CONTEÚDO PARTICIPATIVO : participação via redes sociais
ACESSIBILIDADE: legenda oculta
INÍCIO: 12h30 de segunda a sexta FIM: 13h de segunda a sexta
OBSERVAÇÕES:
EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA:
DISTRIBUIDORA/PRODUTORA:
OUTRAS PARCERIAS:
EQUIPE/CUSTO
DIREÇÃO: Ricardo Melo APRESENTAÇÃO: Luciana Barreto
ROTEIRO: Equipe telejornal EDIÇÃO: Rodrigo Robredo e Equipe Telejornal
PRODUÇÃO: Equipe Telejornal CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 166.063,60
LOCAL DE GRAVAÇÃO: CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 636,26
EXIBIÇÃO
REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA: participação da rede pública de televisão
ANO DE PRODUÇÃO: 2013 GÊNERO: telejornalismo
PAIS/ ESTADO: BRASIL DURAÇÃO: 30 minutos
CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 261
TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, Educativo e Cidadania
PÚBLICO ALVO: Público em Geral - Adulto
MEDELO DE NEGÓCIO
PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Própria
AQUISIÇÃO:
DADOS GERAIS
FICHA TÉCNICA - 2016
TV BRASIL
REPÓRTER MARANHÃO
Repórter Maranhão é um telejornal que acompanha os principais
acontecimentos da capital maranhense e região Metropolitana.
Realiza debates sobre os temas que mobilizam a opinião pública e
destaca as experiências que constroem a cidadania.
PROGRAMA
SINOPSE
CONTEÚDO PARTICIPATIVO : participação via redes sociais
ACESSIBILIDADE: legenda oculta
INÍCIO: 12h30 de segunda a sexta FIM: 13h de segunda a sexta
OBSERVAÇÕES:
EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA:
DISTRIBUIDORA/PRODUTORA:
OUTRAS PARCERIAS:
EQUIPE/CUSTO
DIREÇÃO: Flávia Mello APRESENTAÇÃO:Natalia Pereira
ROTEIRO: Equipe telejornal EDIÇÃO: Ana Paula Neves e Equipe Telejornal
PRODUÇÃO: Equipe Telejornal CUSTO TOTAL DA OBRA: custo interno
LOCAL DE GRAVAÇÃO: Brasília CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO:
EXIBIÇÃO
REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA: participação da rede pública de televisão
ANO DE PRODUÇÃO: 2013 GÊNERO: telejornalismo
PAIS/ ESTADO: BRASIL DURAÇÃO: 45 minutos
CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 261
TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, Educativo e Cidadania
PÚBLICO ALVO: Público em Geral - Adulto
MODELO DE NEGÓCIO
PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Própria
AQUISIÇÃO:
DADOS GERAIS
FICHA TÉCNICA - 2016
TV BRASIL
REPÓRTER DF
Repórter DF é um telejornal que acompanha os principais
acontecimentos do Distrito Federal e Região Metropolitana. Realiza
debates sobre os temas que mobilizam a opinião pública e destaca
as experiências que constroem a cidadania.
PROGRAMA
SINOPSE
CONTEÚDO PARTICIPATIVO : participação via redes sociais
ACESSIBILIDADE: legenda oculta
INÍCIO: 12h30 de segunda a sexta FIM: 13h de segunda a sexta
OBSERVAÇÕES:
EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA:
DISTRIBUIDORA/PRODUTORA:
OUTRAS PARCERIAS:
EQUIPE/CUSTO
DIREÇÃO: Florestan Fernandes JR APRESENTAÇÃO: Márcia Dutra
ROTEIRO: Equipe telejornal EDIÇÃO: Equipe do telejornal
PRODUÇÃO: Equipe Telejornal CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 211.706,88
LOCAL DE GRAVAÇÃO: CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 811,13
EXIBIÇÃO
REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA: participação da rede pública de televisão
ANO DE PRODUÇÃO: 2013 GÊNERO: telejornalismo
PAIS/ ESTADO: BRASIL DURAÇÃO: 30 minutos
CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 261
TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, Educativo e Cidadania
PÚBLICO ALVO: Público em Geral - Adulto
MODELO DE NEGÓCIO
PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Própria
AQUISIÇÃO:
DADOS GERAIS
FICHA TÉCNICA - 2016
TV BRASIL
REPÓRTER SÃO PAULO
Repórter São Paulo é um telejornal que acompanha os principais
acontecimentos de São Paulo e Região Metropolitana . Realiza
debates sobre os temas que mobilizam a opinião pública e destaca
as experiências que constroem a cidadania.
PROGRAMA
SINOPSE
CONTEÚDO PARTICIPATIVO : participação via redes sociais
ACESSIBILIDADE: legenda oculta
INÍCIO: 12 horas de segunda a sexta-feira FIM: 12h30 de segunda a sexta-feira
OBSERVAÇÕES:
EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA:
DISTRIBUIDORA/PRODUTORA:
OUTRAS PARCERIAS:
EQUIPE/CUSTO
DIREÇÃO: Regina Lopes APRESENTAÇÃO: Luciana Barreto
ROTEIRO: Equipe telejornal EDIÇÃO: Rodrigo Robredo e Equipe Telejornal
PRODUÇÃO: Equipe Telejornal CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 863.835,44
LOCAL DE GRAVAÇÃO: CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$3.309,71
EXIBIÇÃO
REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA: participação da rede pública de televisão
ANO DE PRODUÇÃO: 2013 GÊNERO: telejornalismo
PAIS/ ESTADO: BRASIL DURAÇÃO: 30 minutos
CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS: 261
TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, Educativo e Cidadania
PÚBLICO ALVO: Público em Geral - Adulto
MODELO DE NEGÓCIO
PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Própria
AQUISIÇÃO:
DADOS GERAIS
FICHA TÉCNICA - 2016
TV BRASIL
REPÓRTER BRASIL TARDE
O telejornal busca mostrar permantemente a precisão das informações, o
equilibrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos, e promove a
valorização das diversidade e a aceitação das diferenças em relação a
tradições culturais, crenças religiosas, gênero, faixas etárias, concepções
políticas, origens étnicas, geográficas e identidades sexuais. O telejornal trata
de assuntos que representam o verdadeiro interesse público, daquilo que
afeta efetivamente a vida cotidiana dos cidadãos. Faz um balanço das notícias
até o meio do dia e mostra acontecimentos ao vivo.
PROGRAMA
SINOPSE
CONTEÚDO PARTICIPATIVO e COLABORATIVO: Via redes sociais e com colaboração de telespectadores no quadro Outro Olhar
ACESSIBILIDADE: Legenda Oculta
INÍCIO: 21h20 de segunda a sábado FIM: 22h00 de segunda a sábado
OBSERVAÇÕES:
EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA:
DISTRIBUIDORA/PRODUTORA:
OUTRAS PARCERIAS:
EQUIPE/CUSTO
DIREÇÃO: Ricardo Melo APRESENTAÇÃO: Guilherme Menezes e Katiuscia Neri
ROTEIRO: Equipe do telejornal EDIÇÃO: Equipe do telejornal
PRODUÇÃO: Equipe do telejornal CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 2.038.149,15
LOCAL DE GRAVAÇÃO: BsB,RJ,SP,MA e externas CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 6.634,23
EXIBIÇÃO
REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA: Participação da rede pública de televisão
ANO DE PRODUÇÃO: 2007 GÊNERO: telejornalismo
PAIS/ ESTADO: Brasil DURAÇÃO: 40 minutos
CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 314
TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, Educativo e Cidadania
PÚBLICO ALVO: Público em geral
MODELO DE NEGÓCIO
PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Telejornal
AQUISIÇÃO:
DADOS GERAIS
FICHA TÉCNICA - 2016
TV BRASIL
REPÓRTER BRASIL NOITE
O telejornal busca mostrar permantemente a precisão das informações, o
equilibrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos, e promove a
valorização das diversidade e a aceitação das diferenças em relação a
tradições culturais, crenças religiosas, gênero, faixas etárias, concepçoes
políticas, origens étnicas, geográficas e identidades sexuais. O telejornal trata
de assuntos que representam o verdadeiro interesse público, daquilo que
afeta efetivamente a vida cotidiana dos cidadãos.
PROGRAMA
SINOPSE
CONTEÚDO PARTICIPATIVO: Participação via redes sociais
ACESSIBILIDADE: Legenda Oculta
INÍCIO: Sábado, 13 horas FIM: Sábado, 14 horas
OBSERVAÇÕES:
EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Site TV BRASIL / Portal EBC
DISTRIBUIDORA/PRODUTORA:
OUTRAS PARCERIAS:
EQUIPE/CUSTO
DIREÇÃO: Alberto Léo APRESENTAÇÃO: Daniela Christoffer
ROTEIRO: Equipe Stadium EDIÇÃO: Verônica Dalcanal, Francisco Guimarães e Fábio Bruno
PRODUÇÃO: Roberto Almeida CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 237.851,43
LOCAL DE GRAVAÇÃO: Estúdio RJ e externas CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 4.487,76
EXIBIÇÃO
REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA: Produção ou coprodução de episódios
ANO DE PRODUÇÃO: 7 de março de 1977 GÊNERO: Esportivo
PAIS/ ESTADO: Brasil DURAÇÃO: 60 minutos
CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 53 (semanal)
TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, Educativo e Cidadania
PÚBLICO ALVO: Público em geral - interessado em esportes de todas as modalidades
MODELO DE NEGÓCIO
PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Produção Própria
AQUISIÇÃO:
DADOS GERAIS
FICHA TÉCNICA - 2016
TV BRASIL
STADIUM
Stadium é um programa de esporte que existe há 36 anos. Em formato de
Revista Semanal, tem como foco os esportes Olímpicos e Paralímpicos. O
Programa procura mostrar de um jeito diferente tudo que movimenta o
mundo do esporte e abre espaço para atletas que ainda não têm apoio, mas
que representam grandes promessas de títulos para o Brasil.
PROGRAMA
SINOPSE
CONTEÚDO PARTICIPATIVO: Participação via redes sociais
ACESSIBILIDADE: Legenda Oculta
INÍCIO: Domingo 21 horas FIM: Domingo 22 horas
OBSERVAÇÕES:
EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Site de TV BRASIL / Portal EBC
DISTRIBUIDORA/PRODUTORA:
OUTRAS PARCERIAS:
EQUIPE/CUSTO
DIREÇÃO: Alberto Léo APRESENTAÇÃO: Sérgio Du Bocage; Comentarista: Márcio Guedes e Alberto Léo
ROTEIRO: Marcos Alcântara EDIÇÃO: Verônica Dalcanal, Guilherme Neto e Francisco Guimarães
PRODUÇÃO: Roberto Bandrão CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 246.690,00
LOCAL DE GRAVAÇÃO: Estúdio RJ e externas CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 4.744,04
EXIBIÇÃO
REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA:
ANO DE PRODUÇÃO: Junho de 2013 GÊNERO: Esportivo
PAIS/ ESTADO: Brasil / Rio de Janeiro DURAÇÃO: 60 minutos
CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 52
TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, educativo e cidadania
PÚBLICO ALVO: Telespectador em Geral interessado em esporte
MODELO DE NEGÓCIO
PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Produção própria
AQUISIÇÃO:
DADOS GERAIS
FICHA TÉCNICA - 2016
TV BRASIL
NO MUNDO DA BOLA
Debate sobre o futebol no Brasil e no mundo. Comentaristas e convidados no
Rio e em São Paulo analisam as diversas competições que são realizadas.
Outros estados também participam do programa, com matérias e análises de
jornalistas locais. O programa exibe os mais belos gols e resultados das
partidas de futebol, além das jogadas que emocionam os torcedores. Lances
polêmicos e reportagens especiais com convidados e idolos de todas as
torcidas. Comentaristas falam sobre os assuntos da atualidade e respondem
perguntas dos telespectadores.
PROGRAMA
SINOPSE
OSERVAÇÕES:
PRODUÇÃO: Jhonatas Narciso, Lucas Cruz e Rafael Mesquita CUSTO TOTAL DA OBRA: custo interno
LOCAL DE GRAVAÇÃO: Estúdio RJ e externas CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO:
INÍCIO: Segunda a sexta : 8 horas FIM: Segunda a sexta: 8h15
CONTEÚDO PARTICIPATIVO/COLABORATIVO:
EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Site TV Brasil / Portal EBC / Página Facebook
EXIBIÇÃO
ACESSIBILIDADE: Libras e Legenda Oculta
FICHA TÉCNICA - 2016
VISUAL
O Visual é o primeiro telejornal diário criado para levar informação à
comunidade de surdos, estimada em cinco milhões de brasileiros.
Reportagens sobre a inclusão do surdo, assuntos de seu universo e notícias
principais do Brasil e do mundo traduzidos para a Língua Brasileira de Sinais.
Assim, além de cumprir o papel de informar, o programa é hoje uma
referência para essa comunidade.
DADOS GERAIS
ANO DE PRODUÇÃO: 1988
MEDELO DE NEGÓCIO
TV BRASIL
PAIS/ ESTADO: Brasil / Rio de Janeiro
GÊNERO: Telejornalismo
DURAÇÃO: 15 minutos
CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para todos os públicos
TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, Educativo e Cidadania
Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 261
PÚBLICO ALVO: pessoas com deficiência auditiva
ROTEIRO: Equipe Visual
OUTRAS PARCERIAS:
REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA:
AQUISIÇÃO:
PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Própria
DISTRIBUIDORA/PRODUTORA:
EQUIPE/CUSTO
DIREÇÃO: Equipe Visual
EDIÇÃO: Cláudia Jacob
APRESENTAÇÃO: Cláudia Jacob, David Tapajó, Jhonatas Narciso
BRASÍLIA SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SABADO DOMINGO BRASÍLIA
07:00:00 07:00:00
07:15:00 07:15:00
07:30:00 07:30:00
07:45:00 07:45:00
08:00:00 VISUAL VISUAL VISUAL VISUAL VISUAL VISUAL 08:00:00
08:15:00 L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S 08:15:00
08:30:00 08:30:00
08:45:00 08:45:00
09:00:00 09:00:00
09:15:00 09:15:00
09:30:00 O SH O W D A L U N A SA R A E O P A T O SA R A E O P A T O SA R A E O P A T O SA R A E O P A T O SA R A E O P A T O 09:30:00
09:45:00 C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S 09:45:00
10:00:00 P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S 10:00:00
10:15:00N I L B A E O S D E S. - O P E Q U E N O
E I N ST E I N
N I L B A E O S D E S. - O P E Q U E N O
E I N ST E I N
N I L B A E O S D E SA ST R O N A U T A S -
O P E Q U E N O E I N ST E I N
N I L B A E O S D E SA ST R O N A U T A S -
O P E Q U E N O E I N ST E I N
N I L B A E O S D E SA ST R O N A U T A S -
O P E Q U E N O E I N ST E I N
N I L B A E O S D E SA ST R O N A U T A S -
O P E Q U E N O E I N ST E I N 10:15:00
10:30:00 O T E C O T E C O - J A R A U O T E C O T E C O - J A R A U O T E C O T E C O - J A R A U O T E C O T E C O - J A R A U O T E C O T E C O - J A R A U O T E C O T E C O - J A R A U 10:30:00
10:45:00 10:45:00
11:00:00 11:00:00
11:15:00 11:15:00
11:30:00 11:30:00
11:45:00 11:45:00
12:00:00 12:00:00
12:15:00 12:15:00
12:30:00 12:30:00
12:45:00 12:45:00
13:00:00 13:00:00
13:15:00 13:15:00
13:30:00 13:30:00
13:50:00 13:50:00
14:00:00 14:00:00
14:15:00 14:15:00
14:30:00 14:30:00
14:45:00 14:45:00
15:00:00 15:00:00
15:15:00 15:15:00
15:30:00 15:30:00
15:45:00 15:45:00
16:00:00 DIVERSO 16:00:00
16:20:00 16:20:00
16:30:00 PA N D OR GA PA N D OR GA PA N D OR GA PA N D OR GA PA N D OR GA 16:30:00
16:45:00D ETET IV ES D O PR ED IO
A ZU L
D ETET IV ES D O PR ED IO
A ZU L
D ETET IV ES D O PR ED IO
A ZU L
D ETET IV ES D O PR ED IO
A ZU L
D ETET IV ES D O PR ED IO
A ZU L16:45:00
17:00:00 17:00:00
17:15:00 17:15:00
17:30:00 17:30:00
17:45:00 17:45:00
18:00:00 18:00:00
18:15:00 18:15:00
18:30:00 18:30:00
18:45:00 18:45:00
19:00:00 19:00:00
19:15:00 19:15:00
19:30:00 19:30:00
19:45:00 19:45:00
20:00:00 20:00:00
20:15:00 20:15:00
20:30:00 REDE NACIONAL 20:30:00
20:45:00 20:45:00
21:00:00 WINDECK 21:00:00
21:20:00 21:15:00
21:30:00 21:30:00
21:45:00 21:45:00
22:00:00 22:00:00
22:15:00 22:15:00
22:30:00 22:30:00
22:45:00 22:45:00
23:00:00 23:00:00
23:15:00 23:15:00
23:30:00 23:30:00
23:45:00 23:45:00
00:00:00 00:00:00
00:15:00 00:15:00
00:30:00 00:30:00
00:45:00 00:45:00
01:00:00 01:00:00
01:15:00 01:15:00
01:30:00 01:30:00
01:45:00 01:45:00
02:00:00 02:00:00
02:15:00 CURTA OS CURTAS 02:15:00
02:30:00 02:30:00
02:45:00 CURTA OS CURAS 02:45:00
03:00:00 03:00:00
03:15:00 03:15:00
03:30:00 03:30:00
03:45:00 03:45:00
04:00:00 04:00:00
04:15:00 04:15:00
04:30:00 TELEC U R SO EN SIN O M . TELEC U R SO EN SIN O M . TELEC U R SO EN SIN O M . TELEC U R SO EN SIN O M . TELEC U R SO EN SIN O M . TELEC U R SO EN SIN O M . 04:30:00
04:45:00 TELEC U R SO EN SIN O F . TELEC U R SO EN SIN O F . TELEC U R SO EN SIN O F . TELEC U R SO EN SIN O F . TELEC U R SO EN SIN O F . TELEC U R SO EN SIN O F . 04:45:00
05:00:00 TELEC U R SO TEC . TELEC U R SO TEC . TELEC U R SO TEC . TELEC U R SO TEC . TELEC U R SO TEC . TELEC U R SO TEC . 05:00:00
05:15:00 TELEC U R SO PR OFIS. TELEC U R SO PR OFIS. TELEC U R SO PR OFIS. TELEC U R SO PR OFIS. TELEC U R SO PR OFIS. TELEC U R SO PR OFIS. 05:15:00
05:30:00 05:30:00
05:45:00 05:45:00
06:00:00 06:00:00
06:15:00 06:15:00
06:30:00 06:30:00
06:45:00 06:45:00
CULTURA, EDUC.,
MEIO A. E CIEN.
JORNALISMO E
ESPORTEINFANTO JUVENIL CIDADANIA E D.H.
CINEMA, DOC. E
DRAMATURGIA
22,3% 25,6% 27,4% 5,7% 19,1%
CONHECENDO
MUSEUS
CONHECENDO
MUSEUS
CONHECENDO
MUSEUS
CONHECENDO
MUSEUS
L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S -
B A T A T I N H A S - A N A B E L - L A L Á
LALÁ - BARNEY
B I T A E O S A N I M A I S D E
E ST I M A Ç Ã O - I G A R A P É M Á G I C O -
D A N I E L T I G R E - O SH O W D A
L U N A
C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S -
O S C U P I N S - O P E Q U E N O
E I N T E I N - O T E C O T E C O -
B R I C H O S - O P E Q U E N O
E I N ST E I N - H I ST O R I E T A S
A SSO M B R A D A S - D A N G O
B A L A N G O - O P E Q U E N O
E I N ST E I N -
X C O R A Ç Ã O
SEM CENSURA
BRASILEIRÃO
FEMENINO
SALA BRASIL
BRASILEIRÃO SÉRIE C
-TV
FESTIVAL CULT
VER TV
WINDECK
FESTIVAL CULT
OBSERVATÓRIO DA
IMPRENSA
L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S -
B A T A T I N H A S - A N A B E L - L A L Á
LALÁ - BARNEY
WINDECK WINDECK WINDECK
J A R A U - H I ST O R I E T A S
A SSO M B R A D A S - O P E Q U E N O
E I N ST E I N
DANGO BALANGO
FESTIVAL CULT
OPÇÃO SAÚDE
SER SAUDÁVEL
BRASILEIRÃO SÉRIE C
REPORTER BRASIL
CINE NACIONAL
BRASIL VISUAL
FESTIVAL CULT
L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S -
B A T A T I N H A S - A N A B E L - L A L Á
LALÁ - BARNEY
B I T A E O S A N I M A I S D E
E ST I M A Ç Ã O - I G A R A P É M Á G I C O -
D A N I E L T I G R E - O SH O W D A
L U N A
C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S -
O S C U P I N S - O P E Q U E N O
E I N T E I N - O T E C O T E C O -
B R I C H O S - O P E Q U E N O
E I N ST E I N - H I ST O R I E T A S
A SSO M B R A D A S - D A N G O
B A L A N G O - O P E Q U E N O
E I N ST E I N -
X C O R A Ç Ã O
SEM CENSURA
B I T A E O S A N I M A I S D E
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TELA RURAL MARCA PARANÁ VITRINE DO CAMPO NOTÍCIAS DO CAMPO ES RURAL
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O S C U P I N S - O P E Q U E N O
E I N T E I N - O T E C O T E C O -
B R I C H O S - O P E Q U E N O E I N ST E I N
- H I ST O R I E T A S A SSO M B R A D A S -
D A N G O B A L A N G O - O P E Q U E N O
E I N ST E I N -
X C O R A Ç Ã O
SEM CENSURA
BRASILEIRÃO
FEMENINO
SALA BRASIL
BRASILEIRÃO SÉRIE C -
TV
FESTIVAL CULT
VER TV
WINDECK
FESTIVAL CULT
OBSERVATÓRIO DA
IMPRENSA
L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S -
B A T A T I N H A S - A N A B E L - L A L Á
LALÁ - BARNEY
WINDECK WINDECK
BRASÍLIA SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SABADO DOMINGO BRASÍLIA
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Produção Própria Rede Parcerias/Prod. Ind. VIGÊNCI A PARTIR DE 30/01/2015
MOMENTO 3VOZES DO
BRASIL
PROGRAMAÇÃO MUSICALPROGRAMA
MUSICALPROGRAMAÇÃO
MUSICAL
PROGRAMAÇÃO MUSICAL
MÚSICA AO VIVO ALMA BLUES
RÁDIO CRIOLINA JAZZ BRASIL
RITMO DA NOTÍCIAENTÃO FOI
ASSSIMTANTO MAR
VOZ DO BRASILACERVO
ORIGENS
MOMENTO DE
JAZZ
PROJETO
BRASÍLIACLAQUETE
REPÓRTER NACIONAL
RODA DE SAMBA CHORO LIVREJORNAL DA CIDADE 2ª ED.
NOSSA AMÉRICA ESTÚDIO F
CAFÉ NACIONAL
PROGRAMAÇÃO MUSICAL
PROGRAMA
MUSICAL
GRADE DE PROGRAMAÇÃO - RADIO NACIONAL FM BRASÍLIA - 96,1MHz
PROGRAMAÇÃO MUSICAL
PROGRAMAÇÃO
MUSICAL
PROGRAMAÇÃO
MUSICAL
REPÓRTER BRASIL
JORNAL DA CIDADE 1ª ED.
PROGRAMAÇÃO MUSICAL
MOMENTO 3
PROGRAMAÇÃO MUSICALMEMÓRIA
MUSICAL
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MUSICALPROGRAMA
MUSICAL
TEMPLO DO
ROCK
BRASÍLIA SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SABADO DOMINGO BRASÍLIA
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Produção Própria Rede Parcerias/Prod. Ind. Data: 01/01/2015
VOZ DO BRASIL (EBC SERVIÇOS)
EU DE CÁ, VOCÊ
DE LÁ
BATE PAPO
NACIONALNO MUNDO DA BOLA
EU DE CÁ, VOCÊ DE LÁ
ENTÃO FOI
ASSIM? (Parceiro
- Nacional -FM)
MEMORIA MUSICAL
(Nacional FM BSB)
ACERVO
ORIGENS
ESTUDIO F
(Parceiro -
Nacional RJ)
COISAS DO
BRASIL (Nacional
da Amazônia)
TARDE NACIONAL
MUSISHOW MUSISHOW
CIDADE 980
ESPAÇO ARTE
ESPAÇO ARTE
PONTO COM
PONTO BR
COTIDIANORODA DE SAMBA
(Nacional FM)
PUXA O FOLE
JORNAL DA CIDADE 2ª EDIÇÃO
RODA DE SAMBA
(Nacional AM)
BATE BOLA NACIONAL
PLANILHA MUSICAL
REPORTE NACIONAL (Jonalismo)AÇÃO PERIFERIA
(Parceiro)
NATUREZA VIVA
REVISTA BRASILIAROTEIRO
CULTURAL
ESTAÇÃO
BRINCADEIRA
RADIO MALUCA
REVISTA BRASIL
MISSA
(Arquidiocese de
Brasília)JORNAL DA CIDADE 1ª EDIÇÃO
GRADE DE PROGRAMAÇÃO - RADIO NACIONAL AM DE BRASILIA - 980KHz
MADRUGADA NACIONAL
BRASIL RURAL
TANTO MAR
(Nacional FM
BSB)
BRASIL RURAL
ALÔ BRASIL
ALÔ BRASIL
REPORTER BRASIL (Jornalismo)BRASIL RURAL
BRASÍLIA SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SABADO DOMINGO BRASÍLIA
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ALMA BLUES SALA DE MÚSICA
GRANDES
CLÁSSICOS
MOMENTO DE
JAZZJAZZ LIVRE!
MOMENTO DE
JAZZSOM DE LETRA
MOMENTO DE
JAZZ
HARMONIA
HARMONIAO QUE HÁ DE
NOVORODA DE CHORO
PARTITURAS
MÚSICA E
MÚSICOS DO
BRASIL
VIOLÕES EM
FOCOKINOSCOPE
CICLOS
ESPECIAIS
MOMENTO DE DE
JAZZBOSSA MODERNA
ANTENA MEC FMVIOLÕES EM
FOCOPROGRAMAÇÃO
MUSICAL
VOZ DO BRASIL
MÚSICA E
MÚSICOS DO
BRASIL
GRANDES CLÁSSICOS BLIM-BLEM-BLOMCONEXÃO
EUROPA
GRANDES CLÁSSICOS
CLÁSSICOS DO
OUVINTE
CONCERTOS
OSESPÓPERA
COMPLETA
CONCERTOS
DEUTSCHE
WELLE
CLÁSSICOS NA MADRUGADA
ÁUREA MÚSICA
ÁUREA MÚSICA SOM INFINITO
MANHÃ MEC FM
CONCERTO DE
DOMINGO
MANHÃ MEC FMCADERNO DE
MÚSICA
GRADE DE PROGRAMAÇÃO - RADIO MEC FM - 98.9 Mhz
PARTITURASCONCERTO DAS
AMÉRICASSUPERTÔNICA
ELETRO ACUSTICAS MÚSICA DE
INVENÇÃO
CONCERTOS
DEUTSCHE
WELLE
SALA DE
CONCERTORÁDIO MIRABILIS
TABATINGA BRASÍLIA SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SABADO DOMINGO BRASÍLIA TABATINGA
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Produção Própria Rede Parcerias/Prod. Ind. VIGÊNCIA A PARTIR DE 18/10/2015
GRADE DE PROGRAMAÇÃO - RÁDIO DO ALTO SOLIMÕES - AM 670Kz e FM 96,1MHz
MADRUGADA NACIONAL ALÓ BRASIL
ALÔ BRASIL
BOM DIA AMAZÔNIA
BOM DIA
AMAZÔNIAALVORADA
BRASILEIRACOISAS DO
BRASIL
REPÓRTER BRASILBRASIL RURAL MISSA
JORNAL DA AMAZÔNIA - 1ª Ed.
AMAZÔNIA BRASILEIRAREVISTA
AMAZÔNIA
NATUREZA
VIVA
ALÔ FRONTEIRA
SENTINELA DA
FRONTEIRA
(8º Bis
Exército)
PONTO DE
ENCONTRO
REPÓRTER NACIONALSOLIMÕES EM
DESTAQUEPUXA O FOLE
(rede)
JORNAL DA AMAZÔNIA - 2ª Ed.
EM CONTA - A ECONOMIA QUE VOCÊ ENTENDE
BATE BOLA NACIONAL RÁDIO
MALUCA (rede)MOSAICO
NACIONAL JOVEM
CONEXÂO
AMAZÔNIA
CONEXÂO
AMAZÔNIA
RECADOS
TARDE
CABOCLA
MUSISHOW /
JORNADA
ESPORTIVANOSSA TERRA
REPÓRTER AMAZÔNIA
VOZ DO BRASIL
EU DE CÁ
VOCÊ DE LÁ
BATE PAPO
NACIONAL
ENTÃO FOI
ASSIM (rede)
MEMÓRIA
MUSICAL
ARCEVO
ORIGENS
(rede)
ESTÚDIO F
(rede)
REPORTER SOLIMÕES
NO MUNDO DA BOLA
EU DE CÁ VOCÊ DE LÁ
BOA NOITE SOLIMÕES
BRASÍLIA SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SABADO DOMINGO BRASÍLIA
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Produção Própria Rede Parcerias / Prod. Ind. VIGÊNCIA A PARTIR DE 01/01/2015
GRADE DE PROGRAMAÇÃO - RADIO NACIONAL AM DO RJ - 1.130KHz
PUXA O FOLE
ADELZON ALVES, O AMIGO DA MADRUGADA
GARIMPO
(Reprise)
TALENTO
NACIONAL
NACIONAL SAMBA
SHOW
NACIONAL SAMBA
SHOW
ACERVO ORIGENS
(Reprise) PONTO DO SAMBA (Reprise)ACERVO ORIGENS
COISAS DO
BRASIL (Reprise)
COISAS DO
BRASIL
PLANILHA MUSICALRODA DE SAMBA
(Reprise)RODA DE SAMBA
REPÓRTER RIOALVORADA
NACIONAL
AS MÚSICAS QUE
MARCARAM
REPÓRTER BRASIL (Rede) ALVORADA
NACIONALRÁDIO MEMÓRIA
REPÓRTER RIO
REDAÇÃO NACIONAL
ELAS, VOZES
FEMININAS DA
MPB
CONTOS NO
RÁDIO -
DRAMATURGIA
ONDE CANTA O
SABIÁHISTÓRIAS DO
FRAZÃO
TEMA LIVRE
CONTOS NO
RÁDIO -
DRAMATURGIA
ALÔ DAISY RÁDIO MALUCA GARIMPO
REPÓRTER NACIONAL
ÉPOCA DE OUROPUXA O FOLE
(Rede)
REPÓRTER RIO - 2ª EDIÇÃO
BATE BOLA NACIONAL
PONTO DO SAMBAESTÚDIO F
ERA UMA VEZ NO
FUTEBOL
TARDE NACIONAL
STADIUM (Rede)
SHOW DE BOLA
NACIONALSHOW DE BOLA
NACIONAL
DITO E FEITO
VOZ DO BRASIL (Rede)PLANILHA
MUSICAL
PLANILHA
MUSICAL
NO MUNDO DA BOLA (Rede)PLANILHA
MUSICAL
AS MÚSICAS QUE
MARCARAM
ONDAS DO RISO
SINTONIA RIO MUSISHOW
NO MUNDO DA
BOLA (Rede TV
Brasil)
SINTONIA RIO
ESTÚDIO F
ELES, VOZES
MASCULINAS DA
MPB
BRASÍLIA SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SABADO DOMINGO BRASÍLIA
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Produção Própria Rede Parcerias/Prod. Ind. VIGÊNCIA janeiro 2015
GRADE DE PROGRAMAÇÃO - RADIO NACIONAL DA AMAZÔNIA - 11.780KHz e 6.180KHz
MADRUGADA NACIONAL
ALÔ BRASIL
ALÔ BRASIL
BOM DIA AMAZÔNIA
BOM DIA
AMAZÔNIAALVORADA
BRASILEIRACOISAS DO
BRASIL
REPÓRTER BRASILBRASIL RURAL MISSA
JORNAL DA AMAZÔNIA 1ª ED.
AMAZÔNIA BRASILEIRAREVISTA
AMAZÔNIANATUREZA VIVA
PONTO DE ENCONTRO
REPÓRTER NACIONALSEMANA EM
DESTAQUE
PUXA O FOLE
12:20:00 JORNAL DA AMAZÔNIA 2ª ED.
NACIONAL JOVEM
CONEXÃO
AMAZÔNIA
CONEXÃO
AMAZÔNIA
FALANDO FRANCAMENTE
TARDE NACIONAL
12:15:00
EM CONTA
BATE BOLA NACIONALRÁDIO MALUCA
MOSAICO
NOSSA TERRA
REPÓRTER AMAZÔNIA
VOZ DO BRASIL
EU DE CA VOCÊ
DE LÁ
BATE PAPO
NACIONALNO MUNDO DA BOLA
EU DE CÁ VOCÊ DE LÁENTÃO FOI
ASSIM
MEMÓRIA
MUSICAL
ACERVO
ORIGENS (rede)ESTÚDIO F
MUSISHOW /
JORNADA ESPORTIVA
MUSISHOW /
JORNADA
ESPORTIVA
GRADE DE PROGRAMAÇÃO - RADIO MEC AM RIO DE JANEIRO - 800 kHz
BRASÍLIA SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SABADO DOMINGO BRASÍLIA
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