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Contexto económico-financiero
tras la pandemia
Emilio Ontiverosontiveros@afi.es
www.afi.es
www.emilioontiveros.com
@ontiverosemilio
Madrid, 17 de junio de 2020
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A:
Contexto económico-financiero tras la pandemia
a) Dislocación de la oferta global
Cadenas de valor globales
Papel de China en las cadenas de producción transfronterizas
b) Desplome de la demanda global
c) Pérdidas de riqueza financiera
Consecuencias:
Elevada mortalidad empresarial
Elevaciones pronunciadas del desempleo
Descenso comercio internacional
Inestabilidad financiera
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Singularidad de la crisis económica del Covid-19
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Contexto económico-financiero tras la pandemia
Previsiones FMI, 14 de abril de 2020
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Contexto económico-financiero tras la pandemia
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Fuente: Afi ,varias fuentes
% anual 2019 2020 2021 2020 2021
Mundo 3,0 -3,2 6,0 -3,0 5,8
Desarrolladas 1,7 -6,1 5,2 -6,1 4,5
EEUU 2,3 -5,8 6,3 -5,9 4,7
Área euro 1,2 -7,3 4,9 -7,5 4,7
Alemania 0,6 -5,8 4,4 -7,0 5,2
Francia 1,3 -7,4 5,3 -7,2 4,5
Italia 0,3 -9,9 6,1 -9,1 4,8
España 2,0 -8,9 6,1 -8,0 4,3
Japón 0,7 -5,5 3,7 -5,2 3,0
Reino Unido 1,4 -7,1 5,2 -6,5 4,0
Emergentes 3,9 -1,3 6,5 -1,0 6,6
Brasil 1,1 -5,1 3,3 -5,3 2,9
México -0,1 -7,0 2,8 -6,6 3,0
Rusia 1,3 -5,4 2,9 -5,5 3,5
India 5,3 0,6 7,8 1,9 7,4
China 6,1 1,1 9,0 1,2 9,2
AFI FMI (ABR20)COMISIÓN
EUROPEA
2020 2021
-3,5
-6,5
-7,7
-6,5
-8,2
-9,5
-9,4
-5,0
-8,3
1,0
5,2
4,9
6,3
5,9
7,4
6,5
7,0
2,7
6,0
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A:
Contexto económico-financiero tras la pandemia
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A:
Contexto económico-financiero tras la pandemia
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España
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A:
Contexto económico-financiero tras la pandemia
España: Cuadro macroeconómico
DEMANDA EXTERNA
La paralización temporal de la exportación de
vehículos y el turismo impiden que la demanda
externa pueda desempeñar su función habitual de
estabilizador en tiempos de recesión.
El saldo corriente seguirá en superávit.
DEMANDA INTERNA
Desplome del consumo privado, que genera un
aumento de la tasa de ahorro.
Impulso del consumo público.
Caída de la inversión, pero menor que en otras
situaciones de crisis.
INFLACIÓN
A pesar del choque de oferta, la crisis tendrá un
efecto deflacionista, acentuado por la caída de los
precios de la energía.
% anual 2019 2020 2021
PIB real 2,0 -8,9 6,2
Consumo Final 1,4 -9,6 6,8
Hogares 1,1 -15,6 6,6
AA.PP. 2,3 5,1 4,7
FBCF 1,8 -9,3 4,0
Bienes de equipo 2,7 -11,7 5,0
Construcción 0,9 -7,9 2,9
Demanda nacional (*) 1,5 -9,1 6,3
Exportaciones 2,6 -16,5 7,2
Importaciones 1,2 -18,5 7,8
Demanda externa (*) 0,5 0,2 -0,0
IPC (media anual) 0,7 -0,3 0,7
Deflactor PIB 1,6 -0,1 1,1
PIB nominal 3,5 -9,0 7,3
(*) Aportación al crecimiento del PIB
Fuente: Afi, INE
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Contexto económico-financiero tras la pandemia
a) Severidad del contagio y de la reclusión
b) Estructura productiva
c) Censo empresarial
d) Mercado de trabajo
e) Margen de maniobra de las Finanzas Públicas
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España. Razones de la vulnerabilidad
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Contexto económico-financiero tras la pandemia
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Exportaciones turísticas y peso en el VAB de
hostelería, restauración y ocio y cultura
España: exposición a los sectores más castigados
Fuente: Afi, Banco de España
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Censo empresarial del INE : 3,6 millones de empresas
Distribución sectorial:
81% servicios, el comercio un 23% del total;
6% industria
13% construcción
Distribución por tamaños:
4% tiene 10 o más trabajadores;
90% no tienen más de 4.
Tasa de mortalidad empresarial muy superior entre empresas de pequeña
dimensión
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Contexto económico-financiero tras la pandemia
Déficit público al 10% en 2020, deuda pública al 116% PIB
Previsión de déficit público y composición (% de PIB) Deuda pública (% de PIB)
Fuente: Afi, INE
2,80%
9,98%
6,82%
5,15%
2,20%
2,03%
1,83%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
2019 2020 2021
Déficit anterior/estructural
Pérdida de recaudación
Medidas impacto directo
Fuente: Afi, INE, FMI 13
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Contexto económico-financiero tras la pandemia
Bancos centrales
Apoyo a empresas
y trabajadores Estímulo fiscal adicional
Área
Euro
• Liquidez (LTRO y TLTRO con
incentivos para prestar)
• Flexibilización de los requisitos para los
activos de garantía
• Relajación de las obligación de capital a
los bancos
• 870.000 m € en APP con promesa de
hacer más si se necesita
• Subvención a reducción
temporal de trabajo
• Aplazamiento de impuestos
• Liquidez ilimitada a
empresas y garantías
(Alemania)
• Bajas pagadas
• 37.000 millones de fondos de cohesión y
estructurales (UE)
• 25.000 millones en garantías del BEI
• SURE: 100.000 millones para ERTEs
• Líneas de crédito a los estados a través
del Mecanismo Europeo de Estabilidad
(MEE). El acceso concedido será del 2%
del PIB del país.
• Fondo de Recuperación UE: financiado
con recursos del presupuesto y
apalancado con emisión de deuda
EEUU
• El FOMC -100 pb a 0-0,25%
• Gran programa de compra de activos
(hipotecas, prestamos a estudiantes,
automóviles, tarjetas de crédito, …etc.)
• Programas de liquidez para papel
comercial, primary dealers, fondos del
mercado monetario, Estados y
municipios (incluye bonos high yield)
• Bajas pagadas
• Recursos para los Estados
(Medicaid)
• Transferencias y
prestaicones por desempleo
más generosas
• Prestamos blandos a
empresas con elemento de
donación
La CARES Act incluye:
• 250K para transferencias a hogares
• 350K para financiaión a pymes
• 500K para apoyar empresas y Estados
• 260K para prestaciones por desempleo
En conjunto, las medidas suponen más del
10% del PIB y llevarán el déficit de 2020 al
15% según la CBO
Reino
Unido
• Recorte de tipos -60pb
• Financiación para crédito a PYMEs
• Reducción del colchón de capital anti-
cíclico
• QE ilimitado
• Financiación directa al Tesoro de
manera temporal
• Aplazamiento del pago del
IVA
• Bajas pagadas por el Estado
• 330.000M£ de préstamos y
garantías para empresas en
dificultades
• Paquete fiscal de 401.500 millones de
libras esterlinas (18,1% del PIB),
incluyendo las garantías
Para más detalle pinchar aquí
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Contexto económico-financiero tras la pandemia
Fondo de
garantías BEISURE
Línea de
crédito MEDE
Acuerdo del Eurogrupo: redes de seguridad para empresas,
trabajadores y Estados por un máximo de 540.000 millones de euros
• Préstamos sin
condicionalidad por hasta un
2% del PIB de los países
• Financiado con la emisión de
deuda del MEDE, garantizada
por el capital suscrito y
desembolsado por los
Estados Miembros.
• Total máximo de 240.000
millones (alrededor de la
mitad de la capacidad de
endeudamiento del MEDE)
• Hasta 100.000 millones de
euros para préstamos
finalistas a los EEMM para
ERTEs o similares
• Financiado con emisión de
deuda por la Comisión con la
mejora crediticia de garantías
de los Estados Miembros
• 25.000 millones de euros
• Para movilizar financiación a
empresas por 200.000
millones
• Abierto a aportaciones del
presupuesto UE y agencias
financieras nacionales
• Foco en PYMEs
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Contexto económico-financiero tras la pandemia
La discusión sobre el Fondo de Recuperación en el Consejo Europeo
Tamaño: 750.000 m€
Recursos: aportaciones de los Estados Miembros al presupuesto comunitario. Adición
excepcional al Marco Financiero Plurianual 2021-2027. Posibilidad de crear tributos
europeos.
Frontloading con deuda: emisión de deuda con cargo a los ingresos del presupuesto
comunitario por parte de la UE. Muy largo plazo del presupuesto UE.
Utilización. Punto más conflictivo. Opciones:
• Propuesta española: reparto de acuerdo al impacto económico de la pandemia,
transferencias a los Estados Miembros, siguiendo el esquema de los fondos
estructurales.
• Italiana: préstamos a los Estados Miembros (no publicada)
• Posibilidad de combinar transferencias con préstamos y co-financiación.
Se tardará tiempo en plasmar el acuerdo político en un esquema institucional práctico.
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Bucle diabólico 2020-12
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Contexto económico-financiero tras la pandemia
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Diferencial a 10 años de deuda española e italiana vs Bund alemán (pp)
Fuente: Afi, Bloomberg
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Contexto económico-financiero tras la pandemia
Globalización mas pautada. Cadenas de valor menos dominantes
Papel del sector público en las economías.
Más atención medioambiental.
Empresas socialmente más responsables y más pendientes del capital reputacional.
Más atención a equilibrios territoriales.
Demografía. Más protagonismo de los mayores y menor natalidad.
Macro: Más deuda en el mundo, menos inflación, continuidad de tipos bajos. Menos
confianza de los consumidores.
Más digitalización: ubicuidad y multipropósito. Dominio de plataformas y canales
Crisis existencial en algunos sectores. Ajustes y reconversiones. Reducción del censo
empresarial.
Continuidad en el declive del liderazgo en el sistema global de las democracias occidentales
El día después
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Contexto económico-financiero tras la pandemia
© 2015 Afi. Todos los derechos reservados.
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