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- O conflito funcional , que induzido por vrios sistemas dentro da orga nizao , A diferenciao faz com que as unidades e as pessoas tenham diferenas , que geram problemas de relacionamento intersetorial .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- Assim , a cultura organizacional serve como um marco de referncia para os membros da organizao , estabelecendo padres de como as pessoas devem conduzir-se no seu interior .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- Ao longo deste captulo veremos os diversos aspectos da cultura organizacional que podem ser abordados em seu estudo .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- Em primeiro lugar os diversos conceitos de cultura organizacional e os seus diversos elemen tos constitutivos , Os diversos aspectos funcionais da cultura sero abordados juntamente com o esclarecimento da importncia das subculturas organizacionais , e o significado da mudana cultural .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- 1 O conceito de cultura organizacional A ideia de ooltura organizacional est diretamente relacionada ao conceito mais ger de cultura .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- Como vimos , nas duas definies apresentadas , as organizaes complemen tam a definio , e nesse sentido a cultura organizacional pode ser entendida como luna subcultura da cultura mais geral .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- ' A cultura organizacional , ento , pode ser definida como o conjunto de valo res , crenas e entendimentos importantes que os integrantes de uma organizao tm em comum .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- Podemos , de outro modo , dizer que a cultura organizacional um sistema de valores e crenas compartilhados que interage com as pessoas , as estruturas da organizao , os processos de tomada de decises e os sistemas de controle de uma empresa para produzir normas de comportamento ( de como devem ser feitas as coisas numa organizao em particular ) .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- Como um dos mais importantes pesquisadores da cultura organizacional , Ed gar Schein a define como o " sistema de aeSj valores e crenas compartilhado que se desenvolve numa organizao e orienta o con} , portamento dos seus membros " .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- / " um padro de suposies bsicas compartilhadas que o grupo aprendeu ao resolver seus problemas de adaptao externa e integrao interna , que fun cionaram bem o bastante para serem consideradas vlidas e , por isso , foram ensinadas aos novos membros como o modo correto de perceber , pensar , e sentir em relao a estes problemas " Qualquer que seja a definio de cultura i organizacional ela derivar , com alguma nuance , das definies de cultura mais geral , pois se constitui como uma subcultura desta .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- 2 Caractersticas da cultura organizacional A cultura de qualquer organizao apresenta certas caractersticas que so comuns , entre as quais podemos citar : cada organizao tem sua cultura prpria que a distingue de outras or ganizaes .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- No entanto , a cultura organizacional varia constantemente , de um forma gradativa e imperceptvel para seus integrantes; a cultura organizacional tem uma tendncia a se perpetuar , pois atrai e aceita pessoas que tm sistemas de valores e crenas semelhantes; i intangvel no seu todo .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- 3 A origem da cultura organizacional Considerando a origem da cultura organizacional como lun dos aspectos mais interessantes do estudo das organizaes , Schein afirma que essa cultura se origina , basicamente , de trs fontes : ' Dias C2003 , p .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- 6 Elementos da adtura organizacional a ) Valores Os valores se constituem nimi elemento comum e fundamental em todas as definies e conceituaes de cultura organizacional .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- Os tabus podem ser temas delicados para a organizao que no podem ser citados; lugares que no podem ser frequentados por algum grupo social , por exemplo; nomes de pessoas que no podem ser ditos etc .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- H trs tipos bsicos de mudanas culturais : esforos revolucionrios e abrangentes para mudar a cultura de toda a organizao; esforos que so graduais e incrementais , mas , apesar disso , so cumu lativos e produzem uma ampla remodelao da cultura organizacional ' como imi todo : esforos confinados mudana radical de subculturas especficas ou componentes culturais da cultura diferenciada geral .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- 8 Clima organizacional O clima organizacional formado por uma percepo do coletivo ( ambiente ou atmosfera organizacional ) que se constitui a partir do momento em que se defrontam as ideias preconcebidas das pessoas sobre o seu local de trabalho e o dia a dia da organizao .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- Observamos que um dos expoentes em estudos de cultura organizacional , Edgar Schein , identifica pelo menos trs fontes de origem da cultura organizacio nal; as crenas , valores e suposies dos fundadores; as experincias adquiridas entre os membros do grupo; e novas crenas , valores e suposies trazidas pelos novos membros e lideranas .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- A Cultura Orani2acioiial 225 Abordamos em detalhes os diversos elementos da cultura organizacional , entre os quais : valores , crenas , ritos , rituais , cerimnias , estrias , mitos , lin guagem , lendas , sagas , slogans , lemas , tabus , smbolos , hbitos , comunicao , ideologia e outros .Parte superior do formulrioParte inferior do formulrio

- Em termos histricos , podem ser identificados dois perodos no desenvol vimento dos estudos organizacionais que incidem diretamente sobre o tema da mudana organizacional .