View
105
Download
1
Category
Preview:
Citation preview
DIRETORIA DE TURISMO
2º Quadrimestre - 2012
INFRA-ESTRUTURA PÚBLICA PARA O TURISMO:
• Departamento de Turismo da Central do Parque :– Atendimento aos visitantes na Loja Benedetta e aos turistas;– Controles administrativos e financeiros dos eventos municipais;– Controlar todo estoque de material exposto na loja Benedetta;– Manter contato com artesãos e fornecedores, fazendo os pedidos e
pagamentos;– Fazer a prestação de Contas mensal da AAP;– Controlar a compra de material e confecção de peças do Projeto
Lambrequim;– Quando ocorre a participação de Feiras em outros Municipios, fazer
inscrição, enviar material, controlar vendas e fazer pagamento das artesãs;
– Controlar toda documentação da AAP em dia e as CDN da AAP;– Contato direto com a diretoria da AAP e Associações.– Execução dos cursos de capacitação em parceria com o SENAR
– Marilu Borges Zuchinalli (funcionária) e Carol Bez Birolo (bolsista)
INFRA-ESTRUTURA PÚBLICA PARA O TURISMO:
•Departamento de Turismo da Estação de Trem:• Recepção e informações turísticas aos visitantes;• Exposição e comercialização dos vinhos da ProGoethe;• Apoio a Associação ProGoethe: agendamento de reuniões,
controles administrativos, contábeis e financeiros, acompanhamento dos projetos de desenvolvimento da Indicação Geográfica;• Atualização dos sites de turismo de Urussanga, da ProGoethe,
do Parque, Face: Turismo em Urussanga;• Informações sobre roteiros turísticos para a imprensa e para
agencias de viagem;• Banco de dados atualizados de imagens e cadastro dos
atrativos e serviços turísticos de Urussanga;• Dossiê completo sobre a gestão dos eventos municipais;• Criação artística de folders turísticos e de eventos.
• Henry Goulart (funcionário) e Camila de Aguiar (bolsista)
QUALIFICAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DE PROFISSIONAIS QUE ATUAM NA CADEIA PRODUTIVA DO TURISMO
O Departamento de turismo disponibiliza uma funcionária para assessorar os cursos do SENAR que ocorrem em vários bairros de nosso município, executando as seguintes ações:•Manter contatos e agendamento com bairros onde serão realizados os cursos;•Fazer contato com Sindicato de Orleans para acertos;•Fazer solicitação dos equipamentos , compras dos produtos utilizados no curso, e controle de notas fiscais ;•Solicitar transporte municipal para entrega dos materias no bairro especifico;•Fazer reprodução de apostilas utilizadas nos cursos;• Recepção, atendimento e acompanhamento do ministrante ao curso; •Ficar disponível e envolvida em todo o processo durante a realização dos cursos , destacando a importância da parceria entre a Prefeitura / Sindicato Rural de Orleans e SENAR.
QUALIFICAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DE PROFISSIONAIS QUE ATUAM NA CADEIA PRODUTIVA DO TURISMO
• Cortes e assados de carne suína– Bairro Rio Caeté
• Presuntaria e salamaria de carne suína– Bairro Rio Caeté
• Embutidos de carne de frango– Bairro Rio Salto
• Panificação - Bairro Rio Salto• Conserva de frutas – Bairro Rio Salto
RECEPTIVO TURISTICO
GESTÃO DE EVENTOS:
O departamento de Turismo tem sua rotina alterada em prol dos eventos de interesse turístico que ocorrem no município inclusive com horários especiais, no período noturno e finais de semana conforme as necessidades apresentadas
Pré evento na Praça Anita Garibaldi:
EXPOURUSSANGAMINI CURSO DE DEGUSTAÇÃO DE VINHOSINFORMAÇÕES TURISTICAS
GESTÃO DE EVENTOS – XIV FESTA DO VINHO – PESQUISA DE DEMANDA – hotéis/pousadas
1. Perfil do Morador:Morador 2Turista/Visitante 45
2. Sexo:Masculino 31Feminino 20
3. Idade:18 a 24 anos 525 a 29 anos 730 a 39 anos 1540 a 49 anos 1350 a 59 anos 1560 anos ou mais 4
3. Estado Civil:Solteiro 16 Casado 30Divorciado 3Separado/Desquitado JudicialViúvo 2 União Estável
4. Grau de Escolaridade:Ensino médio incompleto 2Ensino médio completo 14Ensino superior incompleto 10Ensino superior completo 15Pós- Graduação 20
5. Ocupação Principal:Funcionário no setor Privado 9Funcionário no setor público 10Profissional Liberal/ Autônomo 5Estudante 10Aposentado/ Pensionista 5Desempregado Outros 14
6. Renda Mensal Individual:Menos de 1 salário Mínimo 41 a 3 salários mínimos 94 a 6 salários mínimos 9 7 a 11 salários mínimos 19Acima de 11 salários mínimos 9
GESTÃO DE EVENTOS – XIV FESTA DO VINHO – PESQUISA DE DEMANDA – hotéis/pousadas
7. Principal motivo de participação no evento:Lazer e entretenimento 30Negócios 11 Cultural 10Outros 4 8. Frequência de participação no evento:Primeira vez 182 a 3 vezes 124 a 5 vezes 5Mais de 5 vezes 3
9. Como ficou sabendo do evento:Amigos/Parentes 24Televisão 8 Internet 8Folhetos e Publicações 4Jornais/ Revistas 6Rádio 5 Outros 5
10. Veio AcompanhadoFamília 20Amigos 22Colegas de Trabalho 5ExcursonistaSozinho 10
11. Gasto médio durante o período do evento(hosp./alimen/transp e outros)MÉDIA DE R$290.00 POR PESSOA
12. Organização do Evento:Ruim 1 Boa 45 Excelente 1
GESTÃO DE EVENTOS – XIV FESTA DO VINHO – PESQUISA DE DEMANDA – hotéis/pousadas
13. Infra-estrutura do evento:Ruim 1 Boa 45Execelente
14. Com relação a Programação do evento:Atingiu as expectativas 15Indiferente 25Não atingiu as expectativas 1 15. Intenção de retorno ao eventoSim 45 Não 3
16.Recomendaria o evento para outras pessoas:Sim 45 Não 1 17. Houve informações detalhadas de serviços/produtos turísticos antes do evento:Sim 30 Não 10
18. Primeira vez que visita o município:Sim 30 Não 16
19. Permanência no município:Menos de 1 dia 11 dia 92 dias 303 dias 10Mais de 4 dias 2
20. Meio de transporte Utilizado:Carro particular 45Carro alugado 3AviãoÔnibus 1Ônibus fretado/ExcursãoOutros
21. Meios de hospedagem:Hotel 30Pousada 20Casa de Parentes/ Amigos
GESTÃO DE EVENTOS – XIV FESTA DO VINHO – PESQUISA DE DEMANDA – hotéis/pousadas
22. Forma de organização de viagem:Agência de viagemPelo Próprio turista/ visitante 30Empresa onde trabalha 6Cortesia, prêmio ou convite 2Outros 1
23. Intenção de retorno ao município: Sim 35 Não 1
24. Principais Motivos de retornar ao município:Lazer 22 Negócios 9Atividades pessoaisVisita a amigos e parentes 6Outros 5
25. Receptividade ao turistaRuim 1 Boa 35 Excelente 6
26. Atrativos turísticos:Ruim 2 Boa 17 Excelente 15
27. A imagem em relação ao município sede do evento após essa viagem:Permaneceu a mesma 11Melhorou 25Piorou 1Não sabe 5
28. Informações turísticas/ atendimento:Ruim 15 Boa 14Excelente 10 Não sabe 3
29. Táxi:Ruim 3 Boa 14Excelente 1 Não sabe 25
30. ComércioRuim 1 Boa 11Excelente 1 Não Utilizado 30
31. Lazer e Entretenimento:Ruim 1 Boa 35 Excelente 15
GESTÃO DE EVENTOS – XIV FESTA DO VINHO – PESQUISA DE DEMANDA – hotéis/pousadas
32. AlimentaçãoRuim Bom 30Excelente 11 Não utilizado 1 33. HospedagemRuim Bom 16Excelente 25 Não Utilizado 1
34. Sinalização TurísticaRuim 15Bom 30Excelente Não utilizado 2
35. Limpeza PúblicaRuim Boa 16Excelente 20Não sabe 4
36. Segurança PúblicaRuimBoa 30Excelente 5Não sabe 9
37. Transporte PúblicoRuimBoa 5ExcelenteNão utilizado 40
GESTÃO DE EVENTOS– Assessoria administrativa junto aos envolvidos no processo
para realização 13º MOTOVINHO • Planejamento e acompanhamento das ações de viabilização do evento
13º MOTOVINHO DE URUSSANGA, setembro;• Agendamento, convites e participação para Reuniões de trabalho;• Serviço de secretariado e organização na captação de recursos, realização
de contratos e locações juntamente com os envolvidos no evento;• Trabalho de planejamento e acompanhamento de ações frente às
locações;• Contato com empresas para contratação de pessoal que se envolverá no
trabalho de segurança e limpeza antes, durante e após o evento;• Orçamento e aquisição de todo material de limpeza;• Contato com interessados para atender o guarda-volumes durante todo o
evento;• Controles administrativos/financeiros.
PLANEJAMENTO E GESTÃO
Promoção do Turismo integrado na AMREC através das reuniões e ações do Colegiado de Cultura e Turismo
Recommended