DIRETORIA DO OBSERVATÓRIO DA...

DIRETORIA DO OBSERVATÓRIO DA GOVERNANÇADIOBS

Produtos• Sala Situacional• Rede de Salas de SituaçãoProcessos• Monitoramento Agenda Estratégica• Observatório da Governança

DIRETORIA DE PLANEJAMENTODIPLA

Produtos• Fortaleza 2040Processos• Gestão do Plano Fortaleza 2040• Integração de planos setoriais

DIRETORIA DE ARTICULAÇÃO E INTEGRAÇÃO DEPOLÍTICAS - DIART

Produtos• Diagnóstico das políticas• Proposta de Regulamentação das

Zonas EspeciaisProcessos• Integração das políticas públicas• Articulação das políticas públicas

O que é o Fortaleza2040

O que é o Fortaleza 2040

O Fortaleza 2040 é um planode desenvolvimento urbanístico,

econômico e social:que orienta as ações públicas e privadas paratransformar Fortaleza em uma cidade:• com alta qualidade de vida,• ampla oportunidade de negócios,• que preserva e valoriza seupatrimônio cultural e ambiental.

Objetivo Geral

Definir e pactuar estratégias para tornar Fortaleza umacidade...

...através de dinâmicas que permitam a interação dos saberes ea negociação dos desejos de cada parte e segmento da cidade

FORTALEZAQUE

QUEREMOS

Objetivos Específicos

Desenvolver estruturas e práticas de participação e controle social(núcleos territoriais, núcleos setoriais, núcleos do poder público)

Gerar conhecimento sobre a cidade e para a cidade

Integrar políticas públicas (núcleos poder público)

Desenvolver cultura de planejamento

Tornar Fortaleza uma cidade sustentável em suas dimensões:social, econômica, ambiental, geográfica e cultural

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5

4

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1

Escopo

É um Plano de Desenvolvimentopara a cidade de Fortaleza com

estratégias de:

Plano MestreUrbanístico

Plano de MobilidadeUrbana

Plano deDesenvolvimento

Econômico eSocial

Os três planos serão desenvolvidos:

• de forma totalmente integrada• com ampla participação da sociedade• pautados em visão sistêmica da Cidade e RMF expandida

Porque o ano 2040?

As ações serão organizadas em 6 módulos de quatro anoscada uma delas, coincidindo com as 6 próximas gestões

municipais: 2016 até 2040

É preciso identificar, organizar e pactuar as ações einvestimentos públicos e privados que serão realizados para

transformar Fortaleza na cidade que queremos

Não se transforma uma cidade em apenas quatro anos, aindamais uma cidade com tanta desigualdade social, econômica e

territorial

Porque e para queestá sendo elaborado o

Plano Fortaleza 2040

Por que é necessário ?

Fortaleza não possui um plano estratégico dedesenvolvimento econômico, social e urbanístico

Os planos e ações de governo não conseguiramsolucionar a enorme desigualdade em nossa cidade

É necessário realizar estudos mais profundos

Encontrar soluções com a participação de todos

Formular uma série de estratégias pactuadas com asociedade e poder público das várias esferas de governo

Processo deElaboração

Primeira fase

• Construção de um entendimento sobre acidade que temos: Fortaleza Hoje

Segunda fase

• Construção de um consenso sobre a cidade quequeremos: Fortaleza que Queremos

Terceira fase

• Planejamento das Ações para a construção dacidade desejada

Processointerativo e

participativo

• Integração das informações da equipe técnicacom as contribuições dos diversos grupos debairros, setoriais e governamentais

Fases do Projeto:

Processo de Formulação

Junho/14 aJulho/15:

Como está Fortaleza?Diagnóstico da situação atual, tendências, ameaças eoportunidades que venham a surgir (a Fortaleza Hoje).

Agosto/15 aoutubro/15: Qual a Fortaleza desejada?

O futuro almejado, o sonho. A Visão de Futuro pactuada.

Quais os principais desafios para chegar lá?Principais obstáculos, transformações e conquistas.

Novembro/15a Maio/16: O que fazer e como fazer para chegar lá?

Estratégias, Diretrizes e Prioridades, Recursos.

Junho/16: O que fazer para garantir que o plano“Fortaleza 2040” seja executado?

Estrutura de governança e Controle Social.

Processo de Formulação

Processo de construção

FORTALEZAHOJE

FORTALEZASEGUNDO OS

MORADORES DOSBAIRROS

FORTALEZASEGUNDO O

SETOR PRIVADO

FORTALEZASEGUNDO O

SETOR PÚBLICO

ESTUDOS DAEQUIPE TÉCNICA

SOCIOECONÔMICA

ESTUDOS DAEQUIPE TÉCNICA

DE URBANISMO EMOBILIDADE

FÓRUNS

FORTALEZAQUE

QUEREMOS

FORTALEZAHOJE

QUAIS OSGRANDES

DESAFIOS ?

QUAIS ASMELHORES

SOLUÇÕES ?

QUE FORMAURBANA TRARÁ

MAIS QUALIDADEDE VIDA E JUSTIÇA

SOCIAL?

Participação SocialPrincípio e estratégia

Como participar ?

Opinando

Criticando

Fornecendoinformações

Definindoprioridades

Identificandosoluções

Grupos de Bairros, Setoriais e Governamentais

Site www.fortaleza.ce.gov.br/fortaleza2040

Formas de participar

representações deinstituições

agrupadas pela suanatureza,

representativas dossetores econômicos,

ambientais esociais.

instituições públicasdas três esferas degoverno a partir desuas políticas afins,

e representantes dosmunicípios da RMF

participação dasinstituições locais

através de recortesterritoriais,

agrupando bairrose/ou territórios

Como participar ?

Opinando

Criticando

Fornecendoinformações

Definindoprioridades

Identificandosoluções

Grupos de Bairros, Setoriais e Governamentais

Site www.fortaleza.ce.gov.br/fortaleza2040

Como participar ?

Como participar ?

Como participar ?

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Como participar ?

Como participar ?

Como participar ?

Como participar ?

Como participar ?

Como participar ?

Como participar ?

Como participar ?

Como participar ?

Como participar ?

Como participar ?

Publicações de ApoioFase 1

Núcleo Territorial120 Grupos de Bairros

Núcleo Setorial

Núcleo Governamental

Publicações de ApoioFase 2

Revistas – Fase 2

COLETÂNEA DE PUBLICAÇÕESPOR UMA FORTALEZA DE OPORTUNIDADESMAIS JUSTA, BEM CUIDADA E ACOLHEDORA

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FORTALEZA HOJE

Plano de DesenvolvimentoSócio-Econômico

Estudodemográfico,

dinâmica eestrutura etária

da população

Estudodemográfico,

dinâmica eestrutura etária

da população Dinâmica,estrututura

econômica emercado de

trabalho

Dinâmica,estrututura

econômica emercado de

trabalho

Educaçãopública

Educaçãopública

SaúdepúblicaSaúde

pública

Pobreza erenda

Pobreza erenda

Organização eintegração

social

Organização eintegração

social

Violência eSegurança

Cidadã

Violência eSegurança

CidadãCiência,

tecnologia einovação

Ciência,tecnologia e

inovação

Finançaspúblicas eorçamento

Finançaspúblicas eorçamento

AmbientePolítico

Institucional

AmbientePolítico

Institucional

MeioAmbiente

MeioAmbiente

Estudos Temáticos

Investimentospúblicos eprivados

Investimentospúblicos eprivados

EconomiaCriativa

EconomiaCriativa

Tecnologia daInformação eComunicação

Tecnologia daInformação eComunicação

Economiada

Educação

Economiada

Educação

Economiada SaúdeEconomiada Saúde

IndústriaTêxtil

IndústriaTêxtil Alimentos e

BebidasAlimentos e

Bebidas

Turismo eLazer

Turismo eLazer

ServiçosIndustriais

ServiçosIndustriais

ConfecçõesConfecções

Economiado Mar

Economiado Mar

EnergiaEnergia

Estudos Setoriais

ConstruçãoCivil

ConstruçãoCivil

Dinâmica e estrutura etária dapopulação / demografia

Dinâmica e estrutura etária dapopulação / demografia

Dinâmica/estruturaeconômica/ Merc. de trabalho

Dinâmica/estruturaeconômica/ Merc. de trabalho

Educação PúblicaEducação Pública

Ciência, Tecnologia e InovaçãoCiência, Tecnologia e Inovação

Finanças Públicas eOrçamento

Finanças Públicas eOrçamento

Ambiente PolíticoInstitucional

Ambiente PolíticoInstitucional

Meio AmbienteMeio Ambiente

Saúde PúblicaSaúde Pública

Pobreza e rendaPobreza e renda

Violência e segurança cidadãViolência e segurança cidadã

Organização e integraçãosocial

Organização e integraçãosocial

ESTUDOS TEMÁTICOSESTUDOS TEMÁTICOS

Serviços IndustriaisServiços Industriais

EnergiaEnergia

Têxtil e ConfecçãoTêxtil e Confecção

Turismo e LazerTurismo e Lazer

Novas economiasNovas economias

Economia CriativaEconomia Criativa

TICTIC

Alimentos e BebidasAlimentos e Bebidas

Serviços EducacionaisServiços Educacionais

Serviços de SaúdeServiços de Saúde

ESTUDOS SETORIAISESTUDOS SETORIAIS

Construção CivilConstrução Civil

Economia do MarEconomia do Mar

Estudos sobreInvestimento

público e privado

Estudos sobreInvestimento

público e privado

O Diagnóstico

Plano Mestre Urbanístico

DEFINIÇÃO E ETAPAS DO PLANO

COLETA DE INFORMAÇÕES

INTERPRETAÇÃO DA FORMA URBANA

APRESENTAÇÃO DOS PADRÕES DE URBANIZAÇÃO

PROPOSIÇÕES

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1812 – PLANO SILVA PAULET

1875. PLANO ADOLF HERBSTER

1932

1945

1955

1960

1970

2010

DECLÍNIO DO CENTRO URBANO

INCREMENTO DE VIAGENS

INEQUIDADE DE ACESSOS

CONCENTRAÇÃO DA ECONOMIA

TRANSPORTE PÚBLICO INVIÁVEL

ALTERAÇÃO DO VALOR DO TEMPO

CRESCENTE DEPENDÊNCIA ENERGÉTICA

POLUIÇÃO AÉREA

DESTRUIÇÃO AMBIENTAL

MAIOR CONSUMO DE TERRA

DESAGREGAÇÃO COMUNITÁRIA

COMUNIDADES INSTÁVEIS

CIDADES DORMITÓRIOS

INCREMENTO E MEDO DO CRIME

QUAIS SÃO?1

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FORMA URBANA DO URBANISMOPROGRESSISTA (ZONEAMENTO) PARA A

METRÓPOLE

VIZINHANÇA

TRABALHO

LAZERCOMPRASEDUCAÇÃO

FORMA URBANADA CIDADE CAMINHÁVEL

VIZINHANÇA

TRABALHO

LAZERCOMPRAS

EDUCAÇÃO

A FORMA DA MOBILIDADE :

“CONCENTRAÇÕES URBANAS

DESCENTRALIZADAS”

FORMA URBANA COMPACTAMETROPOLITANA: ZONEAMENTO NODAL /

CORREDORES DE URBANIZAÇÃO

VIZINHANÇA

TRABALHO

LAZERCOMPRASEDUCAÇÃO

VIZINHANÇA

TRABALHO

LAZERCOMPRASEDUCAÇÃO

VIZINHANÇA

TRABALHO

LAZERCOMPRASEDUCAÇÃO

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