Empreendedorismo - cenário nacional e perfil do empreendedor 2012.1

Perfil empreendedor Perfil empreendedor brasileirobrasileiro

Perfil empreendedor brasileiroPerfil empreendedor brasileiro

Desde 2003 os empreendedores por Desde 2003 os empreendedores por oportunidade são maioria no Brasil, sendo oportunidade são maioria no Brasil, sendo que a relação oportunidade X que a relação oportunidade X necessidade tem sido superior a 1,4 necessidade tem sido superior a 1,4 desde 2007. No entanto, apesar das desde 2007. No entanto, apesar das condições macroeconômicas estarem condições macroeconômicas estarem favorecendo o empreendedorismo no favorecendo o empreendedorismo no Brasil, ainda é preciso evoluir Brasil, ainda é preciso evoluir significativamente nas condições ligadas significativamente nas condições ligadas às políticas de apoio ao empreendedor. às políticas de apoio ao empreendedor.

Perfil empreendedor brasileiroPerfil empreendedor brasileiro

35% dos empreendedores brasileiros também 35% dos empreendedores brasileiros também são empregados - ou seja, ainda prestam são empregados - ou seja, ainda prestam serviços, com ou sem registro formal, para serviços, com ou sem registro formal, para alguma empresaalguma empresa

GêneroGênero

A mulher brasileira é historicamente uma das que A mulher brasileira é historicamente uma das que mais empreende no mundo. Apenas em Gana as mais empreende no mundo. Apenas em Gana as mulheres atingiram mais altas que os homens, entre mulheres atingiram mais altas que os homens, entre todos os 59 (cinquenta e nove) países participantes todos os 59 (cinquenta e nove) países participantes da pesquisa em 2010.da pesquisa em 2010.

Em 2010, entre os empreendedores iniciais, 50,7% Em 2010, entre os empreendedores iniciais, 50,7% são homens e 49,3% mulheres, mantendo o são homens e 49,3% mulheres, mantendo o equilíbrio entre gêneros no empreendedorismo equilíbrio entre gêneros no empreendedorismo nacional. Entre os 21,1 milhões de empreendedores nacional. Entre os 21,1 milhões de empreendedores brasileiros, 10,7 milhões pertencem ao sexo brasileiros, 10,7 milhões pertencem ao sexo masculino e 10,4 milhões ao feminino. masculino e 10,4 milhões ao feminino.

Faixa etáriaFaixa etária

Em 2010, no Brasil todas as faixas etárias Em 2010, no Brasil todas as faixas etárias tiveram aumentos nas taxas de tiveram aumentos nas taxas de empreendedorismo. Verificou-se que a faixa empreendedorismo. Verificou-se que a faixa etária que obteve a mais alta taxa é aquela que etária que obteve a mais alta taxa é aquela que vai dos 25 aos 34 anos com 22,2%. vai dos 25 aos 34 anos com 22,2%.

Isto quer dizer que entre os brasileiros com Isto quer dizer que entre os brasileiros com idades entre 25 e 34 anos, 22,2% estavam idades entre 25 e 34 anos, 22,2% estavam envolvidos em algum empreendimento em 2010. envolvidos em algum empreendimento em 2010. Neste ponto o Brasil segue a mesma tendência Neste ponto o Brasil segue a mesma tendência dos grupos de demais países analisados, nos dos grupos de demais países analisados, nos quais esta é a faixa etária que prevalece. quais esta é a faixa etária que prevalece.

Perfil empreendedor brasileiroPerfil empreendedor brasileiro

Existem dois tipos de empreendedorismo: Existem dois tipos de empreendedorismo: o de oportunidade, em que as pessoas o de oportunidade, em que as pessoas abrem um negócio próprio por opção, e o abrem um negócio próprio por opção, e o de necessidade, em que a abertura da de necessidade, em que a abertura da empresa acontece por falta de alternativa empresa acontece por falta de alternativa no mercado de trabalho. Quanto mais no mercado de trabalho. Quanto mais empreendimentos de oportunidade, empreendimentos de oportunidade, melhor para o país. melhor para o país.

Perfil empreendedor brasileiroPerfil empreendedor brasileiro

Desde 2003 os empreendedores por Desde 2003 os empreendedores por oportunidade são maioria no Brasil, sendo oportunidade são maioria no Brasil, sendo que a relação oportunidade X que a relação oportunidade X necessidade tem sido superior a 1,4 necessidade tem sido superior a 1,4 desde 2007. No entanto, apesar das desde 2007. No entanto, apesar das condições macroeconômicas estarem condições macroeconômicas estarem favorecendo o empreendedorismo no favorecendo o empreendedorismo no Brasil, ainda é preciso evoluir Brasil, ainda é preciso evoluir significativamente nas condições ligadas significativamente nas condições ligadas às políticas de apoio ao empreendedor. às políticas de apoio ao empreendedor.

Perfil empreendedor brasileiroPerfil empreendedor brasileiro

O Brasil ocupa a sétima posição numa O Brasil ocupa a sétima posição numa lista de 34 países. O indicador que lista de 34 países. O indicador que garantiu ao país essa posição de garantiu ao país essa posição de destaque mostra que 14% da população destaque mostra que 14% da população adulta iniciou algum negócio de janeiro de adulta iniciou algum negócio de janeiro de 2002 a julho de 2005. 2002 a julho de 2005.

Perfil empreendedor brasileiroPerfil empreendedor brasileiro

MPMEs na economia brasileiraMPMEs na economia brasileira

97% das empresas97% das empresas48% da produção total das indústrias48% da produção total das indústrias60% dos empregos60% dos empregos42% dos salários42% dos salários72% das vendas no comércio72% das vendas no comércio56% da prestação de serviços56% da prestação de serviços

Razões para abertura de um Razões para abertura de um negócionegócio

mudanças estruturais do setor industrial: mudanças estruturais do setor industrial: aumento do desempregoaumento do desemprego

movimentos de terceirização (desverticalização movimentos de terceirização (desverticalização das grandes empresas);das grandes empresas);

mudança do comportamento da sociedade: mudança do comportamento da sociedade: “negócio próprio” (empreendedorismo)“negócio próprio” (empreendedorismo)

falência do setor público e estatalfalência do setor público e estatal

Cenário do Cenário do empreendedorismoempreendedorismo

↑ ↑ escolaridade dos empreendedores ↑ chance de escolaridade dos empreendedores ↑ chance de sucesso: sucesso:

- em 35% das empresas extintas, os sócios têm, no - em 35% das empresas extintas, os sócios têm, no máximo, 1° grau.máximo, 1° grau.

- em 63% das empresas de sucesso, os proprietários - em 63% das empresas de sucesso, os proprietários têm curso superior.têm curso superior.

14% dos empresários que tiveram sucesso tinham 14% dos empresários que tiveram sucesso tinham dinheiro para iniciar a empresa.dinheiro para iniciar a empresa.

6% dos empresários das empresas extintas tinham 6% dos empresários das empresas extintas tinham dinheiro para iniciar a empresa.dinheiro para iniciar a empresa.

Cenário do Cenário do empreendedorismoempreendedorismo

71% dos empresários que tiveram suas empresas 71% dos empresários que tiveram suas empresas extintas, afirmaram ter identificado uma oportunidade.extintas, afirmaram ter identificado uma oportunidade.

53% das empresas bem sucedidas consideram o 53% das empresas bem sucedidas consideram o marketing e as vendas como fatores muito marketing e as vendas como fatores muito importantes ao sucesso, diante de 35% no caso das importantes ao sucesso, diante de 35% no caso das empresas extintas.empresas extintas.

MPEs são responsáveis por apenas 5% do total das MPEs são responsáveis por apenas 5% do total das exportações brasileiras.exportações brasileiras.

MPEs têm grande potencial de atuação no Mercosul. MPEs têm grande potencial de atuação no Mercosul. 80% das empresas exportadoras são do ramo de 80% das empresas exportadoras são do ramo de brindes.brindes.

No BrasilNo Brasilcomeçou a tomar forma em 1990 com a criação do começou a tomar forma em 1990 com a criação do SEBRAESEBRAEA força das MPE’s (4 milhões de empresas), compõe:A força das MPE’s (4 milhões de empresas), compõe:97% das empresas estabelecidas97% das empresas estabelecidas60% do força de trabalho60% do força de trabalho42% dos salários pagos42% dos salários pagos21% do PIB21% do PIBNo SEBRAE: No SEBRAE:

Programas Empretec, Brasil Empreendedor,Programas Empretec, Brasil Empreendedor,Talentos Empreendedores, Junior Achivement.Talentos Empreendedores, Junior Achivement.

Programas Incubadoras tecnológicasProgramas Incubadoras tecnológicasUFSC - ENEUFSC - ENE

Taxa de Sobrevivência das Taxa de Sobrevivência das Empresas no BrasilEmpresas no Brasil

7 em cada 10 empresas sobrevivem no Brasil 7 em cada 10 empresas sobrevivem no Brasil após 2 anos da abertura.após 2 anos da abertura.Na média nacional, a taxa de sobrevivência das Na média nacional, a taxa de sobrevivência das empresas constituídas em 2006 foi de 73,1%, empresas constituídas em 2006 foi de 73,1%, nível superior ao verificado nas empresas nível superior ao verificado nas empresas constituídas em 2005 (71,9%). Para as empresas constituídas em 2005 (71,9%). Para as empresas constituídas em 2006, a taxa de sobrevivência foi constituídas em 2006, a taxa de sobrevivência foi maior para as empresas industriais (75,1%), maior para as empresas industriais (75,1%), seguido pelo comércio (74,1%), serviços (71,7%) seguido pelo comércio (74,1%), serviços (71,7%) e construção civil (66,2%). e construção civil (66,2%).

Taxa de Sobrevivência das Taxa de Sobrevivência das Empresas no BrasilEmpresas no Brasil

A taxa de sobrevivência das empresas A taxa de sobrevivência das empresas brasileiras se aproximou das taxas mais brasileiras se aproximou das taxas mais recentes calculadas pela Organização de recentes calculadas pela Organização de Cooperação e Desenvolvimento Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) para países como Econômico (OCDE) para países como Itália (68%), Espanha (69%), Canadá Itália (68%), Espanha (69%), Canadá (75%) e Luxemburgo (76%).(75%) e Luxemburgo (76%).

Confrontar com alta taxa de Confrontar com alta taxa de mortalidademortalidade

falta de competência gerencial (falta de competência gerencial (plano de plano de negócionegócio))

desconhecimento / afinidade com o ramodesconhecimento / afinidade com o ramo

dificuldade de obtenção de créditodificuldade de obtenção de crédito

alta carga tributáriaalta carga tributária

efeitos da globalizaçãoefeitos da globalização

Mortalidade infantil:causasMortalidade infantil:causas

Falhas gerenciais:Falhas gerenciais:

– Falta de capital de giro (42%)Falta de capital de giro (42%)

– Problemas financeiros (21%)Problemas financeiros (21%)

– Ponto/local inadequado (8%)Ponto/local inadequado (8%)

– Falta de conhecimentos gerenciais (7%)Falta de conhecimentos gerenciais (7%)

Mortalidade infantil:causasMortalidade infantil:causas

Causas econômicas e Causas econômicas e conjunturais:conjunturais:

– Falta de clientes (25%)Falta de clientes (25%)

– Maus pagadores (16%)Maus pagadores (16%)

– Recessão econômica no país (14%)Recessão econômica no país (14%)

Mortalidade infantil:causasMortalidade infantil:causas

Logística operacional:Logística operacional:

–Instalações inadequadas (3%)Instalações inadequadas (3%)

–Falta de mão-de-obra qualificada Falta de mão-de-obra qualificada (5%)(5%)

Mortalidade infantil:causasMortalidade infantil:causas

Políticas públicas e arcabouço Políticas públicas e arcabouço legal:legal:

– Falta de crédito bancário (14%)Falta de crédito bancário (14%)

– Problemas com a fiscalização (6%)Problemas com a fiscalização (6%)

– Carga tributária elevada (1%)Carga tributária elevada (1%)

– Outra razão (14%)Outra razão (14%)

Fatores de sucessoFatores de sucesso1.1. Habilidades gerenciais:Habilidades gerenciais:

• Bom conhecimento do mercado onde atua Bom conhecimento do mercado onde atua (49%)(49%)

• Boa estratégia de venda (48%)Boa estratégia de venda (48%)

Fatores de sucessoFatores de sucesso

2.2. Capacidade empreendedora:Capacidade empreendedora:

• Criatividade do empresário (31%)Criatividade do empresário (31%)

• Aproveitamento das oportunidades de Aproveitamento das oportunidades de negócios (29%)negócios (29%)

• Empresário com perseverança (28%)Empresário com perseverança (28%)

• Capacidade de liderança (25%)Capacidade de liderança (25%)

Fatores de sucessoFatores de sucesso3. Logística operacional:3. Logística operacional:

– Escolha de um bom administrador (31%)Escolha de um bom administrador (31%)– Uso de capital próprio (29%)Uso de capital próprio (29%)– Reinvestimento dos lucros na empresa (23%)Reinvestimento dos lucros na empresa (23%)– Acesso às novas tecnologias (17%)Acesso às novas tecnologias (17%)

Sistema de Suporte às Sistema de Suporte às MPMEsMPMEs

Governo (financiamento, tributação, legislação)Governo (financiamento, tributação, legislação)IncubadorasIncubadorasUniversidadesUniversidadesCentros de PesquisaCentros de PesquisaSindicatosSindicatosAssociações de classeAssociações de classeFormadores de opinião e líderes nas diferentes áreasFormadores de opinião e líderes nas diferentes áreasRedes de empresas, cadeias produtivas regionais, Redes de empresas, cadeias produtivas regionais, clusters, APLs (arranjos produtivos locais)clusters, APLs (arranjos produtivos locais)

Quem são os pequenos negócios?

Os pequenos negócios são definidos por Os pequenos negócios são definidos por critérios variados ao redor do mundo. Para o critérios variados ao redor do mundo. Para o Sebrae, eles podem ser divididos em quatro Sebrae, eles podem ser divididos em quatro segmentos por faixa de faturamento, com segmentos por faixa de faturamento, com exceção do pequeno produtor rural. Tal exceção do pequeno produtor rural. Tal segmentação segue os critérios da Lei segmentação segue os critérios da Lei Complementar 123/2006, também chamada de Complementar 123/2006, também chamada de Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas. Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas. Resumidamente, os pequenos negócios são Resumidamente, os pequenos negócios são divididos da seguinte maneira:divididos da seguinte maneira:

Quem são os pequenos negócios?

Empreendedor Individual  -  Faturamento   -  Faturamento até R$ 60 mil;até R$ 60 mil;Microempresa   -  Faturamento até R$ 360   -  Faturamento até R$ 360 mil;mil;Empresa de Pequeno Porte - Faturamento - Faturamento entre R$ 360 mil e R$ 3,6 milhões; entre R$ 360 mil e R$ 3,6 milhões; Pequeno Produtor Rural   -  Propriedade    -  Propriedade com até 4 módulos fiscais ou faturamento com até 4 módulos fiscais ou faturamento de até R$ 3,6 milhõesde até R$ 3,6 milhões

Empreendedor IndividualEmpreendedor Individual

Figura criada pela Lei Complementar 128/2008, Figura criada pela Lei Complementar 128/2008, com o principal objetivo de retirar da com o principal objetivo de retirar da informalidade milhões de empreendedores, o informalidade milhões de empreendedores, o Empreendedor Individual (também chamado de Empreendedor Individual (também chamado de “EI” ou “MEI”) é um empresário com faturamento “EI” ou “MEI”) é um empresário com faturamento bruto de, no máximo, R$ 60 mil ao ano. Além bruto de, no máximo, R$ 60 mil ao ano. Além disso, o EI pode ter um empregado contratado e disso, o EI pode ter um empregado contratado e deve atuar em uma das mais de 400 atividades deve atuar em uma das mais de 400 atividades permitidas para o segmento .permitidas para o segmento .

Empreendedor IndividualEmpreendedor Individual

Ao se formalizar como Empreendedor Ao se formalizar como Empreendedor Individual, o empreendimento passa a ter Individual, o empreendimento passa a ter um CNPJ, podendo, assim, emitir de um CNPJ, podendo, assim, emitir de notas fiscais. Fora os benefícios notas fiscais. Fora os benefícios relacionados ao empreendimento, o relacionados ao empreendimento, o empresário, mediante pagamento mensal empresário, mediante pagamento mensal unificado – entre R$ 28,25 e R$32,25 –, unificado – entre R$ 28,25 e R$32,25 –, ganha acesso a cobertura previdenciária. ganha acesso a cobertura previdenciária.

MicroempresaMicroempresa

A Microempresa é um empreendimento com faturamento A Microempresa é um empreendimento com faturamento bruto anual de até R$ 360 mil. Caso essa empresa não bruto anual de até R$ 360 mil. Caso essa empresa não exerça uma atividade vedada pela LC 123/2006, ela poderá exerça uma atividade vedada pela LC 123/2006, ela poderá optar pelo Simples Nacional, regime tributário diferenciado, optar pelo Simples Nacional, regime tributário diferenciado, simplificado e favorecido. simplificado e favorecido. realizar cessão ou locação de mão-de-obra; realizar cessão ou locação de mão-de-obra; realizar atividade de consultoria;realizar atividade de consultoria;se a receita bruta global ultrapassar o limite de R$ se a receita bruta global ultrapassar o limite de R$ 2.400.000,00;2.400.000,00;

Ao optar pelo Simples Nacional, a empresa pagará impostos Ao optar pelo Simples Nacional, a empresa pagará impostos de forma simplificada e unificada, terá tratamento de forma simplificada e unificada, terá tratamento diferenciado em licitações, benefícios para exportar, acessará diferenciado em licitações, benefícios para exportar, acessará mais facilmente linhas de crédito, entre outros.mais facilmente linhas de crédito, entre outros.

Empresa de Pequeno PorteEmpresa de Pequeno Porte

A Empresa de Pequeno Porte (EPP) é um A Empresa de Pequeno Porte (EPP) é um empreendimento com faturamento bruto empreendimento com faturamento bruto anual entre R$ R$ 360 mil e R$ 3,6 anual entre R$ R$ 360 mil e R$ 3,6 milhões. Caso essa empresa não exerça milhões. Caso essa empresa não exerça uma atividade vedada pela LC 123/2006, uma atividade vedada pela LC 123/2006, ela também poderá optar pelo Simples ela também poderá optar pelo Simples Nacional. Nacional.

Pequeno Produtor RuralPequeno Produtor Rural

Para o Sebrae, o Pequeno Produtor Rural Para o Sebrae, o Pequeno Produtor Rural é aquele que possui um estabelecimento é aquele que possui um estabelecimento em uma propriedade rural de até quatro em uma propriedade rural de até quatro módulos fiscais ou um empreendimento módulos fiscais ou um empreendimento rural, extrativista ou agroindústria com rural, extrativista ou agroindústria com faturamento bruto anual de até R$ 3,6 faturamento bruto anual de até R$ 3,6 milhões.milhões.

Forças positivas ao Forças positivas ao empreendedorismo no Brasilempreendedorismo no Brasil

•• Elevada visão para identificar Elevada visão para identificar oportunidades.oportunidades.

•• Diversidade étnica e cultural favorecendo Diversidade étnica e cultural favorecendo a tolerância às diferenças.a tolerância às diferenças.

•• Receptividade ao novo, à inovação.Receptividade ao novo, à inovação.•• Criatividade, flexibilidade e maleabilidade.Criatividade, flexibilidade e maleabilidade.•• A dimensão e potencial do mercado A dimensão e potencial do mercado

interno, com demandas crescentes e interno, com demandas crescentes e novas frentes a serem construídas e novas frentes a serem construídas e exploradas.exploradas.

•• Capacidade de adaptação a ambientes hostis, Capacidade de adaptação a ambientes hostis, acumulando uma história de convivência com acumulando uma história de convivência com o risco e a incerteza.o risco e a incerteza.

•• Crescente receptividade do Crescente receptividade do empreendedorismo como tema de ensino e empreendedorismo como tema de ensino e pesquisa.pesquisa.

•• Ativos reais (extensão geográfica, recursos Ativos reais (extensão geográfica, recursos naturais, clima, belezas naturais).naturais, clima, belezas naturais).

•• Ações proativas, particularmente os Ações proativas, particularmente os programas voltados à criação de incubadoras e programas voltados à criação de incubadoras e parques tecnológicos, sustentando a inovação parques tecnológicos, sustentando a inovação e a criação de novas empresas.e a criação de novas empresas.

““Todos os dias em todas as nações nascem Todos os dias em todas as nações nascem e morrem organizações dos mais variados e morrem organizações dos mais variados tipos”…sobrevivem, no entanto,somente tipos”…sobrevivem, no entanto,somente aquelas que conseguem agregar maior aquelas que conseguem agregar maior valor a maneira como estão atendendovalor a maneira como estão atendendo

ao meio.” (MARQUES,1994).ao meio.” (MARQUES,1994).