ESTRATÉGIAS E SISTEMAS INTEGRADOS QSSMA – PROCESSOS E PRÁTICAS JUNHO 2012 COMPORTAMENTO SEGURO...

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ESTRATÉGIAS E SISTEMAS INTEGRADOS QSSMA – PROCESSOS E PRÁTICASESTRATÉGIAS E SISTEMAS INTEGRADOS QSSMA – PROCESSOS E PRÁTICAS

JUNHO 2012

COMPORTAMENTO SEGURO

COMPORTAMENTO APROPRIADO

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COMPORTAMENTONÃO PODE SER

ENTENDIDO ISOLADAMENTE DO MEIOANALISAR UM EVENTO QUE

OCORREU SEM ANTECEDENTES E

CONSEQUENTES NÃO TEM SENTIDO

SÃO RESPOSTAS, MOVIMENTOS, AÇÕES

COM O MEIO, ATRAVES DOS ESTÍMULOS E SINAIS

QUE ELE NOS ENVIA!

INTERAÇÕES

MEIO

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SAuDAÇÕES

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E........Saudações

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E NO NOSSO TRABALHO?

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PODEMOS TER COMPORTAMEN

TO SEGURO?

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O QUE ESSAS PESSOAS

COMETERAM?

ENQUANTO TRABALHAVAM

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1

30

300

3000

30000

Perda grave

Perda média

Perda pequena

Perda potencial

Desvios

ProcedimentosEquipamentosTreinamentos

DisciplinaCultura

Reatividade

Pró-Atividade

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O QUE SÃO DESVIOS?

INTERAÇÕES COM O MEIO!

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PARA UM COMPORTAMENTO

APROPRIADO, PRECISAMOS ELIMINAR OS DESVIOS..... PODEMOS?

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O QUE É PRECISO?

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FAZER A DIFERENÇA

FAZER DIFERENTE

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FAZER ORIENTADO

FAZER DISCIPLINADO

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COMBINAÇÃO

FUNDAMENTAL

EXISTE UMA COMBINAÇÃO PRA ISSO......

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PILARESLIDERANÇA

ESTRUTURA

PROCESSOS

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EDUCAÇÃO

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ESTRATÉGIAS... POLÍTICAS DE TRABALHO...

CAPACITAÇÃO... PROCEDIMENTOS/MÉTODOS...

DISCIPLINA OPERACIONAL...

ALTA LIDERANÇA

MÉDIA LIDERANÇA

OPERACIONAL

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“COMPROMISSO E ATITUDE”

ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES

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ALTA LIDERANÇA

COMPROMISSO –

MÉDIA LIDERANÇA

COMPROMISSO –

ATITUDE-

OPERACIONAL

COMPROMISSO –

ATITUDE-

ATITUDE-CUMPRIR E APOIAR QUE SE CUMPRA!

DELIBERAR, PROMOVER E FACILITAR;

EXECUTAR...E ORIENTAR...

CUMPRIR .....DEMONSTRAR/EXEMPLOS

EXECUTAR...

CUMPRIR COM DISCIPLINA!

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LIDERANÇA ATIVA

LIDERANÇA EFETIVA

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LIDERANÇA EFETIVA

COMPROMISSO EFETIVO, DEMONSTRAR E FAZER SER PERCEBIDO;

LÍDERAR PELO EXEMPLO...

ADERIR AOS ELEMENTOS, ACREDITAR...

INFLUENCIAR AO CUMPRIMENTO...

MOSTRAR O CAMINHO...

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QUANDO O LÍDER É EFETIVO

A OPERAÇÃO É DISCIPLINADA

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CONDUTA DISCIPLINADA

DISCIPLINA OPERACIONAL

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DISCIPLINA OPERACIONAL?

TODOS FAZENDO O CERTOO TEMPO TODO!

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DISCIPLINA OPERACIONAL

ATITUDE!

ADESÃO AOS ELEMENTOS DO

SISTEMA!

CUMPRIR COM DISCIPLINA

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A ORGANIZAÇÃO E AS PESSOASAPRENDEM

TRABALHAR COM COMPORTAMENTO SEGURO........

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Não tem espaço

Dúvida...Não cumprir...

Não ter atitude...Não aderir...

virus

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QUANDO O COMPORTAMENTO É SEGURO

A SEGURANÇA É COMPARTILHADA

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UM NÃO CONVIVE

SEM O OUTRO!

NÃO TRABALHA

SEM O OUTRO!

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• Instintos Naturais

• Segurança delegada aos Profissionais de Segurança

• Falta de envolvimento da Liderança

• Compromisso da Liderança

• Regras/ Procedimentos

• Valorização das pessoas

• Treinamento

• Conhecimento e Compromisso

• Cuidado consigo mesmo

• Reconhecimento individual

• Preocupação e Proteção com segurança dos

• Colegas. Ajuda e proteção mútua

Perd

as

Inte

rdep

endê

ncia

ComportamentoSeguro

Adesão ao Sistema

Disciplina operacional

Liderança efetiva

Instintos naturais

liderança

Ações reativasDependente

IndependenteInterdependente

individual

equipe

Interdependência

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ESTRATÉGICO

TÁTICO

OPERACIONAL

ESTRATÉGICO

TÁTICO

OPERACIONAL

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O QUE SIGINIFICA?

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LIDERAR!SERVIR!INFLUENC

IAR!

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SEGURNAÇA NÃO É VÍDEO GAME...

NÃO DÁ PRA BRINCAR!

E NEM NA REDE...

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OBRIGADO!

EF ASSESSORIA – ESTRATÉGIA E GESTÃO551195967717efassessoria2010@hotmail.com