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F G G G G G. Apresentação do Projecto. Programa QI_PME. - PowerPoint PPT Presentation
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Apresentação do Projecto
Programa QI_PME
O Programa QI_PME é uma iniciativa da AIMINHO – Associação Industrial do Minho – e tem por
objectivo aumentar a competitividade das PME (Pequenas e Médias Empresas) na Região Norte
de Portugal, actuando na qualificação dos Recursos Humanos.
QI_PME é financiado pelo FSE e a AIMINHO é um Organismos Intermediário.
Programa QI_PME
O Programa QI_PME pretende actuar sobre os factores críticos da Gestão Organizacional das
PME, reforçando as competências dos seus quadros, através de planos de formação
desenhados à medida das suas necessidades e desenvolvendo acções que promovam a
optimização de metodologias de modernização e inovação ao nível da gestão.
Programa QI_PME
O Programa QI_PME está focalizado nas áreas prioritárias de intervenção, onde as empresas
têm necessidades especiais e a oferta de formação é escassa.
O Programa actua nas empresas através de:
-Diagnósticos – utilizando as ferramentas de Benchmarking e Balanços de Competências
Organizacionais;
-Plano de Acção para a modernização do negócio de acordo com a necessidade de cada empresa;
Programa QI_PME- Consultoria empresaria especializada em diversas áreas de gestão, para implementação do Plano de
Acção;
- Formação avançada para empresários/ gestores;
- Reencaminhamento de trabalhadores com baixos níveis de qualificação para os CNO – Centros de
Novas Oportunidades;
-Formação Intra ou Inter empresas para trabalhadores.
Programa QI_PME
A AIMINHO seleccionou 11 Entidades Beneficiárias para implementar o Programa
QI_PME no Norte de Portugal na 1ª Edição do Programa (2009) e 10 na 2ª Edição (2010).
A EXPOENTE foi uma dessas entidades seleccionadas para ambas as edições.
Projecto QI_PME – 1ª Edição
Janeiro 2009
Dezembro 2009
Fase I - Diagnóstico
Fase III - Avaliação
Fase II - Implementação
ConsultoriaConsultoriaConsultoriaConsultoria FormaçãoFormaçãoFormaçãoFormação
Fase I - Diagnóstico
Exercício deBenchmarking
- 30 horas -
Balanço de CompetênciasOrganizacional
- 20 horas -
Plano de Acção
- 20 horas -
O Exercício de Benchmarking é um exercício de comparação segundo critérios predefinidos, que mede indicadores Financeiros, de Gestão, de Excelência e de Marketing da Empresa, permitindo uma análise de resultados e a definição de recomendações.
O Balanço de Competências Organizacional é de uma ferramenta que actua ao nível da estrutura de Recursos Humanos da Empresa e que permite conhecer as competências que necessitam de ser criadas e/ou desenvolvidas dentro da Organização, através de acções de formação específicas.
O Plano de Acção é o documento que consolida os resultados alcançados nas etapas anteriores e que baliza a intervenção do QI_PME, descrevendo as acções a implementar nos vários níveis de intervenção do programa e os objectivos a atingir.
Metodologia QI_PME
Fase II - Implementação
Consultoria
- 80 horas -
Fase de Implementação das acções descritas no Plano de Acção, através de acções de consultoria especializada e individualizada nas
Empresas, tendo em conta as necessidades detectadas em diagnóstico.
Metodologia QI_PME
Metodologia QI_PME
Fase II - Implementação
Formação
Avançada
para
Empresários
e
Gestores
Seminário de Imersão
Gestão da Inovação
Gestão Comercial e Marketing
Gestão dos Recursos Humanos
Gestão Estratégica
Seminários Temáticos:
SextasSextas
14h00-19h30
21h00-23h00
SábadosSábados
9h00-13h00
ResidencialResidencial
Seminário de Diagnóstico
Metodologia QI_PME
Fase II - Implementação
Formação
de
Colaboradores
Encaminhamento
para CNO
Formação
presencial
50 horas, em média, por empresa
Formação Intra ou Inter empresas
Áreas previamente diagnosticadas
Sensibilização e encaminhamento dos colaboradores
para os CNO para obtenção do 9º e/ou 12º ano
de escolaridade.
QI_PME Methodology
Fase III - Avaliação
Exercício de
Benchmarking
Avaliativo - 20 horas -
O Exercício Avaliativo permite a análise dos resultados O Exercício Avaliativo permite a análise dos resultados obtidos com a implementação do Programa QI_PME.obtidos com a implementação do Programa QI_PME.
Sessão de
EncerramentoApresentação dos resultados e encerramento do projectoApresentação dos resultados e encerramento do projecto
Equipa de
Gestão e
Avaliação
AIMinho
POPH
Equipa de
Coordenação e
Monitorização
EXPOENTE
EQUIPA DE
IMPLEMENTAÇÃO
Consultores de Benchmarking
Consultores Balançosde Competências
ConsultoresEspecialistas
Formadores
Equipa QI_PME
As Empresas Envolvidas
25 PME25 PME
com menos de 100 trabalhadores,com menos de 100 trabalhadores,
num total de 593 trabalhadores.num total de 593 trabalhadores.
66% dos trabalhadores estiveram 66% dos trabalhadores estiveram envolvidos em formação envolvidos em formação
profissional. profissional.
As Empresas Envolvidas
As Empresas Envolvidas
As Empresas Envolvidas
As Empresas Envolvidas
Projecto QI_PME
Fase I – Diagnóstico
Fase II – Implementação
CONSULTORIACONSULTORIA
Fase II – Implementação
CONSULTORIACONSULTORIA
Fase II – Implementação
CONSULTORIA - Alguns resultadosCONSULTORIA - Alguns resultados
Fase II – Implementação
FORMAÇÃO DOS COLABORADORESFORMAÇÃO DOS COLABORADORES
* N.º de horas x Formandos
Fase II – Implementação
Áreas de Formação dos ColaboradoresÁreas de Formação dos Colaboradores
Fase II – Implementação
Áreas de Formação dos ColaboradoresÁreas de Formação dos Colaboradores
Fase II – Implementação
FORMAÇÃO PARA EMPRESÁRIOS E GESTORESFORMAÇÃO PARA EMPRESÁRIOS E GESTORES
Fase II – Implementação
Encaminhamento para Encaminhamento para
Centros de Novas OportunidadesCentros de Novas Oportunidades
Fase III – Avaliação e Redifinçaõ do Plano de Acção
Breve Avaliação
Qualidade Global da Intervenção
O que disseram os empresários:
• A intervenção excedeu as expectativas – 91%
• Os objectivos foram atingidos – 95%
• Os serviços prestados pelos consultores foram excelentes – 91%
• Os serviços prestados pelos formadores foram excelentes – 100%
Breve Avaliação
Principais dificuldades encontradas:
• Encontrar empresas interessadas.
• Empresários e gestores realmente envolvidos no processo.
• Tempo disponível para os empresários e gestores participarem na sua formação.
• Participação dos colaboradores nas sessões de formação.
Merci!
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