Gestão tempos de CRISE - CRA SC Slides COVID19_V2.pdf · Fonte: EY | Resiliência Empresarial |...

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Gestão em tempos

de CRISEBoas práticas na gestão em tempos de crise.

Março.2020

Setores com oportunidades e os que mais sofrem com a crise

Retomada da performancePlanejamento para o

ressurgimento pós COVID-19

Boas práticas adotadas

O que você vai encontrar nesse guia de boas práticas

Quem cresce e quem sofre mais com a crise

Planejamento

1. Raio-X do caixa2. Corte de custos e

despesas3. Suspensão por 3 meses

de recolhimento do FGTS e Simples Nacional

4. Usar banco de horas e antecipação de feriados

5. Avaliar a redução de salários em até 70%

6. Suspensão de contratos de trabalho se necessário

Prioridades de ação

Controle do caixa Credores e fontes de recursos

1. Renegociação de dívidas/parcelamentos (em vigor resoluções que aumentam a capacidade de renegociação dos bancos)

2. Avaliar tomada de crédito com taxas abaixo do mercado para capital de giro

1. Prepare seu negócio para o pós crise

2. Planeje o ressurgimento com proposta de valor revisada para a mudança de comportamento de seu público

Gestão do caixa e gerenciamento da crise Prepare seu negócio

Fonte: EY | Resiliência Empresarial | Plano de Gestão de Crise: COVID-19

Sobreviver, responder & ressurgir

Fonte: EY | Resiliência Empresarial | Plano de Gestão de Crise: COVID-19

Fonte: EY | R

esiliência Empresarial | P

lano de Gestão de C

rise: C

OVID

-19

Fonte: EY | R

esiliência Empresarial | P

lano de Gestão de C

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OVID

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Fonte: EY | Resiliência Empresarial | Plano de Gestão de Crise: COVID-19

Fonte: EY | Resiliência Empresarial | Plano de Gestão de Crise: COVID-19

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Fonte: Vaz de Almeida Advogados

Fonte: Vaz de Almeida Advogados

Fonte: Vaz de Almeida Advogados

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Empresas que precisarão de Recuperação Judicial

Facilitadores

(48) 98401-3458Adm. Jean Abreu, DrCoord. Câmara de Gestão Privada

(48) 99919-8515Adm. João AlfredoVice presidente CRA/SC