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GRUPO TSUBGRUPO 01
Alexandre Lins DutraDiego Ferreira
CONCEITO:
“A logística de distribuição trata das relações empresa-cliente-consumidor, sendo responsável pela distribuição física do produto acabado até os pontos de venda ao consumidor e deve assegurar que os pedidos sejam pontualmente entregues, precisos e completos.” (CHING, 2010)
“Nos dias atuais, a distribuição física de produtos passou a ocupar um papel de destaque nos problemas logísticos das empresas. Isso se deve, de um lado, ao custo crescente do dinheiro (custo financeiro) que força as empresas a reduzir os estoques e agilizar o manuseio, transporte e distribuição de seus produtos.” (NOVAES & ALVARENGA, 1997)
REDUÇÃO DE CUSTOS
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO
Serviço ao Cliente:
- Entregas com maior freqüência e consistentes.
Disponibilidade de Estoque
Eficiência no transporte
Armazenagem e
Distribuição
QUALIDADE DO
PRODUTO
Os custos de distribuição podem ser reduzidos basicamente em duas formas:
1. Redução do capital empatado nos estoques por meio da diminuição do tempo que o produto permanece na cadeia de suprimento;
2. Minimização do custo por meio da melhoria na eficiência dos recursos utilizados, tanto na armazenagem como no transporte.
O transporte de produtos é um dos componentes de maior impacto na gestão de logística de distribuição.
No transporte de produtos é necessário a análise de preços, movimentos de fretes e fluxos logísticos, considerando ainda outras variáveis de avaliação, como:
Confiança;Capacidade de atender a demanda;Velocidade;Disponibilidade;Custos.
CROSS DOCKING Definição: “Operação do sistema de distribuição
em que os produtos são recebidos, selecionados e encaminhados a outro veículo.”
O ambiente ideal para Cross Docking tem produtos de alto valor, entregas parceladas, disponibilidade de estoque, custos de estocagem e manuseio significativo e acomoda qualquer padrão de entrega de itens de lenta ou rápida movimentação.
ATACADISTADefinição: Operação que envolve a
vende de produtos (bens ou serviços) para uso comercial ou para organizações que irão revende-los.
O negócio do atacadista envolve atividades operacionais e competências que efetivamente suportam a criação de valor para o processo de distribuição.
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