III Painel Setorial de Energia Elétrica 18 de setembro de 2006

III Painel Setorial de Energia Elétrica

18 de setembro de 2006

Jerson KelmanDiretor-Geral da ANEEL

Segundo Ciclo deRevisão Tarifária

2007 7

2008 36

2009 17

2010 1

Diretrizes

• Estabilidade Regulatória

• Reprodutibilidade

• Transparência

Consulta prévia - Forte Integração

Audiência Pública 08/06 -

mais de 1000 contribuições; todas respondidas

Empresa de Referência

• Consultoria para definir estrutura central de ER, diferenças regionais de salários, banco de preços para materiais elétricos

• Passivos trabalhistas

• Gerência de P&D

• Classificação de clientes; uso de GIS

• Métodos econométricos – obtenção de dados

Estrutura Ótima de Capital

• Empresas estatais

• Valor de mercado do capital próprio

• Nível de alavancagem ideal e a diferença de taxa de juros entre países

Custo Médio Ponderado do Capital (WACC)

• Prêmio de risco Brasil (default do país)

• Prêmio de risco regulatório

• Prêmio de risco de intervenção regulatório

Base de Remuneração

• Base blindada

• Banco de preços –faixa de tolerância

• Capital de giro

• JOA – duração de obras

• Obrigações especiais

Outras Receitas

Fator Xe

• Projeção de mercado por nível de tensão – coerência com dados do PRODIST; compras nos leilões; consumidores livres

• Projeção de custos operacionais – combate às perdas; metas de universalização

• Projeção de investimentos – avaliação ex-ante (SISPAI) e ex-post (base de remuneração); estabelecimento de metas de DEC, FEC e conformidade de tensão

Fator Xc

• Percepção do consumidor

• Deserto de contribuições para aperfeiçoamento metodológico

Fator Xa

• Somente os custos relativos à parcela mão-de-obra dos custos operacionais serão atualizados pelo IPCA

Metas de perdas técnicas

• Até agora fornecidas pelas distribuidoras

• Avaliação pelo SISPAI

Metas de perdas não-técnicas

• Clusterização de conjuntos por complexidade social?

Outros assuntos

• Subsídio ao baixa renda

• Estrutura tarifária sensível à qualidade do serviço?

FIM