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INICIATIVASDESEGURANÇAMARÍTIMANOGOLFODAGUINÉ
Victoria,Seychelles19demarçode2018
BIENVENUE
WELCOME
BEM-VINDO
BIENVENIDO
I. HistóriadoCentrodeCoordenaçãoInter-Regional(ICC)
II. Missões
III. ArquiteturadeSegurançaMarítimadoGolfodaGuiné
IV. Desafios
V. EstratégiadoICC
3
SUMMARY
1. HISTÓRIA DO ICC 2009ProtocolorelativoàestratégiadesalvaguardadosinteressesmarítimosvitaisdosEstadosCEEAC
2011Aumentodonúmerodeatosdepirataria
2011ApreensãodoCSNUpeloPresidenteYayiBoni
2011Resolução2018doCSNU–patrulhasmarítimasbilateraisouregionais
2012Resolução2039doCSNU–pedindoaosEstadosparadesenvolveremumaestratégiaregionalantipiratariaapósaconvocaçãodeumaCúpula
19demarçode2013ConferênciainterministerialCEEAC/CEDEAO/GGCsobresegurançamarítima
21dejunhode2013SimpósioInternacionalsobredesafiosdesegurançanoGolfodaGuiné
22dejunhode2013EncontrodeMinistrosdasRelaçõesEstrangeiras
24-25dejunhode2013CúpuladeChefesdeEstadoedeGovernoemYaoundé
Declaraçãodechefesdeestadoedegoverno
MemorandodeentendimentoentreCEEAC,CEDEAOeGGC
Códigodeconduta
CriaçãodoICC 10deagostode2013EstratégiaMarítimaIntegradaGGC
31dejaneirode2014EstratégiamarítimaintegradadaÁfrica–Horizonte2050
29demarçode2014EstratégiamarítimaintegradadaCEDEAO
11DESETEMBRODE2014
INAUGURAÇÃODOICC
8-12defevereirode20161ºEncontrodeDiretoresdaICC
22DEFEVEREIRODE2017INSTALAÇÃODOPESSOALESTATUTÁRIO
CÚPULA DE CHEFES DE ESTADO E DE GOVERNO DE CEEAC, CEDEAO E CGG SOBRE SEGURANÇA MARÍTIMA
NO GOLFO DA GUINÉ
YAOUNDÉ, CAMARÕES, 24-25 DE JUNHO DE 2013
AssegurarumarespostacoletivaàsameaçasmarítimasnaságuasdaÁfricaOcidentaleCentral,comoobjetivodepromoverodesenvolvimentoeconómicopormeioda“economiaazul”detodososEstados-Membros.CoordenarocompartilhamentodeinformaçõeseatividadesoperacionaisconjuntasentreCRESMAOeCRESMACetrabalharcomos“pontosfocais”marítimosdosEstados-MembroseosComitêsdeSegurançaMarítima,queincluemcomponentescivisemilitaresdosEstados-Membros.OICCtrabalharáemestreitacolaboraçãocomosparceirosinternacionaiseaindústriamarítimaparacoordenarprogramasdestinadosaprevenireresponderaaçõesilegaisnomar,afimdefomentaranavegaçãoseguranosportosenasrotascomerciaiscosteirasdoGolfodaGuiné.OsprogramasdoICCsãobaseadosemquatro(4)pilaresestratégicos:- FortalecerascapacidadesjurídicasmarítimasdosEstados-Membros;- PermitiraçõesconjuntasdeaplicaçãodaleiefetivasemnívelregionalentreosEstados-Membros;- Realizartreinamentoseexercíciosregionaisparaapoiaroperaçõesconjuntasdeaplicaçãodalei;e- Melhoraroconhecimentododomíniomarítimoregionaleocompartilhamentodeinformações
entreosEstados-Membros.
2.MISSÃODOICC
3.ARQUITETURADOSPROCEDIMENTOSDEYAOUNDÉ
NÍVEL POLÍTICO
NÍVEL ESTRATÉGICO
NÍVEL REGIONAL
NÍVEL MULTINACIONAL
NÍVEL NACIONAL
OPERACIONAL
EM DESENVOLVIMENTO
Liderança CEEAC, CEDEAO, GGC
• Desafiosinstitucionais;• Desafiosfuncionais;• Desafiossoberanos(obstáculoslegais);• Desafiosfinanceiros;• Desafiosestratégicos;• Desafiosnacoordenaçãodasiniciativasdosparceiros.
4.DESAFIOS
• Estruturascomplexascom4estágios;
• DependênciaestatutáriadoCRESMAC/CRESMAOnoCER;
• Necessidade de esclarecer níveis de dependência estrutural ouestatutária;
• Níveisehierarquiadeimpulso,registroerelatórioseautonomia
dedecisão/validação/aprovação.
Desafiosinstitucionais
• procedimentos de troca ICC↔CRESM, CRESM↔CMC, e
CMC↔MOC;
• Esse desafio está relacionado à dependência estatutária dasCERs.
Desafiosfuncionais
• Oníveldeinfluênciadaarquiteturasobreasestruturasnacionaiseanaturezadosrelatórios;
• Gerenciamento de uma intervenção e armamento conjunto do
naviodeumEstado-MembroàcustadeoutrosEstados(...)
Desafiossoberanos(obstáculoslegais)
• Osistemadefinanciamentodaarquitetura;
• Harmonizaçãodosregulamentosdepessoal;
• MobilizaçãodemeiosautónomosoucontribuiçõesdeEstados/
CER
o Mobilizaçãoderecursosfiscais;
o Mobilizaçãoderecursosdecorrentesdecontribuiçõesdeparceiros;
o Recursosprovenientesdeserviçosquefazempartedasestruturasda
arquitetura.
Desafiosfinanceiros
• Multiplicidade de estratégias regionais e diversidade de
metodologias;
• Necessidade de harmonização inter-regional das estratégias
regionais(CEDEAO,CEEAC,UA,UE,etc.);
• Necessidadedeumaestratégiainter-regional,graçasàconfusão
entre o Código de Conduta de Yaoundé e a estratégia inter-
regional.
Desafiosestratégicos
• Gamadeofertasdeparceirosvaliosos;
• No entanto, a coordenação do projeto e, acima de tudo, a
autodeterminação (e não um comando ou emissão) são
necessárias;
• Osprocessosdeformulação,implementaçãoeavaliaçãodevem
serconjuntosenãomultilaterais.
Desafioscoordenandoiniciativasdeparceiros
• Diálogoeconsulta;
• Definireesclarecermissões;
• Reposicionamentonasagendasinter-regionaiseregionais;
• Lobbypolítico;
• Estruturação do apoio de parceiros e centralização a coordenação de de
apoiodeparceiros;
• Conferênciaparaparceirostécnicosefinanceiros;
• EstudoeimplementaçãodeSMRsustentável,progressivoefortalecedor.
• Cronograma:2018-2026
5.ESTRATÉGIADOICC
MERCIPOURVOTREAIMABLE
THANKYOUFORYOURKINDATTENTION
OBRIGADO
GRACIAS
124,Rue6.103QuartierGolfNtoungou–B.P.:35468Bastos,Yaoundé,Cameroοn
http://cicyaounde.org:InterregionalCoordinationCenter
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