INTELIGÊNCIA RACIONAL

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Aula 2. INTELIGÊNCIA RACIONAL. Conjunto de todas as faculdades intelectuais (memória, imaginação, juízo, raciocínio, abstração e concepção). - PowerPoint PPT Presentation

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INTELIGÊNCIA RACIONAL

Aula 2

INTELIGÊNCIA

Conjunto de todas as faculdades intelectuais (memória, imaginação, juízo, raciocínio, abstração e concepção).

"inteligência", in Dicionário Priberam da Língua Portuguesa [em linha], 2008-2013, http://www.priberam.pt/dlpo/intelig%C3%AAncia [consultado em 11-02-2014].

INTELIGÊNCIA

A palavra inteligência vem do latim intellegere e significa entre escolhas, ou seja, escolher alternativas para atingir o resultado que se deseja.

“Aptidão para pensar e criar estratégias em situações de complexidade (multiplicidade de informações e incertezas)”

INTELIGÊNCIA

Inteligência é uma das

características que as pessoas

trazem quando entram em uma

organização.

MenteEmocional

MenteRacional

• Matar ou morrer?• Rapidez!• Impressões e julgamentos intuitivos!

• Por que fiz isso?• Precisão!• Uso da razão!

INTELIGÊNCIA RACIONAL

A inteligência racional utiliza à lógica, o pensamento coordenado para tomar decisões.

A inteligência racional não envolve

sentimentos, preconceitos, reações

instantâneas - utilizam plenamente

o raciocínio lógico.

O ser humano, graças a sua

inteligência racional, pode eleger

seus fins e decidir quais os meios

mais apropriados para conseguir.

RAZÃO

A utilização integrada dos estilos

racional e administrativo demonstra

a não valorização ou a

subvalorização dos princípios da

inteligência emocional, com foco

dirigido prioritariamente para as

habilidades técnicas e de gestão

administrativa.

CARACTERÍSTICAS POSITIVAS - RAZÃO

Uso adequado do julgamento racional e lógico

Capacidade eficaz de análise e síntese na resolução de problemas e na tomada de decisão

CARACTERÍSTICAS POSITIVAS - RAZÃO

Habilidade para interpretar e se expressar por meio de informações orais e escritas

Capacidade na prática das funções de planejamento, organização e controle

Habilidade na utilização das

técnicas de delegação

Sensibilidade para envolver-se com

equilíbrio nas atividades pessoais e

profissionais.

CARACTERÍSTICAS POSITIVAS - RAZÃO

Valorização da gestão do tempo em sua atividades e na interação com a equipe

Competência na utilização de técnicas adequadas para a seleção de subordinados.

CARACTERÍSTICAS POSITIVAS - RAZÃO

CARACTERÍSTICAS NEGATIVAS - RAZÃO Despreocupação em conhecer as

próprias emoções e sentimentos

Não reconhecimento da importância da autocrítica e do autocontrole.

CARACTERÍSTICAS NEGATIVAS - RAZÃO Desvalorização da percepção das

emoções, necessidades e expectativas dos outros

CARACTERÍSTICAS NEGATIVAS - RAZÃO

Descrença quanto à resistência natural do ser humano em aceitar as mudanças

Insensibilidade como autodesenvolvimento e desenvolvimento dos subordinados

CARACTERÍSTICAS NEGATIVAS - RAZÃO

Utilização inadequada de atitudes e comportamento dirigidos ao trabalho em equipe.

REFERÊNCIAS

FERRER, J.J., Álvarez, J.C. Para fundamentar a bioética. Edições Loyola, São Paulo, 2005.

GARRIDO, L.M Quero continuar gerente, e agora?: manual prático sobre a gestão de competências em liderança. São Paulo, Nobel, 2004.

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