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Proposta – Módulos de Aprendizagem para Instituto de Marketing Industrial
Atuamos na
intersecçãode três
territórios
http://dobra.com.brhttp://ideiasprainovar.com
Como alavancar a inovação através das
pessoas?
Nosso pivô
Metodologia para ativação de projetosPrototipagem
Lean Canvas – Semana 1
1
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Lean Canvas – Semana 2
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DESCOBERTA INTERPRETAÇÃO IDEAÇÃO EXPERIMENTAÇÃO EVOLUÇÃO
Tenho um desafio.Como abordá-lo?
Aprendi algo.Como interpretá-lo?
Vejo uma oportunidade.O que criar?
Tenho uma ideia.Como realizá-la?
Experimentei algo novo.Como fazê-lo evoluir?
O processo de design
Fonte: IDEO, 2011. Design Thinking for Educators.http://designthinkingforeducators.com/DTtoolkit_v1_062711.pdf
DESCOBERTA INTERPRETAÇÃO IDEAÇÃO EXPERIMENTAÇÃO EVOLUÇÃO
Tenho um desafio.
Como abordá-lo?
Aprendi algo.
Como interpretá-lo?
Vejo uma oportunidade.
O que criar?
Tenho uma ideia.
Como realizá-la?
Experimentei algo novo.
Como fazê-lo evoluir?
1. Defina o desafio 4. Conte histórias 7. Gere ideias 9. Faça protótipos 11. Avalie aprendizados
2. Prepare a descoberta 5. Busque sentido 8. Refine ideias 10. Consiga feedback 12. Construa a experiência
3. Reúna inspiração 6. Mapeie oportunidades
ETAPAS
Na descoberta entramos em
contato com o coração do problema e os diferentes
pontos de vista sobre ele. É
quando mapeamos o terreno e nos embrenhamos
nos dados mas também nas
emoções associadas ao
projeto.
É preciso entrar na floresta pra conhecer o tigre.
Ideação significa
gerar muitas ideias.
Com preparação cuidadosa e um conjunto claro de
regras, um
brainstorming pode gerar centenas de ideiasúteis.
• Contenha o julgamento
• Encoraje ideias malucas
• Construa a partir de ideiasde outros
• Mantenha o foco no tópico
• Busque quantidade
• Fuja das categorias conhecidas
Como escolher a ideia certa para a sua startup
1) Sua ideia tem que fazer ao menos uma de três coisas:Facilitar alguma coisa que era difícil, baratear algo que era caro ou entreter!
2) Escolha algo que é uma grande “dor” de mercadoO tamanho do mercado nem sempre é um grande indicador do potencial de sucesso.
3) Ideias comerciais são muito diferentes de ideias sociais.Software social (i.e. foursquare, Instagram, Twitter) tem uma lógica diferentedo ecommerce. Compare-as a ideias que têm um modelo de negócios clarodesde o começo.
4) Escolha um projeto onde você possa empatizar com seus usuários.Idealmente você estaria construindo algo para si mesmo.
5) Projetos multistakeholder são diferentes de projetos com um grupo clarode usuários. Se você vai conectar pessoas, tem que entender como o projetoserve cada uma delas.
http://resultson.com.br/blog/how-to-pick-the-right-idea-for-your-startup
Protótipos tornam as ideias tangíveis, facilitam o
compartilhamento e a discussão sobre
como refiná-las.
Exemplos de protótipos
Protótipo do aparelho cirúrgico Gyrus ENT Diego
Exemplos de protótipos
Ciclo 1
Rascunho
Como dar
sentido às idéias
que já temos?
Elas formam um
todo coerente?
Ciclo 2
Definição do território
Faz sentido para os
nossos stakeholders ou
usuários? Podemos
comprometê-los com
essa idéia?
Ciclo 3
Refinamento
Como podemos
tornar essa idéia
ainda mais
poderosa?
Ciclos de prototipagem
Ciclo 1
Rascunho
Ciclos de prototipagem
•Se você é anfitrião, ouça e anote
•Se você é visitante, pergunte. Ajude o outro a buscar
mais coerência no projeto
•Mude o protótipo durante as visitas, incorpore as
sugestões, deixe que mexam na sua “obra”
• Storyboard
• Diagrama
• História
• Layout
• Modelo
• Lego
• Role-play
Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos
Exemplos de protótipos
Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos
Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos
Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos
Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos
Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos
Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos
Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
O processo criativo
Divergência Convergência
O processo criativo
2 processos mentais opostos2 habilidades complementares
2 climas
Fluidez
Flexibilidade
Processo de Divergência: O que buscamos
Fluidez
Flexibilidade
Processo de Divergência: O que buscamos
OuvirRegistrarBuscar ritmo e quantidade
OuvirAcolher a diversidadeTriangular: construir sobre a idéia do outro
questão
A Síndrome do Micro-problema
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