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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA GOIANO
RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2014
Goiânia – GO/2015
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA GOIANO
RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2014
Relatório de Gestão do Exercício de 2014, apresentado aos
órgãos de controle interno e externo como prestação de
contas ordinária anual a que esta Unidade está obrigada, nos
termos do Art. 70 da Constituição Federal e de acordo com
as disposições da Instrução Normativa TCU nº 63/2010,
Decisão Normativa TCU nº 134/2014, Resolução TCU nº
234/2010 e Portaria TCU nº 90/2014.
Goiânia – GO/2015
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA
INSTITUTO FEDERAL GOIANO
PRESIDENTE DA REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL
DILMA VANA ROUSSEFF
MINISTRO DA EDUCAÇÃO
CID FERREIRA GOMES
SECRETÁRIO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA
MARCELO MACHADO FERES
REITOR DO INSTITUTO FEDERAL GOIANO
VICENTE PEREIRA DE ALMEIDA
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA
INSTITUTO FEDERAL GOIANO
PRÓ-REITORES DO IF GOIANO
PRÓ-REITOR DE ENSINO
VIRGÍLIO JOSÉ TAVIRA ERTHAL
ensino@ifgoiano.edu.br
PRÓ-REITOR DE PESQUISA, PÓS-GRADUAÇÃO E INOVAÇÃO
FABIANO GUIMARÃES SILVA
pesquisa@ifgoiano.edu.br
PRÓ-REITOR DE ADMINISTRAÇÃO
CLAUDECIR GONÇALES
administracao@ifgoiano.edu.br
PRÓ-REITOR DE EXTENSÃO
SEBASTIÃO NUNES DA ROSA FILHO
extensao@ifgoiano.edu.br
PRÓ-REITOR DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
ELIAS DE PÁDUA MONTEIRO
di@ifgoiano.edu.br
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA
INSTITUTO FEDERAL GOIANO
DIRETORES DOS CÂMPUS
DIRETOR GERAL - CÂMPUS CERES
HELBER SOUTO MORGADO
diretoria.ce@ifgoiano.edu.br
DIRETOR GERAL - CÂMPUS RIO VERDE
ANÍSIO CORREA DA ROCHA
diretoria.rv@ ifgoiano.edu.br
DIRETOR GERAL – CÂMPUS URUTAÍ
GILSON DOURADO DA SILVA
diretoria.urt@ifgoiano.edu.br
DIRETOR GERAL – CÂMPUS MORRINHOS
GILBERTO SILVÉRIO DA SILVA
diretoria.mhos@ifgoiano.edu.br
DIRETOR GERAL - CÂMPUS IPORÁ
JOSÉ JÚNIO RODRIGUES DE SOUZA
diretoria.ipr@ifgoiano.edu.br
5
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.......................................................................................................................................... 18
PARTE A DO ANEXO II DA DN TCU Nº 134/2013 – CONTEÚDO GERAL ................................... 20
1. IDENTIFICAÇÃO E ATRIBUTOS DAS UNIDADES JURISDICIONADAS CUJAS
GESTÕES COMPÕEM O RELATÓRIO .............................................................................................. 20
1.1 Identificação da unidade jurisdicionada ..................................................................................... 20
1.2 Finalidade e Competências Institucionais da Unidade............................................................... 21
1.3 Organograma Funcional ............................................................................................................... 22
1.4 Macroprocessos finalísticos ........................................................................................................... 30
2. INFORMAÇÕES SOBRE A GOVERNANÇA .............................................................................. 32
2.1 Estrutura de Governança .............................................................................................................. 32
2.2 Atuação da unidade de auditoria interna .................................................................................... 34
2.3 Sistema de Correição ..................................................................................................................... 36
2.4 Avaliação do Funcionamento dos Controles Internos ................................................................ 36
3 RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE .............................................................................. 37
3.1 Canais de acesso do cidadão ......................................................................................................... 37
3.2 Carta de serviços ao cidadão ........................................................................................................ 37
3.3 Mecanismos para medir a satisfação dos produtos e serviços ................................................... 38
3.4 Acesso às informações da unidade jurisdicionada ...................................................................... 38
3.5 Avaliação do desempenho da unidade jurisdicionada ............................................................... 38
3.6 Medidas relativas à acessibilidade ............................................................................................... 39
4. AMBIENTE DE ATUAÇÃO ............................................................................................................ 40
4.1 Informações do ambiente de atuação da unidade jurisdicionada ............................................. 40
5. PLANEJAMENTO DA UNIDADE E RESULTADOS ALCANÇADOS .................................... 44
5.1 Planejamento da unidade .............................................................................................................. 44
5.2 Programação orçamentária e financeira e resultados alcançados ............................................ 47
5.2.1 Ações ............................................................................................................................................... 47
5.2.1.1 Ações/Subtítulos – OFSS ........................................................................................................... 47
5.2.1.2 Ações não previstas na LOA 2014 – restos a pagar não processados – OFSS ..................... 54
5.2.1.3 Análise Situacional..................................................................................................................... 55
5.3 Informações sobre outros resultados da gestão .......................................................................... 58
5.4 Informações sobre indicadores de desempenho operacional ..................................................... 62
6
5.5 Informações sobre custos de produtos e serviços........................................................................ 62
6. TÓPICOS ESPECIAIS DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA ..................... 63
6.1 Programação e Execução das despesas ........................................................................................ 63
6.1.1 Programação das despesas ............................................................................................................ 63
6.1.1.1 Análise Crítica ............................................................................................................................ 63
6.1.2 Movimentação de Créditos Interna e Externa ............................................................................ 64
6.1.3 Realização da Despesa ................................................................................................................... 65
6.1.3.1 Totais por Modalidade de Contratação – Créditos Originários – Total .............................. 65
6.1.3.2 Despesas Totais por Modalidade de Contratação - Créditos Originários – Executados
Diretamente pela UJ .................................................................................................................................. 65
6.1.3.3 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos Originários – Total ...................... 66
6.1.3.4 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos Originários – Valores executados
Diretamente pela UJ .................................................................................................................................. 67
6.1.3.5 Despesas Totais por Modalidade de Contratação – Créditos de Movimentação................. 67
6.1.3.6 Despesas Totais por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos de Movimentação ............. 68
6.1.3.7 Análise Crítica da Realização da Despesa ............................................................................... 68
6.2 Despesas com ações de publicidade e propaganda ..................................................................... 69
6.2.1 Análise crítica ................................................................................................................................. 70
6.3 Movimentação e os saldos de restos a pagar de exercícios anteriores – ................................... 72
6.3.1 Análise Crítica ................................................................................................................................ 72
6.4 Transferências de Recursos .......................................................................................................... 73
6.4.1 Relação dos Instrumentos de Transferência Vigentes no Exercício ......................................... 73
6.4.2 Quantidade de Instrumentos de Transferências Celebrados e Valores Repassados nos Três
Últimos Exercícios ..................................................................................................................................... 73
6.4.3 Informações sobre a Prestação de Contas Relativas aos Convênios, Termos de Cooperação e
Contratos de Repasse ................................................................................................................................ 74
6.4.4 Análise Crítica ................................................................................................................................ 74
6.5 Suprimento de Fundos .................................................................................................................. 75
6.5.1 Concessão de Suprimento de Fundos ........................................................................................... 75
6.5.2 Utilização de Suprimento de Fundos ........................................................................................... 75
6.5.3 Classificação dos Gastos com Suprimento de Fundos ................................................................ 75
6.5.4 Análise Crítica ................................................................................................................................ 76
7. GESTÃO DE PESSOAS, TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA E CUSTOS
RELACIONADOS ..................................................................................................................................... 77
7.1 Estrutura de pessoal da unidade - DGP ...................................................................................... 77
7.1.1 Demonstração e Distribuição da Força de Trabalho .................................................................. 77
7.1.2 Qualificação e Capacitação da Força de Trabalho ..................................................................... 79
7
7.1.3 Custos do pessoal ........................................................................................................................... 80
7.1.4 Irregularidade na área de pessoal ................................................................................................ 80
7.1.4.1 Acumulação Indevida de Cargos, Funções e Empregos Públicos ......................................... 80
7.1.5 Riscos identificados na Gestão de Pessoas ................................................................................... 80
7.1.6 Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos ..................................................................... 80
7.1.6.1 Previsão de Aposentadoria ........................................................................................................ 81
7.1.6.2 Faixa Etária ................................................................................................................................ 81
7.1.6.3 Titulação/ Educação Continuada ............................................................................................. 81
7.1.6.4 Avaliação de desempenho do servidor ..................................................................................... 81
7.1.6.5 Rotatividade ............................................................................................................................... 81
7.1.6.6 Acidente de Trabalho e Doença Ocupacionais ........................................................................ 82
7.1.6.7 Absenteísmo ................................................................................................................................ 82
7.2 Contratação de mão de obra de apoio e de estagiários .............................................................. 82
7.2.1 Contratação de Serviços de Limpeza, Higiene e Vigilância ....................................................... 82
7.2.2 Locação de Mão de Obra para Atividades não Abrangidas pelo Plano de Cargos do Órgão 83
7.2.3 Análise Crítica dos itens 7.2.1 e 7.2.2 ........................................................................................... 83
7.2.4 Contratação de Estagiários ........................................................................................................... 84
7.3 Informações Sobre Desoneração de Contratos ........................................................................... 84
8. GESTÃO DO PATRIMÔNIO MOBILIÁRIO E IMOBILIÁRIO ............................................... 85
8.1 Gestão da Frota de Veículos Próprios e Contratados de Terceiros .......................................... 85
8.2 Gestão do Patrimônio Imobiliário ................................................................................................ 87
8.2.1 Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial ........................................................... 87
8.2.2 Imóveis Sob a Responsabilidade da UJ, Exceto Imóvel Funcional ........................................... 87
8.2.2.1 Imóveis de Propriedade da União sob responsabilidade da UJ, exceto Imóvel Funcional . 87
8.2.2.2 Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ ............................. 88
8.2.3 Imóveis Funcionais da União sob Responsabilidade da UJ ....................................................... 95
8.2.4 Análise Crítica ................................................................................................................................ 95
8.3 Bens Imóveis Locados de Terceiros ............................................................................................. 95
8.3.1 Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial Locado de Terceiros ....................... 95
9. GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ..................................................................... 96
9.1 Gestão da Tecnologia da Informação (TI) - DGTI ..................................................................... 96
10. GESTÃO DO USO DOS RECURSOS RENOVÁVEIS E SUSTENTABILIDADE
AMBIENTAL ............................................................................................................................................. 97
10.1 Gestão do Uso dos Recursos Renováveis e Sustentabilidade Ambiental .................................. 97
11. ATENDIMENTO DE DEMANDAS DE ÓRGÃO DE CONTROLE ....................................... 98
8
11.1 Tratamento de Recomendações do Órgão de Controle Interno (OCI) .................................... 98
11.1.1 Recomendações do Órgão de Controle Interno Atendidas no Exercício .............................. 98
Fonte: Plano de Providências Permanente .............................................................................................. 99
Fonte: Plano de Providências Permanente .............................................................................................. 99
Fonte: Plano de Providências Permanente ............................................................................................ 100
11.1.2 Recomendações do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício ....................... 100
11.2 Declaração de Bens e Rendas Estabelecida na Lei n° 8.730/93 - DGP ................................... 103
11.2.1 Situação do Cumprimento das Obrigações Impostas pela Lei 8.730/93 ............................. 103
11.2.2 Situação do Cumprimento das Obrigações ........................................................................... 104
11.3 Alimentação SIASG e SICONV ................................................................................................. 104
12. INFORMAÇÕES CONTÁBEIS ................................................................................................ 105
12.1 Medidas Adotadas para Adoção de Critérios e Procedimentos Estabelecidos pelas Normas
Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público .................................................................... 105
12.2 Apuração dos custos dos programas e das unidades administrativas .................................... 106
12.3 Conformidade Contábil............................................................................................................... 107
13. OUTRAS INFORMAÇÕES SOBRE A GESTÃO ................................................................... 109
13.1 Outras Informações Consideradas Relevantes pela UJ ........................................................... 109
PARTE B DO ANEXO II DA DN TCU Nº 134/2013 – CONTEÚDO ESPECÍFICO POR UNIDADE
JURISDICIONADA OU GRUPO DE UNIDADES AFINS ................................................................ 110
14. INSTITUIÇÕES FEDERAIS DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA (IFETS) .... 110
14.1 Indicadores de Gestão das IFET nos Termos do Acórdão TCU n° 2.267/2005 ..................... 110
14.2 Análise dos Resultados dos Indicadores de Gestão das IFET ................................................. 111
14.2.1 Indicadores Acadêmicos .......................................................................................................... 111
14.2.2 Relação candidato/vaga ........................................................................................................... 111
14.2.3 Relação ingressos/alunos matriculados.................................................................................. 112
14.2.4 Relação de concluintes/alunos matriculados ......................................................................... 112
14.2.5 Índice de eficiência acadêmica/concluintes ........................................................................... 113
14.2.6 Índice de retenção do fluxo escolar ........................................................................................ 113
14.2.7 Relação aluno/docente em tempo integral ............................................................................. 114
14.2.8 Índice de titulação de corpo docente ...................................................................................... 114
14.2.9 Indicadores administrativos ................................................................................................... 115
14.2.9.1 Gastos correntes por aluno ................................................................................................. 115
14.2.9.2 Percentual de gastos com pessoal ....................................................................................... 116
14.2.9.3 Percentual de gastos com outros custeios (exclusive benefícios) ..................................... 117
14.2.9.4 Percentual de gastos com investimentos (em relação aos gastos totais) ......................... 118
14.2.9.5 Percentual de gastos com benefícios .................................................................................. 119
9
14.2.9.6 Número de alunos matriculados classificados de acordo com a renda per capita familiar
119
CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................................................. 121
10
LISTA DE ABREVIAÇÕES E SIGLAS
ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas
ACIAU - Associação Comercial, Industrial e Agropecuária de Uruaçu
AGRODEFESA – Agência Goiana de Defesa Agropecuária
ANDIFES – Associação Nacional dos Dirigentes das Instituições Federais de Ensino Superior
APROLEITE - Associação de Produtores de Leite de Goianésia
ART’s – Anotação de Responsabilidade Técnica
ASCOM – Assessoria Geral de Comunicação Social e Eventos
BSC - Balanced Scorecard
CA – Câmpus Avançado
CAFe – Comunidade Acadêmica Federal
CAGEL - Cooperativa Agropecuária de Goianésia
CAPES – Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
CD – Colégio de Dirigentes
CE - Comissão de Ética
CEFETS – Centros Federais de Educação Tecnológica
CEP - Comitê de Ética em Pesquisa
CEUA - Comissão de Ética no Uso de Animais
CGDI – Coordenação Geral de Desenvolvimento de Infraestrutura
CGTI – Comitê de Gestão da Tecnologia da Informação
CGTI – Coordenação Geral de Tecnologia da Informação
CGU – Controladoria Geral da União
CIEE - Centro de Integração Empresa e Escola
CIS - Comissão Interna de Supervisão
CISSP – Comissão Interna de Saúde do Servidor Público
CNE – Conselho Nacional de Educação
CNPJ – Código Nacional de Pessoa Jurídica
CNPQ – Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico
CONAES – Conselho Nacional de Educação Superior
CONAMA – Conselho Nacional do Meio Ambiente
CONIF – Conselho Nacional das Instituições da Rede Federal de Educação Profissional, Científica
e Tecnológica
CPA - Comissão Própria de Avaliação
CPGF - Cartão de Pagamento do Governo Federal
CPPD - Comissão Permanente de Profissional Docente
CS – Conselho Superior
CSGO – Coordenação Geral de Suporte à Gestão Orçamentária
DAP - Diretoria de Administração e Planejamento
DBR - Declaração de Bens e Rendas
DE – Dedicação Exclusiva
DGP – Diretoria de Gestão de Pessoas
DGTI – Diretoria de Gestão de Tecnologia da Informação
DN – Decisão Normativa
DOU – Diário Oficial da União
EAD – Educação a Distância
EAFCE – Escola Agrotécnica Federal de Ceres
EDIPE - Encontro de Didática e Práticas de Ensino
ELPED – Encontro de Licenciatura e Pesquisa em Educação
EMATER - Agência Goiana de Assistência Técnica e Extensão Rural e Pesquisa
EMBRAPA - Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária
11
ENAP – Escola Nacional de Administração Pública
ENEM – Exame Nacional de Ensino Médio
EPDE –
EPT – Educação Profissional e Tecnológica
FACERES – Faculdade de Ceres
FCC – Função Coordenador de Curso
FG – Função Gratificada
FIC – Formação Inicial Continuada
FIME – Fundação Industrial para Menores
FINEP – Financiadora de Estudos e Projetos
FIPE -Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas
FNDCT – Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico
FNDE – Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação
FUCAPES – Fundação e Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal Nível Superior
GLPI – Gestão Livre do Parque de Informática
GO – Goiás
GRU – Guia de Recolhimento da União
IEL – Instituto Euvaldo Lodi
IES – Instituição de Ensino Superior
IF – Instituto Federal
IFB – Instituto Federal de Brasília
IFET – Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia
IFG – Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás
IFRN –Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Rio Grande do Norte
IN – Instrução Normativa
INCRA – Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária
INEP - Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira
IPs – Internet Protocol
JIF – Jogos dos Institutos Federais
LDO – Lei de Diretrizes Orçamentárias
LOA – Lei Orçamentária Anual
MAPA – Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento
MEC – Ministério da Educação
MPOG – Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
NAPNE – Necessidades Educacionais Específicas
NBR – Norma Brasileira
NSGA – Núcleo de Sustentabilidade e Gestão Ambiental
OCI – Órgão de Controle Interno
OFSS – Orçamento Fiscal e da Seguridade Social
OI – Orçamento de Investimento
PAAV – Plano Anual de Aquisição de Veículos
PAC – Programa de Aceleração do Crescimento
PAD - Processo Administrativo Disciplinar
PAINT – Plano Anual de Atividades das Auditorias
PDI – Plano de Desenvolvimento Institucional
PDTI – Plano Diretor da Tecnologia da Informação
PIBIC - Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica
PIBIC-EM - Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica - Ensino Médio
PIBID – Programa Institucional de Bolsa de Iniciação à Docência
PIBITI - Programa Institucional de Bolsas de Iniciação em Desenvolvimento
PIQ – Programa Industrial de Qualificação
12
PIPECTI – Programa Institucional de Incentivo à Divulgação e Participação em Eventos
Tecnológicos e Inovação
PIVIC - Programa Institucional Voluntário de Iniciação Científica
PJ – Pessoa Jurídica
PLS – Plano de Gestão de Logística Sustentável
PMI – Plano de Metas Institucional
PPA – Plano Plurianual
PPP – Projeto Político Pedagógico
PROAD - Pró-Reitoria de Administração
PRODI – Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional
PROEJA – Programa Nacional de Integração da Educação Profissional com Educação Básica na
Modalidade de Educação de Jovens e Adultos
PROEN - Pró-Reitoria de Ensino
PROEX – Pró-Reitoria de Extensão
PRONATEC – Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego
PROPPI - Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação
RAINT - Relatório Anual de Atividades de Auditoria Interna
RH – Recursos Humanos
RIP – Registro Imobiliário Patrimonial
RP – Restos a Pagar
RPPS – Regime de Proventos e de Aposentadoria
SANEAGO - Empresa de Saneamento de Goiás
SBPC – Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência
SEGPLAN – Secretaria de Gestão e Planejamento
SENEC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
SESI – Serviço Social da Indústria
SETEC – Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica
SIAFI – Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal
SIAPE – Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos
SIASG – Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais
SIASS - Subsistema Integrado de Atenção à Saúde do Servidor
SIC – Serviço de Informação ao Cidadão
SICON – Sistema de Contrato
SICONV – Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasses do Governo Federal
SIMEC – Sistema Integrado de Monitoramento do Ministério da Educação
SINAES - Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior
SIORG – Sistema de Informações Organizacionais do Governo Federal
SIPAT - Semana Interna de Prevenção de Acidentes no Trabalho
SISAC – Sistema de Apreciação e Registro dos Atos de Admissão e Concessões
SISG – Sistema de Serviços Gerais
SISP – Sistema de Administração dos Recursos de Informática
SISTEC– Sistema Nacional de Informações da Educação Profissional e Tecnológica
SISU – Sistema de Seleção Unificado
SLTI – Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação
SMP – Serviço Móvel Pessoal
SNCT – Semana Nacional de Ciência e Tecnologia
SOF – Secretaria de Orçamento Federal
SPDA - Sistema de Proteção contra Descargas Atmosféricas
SPIUNET – Sistema de Gerenciamento dos Imóveis de Uso Especial da União
SPO – Subsecretaria de Planejamento e Orçamento
SPU– Secretaria do Patrimônio da União
13
SRP – Sistema de Registro de Preços
STE - Serviços Técnicos Engenharia
STN – Secretaria do Tesouro Nacional
SUAP – Sistema Unificado de Administração Pública
TAES - Técnico Administrativo em Educação
TCC – Trabalho de Conclusão de Curso
TCU – Tribunal de Contas da União
TI – Tecnologia da Informação
TSF – Taxa de Sucesso na Formação
TSFC – Taxa de Sucesso na Formação por Câmpus
UAB – Universidade Aberta do Brasil
UASG – Unidade Administrativa de Serviços Gerais
UEG – Universidade Estadual de Goiás
UEP – Unidade Educativa de Produção
UFG – Universidade Federal de Goiás
UFT – Universidade Federal do Tocantins
UFU – Universidade Federal de Uberlândia
UG – Unidade Gestora
UGO – Unidade Gestora Orçamentária
UJ – Unidade Jurisdicionada
UO – Unidade Orçamentária
14
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 - Identificação da UJ – Relatório de Gestão Individual ..................................................................................... 20 Quadro 2 – Principais constatações da Auditoria Interna em 2014 ................................................................................... 34 Quadro 3 – Demonstração de execução do plano anual de auditoria ................................................................................ 35 Quadro 4 - Obras realizadas no IF Goiano ........................................................................................................................ 47 Quadro 5 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 00M1 ............................................................................................................ 47 Quadro 6 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 0181 ............................................................................................................. 48 Quadro 7 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 09HB ............................................................................................................ 48 Quadro 8 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 2004 ............................................................................................................. 48 Quadro 9 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 2010 ............................................................................................................. 49 Quadro 10 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 2011 ........................................................................................................... 49 Quadro 11 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 2012 ........................................................................................................... 49 Quadro 12 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 20RG .......................................................................................................... 50 Quadro 13 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 20RL .......................................................................................................... 51 Quadro 14 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 20TP ........................................................................................................... 51 Quadro 15 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 2994 ........................................................................................................... 52 Quadro 16 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 6358 ........................................................................................................... 53 Quadro 17 - Ações não Previstas LOA 2014 – Restos a Pagar - OFSS – Ação 2992 ....................................................... 54 Quadro 18 - Resumo dos restos a pagar não processados inscritos em 2015 por ação orçamentária................................ 58 Quadro 19 - Programação de Despesas ............................................................................................................................. 63 Quadro 20 - Movimentação Orçamentária Externa por Grupo de Despesa ...................................................................... 64 Quadro 21 - Despesas por Modalidade de Contratação – Créditos Originários - Total .................................................... 65 Quadro 22 - Despesas executadas diretamente pela UJ, por modalidade de contratação – Créditos Originários ............. 65 Quadro 23 - Despesas por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos Originários - Total ................................................ 66 Quadro 24 - Despesas executadas diretamente pela UJ – Créditos Originários ................................................................ 67 Quadro 25 - Despesas por Modalidade de Contratação – Créditos de Movimentação ..................................................... 67 Quadro 26 - Despesas por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos de Movimentação ................................................. 68 Quadro 27 - Descrição das Unidades Gestoras que Descentralizaram Recursos ao IF Goiano ........................................ 69 Quadro 28 - Despesas com Publicidade ............................................................................................................................ 69 Quadro 29 - Restos a Pagar inscritos em Exercícios Anteriores ....................................................................................... 72 Quadro 30 - Caracterização dos instrumentos de transferências vigentes no exercício de referência ............................... 73 Quadro 31 - Resumo dos instrumentos celebrados pela UJ nos três últimos exercícios ................................................... 73 Quadro 32 - Resumo da prestação de contas sobre transferências concedidas pela UJ na modalidade de Convênio,
Termo de Cooperação e de Contratos de Repasse (Valores em R$ 1,00) ......................................................................... 74 Quadro 33 - Concessão de suprimento de fundos ............................................................................................................. 75 Quadro 34 - Utilização de suprimento de fundos .............................................................................................................. 75 Quadro 35 - Força de Trabalho da UJ ............................................................................................................................... 77 Quadro 36 - Distribuição da Lotação Efetiva .................................................................................................................... 78 Quadro 37 - Detalhamento da estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas da UJ ......................................... 78 Quadro 38- Composição do Quadro de Estagiários .......................................................................................................... 84 Quadro 39 - Resumo das Informações dos Veículos de Propriedade da UJ ..................................................................... 85 Quadro 40 - Custo Associado à Manutenção da Frota da UJ ........................................................................................... 85 Quadro 41 - Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial de Propriedade da União .................................... 87 Quadro 42 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 01 .................... 88 Quadro 43 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 02 .................... 89 Quadro 44 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 03 .................... 89 Quadro 45 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 04 .................... 90 Quadro 46 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 05 .................... 91 Quadro 47 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 06 .................... 91 Quadro 48 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 07 .................... 92 Quadro 49 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 08 .................... 92 Quadro 50 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 09 .................... 93 Quadro 51 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 10 .................... 94 Quadro 52 - Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial Locado de Terceiros ........................................... 95 Quadro 53 - Aspectos da Gestão Ambiental ..................................................................................................................... 97 Quadro 54 - Recomendações do Órgão de Controle Interno Atendidas no Exercício – Recomendação 01 ..................... 98 Quadro 55 - Recomendações do Órgão de Controle Interno Atendidas no Exercício – Recomendação 02 ..................... 98 Quadro 56 - Recomendações do Órgão de Controle Interno Atendidas no Exercício – Recomendação 03 ..................... 99 Quadro 57 - Recomendações do Órgão de Controle Interno Atendidas no Exercício – Recomendação 04 ..................... 99 Quadro 58 - Recomendações do Órgão de Controle Interno Atendidas no Exercício – Recomendação 05 ................... 100
15
Quadro 59 - Recomendações do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício – Recomendação Pendente 01100 Quadro 60 - Recomendações do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício – Recomendação Pendente 02101 Quadro 61 - Recomendações do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício – Recomendação Pendente 03101 Quadro 62 - Recomendações do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício – Recomendação Pendente 04102 Quadro 63 - Recomendações do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício – Recomendação Pendente 05102 Quadro 64 - Recomendações do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício – Recomendação Pendente 06103 Quadro 65 - Demonstrativo do cumprimento, por autoridades e servidores da UJ, da obrigação de entregar a DBR .... 103 Quadro 66 - Declaração de inserção e atualização de dados no SIASG e SICONV ....................................................... 104 Quadro 67 - Tempo de vida útil por categoria do bem.................................................................................................... 105 Quadro 68 - Evolução dos valores da depreciação no IF Goiano ................................................................................... 106 Quadro 69 - Valores de bens móveis do IF Goiano ........................................................................................................ 106 Quadro 70 - Quantitativo de restrições contábeis registradas na conformidade contábil ................................................ 108 Quadro 71 - Restrições contábeis ocorridas em 2014 ..................................................................................................... 108 Quadro 72 - Resultados dos Indicadores – Acórdão TCU n.º 2.267/2005 ...................................................................... 110 Quadro 73 - Resultados dos Indicadores Acadêmicos– Acórdão TCU n.º 2.267/2005 .................................................. 111 Quadro 74 - Relação Candidato/Vaga nos anos de 2010 a 2014..................................................................................... 111 Quadro 75 - Relação Ingressos/Alunos Matriculados nos Anos de 2010 a 2014 ............................................................ 112 Quadro 76 - Relação Concluintes/Alunos Matriculados nos Anos de 2010 a 2014. ....................................................... 112 Quadro 77 - Índice de Eficiência Acadêmica nos Anos de 2010 a 2014 ........................................................................ 113 Quadro 78 - Índice de Retenção do Fluxo Escolar nos Anos de 2010 a 2014 ................................................................ 113 Quadro 79 - Série Histórica Relação Alunos Matriculados/Número de Docentes em tempo integral para os Anos de
2010 a 2014 ..................................................................................................................................................................... 114 Quadro 80 - Índice de Titulação de Corpo Docente para o Ano de 2014 ....................................................................... 114 Quadro 81 - Série Histórica Índice de Titulação do Corpo Docente para os Anos de 2010 a 2014 ................................ 115 Quadro 82 - Índice de Gastos correntes por aluno .......................................................................................................... 115 Quadro 83 - Índice de Gastos Correntes/Alunos Matriculados em 2010/2011/2012/2013/2014 .................................... 116 Quadro 84 - Índice de Gastos com Pessoal/Gastos Totais em 2010/2011/2012/2013/2014 ........................................... 116 Quadro 85 - Percentual de Gastos com Outros Custeios (Exclusive benefícios) em 2010/2011/2012/2013/2014 ......... 117 Quadro 86 - Percentual de Gastos com Despesa de Investimentos e Inversões Financeiras em
2010/2011/2012/2013/2014 ............................................................................................................................................ 118 Quadro 87 - Percentual de Gastos com benefícios em 2010/2011/2012/2013/2014 ....................................................... 119 Quadro 88 - Alunos Matriculados Classificados de Acordo com a Renda Per Capita Familiar para o Ano de 2013 ..... 120
16
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 - Mapa estratégico do IF Goiano ........................................................................................................................ 45
17
LISTA DE ANEXOS
Anexo 1 - Informações sobre áreas ou subunidades estratégicas .................................................................................... 122 Anexo 2 - Organograma da Reitoria do IF Goiano ......................................................................................................... 125 Anexo 3 - Organograma genérico dos câmpus do IF Goiano ......................................................................................... 126 Anexo 4 - Macroprocessos Finalísticos .......................................................................................................................... 127 Anexo 5 - Indicadores de Desempenho Operacional a serem Analisados ...................................................................... 129 Anexo 6 - Avaliação do Sistema de Controles Internos da UJ ........................................................................................ 138 Anexo 7 - Relação dos Projetos Institucionais do IF Goiano .......................................................................................... 140 Anexo 8 - Classificação dos gastos com suprimento de fundos no exercício de referência ............................................ 144 Anexo 9 - Contratos de prestação de serviços de limpeza e higiene e vigilância ostensiva ............................................ 147 Anexo 10 - Contratos de prestação de serviços com locação de mão de obra ................................................................ 153 Anexo 11 - Relação de Veículos de Propriedade da UJ .................................................................................................. 160 Anexo 12 - Imóveis de Propriedade da União sob responsabilidade da UJ, exceto Imóvel Funcional ........................... 170 Anexo 13 - Discriminação de Imóveis Funcionais da União sob-responsabilidade da UJ ............................................. 172 Anexo 14 - Custos do pessoal ......................................................................................................................................... 173 Anexo 15 - Contratos na Área de Tecnologia da Informação em 2014 .......................................................................... 174 Anexo 16 - Dados primários para o Cálculo dos Indicadores Acadêmicos (Fonte - SISTEC), considerando os dados
brutos (Todos os cursos, presenciais e à distância, incluindo FIC) ................................................................................. 177 Anexo 17 - Dados primários filtrados para o Cálculo dos Indicadores Acadêmicos (Fonte - SISTEC), considerando
apenas os cursos regulares presenciais (Técnico, Graduação e Pós-Graduação) ............................................................ 177
18
INTRODUÇÃO
O presente documento, que ora se apresenta aos órgãos de controle interno (Controladoria Geral da
União – CGU) e externo (Tribunal de Contas da União – TCU) para prestação de contas anual a que
o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano (IF Goiano) está obrigado, nos
termos do Art. 70 da Constituição Federal, foi elaborado de acordo com as disposições da IN TCU
nº 63/2010, da DN TCU 234/2010, da DN TCU nº 134/2013 alterada pela DN TCU 139/2014, da
Portaria TCU 90/2014 e Portaria CGU 650/2014.
Trata-se do Relatório de Gestão do IF Goiano, referente ao exercício de 2014, por meio do qual
também se informa à sociedade como a Instituição empregou os recursos públicos aportados no seu
orçamento, na consecução das suas ações de Ensino, Pesquisa e Extensão; assim como os resultados
alcançados, os avanços conseguidos e, também, as dificuldades encontradas para atingir os
objetivos planejados para o ano em análise.
O Relatório, que está dividido em quatorze partes, além dos anexos, descreve, de forma detalhada,
as atividades de maior relevância que foram desenvolvidas no exercício de 2014, o que possibilita
uma avaliação criteriosa dos vários programas e ações constantes do Plano de Ações 2014,
definidos pela atual gestão, destacando-se a expansão e a qualidade desses programas e ações.
Na primeira parte, têm-se a identificação institucional e os atributos das unidades, cujas gestões
compõem o Relatório, na qual se verificam a finalidade e as competências da Instituição, seu
organograma funcional, os macroprocessos finalísticos e de apoio, além dos principais parceiros do
IF Goiano.
A segunda parte trata sobre informações de governança, explicando sobre a estrutura de
governança, atuação da unidade de auditoria interna, sistemas de correição e avaliação do
funcionamento dos controles internos.
O relacionamento com a sociedade é discriminado na terceira parte, contendo itens como: canais de
acesso ao cidadão, carta de serviços, mecanismos para medir a satisfação dos produtos e serviços,
assim como a avaliação do desempenho da unidade e medidas que tratam sobre a acessibilidade.
O ambiente de atuação e o planejamento institucional nas oito dimensões estratégicas do
funcionamento, salientando-se os resultados alcançados pela Instituição, com base na respectiva
programação orçamentária e financeira e nos objetivos e ações executadas, além dos principais
indicadores de desempenho e de programas especiais como o Pronatec (Programa Nacional de
Acesso ao Ensino Técnico e Emprego) e Mulheres Mil, constam da quarta e quinta parte. Nesse
ponto, os item 5.2.1 (programa temático), 5.2.2 (objetivo), 5.2.3.1(ações-OFSS) e 5.2.3.4 (ações –
orçamento de investimento – OI), constantes da Portaria TCU 90/2014 não foram apresentados,
pois não se aplicam ao Instituto Federal Goiano.
Em relação à sexta parte, referente aos tópicos especiais da execução orçamentária e financeira,
tem-se a descrição da execução das despesas, com programação, movimentação de créditos interna
e externa e realização da despesa; movimentação e os saldos de restos a pagar de exercícios
anteriores; transferências de recursos e suprimento de fundos. Nessa parte, não constam os itens 6.3
(reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos), 6.5.4 (informações sobre a
análise das prestações de contas de convênios e de contratos de repasse), e 6.7(renúncias sob a
Gestão da UJ) da Portaria TCU 90/2014, haja vista que não constam neste Relatório de Gestão, pois
não se aplicam ou não ocorreram.
19
Na parte sete, que trata de gestão de pessoas, terceirização de mão de obra e custos relacionados,
são levantados dados sobre a estrutura de pessoal, com demonstração da força de trabalho à
disposição da Instituição, incluindo informações sobre qualificação, custos de pessoal, composição
do quadro de servidores inativos e pensionistas, cadastramento no SISAC (Sistema de Controle de
Ações de Comunicação), acumulação de cargos e indicadores gerenciais sobre recursos humanos,
além de elementos sobre terceirização de cargos, contratação de estagiários e de serviços de
limpeza, higiene e vigilância, bem como atividades do Plano de Cargos e Carreira, entre outros.
Nessa parte, o item 7.1.4.2 (terceirização irregular de cargos) da Portaria TCU 90/2014 não ocorreu,
portanto, não foi inserido neste Relatório de Gestão, porquanto não se aplica ao IF Goiano, foi
excluído o quadro A.5.2.2 referente às dez autorizações expedidas pelo Ministério do Planejamento,
Orçamento e Gestão, para realização de concursos públicos para substituição de terceirizados.
As três partes seguintes, oito, nove e dez, são dedicadas, respectivamente, à gestão do patrimônio
mobiliário e imobiliário, à gestão da tecnologia da informação e do conhecimento e à gestão do uso
dos recursos renováveis e sustentabilidade ambiental na Instituição.
A décima primeira parte diz respeito à conformidade e ao tratamento de disposições legais e
normativas, envolvendo as recomendações e deliberações dos órgãos de controle interno e externo,
bem como a atuação da Unidade de Auditoria Interna, entre outros dados relevantes. Nesse
contexto, por não se aplicarem à Instituição, não constam os itens 11.1 (tratamento de deliberações
exaradas em acórdão to TCU) e 11.4 (medidas adotadas em caso de dano ao erário) da Portaria
TCU 90/2014.
As informações contábeis sobre a adoção de critérios e procedimentos estabelecidos nas Normas de
Contabilidade Aplicadas ao Setor Público, as informações sobre o estágio da implantação de
sistemas de custos e informações sobre os procedimentos adotados para o registro da conformidade
contábil estão descritas na décima segunda parte. O item 12.8 (relatório do auditor independente
sobre as demonstrações contábeis, caso tenha havido a contratação desse serviço pela unidade) da
Portaria TCU 90/2014 não foi apresentado, pois não ocorreu.
A duas últimas partes, 13 e 14, por fim, trazem, respectivamente, outras informações sobre a gestão
consideradas relevantes e alguns conteúdos específicos, a saber: indicadores de gestão das IFET nos
termos do Acórdão TCU n° 2.267/2005, análise dos resultados dos indicadores de gestão das IFET
e projetos desenvolvidos pela Fundação de Apoio.
No contexto das informações arroladas neste documento, que dizem respeito à responsabilidade
social do IF Goiano, destacam-se a expansão da oferta de educação profissional e tecnológica em
todos os níveis, em particular a implantação de dois cursos de Pós-graduação stricto sensu, a
finalização das obras do Câmpus Trindade, início das atividades de ensino em Posse e Campos
Belos em prédios locados e cedidos; a política de inclusão social de estudantes de baixa renda por
meio de cotas nos processos seletivos e do acesso aos diversos programas institucionais de
assistência ao estudante, resultando na formação de profissionais aptos para o mundo do trabalho,
inclusive na formação inicial e continuada de trabalhadores e de professores para a Rede Básica de
Ensino. Para enfrentar os desafios, o IF Goiano implementou diversos projetos e ações visando
operacionalizar as políticas institucionais definidas nos seus documentos norteadores: o Projeto
Político Pedagógico (PPP), em processo de consolidação, e o Plano de Desenvolvimento
Institucional (PDI) que teve em 2014 a sua conclusão, além do Acordo de Metas SETEC/MEC para
os Institutos Federais, bem como nos programas temáticos de competência desta Instituição,
definidos no orçamento da União.
20
PARTE A DO ANEXO II DA DN TCU Nº 134/2013 – CONTEÚDO GERAL
1. IDENTIFICAÇÃO E ATRIBUTOS DAS UNIDADES JURISDICIONADAS, CUJAS GESTÕES COMPÕEM O RELATÓRIO
1.1 Identificação da unidade jurisdicionada
Quadro 1 - Identificação da UJ – Relatório de Gestão Individual
Poder e Órgão de Vinculação
Poder: Executivo
Órgão de Vinculação: Presidência da República/Ministério da
Educação/Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica
Código SIORG:
26/244/1977
Identificação da Unidade Jurisdicionada
Denominação Completa: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano
Denominação Abreviada: IF Goiano
Código SIORG: 100913 Código LOA: 26407 Código SIAFI: 158124
Natureza Jurídica: Autarquia
CNPJ: 10.651.417/0001-78
Principal Atividade: Educação Profissional de Nível Técnico
Código CNAE: 85.41-4-00
Telefones/Fax de contato: (62) 3605-3601 (62) 3605-3602 (62) 3605-3603
Endereço Eletrônico: gabinete@ifgoiano.edu.br
Página na Internet: www.ifgoiano.edu.br
Endereço Postal: Rua 88, N. 310, Setor Sul, Goiânia/GO – Brasil, Caixa Postal nº 50, CEP: 74001-970
Normas Relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Normas de criação e alteração da Unidade Jurisdicionada
Lei nº 11.892, de 29 de dezembro de 2008. Institui a Rede Federal de Educação Profissional, Científica e
Tecnológica, cria os Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia e dá outras providências.
Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura da Unidade Jurisdicionada
Resolução 001 de 19/08/2009 – Conselho Superior. Estatuto do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia
Goiano. Resolução nº 007/2012 de 27/04/2012 - Conselho Superior. Aprova o Regimento Geral do IF Goiano.
Manuais e publicações relacionadas às atividades da Unidade Jurisdicionada
Resolução 063/2014 de 05 de dezembro de 2014 – Aprova Plano de Desenvolvimento Institucional 2014-2018 do
IF Goiano
Unidades Gestoras e Gestões relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Unidades Gestoras Relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Código SIAFI Nome
158298 IF Goiano – Câmpus Urutaí
158299 IF Goiano – Câmpus Rio Verde
158300 IF Goiano – Câmpus Morrinhos
158302 IF Goiano – Câmpus Ceres
158667 IF Goiano – Câmpus Iporá
Gestões Relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Código SIAFI Nome
26407 Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano
Relacionamento entre Unidades Gestoras e Gestões
Código SIAFI da Unidade Gestora Código SIAFI da Gestão
158124 26407
158298 26407
158299 26407
158300 26407
158302 26407
158667 26407
Unidades Orçamentárias Relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Código SIAFI Nome
26407 Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano
21
1.2 Finalidade e Competências Institucionais da Unidade
As Instituições que formam hoje a Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica
são originárias das 19 escolas de aprendizes artífices instituídas por um decreto presidencial de
1909, assinado pelo então presidente Nilo Peçanha. Ao longo da história, a Educação Profissional e
Tecnológica assumiu valor estratégico para o desenvolvimento nacional, resultante das
transformações das últimas décadas.
Na mais recente dessas transformações nasce o Instituto Federal Goiano (IF Goiano), criado por
meio da Lei 11.892, de 29 de dezembro de 2008, juntamente com outros 37 Institutos Federais de
Educação, Ciência e Tecnologia. As novas instituições são fruto do reordenamento e da expansão
da Rede, iniciados em abril de 2005.
O IF Goiano integrou os antigos Centros Federais de Educação Tecnológica (Cefets) de Rio Verde,
de Urutaí e sua respectiva Unidade de Ensino Descentralizada de Morrinhos, além da Escola
Agrotécnica Federal de Ceres (EAFCE) – todos provenientes de antigas escolas agrícolas. Como
órgão de administração central, tem sua Reitoria instalada em Goiânia, Capital do Estado. Em 2010,
inaugura o Câmpus Iporá, localizado na região Oeste de Goiás e, em 2011, com uma nova expansão
da Rede Federal, foi contemplado com três novos câmpus que estão em fase de implantação nas
cidades de Campos Belos, Posse e Trindade. Já em 2014, iniciou atividades em quatro câmpus
avançados, nos municípios de Catalão, Cristalina, Hidrolândia e Ipameri.
Conforme o Art. 6° da Lei 11.892, o Instituto Federal tem por finalidades e características:
I - ofertar educação profissional e tecnológica, em todos os seus níveis e
modalidades, formando e qualificando cidadãos com vistas na atuação
profissional nos diversos setores da economia, com ênfase no
desenvolvimento socioeconômico local, regional e nacional;
II - desenvolver a educação profissional e tecnológica como processo
educativo e investigativo de geração e adaptação de soluções técnicas e
tecnológicas às demandas sociais e peculiaridades regionais;
III - promover a integração e a verticalização da Educação Básica à
Educação Profissional e Educação Superior, otimizando a infraestrutura
física, os quadros de pessoal e os recursos de gestão;
IV - orientar sua oferta formativa em benefício da consolidação e
fortalecimento dos arranjos produtivos, sociais e culturais locais,
identificados com base no mapeamento das potencialidades de
desenvolvimento socioeconômico e cultural no âmbito de atuação do
Instituto Federal;
V - constituir-se em centro de excelência na oferta do ensino de ciências, em
geral, e de ciências aplicadas, em particular, estimulando o desenvolvimento
de espírito crítico, voltado à investigação empírica;
VI - qualificar-se como centro de referência no apoio à oferta do ensino de
ciências nas instituições públicas de ensino, oferecendo capacitação técnica
e atualização pedagógica aos docentes das redes públicas de ensino;
VII - desenvolver programas de extensão e de divulgação científica e
tecnológica;
VIII - realizar e estimular a pesquisa aplicada, a produção cultural, o
empreendedorismo, o cooperativismo e o desenvolvimento científico e
tecnológico;
22
IX - promover a produção, o desenvolvimento e a transferência de
tecnologias sociais, notadamente as voltadas à preservação do meio
ambiente.
A Lei 11.892, de 29 de dezembro de 2008, em seu Art. 7º estabelece como objetivos dos Institutos
Federais:
I. ministrar educação profissional técnica de nível médio, prioritariamente
na forma de cursos integrados, para os concluintes do ensino fundamental e
para o público da educação de jovens e adultos;
II. ministrar cursos de formação inicial e continuada de trabalhadores,
objetivando a capacitação, o aperfeiçoamento, a especialização e a
atualização de profissionais, em todos os níveis de escolaridade, nas áreas
da educação profissional e tecnológica;
III. realizar pesquisas aplicadas, estimulando o desenvolvimento de soluções
técnicas e tecnológicas, estendendo seus benefícios à comunidade;
IV. desenvolver atividades de extensão de acordo com os princípios e
finalidades da educação profissional e tecnológica, em articulação com o
mundo do trabalho e os segmentos sociais, e com ênfase na produção,
desenvolvimento e difusão de conhecimentos científicos e tecnológicos;
V. estimular e apoiar processos educativos que levem à geração de trabalho
e renda e à emancipação do cidadão na perspectiva do desenvolvimento
socioeconômico local e regional; e
VI. ministrar em nível de educação superior:
a) cursos superiores de tecnologia visando à formação de profissionais
para os diferentes setores da economia;
b) cursos de licenciatura, bem como programas especiais de formação
pedagógica, com vistas na formação de professores para a educação básica,
sobretudo nas áreas de ciências e matemática, e para a educação
profissional;
c) cursos de bacharelado e engenharia, visando à formação de
profissionais para os diferentes setores da economia e áreas do
conhecimento;
d) cursos de Pós-graduação lato sensu de aperfeiçoamento e
especialização, visando à formação de especialistas nas diferentes áreas do
conhecimento; e
e) cursos de Pós-graduação stricto sensu de mestrado e doutorado, que
contribuam para promover o estabelecimento de bases sólidas em educação,
ciência e tecnologia, com vistas no processo de geração e inovação
tecnológica.
1.3 Organograma Funcional
O IF Goiano é uma instituição pública federal vinculada ao Ministério da Educação (MEC) por
meio da Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica (SETEC). Tem sede e foro em Goiânia
(GO), com autonomia administrativa, patrimonial, financeira, didático-pedagógica e disciplinar.
O IF Goiano é organizado em estrutura multicâmpus, com proposta orçamentária anual identificada
por câmpus e reitoria, exceto no que diz respeito a pessoal, encargos sociais e benefícios aos
servidores.
A estrutura básica organizacional do IF Goiano é composta por:
23
1.3.1 Dos órgãos colegiados
As decisões tomadas no âmbito do IF Goiano emanam de discussões preliminares realizadas pelo
Colégio de Dirigentes e, posteriormente, de deliberações do Conselho Superior, instância máxima
da Instituição.
Conselho Superior
O Conselho Superior (CS), órgão máximo do IF Goiano, possui caráter consultivo e deliberativo,
aprovando diretrizes para a atuação do Instituto e zelando pela execução de sua Política
Educacional. Esse Colegiado é constituído por representatividade, conforme descrito a seguir:
I. Reitor, como presidente;
II. representação de 1/3 (um terço) do número de câmpus, destinada aos servidores docentes, sendo
o mínimo de 02 (dois) e o máximo de 05 (cinco) representantes e igual número de suplentes, eleitos
por seus pares, na forma regimental;
III. representação de 1/3 (um terço) do número de câmpus, destinada ao corpo discente, sendo o
mínimo de 02 (dois) e o máximo de 05 (cinco) representantes e igual número de suplentes, eleitos
por seus pares, na forma regimental;
IV. representação de 1/3 (um terço) do número de câmpus, destinada aos servidores técnico-
administrativos, sendo o mínimo de 02 (dois) e o máximo de 05 (cinco) representantes e igual
número de suplentes, eleitos por seus pares, na forma regimental;
V. 02 (dois) representantes dos egressos e igual número de suplentes;
VI. 06 (seis) representantes da sociedade civil e igual número de suplentes, sendo 02 (dois)
indicados por entidades patronais, 02 (dois) indicados por entidades dos trabalhadores, 02 (dois)
representantes do setor público e/ou empresas estatais, designados pela Secretaria de Educação
Profissional e Tecnológica;
VII. 01 (um) representante e 01 (um) suplente do Ministério da Educação, designado pela Secretaria
de Educação Profissional e Tecnológica;
VIII. representação de 1/3 (um terço) dos diretores-gerais dos câmpus, sendo o mínimo de 02 (dois)
e o máximo de 05 (cinco) e igual número de suplentes, eleitos por seus pares, na forma regimental.
São atribuições do CS do IF Goiano:
I. aprovar as diretrizes para atuação do IF Goiano e zelar pela execução de sua política educacional;
II. aprovar as normas e coordenar o processo de consulta à comunidade escolar para escolha do
Reitor do IF Goiano e dos Diretores-Gerais dos câmpus, em consonância com o estabelecido nos
artigos 12 e 13 da Lei nº. 11.892/2008;
III. aprovar os planos de desenvolvimento institucional e de ação; apreciar a proposta orçamentária
anual;
IV. aprovar o projeto político-pedagógico, a organização didática, regulamentos internos e normas
disciplinares;
V. aprovar normas relativas à acreditação e à certificação de competências profissionais, nos
termos da legislação vigente;
VI. autorizar o Reitor a conferir títulos de mérito acadêmico;
VII. apreciar as contas do exercício financeiro e o Relatório de Gestão Anual, emitindo parecer
conclusivo sobre a propriedade e regularidade dos registros;
VIII. deliberar sobre taxas, emolumentos e contribuições por prestação de serviços em geral
a serem cobrados pelo IF Goiano;
IX. autorizar a criação, alteração curricular e extinção de cursos no âmbito do IF Goiano,
24
bem como o registro de diplomas;
X. aprovar a estrutura administrativa e os regimentos geral e interno de cada câmpus,
observados os parâmetros definidos pelo Governo Federal e pela legislação específica;
XI. deliberar sobre questões submetidas a sua apreciação;
XII. autorizar, mediante apreciação da Procuradoria Federal, sobre os aspectos legais,
propostas das diretorias dos câmpus no que concerne à contratação, concessão onerosa ou
parceria em áreas rurais e infraestruturas, mantidas à finalidade institucional em estrita
consonância com legislação em vigor;
XIII. alterar o Estatuto do IF Goiano mediante amparo da Lei 11.892/2008.
Colégio de Dirigentes
O Colégio de Dirigentes (CD), órgão de caráter consultivo e de apoio ao processo decisório do
Reitor do IF Goiano, ocupa-se de matéria administrativa, econômica, orçamentária e financeira e
das relações sociais, de trabalho e de vivência no âmbito da Instituição, em conformidade com a
agenda anual e com suas diretrizes orçamentárias. Esse colegiado é composto pelo Reitor, os Pró-
Reitores e os Diretores- Gerais dos câmpus. Ao Colégio de Dirigentes do IF Goiano compete:
I. apreciar e recomendar a distribuição interna de recursos;
II. apreciar e recomendar as normas para celebração de acordos, convênios e contratos, bem como
para elaboração de cartas de intenção ou de documentos equivalentes;
III. propor ao Conselho Superior a criação e alteração de funções e órgãos administrativos da
estrutura organizacional do IF Goiano;
IV. apreciar e recomendar o calendário de referência anual;
V. apreciar e recomendar normas de aperfeiçoamento da gestão;
VI. apreciar assuntos de interesse da administração do IF Goiano a ele submetidos;
VII. assessorar o Reitor em assuntos administrativos do IF Goiano;
VIII. acompanhar e avaliar o desenvolvimento do planejamento da reitoria e dos câmpus;
IX. elaborar propostas de alteração do seu próprio regimento, a serem apreciadas pelo Conselho
Superior;
X. constituir comissões, para tratar assuntos de interesse da Instituição; e
XI. recomendar ao Reitor a apreciação de outros assuntos de interesse da administração do IF
Goiano.
1.3.2 Dos órgãos de apoio
A administração e a gestão do IF Goiano estão sob a responsabilidade da Reitoria, como órgão
central, dos órgãos colegiados e das Direções-Gerais dos câmpus, com base em uma estrutura
organizacional que define a integração e a articulação de suas unidades. Além do CS e do CD, o IF
Goiano conta com outras instâncias de apoio como:
1. Comissão Permanente de Pessoal Docente (CPPD) - órgão representativo dos docentes, que
assessora a Direção-Geral e a Coordenação de Gestão de Pessoas em assuntos referentes à
progressão funcional por tempo de serviço e por titulação, bem como coordena as atividades
referentes aos afastamentos para realização de Pós-graduação lato sensu e stricto sensu, além de
outras atribuições constantes em seu Regulamento Interno.
2. Comissão Interna de Supervisão do Plano de Cargos e Carreira dos Técnico-Administrativos em
Educação (CIS) - presta assessoramento ao Reitor, para formulação e acompanhamento da
execução de política de pessoal técnico-administrativo. O funcionamento da referida comissão é
definido em Regimento próprio.
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3. Comitê de Ética em Pesquisa (CEP) - órgão consultivo e deliberativo que tem por finalidade
apreciar assuntos no âmbito da pesquisa, avaliando a eticidade dos projetos e de seus participantes.
Sua composição, competências e funcionamento estão definidos em Regimento próprio.
4. Comissão de Ética no Uso de Animais (CEUA) - órgão colegiado que tem por objetivo
acompanhar as pesquisas e aulas práticas que envolvem animais, observando as normas éticas e as
legislações nacionais e internacionais, das quais o Brasil é país signatário, quanto ao uso de animais.
5. Coordenação Geral de Auditoria Interna - órgão técnico de controle vinculado ao Conselho
Superior do IF Goiano, sujeito à orientação normativa e à supervisão técnica do Tribunal de Contas
da União e dos órgãos setoriais do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal, em
suas respectivas áreas de jurisdição.
6. Comitê de Eventos (CE) - tem por finalidade assessorar na organização e sistematização de
eventos institucionais e com instituições parceiras. Sua composição, competências e funcionamento
estão definidos em Regimento próprio.
7. Núcleo de Sustentabilidade e Gestão Ambiental (NSGA) - tem por finalidade formular e
implantar a Política Ambiental do câmpus, vinculada ao princípio da sustentabilidade
socioambiental no Instituto, tornando-a valor fundamental para a comunidade escolar, no
cumprimento da legislação ambiental em todos os setores. Sua composição, competências e
funcionamento estão definidos em Regimento próprio.
8. Comissão Própria de Avaliação (CPA) - órgão colegiado que tem por finalidade implementar o
processo de autoavaliação do IF Goiano, a sistematização e a prestação das informações solicitadas
pela Comissão Nacional de Avaliação da Educação Superior (CONAES). A CPA atua com
autonomia em relação aos demais Conselhos e órgãos colegiados existentes no IF Goiano.
9. Procuradoria-Geral Federal/IF Goiano (PGF) - órgão responsável pela representação judicial e
extrajudicial; pelas atividades de consultoria e assessoramento jurídicos; apuração da liquidez e
certeza dos créditos de qualquer natureza, inerentes às suas atividades, inscrevendo-os em dívida
ativa, para fins de cobrança amigável ou judicial, observada a legislação pertinente.
1.3.3 Dos órgãos executivos
Os órgãos executivos têm por função administrar a Instituição, resguardando o interesse público,
em consonância com a legislação pertinente. As ações executivas do IF Goiano emanam de
diferentes seguimentos com suas atribuições, a saber:
Reitor
I. representar o IF Goiano em juízo ou fora dele;
II. administrar, coordenar, superintender e fiscalizar as atividades do IF Goiano;
III. presidir as reuniões do Conselho Superior, do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão e do
Colégio de Dirigentes;
IV. nomear, exonerar, designar, dispensar, remover e licenciar os servidores do Instituto, na forma
da Lei;
V. requisitar pessoal de outros órgãos, na forma da Lei;
VI. nomear e exonerar os ocupantes de cargos de direção, bem como designar e destituir os
ocupantes de funções gratificadas, no âmbito do IF Goiano;
VII. outorgar graus, títulos e condecorações, bem como assinar diplomas;
VIII. celebrar acordos, contratos, convênios e outros instrumentos jurídicos com entidades públicas
e/ou privadas, tanto nacionais quanto internacionais;
IX. delegar poderes, competências e atribuições ao seu substituto legal, aos pró-reitores e aos
diretores-gerais dos câmpus;
X. designar diretor-geral pro tempore ou interino dos câmpus;
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XI. apresentar projetos, propostas, relatórios e prestações de contas do IF Goiano ao Conselho
Superior;
XII. cumprir e fazer cumprir a legislação e as decisões emanadas do Conselho Superior; e
XIII. desempenhar as demais competências estabelecidas na Lei nº 11.892/2008.
Pró-Reitoria de Administração
I. elaborar o Plano Anual de Ação da Administração e Planejamento, a ser inserido no Plano Anual
de Ações do IF Goiano;
II. assessorar o Reitor nas ações de planejamento, orçamento e gestão administrativa;
III. acompanhar e/ou representar o Reitor nos órgãos, fóruns e instituições responsáveis pela
elaboração, acompanhamento e execução orçamentária;
IV. conduzir, em conjunto com as diretorias de administração e de orçamento e finanças, a
sistematização das gestões administrativa e orçamentária da reitoria e dos câmpus do IF Goiano;
V. supervisionar as políticas estabelecidas de administração de materiais e de manutenção de bens
móveis, imóveis e semoventes da reitoria e dos câmpus;
VI. supervisionar as atividades desenvolvidas pelas diretorias de administração e de orçamento e
finanças;
VII. supervisionar a execução da gestão financeira e orçamentária, de contrato, de material,
compras e patrimônio do Instituto;
VIII. elaborar o Relatório de Gestão do IF Goiano;
IX. elaborar e consolidar, junto ao Ministério da Educação, a proposta orçamentária anual do IF
Goiano;
X. estabelecer e supervisionar a implementação de políticas e diretrizes voltadas à economicidade e
à eficácia administrativa, por meio do acompanhamento de indicadores pré-definidos, no âmbito da
reitoria e dos câmpus;
XI. coordenar a elaboração de respostas às solicitações emanadas dos órgãos do controle
(Controladoria Geral da União - CGU e Tribunal de Contas da União - TCU), encaminhando, aos
setores responsáveis, os assuntos apontados em seus relatórios de auditoria; bem como acompanhar
a implementação das recomendações desses órgãos;
XII. assinar, em conjunto com o ordenador de despesas, atos de execução orçamentária e financeira,
na forma da legislação vigente;
XIII. expedir orientações e instruções, no âmbito de suas atribuições, esclarecendo pontos
pertinentes constantes na legislação e em outros documentos normativos aprovados pelo Conselho
Superior, para adequações necessárias à implantação na realidade institucional do IF Goiano; e
XIV. desempenhar outras atividades que lhe sejam atribuídas pelo Reitor.
Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional
I. supervisionar a elaboração, revisão e implementação do planejamento institucional do IF Goiano,
com vistas à definição das prioridades de desenvolvimento em curto, médio e longo prazo das
unidades do IF Goiano;
II. acompanhar o cumprimento das metas definidas nos planos estratégicos e operacionais do IF
Goiano;
III. propor alternativas organizacionais visando ao constante aperfeiçoamento da gestão;
IV. colaborar com a promoção de equidade institucional;
V. atuar na articulação intra e interinstitucional;
VI. promover a formulação participativa e implementar mecanismos para a sustentabilidade do
desenvolvimento institucional;
VII. gerir a política de expansão do Instituto;
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VIII. propor, orientar e supervisionar as políticas sistêmicas de desenvolvimento e de adequação
institucional dos recursos humanos;
IX. representar o IF Goiano nos foros específicos da área, quando se fizer necessário;
X. auxiliar as demais unidades do IF Goiano na implementação das políticas e ações institucionais
de ensino, pesquisa e extensão;
XI. expedir orientações e instruções, no âmbito de suas atribuições, esclarecendo pontos pertinentes
constantes na legislação e em outros documentos normativos aprovados pelo Conselho Superior,
para adequações necessárias à implantação na realidade institucional do IF Goiano; e
XII. executar outras funções que, por sua natureza, lhe sejam afetas ou lhe tenham sido atribuídas.
Pró-Reitoria de Ensino
I. atuar no planejamento estratégico e operacional do IF Goiano, com vistas à definição das
prioridades na área de ensino dos câmpus;
II. estabelecer e supervisionar a implementação das políticas e diretrizes voltadas ao
desenvolvimento da oferta de educação continuada e do ensino nos níveis médio, técnico, de
graduação e de pós-graduação, em conjunto com a Pró-reitoria de Pesquisa, Pós-graduação e
Inovação;
III. orientar a elaboração e revisão de projetos pedagógicos que respeitem as especificidades
regionais e, ao mesmo tempo, garantam a identidade curricular e a ação político-pedagógica própria
do IF Goiano;
IV. promover e incentivar a avaliação e melhoria contínua do projeto político-pedagógico
institucional;
V. incentivar e acompanhar as atividades que visem à capacitação do corpo docente;
VI. supervisionar os trabalhos dos processos seletivos para ingresso de alunos na Instituição;
VII. expedir orientações e instruções, no âmbito de suas atribuições, esclarecendo pontos
pertinentes constantes na legislação e em outros documentos normativos aprovados pelo Conselho
Superior, para adequações necessárias à implantação na realidade institucional do IF Goiano;
VIII. representar o IF Goiano nos foros específicos da área, quando se fizer necessário; e
IX. zelar pela garantia da qualidade do ensino e executar outras funções que, por sua natureza, lhe
sejam afetas ou lhe tenham sido atribuídas.
Pró-Reitoria de Extensão
I. apoiar o desenvolvimento de ações de integração escola-empresa-comunidade, nas áreas de
acompanhamento de egressos, empreendedorismo, estágios e visitas técnicas;
II. atuar no planejamento estratégico e operacional do IF Goiano, com vistas à definição das
prioridades na área de extensão dos câmpus;
III. fomentar, juntamente com a assessoria de assuntos internacionais, quando for o caso, relações
de intercâmbio e acordos de cooperação com instituições regionais, nacionais e internacionais;
IV. garantir o desenvolvimento da extensão como espaço privilegiado para a democratização do
conhecimento profissional, científico e tecnológico;
V. fomentar e apoiar as atividades de incubação de empresas e de empresas juniores no IF Goiano,
de forma integrada às Pró-reitorias de Ensino e de Extensão;
VI. manter o acompanhamento e controle dos projetos e das atividades de extensão desenvolvidos
no âmbito do IF Goiano;
VII. incentivar o desenvolvimento de programações científicas, artístico-culturais, sociais e
desportivas, envolvendo os câmpus;
VIII. promover e supervisionar a divulgação, junto às comunidades interna e externa, dos resultados
dos projetos e serviços de extensão;
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IX. promover políticas de aproximação dos servidores e discentes com a realidade do mundo do
trabalho e dos arranjos e necessidades produtivas, sociais e culturais da comunidade regional;
X. viabilizar mecanismos de acesso da sociedade às atividades desenvolvidas pelo IF Goiano e seus
câmpus;
XI. representar o IF Goiano nos foros específicos da área, quando se fizer necessário;
XII. zelar pela integração das ações de extensão às necessidades acadêmicas;
XIII. expedir orientações e instruções, no âmbito de suas atribuições, esclarecendo pontos
pertinentes constantes na legislação e em outros documentos normativos aprovados pelo Conselho
Superior, para adequações necessárias à implantação na realidade institucional do IF Goiano; e
XIV. executar outras funções que, por sua natureza, lhe sejam afetas ou lhe tenham sido atribuídas.
Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação
I. propor e atualizar a política de pós-graduação do IF Goiano e submetê-la à apreciação e
aprovação do Conselho Superior;
II. coordenar o planejamento e a definição das prioridades da área de ciência, tecnologia e inovação
dos câmpus;
III. garantir a equidade entre os câmpus quanto ao fomento, acompanhamento e avaliação do
desenvolvimento de projetos de pesquisa, visando à pesquisa básica, ao empreendedorismo e à
inovação;
IV. difundir informações e facilitar o acesso às instituições públicas e privadas, nacionais e
internacionais, responsáveis pelo fomento à ciência, à tecnologia e à inovação;
V. promover ou apoiar convênios e acordos de cooperação voltados à captação de recursos para o
financiamento de projetos de pesquisa junto a entidades e organizações públicas e privadas;
VI. apoiar e acompanhar a divulgação dos resultados das pesquisas junto às comunidades interna e
externa e em eventos científicos;
VII. divulgar, periodicamente, o acesso aos editais para seleção de bolsistas e projetos a serem
financiados pelas instituições de fomento à pesquisa;
VIII. apoiar e supervisionar os programas de Iniciação Científica e Tecnológica nos campus, de
forma a atender os requisitos e critérios fundamentais das agências governamentais para o
crescimento contínuo da ciência, tecnologia e inovação;
IX. apoiar e supervisionar a participação de pesquisadores do IF Goiano em programas de pesquisa,
envolvendo intercâmbio e/ou cooperação técnica entre instituições afins;
X. promover ações de difusão científica no âmbito de sua área de influência, por meio da formação
de grupos de pesquisadores ligados a outras instituições;
XI. fomentar a produção científica do IF Goiano, por meio da publicação de artigos em periódicos
indexados, edição de livros ou capítulos de livros, anais em congressos e atividades de propriedade
intelectual, dentre outras;
XII. representar o IF Goiano nos foros específicos da área de pesquisa, pós-graduação e inovação;
XIII. fomentar a integração entre as ações de pesquisa, de ensino e de extensão;
XIV. apreciar as recomendações do comitê de ensino, pesquisa e extensão sobre a pesquisa, ensino
de pós-graduação e inovação, acompanhar e avaliar a execução dos programas de pesquisa e de pós-
graduação aprovados pelo Conselho Superior;
XV. assessorar a Pró-reitoria de Desenvolvimento Institucional no programa de capacitação de
servidores em relação à Pós-graduação;
XVI. expedir orientações e instruções, no âmbito de suas atribuições, esclarecendo pontos
pertinentes constantes na legislação e em outros documentos normativos aprovados pelo Conselho
Superior, para adequações necessárias à implantação na realidade institucional do IF Goiano; e
XVII. executar outras funções que, por sua natureza, lhe sejam afetas ou lhe tenham sido atribuídas
por instâncias superiores.
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Diretorias
As diretorias, administradas por servidores nomeados pelo Reitor, são órgãos responsáveis por
planejar, coordenar, executar e avaliar os projetos e atividades nas áreas Administração, Orçamento
e Finanças, Gestão de Tecnologia da Informação, Gestão de Pessoas e Assistência Estudantil.
Direção Geral dos câmpus
Os câmpus do IF Goiano serão administrados por Diretores-Gerais, nomeados pelo Reitor para
mandato de 4 (quatro) anos, permitida uma recondução, após processo de consulta à comunidade do
respectivo câmpus, atribuindo-se o peso de 1/3 (um terço) para a manifestação do corpo docente, de
1/3 (um terço) para a manifestação dos servidores técnico-administrativos e de 1/3 (um terço) para a
manifestação do corpo discente. Os Diretores-Gerais respondem solidariamente com o Reitor por
seus atos de gestão, no limite das delegações recebidas, devendo pautar-se pela gestão democrática
e participativa. São atribuições dos Diretores-Gerais dos câmpus:
I. elaborar Plano Anual de Gestão do câmpus e apresentá-lo ao Conselho Técnico-Consultivo;
II. exercer a representação legal do câmpus;
III. planejar, executar, coordenar e supervisionar as políticas de ensino, pesquisa, extensão e
administração do câmpus;
IV. oferecer à Reitoria subsídios para a elaboração da proposta orçamentária anual do IF Goiano;
V. propor, acompanhar, supervisionar e avaliar a execução dos planos, programas e projetos do
câmpus;
VI. apresentar, anualmente, à Reitoria relatório consubstanciado das atividades do câmpus, para
subsidiar o Relatório de Gestão;
VII. cumprir e fazer cumprir legislações pertinentes;
VIII. cumprir e fazer cumprir as disposições do estatuto, regimento geral, regulamentos internos e
decisões dos colegiados superiores e dos órgãos da administração superior do IF Goiano;
IX. indicar, ao Reitor, a nomeação e exoneração dos dirigentes do câmpus, para o exercício de
cargos de direção;
X. designar e dispensar os ocupantes de funções gratificadas; e
XI. desenvolver outras atividades inerentes ao cargo ou que lhe sejam atribuídas pelo reitor.
Diretoria de Área dos câmpus
As diretorias de área dos câmpus, geridas por diretores nomeados pelo diretor-geral, são órgãos
responsáveis por planejar, coordenar, executar e avaliar os projetos e atividades nas áreas de
administração, ensino, extensão e pesquisa.
O Anexo 1 detalha informações sobre áreas ou subunidades estratégicas do IF Goiano.
O Anexo 2 apresenta o organograma da Reitoria do IF Goiano e o Anexo 3 retrata o organograma
genérico dos câmpus da Instituição.
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1.4 Macroprocessos finalísticos
Os macroprocessos finalísticos do IF Goiano são:
1. educação profissional técnica de nível médio, para os concluintes do Ensino Fundamental e
para o público da educação de jovens e adultos;
2. cursos de formação inicial e continuada de trabalhadores, para capacitação, aperfeiçoamento,
especialização e atualização de profissionais, em todos os níveis de escolaridade, nas áreas da
educação profissional e tecnológica;
3. cursos superiores de tecnologia visando à formação de profissionais para os diferentes setores
da economia;
4. cursos de licenciatura, bem como programas especiais de formação pedagógica, para a
formação de professores para a Educação Básica, sobretudo nas áreas de ciências e matemática
e para a Educação Profissional;
5. cursos de bacharelado e engenharia, visando à formação de profissionais para os diferentes
setores da economia e áreas do conhecimento;
6. cursos de Pós-graduação lato sensu de aperfeiçoamento e especialização, visando à formação
de especialistas nas diferentes áreas do conhecimento;
7. cursos de Pós-graduação stricto sensu de mestrado e doutorado, que contribuam para promover
o estabelecimento de bases sólidas em educação, ciência e tecnologia, tendo em vista o
processo de geração e inovação tecnológica;
8. desenvolvimento de pesquisas aplicadas, estimulando o incremento de soluções técnicas e
tecnológicas, estendendo seus benefícios à comunidade;
9. desenvolvimento de atividades de extensão de acordo com os princípios e finalidades da
educação profissional e tecnológica, em articulação com o mundo do trabalho e os segmentos
sociais, com ênfase na produção, desenvolvimento e difusão de conhecimentos científicos e
tecnológicos.
Vide Anexo 4 para visualizar todos os processos finalísticos do IF Goiano.
1.4.1 – Macroprocessos de apoio
Os macroprocessos de apoio do IF Goiano são:
1. gestão do ingresso;
2. gestão dos programas de assistência estudantil;
3. gestão de informações acadêmicas;
4. gestão das políticas de ensino;
5. gestão das políticas de extensão, de integração e de intercâmbio da Instituição com o setor
produtivo e a sociedade em geral;
6. gestão das políticas de pesquisa, pós-graduação e inovação;
7. gestão dos assuntos internacionais;
8. gestão de eventos, comunicação e marketing institucional;
9. gestão orçamentária e financeira;
10. gestão de pessoas;
11. gestão da infraestrutura;
12. gestão de compras e contratos;
13. elaboração do planejamento institucional, compreendendo o Plano de Desenvolvimento
Institucional, planos diretores de áreas específicas e os planos de ação anuais;
14. execução da autoavaliação institucional;
31
15. gestão das tecnologias de informação e comunicação;
16. gestão do conhecimento estratégico;
17. elaboração do relatório de gestão e da prestação de contas da Instituição.
32
2. INFORMAÇÕES SOBRE A GOVERNANÇA
2.1 Estrutura de Governança
O controle no âmbito do IF Goiano é exercido sob diferentes aspectos pela Coordenação-Geral de
Auditoria, pela Comissão Própria de Avaliação (CPA) e pelo Comitê Gestor de Tecnologia da
Informação.
A Coordenação-Geral de Auditoria foi criada a partir do Art. 21 do Estatuto do IF Goiano, que
dispõe o seguinte:
Art. 21 A Auditoria Interna é o órgão de controle interno responsável por fortalecer
e assessorar a gestão, bem como racionalizar as ações do Instituto Federal e prestar
apoio, dentro de suas especificidades no âmbito da Instituição, aos Órgãos do
Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal e ao Tribunal de Contas
da União, respeitada a legislação vigente.
As atribuições da Coordenação-Geral de Auditoria foram definidas no Art. 56 do Regimento Geral
do IF Goiano: Art. 56. Compete à Unidade de Auditoria Interna:
I. elaborar o Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna, contendo a
programação dos seus trabalhos para o exercício seguinte, devendo ser
encaminhado ao órgão de controle interno a que o IF Goiano esteja jurisdicionado,
até o último dia útil do mês de outubro de cada ano;
II. prestar assessoramento técnico aos gestores e orientar os Órgãos e Unidades
Administrativas da Instituição, buscando agregar valor à gestão, observando os
princípios e normas de controle interno;
III. acompanhar a implementação das recomendações dos órgãos de Controle
Interno do Poder Executivo Federal e do Tribunal de Contas da União;
IV. assessorar os gestores da entidade no acompanhamento da execução dos
programas de governo e na realização das metas do Plano Plurianual, no âmbito da
entidade, visando comprovar o alcance dos objetivos e a adequação do
gerenciamento;
V. verificar o desempenho da gestão da entidade, visando comprovar a legalidade
dos atos e examinar os resultados quanto à economicidade, à eficácia, à eficiência
da gestão orçamentária, financeira, patrimonial, de recursos humanos, de
suprimento de bens e serviços e demais controles de gestão;
VI. promover estudos periódicos das normas internas, visando sua atualização e
adequação à situação em vigor;
VII. examinar a prestação de contas anual e as tomadas de contas especiais da
entidade, emitindo os respectivos pareceres;
VIII. verificar a consistência e a segurança dos instrumentos de controle, de guarda
e de conservação dos bens e valores da Instituição ou daqueles pelos quais ela seja
responsável;
IX. verificar o desempenho da gestão da entidade, visando comprovar a legalidade
dos atos e examinar os resultados quanto à economicidade, à eficácia e à eficiência
da gestão orçamentária, financeira, patrimonial, de pessoal e dos demais sistemas
administrativos operacionais;
X. orientar os dirigentes da entidade quanto aos princípios e normas de controle
interno, inclusive sobre a forma de prestação de contas;
XI. buscar condições para o exercício do controle sobre as ações da entidade,
quando couber, bem como a atualização dos mecanismos de controle em
funcionamento no âmbito da organização;
33
XII. verificar a fidelidade das informações e a regularidade das contas com base
nos registros contábeis e na documentação comprobatória das operações;
XIII. verificar se os recursos do IF Goiano são aplicados com eficiência, eficácia e
economicidade;
XIV. elaborar relatórios, assinalando os pontos merecedores de reparo, para que os
dirigentes tenham elementos necessários à tomada de decisões e correções; e
XV. realizar trabalhos de auditoria de interesse da administração.
Quanto à forma de atuação, a Coordenação-Geral de Auditoria realiza seus trabalhos de acordo com
o Regimento Interno de Auditoria do IF Goiano, aprovado pela Resolução do Conselho Superior n°
006/2014, de 21 de fevereiro de 2014, do Conselho Superior. O Regimento Interno de Auditoria
estabelece as atribuições do Auditor Geral e dos Auditores Internos, além dos critérios para
nomeação e exoneração dos auditores e das vedações àqueles que exercem atividades de auditoria
interna, visando manter a independência da Coordenação-Geral de Auditoria e o princípio da
segregação de funções entre as atividades de execução e controle.
A Comissão Própria de Avaliação (CPA) foi estabelecida pelo Art. 58 do Regimento Geral do IF
Goiano:
Art. 58. A Comissão Própria de Avaliação (CPA), prevista no Art. 11 da Lei n°
10.861/2004, e regulamentada pela Portaria MEC n° 2.051/2004, é órgão colegiado
que tem por finalidade implementar o processo de autoavaliação do IF Goiano, a
sistematização e a prestação das informações solicitadas pela Comissão Nacional
de Avaliação da Educação Superior (CONAES).
Parágrafo Único. A CPA atuará com autonomia em relação aos demais Conselhos
e órgãos colegiados existentes no IF Goiano.
A avaliação elaborada pela CPA tem o objetivo de melhorar o desempenho do IF Goiano nas suas
áreas de atuação, elevando, assim, a qualidade do ensino, da pesquisa e da extensão. É por meio de
respostas aos questionários que a comissão pode direcionar se o IF Goiano está atendendo às
expectativas de seus servidores e alunos. O sistema de avaliação foi criado de forma a manter o
sigilo do servidor e do aluno que responde ao questionário estruturado em 10 (dez) sessões. Após
consolidação das respostas, a CPA analisa os dados e os divulga, sugerindo melhorias à gestão do
IF Goiano.
O Comitê Gestor de Tecnologia da Informação tem suas ações regulamentadas pela Resolução
Conselho Superior n° 030/2011 e suas atribuições definidas pelo Art 5° da resolução:
Art. 5° São atribuições do Comitê Gestor de Tecnologia da Informação do IF
Goiano:
I - Estabelecer a política e as diretrizes de Tecnologia da Informação para a
melhoria contínua da gestão, alinhamento à missão, às estratégias e às metas
Institucionais;
II- Propor o Plano Diretor de Tecnologia da Informação - PDTI, observadas as
diretrizes estabelecidas na política de Tecnologia da Informação definidas pela
Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação - SLTI no âmbito do Sistema
de Administração dos Recursos de Informática - SISP e as diretrizes estabelecidas
pelo Comitê Executivo do Governo Eletrônico, respeitadas as peculiaridades
técnicas e funcionais do IF Goiano;
III- Analisar, supervisionar e priorizar, em conformidade com as políticas do IF
Goiano e de seu Plano Diretor de Tecnologia da Informação - PDTI, o
planejamento anual de aquisições, contratações e serviços de Tecnologia da
Informação;
34
IV- Estabelecer estratégias e diretrizes relacionadas à gestão dos recursos de
informação e tecnologias associadas, promover a sua implementação e zelar pelo
seu cumprimento;
V- Propor a criação de grupos de trabalho e/ou subcomitês para auxiliarem nas
decisões do Comitê, definindo seus objetivos, composição, regimento e prazo para
conclusão de seus trabalhos, quando for o caso;
VI- Propor alterações em seu Regimento Interno.
Quanto à sua atuação, atualmente o Comitê Gestor de Tecnologia da Informação atua,
principalmente, na priorização dos investimentos em equipamentos e materiais de tecnologia da
informação por meio de suas reuniões ordinárias e extraordinárias.
2.2 Atuação da unidade de auditoria interna
a) estratégia de atuação em relação à unidade central ou subunidades descentralizadas;
A Coordenação-Geral de Auditoria é diretamente vinculada ao Conselho Superior do IF Goiano e
atua de forma descentralizada, sendo sua estrutura composta pela Auditoria Geral, localizada na
Reitoria, e 5 (cinco) Auditorias Internas, localizadas nos Câmpus Ceres, Iporá, Morrinhos, Rio
Verde e Urutaí.
A Auditoria Geral elabora o planejamento das ações de auditoria e ministra treinamento para que os
auditores internos descentralizados executem as ações, posteriormente a Auditoria Geral assessora
os auditores quanto às dúvidas nos procedimentos e realiza a revisão dos relatórios de auditoria.
b) informações quantitativas e qualitativas (área de negócio, unidade regional, objeto etc.)
das auditorias e/ou fiscalizações realizadas no exercício de referência ao relatório de gestão;
No exercício de 2014 foram realizados trabalhos de auditoria com oito diferentes temas, tendo as
principais constatações listadas no quadro abaixo:
Quadro 2 – Principais constatações da Auditoria Interna em 2014
N° Relatório Temas auditados
01/2014 Monitoramento das recomendações emitidas no exercício de 2013.
02/2014 Fiscalização e termos aditivos de contratos.
03/2014 Fiscalização e termos aditivos de obras.
04/2014 Gestão acadêmica e administrativa da Bolsa-Formação Pronatec.
05/2014 Concessão e pagamento de auxílios financeiros aos discentes.
06/2014 Gestão acadêmica e administrativa do ensino à distância.
07/2014 Aquisições por dispensa/inexigibilidade de licitação e adesões à atas de registro de
preço.
08/2014 Pagamentos de gratificação por encargos de curso e concurso.
35
c) demonstração de execução do Plano Anual de Auditoria, contemplando avaliação
comparativa entre as atividades planejadas e realizadas, destacando os trabalhos mais
relevantes, as principais constatações e as providências adotadas pela gestão da unidade
jurisdicionada;
Quadro 3 – Demonstração de execução do Plano Anual de Auditoria
N° Ações Planejadas no Plano de
Auditoria
Execução Principais Constatações
1.1 Elaboração do RAINT-2013 Total -
1.2
Elaboração de Relatório Parcial
das atividades executadas no 1°
semestre de 2014
Não Executada -
1.3 Elaboração do PAINT-2015 Total -
1.4 Emissão do Parecer sobre o
Relatório de Gestão de 2013.
Total -
1.5 Monitoramento do cumprimento
das recomendações de auditoria
Total Ausência de cumprimento total das recomendações
emitidas em 2013.
1.6
Revisão e Consolidação dos
relatórios emitidos pelos
auditores internos
Parcial -
1.7 Elaboração de programas de
auditoria para 2015
Não Executada -
1.8 Apoio à equipe da CGU Total -
2.1 Contratos
Total Ausência de recolhimento da garantia contratual;
Ausência de parecer jurídico prévio aos aditivos
contratuais.
2.2 Obras
Total Ateste de notas fiscais por servidores não pertencentes à
comissão de fiscalização; Registro de ART’s em prazo
superior a 10 dias do início da obra.
2.3 Folha de Pagamento Total Servidores realizaram mais de 120 horas de atividades de
encargos de curso e concurso sem prévia autorização.
2.4 Bolsas de pesquisa e pós-
graduação
Não Executada -
2.5 Auxílio financeiro aos
estudantes
Total Sem recomendações
2.6 Recursos da EAD
Total Ausência de controle de frequência de tutores
presenciais; Ausência de controle patrimonial de bens
móveis cedidos.
2.7 Recursos do PRONATEC
Total Ausência de divulgação de nomes, locais e horários de
trabalho do PRONATEC em local público; Fragilidade
no controle de frequência dos bolsistas do PRONATEC.
2.8 Avaliação da regularidade dos
Processos Licitatórios
Total Sem recomendações.
d) eventuais redesenhos feitos recentemente na estrutura organizacional da unidade de
auditoria, inclusive reposicionamento na estrutura da unidade jurisdicionada, demonstrando
os ganhos operacionais dela decorrentes;
36
Não houve redesenho na estrutura organizacional da unidade de auditoria no exercício de 2014.
e) opinião do auditor interno sobre a qualidade dos controles internos relacionados à
apuração dos resultados dos indicadores utilizados para monitorar e avaliar a governança e o
desempenho operacional da unidade jurisdicionada.
Os indicadores utilizados para monitorar e avaliar a governança e o desempenho operacional da
unidade são aqueles determinados por acórdão do TCU, sendo relativamente frágeis por
dependerem de dados extraídos do sistema SISTEC, sistema que emite pequena variação de
relatórios e tem alta dificuldade de manejamento de dados.
2.3 Sistema de Correição
Não há sistema de correição normatizado no IF Goiano, entretanto, há processo de encaminhamento
de denúncias recebidas pela Ouvidoria, Auditoria ou qualquer servidor para a Comissão de Ética,
nos casos de infrações de caráter ético, ou para o Gabinete para instalação de Comissão de
Sindicância ou Processo Administrativo Disciplinar (PAD), nos casos de infrações disciplinares. Os
registros eletrônicos dos resultados desses processos são efetuados por servidor devidamente
cadastrado no sistema CGU-PAD.
Todos os PAD’s em andamento no exercício de 2014 foram registrados no sistema CGU-PAD.
Entretanto, constatou-se que não foi cumprido o prazo de 30 (trinta) dias para registro de cada fato
ocorrido. No exercício de 2013, somente os PAD’s eram disponibilizados para registro no CGU-
PAD, enquanto em 2014 todos os PAD's em andamento tiveram seus fatos registrados no CGU-
PAD em dezembro, de modo que os registros do sistema CGU-PAD passaram a refletir melhor o
trâmite dos PAD’s em andamento.
2.4 Avaliação do Funcionamento dos Controles Internos
A avaliação do funcionamento dos controles internos encontra-se no Anexo 6.
37
3 RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE
3.1 Canais de acesso do cidadão
Atualmente, o Instituto Federal Goiano conta com dois canais institucionalizados de acesso do
cidadão para o encaminhamento de solicitações, reclamações, denúncias, sugestões, dúvidas e
elogios: a Ouvidoria Pública e o Serviço de Informações ao Cidadão (SIC).
A Ouvidoria Pública foi criada em 15 de junho de 2011, a partir da aprovação de seu Regimento
Interno pela Resolução nº 20 do Conselho Superior do Instituto, disponível em
http://www.ifgoiano.edu.br/home/wp-content/uploads/2010/12/REGIMENTO-INTERNO-
OUVIDORIA.pdf.
Para recebimento das demandas, a Ouvidoria Pública disponibiliza aos cidadãos a conta eletrônica
ouvidoria@ifgoiano.edu.br, bem como formulário de atendimento disponível no portal web do
Instituto, aba Menu Institucional. Eventualmente, a Ouvidoria Pública também recebe demandas
por telefone ou presencialmente, na Reitoria do Instituto.
O Serviço de Informações ao Cidadão (SIC), por sua vez, foi criado ao amparo da Lei
nº 12.527, de 18 de novembro de 2011 – Lei de Acesso à Informação – e do Decreto
nº 7.724, de 16 de maio de 2012, que regulamenta a lei.
A apresentação de pedidos de informação ao SIC pode ser realizada: (a) presencialmente, no
próprio SIC (localizado na Reitoria) ou nos setores de protocolos dos câmpus do Instituto, em
formulário padrão disponibilizado em meio físico e no sítio web do SIC IF Goiano
(http://www.ifgoiano.edu.br/home/?page_id=8735); (b) via conta eletrônica sic@ifgoiano.edu.br; e
(c) via Sistema Eletrônico do Serviço de Informação ao Cidadão (e-SIC, disponível em
http://www.acessoainformacao.gov.br/ sistema), gerenciado pela Controladoria-Geral da União
(CGU).
Ao longo de 2014, foram formalizadas pela Ouvidoria – em observância ao Art. 11, § 1º de seu
Regimento Interno – dez reclamações, seis denúncias e duas sugestões, recebidas presencialmente,
por telefone ou meio eletrônico. Com respeito a este último meio de acesso, foram recebidas 249
(duzentas e quarenta e nove) demandas, atendidas diretamente pela Ouvidoria Pública ou
encaminhadas para atendimento pelos diversos setores da Reitoria e pelos câmpus do Instituto.
Entre as demandas recebidas, destacam-se, em termos de volume, as demandas referentes aos
processos seletivos conduzidos pelo Instituto, tanto para ingresso de discentes quanto de servidores.
Em relação ao Serviço de Informações ao Cidadão, ao longo de 2014 foram recebidos 69 (sessenta
e nove) pedidos via e-SIC, devidamente respondidos, aos quais se somam outras duas demandas
recebidas, por meio da conta eletrônica sic@ifgoiano.edu.br.
3.2 Carta de Serviços ao Cidadão
A Carta de Serviços ao Cidadão do IF Goiano foi elaborada a partir da constituição de Comissão
Organizadora, designada por meio da Portaria nº 310, de 27 de agosto de 2012, composta de quatro
servidores da Reitoria do Instituto. Foi disponibilizada ao público em 2013, e pode ser encontrada
no portal web do Instituto, aba Publicações, ou diretamente no sítio web
http://www.ifgoiano.edu.br/home/wp-content/uploads/2013/03/Carta-de-Serviços-ao-Cidadão_IF-
Goiano_2013.pdf.
38
3.3 Mecanismos para medir a satisfação dos produtos e serviços
A autoavaliação institucional é o instrumento utilizado para mensurar a satisfação dos
usuários/clientes do Instituto Federal Goiano, incluindo os servidores da Instituição (docentes e
servidores técnico-administrativos), e é consolidada no Relatório de Autoavaliação Institucional.
A autoavaliação é conduzida, anualmente, pela Comissão Própria de Avaliação (CPA) do Instituto –
designada pela Resolução nº 005/2014 do Conselho Superior IF Goiano, de 21 de fevereiro de
2014, e pela Portaria nº 078, de 14 de fevereiro de 2014 – em articulação com as Subcomissões
Próprias de Avaliação de cada câmpus.
No caso da autoavaliação institucional referente ao exercício de 2013, conduzida ao longo do
período de 24 de fevereiro a 14 de março de 2014, foi elaborado questionário online,
disponibilizado no sítio web da Instituição e respondido por toda a comunidade acadêmica –
docentes, servidores técnico-administrativos e discentes – além de questionários estruturados de
forma específica para o Reitor, os pró-reitores, os assessores e os coordenadores de cursos
superiores. Em todos os casos, foi realizado trabalho prévio de sensibilização e orientação da
comunidade participante.
O questionário eletrônico utilizado foi dividido nas dez dimensões preconizadas pela Portaria nº
1.264/2008 do Ministério da Educação, e envolveu, na última edição, 65 (sessenta e cinco) questões
para a comunidade docente, 50 (cinquenta) questões para a técnica-administrativa e outras 48
(quarenta e oito) para a comunidade discente. Para cada questão, pôde ser atribuída pelo
respondente um conceito que variava de “péssimo” (peso 1) a “ótimo” (peso 5).
Os resultados da autoavaliação institucional referente ao exercício de 2013 encontram-se
minuciosamente detalhados no Relatório de Autoavaliação Institucional, finalizado ainda no mês de
março de 2014, disponível no endereço web http://www.ifgoiano.edu. br/home/wp-
content/uploads/2014/04/Relatório.-CPA-2013.pdf
3.4 Acesso às informações da unidade jurisdicionada
Informações detalhadas a respeito da atuação do Instituto Federal Goiano, incluindo aquelas
relacionadas à prestação de contas da Instituição, podem ser encontradas no portal web do Instituto,
aba Menu Institucional, opção Acesso à Informação, que pode ser acessada diretamente através do
link http://www.ifgoiano.edu.br/home/?page_id =8707.
A página de acesso à informação do Instituto segue as diretrizes da Lei de Acesso à Informação
(Lei nº 12.527, de 18 de novembro de 2011), e disponibiliza informações gerais acerca da
Instituição (História, Estrutura Organizacional, Regimento Geral, Quem é Quem), bem como dados
sobre ações e programas, auditorias e licitações e contratos firmados pelo IF Goiano, entre outros.
Disponibiliza, ainda, link de acesso ao Serviço de Informação ao Cidadão (SIC) do Instituto.
3.5 Avaliação do desempenho da unidade jurisdicionada
Os resultados da autoavaliação institucional referente ao exercício de 2013 encontram-se
minuciosamente detalhados no Relatório de Autoavaliação Institucional, respondido por toda a
comunidade acadêmica – incluindo os discentes do Instituto, usuários diretos dos serviços prestados
pela instituição – disponível no endereço web http://www.ifgoiano.edu. br/home/wp-
content/uploads/2014/04/Relatório.-CPA-2013.pdf
39
3.6 Medidas relativas à acessibilidade
O IF Goiano visa garantir o pleno acesso, participação efetiva e aprendizagem dos estudantes com
necessidades educacionais específicas, em todas as atividades acadêmicas. Para tanto, oferece
condições que abrangem a disponibilização de serviços, recursos de acessibilidade físicos e
pedagógicos, além de criar estratégias que buscam eliminar as barreiras para a plena participação do
estudante na sociedade e o desenvolvimento de sua aprendizagem.
Para tanto, a Coordenação Geral de Desenvolvimento de Infraestrutura tem licitado os projetos de
novas edificações e de adaptação dos espaços físicos e reformas das edificações existentes, sempre
procurando promover a acessibilidade. O IF Goiano atua nas quatro frentes básicas de
acessibilidade que compõe a acessibilidade espacial:
• orientação espacial;
• comunicação;
• deslocamento;
• uso.
Dentre as atividades relacionadas à promoção da acessibilidade, está a exigência de que os projetos
sejam produzidos conforme a ABNT NBR 9050/2004 em todas as licitações de obras e serviços de
engenharia. Ressalta-se, também, dentro da concepção do projeto arquitetônico, que se procure
embutir o conceito de Desenho Universal, o qual visa à criação de ambientes, espaços e objetos que
minimizem as dificuldades de realização de atividades e melhorem a eficiência dos meios e
mecanismos disponibilizados às pessoas com necessidades específicas. Assim, o foco é não precisar
de projetos especiais e/ou de adaptação para as pessoas com necessidades não usuais.
O IF Goiano, com base nas suas características, finalidades e objetivos previstos na lei de criação
dos Institutos Federais, propõe diretrizes para ampliação e adequação de sua infraestrutura física.
Essas diretrizes são estabelecidas com base em diversos documentos de referência, dentre eles:
• A lei 10.861/2004 que criou o SINAES e estabelece, entre outros, os requisitos de infraestrutura
física para a oferta de cursos de graduação.
• O decreto 5.773/2006 que estabelece em seu Art. 16, item VII, a infraestrutura física para as
instalações acadêmicas.
• O decreto 5.296/2004, que regulamenta as Leis 10.048, de 8 de novembro de 2000, que dá
prioridade de atendimento às pessoas que especifica, e 10.098, de 19 de dezembro de 2000, que
estabelece normas gerais e critérios básicos para a promoção da acessibilidade das pessoas
portadoras de deficiência ou com mobilidade reduzida.
Além de todas as obras de engenharias realizadas nos últimos 4 (quatro) anos, no IF Goiano, terem
seus projetos elaborados pautados no cumprimento das normas relativas à acessibilidade, foi
realizado um levantamento dos espaços físicos, acerca da acessibilidade, no qual as informações
foram coletadas por meio de um checklist. O resultado do levantamento tem subsidiado a adequação
de cada um desses espaços e consta como prioridade para o IF Goiano.
40
4. AMBIENTE DE ATUAÇÃO
4.1 Informações do ambiente de atuação da unidade jurisdicionada
O IF Goiano é uma instituição de educação, ciência e tecnologia que tem como finalidade ofertar
ensino público, gratuito e de qualidade, pautando-se no princípio da indissociabilidade entre ensino,
pesquisa e extensão. Assim, cada uma dessas atividades, mesmo que realizadas em tempos e
espaços distintos, têm um eixo fundamental: constituir a função social da instituição que é a de
democratizar o saber e contribuir para a construção de uma sociedade ética e solidária. Suas ações
são voltadas à socialização de saberes teóricos e práticos, visando ao desenvolvimento das
potencialidades dos alunos para que se constituam cidadãos participativos e corresponsáveis nos
processos de transformação da sociedade.
A instituição garante o mínimo de 50% de suas vagas para ministrar educação profissional técnica
de nível médio, para os concluintes do Ensino Fundamental, prioritariamente na forma de cursos
integrados e para o público da educação de jovens e adultos. Ainda, 20% de suas vagas para
programas especiais de formação pedagógica, com o objetivo de formar professores para a
Educação Básica, sobretudo nas áreas de ciências e matemática e para a educação profissional,
atuando nos níveis:
• Qualificação Profissional: cursos de formação inicial e continuada de trabalhadores.
• Educação Básica:
- cursos de qualificação profissional articulada ao Ensino Fundamental, na modalidade de
educação de jovens e adultos, incluindo oferta de educação no campo;
- cursos de qualificação profissional ou cursos técnicos articulados ao Ensino Médio, na
modalidade de educação de jovens e adultos;
- cursos técnicos integrados, subsequentes e concomitantes, articulados ao Ensino Médio
regular, incluindo ofertas de educação no campo.
• Educação Superior:
• cursos de graduação:
cursos superiores de tecnologia;
bacharelados;
licenciaturas, incluindo oferta de educação no campo;
• cursos de pós-graduação:
lato sensu: aperfeiçoamentos e especializações;
stricto sensu: mestrados e doutorados.
O Instituto Federal Goiano atua em diversos eixos tecnológicos, com cursos em diferentes áreas,
abrangendo, desde a formação inicial e continuada até a pós-graduação. Na área agrícola, o IF
Goiano tem experiência historicamente consolidada em função de sua concepção original como
instituição de vocação agroindustrial. Entretanto vem, recentemente, ampliando a oferta de cursos
em diferentes áreas de atuação.
O IF Goiano é uma instituição educacional comprometida com o desenvolvimento tecnológico,
econômico e socioambiental do seu entorno e está capacitada a fazer, continuamente, a leitura do
ambiente externo para alimentar seus processos educacionais, assim como para dar resposta em
tempo e adequada aos anseios, expectativas e demandas da comunidade na qual está inserida.
41
A articulação entre ensino, pesquisa e extensão evidencia as conexões externas e internas que
favorecem a qualificação institucional, em todas as suas dimensões e sua atuação é pautada pela
busca por qualidade, tendo como base critérios internos e externos de avaliação.
As atividades de pesquisa e extensão, além de permitirem a materialização da funcionalidade social
do conhecimento, geram notável qualificação interna. Com isso, o servidor/pesquisador/
extensionista poderá desempenhar melhor e com mais dinamismo suas atividades, exercendo papel
preponderante no desenvolvimento tecnológico, quer pela orientação de pesquisas, quer por
parcerias com empresas, institutos especializados, conselhos ou grupos de pesquisa. O contato do
pesquisador com os problemas reais da sociedade e com pesquisadores de outras instituições o
estimulam a buscar sempre maior preparo em sua área de atuação, como condição para responder
aos desafios que lhe são postos.
Além da pesquisa e da extensão, outros mecanismos de interação com a comunidade são
implementados, como programas de educação continuada; programas voltados à criação e difusão
das expressões artístico-culturais, desportivas e de lazer; programas de desenvolvimento social e
comunitário e transferência de conhecimento.
A Instituição viabiliza condições para o desenvolvimento de ambientes de inovação, tais como
hotéis e parques tecnológicos, centros de pesquisa e desenvolvimento, incubadoras de empresas de
base tecnológica e laboratórios especializados, entre outros mecanismos de fortalecimento das
atividades empreendedoras e das diversas formas de manifestação da Economia Solidária,
proporcionando espaço para a autoconstrução do sujeito social.
Cabe ressaltar que a cooperação é o eixo estruturante para a sustentabilidade da sociedade
contemporânea, como contraponto à competição. A cooperação se constitui, também, num dos
componentes básicos da estratégia das instituições no seu processo de desenvolvimento.
Para viabilizar toda essa interação, a Instituição busca o aprimoramento contínuo das relações com
entidades de apoio, como fundações e programas de financiamentos públicos ou privados. Trata-se
de oportunizar o desenvolvimento de programas e projetos que possam, ao mesmo tempo, trazer
recursos e permitir resultados educacionais, científicos e de serviços. O IF Goiano assume o papel
de agente colaborador na estruturação das políticas públicas para sua região de abrangência,
estabelecendo uma interação mais direta junto ao poder público, empresas e comunidade local.
Como principais empresas que atuam ofertando produtos e serviços similares ao da unidade
jurisdicionada, podemos citar: as universidades públicas e privadas; as faculdades públicas e
privadas; as escolas públicas e privadas que oferecem cursos técnicos e tecnológicos (SESI e
SENAC). Na região do IF Goiano, pode-se exemplificar as seguintes unidades públicas:
Universidade Federal de Goiás, Universidade Estadual de Goiás, Instituto Federal de Goiás.
A pesquisa é adotada como instrumento para o ensino, permitindo despertar o interesse dos
estudantes em atividades de investigação científica. O IF Goiano possui programas que promovem
a inserção de seus estudantes nestas atividades de investigação, por meio de projetos de pesquisa e
de desenvolvimento e inovação tecnológica. O estudante apreende técnicas e métodos de pesquisa,
realiza atividades laboratoriais, utiliza equipamentos para análises e desenvolve técnicas e produtos.
As atividades de extensão constituem práticas acadêmicas, articuladas ao ensino e à pesquisa, que
permitem estabelecer os vínculos entre as necessidades de soluções para problemas reais da
comunidade local/regional e o conhecimento acadêmico. Para tanto, a Instituição oferece cursos de
42
curta duração, desenvolve projetos e programas direcionados aos discentes e à comunidade,
coordena estágio, além de promover eventos diversos.
Para a garantia dessa articulação, a Instituição desenvolve ações para promover o diálogo
permanente entre os setores responsáveis pelo ensino, pesquisa e extensão, assegurando a
contribuição de todos os segmentos da comunidade acadêmica neste processo. Além disso,
desenvolve ações para adequar sua estrutura organizacional, a fim de promover a plenitude deste
trinômio e, finalmente, a formação inicial e continuada de discentes, técnico-administrativos e
docentes.
O IF Goiano incentiva e apoia a participação da comunidade acadêmica em atividades de pesquisa e
extensão, trabalhos comunitários e voluntários, visitas técnicas, participação em eventos científicos
e culturais, programas de empreendedorismo e de internalização da cultura da proteção intelectual,
na iniciação científica e tecnológica.
Como principais ameaças e oportunidades observadas no seu ambiente de negócio podemos
exemplificar:
AMEAÇAS: contingenciamento de orçamento; baixa procura pelos cursos (técnicos, graduação e
pós-graduação) ofertados;
OPORTUNIDADES: captação de recursos extraorçamentários; convênios e cooperação com
instituições públicas e privadas nacionais e internacionais; participação em editais de fomento à
extensão e pesquisa.
O contato e a integração com a comunidade constituem-se como espaço privilegiado para a
socialização do conhecimento produzido na Instituição, assim como para a construção de
conhecimentos que possam contribuir para o desenvolvimento regional e deve ser, por esses
motivos, preocupação fundamental de todos os cursos do IF Goiano.
As políticas educacionais são planejadas e fundamentadas nas questões características da realidade
escolar brasileira: os direitos humanos; o respeito às diversidades de gênero e sexuais; a realidade
das pessoas com necessidades educacionais específicas; a educação ambiental; a educação do
campo; a educação indígena; a educação quilombola; a educação das relações étnico-raciais; e o
ensino de história e cultura afro-brasileira e africana.
Partindo desse princípio, o IF Goiano visa garantir o pleno acesso, participação efetiva e
aprendizagem dos estudantes com necessidades educacionais específicas, em todas as atividades
acadêmicas. Para tanto, oferece condições que abrangem a disponibilização de serviços, recursos de
acessibilidade físicos e pedagógicos, além de criar estratégias que buscam eliminar as barreiras para
a plena participação do estudante na sociedade e o desenvolvimento de sua aprendizagem.
As principais situações de riscos de mercado que o IF Goiano possa sofrer são: baixa procura dos
cursos ofertados pela Instituição; evasão dos alunos matriculados; e o alto índice de reprovação dos
alunos nos cursos. Para mitigar os riscos acima mencionados, o IF Goiano direciona políticas de
acesso e permanência, prioritariamente aos grupos em situação de vulnerabilidade social.
Tais políticas consideram as peculiaridades de cada grupo, garantindo a oferta de ensino de
qualidade, respeitando os aspectos de diversidade socioculturais, com ações pedagógicas que
valorizem as culturas indígenas, quilombolas e de comunidades rurais, por exemplo e, sobretudo,
ações pautadas na oferta de educação profissional direcionadas às famílias que vivem da agricultura
43
familiar. Além disso, a Instituição possui um programa de assistência estudantil que oferece vários
tipos de bolsas e auxílios para os estudantes.
É importante destacar que a estrutura pedagógica dos Institutos Federais se alicerça na
verticalização da educação profissional como forma de otimizar o uso da infraestrutura física e de
recursos humanos, além de ampliar as oportunidades de acesso à qualificação do cidadão brasileiro.
Nesse sentido, o IF Goiano oferece cursos desde o nível médio-técnico até a Pós-graduação Stricto
Sensu (mestrado e doutorado). Tal proposta favorece a procura dos cursos ofertados pela Instituição
e a promoção da qualidade dos cursos frente ao mercado de trabalho.
As principais mudanças de cenários ocorridas nos últimos exercícios, percebidas pela gestão,
passam pelo aumento do número de alunos, número de unidades acadêmicas (reitoria e câmpus);
número de infraestruturas; número de servidores (docentes e técnico-administrativos); valor do
orçamento. Além disso, há também a inserção dos seguintes programas e políticas: cursos à
distância, Pronatec, Assistência Estudantil abrangente, cursos de Pós-Graduação Stricto Sensu
(mestrado e doutorado), convênios e cooperações com instituições públicas e privadas nacionais e
internacionais.
44
5. PLANEJAMENTO DA UNIDADE E RESULTADOS ALCANÇADOS
5.1 Planejamento da unidade
Desde a transformação em Instituto Federal, o processo de elaboração do planejamento do IF
Goiano vem sendo continuamente aperfeiçoado, de modo a contemplar as demandas institucionais e
as da sociedade. Em 2014, o IF Goiano elaborou seu planejamento para o biênio 2014/2015,
partindo da definição de nove focos institucionais, identificados em reuniões de trabalho com as
equipes diretivas da reitoria e dos câmpus. Cada unidade organizacional (câmpus, gabinete e pró-
reitorias) foi incumbida de planejar - com participação efetiva da comunidade acadêmica - projetos
estratégicos norteados pelos focos institucionais e organizados em torno de quatro eixos
estruturantes: Ensino, Pesquisa e Extensão; Gestão Institucional; Modernização da Infraestrutura; e
Integração com a Comunidade e Relações Externas.
Com o objetivo de reforçar o processo de crescimento em práticas de gestão, o Ministério da
Educação, por meio do Decreto nº 5.773, de 9 de maio de 2006, instituiu, como parte integrante do
processo avaliativo das Instituições de Ensino Superior (IES), a elaboração do PDI, instrumento de
gestão e planejamento estratégico nessas instituições. O planejamento estratégico faz com que a
instituição defina seus objetivos para curto, médio e longo prazos; bem como repense
constantemente as visões que têm de si e estabeleça as ações necessárias para o alcance de seus
objetivos.
Dessa forma, o IF Goiano estabelece sua filosofia de trabalho, seus referenciais estratégicos, suas
metas e objetivos, as diretrizes pedagógicas que orientam suas ações, sua estrutura organizacional e
as atividades acadêmicas que desenvolve e/ou que pretende desenvolver, comunicando às partes
interessadas os caminhos a serem trilhados nos próximos anos em suas várias áreas de atuação.
Assim, o IF Goiano terá a oportunidade de alcançar um novo patamar de excelência institucional,
tendo para si as experiências passadas até o momento e o conhecimento do presente para a
construção do futuro.
Todo o processo de elaboração do PDI foi realizado de forma participativa, com debates intensos
com lideranças e membros da comunidade acadêmica. Esse processo iniciou-se em janeiro de 2013,
com a realização de entrevistas estratégicas com pró-reitores, diretores das unidades acadêmicas e
lideranças ligadas à Instituição, com a aplicação de questionário online, respondido por 30% dos
servidores da Instituição. Ainda, foi realizada a capacitação inicial da equipe de desenvolvimento
do PDI. A opção pela metodologia BSC possibilitou uma perspectiva abrangente e integrada para
descrever a estratégia, por meio da medição e avaliação dos objetivos estratégicos e das iniciativas
voltadas para o cumprimento da missão, da visão de futuro e da estratégia da Instituição.
Em nova etapa da elaboração, em abril do mesmo ano, realizou-se o I Seminário de Gestão
Estratégica do IF Goiano, gerando como principais resultados, a construção e validação da missão,
da visão de futuro, dos valores e do mapa estratégico da Instituição. Os relatórios institucionais,
bem como as entrevistas estratégicas realizadas foram referências importantes para subsidiar a
realização desse Seminário.
O Mapa Estratégico do IF Goiano representa, visualmente, as perspectivas e os objetivos
estratégicos para os quais serão elaborados programas e projetos. A execução desses programas e
projetos contribuirá, significativamente, para a produção de resultados positivos que conduzam a
Instituição ao cumprimento das metas, missão e visão institucional. No II Seminário de Gestão
45
Estratégia, realizado em junho de 2013, foi elaborada e sistematizada proposta de indicadores e
linha de base.
F
Em agosto de 2013, foi realizado o III Seminário de Gestão Estratégica, com o propósito de
entender os temas estratégicos e alinhar os projetos ao mapa estratégico da Instituição. Como
resultado, houve a apresentação e a validação dos Projetos Estratégicos do IF Goiano. Em outubro
de 2014, foi realizado seminário para validação das propostas apresentadas pela comunidade
acadêmica do IF Goiano. Estiveram presentes professores e técnico-administrativos de todas as
unidades da Instituição. Em novembro de 2014, o Plano de Desenvolvimento Institucional 2014-
2018 foi aprovado pelo Conselho Superior do IF Goiano.
Ainda, o planejamento do IF Goiano baseou-se na metodologia Balanced Scorecard (BSC) ou
Painel de Desempenho Balanceado, acreditando que o BSC possa contribuir de forma significativa
para a elaboração e o acompanhamento dos processos de gestão estratégica no IF Goiano. Os
Projetos Estratégicos, no contexto do BSC são definidos como o conjunto de ações ou atividades,
permitindo que a organização se desloque do estado atual em direção ao alcance de suas metas.
Em 2014, o IF Goiano proporcionou capacitação em gestão de projetos a cerca de 10 (dez)
servidores, preparando-se, assim, para o aprimoramento de metodologia de planejamento adotada
em 2013. Os focos institucionais foram revisados e foram realizadas reuniões com as equipes
diretivas de todas as unidades organizacionais para, novamente, orientar a elaboração participativa
de projetos (compostos por várias ações) ou ações isoladas a serem executadas no biênio
2014/2015. O processo teve início com o resgate dos principais documentos norteadores de gestão
da Instituição: Plano de Desenvolvimento Institucional, Projeto Pedagógico Institucional, Termo de
Figura 1 - Mapa estratégico do IF Goiano
46
Acordo de Metas e Compromissos, Acompanhamento do Planejamento 2014, Relatório da
Comissão Própria de Avaliação e Relatório de Gestão.
Assim, consolidou-se a estratégia de definição dos focos de atuação institucionais de maneira
coletiva. Para tal, foram avaliados, inicialmente, os focos definidos para o ano de 2014. A partir de
reuniões de trabalho realizadas, envolvendo as equipes diretivas da Reitoria e dos câmpus, foram
identificados os oito focos de atuação institucionais. Estes focos nortearam a elaboração do
Planejamento Institucional. Destaca-se aqui que as unidades organizacionais que compõem o
Instituto deveriam elaborar seus planos em consonância com os focos de atuação institucionais:
1. promoção da inclusão: acesso, permanência e êxito, inserção sócio- profissional;
2. articulação ensino, pesquisa e extensão;
3. avaliação do modelo de gestão;
4. promoção e consolidação da identidade institucional;
5. promoção da integração e desenvolvimento dos servidores;
6. ampliação e consolidação do processo de expansão;
7. documentação, uniformização e informatização dos processos pedagógicos e
administrativos;
8. articulação com outras instituições para a melhoria da qualidade da educação.
Destaca-se que o exercício de 2014 foi intenso na Instituição. Além da construção de três novos
câmpus e de esforços para a implantação de quatro câmpus avançados, o IF Goiano precisou
gerenciar algumas políticas governamentais, como o Pronatec, que gerou o atraso de muitos
trabalhos e redefinição de prioridades. Destaca-se que a metodologia utilizada para o Planejamento
Institucional 2014 não contemplou o registro da avaliação de riscos, uma vez que não havia essa
prática na Instituição.
Com relação à estrutura de cargos (organograma), foram realizadas alterações devido ao fomento de
funções pelo governo federal, conforme organograma apresentado. A Pró-Reitoria de
Desenvolvimento Institucional conduziu estudo para regulamentar o funcionamento de todas as
unidades do IF Goiano, culminando na aprovação dos Regimentos Internos de todos os câmpus e
reitoria.
Algumas obras foram concluídas no IF Goiano, possibilitando a melhoria na realização das
atividades administrativas e pedagógicas nos câmpus. Destacam-se as seguintes obras: urbanização,
Sistema de Proteção contra Descargas Atmosféricas (SPDA) e construção de novos blocos no
Câmpus de Urutaí; urbanização, Sistema de Proteção contra Descargas Atmosféricas (SPDA) e
construção de laboratórios no Câmpus Ceres; urbanização e construção de biblioteca no Câmpus
Morrinhos; urbanização, Sistema de Proteção contra Descargas Atmosféricas (SPDA) e construção
de laboratórios no Câmpus Rio Verde; urbanização, Sistema de Proteção contra Descargas
Atmosféricas (SPDA) e construção de novo bloco acadêmico no Câmpus Iporá.
47
Quadro 4 - Obras realizadas no IF Goiano
Unidade Organizacional Nome da Obra Status Conclusão
Câmpus Ceres Conclusão do Auditório 80%
Câmpus Ceres Construção da Biblioteca 100%
Câmpus Morrinhos Blocos de Química e Agronomia 95%
Câmpus Morrinhos Bloco de informática 50%
Câmpus Iporá Ginásio 30%
Câmpus Iporá Bloco salas de aula 100%
Câmpus Rio Verde Bloco de Engenharia 70%
Câmpus Rio Verde Bloco Agroquimica I e II 60%
Câmpus Urutaí Bloco Informática 100%
Câmpus Urutaí Bloco Matemática 60%
Câmpus Urutaí Cães Guia 80%
Câmpus Campos Belos Sede 15%
Câmpus de Posse Sede 13%
Câmpus Trindade Sede 95%
Fonte: PRODI
Dos 26 (vinte e seis) projetos de âmbito institucional, 17 (dezessete) foram concluídos e 9 (nove)
estão em andamento ou foram convertidos em projetos do Planejamento Institucional 2013/2014. O
Anexo 7 apresenta a situação de cada projeto.
5.2 Programação orçamentária e financeira e resultados alcançados
5.2.1 Ações
5.2.1.1 Ações/Subtítulos – OFSS Quadro 5 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 00M1
Identificação da Ação
Código 00M1 Tipo: Operações Especiais
Descrição Benefícios Assistenciais decorrentes do Auxílio-Funeral e Natalidade
Iniciativa -
Objetivo - Código: -
Programa
Programa de Gestão e Manutenção do Ministério
da Educação
Código: 2109 Tipo: Finalístico
Unidade Orçamentária 26407 – Instituto Federal Goiano
Ação Prioritária ( ) Sim ( x )Não Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Miséria ( ) Outras
Lei Orçamentária Anual – 2014
Execução Orçamentária e Financeira
Nº do
subtítulo/
Localizador
Dotação Despesa Restos a Pagar inscritos
2014
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
Não
Processados
0052 24.890 24.890 13.895 13.895 13.895 - -
Fonte: SIAFI Gerencial; SIMEC; documentos auxiliares.
48
Quadro 6 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 0181
Identificação da Ação
Código 0181 Tipo: Operações Especiais
Descrição Pagamento de aposentadorias e pensões - servidores civis
Iniciativa -
Objetivo - Código: -
Programa Previdência de Inativos e Pensionistas da União Código: 0089 Tipo: Finalístico
Unidade Orçamentária 26407 – Instituto Federal Goiano
Ação Prioritária ( ) Sim ( x )Não Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Miséria ( ) Outras
Lei Orçamentária Anual – 2014
Execução Orçamentária e Financeira
Nº do
subtítulo/
Localizador
Dotação Despesa Restos a Pagar inscritos
2014
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
Não
Processados
0052 11.925.797 13.057.377 12.939.663 12.939.663 12.939.663 - -
Fonte: SIAFI Gerencial; SIMEC; documentos auxiliares.
Quadro 7 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 09HB
Identificação da Ação
Código 09HB Tipo: Operações Especiais
Descrição
Contribuição da união, de suas autarquias e fundações para o custeio do regime de
previdência dos servidores públicos federais.
Iniciativa -
Objetivo - Código: -
Programa
Programa de Gestão e Manutenção do Ministério
da Educação
Código: 2019 Tipo: Finalístico
Unidade Orçamentária 26407 – Instituto Federal Goiano
Ação Prioritária ( ) Sim ( x )Não Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Miséria ( ) Outras
Lei Orçamentária Anual – 2014
Execução Orçamentária e Financeira
Nº do
subtítulo/
Localizador
Dotação Despesa Restos a Pagar inscritos
2014
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
Não
Processados
0052 12.642.928 16.932.991 19.932.991 16.932.991 16.932.991 - -
Fonte: SIAFI Gerencial; SIMEC; documentos auxiliares.
Quadro 8 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 2004
Identificação da Ação
Código 2004 Tipo: Atividade
Descrição
Assistência médica e odontológica aos servidores civis, empregados, militares e seus
dependentes
Iniciativa -
Objetivo - Código: -
Programa
Programa de Gestão e Manutenção do Ministério
da Educação
Código: 2019 Tipo: Finalístico
Unidade Orçamentária 26407 – Instituto Federal Goiano
Ação Prioritária ( ) Sim ( x )Não Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Miséria ( ) Outras
Lei Orçamentária Anual – 2014
Execução Orçamentária e Financeira
Nº do
subtítulo/
Localizador
Dotação Despesa Restos a Pagar inscritos
2014
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
Não
Processados
0052 1.905.552 1.887.140 1.887.004 1.887.004 1.887.004 - -
Fonte: SIAFI Gerencial; SIMEC; documentos auxiliares.
49
Quadro 9 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 2010
Identificação da Ação
Código 2010 Tipo: Atividade
Descrição Assistência Pré-Escolar aos Dependentes dos Servidores Civis, Empregados e Militares
Iniciativa -
Objetivo - Código: -
Programa
Programa de Gestão e Manutenção do Ministério
da Educação
Código: 2019 Tipo: Finalístico
Unidade Orçamentária 26407 – Instituto Federal Goiano
Ação Prioritária ( ) Sim ( x )Não Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Miséria ( ) Outras
Lei Orçamentária Anual – 2014
Execução Orçamentária e Financeira
Nº do
subtítulo/
Localizador
Dotação Despesa Restos a Pagar inscritos
2014
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
Não
Processados
0052 150.000 170.000 165.704 165.704 165.704 - -
Fonte: SIAFI Gerencial; SIMEC; documentos auxiliares.
Quadro 10 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 2011
Identificação da Ação
Código 2011 Tipo: Atividade
Descrição Auxílio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares
Iniciativa -
Objetivo - Código: -
Programa
Programa de Gestão e Manutenção do Ministério
da Educação
Código: 2019 Tipo: Finalístico
Unidade Orçamentária 26407 – Instituto Federal Goiano
Ação Prioritária ( ) Sim ( x )Não Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Miséria ( ) Outras
Lei Orçamentária Anual – 2014
Execução Orçamentária e Financeira
Nº do
subtítulo/
Localizador
Dotação Despesa Restos a Pagar inscritos
2014
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
Não
Processados
0052 291.048 291.048 198.556 198.556 198.556 - -
Fonte: SIAFI Gerencial; SIMEC; documentos auxiliares.
Quadro 11 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 2012
Identificação da Ação
Código 2012 Tipo: Atividade
Descrição Auxílio-Alimentação aos Servidores Civis, Empregados e Militares
Iniciativa -
Objetivo - Código: -
Programa
Programa de Gestão e Manutenção do Ministério
da Educação
Código: 2019 Tipo: Finalístico
Unidade Orçamentária 26407 – Instituto Federal Goiano
Ação Prioritária ( ) Sim ( x )Não Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Miséria ( ) Outras
Lei Orçamentária Anual – 2014
Execução Orçamentária e Financeira
Nº do
subtítulo/
Localizador
Dotação Despesa Restos a Pagar inscritos
2014
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
Não
Processados
0052 3.833.352 4.802.352 4.733.857 4.733.857 4.733.857 - -
Fonte: SIAFI Gerencial; SIMEC; documentos auxiliares.
50
Quadro 12 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 20RG
Identificação da Ação
Código 20RG Tipo: Atividade
Descrição
Expansão e Reestruturação de Instituições Federais de Educação Profissional e
Tecnológica
Iniciativa
02A0 - Expansão, reestruturação e funcionamento da Rede Federal de Educação
Profissional e Tecnológica para ampliação do acesso, interiorização e diversificação da
oferta, promovendo a inclusão, equidade, acessibilidade e permanência do estudante.
Objetivo
Expandir, interiorizar, democratizar e qualificar a oferta de cursos de
educação profissional e tecnológica, considerando os arranjos
produtivos, sociais, culturais, locais e regionais, a necessidade de
ampliação das oportunidades educacionais dos trabalhadores e os
interesses e necessidades das populações do campo, indígenas,
quilombolas, afrodescendentes, das mulheres de baixa renda e das
pessoas com deficiência.
Código: 0582
Programa Educação Profissional e Tecnológica Código: 2031 Tipo: Finalístico
Unidade Orçamentária 26407 – Instituto Federal Goiano
Ação Prioritária ( ) Sim ( x )Não Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Miséria ( ) Outras
Lei Orçamentária Anual – 2014
Execução Orçamentária e Financeira
Nº do
subtítulo/
Localizador
Dotação Despesa Restos a Pagar inscritos
2014
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
Não
Processados
0052 18.838.441 18.838.441 18.437.992 9.379.213 8.641.382 737.831 9.058.779
5615 500.000 500.000 500.000 - - - 500.000
Execução Física da Ação - Metas
Nº do
subtítulo/
Localizador
Descrição da meta Unidade de
medida
Montante
Previsto
Reprogramado
(*)
Realizad
o
0052
Construção, modernização, ampliação e
reforma de bens imóveis; aquisição e locação
de imóveis, veículos, máquinas e
equipamentos, mobiliários, laboratórios para
as Instituições da Rede Federal de Educação
Profissional, Científica e Tecnológica;
Modernização tecnológica de laboratórios por
meio da aquisição de máquinas, equipamentos
e mobiliários visando à implementação da
pesquisa aplicada, desenvolvimento
tecnológico e inovação.
Número de
projetos
viabilizado
s
7 20 20
5615 1 0 0
Restos a Pagar Não processados - Exercícios Anteriores
Nº do
subtítulo/
Localizador
Execução Orçamentária e Financeira Execução Física - Metas
Valor em
01/01/2014
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado Descrição da Meta
Unidade de
medida Realizada
0052 15.953.903 10.635.503
Construção, modernização,
ampliação e reforma de
bens imóveis; aquisição e
locação de imóveis,
veículos, máquinas e
equipamentos, mobiliários,
laboratórios para as
Instituições da Rede
Federal de Educação
Profissional.
Número de
projetos
viabilizados
7
5615 500.000 500.000 - 1
Fonte: SIAFI Gerencial; SIMEC; documentos auxiliares.
51
Quadro 13 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 20RL
Identificação da Ação
Código 20RL Tipo: Atividade
Descrição Funcionamento de Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica
Iniciativa
02A0 - Expansão, reestruturação e funcionamento da Rede Federal de Educação Profissional e
Tecnológica para ampliação do acesso, interiorização e diversificação da oferta, promovendo a
inclusão, equidade, acessibilidade e permanência do estudante.
Objetivo
Expandir, interiorizar, democratizar e qualificar a oferta de cursos de educação
profissional e tecnológica, considerando os arranjos produtivos, sociais, culturais, locais e
regionais, a necessidade de ampliação das oportunidades educacionais dos trabalhadores e
os interesses e necessidades das populações do campo, indígenas, quilombolas,
afrodescendentes, das mulheres de baixa renda e das pessoas com deficiência.
Código:
0582
Programa Educação Profissional e Tecnológica Código: 2031 Tipo: Finalístico
Un. Orçam. 26407 – Instituto Federal Goiano
Ação
Prioritária
( ) Sim ( x )Não Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Miséria ( ) Outras
Lei Orçamentária Anual – 2014
Execução Orçamentária e Financeira
Nº do subtítulo/
Localizador
Dotação Despesa Restos a Pagar inscritos 2014
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
Não
Processados
0052 43.935.381 49.743.379 43.867.948 29.838.726 29.309.700 529.026 14.029.222
Execução Física da Ação - Metas
Nº do
subtítulo/
Localizador
Descrição da meta Unidade
de medida
Montante
Previs
-to
Reprogra-
mado (*)
Reali-
zado
0052
Gestão administrativa, financeira e técnica, e
desenvolvimento de ações visando ao funcionamento dos
cursos de Instituições Federais de Educação Profissional,
Científica e Tecnológica e das escolas técnicas vinculadas
às universidades federais.
Nº de
alunos 15.000 23.947 23.947
Restos a Pagar Não processados - Exercícios Anteriores
Nº do
subtítulo/
Localizador
Exec. Orçamentária e Financeira Execução Física - Metas
Valor em
01/01/2014
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado Descrição da Meta
Un. de
medida
Reali-
zada
0052 11.344.765 7.635.013 802.261
Gestão administrativa, financeira e técnica, e
desenvolvimento de ações visando ao
funcionamento dos cursos de Instituições
Federais de Educação Profissional, Científica
e Tecnológica e das escolas técnicas
vinculadas às universidades federais.
Nº de
alunos
23.94
7
Fonte: SIAFI Gerencial; SIMEC; documentos auxiliares.
Quadro 14 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 20TP
Identificação da Ação
Código 20TP Tipo: Atividade
Descrição Pagamento de Pessoal Ativo da União
Iniciativa -
Objetivo - Código: -
Programa Código: - Tipo: Finalístico
Unidade Orçamentária 26407 – Instituto Federal Goiano
Ação Prioritária ( ) Sim ( x )Não Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Miséria ( ) Outras
Lei Orçamentária Anual – 2014
Execução Orçamentária e Financeira
Nº do subtítulo/
Localizador
Dotação Despesa Restos a Pagar inscritos 2014
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Não Processados
0052 65.506.954
93.759.99
8 93.242.820 93.229.433 93.229.433 - 13.387
Fonte: SIAFI Gerencial; SIMEC; documentos auxiliares.
52
Quadro 15 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 2994
Identificação da Ação
Código 2994 Tipo: Atividade
Descrição Assistência ao Estudante da Educação Profissional e Tecnológica
Iniciativa
02A5 - Ampliação do acesso em cursos de educação profissional técnica de nível médio e cursos de
formação inicial e continuada, em instituições públicas e privadas de educação profissional e
tecnológica, prioritariamente para estudantes da rede pública, trabalhadores, beneficiários dos
programas federais de transferência de renda, pessoas com deficiência, populações do campo,
indígenas, quilombolas e afrodescendentes, e promoção de condições de permanência aos
estudantes.
Objetivo
Expandir, interiorizar, democratizar e qualificar a oferta de cursos de educação
profissional e tecnológica, considerando os arranjos produtivos, sociais, culturais, locais e
regionais, a necessidade de ampliação das oportunidades educacionais dos trabalhadores e
os interesses e necessidades das populações do campo, indígenas, quilombolas,
afrodescendentes, das mulheres de baixa renda e das pessoas com deficiência.
Código:
0582
Programa Educação Profissional e Tecnológica Código: 2031 Tipo: Finalístico
Unidade
Orçamentária 26407 – Instituto Federal Goiano
Ação
Prioritária
( ) Sim ( x )Não Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Miséria ( ) Outras
Lei Orçamentária Anual – 2014
Execução Orçamentária e Financeira
Nº do
subtítulo/
Localizador
Dotação Despesa Restos a Pagar inscritos
2014
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
Não
Processados
0052 7.899.684 7.899.684 7.384.018 5.915.227 5.426.592 488.635 1.468.791
Execução Física da Ação - Metas
Nº do
subtítulo/
Localizador
Descrição da meta Unidade de
medida
Montante
Previs
-to
Reprogra-
mado (*)
Reali-
zado
0052
Fornecimento de alimentação, atendimento médico-
odontológico, alojamento e transporte, dentre outras
iniciativas típicas de assistência estudantil, cuja concessão
seja pertinente sob o aspecto legal e contribua para o
acesso, permanência e bom desempenho do estudante.
Nº de
alunos 2.900 3.100 3.100
Restos a Pagar Não processados - Exercícios Anteriores
Nº do
subtítulo/
Localizador
Execução Orçamentária e Financeira Execução Física - Metas
Valor em
01/01/2014
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado Descrição da Meta Unidade de medida
Reali-
zada
0052 1.373.855 1.090.226 190.597
Fornecimento de
alimentação, atendimento
médico-odontológico,
alojamento e transporte,
dentre outras iniciativas
típicas de assistência
estudantil.
Nº de alunos 400
Fonte: SIAFI Gerencial; SIMEC; documentos auxiliares.
53
Quadro 16 - Ações/Subtítulos OFSS – Ação 6358
Identificação da Ação
Código Capacitação de Recursos Humanos da Educação Profissional e
Tecnológica Tipo: Atividade
Descrição
Capacitação mediante programação de cursos, seminários, oficinas, estágios-visita,
teleconferências etc., elaboração de materiais de capacitação, que proporcionem a
constante atualização de conhecimentos dos profissionais que atuam na Educação
Profissional, Cientiífica e Tecnológica. Proporcionar aos docentes e profissionais de
Educação Profissional, Científica e Tecnológica (gestores, técnico-administrativo etc.),
oportunidade de capacitação, visando à melhoria da qualidade dos cursos e modalidades
deste segmento educacional. Implementada diretamente pela unidade responsável pelo
desenvolvimento da ação.
Iniciativa
02A0 - Expansão, reestruturação e funcionamento da Rede Federal de Educação
Profissional e Tecnológica para ampliação do acesso, interiorização e diversificação da
oferta, promovendo a inclusão, equidade, acessibilidade e permanência do estudante.
Objetivo
Expandir, interiorizar, democratizar e qualificar a oferta de cursos de
educação profissional e tecnológica, considerando os arranjos
produtivos, sociais, culturais, locais e regionais, a necessidade de
ampliação das oportunidades educacionais dos trabalhadores e os
interesses e necessidades das populações do campo, indígenas,
quilombolas, afrodescendentes, das mulheres de baixa renda e das
pessoas com deficiência.
Código: 0582
Programa
Educação Profissional e Tecnológica Código: 2031 Tipo:
Finalístico
Unidade Orçamentária 26407 – Instituto Federal Goiano
Ação Prioritária ( ) Sim ( x )Não Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Miséria ( ) Outras
Lei Orçamentária Anual – 2014
Execução Orçamentária e Financeira
Nº do
subtítulo/
Localizador
Dotação Despesa Restos a Pagar inscritos
2014
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
Não
Processados
0052 1.043.769 1.043.769 951.191 902.990 884.443 18.547 48.201
Execução Física da Ação - Metas
Nº do
subtítulo/
Localizador
Descrição da meta Unidade de
medida
Montante
Previsto
Reprogramado
(*)
Realizad
o
0052 Capacitação de servidores Nº servidor
capacitado 200 168 168
Restos a Pagar Não processados - Exercícios Anteriores
Nº do
subtítulo/
Localizador
Execução Orçamentária e Financeira Execução Física - Metas
Valor em
01/01/2014
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado Descrição da Meta
Unidade de
medida Realizada
0052 88.434 44.671 36.901 Capacitação de servidores Nº servidor
capacitado 19
Fonte: SIAFI Gerencial; SIMEC; documentos auxiliares.
54
5.2.1.2 Ações não Previstas na LOA 2014 – Restos a Pagar não Processados – OFSS
Quadro 17 - Ações não Previstas LOA 2014 – Restos a Pagar - OFSS – Ação 2992
Identificação da Ação
Código 2992 Tipo: Atividade
Título Funcionamento da Educação Profissional
Iniciativa -
Objetivo - Código: -
Programa
Desenvolvimento da Educação Profissional e
Tecnológica Código:1062 Tipo: Finalístico
Unidade Orçamentária 26407 – Instituto Federal Goiano
Ação Prioritária
( ) Sim ( )Não Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Miséria (
)Outras
Restos a Pagar Não processados - Exercícios Anteriores
Execução Orçamentária e Financeira Execução Física - Meta
Valor em
01/01/2014 Valor Liquidado Valor Cancelado Descrição da Meta
Unidade de
medida Realizado
1.346.407 74.762 17.059 Alunos Matriculados Nº de alunos 8520
Fonte: SIAFI Gerencial; SIMEC; documentos auxiliares.
A ação 2992, pertencente ao PPA 2008-2011, transformou-se na ação 20RL no PPA 2012-2015.
Durante o ano de 2014, foram reinscritos R$ 1.346.407,00 dos quais apenas 5% foram liquidados.
Dos valores ainda não liquidados, referem-se, na sua maioria, aos empenhos de obras e projetos
arquitetônicos.
As ações 4572, 6301, 8650, 6380 e 00G5 tiveram reinscrição de restos a pagar não processados em
2014, porém os valores movimentados são muito pequenos em comparação com as demais ações
executadas em 2014. Diante da orientação da Portaria TCU Nº 90 de16/04/2014, resolvemos
discorrer os valores movimentados em forma de texto como segue.
Embora seja uma ação do PPA 2012-2015, a ação 4572 (Capacitação de Servidores Públicos
Federais em Processo de Qualificação e Requalificação), não constou na LOA de 2014. Nesta ação
houve reinscrição de restos a pagar não processados referentes ao ano de 2010 e 2012. Os
empenhos do ano de 2010 somam R$ 625,00 e foram integralmente pagos em 2014. Os empenhos
de 2012 foram reinscritos totalizando R$ 2.841,00 não havendo liquidação em 2014.
A ação 6301 (Acervo Bibliográfico para as Instituições da Rede Federal de Educação Profissional),
pertencente ao PPA 2008-2011, teve em 2014 reinscrição de restos a pagar não processados em R$
26.022,00 referente a empenhos do ano de 2011. Deste valor foram liquidados e pagos R$ 826,00,
cancelados R$ 23.144,00 e ficaram ainda a pagar R$ 2.051,00 referente a compra de 70 livros a
serem entregues.
A ação 8650 (Reestruturação da rede Federal de Educação Profissional e Tecnológica), que
pertencia ao PPA 2008-2011, transformou-se na ação 20RG no PPA 2012-2015. Foram reinscritos,
em 2014, nessa ação orçamentária um total de R$ 1.266.661,00 abarcando empenhos de 2010 e
2011. Desse valor, 3% foram pagos em 2014, deixando um total de R$ 1.228.861,00 a serem pagos
nos próximos exercícios.
No fomento ao desenvolvimento da Educação Profissional e Tecnológica, ação 6380, foram
inscritos valor de R$ 142.806,40 em restos a pagar, sendo que desse total 74% foram pagos, 22,6%
foram cancelados, sobrando apenas R$ 4.046,38 a serem pagos nos próximos exercícios
financeiros.
55
Para finalizar, na ação 00G5 (Contribuição da União, de suas autarquias e fundações para o custeio
do regime de previdência dos servidores públicos federais decorrente do pagamento de precatórios e
requisições de pequeno valor) foram inscritos R$ 13.541,00 dos quais foram totalmente cancelados
em 2014.
5.2.1.3 Análise Situacional
A Lei Orçamentária Anual de 2014 possuía 12 ações orçamentárias assim distribuídas:
3 ações relativas ao pagamento de vencimentos, aposentadorias e encargos
previdenciários sendo as ações 0181, 09HB e 20TP
4 ações referentes ao pagamento de benefícios pagos em folha de pessoal, sendo as
ações 2004, 2010, 2011 e 2012;
5 ações para custear outras despesas correntes e investimentos, sendo as ações 00M1,
20RG, 20RL, 2994 e 6358.
As ações referentes ao pagamento de salários, encargos trabalhistas e benefícios pagos em folha não
possuíam meta física discriminada na LOA de 2014. Inclusive não havia opção de informação de
valores físicos executados no sistema de acompanhamento das ações do PPA dentro do SIMEC.
Das cinco ações destinadas à custear as demais despesas correntes e de capital, apenas as ações
20RG, 20RL, 2994 e 6358 possuíam metas físicas consignadas na LOA de 2014.
A ação orçamentária 0181 (pagamento de aposentadorias e pensões aos servidores civis) teve uma
dotação inicial de R$ 11.925.797,00, porém não foi suficiente frente à demanda anual para
pagamento de aposentadorias que foi de R$ 12.939.663,54. Mediante isso, foi suplementado um
valor de 9,06% a mais.
No que tange ao pagamento de salários de pessoal ativo da União, ação 20TP, houve uma dotação
inicial de R$ 65.506.954,00, e a exemplo da ação 0181 foi insuficiente, uma vez que a demanda real
em 2014 foi em torno de R$ 93 milhões. Diante disso, houve a necessidade de suplementação por
parte da SOF de 39% a mais sobre a dotação inicial.
Nas despesas com encargos patronais para contribuição da União, para o custeio do regime de
previdência dos servidores públicos federais, ação 09HB, a exemplo das ações 0181 e 20TP
também tiveram dotação inicial insuficiente. A dotação inicial foi na casa de R$ 12,6 milhões,
porém houve a necessidade de acréscimos em R$ 4,2 milhões, ou seja, 33% do valor inicial.
As ações de benefícios assistenciais, pagos em folha, como já citado anteriormente, não tiveram
metas físicas propostas na LDO. O valor total da dotação nas cinco ações desse grupo somaram R$
6.204.842,00 e houve a suplementação de R$ 1.159.000,00, ou seja, 18,6%. Destaca-se aí a ação
2012 (auxílio alimentação aos servidores civis), que teve suplementação de 25%.
Na ação 20RL (funcionamento de instituições federais de educação profissional e tecnológica), o
valor da meta física a ser atingido em 2014 foi de 15.000 alunos matriculados. No entanto, em 2014
chegamos a 23.947 alunos, superando a meta. Dentre os fatores que contribuíram para o bom
andamento da execução dessa ação, pode-se destacar a flexibilidade para uso dos recursos em
diferentes naturezas de despesa, melhoria na gestão das informações orçamentárias, melhor
capacidade do pessoal envolvido nas atividades. A necessidade e manutenção das instalações,
modernização e funcionamento dos câmpus e possibilidade de dar suporte às atividades de ensino,
pesquisa e extensão.
56
Dos fatores que dificultaram, destaca-se a acentuada falta do limite de empenho e atrasos na
liberação de recursos financeiros, haja vista que dificultaram muito a execução, tanto quantitativa
quanto qualitativa, provocando insatisfação de fornecedores.
Como resultado da execução, houve melhora da qualidade dos serviços oferecidos à comunidade
escolar deste Instituto; avanço na divulgação e consolidação da Marca IF Goiano na região;
crescimento na capacidade de atendimento das necessidades de custeio (aquisição de materiais e
contratação de serviços de apoio), visando atender a realização de projetos pedagógicos na área de
ensino, pesquisa e extensão; aumento da capacidade de investimento em novos equipamentos para
laboratórios e material permanente na área de TI e parte de obras.
Na ação 2994, a meta física estipulada na LOA 2014 foi de atendimento de 2.900 alunos. Foram
atendidos 3.100 alunos, superando a meta em 6,89%. Pode-se destacar os fatores que contribuíram
para a execução dessa ação orçamentária:
reforma e ampliação das infraestruturas dos alojamentos e melhoria da infraestrutura de
esporte e lazer dos câmpus;
maior envolvimento do setor de assistência ao aluno, permitindo identificar as reais
necessidades dos educandos, maior volume de recursos orçamentários destinados a
atender bolsas de pesquisa, permanência e monitorias, assim como melhorias na gestão
das informações orçamentárias;
políticas de assistência ao aluno, subsidiadas pelo setor de Assistência Estudantil na
Reitoria;
necessidade de auxílio financeiro para os alunos que são provenientes de regiões mais
afastadas dos câmpus onde estudam. A maioria dos alunos possui renda per capita
baixa, pois são habitantes de outras regiões, inclusive outros estados do país e
necessitam de apoio financeiro para se manterem longe de casa, e até mesmo se
deslocarem diariamente para o câmpus.
Fatores que dificultaram a execução da ação 2994:
atrasos na liberação de recursos financeiros, provocando insatisfação de fornecedores,
atrasos na liberação de crédito orçamentários, atrasos na finalização e instrução dos
processos destinados a atendimento de bolsas de auxilio permanência e monitorias que
resultam em atrasos no pagamento das bolsas aos alunos;
número insuficiente de assistentes de alunos, quando comparado ao quantitativo de
alunos que necessitam de atendimento e atenção;
a existência ainda de limitações na infraestrutura, que necessita de ampliações e os
recursos orçamentários são insuficientes para execução das demandas necessárias.
A partir da execução orçamentária da assistência estudantil foi possível:
diminuir a evasão escolar no Câmpus Ceres, facilitando a permanência do aluno no
Instituto;
reforma dos alojamentos (Casa do Estudante), dentre outros;
ampliação do número de bolsas na pesquisa, de bolsas permanência e monitoria,
aquisição de uniformes para alunos do Ensino Médio Integrado, seguro de vida e
acidentes;
transporte para eventos externos, manutenção de área de convivência capacidade de
investimento em novos equipamentos de informática destinados ao Centro Acadêmico.
ampliação dos projetos de iniciação científica, ligados ao PIBIC, alto em nível de
Graduação quanto em nível de Ensino Médio.
57
A ação orçamentária 20RG (expansão e reestruturação de instituições federais de educação
profissional e tecnológica) teve uma dotação inicial de R$ 19,3 milhões sendo empenhado 98% do
recurso. O que impediu a execução total da dotação, foi a limitação de limite de empenho
controlada pela SPO-MEC. Dos R$ 35,8 milhões destinados à dotação para despesas de capital
(ações 20RL, 20RG e 2994), foi contingenciado R$ 1.089.000,00.
O objetivo da ação 20RG é construção, modernização, ampliação e reforma de bens imóveis;
aquisição e locação de imóveis, veículos, máquinas e equipamentos, mobiliários, laboratórios para
as Instituições da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica; modernização
tecnológica de laboratórios por meio aquisição de máquinas, equipamentos e mobiliários visando à
implementação da pesquisa aplicada, desenvolvimento tecnológico e inovação. A meta física para a
execução dessa ação orçamentária foi a execução de 7 projetos. No entanto, em 2014 foram
realizados 20 projetos.
Através do recurso da ação 20RG foi possível realizar a expansão 3, no âmbito do IF Goiano, com o
início da construção dos Câmpus Campos Belos, Posse e Trindade. Também foi possível colocar
em funcionamento os Câmpus Avançados de Catalão, Cristalina, Hidrolândia e Ipameri, por meio
da aquisição de equipamentos e mobiliário que permitiram o início das aulas nessas unidades.
Juntamos a isso o fato de que foram adquiridos equipamentos e mobiliários para todas as outras
unidades do IF Goiano, o que permitiu uma melhora considerável nas atividades administrativas e
pedagógicas.
A ação 6358 é destinada à capacitação mediante programação de cursos, seminários, oficinas,
estágios-visita, teleconferências, elaboração de materiais de capacitação, que proporcionem a
constante atualização de conhecimentos dos profissionais que atuam na Educação Profissional,
Científica e Tecnológica. A dotação para essa ação orçamentária em 2014 foi de R$ 1.043.769,00,
sendo empenhado 91% desse valor.
Houve uma grande demanda desse recurso em 2014, uma vez que a gestão deu muita ênfase na
capacitação de servidores, principalmente com o pagamento de bolsas para mestrado e doutorado,
que consumiu mais da metade desse recurso. Devido a contingência de limite de empenhos durante
o ano, não foi possível o empenho da totalidade dos recursos.
A meta física da ação 6358 foi a capacitação de 200 pessoas, porém foram capacitados apenas 168.
A explicação para o não atendimento da meta está no fato da concessão de bolsas para custear
programas de mestrado e doutorado, que consumiu grande parte do recurso financeiro. No ano de
2014 houve uma grande leva de servidores, principalmente técnico-administrativos, que iniciaram
cursos de stricto sensu, sendo isso um diferencial no IF Goiano, possibilitando uma qualificação a
níveis mais exigentes para os servidores.
Os restos a pagar não processados inscritos em 2015 ocorreram apenas nas ações 20RG, 20RL,
2994, 20TP e 6358. O Quadro 18 mostra de forma reduzida os quantitativos para cada ação
orçamentária e os fatores que ocasionaram.
58
Quadro 18 - Resumo dos restos a pagar não processados inscritos em 2015 por ação orçamentária
Ação
orçamentária
Despesa
empenhada
(R$ 1,00)
Percentual de
restos a pagar Fatores ocasionais para inscrição em RP
20RG 18.937.992,00 50,4% Grande parte relacionada às obras de novos câmpus e
reestruturação de câmpus avançados
20RL 43.867.948,00 32%
Empenhos que foram criados no último trimestre
devido a liberação tardia de limite orçamentário;
Grande parte do restos a pagar inscritos (65%) referem-
se às obras e compra de material permanente efetuada
no último quadrimestre de 2014
2994 7.384.018,00 19,8% Empenhos que foram criados no último trimestre
devido a liberação tardia de limite orçamentário;
20TP 93.242.820,00 0,01% Liquidação de encargos da folha que não ocorreram em
2014 por questões técnicas
6358 951.191,00 5% Grande parte referente às bolsas de mestrado e
doutorado que não foram liquidadas em dezembro.
Fonte: SIAFI Gerencial e documentos auxiliares.
Conforme informação do Quadro 18, os valores inscritos em restos a pagar não processados estão
dentro do esperado. O maior destaque ocorre com a ação 20RG com 50% dos recursos empenhados
em 2014 inscritos em 2015. Tal fato ocorreu pela própria singularidade da ação orçamentária:
recursos com despesas de capital. Os empenhos emitidos com essa ação orçamentária são
referentes às obras distribuídas nos diversos câmpus do IF Goiano e também para a compra de
equipamentos e material permanente dos novos câmpus que iniciaram suas atividades no segundo
semestre de 2014.
5.3 Informações sobre outros resultados da gestão
Seguem outros resultados da gestão, que transcendem a execução orçamentária ou são auferidos por
mecanismos não diretamente afetos ao PPA e ao orçamento.
DIRETORIA DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Apoio ao Usuário
Implantação de Sistema de Controle de Chamados - GLPI - finalizado;
Suporte aos usuários - contínuo;
Suporte a realização de eventos - contínuo;
Infraestrutura
Implantar a Federação CAFe - finalizado
Implantar Eduroam - finalizado
Reformulação do Data Center Reitoria - finalizado;
Expansão do Storage (unidade de armazenamento do Data Center) - finalizado;
Implantação Serviço de Autenticação (Active Directory) - em andamento, falta somente
Câmpus Rio Verde;
59
Monitoramento da rede Reitoria e links de internet de todas as unidades do IF Goiano -
contínuo;
Implantação de solução institucional de Gerenciamento de IPs - em andamento;
Segurança da Informação
Elaboração Regimento Interno do Comitê de Segurança da Informação - aguardando
aprovação, processo 23216.000422/2013-88 aberto em 23/08/2013;
Elaboração das minutas das normas de segurança da informação - em andamento;
Prevenção e tratativa de incidentes de segurança - contínuo;
Sistemas
Elaboração de metodologia de desenvolvimento - finalizado;
Capacitação da equipe do Núcleo de Desenvolvimento de Sistemas - finalizado;
Desenvolvimento do Sistema de Ouvidoria do IF Goiano - em andamento;
Reformulação do Site em parceria com ASCOM - em andamento;
Implantação do Sistema de gestão de Bibliotecas - estágio final de implantação;
Desenvolvimento do sistema de Relatório de Atividades Docentes integrado ao SUAP- em
andamento;
Desenvolvimento do sistema de eventos: ELPED, 2º e 3º Ciclo de Formação - finalizado;
Desenvolvimento do sistema de Classificação do Processo Seletivo de Cursos Superiores
(Notas ENEM) - em andamento;
Gerenciamento do Processo Seletivo Cursos EAD (Q-Seleção) - finalizado
Gerenciamento do Processo Seletivo Cursos Superiores (Q-Seleção) - em andamento
Gerenciamento de Concursos Docentes (Q-Seleção) - finalizado
Desenvolvimento do sistema de Monitoramento de Sites e Serviços de TI - finalizado;
Disponibilização dos Módulos SUAP: Agendamento de Salas - concluído, Contratos -
concluído, Frota - em andamento, Almoxarifado - em andamento, Planejamento de Férias -
em andamento, CNPQ - em andamento, Clipping (ASCOM) - em andamento.
Disponibilização de acesso remoto aos câmpus do sistema de correção de cartões resposta
(KaptureAll)
Governança
Viabilizar a Gestão de Projetos utilizando a ferramenta Redmine - finalizado;
Aquisição de equipamento de segurança de informação Sonicwall para Iporá, Morrinhos e
Ceres - finalizado;
Aquisições de Desktop e Notebooks - finalizado;
Aquisição de Software AltoQi (Demanda Engenharia) - finalizado;
Aquisição de Software Volare (Demanda Engenharia) - finalizado;
Contratação de Serviços de Telefonia Fixa + Internet para prédios provisórios dos Câmpus
Posse e Campos Belos - finalizado;
Contratação de Serviços de Telefonia Fixa para as unidades Reitoria, Posse e Campos Belos
(prédios definitivos), Hidrolândia e Ipameri – finalizado;
Realização de Pregão Eletrônico modalidade SRP para Ativos de Rede - em andamento;
Realização de Pregão Eletrônico modalidade SRP para contratação de Serviço Móvel
Pessoal SMP - em andamento;
60
Realização de Pregão Eletrônico modalidade SRP para Links de Internet - em andamento;
Realização de Pregão Eletrônico modalidade SRP para Computadores Desktop e Notebook,
Workstations, Tablets, Estabilizadores e Nobreaks - em andamento;
Realização de Pregão Eletrônico modalidade SRP para aquisição de Licenças de Softwre -
em andamento;
Realização de Pregão Eletrônico modalidade SRP de Solução de Antivírus - pregão em
andamento;
Aquisição de Solução de Aceleração WAN - em andamento;
Contratação de Solução de Backup - implantação em andamento;
Viabilização da disponibilização de link de internet 1 Gbps Metrogyn - em andamento;
Contratação de serviços de cabeamento de estruturado de dados e rede elétrica para os
Câmpus Posse e Campos Belos - em andamento;
Aquisição de sistema de correção de provas Easy Test;
Elaboração de fluxo de contratação institucional de soluções de TI - em andamento;
Diretoria de Gestão de Pessoas
Realização de concurso para docente;
Realização de concurso para técnico-administrativo em educação;
Implantação da Comissão Interna de Saúde do Servidor Público;
Realização do Dia de Impacto na Saúde do Servidor do IF Goiano.
Coordenação Geral de Planejamento Institucional e Governança
Elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI 2014-2015;
Elaboração dos Regimentos Internos dos câmpus.
Coordenação Geral de Desenvolvimento de Infraestrutura
Fiscalização das obras de construção do Instituto Federal Goiano – Câmpus Campos Belos;
Posse e Trindade;
Elaboração dos documentos de engenharia (Projeto Básico, Memorial Descritivo,
Orçamento de Referência, Orçamento Resumo, Cronograma Físico Financeiro, etc.) para
nova licitação das obras de conclusão da construção do Instituto Federal Goiano – Câmpus
Campos Belos;
Elaboração dos documentos de engenharia (Projeto Básico, Memorial Descritivo,
Orçamento de Referência, Orçamento Resumo, Cronograma Físico Financeiro, etc.) para
nova licitação das obras de conclusão da construção do Instituto Federal Goiano – Câmpus
Campos Posse;
Elaboração de projetos e documentos de engenharia (Projeto Básico, Memorial Descritivo,
Orçamento de Referência, Orçamento Resumo, Cronograma Físico Financeiro, etc.) para
licitação obra de construção do Refeitório do Instituto Federal Goiano – Câmpus Trindade;
Elaboração de projetos e documentos de engenharia (Projeto Básico, Memorial Descritivo,
Orçamento de Referência, Orçamento Resumo, Cronograma Físico Financeiro, etc.) para
licitação obra de construção do Laboratório de Irrigação e Drenagem do Instituto Federal
Goiano – Câmpus Rio Verde;
61
Elaboração de projetos e documentos de engenharia (Projeto Básico, Memorial Descritivo,
Orçamento de Referência, Orçamento Resumo, Cronograma Físico Financeiro, etc.) para
licitação obra de construção da Garagem do Instituto Federal Goiano – Câmpus Rio Verde.
Elaboração do Projeto de Urbanização Para Estacionamento no Instituto Federal Goiano –
Câmpus Ceres;
Elaboração do Projeto de Urbanização do Instituto Federal Goiano – Câmpus Campos
Belos;
Elaboração do Projeto de Urbanização do Instituto Federal Goiano – Câmpus Posse;
Elaboração do Projeto Para a Pista de Atletismo no Instituto Federal Goiano – Câmpus
Ceres;
Elaboração do Projeto Arquitetônico do Bloco dos Professores no Instituto Federal Goiano –
Câmpus Ceres;
Elaboração do Projeto Arquitetônico do Bloco dos Professores no Instituto Federal Goiano –
Câmpus Trindade;
Nova proposta de Urbanização do Instituto Federal Goiano – Câmpus Trindade;
Reavaliação dos bens imóveis do Instituto Federal Goiano;
Elaboração de Projeto Arquitetônico para o novo prédio da Reitoria do Instituto Federal
Goiano;
Elaboração do Projeto Arquitetônico para reforma da Escola Dom Alano;
Elaboração dos Projetos de Combate a Incêndio para o Instituto Federal Goiano – Câmpus
Rio Verde;
Parecer Técnico do Remanescente de Obras no Instituto Federal Goiano – Câmpus Campos
Belos;
Parecer Técnico do Remanescente de Obras no Instituto Federal Goiano – Câmpus Posse;
Parecer Técnico do Telhado da área de Vivência do Câmpus Avançado Hidrolândia;
Parecer Técnico das seguintes obras do Instituto Federal Goiano – Câmpus Rio Verde:
Biblioteca, Auditório Multifuncional, Laboratórios, Ambulatório, Reforma dos Telhados,
entre outras;
Parecer Técnico da obra do Construção do Auditório Multifuncional do Instituto Federal
Goiano – Câmpus Iporá;
Elaboração de projetos e documentos de engenharia (Projeto Básico, Memorial Descritivo,
Orçamento de Referência, Orçamento Resumo, Cronograma Físico Financeiro, etc.) para
licitação da obra de construção da Unidade de Crescimento de Plantas do Instituto Federal
Goiano – Câmpus Rio Verde;
Elaboração de projetos e documentos de engenharia (Projeto Básico, Memorial Descritivo,
Orçamento de Referência, Orçamento Resumo, Cronograma Físico Financeiro, etc.) para
licitação da obra de construção da Cultura de Tecidos do Instituto Federal Goiano – Câmpus
Rio Verde;
Elaboração de projetos e documentos de engenharia (Projeto Básico, Memorial Descritivo,
Orçamento de Referência, Orçamento Resumo, Cronograma Físico Financeiro, etc.) para
licitação da obra de construção do Laboratório de Microbiologia do Instituto Federal Goiano
– Câmpus Rio Verde;
Elaboração de projetos e documentos de engenharia (Projeto Básico, Memorial Descritivo,
Orçamento de Referência, Orçamento Resumo, Cronograma Físico Financeiro, etc.) para
licitação da obra de construção do Laboratório de Pós-Colheita de Grãos do Instituto Federal
Goiano – Câmpus Rio Verde;
Parecer Técnico sobre problemas nas Instalações Elétricas em Baixa e Alta Tensão no
Instituto Federal Goiano – Câmpus Iporá;
62
Elaboração de diversos Projetos Elétricos, SPDA e Cabeamento Estruturado para o Instituto
Federal Goiano – Câmpus Rio Verde;
Treinamento aos novos engenheiros dos Câmpus Ceres, Iporá, Morrinhos e Rio Verde para
utilização do SIMEC;
Elaboração e adaptação dos projetos de Combate a Incêndio para o Instituto Federal Goiano
– Câmpus Trindade;
Finalização do acompanhamento da obra de Reforma da Cobertura do Novo Prédio da
Reitoria;
Acompanhamento do pedido de Alvará de Demolição do imóvel pertencente ao Instituto
Federal Goiano – Reitoria.
5.4 Informações sobre indicadores de desempenho operacional
Com vistas à instrumentalização de ações que visem a disseminação da cultura de planejamento
estratégico, bem como seu acompanhamento por meio dos indicadores previstos no PDI; foram
elaborados indicadores estratégicos, com ênfase nos setores do IF Goiano, para o mapeamento e
organização das ações a planejadas e a serem executadas no ano de 2015.
Para tanto, adotou-se indicadores estratégicos, que têm o propósito de testar o progresso do IF
Goiano em direção a sua missão, visão e valores; e por consequência, ao alcance dos seus objetivos
estratégicos. O princípio é simples: se não há medição, não há controle e, se não há controle, não há
gerenciamento, planejamento e avaliação. Chama-se ATENÇÃO para o fato de que esses
indicadores serão analisados apenas em 2015, uma vez que o PDI do IF Goiano foi aprovado em
dezembro de 2014. Os indicadores de desempenho operacional a serem analisados estão
relacionadas no Anexo 5.
5.5 Informações sobre custos de produtos e serviços
A Instituição não possui sistema próprio ou aderiu ao Sistema de Custos do Governo Federal - SIC,
portanto não possui uma estrutura padronizada para oferecer as informações solicitadas. Sendo
assim os únicos custos (gastos) que a Instituição levanta são os que estão previstos no Acórdão
TCU n.º 2.267/2005, mais precisamente os seguintes:
Gastos Correntes por Aluno
Percentual de Gastos com Pessoal
Percentual de Gastos com outros Custeios
Percentual de Gastos com Investimentos
Esses mostram o percentual de algumas despesas realizadas pelo IF Goiano, existem outros índices
previstos no PDI 2015-2018, porém ainda não foram implantados e não há como mensurar os
resultados obtidos. Existe ainda, em fase de estudos, a implantação de um sistema de custeio no
âmbito da Instituição, com objetivo de mensurar com segurança os gastos com os serviços prestados
pelo IF Goiano, separando de forma clara as despesas com ensino, pesquisa e extensão, com isso
espera-se ter essas informações de forma clara e precisa, as quais poderão ser de grande utilidade no
desenvolvimento das atividades administrativas e pedagógicas do IF Goiano, bem como garantirá
uma maior eficiência e eficácia na realização da despesa pública.
A expectativa é que, para o exercício de 2015, esse projeto de levantamento de custos possa ocorrer
e as referidas informações já possam ser incluídas no relatório que será apresentado em 2016.
63
6. TÓPICOS ESPECIAIS DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA
6.1 Programação e Execução das despesas
6.1.1 Programação das despesas
6.1.1.1 Análise Crítica
O Quadro 19 acima evidencia créditos suplementares no grupo de despesa 1 (pessoal e encargos
sociais) no valor de R$ 33.674.687,00. Tal valor constitui acréscimos orçamentários nas ações
0181, 09HB e 20TP. Trata-se respectivamente de pagamento de aposentados, despesas com
encargos patronais com RPSS e pagamento de servidores ativos. Como dito nas análises da seção
5.2.1.3 Análise Situacional, todo ano a SOF disponibiliza recursos orçamentários insuficientes para
pagamento de pessoal e vai no decorrer do ano suplementando, conforme a necessidade do órgão
em pagar as despesas com a folha de pessoal.
Dos valores suplementares no grupo de despesa 3 (outras despesas correntes), do total de R$
1.592.000, 72,8% refere-se às ações de benefícios pagos em folha, ou seja, nas ações 2004, 2010,
2011 e 2012. Tal suplementação ocorreu na mesma situação do grupo de despesa 1, citado acima. O
restante suplementando no grupo de despesa 3, no valor de R$ 433.000,00 foi proveniente de
Quadro 19 - Programação de Despesas
Unidade Orçamentária: Código UO: 26407 UGO: 26407
Origem dos Créditos
Orçamentários
Grupos de Despesa Correntes
1 – Pessoal e Encargos
Sociais
2 – Juros e Encargos da
Dívida
3- Outras Despesas
Correntes
DOTAÇÃO INICIAL 90.075.679,00 - 42.567.743,00
CR
ÉD
ITO
S Suplementares 33.674.687,00 - 1.592.000,00
Especiais Abertos - - -
Reabertos - - -
Extraordinários Abertos - - -
Reabertos - - -
Créditos Cancelados - - -
Outras Operações - - -
Dotação final 2014 (A) 123.750.366,00 - 44.159.743 ,00
Dotação final 2013(B) 94.797.263,00 - 44.304.960,00
Variação (A/B-1)*100 30,54% - -0,32%
Origem dos Créditos
Orçamentários
Grupos de Despesa Capital 9 - Reserva de
Contingência 4 – Investimentos
5 – Inversões
Financeiras
6- Amortização
da Dívida
DOTAÇÃO INICIAL 35.854.374,00 - - -
CR
ÉD
ITO
S Suplementares 5.374.998,00 - - -
Especiais Abertos - - - -
Reabertos - - - -
Extraordinários Abertos - - - -
Reabertos - - - -
Créditos Cancelados - - - -
Outras Operações - - - -
Dotação final 2014 (A) 41.229.372,00 - - -
Dotação final 2013(B) 30.115.444,00 - - -
Variação (A/B-1)*100 36,9% - - -
Fonte: SIAFI Gerencial
64
superávit na fonte 250 e foi alocado na ação orçamentária 20RL (funcionamento da educação
profissional e tecnologia).
No grupo de despesa 4 (despesas de capital), houve uma suplementação de R$ 5.374.988,00. Tal
valor foi concedido pela SOF na fonte 312 (superávit da fonte 112), porém com a crise de limite de
empenho que se instaurou no âmbito do MEC no ano de 2014, não foi liberado nenhum limite desse
valor.
Em 2014, o valor disponibilizado para despesas correntes ficou menor que em 2013, como pode-se
ver na variação negativa de -0,32%, porém essa variação negativa não teve efeito na prática, pois
em 2013 houve uma suplementação em torno de R$ 5 milhões proveniente de superávit que,
consequentemente, não teve liberação de limite de empenho. Dessa forma, o valor real
disponibilizado em 2013 ficou menor que em 2014.
6.1.2 Movimentação de Créditos Interna e Externa
Quadro 20 - Movimentação Orçamentária Externa por Grupo de Despesa
Origem da
Movimentação
UG
Classificação da ação
Despesas Correntes
Concedente Recebedora
1 – Pessoal e
Encargos
Sociais
2 – Juros e
Encargos da
Dívida
3 – Outras
Despesas
Correntes
Concedidos 158124 158153 12.363.2031.2994.0052 - - 40.144
Recebidos
152734 158124 12.363.2031.6380.0001 - - 887.500
153036 158124 12.364.2032.20RK.0031 - - 732
154045 158124 12.364.2032.20RK.0051 - - 879
154051 158124 12.364.2032.20RK.0031 - - 1.139
154003 158124 12.364.2032.0487.0001 - - 156.200
153173 158124 12.306.2030.8744.0001 - - 353.800
153173 158124 12.306.2030.8744.0001 - - 353.800
153173 158124 12.363.2031.20RW.0001 - - 11.885.942
153173 158124 12.363.2031.8252.0001
1.341.588
158151 158124 12.363.2031.20RL.0032 - - 1.697
158153 158124 12.363.2031.20RL.0052 - - 16.243
158516 158124 12.363.2031.20RL.0042 - - 407
373001 158124 21.631.2066.211A.0001 - - 1.634.625
Origem da
Movimentação
UG
Classificação da ação
Despesas de Capital
Concedente Recebedora
4 –
Investiment
os
5 –
Inversões
Financeiras
6 –
Amortizaçã
o da Dívida
Concedidos - - - - - -
Recebidos
240901 158124 19.572.2021.2095.0001 1.388.514 - -
154003 158124 12.364.2032.20GK.0001 165.000 - -
153173 158124 12.363.2031.8252.0001 1.561.806 - -
Fonte: SIAFI Gerencial e SIAFI Operacional.
65
6.1.3 Realização da Despesa
6.1.3.1 Totais Por Modalidade de Contratação – Créditos Originário – Total
Quadro 21 - Despesas por Modalidade de Contratação – Créditos Originários - Total
Unidade Orçamentária: 26407 Código UO: 26407 UGO: 26407
Modalidade de Contratação Despesa Liquidada Despesa paga
2014 2013 2014 2013
1. Modalidade de Licitação (a+b+c+d+e+f+g) 33.991.282 25.134.646 32.355.928 23.686.752
a) Convite - - - -
b) Tomada de Preços - - - -
c) Concorrência 8.102.424 2.821.982 6.887.408 2.710.223
d) Pregão 25.888.858 22.312.664 25.468.520 20.976.529
e) Concurso - - - -
f) Consulta - - - -
g) Regime Diferenciado de Contratações Públicas - - - -
2. Contratações Diretas (h+i) 4.169.631 4.312.408 4.065.339 4.060.118
h) Dispensa 3.889.092 4.062.544 3.804.158 3.828.913
i) Inexigibilidade 280.539 249.864 261.181 231.205
3. Regime de Execução Especial 93.472 85.140 93.472 85.140
j) Suprimento de Fundos 93.472 85.140 93.472 85.140
4. Pagamento de Pessoal (k+l) 131.308.658 101.389.115 131.308.658 101.377.624
k) Pagamento em Folha 129.936.162 100.340.217 129.936.162 100.340.217
l) Diárias 1.372.496 1.048.898 1.372.496 1.037.407
5. Outros 6.564.217 4.133.246 6.529.828 3.996.744
6. Total (1+2+3+4+5) 176.127.260 135.054.555 174.353.225 133.206.378
Fonte: SIAFI Gerencial
6.1.3.2 Despesas Totais Por Modalidade de Contratação - Créditos Originários – Executados
Diretamente pela UJ
Quadro 22 - Despesas executadas diretamente pela UJ, por modalidade de contratação – Créditos Originários
Unidade Orçamentária: 26407 Código UO: 26407 UGO: 26407
Modalidade de Contratação Despesa Liquidada Despesa paga
2014 2013 2014 2013
1. Modalidade de Licitação (a+b+c+d+e+f+g) 33.990.687 25.114.646 32.355.875 23.666.752
a) Convite - - - -
b) Tomada de Preços - - - -
c) Concorrência 8.102.424 2.821.982 6.887.408 2.710.223
d) Pregão 25.888.263 22.292.664 25.468.467 20.956.529
e) Concurso - - - -
f) Consulta - - - -
g) Regime Diferenciado de Contratações Públicas - - - -
66
2. Contratações Diretas (h+i) 4.169.631 4.302.408 4.065.339 4.050.118
h) Dispensa 3.889.092 4.062.544 3.804.158 3.828.913
i) Inexigibilidade 280.539 239.864 261.181 221.205
3. Regime de Execução Especial 93.472 85.140 93.472 85.140
j) Suprimento de Fundos 93.472 85.140 93.472 85.140
4. Pagamento de Pessoal (k+l) 131.308.658 101.389.115 131.308.658 101.377.624
k) Pagamento em Folha 129.936.162 100.340.217 129.936.162 100.340.217
l) Diárias 1.372.496 1.048.898 1.372.496 1.037.407
5. Outros 6.564.217 4.133.246 6.529.826 3.996.744
6. Total (1+2+3+4+5) 176.126.665 135.024.555 174.353.170 133.176.378
Fonte: SIAFI Gerencial
6.1.3.3 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos Originários – Total
Quadro 23 - Despesas por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos Originários - Total
Unidade Orçamentária: 26407 Código UO: 26407 UGO: 26407
DESPESAS CORRENTES em R$ 1.000,00
Grupos de Despesa Empenhada Liquidada
RP não
processados Valores Pagos
1. Pessoal 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013
Vencimentos e vantagens fixas-
Pessoal 88.752 64.282 88.752 64.282 - - 88.752 64.282
Obrigações patronais 17.544 13.094 17.531 13.094 13 - 17.531 13.094
Aposentadorias RPPS, Reservas e
Reformas 11.345 10.375 11.345 10.375 - - 11.345 10.375
Demais elementos do grupo 5.473 5.192 5.473 5.192 - - 5.473 5.192
2. Juros e Encargos da Dívida - - - - - - - -
3. Outras Despesas Correntes - - - - - - - -
Outros serviços de terceiros -PJ 12.381 11.590 9.502 8.629 2.878 2.960 9.308 8.001
Locação de mão de obra 7.945 6.344 7.194 5.847 751 496 7.071 5.478
Material de consumo 5.753 6.003 3.923 4.409 1.830 1.594 3.883 4.102
Demais elementos do grupo 16.284 13.333 15.455 12.959 828 373 15.420 12.803
DESPESAS DE CAPITAL em R$ 1.000,00
Grupos de Despesa Empenhada Liquidada
RP não
Processados Valores Pagos
4. Investimentos 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013
Obras e instalações 21.570 18.632 8.355 3.434 13.214 15.198 7.033 3.322
Equipamentos e material
permanente 12.588 1.309 7.296 6.781 5.291 3.527 7.236 6.503
Outros serviços de terceiros - PJ 1.606,00 47 1.296,00 47 309 - 1.296 47
Demais elementos do grupo - - - - - - - -
5. Inversões Financeiras - - - - - - - -
6. Amortização da Dívida - - - - - - - -
Fonte: SIAFI Gerencial.
67
6.1.3.4 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos Originários – Valores
executados Diretamente pela UJ
Quadro 24 - Despesas executadas diretamente pela UJ – Créditos Originários
Unidade Orçamentária: 26407 Código UO: 26407 UGO: 26407
DESPESAS CORRENTES em R$ 1.000,00
Grupos de Despesa Empenhada Liquidada
RP não
processados Valores Pagos
1. Pessoal 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013
Vencimentos e vantagens – pessoal
civil 88.752
64.282 88.752
64.282 - - 88.752
64.282
Obrigações Patronais 17.544 13.094 17.531 13.094 13 - 17.531 13.094
Aposentadorias RPPS 11.345 10.375 11.345 10.375 - - 11.345 10.375
Demais elementos do grupo 5.473 5.192 5.473 5.192 - - 5.473 5.192
2. Juros e Encargos da Dívida - - - - - - - -
3. Outras Despesas Correntes - - - - - - - -
Outros serviços de terceiros – PJ 12.341 11.560 9.502 8.599 2.839 2.960 9.308 7.971
Locação de mão de obra 7.945 6.344 7.194 5.847 751 496 7.071 5.478
Material de Consumo 5.753 6.003 3.923 4.409 1.830 1.594 3.883 4.102
Demais elementos do grupo 16.284 13.333 15.455 12.959 828 373 15.420 12.803
DESPESAS DE CAPITAL em R$ 1.000,00
Grupos de Despesa Empenhada Liquidada RP não Processados Valores Pagos
4. Investimentos 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013
Obras e Instalações 21.570 18.632 8.3555 3.434 13.214 15.198 7.033 3.322
Equipamento e material
permanente
12.588
1.309 7.296 6.781 5.291 3.527 7.236 6.503
Outros serviços pessoa Jurídica 1.606 47 1.296 47 309 - 1.296 47
5. Inversões Financeiras - - - - - - - -
6. Amortização da Dívida - - - - - - - -
Fonte: SIAFI Gerencial
6.1.3.5 Despesas Totais por Modalidade de Contratação – Créditos de Movimentação
Quadro 25 - Despesas por Modalidade de Contratação – Créditos de Movimentação Valores em R$ 1,00
Modalidade de Contratação Despesa Liquidada Despesa paga
2014 2013 2014 2013
1. Modalidade de Licitação (a+b+c+d+e+f+g) 2.356.703 2.256.138 2.330.982 1.483.646
a) Convite - - - -
b) Tomada de Preços - - - -
c) Concorrência - - - -
d) Pregão 2.356.703 2.256.138 2.330.982 1.483.646
e) Concurso - - - -
f) Consulta - - - -
g) Regime Diferenciado de Contratações Públicas - - - -
2. Contratações Diretas (h+i) 460.504 982.599 411.854 966.946
h) Dispensa 438.410 982.599 389.760 966.946
i) Inexigibilidade 22.094 - 22.094 -
3. Regime de Execução Especial 680 - 680 -
j) Suprimento de Fundos 680 - 680 -
4. Pagamento de Pessoal (k+l) 45.231 51.303 45.231 49.049
k) Pagamento em Folha - 8.622 - 8.622
l) Diárias 45.231 42.681 45.231 40.427
5. Outros 8.321.505 10.077.662 8.303.591 9.217.551
6. Total (1+2+3+4+5) 11.090.943 13.367.702 11.092.338 11.717.192
Fonte: SIAFI Gerencial
68
6.1.3.6 Despesas Totais por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos de Movimentação
Quadro 26 - Despesas por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos de Movimentação
DESPESAS CORRENTES em R$ 1.000,00
Grupos de Despesa Empenhada Liquidada
RP não
processados Valores Pagos
1. Pessoal 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013
2. Juros e Encargos da Dívida
3. Outras Despesas Correntes
Outros serviços de terceiros –
pessoa física 3.561 4.743 3.557 2.857 3 1.878 3.553 2.701
Outros serviços de terceiros –
pessoa jurídica 2.989 2.747 1.437 982 1.551 1.764 1.363 932
Auxílio financeiros a estudantes 2.612 6.233 2.612 3.634 0 2.598 2.600 3.278
Demais elementos do grupo 3.530 6.733 3.084 3.967 446 2.765 3.082 3.633
DESPESAS DE CAPITAL em R$ 1.000,00
Grupos de Despesa Empenhada Liquidada
RP não
Processados Valores Pagos
4. Investimentos 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013
Equipamentos e Material
Permanente 1.722
7.639 492
1.206 1.230
6.432 492
643
Obras e Instalações 1.388 1.348 0 - 1.388 - 0 1.348
5. Inversões Financeiras
6. Amortização da Dívida
Fonte: SIAFI Gerencial
6.1.3.7 Análise Crítica da Realização da Despesa
O Instituto Federal Goiano, composto por cinco câmpus, executa seu orçamento de forma
descentralizada, sendo a Reitoria a unidade que faz o controle dos repasses de créditos
orçamentários aos câmpus e o recebimento dos créditos descentralizados para posterior repasse aos
respectivos câmpus. Os valores repassados aos câmpus referentes à movimentação interna nos
grupos de despesa custeio e investimento têm como referência a matriz CONIF, que leva em
consideração o número de alunos, laboratórios, cursos e alunos internos matriculados em cada
câmpus. As ações específicas da folha de pagamento não foram provisionadas aos câmpus, pois são
executadas exclusivamente na Reitoria.
Com relação às movimentações externas, o IF Goiano foi contemplado, em 2014, por recursos
descentralizados provenientes da SPO, SETEC, FNDE, FNDCT, Institutos e Universidades
Federais. Tais descentralizações foram possibilitadas em virtude da assinatura de Termos de
Cooperação entre o IF Goiano e essas instituições, com exceção das descentralizações ocorridas por
meio das que ocorreram exclusivamente para pagamento em folha de pessoal de despesas com
encargos de curso e concurso de servidores do IF Goiano que prestaram serviços nesses órgãos e da
SPO que efetuou descentralização de crédito para pagamento de benefícios da folha de pessoal de
dezembro de 2013.
Para melhor entendimento, o Quadro 27 abaixo representa o código da UG e o respectivo nome do
órgão que estão relacionados no quadro Quadro 20.
69
Quadro 27 - Descrição das Unidades Gestoras que Descentralizaram Recursos ao IF Goiano
UG Descrição
152734 Coordenação Geral de Suporte a Gestão Orçamentária – CSGO-SPO/MEC
154419 Universidade Federal do Tocantins – UFT
153036 Universidade Federal Vale Jequitinhonha
154045 Universidade Federal do Mato Grosso
154051 Universidade Federal de Viçosa
154003 Fund.Coord.de Aperfeiçoamento de Pessoal Nível Superior - FUCAPES
158516 Instituto Federal de Santa Catarina
373001 Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária – INCRA
153173 Fundo nacional de desenvolvimento da Educação – FNDE
158153 Instituto Federal de Goiás – IFG
240901 Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico – FNDCT
Fonte: Consulta ao SIAFI Operacional.
Durante o ano de 2014, a quantidade de recursos recebidos por meio de descentralização de
créditos foi inferior ao ano de 2013. Para se ter uma ideia, foram recebidos, em 2014, R$ 15,7
milhões de custeio e R$ 1,7 milhões de investimento contra R$ 20,4 milhões e R$ 8.9 milhões
respectivamente em 2013. Grande parte dos R$ 15,7 milhões de custeio é proveniente de recursos
para custear os cursos da bolsa-formação PRONATEC (na casa de R$ 11 milhões) e despesas com
a EaD (na casa de R$ 1,5 milhão). Já com relação aos valores recebidos de investimentos, as
principais ações foram construção de laboratórios, por meio de convênio com o Fundo Nacional de
Desenvolvimento Científico e Tecnológico e aquisição de equipamentos com o apoio do Fundo
Nacional de Desenvolvimento da Educação.
No que concerne à análise dos quadros que apresentam a modalidade da despesa por contratação,
verifica-se que os valores executados em 2014 estão dentro do padrão esperado. Das modalidades
de licitação existentes, somente a modalidade concorrência teve um aumento significativo relativo
ao ano de 2013. Isto se dá pela grande quantidade de obras em andamento dentro do Instituto
Federal Goiano como ação da expansão de novos câmpus e câmpus avançados.
No Quadro 23, no concerne à execução da despesa no grupo investimento, destaca-se uma variação
substancial de 2013 para 2014 no elemento equipamentos e material permanente. A variação foi de
R$ 1.309.000,00 para R$ 12.588.000,00. Tal variação explica-se pela aquisição de vários veículos,
ônibus e mobiliário para os novos câmpus que iniciaram suas aulas em 2014, como o Câmpus
Posse, Câmpus Campos Belos, os novos câmpus avançados e o Câmpus Trindade, cujas aulas
começariam no início de 2015. Houve também aquisições de vários equipamentos de alto custo nos
câmpus já existentes e na Reitoria, a exemplo, foi adquirido toda uma estrutura de data center e
geradores de energia para a Reitoria, o que possibilitou altos gastos na montagem destes
equipamentos, explicando assim o aumento expressivo nos gastos com outros serviços de terceiros
–PJ no grupo de investimentos.
As demais variações foram dentro da normalidade, levando-se em conta o aumento dos gastos que
ocorre ano a ano.
6.2 Despesas com ações de publicidade e propaganda Quadro 28 - Despesas com Publicidade
Publicidade Programa/Ação orçamentária Valores empenhados Valores pagos
Institucional 12.363.203120RL0052 239.744,00 182.452,00
Legal 12.363.203120RL0052 339.560,00 211.038,00
Mercadológica - - -
Utilidade pública 12.363.203120RL0052 6.760,00 6.760,00
FONTE: SIAFI Gerencial.
70
6.2.1 Análise crítica
Durante o ano de 2014 o Instituto Federal Goiano passou a ser um dos primeiros institutos federais
no país a contar com uma licitação de publicidade. As ações desenvolvidas foram voltadas para
informar ao público em geral dos processos seletivos organizados pela Instituição, de forma a captar
uma maior quantidade de inscritos e, consequentemente, de alunos para a autarquia. Foram
realizadas apenas ações de Utilidade Pública, divididas em duas campanhas: a de divulgação dos
Processos Seletivos de Cursos Superiores e a dos Processos Seletivos de Cursos Técnicos.
Cursos Superiores:
Programa/Ação orçamentária: Divulgação Processo Seletivo Cursos Superiores
Valores empenhados: R$150.000,00
Valores pagos: R$122.790,10
O valor utilizado de R$122.790,10 foi empregado na compra de espaços publicitários em 5 tipos de
mídia: televisão, rádio, outdoor, carro de som e internet. Foram feitas divulgações nas 5 cidades
sede de câmpus da Instituição (Ceres, Iporá, Morrinhos, Rio Verde e Urutaí) e em seus entornos,
além da capital Goiânia, por sua condição estratégica.
Durante o período de divulgação do Processo Seletivo nos canais de mídia contratadas, que ocorreu
entre 12/09/2013 a 30/09/2013 a média de inscrições por dia passou de 49,05 inscrições/dia para
120,55 inscrições/dia, um crescimento de 145,76%. Isto é ainda mais relevante se considerarmos
que tal divulgação ocorreu em uma época quando já haviam sido envidados diversos esforços de
divulgação sem utilização de mídia paga, o que dá indício de uma possível saturação no período de
divulgação via agência de publicidade.
Cursos Técnicos:
Programa/Ação orçamentária: Divulgação Processo Seletivo Cursos Técnicos
Valores empenhados: R$50.000,00
Valores pagos: R$33.074,95
O valor empregado nessa campanha, em que algumas ações foram pagas já no ano de 2015 por
terem sido veiculadas em dezembro, foram concentradas em duas mídias, rádio e carro de som, em
razão da menor verba disponibilizada.
A divulgação desse processo, além dos 5 câmpus supracitados, ocorreu também nos novos Câmpus
de Campos Belos, Posse e Trindade, além dos Câmpus Avançados de Catalão, Cristalina,
Hidrolândia e Ipameri.
Nessas novas unidades não existem muitos parâmetros, uma vez que as atividades foram iniciadas
recentemente e, em alguns casos, foi o primeiro processo seletivo ocorrido. Nas demais escolas,
cada uma tem um sistema próprio de Inscrições. Solicitamos os dados a estas unidades no intuito de
aferirmos o resultado obtido com a divulgação realizada, mas até a presente data ainda não
havíamos conseguido os números respectivos.
Soma das ações de Utilidade Pública realizadas: Processo Seletivo de Superiores + Técnicos
Programa/Ação orçamentária: Divulgação Processos Seletivos
Valores empenhados: R$200.000,00
71
Valores pagos: R$155.865,05
Sobre a Coordenação-Geral de Comunicação Social e Eventos, a Coordenação-Geral de
Comunicação Social e Eventos atendeu à crescente demanda por coberturas jornalísticas na Reitoria
e nos câmpus, além de viabilizar uma vasta inserção na mídia local e regional de forma espontânea
por meio de estratégias de Assessoria de Imprensa. O setor também alcançou um notável
crescimento da visibilidade do IF Goiano nas redes sociais por meio de estratégias de divulgação
com o Facebook, Flickr, Twitter e Youtube.
A Coordenadoria também busca estabelecer a relação permanente e sistemática entre a Instituição e
seus diversos públicos internos e externos, definindo valores, objetivos, diretrizes, normas e
estruturas, com a finalidade de orientar o desenvolvimento de ações, estratégias e produtos da
comunicação do IF Goiano.
Com o intuito de disseminar a informação com o melhor aproveitamento possível, o setor dispõe de
várias estratégias e ferramentas de comunicação para atingir seus públicos. Algumas das ações
propostas e iniciadas em 2014 foram: Consolidação do e-mail institucional como canal oficial de
comunicação e a utilização de mail marketing como ferramenta de comunicação interna;
consolidação do Projeto Café com Ideias como forma de otimizar a comunicação interna e
ferramenta de integração entre os servidores e; elaboração de material de divulgação padronizado
(agendas, calendário); reformulação do site do IF Goiano; com projeto de implementação de
intranet.
Essa Coordenadoria também é responsável por operacionalizar a licitação de serviços gráficos. Tal
licitação tem por intuito a divulgação institucional de forma a torná-lo consolidado e cada vez mais
conhecido entre os seus públicos.
Os materiais disponíveis nessa licitação atendem a demandas que garantem o bom funcionamento
da Instituição, por meio do suprimento de matéria-prima para a realização do trabalho, como
blocos, canetas, elástico para processo, envelopes, capas de processo, entre outros. Além desses
materiais de uso cotidiano disponíveis, a licitação conta também com materiais voltados para a
publicidade de utilidade pública, uma vez que são itens direcionados à divulgação massiva de
eventos de ensino, pesquisa e extensão promovidos pela Instituição para seus vários públicos, como
alunos, professores, servidores e comunidade externa.
Dessa forma, os recursos utilizados com esta licitação durante o decorrer do ano de 2014 foram
despendidos no sentido de tornar o Instituto Federal Goiano uma instituição cada vez mais presente
nas comunidades onde estão inseridas nossas unidades, bem como levar ao conhecimento de toda a
população os eventos, ações e benefícios que o IF Goiano tem realizado/implementado nos locais
onde atua.
72
6.3 Movimentação e os saldos de restos a pagar de exercícios anteriores –
Quadro 29 - Restos a Pagar inscritos em Exercícios Anteriores
Restos a Pagar não Processados Valores em R$ 1,00
Ano de
Inscrição Montante 01/01/2014 Pagamento Cancelamento
Saldo a pagar
31/12/2014
2013 40.118.700,00 25.259.638,00 5.186.378,00 9.672.683,00
2012 23.111.266,00 6.496.674,00 190.886,00 16.423.705,00
2011 2.014.993,00 252.582,00 227.295,00 1.535.115,07
2010 1.618.758,00 38.083,00 567,00 1.580.104,00
Restos a Pagar Processados
Ano de
Inscrição Montante 01/01/2014 Pagamento Cancelamento
Saldo a pagar
31/12/2014
2013 3.498.688,00 3.480.028,00 13.688,00 4.971,00
2012 897.613,00 844.598,00 4.153,00 48.861,00
2011 276.142,00 273.823,00 2.068,00 250,64
2010 90.938,00 87.619,00 2.219,00 1.100,00
2009 2.595,00 - - 2.595,00
2008 897,00 - - 897,00
2007 252,00 - - 252,00
Fonte: SIAFI Gerencial.
6.3.1 Análise Crítica
A execução de restos a pagar processados ocorreu da forma prevista pela administração, haja vista
que o valor inscrito em 2013 de Restos a Pagar processados foi pago em quase sua totalidade. Outro
fato importante é que, no final do ano, os repasses financeiros foram aquém do necessário, sendo
desta forma inevitável a inscrição em Restos a Pagar Processados. Ainda nesta modalidade de
Restos a Pagar, percebe-se que de 2007 a 2009 existem resíduos de Restos a Pagar processados que
não foram quitados ainda. Tais valores constituem exigibilidade, porém os pagamentos ficam
impossibilitados devido às falhas em documentações da empresa (fornecedor) que impedem o
pagamento como, por exemplo, certidões negativas.
O grande volume de Restos a Pagar Não Processados constitui-se, em sua maioria, de obras e
aquisição de equipamentos, porém as obras evidenciam maior relevância, principalmente por conta
da construção dos três novos câmpus, que se iniciaram em 2012: Trindade, Posse e Campos Belos.
A execução dos Restos a Pagar não processados é considerada regular durante o exercício de 2013,
visto que houve os cancelamentos que eram pertinentes, algo em torno de 12%, como também
houve o pagamento substancial dos valores pendentes em torno de 60%.
O ideal é que a execução dos Restos a Pagar ocorra da forma mais rápida possível, porém o que se
observa, não somente no IF Goiano, mas também em toda Administração Pública no País, é que os
Restos a Pagar constituem um entrave para a execução orçamentária por uma combinação de vários
fatores, dentre eles a burocracia e a cultura. O IF Goiano vem avançando a cada ano para superar
tais dificuldades, através de novos procedimentos de controle, porém não chegamos ainda em um
patamar considerado satisfatório nos parâmetros da eficiência e eficácia, no que diz respeito ao
registro e execução de restos a pagar, o que ocorre, a nosso ver, principalmente pelo fato de que as
73
despesas com investimento são empenhadas geralmente no último trimestre de cada ano, o que não
permite uma execução maior do orçamento dentro de cada exercício.
6.4 Transferências de Recursos
6.4.1 Relação dos Instrumentos de Transferência Vigentes no Exercício Quadro 30 - Caracterização dos instrumentos de transferências vigentes no exercício de referência
Unidade Concedente ou Contratante (Posição em 31.12.2014)
Nome: Instituto Federal Goiano
CNPJ:10.651.417/0001-78 UG/GESTÃO: 158124/26407
Informações sobre as Transferências
Modalidade Nº do
instrumento Beneficiário
Valores Pactuados Valores Repassados Vigência
Sit. Global
Contra-
partida
No
Exercício
Acumulado até
o Exercício Início Fim
3 01/2015 158153 44.204,77 0,00 44.204,77 44.204,77 2014 2014 4
LEGENDA
Modalidade: Situação da Transferência:
1 - Convênio 1 - Adimplente
2 - Contrato de Repasse 2 - Inadimplente
3 - Termo de Cooperação 3 - Inadimplência Suspensa
4 - Termo de Compromisso 4 - Concluído
5 - Excluído
6 - Rescindido
7 - Arquivado
Fonte: Pró-Reitoria de Administração; SIAFI.
6.4.2 Quantidade de Instrumentos de Transferências Celebrados e Valores Repassados nos Três Últimos Exercícios
Quadro 31 - Resumo dos instrumentos celebrados pela UJ nos três últimos exercícios
Unidade Concedente ou Contratante
Nome: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano
CNPJ: 10.651.417.0001/78
UG/GESTÃO: 158124/26407
Modalidade
Quantidade de Instrumentos
Celebrados em Cada Exercício
Montantes Repassados em Cada Exercício,
Independentemente do ano de Celebração do
Instrumento (em R$ 1,00)
2014 2013 2012 2014 2013 2012
Convênio - - - - - -
Contrato de Repasse - - - - - -
Termo de Cooperação 1 1 - 44.204,77 30.000,00 -
Termo de
Compromisso - -
- - -
Totais 1 1 0 44.204,77 30.000,00 -
Fonte: SIAFI Operacional.
74
6.4.3 Informações sobre a Prestação de Contas Relativas aos Convênios, Termos de Cooperação e Contratos de Repasse
Quadro 32 - Resumo da prestação de contas sobre transferências concedidas pela UJ na modalidade de
Convênio, Termo de Cooperação e de Contratos de Repasse (Valores em R$ 1,00)
Unidade Concedente
Nome: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano
CNPJ: 10.651.417/000178 UG/GESTÃO: 158124/26407
Exercício
da
Prestação
das Contas
Quantitativos e Montante Repassados
Instrumentos
(Quantidade e Montante Repassado)
Convênios Termo de
Cooperação
Contratos de
Repasse
2014
Contas Prestadas Quantidade - 1 -
Montante Repassado - 44.204,77 -
Contas NÃO
Prestadas
Quantidade - - -
Montante Repassado - - -
2013
Contas Prestadas Quantidade - 1 -
Montante Repassado - 30.000,00 -
Contas NÃO
Prestadas
Quantidade - - -
Montante Repassado - - -
2012
Contas Prestadas Quantidade - - -
Montante Repassado - - -
Contas NÃO
Prestadas
Quantidade - - -
Montante Repassado - - -
Anteriores
a 2012
Contas NÃO
Prestadas
Quantidade - - -
Montante Repassado - - -
Fonte: SIAFI Operacional
6.4.4 Análise Crítica
O Instituto Federal Goiano descentralizou em 2013 para o Instituto Federal de Brasília o valor de
R$ 30.000,00, a partir de um termo de cooperação com o objetivo de custear as despesas com a 65ª
Reunião da Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência (SBPC), ocorrida entre os dias 21 a 26
de julho em Recife-PE.
Tal recurso foi totalmente executado pela Instituição no mesmo ano do repasse, porém ainda não
nos foi remetida a prestação de contas por parte daquele órgão. Tomaremos providências para que
tal prestação de contas ocorra neste ano de 2014, a fim de não deixar uma lacuna temporal muito
grande entre a execução e a entrega da prestação de contas. Para tal, a providência a ser tomada será
cobrar do IFB que entregue a prestação de contas do recurso utilizado.
Em 2014, foram descentralizados ao Instituto Federal de Goiás, a importância de R$ 40.144,72 para
a realização dos jogos JIF Edição Centro-Oeste. O recurso não foi executado em sua totalidade em
2014, uma vez que houve a liquidação de R$ 595,12 inscrevendo em restos a pagar R$ 39.549,60.
75
6.5 Suprimento de Fundos
6.5.1 Concessão de Suprimento de Fundos
Quadro 33 - Concessão de suprimento de fundos
Exercício
Financeiro
Unidade Gestora (UG)
do SIAFI
Meio de Concessão
Valor do maior
limite individual
concedido
Conta Tipo B Cartão de Pagamento do
Governo Federal
Código Nome ou
Sigla Quantidade
Valor
Total Quantidade
Valor
Total
2014
158124 Reitoria 07 29.450,00 7.200,00
158298 Urutaí 18 84.895,80 6.995,80
158299 Rio Verde 12 33.985,00 5.000,00
158300 Morrinhos 02 5.600,00 2.800,00
158667 Iporá 03 9.800,00 4.000,00
2013
158124 Reitoria 09 47.500,00 6.500,00
158298 Urutaí 12 60.675,64 7.000,00
158299 Rio Verde 16 40.892,99 3.600,00
158302 Ceres 01 2.000,00 2.000,00
158667 Iporá 04 15.379,97 4.000,00
2012
158124 Reitoria 09 33.000,00 6.000,00
158298 Urutaí 14 50.689,54 5.300,00
158299 Rio Verde 11 25.350,00 2.500,00
158300 Morrinhos 01 2.800,00 2.800,00
158302 Ceres 06 12.300,00 2.800,00
158667 Iporá 03 9.000,00 4.700,00
Fonte: SIAFI Gerencial
6.5.2 Utilização de Suprimento de Fundos
Quadro 34 - Utilização de suprimento de fundos
Exercício
Unidade Gestora (UG)
do SIAFI Conta Tipo B
Cartão de Pagamento do Governo Federal
Saque Fatura Total
(a+b) Código Nome ou
Sigla Quantidade
Valor
Total Quantidade
Valor dos
Saques (a)
Valor das
Faturas (b)
2014
158124 Reitoria 07 4.731,24 7.176,15 11.907,39
158298 Urutaí
18 9.339,07 47.642,45 56.981,52
158299 Rio Verde
12 1.295,83 16.412,26 17.708,09
158302 Morrinhos
02 250,00 546,59 796,59
158667 Iporá
03 637,00 1.681,27 2.318,27
2013
158124 Reitoria 09 1.875,18 13.417,00 15.292,50
158298 Urutaí
12 6.135,66 33.142,88 39.278,54
158299 Rio Verde
16 992,18 21.774,23 22.766,41
158302 Ceres
01 378,74 - 378,74
158667 Iporá
04 808,03 1.696,30 2.504,33
Fonte: SIAFI Gerencial
6.5.3 Classificação dos Gastos com Suprimento de Fundos
Os dados relativos aos gastos com suprimento de fundos estão dispostos no Anexo 8.
76
6.5.4 Análise Crítica
Vê-se no Quadro 33 que a unidade que tem um maior número de despesas com Suprimento de
Fundos é o Câmpus Urutaí, que aumentou o número de concessões em 39%. Isso ocorre devido à
demanda de materiais e serviços que não podem ser adquiridos de outra forma, em especial
materiais para aulas de alguns cursos novos oferecidos pelo referido câmpus, enquanto os demais
câmpus e reitoria tem diminuído a realização de despesas por essa modalidade, os valores referentes
às novas concessões diminuíram cerca de 1,65%, o que mostra que, mesmo com o crescimento da
Instituição, há regressão nesse tipo de despesa.
Com relação aos valores efetivamente gastos com suprimento (Quadro 34) de fundos, vê-se que
houve um aumento de 11% se compararmos 2014 e 2013, isso ocorreu principalmente devido ao
aumento desse tipo de despesas pelo Câmpus Urutaí, que cresceu cerca de 45%, o que ocorreu
devido a um aumento considerável das demandas por materiais para os cursos implantados no
câmpus, e que foram adquiridos dessa forma devido a característica da aquisição. Consideramos
que os valores realizados por saque cerca de 18% do valor efetivamente gasto está de acordo com a
legislação vigente.
77
7. GESTÃO DE PESSOAS, TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA E CUSTOS
RELACIONADOS
7.1 Estrutura de pessoal da unidade - DGP
7.1.1 Demonstração e Distribuição da Força de Trabalho
Quadro 35 - Força de Trabalho da UJ
Tipologias dos Cargos Lotação Ingressos
no
Exercício
Egressos no
Exercício Autorizada Efetiva
1. Servidores em Cargos Efetivos (1.1 + 1.2) 0 1105 239 31
1.1. Membros de poder e agentes políticos 0 0 0 0
1.2. Servidores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4) 0 1105 239 31
1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao órgão 0 1101 239 31
1.2.2. Servidores de carreira em exercício
descentralizado 0 1 0 0
1.2.3. Servidores de carreira em exercício provisório 0 2 0 0
1.2.4. Servidores requisitados de outros órgãos e
esferas 0 1 0 0
2. Servidores com Contratos Temporários 0 59 38 29
3. Servidores sem Vínculo com a Administração
Pública 0 0 0 0
4. Total de Servidores (1+2+3) 0 1164 277 60
Fonte: SIAPE (Fichas financeiras e DDP), SUAP, (Sistema Unificado de Administração Pública), e SISAC (Sistema de
Apreciação e Registro dos Atos de Admissão e Concessão).
O Instituto Federal Goiano é composto pela Reitoria, pelos câmpus já consolidados de Ceres, Iporá,
Morrinhos, Rio Verde, Urutaí; por três novos câmpus em processo de implantação, embora já em
funcionamento, Trindade, Posse e Campos Belos, e de quatro câmpus avançados em Catalão,
Cristalina, Ipameri e Hidrolândia. Ressalta-se que, em 2014, foram realizados concursos para os
cargos de técnico-administrativo e docentes para os novos câmpus.
Atualmente, há uma força de trabalho de 1164 servidores, sendo 1101 servidores de carreira
pertencentes ao quadro de pessoal do Instituto. Apesar do aumento do número de servidores
efetivos nos últimos anos, a demanda por docentes não foi atendida em função dos novos cursos, e a
contratação de professores substitutos e temporários se fez necessária. Registra-se, também, a
escassez de servidores técnico-administrativos, havendo a necessidade de incremento no
quantitativo desses servidores, objetivando qualidade e eficácia nos serviços prestados à
comunidade.
De acordo com a faixa etária de nossos servidores, podemos considerar que possuímos uma força de
trabalho relativamente jovem, o que é reflexo das novas contratações ocorridas nos últimos anos.
Considerações: no campo egressos de 2014, foram considerados os servidores que tiveram
vacância por exoneração, posse em outro cargo inacumulável e aposentadoria.
78
Quadro 36 - Distribuição da Lotação Efetiva
Tipologias dos Cargos Lotação Efetiva
Área Meio Área Fim
1. Servidores de Carreira (1.1) 575 530
1.1. Servidores de Carreira (1.1.2+1.1.3+1.1.4+1.1.5) 575 530
1.1.2. Servidores de carreira vinculada ao órgão 571 530
1.1.3. Servidores de carreira em exercício
descentralizado 1 0
1.1.4. Servidores de carreira em exercício provisório 2 0
1.1.5. Servidores requisitados de outros órgãos e
esferas 1 0
2. Servidores com Contratos Temporários 0 59
3. Servidores sem Vínculo com a Administração Pública 0 0
4. Total de Servidores (1+2+3) 575 589
Fonte: Siape (Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos), Suap, (Sistema Unificado de Administração
Pública.
A força de trabalho do IF Goiano é composta por duas categorias: docente e técnico-administrativo.
A atividade fim foi preenchida com o total de servidores professores, e a área meio foi preenchida
com o total de técnico-administrativo. Por se tratar de uma instituição de ensino, consideramos os
professores como atividade fim, uma vez que atuam diretamente na atividade finalística da
instituição, que é o ensino. Nesse contexto, a atividade meio, como suporte administrativo, é
composta pelos servidores técnico-administrativos.
Em função da criação de novos cursos e dos afastamentos para participação em programa stricto
sensu (mestrado e doutorado, fez-se necessária a contratação de professores substitutos e
temporários, que constam no item 2 (Servidores com Contratos Temporários).
Quadro 37 - Detalhamento da estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas da UJ
Tipologias dos Cargos em Comissão e das Funções
Gratificadas
Lotação Ingressos no
Exercício
Egressos no
Exercício Autorizada Efetiva
1. Cargos em Comissão 0 79 13 0
1.1. Cargos Natureza Especial
1.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior 0 79 13 0
1.2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão não há 78 13 0
1.2.2. Servidores de Carreira em Exercício
Descentralizado não há 1 0 0
1.2.3. Servidores de Outros Órgãos e Esferas não há 0 0 0
1.2.4. Sem Vínculo não há 0 0 0
1.2.5. Aposentados
2. Funções Gratificadas 0 240 38 0
2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão Não há 239 38 0
2.2. Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado Não há 0 0 0
2.3. Servidores de Outros Órgãos e Esferas Não há 1 0 0
3. Total de Servidores em Cargo e em Função (1+2) 0 319 51 0
Fonte: Siape (Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos), Suap, (Sistema Unificado de
Administração Pública.
79
Observação:
Em 2014 ocorreu ingresso de 38 ocupantes FG e FCCs (Função de Coordenador de Curso) e 13
ocupantes de CD (Cargo em Comissão), em virtude da edição da Portarias nº 1262, publicada no
DOU de 24.12.2013, Portaria nº 187, publicada no DOU de 07.03.2014 e Portaria nº 658, publicada
no DOU de 21.07.2017, distribuição feita visando a constituição parcial das estruturas
administrativas das atuais Instituições Federais de Ensino e das novas unidades de ensino.
7.1.2 Qualificação e Capacitação da Força de Trabalho
O Instituto Federal Goiano realiza diversas ações com o intuito de capacitar e desenvolver os
servidores docentes e técnico-administrativos, por meio do Programa de Capacitação dos
Servidores do Instituto Federal Goiano, Resolução nº 028/2010, de 23 de novembro de 2010,
alterada pela Resolução nº 049/2011 de 16 de dezembro de 2011.
Dentre as vertentes do Programa de Capacitação, destacam-se as ações contidas no Plano Anual de
Capacitação, que contemplam cursos de curta duração, presencial e a distância, no intuito de
promover ações vinculadas ao planejamento institucional, que potencializam o desenvolvimento
profissional e humano, por meio da melhoria das competências e habilidades. No ano de 2014, mais
de duzentos servidores foram contemplados com a oportunidade de se capacitarem em cursos
ofertados pelas escolas de governo, universidades e institutos parceiros, cursos in company, bem
como cursos ofertados por instituições do mercado, em sua maioria na modalidade presencial.
Houve diversas participações dos servidores técnico-administrativos nos cursos ofertados pelas
escolas de governo: Escola Nacional da Administração Pública - ENAP e Escola de Administração
Fazendária - ESAF, ressaltando-se a parceria com a Secretaria de Gestão e Planejamento
SEGPLAN/GO - ENAP, que possibilitou aperfeiçoamento em cursos como “Elaboração de termos
de referência e editais para contratação de bens e serviços no setor público”; “Fundamentos sobre
licitações e fiscalização de contratos administrativos”; “Gestão de Pessoas: Fundamentos e
Tendências”. Por meio da ENAP, também foram ofertados cursos na modalidade EaD, assim como
pela Escola Aberta do Brasil.
Como exemplo de cursos ofertados pela própria Instituição, pode-se citar o "Curso de modelagem e
análise de processos BPM" em que 14 servidores foram capacitados, cujo objetivo foi capacitar os
servidores na utilização da ferramenta BPMN; o "Seminário de Integração institucional", ofertado
aos novos servidores ingressos no ano de 2014, objetivou acolhê-los e interagi-los à cultura e ao
ambiente organizacional do IF Goiano; o "Curso de formação de brigada de incêndio", visou a
formação de uma equipe brigadista preparada para prevenção de acidente e atuação corretiva,
quando necessária. Nesse curso foi capacitado um servidor de cada setor por unidade
organizacional; e o Workshop "Dia de impacto na saúde do servidor", evento que teve participação
da equipe multidisciplinar integrante do Subsistema Integrado de Atenção à Saúde do Servidor –
SIASS, cujo objetivo foi promover atividades que estimulem a adoção de hábitos de vida saudáveis
entre os nossos servidores. Esse evento foi realizado na Reitoria e em todos os câmpus, ofertados a
todos os servidores e terceirizados.
Dentre os cursos ofertados pela própria Instituição aos servidores, classificados como ação contínua
de formação, pode-se destacar o "Ciclo de Formação Pedagógica" e a "Semana Pedagógica nos
câmpus". Esses dois eventos têm como propósito levantar reflexões dos cursos do Ensino Superior,
Médio e Técnico, a fim de contribuir para fortalecer as ações administrativas e pedagógicas dos
coordenadores de curso, professores e gestores dessa modalidade de ensino, que atuam também em
outras áreas de ensino, desde os cursos de Formação Inicial até graduação e pós-graduação. Na
80
primeira edição, iniciado em 2013, foram realizados sete encontros que discutiram diversas áreas de
ensino do IF Goiano. Em 2014, foram realizados três encontros.
Como ação de incentivo à qualificação, ofertada pelo IF Goiano, destaca-se o Programa
Institucional de Qualificação (PIQ IF Goiano), que tem como objetivo incentivar a formação, em
nível de Pós-graduação stricto sensu, dos integrantes do seu quadro de pessoal permanente -
docentes e técnico-administrativos. Esse programa disponibiliza cotas institucionais de bolsas aos
servidores que são admitidos como alunos regulares em programas de Pós-graduação stricto sensu
credenciados e autorizados pelo Ministério da Educação ou instituição equivalente para o caso de
pós-graduação realizada em outro país. O programa cursado e a temática da pesquisa do servidor
devem estar correlacionada à área de atuação e formação do servidor. Em 2014, foram ofertadas
sete bolsas de mestrado e duas de doutorado.
O conjunto de ações de capacitação nas diferentes modalidades demonstra a consolidação de uma
cultura organizacional voltada para o desenvolvimento profissional e o aperfeiçoamento do seu
capital intelectual, a fim de que sejam atendidas as demandas institucionais. Nessa perspectiva,
entende-se que o desenvolvimento permanente do servidor público é um fator estratégico para o
alcance da melhoria e qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos.
7.1.3 Custos do pessoal
O custo com pessoal está apresentado no Anexo 14 ao final deste relatório.
7.1.4 Irregularidade na área de pessoal
O Instituto Federal Goiano orienta os servidores sobre a ilegalidade da acumulação de cargos,
funções e empregos públicos, salvo as exceções previstas em Lei, e exige, no ato de posse, uma
declaração de não acumulação de cada um dos servidores, conforme vedado pelo Art. 37 da
Constituição Federal.
7.1.4.1 Acumulação Indevida de Cargos, Funções e Empregos Públicos
Caso seja detectada alguma acumulação durante o ano, o Instituto Federal Goiano notifica o
servidor, e é aberto um processo de Acumulação de Cargos. Pede-se ao servidor que opte por um
dos cargos e, quando necessário, é feito a reposição ao erário do período acumulado.
Informamos que até o presente momento não foi detectado nenhuma acumulação no exercício de
2014. O Instituto Federal Goiano possui auditoria interna, que informa ao Recursos Humanos, a
existência de qualquer irregularidade encontrada na Instituição.
7.1.5 Riscos identificados na gestão de pessoas
Em função da estabilidade encontrada pelo servidor no Serviço Público Federal, a rotatividade é
relativamente baixa. A rotatividade observada no âmbito do Instituto ocorre de forma mais
incidente nos cargos de Nível C e D devido aos baixos salários.
7.1.6 Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos
O Instituto Federal Goiano utiliza como indicadores de recursos humanos: o perfil etário, a
titulação, a avaliação de desempenho e previsão de aposentadoria. O levantamento apresentado a
81
seguir, tomou-se como base o total de 1101 (hum mil e cento e um) servidores ativos vinculados ao
órgão, realidade de 31 de dezembro de 2013.
7.1.6.1 Previsão de Aposentadoria
Acompanhamento realizado por meio do sistema SUAP e SIAPE, no qual pode-se observar 30
servidores que recebem abono de permanência e 1 servidores que completará 70 anos no exercício
de 2014, resultando em uma porcentagem de 2,8 % dos servidores do Instituto, significando uma
possível perca da força de trabalho. É válido ressaltar que essa situação pode ser revertida na
imediata nomeação de novos servidores, desde que haja concurso em validade.
7.1.6.2 Faixa Etária
De acordo com o quadro abaixo, de faixa etária por servidores, podemos considerar que possuímos
uma força de trabalho relativamente jovem, reflexo das novas contratações ocorridas nos últimos
anos, devido à ampliação de novos cursos e a criação de novos câmpus. Situação essa congruente à
Política de Governo Federal de expansão dos Institutos Federais.
7.1.6.3 Titulação/ Educação Continuada
No âmbito do Instituto Federal Goiano, 85 % dos servidores possuem graduação e pós-graduação
(especialização, mestrado, doutorado ou pós-doutorado).
Ressaltamos que a instituição incentiva a capacitação e qualificação dos servidores, por meio de
ações contidas no Plano Anual de Capacitação que contempla cursos de curta duração, presencial e
a distância, no intuito de possibilitar a melhoria das competências e habilidades dos servidores.
Em 2014, o IF Goiano promoveu ações de incentivo à qualificação dos servidores técnico-
administrativos e docentes, por meio de cotas institucionais de bolsas de mestrado e doutorado.
7.1.6.4 Avaliação de desempenho do servidor
A Avaliação de Desempenho permite ao Instituto Federal Goiano acompanhar as atividades
individuais de cada servidor, com o objetivo de promover sua qualificação e melhoraria nos
processos de trabalho.
Considerando as Avaliações de Desempenho realizadas em 2014 dos servidores do Instituto Federal
Goiano, observou-se um bom desempenho, comprometimento, disciplina, atingindo metas e
objetivos, próximos ao esperado pela Instituição.
7.1.6.5 Rotatividade
Com relação à rotatividade interna, o Instituto Federal Goiano se preocupa com a qualidade do
trabalho dos seus servidores. Para obter melhores resultados e satisfação pessoal dos seus servidores
é feita uma análise comportamental e de formação profissional para localizar o servidor em um
ambiente que melhor se enquadra as suas habilidades.
Com relação à rotatividade externa (redistribuição), o Instituto Federal Goiano acompanha, por
meio das demandas solicitadas pelos câmpus, preocupando-se em não provocar prejuízos à
Instituição.
82
7.1.6.6 Acidente de Trabalho e Doença Ocupacionais
O IF Goiano está executando as ações de mapeamento dos riscos ambientais dos setores de
trabalho, levantando situações que podem causar acidentes e/ou doenças, propondo medidas de
controle e prevenção. Neste sentido, ocorreu a nomeação de um Técnico de Segurança do Trabalho,
para atendimento das normas de saúde e segurança do trabalho.
Ressaltamos que no exercício de 2014, o IF Goiano promoveu várias ações relacionadas à qualidade
de vida dos servidores:
Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional (PRODI), realizou um dia de Ações
de Promoção da Saúde e de Prevenção de Doenças para os servidores do IF Goiano. O evento
aconteceu das 9h às 15h, no pátio da Reitoria com a participação dos servidores da Reitoria.
A programação das Ações de Promoção foi dividida em: verificação de pressão arterial,
dosagem de glicemia capilar, medida, aplicação de vacinas e ginástica laboral. Foram realizadas
palestras com odontólogo, fisioterapeuta e psicólogo.
Elaboração e divulgação de material informativo sobre promoção à saúde e doenças
relacionadas ao trabalho, com o intuito de promover a saúde e a humanização no ambiente laboral,
em especial a melhoria das condições de trabalho, prevenção de acidentes, de agravos à saúde e de
doenças relacionadas ao trabalho por meio de folders, cartazes, e-mails institucionais e banners;
Formação das Comissões Internas de Saúde do Servidor Público, a fim de
demonstrar aos gestores e servidores envolvidos com recursos humanos e saúde sobre a importância
das Comissão Interna de Saúde do Servidor Público (CISSP) para que se assegure um ambiente
saudável e seguro para os demais servidores. Foram realizadas visitas aos câmpus desta Instituição,
onde pudemos, por meio de palestra e conversa informal, convencê-los da necessidade da
implantação das comissões;
Curso de Formação de Brigadistas de Incêndio na Reitoria: para capacitar, atualizar e
certificar profissionais nas ações de prevenção e combate a princípios de incêndios. O curso foi
realizado pela equipe do Corpo de Bombeiros do Estado de Goiás e teve a duração de um dia.
I Curso Básico de Capacitação para os Membros da CISSP, em novembro de 2014,
par capacitar os membros da Comissão Interna de Saúde do Servidor Público (CISSP) acerca de
temas recorrentes nas práticas de saúde e segurança do trabalhador. O curso teve duração de três
dias e contou com palestras e atividades práticas com médicos, bombeiro, psicólogo e assistente
social;
Palestras informativas e divulgação de material, com o objetivo de estimular a
detecção precoce de câncer de relacionado à saúde do Homem e Saúde da Mulher, em novembro e
outubro de 2014.
7.1.6.7 Absenteísmo
O acompanhamento do absenteísmo é realizado mensalmente por meio do formulário de frequência
dos servidores, que são entregues a Diretoria de Gestão de Pessoas e Coordenações de Recursos
Humanos.
7.2 Contratação de mão de obra de apoio e de estagiários
7.2.1 Contratação de Serviços de Limpeza, Higiene e Vigilância
As informações inerentes à contratação de serviços de limpeza, higiene e vigilância estão
apresentadas no Anexo 9.
83
7.2.2 Locação de Mão de Obra para Atividades não Abrangidas pelo Plano de Cargos do
Órgão
Vide Anexo 10 para observar as despesas referentes à locação de mão de obra para atividades não
abrangidas pelo plano de cargos do órgão.
7.2.3 Análise Crítica dos itens 7.2.1 e 7.2.2
As contratações de serviço de limpeza, higiene e vigilância e os demais contratos de serviços que
incluem locação de mão de obra, têm ocorrido no IF Goiano para suprir as demandas dos cargos
extintos, haja vista que são 3 (três) unidades e a Reitoria que são relativamente novos, não
possuindo, portanto, em seus quadros servidores lotados nos cargos citados. Nos Câmpus Rio Verde
e Urutaí, inicia-se o ciclo de aposentadoria do pessoal atualmente lotado nos cargos extintos. Assim,
a contratação de serviços com mão de obra apresenta uma demanda crescente que é potencializada
pela expansão do IF Goiano, com a construção de 3 (três) novos câmpus e implantação de 4
(quatro) unidades avançadas.
Faz-se importante ressaltar que os câmpus do IF Goiano são escolas-fazenda, demandando, além do
serviço de limpeza e vigilância, serviços gerais específicos como motorista, jardineiro, recepção,
telefonista, portaria, operadores de máquinas que, entre outros tipos de cargos, são essenciais para o
funcionamento das unidades, bem como do desenvolvimento de projetos de zootecnia e agricultura.
Durante o ano de 2014, a gestão e fiscalização dos contratos vigentes ocorreu dentro da
normalidade havendo apenas nos Câmpus Rio Verde e Iporá a situação atípica que demandou a
realização de contrato emergencial. A empresa AJCL Serviços e Construções Eireli, CNPJ
07.855.231/0001-25 com contrato 03/2011 no Câmpus Rio Verde e CNPJ 07.855.231/0001-26 com
contrato 04/2011 no Câmpus Iporá, comunicou à direção da Instituição o encerramento de suas
atividades culminando na rescisão contratual em 30/11/2014. Nos dois casos, com autorização do
diretor da empresa contratada e parecer favorável da Procuradoria Federal, o saldo a receber de
notas fiscais da prestação de serviço de meses anteriores (outubro e novembro) foi destinado ao
pagamento direto dos salários aos funcionários, referente aos meses de outubro, novembro e 13º
salário.
No Câmpus Rio Verde há um saldo remanescente dessas faturas que, juntamente com o valor do
seguro garantia que vencerá em abril 2014, espera-se ser suficiente para o pagamento das verbas
rescisórias que estão aguardando decisão judicial para liberação para pagamento.
No Câmpus Iporá há saldo remanescente para pagar os débitos referente impostos rescisórios,
porém o setor responsável ainda não conseguiu efetuar o pagamento em virtude de questões
relacionadas ao sistema (software) utilizado para pagamentos.
84
7.2.4 Contratação de Estagiários
Quadro 38- Composição do Quadro de Estagiários
Nível de
escolaridade
Quantitativo de contratos de estágio vigentes Despesa no exercício
1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre (em R$ 1,00)
1. Nível superior 73 88 95 89 594.616,14
1.1 Área Fim 45 51 54 56 355.046,16
1.2 Área Meio 28 37 41 33 239.569,98
2. Nível Médio 15 15 11 9 54.905,44
2.1 Área Fim 6 6 6 4 24.158,39
2.2 Área Meio 9 9 5 5 30.747,05
3. Total (1+2) 88 103 106 98 649.521,58
Fonte: Siape (Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos), Suap, (Sistema Unificado de Administração
Pública.
Os valores quantitativos de contratos vigentes trimestrais referem-se ao quantitativo vigente nos
respectivos meses: março, junho, setembro e dezembro. A despesa no exercício refere-se aos
valores integrais gastos no decorrer do ano de 2014 (janeiro a dezembro).
A seleção de estagiário ocorre por meio de seleção, via Edital, observando-se o disposto na Lei nº
11.788 de 25 de setembro de 2008, que define, classifica e regula as relações de trabalho.
Considerando-se os novos contratos, contratos rescindidos, e renovações ocorridas no decorrer do
ano de 2014, observa-se uma manutenção no quantitativo de ofertas de bolsas de estágio no
Instituto Federal Goiano. Houve oferta de bolsa de estágio tanto para alunos do IF Goiano, como
para alunos de outras instituições, com o objetivo de propiciar um campo de experiências e
conhecimentos que constitua em possibilidade de articulação teórico-prática para formação dos
estagiários.
7.3 Informações Sobre Desoneração de Contratos
Foi solicitado a todas as unidades que compõem o IF Goiano para que fizessem a revisão dos
contratos vigentes, firmados com empresas beneficiadas pela desoneração da folha de pagamento
propiciada pelo Art. 7º da Lei 12.546/2011 e pelo Art. 2º do Decreto 7.828/2012, nos quais foram
atentados os efeitos retroativos às datas de início da desoneração, mencionadas na legislação.
Porém, não foi observado que qualquer dos contratos firmados pelo IF Goiano se enquadrasse nos
referidos regulamentos legais, tendo em vista que, conforme documentação apresentada, verificou-
se que nos contratos firmados no período, cuja matrícula CEI foi criada até 31/03/2013, foram
feitas as retenções com base no modelo antigo de 11% sobre o valor dos serviços. Para os casos
posteriores às licitações, foram feitas com base na tabela SINAPI desonerada.
Então, com base nisso, a Instituição não tem a apresentar quadros referentes à economia conseguida
com a revisão de contratos, haja vista que não foi aplicada nenhuma correção sobre os valores dos
contratos firmados pelo IF Goiano.
85
8. GESTÃO DO PATRIMÔNIO MOBILIÁRIO E IMOBILIÁRIO
8.1 Gestão da Frota de Veículos Próprios e Contratados de Terceiros
O Instituto Federal Goiano possuía até o ano de 2014, um total de 147 veículos, sendo 3 veículos de
transporte institucional, 144 veículos de uso comum, destes 34 máquinas agrícolas. O Anexo 11
elenca os veículos pertencentes ao IF Goiano até 31/12/2014, discriminando a unidade a que
pertence, grupo, descrição do veículo, tipo de combustível, ano fabricação/modelo, idade média e a
quantidade de quilômetros ou horas trabalhadas em 2014.
A partir do Anexo 11, excluindo os veículos que não estão em uso, resumimos as seguintes
informações no Quadro 39 abaixo:
Quadro 39 - Resumo das Informações dos Veículos de Propriedade da UJ
GRUPO
TOTAL DE
QUILÔMETROS
/HORAS
KM /
HORAS
NÚMERO
DE
VEÍCULOS
MÉDIA ANUAL
DE
QUILÔMETROS
III – Veículos de Transporte Institucional 84.177 KM 3 28.059
IV – Veículos de Serviços Comuns 2.165.913 KM 110 19.690
IV – Veículos de Serviços Comuns 15.761 HORAS 34 464
Fonte: SUAP – Sistema Unificado de Administração Pública e Coordenação de Transportes
No Quadro 40 abaixo, detalham-se os gastos com a manutenção da frota, separados por “natureza
da despesa” e “unidade”.
Quadro 40 - Custo Associado à Manutenção da Frota da UJ
CUSTO ASSOCIADO À MANUTENÇÃO DA FROTA IF GOIANO – RELATÓRIO DE GESTÃO 2014
NATUREZA DE
DESPEZA
CÂMPUS / REITORIA
TOTAL REITORIA CERES IPORÁ MORRINHOS
RIO
VERDE URUTAÍ
COMBUSTIVEIS
E
LUBRIFICANTES
AUTOMOTIVOS
176.813,96 132.467,82 85.126,55 171.954,14 116.615,83 152.663,86 835.642,16
MANUTENCAO
E CONSERV. DE
VEICULOS
195.723,86 2.679,99 59.409,30 154.459,07 44.513,71 119.338,21 576.124,14
SEGUROS EM
GERAL 2.135,82 32.349,56 5.471,77 5.471,49 22.975,04 9.419,36 77.823,04
TOTAL GERAL CUSTO MANUTENÇÃO DA FROTA 1.489.589,34
Fonte: Relatório de Execução Orçamentária – SIAFI Gerencial.
No âmbito do Instituto Federal Goiano, os normativos que regulam a constituição e as formas de
utilização da frota de veículos são: Instrução Normativa nº 3, de 15 de maio de 2008, que dispõe
sobre a classificação, especificação, identificação, aquisição e alienação de veículos oficiais e dá
outras providências; Decreto nº 6.403 de 17 de março de 2008, que dispõe sobre a utilização de
veículos oficiais pela Administração Pública Federal Direta, Autárquica e Fundacional; Lei nº
9.327, de 09 de dezembro de 1996, que dispõe sobre a condução de veículo oficial; e Instrução
Normativa nº 183, de 08 de setembro de 1986, destinada a propiciar aos órgãos integrantes do
Sistema de Serviços Gerais – SISG, orientação nos procedimentos a serem adotados quando da
ocorrência de acidentes com veículos terrestres automotores oficiais.
86
É de suma importância a existência da frota de veículos do IF Goiano para a manutenção e
desenvolvimento de todas as atividades administrativas, de ensino, de pesquisa e de extensão, haja
vista que se trata de uma Instituição com unidades em Campos Belos, Catalão, Ceres, Cristalina,
Hidrolândia, Ipameri, Iporá, Morrinhos, Posse, Rio Verde, Trindade e Urutaí, localizadas em
diversas regiões do Estado de Goiás, onde faz-se necessário o uso crescente e constante dos
aparatos logísticos para o atendimento de todas demandas relacionadas às atividades institucionais.
A despeito dos entraves burocráticos enfrentados no cotidiano, o Instituto Federal Goiano segue
diretrizes fundamentais para o desenvolvimento educacional da região, exemplo disso é o aumento
exponencial de ofertas de vagas no Programa Nacional de acesso ao Ensino Técnico e Emprego
(PRONATEC), na Educação a Distância, sem mencionar a ampliação do número de matrículas nos
câmpus em funcionamento. Assim, seria impossível a realização desses projetos sem o apoio
logístico da frota própria de veículos e de mão de obra específica.
Está em fase de desenvolvimento a criação do plano institucional de substituição da frota, pois o IF
Goiano foi criado por força da Lei 11.892/2008, Art. 5° Inciso XI e, deste então, encontra-se em
fase de estruturação. Além disso, as unidades que compõem o Instituto Federal Goiano possuem
autonomia administrativa e uma medida adotada deve atender aos interesses comuns dos câmpus e
da reitoria. Dessa maneira, a escolha é facultada por meio do Plano Anual de Aquisição de Veículos
– PAAV, em cada unidade, até que seja definido um plano institucional.
A razão da escolha da aquisição de veículos, em detrimento da locação, tem como fundamento a
diversificação dos recursos orçamentários, pois a aquisição envolve orçamento de investimento e
custeio, já a locação envolve apenas o orçamento de custeio. Adotar a locação poderia significar
prejuízos à regularidade das atividades, pois não é garantida a disponibilidade (sempre que
necessário) de orçamento de custeio, para contemplar um contrato de locação dessa envergadura,
pois a frota própria é composta por mais de uma centena de veículos que percorrem, em média,
mais de 47.930 quilômetros anuais, cada. Dessa forma, torna-se impossível possuir previsão para
atender a substituição de todos os veículos oficiais próprios por veículos locados.
A estrutura dos controles internos ocorre dentro dos processos mais usuais, tais como: o MAPA,
preconizado na Instrução Normativa nº 3, de 15 de maio de 2008; o gerenciamento de frota,
realizado por servidor efetivo; e o controle sistemático diário dos serviços prestados. Foi
implantado em 2014 o SUAP – Sistema Unificado de Administração Pública, no qual é possível
manter todo o controle cadastral dos veículos, condutores, agendamentos de viagens e requisição de
transportes, sendo o mesmo importante na compilação de dados para um controle efetivo e eficiente
da frota. Existe também a contratação, por meio de processo licitatório, de uma empresa cujo
serviço de intermediação do pagamento dos serviços de abastecimento e manutenção preventiva,
preditiva e corretiva da frota vem trazendo vantagens e o acréscimo da eficiência dos serviços
logísticos realizados pelo IF Goiano.
87
8.2 Gestão do Patrimônio Imobiliário
8.2.1 Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial
Quadro 41 - Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial de Propriedade da União
LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA
QUANTIDADE DE IMÓVEIS DE
PROPRIEDADE DA UNIÃO DE
RESPONSABILIDADE DA UJ
EXERCÍCIO 2014 EXERCÍCIO 2013
BRASIL
GOIÁS 17 13
Goiânia 2 2
Campos Belos 2 2
Catalão 1 0
Ceres 1 1
Cristalina 1 0
Hidrolândia 1 0
Ipameri 1 0
Iporá 2 2
Morrinhos 1 1
Posse 1 1
Rio Verde 1 1
Trindade 1 1
Urutaí 2 2
Subtotal Brasil 17 13
Total (Brasil + Exterior) 17 13
Fonte: SPIUNET/MP
Nota explicativa: Houve o incremento de imóveis sob a responsabilidade do IF Goiano no
exercício 2014, devido a implantação de câmpus avançados nas cidades de Hidrolândia, Ipameri,
Cristalina e Catalão, os quais já estão cadastrados no Sistema SPIUNET. Esse aumento de unidades
influenciou diretamente no aumento das despesas com manutenção e reforma, pois os imóveis
recebidos em doação necessitavam de algumas adequações para início das aulas, conforme
planejado.
8.2.2 Imóveis Sob a Responsabilidade da UJ, Exceto Imóvel Funcional
8.2.2.1 Imóveis de Propriedade da União sob responsabilidade da UJ, exceto Imóvel Funcional
Conforme observável no Anexo 12, os imóveis foram reavaliados conforme Processo nº
23216000346/2014-91, os quais já foram atualizados no SPIUNET e SIAFI, então com isso o valor
dos imóveis do IF Goiano perfaz um total de R$ 101.524.252,38, onde estão contemplados todos os
imóveis que pertencem à Instituição. Os gastos com manutenção ou reformas somaram R$
4.415.475,70, o valor informado para esse tipo de despesa se dá pelo fato de que as instalações de
alguns câmpus como Urutaí, Rio Verde e Ceres já possuem mais de 20 (vinte) anos o que tem
impactado de forma considerável nesse tipo de despesa, a que citar ainda os gastos com a
implantação dos câmpus avançados de Catalão, Cristalina, Hidrolândia e Ipameri, haja vista que os
88
imóveis recebidos em doação para implantação dessas unidades necessitavam de reformas
estruturais para iniciar o funcionamento. Os gastos com manutenção e reformas somaram 4,35% do
valor dos imóveis atualizado pela reavaliação. Conforme previsto no PDI 2014-2018, o IF Goiano
tem procurado conservar e maximizar a utilização dos bens móveis e imóveis de propriedade da
Instituição, com isso tem procurado manter as instalações devidamente estruturadas, através de
ações de conservação, manutenção, segurança e meio ambiente para o pleno desenvolvimento das
atividades administrativas e pedagógicas no âmbito da Instituição.
8.2.2.2 Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ Quadro 42 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 01
Caracterização do
imóvel Objeto de
Cessão
RIP 9399000095009
Endereço Av. Oeste, nº 350, St. Parque União, Iporá – GO, CEP:
76200-000
Identificação do
Cessionário
CNPJ 16.437.078/0001-08
Nome ou Razão Social Daniela Leão de Sousa
Atividade ou Ramo de
Atuação
56.11-2-03 - Lanchonetes, casas de chá, de sucos e
similares
Caracterização da
Cessão
Forma de Seleção do
Cessionário
Concorrência 02/2012 UASG 158667
Finalidade do Uso do
Espaço Cedido
Concessão de uso remunerado de espaço físico do IF
Goiano – Câmpus Iporá, para exploração de serviços de
cantina.
Prazo da Cessão 12 (doze) meses prorrogável por até 60 (sessenta)
Caracterização do espaço
cedido
Área total de 43,33 m2, compreendendo:
Cozinha: 12,60 m²
Dispensa: 8,40 m²
Área Interna do Balcão: 22,33 m²
Valores e Benefícios
Recebidos pela UJ
Cedente
R$ 9.355,81
Tratamento Contábil dos
Valores ou Benefícios
UG: 158667/26407
Contabilização: 11216.04.00 0250026407 400
e 41315.30.00
Forma de utilização dos Aplicação nas atividades fim da Instituição
89
Recursos Recebidos
Forma de Rateio dos
Gastos Relacionados ao
Imóvel
Não se aplica
Fonte: SPIUNET/MP Quadro 43 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 02
Caracterização
do imóvel
Objeto de
Cessão
RIP 9399000125005
Endereço GO 060, KM 222, lado esquerdo, Zona Rural, Iporá – GO,
CEP: 76200-000
Identificação
do Cessionário
CNPJ 001.189.130-00
Nome ou Razão Social GUIDO CALGARO JUNIOR
Atividade ou Ramo de Atuação Residência Funcional
Caracterização
da Cessão
Forma de Seleção do Cessionário Termo de Ocupação de Imóvel Funcional – Servidor Chefe
de Unidade de Produção da Fazenda Escola
Finalidade do Uso do Espaço
Cedido
Ocupação de Imóvel Funcional.
Prazo da Cessão 12 (doze) meses prorrogáveis a critério da Gestão
Caracterização do espaço cedido Imóvel Residencial com 108,56 m² incluindo 10 cômodos,
entre garagem, banheiro, quarto, sala e cozinha
Valores e Benefícios Recebidos
pela UJ Cedente
R$ 861,68
Tratamento Contábil dos Valores ou
Benefícios
UG: 158667/26407
Contabilização: 11216.04.00 0250026407 400
e 41315.30.00
Forma de utilização dos Recursos
Recebidos
Aplicação nas atividades fim da Instituição
Forma de Rateio dos Gastos
Relacionados ao Imóvel
Não se aplica
Fonte: SPIUNET/MP
Quadro 44 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 03
Caracterização
do imóvel
Objeto de
Cessão
RIP 9571.00037.500-4
Endereço Rodovia Sul Goiana – Câmpus Rio Verde – Rio Verde-
GO
Identificação
do
Cessionário
CNPJ 16.509.702/0001-35
Nome ou Razão Social Edivani Miranda Barbosa
Atividade ou Ramo de Atuação Exploração de Serviço de Cantina
Caracterização
da Cessão
Forma de Seleção do Cessionário Licitação Modalidade Concorrência Pública
Finalidade do Uso do Espaço
Cedido
Uso remunerado do espaço físico para exploração de
serviços de cantina
Prazo da Cessão 12 meses prorrogável por até de 60 meses
Caracterização do espaço cedido Cantina com 97,77 m2, sendo cozinha /13,64m2),
despensa ( 9,09m2) escritório (3,56m2), WC (3,04m2),
área de atendimento aos usuários (58,34m2) e área de
circulação e atendimento (10,10m2)
Valores e Benefícios Recebidos
pela UJ Cedente
8.410,50
Tratamento Contábil dos Valores
ou Benefícios
Recebimento por GRU e contabilização de créditos na
conta da união
90
Forma de utilização dos Recursos
Recebidos
Recebimento por GRU na conta da União e os recursos
são empenhados nas despesas gerais do câmpus
Forma de Rateio dos Gastos
Relacionados ao Imóvel
Não se aplica
Fonte: SPIUNET/MP
Quadro 45 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 04
Caracterização
do imóvel Objeto
de Cessão
RIP 947300038.500-0
Endereço Rodovia BR 153, Km 633, Zona Rural, Morrinhos - GO
Identificação do
Cessionário
CNPJ 14.990.090/0001-10
Nome ou Razão Social Renata Pereira Marinho Cambuhy de Mello
Atividade ou Ramo de
Atuação
Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares
Caracterização
da Cessão
Forma de Seleção do
Cessionário
Licitação na Modalidade Concorrência
Finalidade do Uso do
Espaço Cedido
Exploração do serviço de Cantina para atender discentes,
servidores e público em geral
Prazo da Cessão 12 meses, prorrogável por iguais e sucessivos períodos
até o prazo máximo de 60 meses.
Caracterização do
espaço cedido
O espaço físico destinado à concessão de uso, para
exploração dos serviços de cantina, localiza-se no
CENTRO DE VIVÊNCIA dos discentes do IF Goiano -
Câmpus Morrinhos, com uma área total de 151 m²,
compreendendo: área para atendimento dos usuários,
medindo 14 m², com 03 (três) balcões de granito, 01
(uma) pia, 02 (duas) cubas e 02 (duas) torneiras, 07 (sete)
pontos de energia, 01 (uma) porta de aço, 01 (uma
janela), iluminação com lâmpadas fluorescentes, paredes
com cerâmica cor branca, piso em cerâmica e proteção
em torno da área com grade metálica; área de preparação
e armazenamento de alimentos, medindo 9 m², 01 (um)
ponto de energia, 01 (uma) porta de aço, 02 (duas)
janelas, iluminação com lâmpada fluorescente, paredes
com pintura cor branca e piso em cerâmica; área anexa
para disposição de mesas e cadeiras, medindo 128 m²,
iluminação com lâmpadas fluorescentes e piso em
granitina.
Valores e Benefícios
Recebidos pela UJ
R$ 22.815,70
91
Cedente
Tratamento Contábil
dos Valores ou
Benefícios
41315.30.00
Forma de utilização dos
Recursos Recebidos
Manutenção Predial e Outros
Forma de Rateio dos
Gastos Relacionados ao
Imóvel
Não se aplica
Fonte:SPIUNET/MP
Quadro 46 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 05
Caracterização
do imóvel Objeto
de Cessão
RIP 963700029.500-7
Endereço Rod. Geraldo Silva Nascimento, km 2,5, zona rural,
CEP: 75790-000 – Urutaí - GO
Identificação do
Cessionário
CNPJ 11.910.509/0001-98
Nome ou Razão Social Edmar Quintino
Atividade ou Ramo de Atuação Concessão de uso espaço físico para serviços de cantina
Caracterização da
Cessão
Forma de Seleção do Cessionário Licitação Concorrência Pública
Finalidade do Uso do Espaço
Cedido Exploração de Serviço de Cantina
Prazo da Cessão 09/05/2010 à 08/05/2015
Caracterização do espaço cedido Cantina
Valores e Benefícios Recebidos
pela UJ Cedente R$ 15.411,00
Tratamento Contábil dos Valores
ou Benefícios 41315.30.00
Forma de utilização dos
Recursos Recebidos Manutenção Predial e Outros
Forma de Rateio dos Gastos
Relacionados ao Imóvel Não se aplica
Fonte: SPIUNET/MP Quadro 47 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 06
Caracterização
do imóvel Objeto
de Cessão
RIP 963700029.500-7
Endereço Rod. Geraldo Silva Nascimento, km 2,5, zona rural,
CEP: 75790-000 – Urutaí - GO
Identificação do
Cessionário
CNPJ 06.788.874/0001-31
Nome ou Razão Social Erli Francisca da Silva
Atividade ou Ramo de Atuação Concessão de uso remunerado de espaço físico para
exploração comercial de serviços de reprografia
Caracterização da
Cessão
Forma de Seleção do Cessionário Licitação Concorrência Pública
Finalidade do Uso do Espaço
Cedido Reprografia
92
Prazo da Cessão 10/04/2013 à 09/04/2015
Caracterização do espaço cedido Reprografia
Valores e Benefícios Recebidos
pela UJ Cedente R$ 6.050,00
Tratamento Contábil dos Valores
ou Benefícios 41315.30.00
Forma de utilização dos
Recursos Recebidos Manutenção Predial e Outros
Forma de Rateio dos Gastos
Relacionados ao Imóvel Não se aplica
Fonte: SPIUNET/MP
Quadro 48 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 07
Caracterização do
imóvel Objeto de
Cessão
RIP 963700029.500-7
Endereço Rod. Geraldo Silva Nascimento, km 2,5, zona rural, CEP:
75790-000 – Urutaí - GO
Identificação do
Cessionário
CNPJ 11.910.509/0001-98
Nome ou Razão Social Edmar Quintino
Atividade ou Ramo de
Atuação Concessão de uso espaço físico para serviços de cantina
Caracterização da
Cessão
Forma de Seleção do
Cessionário Licitação Concorrência Pública
Finalidade do Uso do
Espaço Cedido Cantina
Prazo da Cessão 15/11/2012 à 14/11/2015
Caracterização do espaço
cedido Cantina
Valores e Benefícios
Recebidos pela UJ
Cedente
R$ 5.209,09
Tratamento Contábil dos
Valores ou Benefícios 41315.30.00
Forma de utilização dos
Recursos Recebidos Manutenção Predial e Outros
Forma de Rateio dos
Gastos Relacionados ao
Imóvel
Não se aplica
Fonte: SPIUNET/MP Quadro 49 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 08
Caracterização do
imóvel Objeto de
Cessão
RIP 939700023.500-9
Endereço
Av.Vereador José Benevenuto Filho Qd. 11 s/n setor
universitário. CEP: 75780 – 000. Ipameri – GO.
Identificação do
Cessionário
CNPJ 20.236.767/0001-21
Nome ou Razão Social Lívia Dias Rodrigues
Atividade ou Ramo de
Atuação
Concessão de uso espaço físico para serviços de cantina para
unidade de Ipameri.
93
Caracterização da
Cessão
Forma de Seleção do
Cessionário Licitação Concorrência
Finalidade do Uso do
Espaço Cedido Exploração de Serviço Cantina
Prazo da Cessão 20/05/2014 à 20/05/2015
Caracterização do espaço
cedido Cantina
Valores e Benefícios
Recebidos pela UJ
Cedente
R$ 1.762,75
Tratamento Contábil dos
Valores ou Benefícios 41315.30.00
Forma de utilização dos
Recursos Recebidos Manutenção Predial e Outros
Forma de Rateio dos
Gastos Relacionados ao
Imóvel
Não se aplica
Fonte: SPIUNET/MP
Quadro 50 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 09
Caracterização
do imóvel Objeto
de Cessão
RIP 930700080.500-4
Endereço Rodovia GO-154, Km 03, Zona Rural, CEP: 76300-000,
Ceres/GO
Identificação do
Cessionário
CNPJ 18.769.379/0001-64
Nome ou Razão Social K.A. Amorim Alimentação Empresarial – ME
Atividade ou Ramo de
Atuação
47.29-6-99 - Comércio varejista de produtos alimentícios em
geral ou especializado em produtos alimentícios não
especificados anteriormente.
Caracterização da
Cessão
Forma de Seleção do
Cessionário Concorrência nº 006/2013
Finalidade do Uso do
Espaço Cedido
Concessão do uso remunerado do espaço físico do IF Goiano
- Câmpus Ceres para exploração de serviços de cantina.
Prazo da Cessão 12 meses ( Vigência: 06/01/2014 a 06/01/2015.)
Caracterização do espaço
cedido
O espaço físico destinado à concessão de uso, para
exploração dos serviços de cantina, localiza-se no IF Goiano
- Câmpus Ceres, em bom estado de conservação,
compreendendo uma área total 21,30 m².
94
Valores e Benefícios
Recebidos pela UJ Cedente
R$ 1.695,00 mensais, sendo que no período de férias
escolares (janeiro e julho) cobra-se somente 50% do valor
mensal.
Tratamento Contábil dos
Valores ou Benefícios 41315.30.00
Forma de utilização dos
Recursos Recebidos Manutenção Predial e Outros
Forma de Rateio dos Gastos
Relacionados ao Imóvel Não se aplica
Fonte: SPIUNET/MP
Quadro 51 - Cessão de espaço físico em imóvel da União na responsabilidade da UJ – Imóvel Cedido 10
Caracterização
do imóvel Objeto
de Cessão
RIP 930700080.500-4
Endereço Rodovia GO-154, Km 03, Zona Rural, CEP: 76300-000,
Ceres/GO
Identificação do
Cessionário
CNPJ 19.147.018/0001-49
Nome ou Razão Social Nívea Pereira Ribeiro -MEI
Atividade ou Ramo de
Atuação
82.19-9-99 - Preparação de documentos e serviços
especializados de apoio administrativos não especificados
anteriormente.
Caracterização da
Cessão
Forma de Seleção do
Cessionário Concorrência nº 004/2013
Finalidade do Uso do
Espaço Cedido
Concessão do uso remunerado do espaço físico do IF Goiano
- Câmpus Ceres para exploração comercial de serviços de
reprografia.
Prazo da Cessão 12 meses
Caracterização do espaço
cedido
Sala situada no Bloco "C", constante do pátio, ao lado da
cantina, medindo uma área útil de 10,50 m², com estrutura
em alvenaria com laje de concreto, esquadrias de ferro,
iluminação fluorescente, ponto de internet, piso em cerâmica
na cor branca, pintura branca e faixa na cor concreto nas
paredes, janelas com cortinas, conforme projeto básico.
Valores e Benefícios
Recebidos pela UJ Cedente
R$ 230,01 mensais, sendo que no período de férias escolares
(janeiro e julho) cobra-se somente 50% do valor mensal.
Tratamento Contábil dos
Valores ou Benefícios 41315.30.00
Forma de utilização dos
Recursos Recebidos Manutenção Predial e Outros
Forma de Rateio dos Gastos
Relacionados ao Imóvel Não se aplica
Fonte: SPIUNET/MP
Nota Explicativa:
A cessão de espaço físico no âmbito do IF Goiano se dá para a exploração de serviços de cantina e
de serviços de reprografia que visam atender a comunidade escolar, o que é feito através de
95
processo licitatório, conforme previsto na Lei 8666/93. Na modalidade de concorrência, os valores
arrecadados são depositados diretamente na conta do Tesouro através de GRU – Guia de
recolhimento da União. Os referidos valores retornam para a Instituição, por meio da fonte 0250 e
são utilizados nas despesas de manutenção das unidades responsáveis pelo contrato.
8.2.3 Imóveis Funcionais da União sob Responsabilidade da UJ
A relação de imóveis funcionais da União sob responsabilidade da UJ encontra-se no Anexo 13.
8.2.4 Análise Crítica
Conforme apresentado no Anexo 13, os imóveis funcionais do IF Goiano estão localizados nos
Câmpus de Ceres, Iporá, Rio Verde e Urutaí, e tem como objetivo oferecer a determinados grupos
de servidores a possibilidade de morarem nas unidades onde estão lotados, haja vista que por se
tratar de Instituição de Ensino do tipo escola-fazenda, e sendo que em alguns câmpus é oferecido
alojamento a alguns estudantes, aliado ao fato de que existem vários projetos agropecuários no
âmbito dessas unidades, pode ser necessário suporte por parte dos servidores. Os servidores que
ocupam esses imóveis recolhem taxas de ocupação de imóveis, por meio de GRU, mensalmente.
Existe hoje, no IF Goiano, a intenção de transformar esses imóveis funcionais em laboratórios.
8.3 Bens Imóveis Locados de Terceiros
8.3.1 Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial Locado de Terceiros
Quadro 52 - Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial Locado de Terceiros
LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA
Quantidade de Imóveis Locados
de Terceiros dela UJ
Exercício 2014 Exercício 2013
BRASIL
GOIÁS 5 5
Goiânia 3 3
Campos Belos 1 1
Posse 1 1
Subtotal Brasil 5 5
Subtotal Exterior 5 5
Total (Brasil + Exterior) 5 5
Fonte: SPIUNET/MP – PROAD - IF Goiano
Nota Explicativa: A Instituição possui contrato de locação de 03 (três) imóveis na cidade de
Goiânia, para atender às necessidades de espaço para funcionamento do Núcleo de Educação a
Distância – EaD, Laboratório de gravação de mídias e o Departamento de Engenharia, isso ocorre
pelo fato de que a área onde funciona o prédio da Reitoria é insuficiente para atender as demandas
dos diversos departamentos que compõem a administração do IF Goiano. Possui também contratos
de aluguel de imóveis nas cidades de Campos Belos (01) e Posse (01), sendo que ambos os
contratos foram para garantir a implantação de câmpus do IF Goiano nessas cidades, o que ocorreu
devido aos problemas com as obras que estavam sendo realizadas nessas cidades, cujos contratos
foram rescindidos por irregularidades cometidas pela empresa contratada. Reitera-se que todos os
contratos de aluguel estão devidamente registrados no SICON, bem como os imóveis alugados
cadastrados no SPIUNET.
96
9. GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
9.1 Gestão da Tecnologia da Informação (TI) - DGTI
Os contratos firmados em 2014 na área de Tecnologia da Informação estão dispostos no Anexo 15.
97
10. GESTÃO DO USO DOS RECURSOS RENOVÁVEIS E SUSTENTABILIDADE
AMBIENTAL
10.1 Gestão do Uso dos Recursos Renováveis e Sustentabilidade Ambiental
Quadro 53 - Aspectos da Gestão Ambiental
Aspectos sobre a Gestão Ambiental e Licitações Sustentáveis Avaliação
Sim Não
1. Sua unidade participa da Agenda Ambiental da Administração
Pública (A3P)? X
2.
Na unidade ocorre separação dos resíduos recicláveis
descartados, bem como sua destinação a associações e
cooperativas de catadores, conforme dispõe o Decreto nº
5.940/2006?
X
3. As contratações realizadas pela unidade jurisdicionada
observam os parâmetros estabelecidos no Decreto nº
7.746/2012?
X
4. A unidade possui Plano de Gestão de Logística Sustentável
(PLS) de que trata o art. 16 do Decreto 7.746/2012? Caso a
resposta seja positiva, responda os itens 5 a 8.
X
5. A Comissão gestora do PLS foi constituída na forma do Art. 6º
da IN SLTI/MPOG 10, de 12 de novembro de 2012? X
6. O PLS está formalizado na forma do Art. 9° da IN SLTI/MPOG
10/2012, atendendo a todos os tópicos nele estabelecidos? X
7.
O PLS encontra-se publicado e disponível no site da unidade
(Art. 12 da IN SLTI/MPOG 10/2012)? X
Caso positivo, indicar o endereço na Internet no qual o plano
pode ser acessado.
https://www.ifgoiano.edu.br/home/wp-
content/uploads/2013/05/PLS.pdf
8.
Os resultados alcançados, a partir da implementação das ações
definidas no PLS, são publicados, semestralmente, no sítio da
unidade na Internet, apresentando as metas alcançadas e os
resultados medidos pelos indicadores (Art. 13 da IN
SLTI/MPOG 10/2012)?
X
Caso positivo, indicar o endereço na Internet no qual os
resultados podem ser acessados.
Considerações Gerais Item 1. A maior parte das unidades realiza separação dos resíduos recicláveis descartados. Entretanto, os resíduos
não são destinados às associações e cooperativas de catadores, conforme dispõe o Decreto nº 5.940/2006.
Item 3. A Administração prevê nos instrumentos convocatórios exigências, conforme legislação, especialmente o
Art.3º da Lei nº 8.666/1993, Decreto nº 7.746/2012 e a Instrução Normativa nº 01/2010/SLTI, para adoção de
práticas de sustentabilidade na execução dos serviços contratados e critérios de sustentabilidade no fornecimento de
bens.
Item 5. A comissão gestora do PLS foi constituída, porém a que se fazer ajustes para adequação, nos termos da IN
SLTI/MPOG 10/2012.
Fonte: PROAD
98
11. ATENDIMENTO DE DEMANDAS DE ÓRGÃO DE CONTROLE
11.1 Tratamento de Recomendações do Órgão de Controle Interno (OCI)
11.1.1 Recomendações do Órgão de Controle Interno Atendidas no Exercício
Quadro 54 - Recomendações do Órgão de Controle Interno Atendidas no Exercício – Recomendação 01
Unidade Jurisdicionada
Denominação Completa Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Recomendações do OCI
Recomendações Expedidas pelo OCI
Ordem Identificação do Relatório de Auditoria Item do RA Comunicação Expedida
1 201411719/2014 1.1.1.1.
Órgão/Entidade Objeto da Recomendação Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Descrição da Recomendação
Que sejam incluídas, no Paint 2015, ações de auditoria voltadas para avaliação do planejamento e execução das metas
físicas e financeiras dos programas/ações sob a responsabilidade do IF Goiano.
Providências Adotadas
Setor Responsável pela Implementação Código SIORG
Auditoria Interna 103664
Síntese da Providência Adotada
A ação foi incluída no PAINT-2015.
Síntese dos Resultados Obtidos
Recomendação atendida.
Análise Crítica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoção de Providências pelo
Gestor
O bom relacionamento entre a equipe de auditoria da CGU/GO e a Unidade de Auditoria Interna proporcionou ótimos
resultados na reunião de busca conjunta de soluções.
Fonte: Plano de Providências Permanente
Quadro 55 - Recomendações do Órgão de Controle Interno Atendidas no Exercício – Recomendação 02
Unidade Jurisdicionada
Denominação Completa Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Recomendações do OCI
Recomendações Expedidas pelo OCI
Ordem Identificação do Relatório de Auditoria Item do RA Comunicação Expedida
2 201411719/2014 1.1.1.1.
Órgão/Entidade Objeto da Recomendação Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Descrição da Recomendação
Que no Paint 2015, na auditoria de avaliação da regularidade da folha de pagamento, sejam observados, pelo menos, os
seguintes aspectos: a) cumprimento da determinação contida no Acórdão 2519/2014 que trata do tempo mínimo no
regime de dedicação exclusiva para aposentadoria; e b) regularidade do regime de dedicação exclusiva, especialmente
no que se refere aos professores exercendo outros vínculos, empregatícios ou societários.
Providências Adotadas
Setor Responsável pela Implementação Código SIORG
Auditoria Interna 103664
Síntese da Providência Adotada
A ação foi incluída no PAINT-2015.
Síntese dos Resultados Obtidos
Recomendação atendida.
Análise Crítica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoção de Providências pelo
Gestor
O bom relacionamento entre a equipe de auditoria da CGU/GO e a Unidade de Auditoria Interna proporcionou ótimos
resultados na reunião de busca conjunta de soluções.
Fonte: Plano de Providências Permanente
99
Quadro 56 - Recomendações do Órgão de Controle Interno Atendidas no Exercício – Recomendação 03
Unidade Jurisdicionada
Denominação Completa Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Recomendações do OCI
Recomendações Expedidas pelo OCI
Ordem Identificação do Relatório de Auditoria Item do RA Comunicação Expedida
3 201411719/2014 1.1.1.1.
Órgão/Entidade Objeto da Recomendação Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Descrição da Recomendação
Que no Paint 2015, na auditoria de avaliação sobre a gestão do patrimônio imobiliário de responsabilidade do IF Goiano,
sejam observados, pelo menos, os seguintes aspectos: a) suficiência da estrutura de pessoal para gerir os bens imóveis sob sua
responsabilidade, próprios ou locado de terceiros; b) existência ou não de estrutura tecnológica para gerir os imóveis; c)
correção e completude dos registros dos imóveis no Sistema de Gerenciamento dos Imóveis de Uso Especial da União -
SPIUnet; d) análise comparativa dos gastos realizados com a manutenção dos imóveis próprios da União e com os gastos
com a manutenção de imóveis locados de terceiros; e) regularidade dos processos de locação de imóveis de terceiros,
principalmente em relação à adequação dos preços contratuais dos aluguéis aos valores de mercado; e f) indenização, pelos
locadores, das benfeitorias úteis e necessárias realizadas no exercício pelos entes públicos locatários, nos termos do art. 35 da
Lei nº 8.245/91.
Providências Adotadas
Setor Responsável pela Implementação Código SIORG
Auditoria Interna 103664
Síntese da Providência Adotada
A ação foi incluída no PAINT-2015.
Síntese dos Resultados Obtidos
Recomendação atendida.
Análise Crítica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoção de Providências pelo Gestor
O bom relacionamento entre a equipe de auditoria da CGU/GO e a Unidade de Auditoria Interna proporcionou ótimos
resultados na reunião de busca conjunta de soluções.
Fonte: Plano de Providências Permanente
Quadro 57 - Recomendações do Órgão de Controle Interno Atendidas no Exercício – Recomendação 04
Unidade Jurisdicionada
Denominação Completa Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Recomendações do OCI
Recomendações Expedidas pelo OCI
Ordem Identificação do Relatório de Auditoria Item do RA Comunicação Expedida
4 201411719/2014 1.1.1.1.
Órgão/Entidade Objeto da Recomendação Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Descrição da Recomendação
Que no Paint 2015, na auditoria de avaliação da gestão do uso dos cartões de pagamento do governo federal, sejam
observados, pelo menos, os seguintes aspectos: a) consistência das informações prestadas no relatório de gestão; b)
conformidade da instituição e da utilização dos cartões de pagamento com as disposições dos Decretos nºs 5.355/2005 e
6.370/2008; e c) adequabilidade da estrutura de controles internos administrativos para garantir o regular uso dos cartões de
pagamento.
Providências Adotadas
Setor Responsável pela Implementação Código SIORG
Auditoria Interna 103664
Síntese da Providência Adotada
A ação foi incluída no PAINT-2015.
Síntese dos Resultados Obtidos
Recomendação atendida.
Análise Crítica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoção de Providências pelo Gestor
O bom relacionamento entre a equipe de auditoria da CGU/GO e a Unidade de Auditoria Interna proporcionou ótimos
resultados na reunião de busca conjunta de soluções.
Fonte: Plano de Providências Permanente
100
Quadro 58 - Recomendações do Órgão de Controle Interno Atendidas no Exercício – Recomendação 05
Unidade Jurisdicionada
Denominação Completa Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Recomendações do OCI
Recomendações Expedidas pelo OCI
Ordem Identificação do Relatório de Auditoria Item do RA Comunicação Expedida
5 201411719/2014 1.1.1.2.
Órgão/Entidade Objeto da Recomendação Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Descrição da Recomendação
Que no PAINT 2015 seja apresentada, para cada objeto a ser auditado, a avaliação sumária quanto ao risco inerente ao
objeto, e sua relevância em relação à entidade, conforme disposto no § 1º do Art. 2º da IN/CGU nº 01/2007.
Providências Adotadas
Setor Responsável pela Implementação Código SIORG
Auditoria Interna 103664
Síntese da Providência Adotada
A ação foi incluída no PAINT-2015.
Síntese dos Resultados Obtidos
Recomendação atendida.
Análise Crítica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoção de Providências pelo
Gestor
O bom relacionamento entre a equipe de auditoria da CGU/GO e a Unidade de Auditoria Interna proporcionou ótimos
resultados na reunião de busca conjunta de soluções.
Fonte: Plano de Providências Permanente
11.1.2 Recomendações do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício
Quadro 59 - Recomendações do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício – Recomendação
Pendente 01
Unidade Jurisdicionada
Denominação Completa Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Recomendações do OCI
Recomendações Expedidas pelo OCI
Ordem Identificação do Relatório de Auditoria Item do RA Comunicação Expedida
1 201411675/2014 1.1.1.1.
Órgão/Entidade Objeto da Recomendação Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Descrição da Recomendação
Que a unidade planeje e execute ações de treinamento e capacitação suficientes para aperfeiçoar a capacidade técnica
dos auditores internos.
Providências Adotadas
Setor Responsável pela Implementação Código SIORG
Auditoria Interna 103664
Síntese da Providência Adotada
A Unidade de Auditoria Interna planejou ações de treinamento e capacitação e inclui-as no PAINT-2015.
Síntese dos Resultados Obtidos
Foi realizado contato telefônico com a CGU/GO para apoio na realização do “I Seminário de Auditoria Interna das
Instituições de Ensino de Goiás", a ser realizado no 2° semestre de 2015. Consideramos que a recomendação ainda não
foi cumprida, pois os treinamentos serão realizados ao longo de 2015.
Análise Crítica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoção de Providências pelo
Gestor
O bom relacionamento entre a equipe de auditoria da CGU/GO e a Unidade de Auditoria Interna proporcionou ótimos
resultados na reunião de busca conjunta de soluções e a parceria para realização conjunta de um evento de capacitação
para os auditores internos do estado de Goiás.
Fonte: Plano de Providências Permanente
101
Quadro 60 - Recomendações do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício – Recomendação
Pendente 02
Unidade Jurisdicionada
Denominação Completa Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Recomendações do OCI
Recomendações Expedidas pelo OCI
Ordem Identificação do Relatório de Auditoria Item do RA Comunicação Expedida
2 201411675/2014 1.1.1.2.
Órgão/Entidade Objeto da Recomendação Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Descrição da Recomendação
Que a Auditoria Interna, em cumprimento ao Art. 8º da IN CGU nº 7/2006, encaminhe à CGU/GO, em até 60 (sessenta)
dias após sua edição, os relatórios ou documentos equivalentes das auditorias realizadas.
Providências Adotadas
Setor Responsável pela Implementação Código SIORG
Auditoria Interna 103664
Síntese da Providência Adotada
Foi decidido que os relatórios emitidos pelos auditores seriam consolidados pela Auditoria Geral, de modo que somente
o relatório consolidado seria enviado à CGU, facilitando o cumprimento do prazo de 60 (sessenta) dias.
Síntese dos Resultados Obtidos
O retrabalho para consolidação dos relatórios mostrou-se muito grande e esta prática foi abandonada, entretanto a
Auditoria Geral esqeuceu-se de enviar os relatórios emitidos à CGU/GO.
Análise Crítica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoção de Providências pelo
Gestor
A adoção de uma estratégia ineficiente pela Auditoria Geral prejudicou a adoção de providências.
Fonte: Plano de Providências Permanente
Quadro 61 - Recomendações do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício – Recomendação
Pendente 03
Unidade Jurisdicionada
Denominação Completa Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Recomendações do OCI
Recomendações Expedidas pelo OCI
Ordem Identificação do Relatório de Auditoria Item do RA Comunicação Expedida
3 201411675/2014 1.1.1.3.
Órgão/Entidade Objeto da Recomendação Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Descrição da Recomendação
Implementar mecanismos para que o monitoramento das recomendações/determinações dos órgãos de controle aconteça
de forma tempestiva, no mínimo duas vezes por ano.
Providências Adotadas
Setor Responsável pela Implementação Código SIORG
Auditoria Interna 103664
Síntese da Providência Adotada
No PAINT-2015 foram planejadas 3 (três) ações de auditoria para monitoramento das recomendações.
Síntese dos Resultados Obtidos
Consideramos que a recomendação ainda não foi cumprida, pois os monitoramentos serão realizados ao longo de 2015,
nos meses de fevereiro, julho e dezembro.
Análise Crítica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoção de Providências pelo
Gestor
O bom relacionamento entre a equipe de auditoria da CGU/GO e a Unidade de Auditoria Interna proporcionou ótimos
resultados na reunião de busca conjunta de soluções.
Fonte: Plano de Providências Permanente
102
Quadro 62 - Recomendações do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício – Recomendação
Pendente 04
Unidade Jurisdicionada
Denominação Completa Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Recomendações do OCI
Recomendações Expedidas pelo OCI
Ordem Identificação do Relatório de Auditoria Item do RA Comunicação Expedida
4 201411675/2014 1.1.1.4.
Órgão/Entidade Objeto da Recomendação Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Descrição da Recomendação
Que a unidade de auditoria interna negocie com os gestores auditados os prazos para cumprimento das recomendações
expedidas em seus relatórios de auditora.
Providências Adotadas
Setor Responsável pela Implementação Código SIORG
Auditoria Interna 103664
Síntese da Providência Adotada
Em reunião da equipe de auditoria interna, foi decidido que as recomendações emitidas em 2013 e 2014 ainda não atendidas
terão prazos de cumprimento negociados durante a auditoria de monitoramento a ser realizada em fevereiro/2015. Quanto às
recomendações a serem emitidas em 2015, todas elas já serão emitidas juntamente com o prazo para atendimento.
Síntese dos Resultados Obtidos
Consideramos que a recomendação ainda não foi cumprida, pois os prazos serão negociados ao longo de 2015.
Análise Crítica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoção de Providências pelo Gestor
O bom relacionamento entre a equipe de auditoria da CGU/GO e a Unidade de Auditoria Interna proporcionou ótimos
resultados na reunião de busca conjunta de soluções.
Fonte: Plano de Providências Permanente
Quadro 63 - Recomendações do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício – Recomendação
Pendente 05
Unidade Jurisdicionada
Denominação Completa Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Recomendações do OCI
Recomendações Expedidas pelo OCI
Ordem Identificação do Relatório de Auditoria Item do RA Comunicação Expedida
5 201411675/2014 1.1.1.4.
Órgão/Entidade Objeto da Recomendação Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Descrição da Recomendação
Que os gestores auditados cumpram as recomendações expedidas pela auditoria interna dentro do prazo estipulado.
Providências Adotadas
Setor Responsável pela Implementação Código SIORG
Auditoria Interna 103664
Síntese da Providência Adotada
Em reunião da equipe de auditoria interna, foi decidido que o relacionamento com os gestores será melhorado por meio
de realização da reunião de busca conjunta de soluções, quando serão propostas ações e combinados os prazos para
atendimento das recomendações.
Síntese dos Resultados Obtidos
Consideramos que a recomendação ainda não foi cumprida, pois os resultados serão perceptíveis somente ao longo de
2015.
Análise Crítica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoção de Providências pelo
Gestor
O bom relacionamento entre a equipe de auditoria da CGU/GO e a Unidade de Auditoria Interna proporcionou ótimos
resultados na reunião de busca conjunta de soluções por meio de repasse de dicas para conseguir a colaboração dos
gestores.
Fonte: Plano de Providências Permanente
103
Quadro 64 - Recomendações do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício – Recomendação
Pendente 06
Unidade Jurisdicionada
Denominação Completa Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Recomendações do OCI
Recomendações Expedidas pelo OCI
Ordem Identificação do Relatório de Auditoria Item do RA Comunicação Expedida
6 201411675/2014 1.1.1.5.
Órgão/Entidade Objeto da Recomendação Código SIORG
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano 100913
Descrição da Recomendação
Que a unidade de auditoria interna armazene papéis de trabalho suficientes para propiciar o entendimento e suporte às
opiniões, críticas, sugestões e recomendações constantes dos relatórios, visando certificar a adequabilidade do achado
por meio de suas evidências.
Providências Adotadas
Setor Responsável pela Implementação Código SIORG
Auditoria Interna 103664
Síntese da Providência Adotada
Em reunião da equipe de auditoria interna foi decidido que a evidenciação dos trabalhos de auditoria será aperfeiçoada
para o exercício de 2015, por meio da adoção do “formulário de registro de constatações e evidências”, que
proporcionará maior suporte documental para as ações de auditoria.
Síntese dos Resultados Obtidos
Consideramos que a recomendação ainda não foi cumprida, pois os resultados serão perceptíveis somente ao longo de
2015.
Análise Crítica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoção de Providências pelo
Gestor
O bom relacionamento entre a equipe de auditoria da CGU/GO e a Unidade de Auditoria Interna proporcionou ótimos
resultados na reunião de busca conjunta de soluções.
Fonte: Plano de Providências Permanente
11.2 Declaração de Bens e Rendas Estabelecida na Lei n° 8.730/93 - DGP
11.2.1 Situação do Cumprimento das Obrigações Impostas pela Lei 8.730/93
Quadro 65 - Demonstrativo do cumprimento, por autoridades e servidores da UJ, da obrigação de entregar a
DBR
Detentores de Cargos e
Funções Obrigados a
Entregar a DBR
Situação em Relação às
Exigências da Lei nº
8.730/93
Momento da Ocorrência da Obrigação de
Entregar a DBR
Posse ou Início
do Exercício de
Cargo,
Emprego ou
Função
Final do
Exercício de
Cargo,
Emprego ou
Função
Final do
Exercício
Financeiro
Autoridades
(Incisos I a VI do art. 1º da Lei
nº 8.730/93)
Obrigados a entregar a DBR 0 0 0
Entregaram a DBR 0 0 0
Não cumpriram a obrigação 0 0 0
Cargos Eletivos
Obrigados a entregar a DBR 239 31 0
Entregaram a DBR 239 31 0
Não cumpriram a obrigação 0 0 0
Funções Comissionadas
(Cargo, Emprego, Função de
Confiança ou em Comissão)
Obrigados a entregar a DBR 51 15 0
Entregaram a DBR 51 15 0
Não cumpriram a obrigação 0 0 0
Fonte: Fonte: Siape (Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos), Suap, (Sistema Unificado de
Administração Pública.
104
11.2.2 Situação do Cumprimento das Obrigações
No Instituto Federal Goiano, a Diretoria de Gestão de Pessoas, na Reitoria, e as Coordenações
Gerais de Recursos Humanos, nos câmpus, são responsáveis por gerenciar a recepção das DBR.
A recepção da DBR é realizada no momento da posse do servidor e no término da gestão ou
mandato e nas hipóteses de exoneração, por parte das autoridades e servidores, no qual ele
apresenta a declaração dos bens e valores que compõem o seu patrimônio privado, a fim de ser
arquivada em sua pasta funcional. No momento da posse, a critério do servidor, é assinada
autorização para acesso as informações da base de dados da Receita Federal, tendo em vista o
disposto no § 2º do Art. 3º do decreto nº 5.843, de 30 de junho de 2005.
O servidor que não assinar a autorização fica obrigado a apresentar, no final de cada exercício
financeiro, declaração de bens.
Obs. Até a presente data todos os servidores que entraram em exercício em cargo efetivo ou em
cargo em comissão, assinaram a autorização para acesso às informações da base de dados da
Receita Federal.
11.3 Alimentação SIASG e SICONV
Quadro 66 - Declaração de inserção e atualização de dados no SIASG e SICONV
DECLARAÇÃO
Eu, Claudecir Gonçales, CPF n° 043.163.058-59, Pró-Reitor de Administração ,
exercido na Reitoria do Instituto Federal Goiano declaro junto aos órgãos de controle interno e
externo que todas as informações referentes a contratos, convênios e instrumentos congêneres firmados
até o exercício de 2014 por esta Unidade estão disponíveis e atualizadas, respectivamente, no Sistema
Integrado de Administração de Serviços Gerais – SIASG e no Sistema de Gestão de Convênios e
Contratos de Repasse – SICONV, conforme estabelece a LDO 2014 e suas correspondentes em
exercícios anteriores.
Brasília, 20 de março de 2015.
Claudecir Gonçales
043.163.058-59
Pró-Reitor de Administração
105
12. INFORMAÇÕES CONTÁBEIS
12.1 Medidas Adotadas para Adoção de Critérios e Procedimentos Estabelecidos pelas
Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público
O Instituto Federal Goiano, a partir da Instituição da Macrofunção STN 02.03.30 - Avaliação,
Redução a Valor Recuperável, Depreciação, Amortização e Exaustão na Administração Direta da
União, Autarquia e Fundações - que em 2010 obrigava os órgãos da Administração Pública a
efetuarem o registro da depreciação, amortização e exaustão dos bens móveis e intangível, vem se
preocupando em registrar os fatos contábeis dentro dos prazos estipulados por esta normativa.
Uma vez que a Macrofunção 02.03.30 é baseada na Norma Brasileira de Contabilidade T 16.9,
estipula então as regras a serem seguidas para o registro da depreciação, amortização e exaustão,
inclusive delimitando parâmetros como tempo de vida útil e valor residual para a maioria das contas
pertencentes ao grupo 1.4.2.1.2.00.00 – Bens Móveis. Desta forma, o IF Goiano, como citado
anteriormente, vem realizando a depreciação dos itens que estão registrados na conta em questão,
respeitando os limites impostos pela Macrofunção desde 2010.
O Instituto utiliza para calcular a depreciação dos bens móveis, o método de cotas constantes,
levando-se em conta o valor residual, cujo valor mínimo é de 10% do valor de custo histórico do
bem. O tempo de vida útil é determinado por categoria do bem, discriminado em tabela própria na
macrofunção STN 02.03.30.
Quadro 67 - Tempo de vida útil por categoria do bem
Conta contábil Título Vida útil
(anos)
Valor
residual
14212.04.00 Aparelhos de medição e orientação 15 10%
14212.06.00 Aparelhos e equipamentos de comunicação 10 20%
14212.08.00 Apar., equip. e utens. med., odont., labor. e hosp. 15 20%
14212.10.00 Aparelhos e equip. p/esportes e diversões 10 10%
14212.12.00 Aparelhos e utensílios domésticos 10 10%
14212.13.00 Armazéns estruturais - coberturas de lona 10 10%
14212.14.00 Armamentos 20 15%
14212.18.00 Coleções e materiais bibliográficos 10 0%
14212.19.00 Discotecas e filmotecas 5 10%
14212.22.00 Equipamentos de manobras e patrulhamento 20 10%
14212.24.00 Equipamento de proteção, segurança e socorro 10 10%
14212.26.00 Instrumentos musicais e artísticos 20 10%
14212.28.00 Máquinas e equipam. de natureza industrial 20 10%
14212.30.00 Máquinas e equipamentos energéticos 10 10%
14212.32.00 Máquinas e equipamentos gráficos 15 10%
14212.33.00 Equipamentos para áudio, vídeo e foto 10 10%
14212.34.00 Máquinas, utensílios e equipamentos diversos 10 10%
14212.35.00 Equipamentos de processamentos de dados 5 10%
14212.36.00 Máquinas, instalações e utens. de escritório 10 10%
14212.38.00 Máquinas, ferramentas e utensílios de oficina 10 10%
14212.39.00 Equipamentos hidráulicos e elétricos 10 10%
14212.40.00 Maq. e quip. utensílios agri/agrop. e rodoviários 10 10%
14212.42.00 Mobiliário em geral 10 10%
14212.46.00 Semoventes e equipamentos de montaria 10 10%
14212.48.00 Veículos diversos 15 10%
14212.49.00 Equipamentos e material sigiloso e reservado 10 10%
14212.50.00 Veículos ferroviários 30 10%
14212.51.00 Pecas não incorporáveis a imóveis 10 10%
106
14212.52.00 Veículos de tração mecânica 15 10%
14212.57.00 Acessórios para automóveis 5 10%
14212.58.00 Equipamentos de mergulho e salvamento 15 10%
14212.60.00 Equipamentos, pecas e acessórios marítimos 15 10%
14212.83.00 Equipamentos e sistema de prot.vig. ambiental 10 10%
Fonte: Contabilidade Geral do IF Goiano
É importante ressaltar que no Instituto Federal Goiano está em processo de implantação um sistema
unificado que gerenciará o patrimônio e os cálculos de depreciação, valor recuperável e reavaliação.
O Sistema Unificado de Administração Pública (SUAP) é um sistema formulado pela equipe de
desenvolvimento de sistemas da Coordenação Geral de Tecnologia da Informação - CGTI do
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Rio Grande do Norte (IFRN) e está sendo
implantado no IF Goiano com o objetivo de informatizar seus processos administrativos, facilitando
a gestão da Instituição.
Tal processo de implantação vem ocorrendo desde anos anteriores, e até o final de 2014 apenas o
módulo de almoxarifado teve alguns avanços, sendo que o módulo de patrimônio não foi iniciado.
Desta forma, a depreciação está sendo lançada em forma de planilhas de Excel.
Os quadros abaixo mostram a evolução do registro da depreciação no IF Goiano de 2012 a 2014.
Quadro 68 - Evolução dos valores da depreciação no IF Goiano
Unidade Depreciação acumulada até: Registro da depreciação em:
2012 2013 2014 2012 2013 2014
Reitoria 307.056,00 796.922,00 1.361.600 226.931,00 496.303,00 564.678
Câmpus Urutaí 1.632.599,00 4.225.635,00 5.225.049 1.500.650,00 2.594.460,00 999.414
Câmpus Rio Verde 1.067.504,00 1.845.087,00 2.742.583 508.191,00 827.545,00 897.496
Câmpus Morrinhos 438.578,00 1.029.452,00 1.761.806 384.772,00 590.873,00 732.354
Câmpus Ceres 464.224,00 871.576,00 896.823 317.855,00 407.351,00 25.247
Câmpus Iporá 625.996,00 1.025.438,00 1.537.154 623.358,00 404.773,00 511.716
TOTAL 4.535.957,00 9.794.110,00 13.525.015 3.561.757,00 5.321.305,00 3.730.905
Fonte: SIAFI Operacional
Quadro 69 - Valores de bens móveis do IF Goiano
Órgão 2012 2013 2014
IF Goiano 32.439.865,00 42.567.078,00 59.081.941
Fonte: SIAFI Operacional
Em relação à mensuração dos estoques classificados no ativo, assunto da NBC T 16.10, relatamos
que foi utilizado exclusivamente o custo histórico de aquisição. Uma vez que o IF Goiano não
possui nenhum estoque para venda e que não houve nenhuma evidência de que o valor de aquisição
esteja maior que o valor de mercado, não houve a necessidade de ajuste ao valor de mercado dos
estoques. As dívidas constantes do passivo são mensuradas pelo valor presente.
12.2 Apuração dos custos dos programas e das unidades administrativas
O Instituto Federal Goiano possui um sistema próprio ou aderiu ao Sistema de Custos do Governo
Federal- SIC, portanto não possui uma estrutura padronizada para oferecer as informações
solicitadas. Sendo assim, os únicos custos (gastos) que a Instituição levanta são os que estão
previstos no Acórdão TCU n.º 2.267/2005, mais precisamente os seguintes:
107
Gastos Correntes por Aluno
Percentual de Gastos com Pessoal
Percentual de Gastos com outros Custeios
Percentual de Gastos com Investimentos
Existem outros índices previstos no PDI 2015-2018, porém ainda não foram implantados e não há
como mensurar os resultados obtidos. Existe ainda, em fase de estudos, a implantação de um
sistema de custeio no âmbito da Instituição com objetivo de mensurar com segurança os gastos com
os serviços prestados pelo IF Goiano, separando de forma clara as despesas com ensino, pesquisa e
extensão, com isso espera-se ter essas informações de forma clara e precisa, as quais poderão ser de
grande utilidade no desenvolvimento das atividades administrativas e pedagógicas do IF Goiano,
bem como garantirá uma maior eficiência e eficácia na realização da despesa pública.
A expectativa é que, para o exercício de 2015, esse projeto de levantamento de custos já possam ser
incluídas no relatório que será apresentado em 2016.
12.3 Conformidade Contábil
A organização contábil do Instituto Federal Goiano está estruturada da seguinte forma: a Reitoria
com o número de UASG 158124 assume o papel de matriz, sendo a responsável contábil e
financeira de todo o órgão. As unidades distribuídas em cinco cidades, ou seja, os cinco câmpus do
IF Goiano, possuem sua própria UASG, com autonomia de execução financeira, patrimonial e
contábil, porém subordinadas à Reitoria que tem status de setorial contábil e financeira.
A conformidade no IF Goiano ocorre em dois momentos distintos. Primeiramente, cada UG
executora (UASG) efetua sua conformidade contábil (Reitoria e câmpus). Num segundo momento,
a Reitoria, atuando como órgão, efetua a conformidade contábil a nível de órgão.
Para a conformidade de UG individual, cada contador em seu câmpus e o contador na Reitoria,
lança a conformidade, levando-se em conta a análise dos seguintes quesitos:
Verificação da conformidade documental (conformidade de registro);
Verificação de saldo invertido em contas contábeis;
Verificação da transação >CONINCONS (inconsistências contábeis)
Verificação da transação >CONCONTI (restrições contábeis)
Para o registro da conformidade de órgão, o contador da Reitoria leva em consideração, além dos
pontos acima elencados, a conformidade efetuada pelos contadores dos câmpus no momento da
conformidade de UG.
Durante o ano de 2014, ocorreram o seguinte quantitativo de restrições contábeis, conforme o
quadro abaixo:
108
Quadro 70 - Quantitativo de restrições contábeis registradas na conformidade contábil
Mês Reitoria Urutaí Rio
Verde Morrinhos Ceres Iporá
Total de
restrições
Jan 2 0 0 1 2 1 6
Fev 1 0 0 2 - 2 2
Mar 1 0 1 1 - 2 2
Abr 1 0 - 1 3 1 5
Mai 1 0 0 1 - - 2
Jun 2 0 1 1 3 1 8
Jul 1 0 0 2 3 1 7
Ago 1 0 0 1 3 1 6
Set 1 0 0 1 4 1 7
Out 1 0 0 0 4 1 6
Nov 1 0 1 0 4 1 7
Dez 1 1 1 1 1 1 6
Fonte: SIAFI Operacional
As restrições ocorridas em 2014, conforme numeração do código no SIAFI foram as seguintes:
Quadro 71 - Restrições contábeis ocorridas em 2014
Código Descrição Frequência
302 Falta e/ou atraso de remessa do RMA e RMB baixa
315 Falta/restrição conformidade registro de gestão alta
609 Saldo Contábil Almoxarifado não confere c/compensado baixa
640 Saldo contábil bens móveis não confere c/RMB média
642 Falta/evolução incompatível depreciação ativo imobilizado média
674 Saldo alongado/indevido contas transitórias passivo circulante média
Fonte: SIAFI Operacional.
A restrição contábil que apareceu praticamente em todos os meses, e em pelo menos em uma das
unidades gestoras, foi a restrição 315 – Falta/restrição conformidade de registro de gestão. As
restrições relativas à falta ou incompatibilidade na depreciação, ocorreram principalmente em
câmpus com grande quantitativo de bens e que, devido à falta de um sistema para registrar e
controlar o patrimônio, ocorreram certas dificuldades.
As restrições relativas aos saldos alongados no passivo foram esporádicas e ocasionadas pela
demora na regularização desses saldos antes que o mês fosse fechado para ajustes. Embora
ocorressem essas restrições, foram regularizadas nos meses seguintes. Para dezembro de 2014, a
única restrição ocorrida foi a 315.
109
13. OUTRAS INFORMAÇÕES SOBRE A GESTÃO
13.1 Outras Informações Consideradas Relevantes pela UJ
O IF Goiano tem implementado, ao longo dos últimos anos, o fortalecimento das políticas de
planejamento, as quais estão ligadas aos processos de gestão e orçamento, fundamentadas a partir
do tripé ensino, pesquisa e extensão, tendo como princípios a eficiência, eficácia e o controle de
gastos, planejamento e gestão participativa, com foco na sustentabilidade.
O resultado das ações realizadas foi observado a partir dos indicadores do ensino, a citar: a
ampliação do número de vagas ofertadas; o crescimento do número de alunos; a interiorização da
educação, através da implantação dos Câmpus Posse e Campos Belos e avançados, a exemplo de
Catalão, Cristalina, Ipameri e Hidrolândia; ampliação dos recursos da assistência estudantil; ofertas
de bolsas de auxílio; modernização dos laboratórios; ampliação da participação dos alunos em
intercâmbio; entre outros.
Nas atividades pertinentes à Extensão, destaca-se o forte crescimento da oferta dos cursos do
Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (PRONATEC), cujo orçamento
executado foi de R$ 11.885.942,00. O Programa Mulheres Mil, cujo objetivo visa a inclusão social,
por meio da oferta de formação focada na autonomia e na criação de alternativas para a inserção no
mundo do trabalho, para que mulheres consigam melhorar a qualidade de suas vidas e das
comunidades nas quais estão inseridas, teve o financiamento incluso nos recursos do PRONATEC.
Dentre os programas ofertados pelo IF Goiano, para a qualificação de servidores do IF Goiano, em
nível de Pós-Graduação Strictu Sensu, articulado pela PROPPI, destacou-se o programa de
Mestrado em Administração e Desenvolvimento Regional na Faculdade Alfa (Alves Faria);
Doutorado em Ciências na Universidade do Minho (Portugal) e Doutorado em Desenvolvimento
Agrícola e Sociedade com a Universidade Federal do Rio de Janeiro, aprovado pela CAPES/MEC e
financiado com recursos de qualificação do IF Goiano.
110
PARTE B DO ANEXO II DA DN TCU Nº 134/2013 – CONTEÚDO ESPECÍFICO POR UNIDADE JURISDICIONADA OU GRUPO DE UNIDADES AFINS
14. INSTITUIÇÕES FEDERAIS DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA (IFETS)
14.1 Indicadores de Gestão das IFET nos Termos do Acórdão TCU n° 2.267/2005
Quadro 72 - Resultados dos Indicadores – Acórdão TCU n.º 2.267/2005
Indicadores
Fórmula
de
Cálculo
Exercícios
2014 2013 2012 2011 2010
Aca
dêm
ico
s
Relação Candidato/Vaga * 2,82 4,0 2,8 4,2 **
Relação Ingressos/Aluno * 32,2% 33,8% 41,2% 68,9% **
Relação Concluintes/Aluno * 5,5% 9,0% 11,7% 12,1% **
Índice de Eficiência
Acadêmica - Concluintes * 36,4% 57,2% 47,5% 12,1% **
Índice de Retenção do Fluxo
Escolar * 31,6% 34,8% 40,5% 9,4% **
Relação de Alunos/Docente
em Tempo Integral * 20,2 22,8 28,4 15,2 15,1
Ad
min
istr
ativ
os
Gastos Correntes por Aluno * 15.829,2
5 13.844,08 8.297,52
15.740,5
3 13.134,72
Percentual de Gastos com
Pessoal * 56,7% 49,3% 45,5% 59,8% 61,3%
Percentual de Gastos com
outros Custeios * 22,8% 28,0% 20,0% 17,2% 18,1%
Percentual de Gastos com
Investimentos * 17,9% 20,2% 32,1% 19,7% 17,3%
Percentual de Gastos com
Benefícios 2,52% 2,6% 2,3% 3,3% 3,2%
So
cio
eco
n
ôm
ico Número de Alunos
Matriculados por Renda per
Capita Familiar
* *** *** *** *** ***
Ges
tão
de
Pes
soas
Índice de Titulação do Corpo
Docente * 4,08 3,87 3,78 3,97 3,89
* Métodos de cálculos dos indicadores apresentados na análise dos índices encontrados.
** Nos Relatórios de Gestão 2010 e 2011, foram apresentados, para cada um desses indicadores,
um índice individual de acordo com as seguintes modalidades de ensino: Pós-Graduação Stricto
Sensu, Cursos Superiores e Cursos Técnicos. Já a partir do Relatório de Gestão 2012, os indicadores
acadêmicos foram calculados diretamente pelo SISTEC, apresentando um único índice para cada
indicador. Dessa forma, não foi possível apresentar os dados de 2011, e 2010 na tabela acima, uma
vez que não estão no mesmo denominador comum no que se refere ao cálculo efetuado em 2012.
No entanto, na análise dos indicadores a seguir estão discriminadas, de forma detalhada, as séries
históricas.
*** Apresentado em tabela própria
111
14.2 Análise dos Resultados dos Indicadores de Gestão das IFET
14.2.1 Indicadores Acadêmicos
Para o cálculo dos indicadores acadêmicos, faremos uso das tabelas abaixo, cujos dados, referentes
ao ano de 2014, foram extraídos do SISTEC. Salientamos que a tabela original repassada (Anexo
16), em nossa opinião, apresenta dados não fidedignos, pois considera todos os cursos ofertados
(FIC, Técnico, Graduação e Pós-Graduação, Presenciais e a Distância). Dessa forma, realizamos
uma filtragem na tabela original, considerando apenas os cursos presenciais e regulares (Técnico,
Graduação e Pós-Graduação), sendo gerado o Anexo 17.
Quadro 73 - Resultados dos Indicadores Acadêmicos– Acórdão TCU n.º 2.267/2005
Indicadores Acadêmicos
Exercício
2014
(Filtrado)
2014
(Bruto)
2013
(Filtrado)
2013
(Bruto) 2012 2011 2010
Relação Candidato/Vaga 2,82 2,72 3,97 2,77 2,83 4,23 **
Relação Ingressos/Aluno
32,2% 11,6% 33,8 % 36,0 %
41,2
% 68,9% **
Relação Concluintes/Aluno
5,5% 2,0% 9,0 % 8,1 %
11,7
% 12,1% **
Índice de Eficiência Acadêmica -
Concluintes 36,4% 38,5% 57,2 % 31,4 %
47,5
% 12,1% **
Índice de Retenção do Fluxo
Escolar
31,6% 55,1% 34,8 % 26,4 %
40,5
% 9,4% **
Relação de Alunos/Docente em
Tempo Integral 20,19 60,21 22,83 44,51 28,4 15,18 15,1
Fonte: SISTEC, SIAFI Gerencial, Pesquisador Institucional, DGP IF Goiano.
14.2.2 Relação candidato/vaga
Objetivo: identificar a relação candidato/vaga
Definições: inscrições = número de inscrições para vestibular e processos seletivos;
Vagas ofertadas = número de vagas ofertadas em Editais de Oferta de Vagas, por meio de
processos seletivos (ENEM, SISU) e outras formas de ingresso.
Método de Cálculo: inscrições = 11.926 = 2,82
vagas 4.228
Quadro 74 - Relação Candidato/Vaga nos anos de 2010 a 2014
IF Goiano 2010 2011 2012 2013 2014
Pós-Graduação Stricto Sensu 1,85 *
Cursos Superiores 4.74 7,70
Cursos Técnicos 2,67 2,15
Geral - 4,23 2,83 3,97 2,82
Fonte: SISTEC
Este indicador demonstra uma redução na concorrência em relação ao ano anterior. Tal fato pode
ser atribuído aos seguintes fatores: o aumento do número de vagas ofertadas e a redução do número
de inscritos nos processos seletivos.
112
Tão importante quanto à relação candidato/vaga é o índice de ocupação das vagas (não proposto
pelo TCU) que demonstra que, em 2014, foram preenchidas apenas 79,4 % das vagas ofertadas, ou
seja, existe concorrência, mas nem todos os aprovados se matriculam. Isso ocorre principalmente
em alguns cursos de graduação, particularmente com os de licenciaturas.
14.2.3 Relação ingressos/alunos matriculados
Objetivo: quantificar a taxa de ingressos em relação ao total de alunos.
Definições: o número de alunos em cada ano corresponde ao total de matrículas no mesmo ano
(matrículas do período anterior + ingressos + matrículas reativadas). Ingressos = número de
ingressos por meio de vestibular, processos seletivos e outras formas de ingresso.
Método de Cálculo: Ingressos x 100 = 3.356 x 100 = 32,2 %
Alunos Matriculados 10.436
Quadro 75 - Relação Ingressos/Alunos Matriculados nos Anos de 2010 a 2014
IF Goiano 2010 2011 2012 2013 2014
Pós-Graduação Stricto Sensu 29,03% 77,27% - - -
Cursos Superiores 60,43% 75,91% - - -
Cursos Técnicos 47,79% 66,83% - - -
Geral 68,9% 41,2% 33,8% 32,2%
Fonte: SISTEC
Com a expansão, o número de alunos matriculados vem aumentando a cada ano e a relação
ingressos/matriculados tende a reduzir e estabilizar quando todos os cursos tiverem entradas e
concluintes, como os índices de 2013 e 2014 já apontam.
14.2.4 Relação de concluintes/alunos matriculados
Objetivo: quantificar a taxa de concluintes em relação ao total de alunos.
Definições: o número de alunos em cada ano corresponde ao total de matrículas no mesmo ano.
Método de Cálculo: Concluintes + Integralizados x 100 = 511+68 x 100 = 5,5 %
Alunos Matriculados 10.436
Quadro 76 - Relação Concluintes/Alunos Matriculados nos Anos de 2010 a 2014.
IF Goiano 2010 2011 2012 2013 2014
Pós-Graduação Stricto Sensu ** 1,1% 0,00% - -
Cursos Superiores 4,2% 7,8% 2,47% - -
Cursos Técnicos 16,65% 8,48% 17,52% - -
Geral - - 12,1% 11,7% 5,5%
Fonte: SISTEC** Não há dados para o período
Este indicador caiu significativamente, pois houve uma manutenção do número de alunos
matriculados, porém com um número considerável de alunos retidos, ou seja, que não conseguiram
concluir os cursos no tempo previsto. Em um primeiro momento, a análise de outros dados internos,
como o número de diplomas registrados no setor de registros acadêmicos da Pró-reitoria de Ensino,
aponta que pode ter havido falha de lançamento das conclusões no SISTEC nos câmpus, uma vez
que o número de diplomas e certificados de conclusão registrados (1173) são bem maiores que os
113
511 lançados no SISTEC. Dessa forma, se o indicador fosse calculado com base nesse dado,
aumentaria para 11,9%, mantendo-se nos mesmos níveis dos anos anteriores.
14.2.5 Índice de eficiência acadêmica/concluintes
Objetivo: quantificar a eficiência das Instituições.
Definições: concluinte é o aluno que integralizou os créditos, está apto a colar grau.
Ingressos = número de ingressos por meio de vestibular, processos seletivos e outras formas de
ingresso.
Método de Cálculo: Concluintes + Integralizados x 100 = 511+ 68 x 100 = 36,4 %
Matriculas Finalizadas 1.591
Quadro 77 - Índice de Eficiência Acadêmica nos Anos de 2010 a 2014
IF Goiano 2010 2011 2012 2013 2014
Pós-Graduação Stricto Sensu 3,7% 0,00% - - -
Cursos Superiores 11,94% 2,47%% - - -
Cursos Técnicos 21,78% 17,52% - - -
Geral - 12,1% 47,5% 57,2% 36,4%
Fonte: SISTEC
Nos anos anteriores, esse indicador estava sendo calculado de forma equivocada, considerando-se a
base como o total de matriculados. A partir de 2012 o problema foi corrigido no SISTEC e temos
um valor mais real. Porém, devido a mesma causa apontada no item anterior, este índice mostrou
uma queda significativa, fora do esperado, pois deveria ter uma tendência de aumento, tendo em
vista as políticas e ações de combate à evasão que estão sendo propostas e implementadas no IF
Goiano. Da mesma forma que o anterior, se o indicador fosse calculado com os dados de registros
acadêmicos (1173), esse valor seria de 55,1%.
14.2.6 Índice de retenção do fluxo escolar
Objetivo: quantificar a taxa de retenção do fluxo escolar em relação ao total de alunos.
Definições: o número de alunos em cada ano corresponde ao total de matrículas no mesmo ano.
Retenção Escolar refere-se à subdivisão: reprovação e trancamento.
Método de Cálculo: Retidos x 100 = 3.302 x 100 = 31,6%
Alunos Matriculados 10.436
Quadro 78 - Índice de Retenção do Fluxo Escolar nos Anos de 2010 a 2014
IF Goiano 2010 2011 2012 2013 2014
Pós-Graduação Stricto Sensu 0,78% 0,00% - - -
Cursos Superiores 9,8% 2,47% - - -
Cursos Técnicos 6,0% 13,33% - - -
Geral - 9,4% 40,5% 34,8% 31,6%
Fonte: SISTEC
Este indicador não estava apresentando um valor coerente até 2011, pois havia falhas de lançamento
da condição “trancados e reprovados” no SISTEC, em cada câmpus. A partir de 2012 esse valor
está mais próximo da realidade e reflete um problema que precisa ser atacado por meio de políticas
114
de estímulo à permanência, além de formas alternativas de trabalhar com alunos que apresentam
maiores dificuldades de aprendizagem. Programas de monitoria e tutoria já estão sendo planejados
pelas diretorias de ensino dos câmpus, com apoio da Pró-reitoria de Ensino. Nos últimos três anos,
este indicador tem apresentado uma tendência de melhoria.
14.2.7 Relação aluno/docente em tempo integral
Objetivo: quantificar o número de alunos por docente em tempo integral.
Definições: o número de alunos em cada ano corresponde ao total de matrículas no mesmo ano. O
docente em tempo integral (efetivo) presta atividades acadêmicas exclusivamente em sala de aula,
equivalente ao regime de trabalho de 40 horas semanais (quantidade em 20h, multiplica-se por 0,5;
quantidade em 40h e DE multiplica-se por 1).
Método de Cálculo: Matriculas Integralizados =10.436 = 20,2
Nº de docentes em tempo integral 517
Quadro 79 - Série Histórica Relação Alunos Matriculados/Número de Docentes em tempo integral para os Anos
de 2010 a 2014
IF Goiano 2010 2011 2012 2013 2014
Relação 15,10 15,18 28,4 22,8 20,2
Fonte: SISTEC e DGP - IF Goiano
Esse indicador demonstra que o número de alunos matriculados aumentou consideravelmente nos
últimos anos e não tivemos o aporte proporcional de vagas para docentes, de forma a atender a
demanda. Isso tem causado excesso de carga horária de aulas para os docentes, o que acarreta ao
docente baixa disponibilidade de tempo para atuar em programas e projetos de pesquisa e extensão.
Nos anos de 2013 e 2014, houve um aporte significativo de vagas docentes, e ao mesmo tempo
uma manutenção do número de matrículas, o que causou uma queda neste índice, porém ainda no
limite superior da meta.
14.2.8 Índice de titulação de corpo docente
Objetivo: quantificar o índice de titulação do corpo docente – efetivos e substitutos.
Definições: a titulação do Corpo Docente é dividida em 5 subgrupos: Graduado, Aperfeiçoado,
Especialista, Mestre e Doutor.
Método de cálculo: = 4,08
Quadro 80 - Índice de Titulação de Corpo Docente para o Ano de 2014
TITULAÇÃO TOTAL IF
GOIANO PESO PERCENTUAL ÍNDICE
Docentes Graduados 24 1 4,64%
4,08
Docentes Aperfeiçoados - 2 0,00%
Docentes Especialistas 74 3 14,31%
Docentes Mestres 231 4 44,68%
Docentes Doutores 188 5 36,36 %
TOTAL 517 - -
Fonte: DGP - IF Goiano (Efetivos)
115
Quadro 81 - Série Histórica Índice de Titulação do Corpo Docente para os Anos de 2010 a 2014
IF Goiano 2010 2011 2012 2013 2014
Índice 3,89 3,97 3,78 3,87 4,08
Fonte: SISTEC e DGP - IF Goiano
Esse indicador demonstra que o corpo docente do IF Goiano continua sendo um dos mais
qualificados da Rede EPT, com 44,49 % dos docentes com mestrado e 36,17 % com doutorado.
Isso se deve à existência de uma política de estímulo a capacitação dos docentes em programas de
Mestrado e Doutorado, bem como o ingresso de novos docentes por concurso público com bom
nível de titulação.
14.2.9 Indicadores administrativos
14.2.9.1 Gastos correntes por aluno
Objetivo: quantificar os gastos por aluno, por região e para o país.
Definição: consideraram-se todos os gastos, exceto investimento, capital, precatórios, inativos e
pensionistas. O número de alunos em cada ano corresponde ao total de matrículas no mesmo ano.
Método de cálculo:
Para demonstrar os gastos correntes por aluno, toma-se como base o total de gastos correntes do
exercício de 2012, menos as despesas com aposentadorias e pensões, precatórios e investimentos.
Quadro 82 - Índice de Gastos correntes por aluno
Total de Gastos em 2014 217.010.020,70
Investimentos 38.876.283,28
Precatórios
Inversões Financeiras
Inativos/Pensionistas 12.939.663,54
GASTOS CORRENTES 165.194.073,88
Fonte: SIAFI Gerencial
Gastos Correntes = Total de Gastos – (Investimentos + Inversões + Precatórios + Gastos com
Inativos/Pensionistas )
Gastos correntes = = R$ 15.829,25
Total de Gastos Correntes: R$ 165.194.073,88
Total de alunos = 10.436
Gastos correntes por aluno em 2013 = R$ 15.829,25
116
Quadro 83 - Índice de Gastos Correntes/Alunos Matriculados em 2010/2011/2012/2013/2014
IF Goiano
ALUNOS MATRICULADOS
2010 2011 2012 2013 2014
5.098 4.995 12.027 10.024 10.436
TOTAL DE GASTOS CORRENTES – R$
2010 2011 2012 2013 2014
66.960.822,00 78.623.947,00 99.794.361,00 138.773.113,80 165.194.073,88
GASTOS CORRENTES POR ALUNO – R$
2010 2011 2012 2013 2014
13.134,72 15.740,53 8.297,52 13.844,08* 15.829,25
Fonte: SIAFI Gerencial
De 2010 para 2011, observa-se uma pequena variação, a menor, nos gastos correntes por aluno, na
casa de 1,92%. Isso demonstra que a eficiência deste índice, em 2011, melhorou; posto que a
quantidade de alunos aumentou, quando comparada com 2010. Já em 2012, o gasto por aluno caiu
para R$ 8.297,52, sendo esse resultado melhor que nos anos anteriores.
No ano de 2013*, o gasto corrente por aluno aumentou consideravelmente. Tal fato ocorreu pela
elevada quantidade de recursos que o IF Goiano recebeu para custear as despesas com o
PRONATEC, que foram na casa de 18 milhões de reais, aumentando consideravelmente os gastos.
Importante enfatizar aqui que a quantidade de alunos atendidos no PRONATEC não está inserida
nos 10.024 alunos que fizeram parte desse cálculo, por não serem considerados alunos regulares.
Em 2014, o valor gasto por aluno alcançou o patamar de 2011, atingindo a casa de 15 mil reais. A
causa principal foi o aumento substancial do orçamento em contraste com o aumento pequeno no
número de alunos de 2013 para 2014. Também pode-se perceber o aumento dos gastos com pessoal,
o que tem contribuído para o aumento desse índice.
14.2.9.2 Percentual de gastos com pessoal
Objetivo: quantificar o gasto com pessoal em relação aos gastos totais.
Definições: Gasto com pessoal – gastos com servidores ativos, inativos, pensionistas, sentenças
judiciais e precatórios; Gastos totais – gastos totais de todas as fontes e todos os grupos de despesa.
Método de Cálculo: x 100
Gastos com Pessoal: R$ 123.115.474,83
Gastos Totais: R$ 217.010.020,70
Percentual: 56,7%
Quadro 84 - Índice de Gastos com Pessoal/Gastos Totais em 2010/2011/2012/2013/2014
IF Goiano
TOTAL DE GASTOS COM PESSOAL – R$
2010 2011 2012 2013 2014
54.932.742,00 64.629.121,00 73.370.589,00 92.945.500,00 123.115.474,83
GASTOS TOTAIS – R$
2010 2011 2012 2013 2014
89.580.084,00 108.012.778,00 161.137.417,00 188.510.965,00 217.010.020,70
PERCENTUAL DE GASTOS COM PESSOAL
2010 2011 2012 2013 2014
61,32% 59,83% 45,53% 49,31% 56,7%
Fonte: SIAFI Gerencial
117
Percebe-se claramente uma descendência dos valores percentuais ao longo dos anos de 2010 a 2012
e, de forma mais acentuada, de 2011 para 2012, cujo valor cai 14,3 pontos percentuais. Pode-se
concluir que os gastos com pessoal não ficaram menores em relação aos outros anos, uma vez que o
valor absoluto de gastos com pessoal ficou bem maior que nos anos anteriores, porém o que explica
essa queda percentual é o aumento dos gastos com investimentos e inversões financeiras que
ocorreram no período.
De 2012 a 2014, houve um crescimento constante, culminando em um valor de 56,7% dos gastos do
Instituto Federal Goiano com pagamento de pessoal em 2014. O aumento substancial se explica
pelos aumentos salariais proveniente de reajustes previstos em lei e aquisição de novos servidores
por meio de concursos.
14.2.9.3 Percentual de gastos com outros custeios (exclusive benefícios)
Objetivo: quantificar o percentual de gastos com outros custeios em relação aos gastos totais.
Definições: gastos com outros custeios = total de gastos com outras despesas correntes – (outros
benefícios assistenciais + auxílio transporte + auxílio alimentação + auxílio moradia + ajuda de
custo).
Método de Cálculo: x100
(=) Gastos correntes = R$ 55.018.262,59
(-) Outros benefícios assistenciais = R$ 204.051,98
(-) Auxílio alimentação = R$ 4.727.000,33
(-) Auxílio transporte = R$ 198.432,20
(-) Auxílio moradia = R$ 246.263,27
(-) Ajuda de custo = R$ 91.546,63
(=) Gastos com outros custeios = R$ 49.550.968,18
Percentual (%) = x100 = 22,8%
Quadro 85 - Percentual de Gastos com Outros Custeios (Exclusive benefícios) em 2010/2011/2012/2013/2014
IF Goiano
GASTOS COM OUTROS CUSTEIOS – EXCLUSIVE BENEFÍCIOS– R$
2010 2011 2012 2013 2014
16.228.862,00 18.575.550,00 32.273.286,00 52.773.364,00 49.550.968,18
TOTAL DE GASTOS – R$
2010 2011 2012 2013 2014
89.580.084,00 108.012.778,00 161.137.417,00 188.510.965,00 217.010.020,70
PERCENTUAL DE GASTOS COM OUTROS CUSTEIOS
2010 2011 2012 2013 2014
18,12% 17,2% 20,03% 27,99% 22,8%
Fonte: SIAFI Gerencial
Percebe-se, pela análise dos dados, que há um crescimento percentual com outros custeios em
relação aos gastos totais. De 2010 a 2014, observa-se que os percentuais têm variado ano a ano, ora
aumentando, ora diminuindo. Acontece, entretanto, que ao avaliarmos o período por completo,
detecta-se que os gastos têm crescido ainda que, em alguns anos, haja variação para baixo.
118
Em 2013 o aumento foi bem relevante em relação a 2012. Tal fato se explica pela execução de
grandes valores referente ao PRONATEC. Já em 2014, houve uma queda de 27,99% para 22,8%
reflexo de repasses bem menores de descentralizações de custeio, no qual se enquadra também o
PRONATEC.
14.2.9.4 Percentual de gastos com investimentos (em relação aos gastos totais)
Objetivo: quantificar o percentual dos gastos em investimentos e inversões financeiras em relação
aos gastos totais.
Definições: Investimento – despesa destinada ao planejamento e execução de obras, inclusive
destinada à aquisição de imóveis, em que seja necessária a realização de obras; despesa destinada
aos programas especiais de trabalho, aquisição de instalações, equipamentos, material permanente e
constituição ou aumento de capital de empresas, que não sejam de caráter comercial ou financeiro.
Inversão Financeira – despesa com aquisição de imóveis ou bens de capital já em utilização e,
também, a aquisição de títulos representativos do capital de empresas ou entidades de qualquer
espécie, já constituídas, quando a operação não importar aumento de capital;despesa com a
constituição ou aumento do capital de entidades ou empresas que visem a objetivos comerciais ou
financeiros, inclusive operações bancárias ou de seguros.
Método de Cálculo: x 100
Total de Gastos c/ Despesas de Invest. e Inversões Financeiras: R$ 38.876.283,28
Gastos Totais: R$ 217.010.020,70
Percentual (%) = 17,9%
Quadro 86 - Percentual de Gastos com Despesa de Investimentos e Inversões Financeiras em
2010/2011/2012/2013/2014
IF Goiano
GASTOS COM DESPESA DE INVEST. E INVERS. FINANCEIRAS – R$
2010 2011 2012 2013 2014
15.490.824,00 21.273.983,00 51.738.565,00 37.976.883,00 38.876.283,28
GASTOS TOTAIS – R$
2010 2011 2012 2013 2014
89.580.084,00 108.012.778,00 161.137.417,00 188.510.965,00 217.010.020,70
PERCENTUAL DE GASTOS COM INVESTIMENTOS E INVERSÕES FINANCEIRAS
2010 2011 2012 2013 2014
17,29% 19,7% 32,11% 20,15% 17,9%
Fonte: SIAFI Gerencial
Nota-se que no período 2010 – 2011, o percentual de gastos de investimentos e inversões
financeiras fica estabilizado. No entanto, no período 2011 – 2012, o valor vai de 19,7% para
32,11%, o que caracteriza um aumento significativo dos gastos com investimentos e inversões
financeiras em relação aos gastos totais. Tal comportamento é explicado pelo grande contingente de
Restos a Pagar que tiveram sua liquidação em 2012, derivado das obras que tiveram início em 2011,
mas que só foram liquidadas em 2012. Também é importante citar que, em 2012, foi adquirido, por
meio de inversão financeira, mais um imóvel que abrigará as instalações da Educação a Distância
(EAD) em Goiânia, contribuindo para aumentar o índice em questão.
Em 2013 o índice caiu para 20%, isso evidencia que durante a execução no exercício deste ano, os
gastos foram direcionados para custear, principalmente, pessoal e despesas.
119
Já em 2014, houve um decréscimo de 2,25 pontos percentuais, reflexo da diminuição de créditos
orçamentários descentralizados para o IF Goiano de investimento, explicando assim menor gasto
dessa natureza.
14.2.9.5 Percentual de gastos com benefícios
Objetivo: quantificar o percentual de gastos com benefícios para servidores.
Definições: total de gastos com benefícios = outros benefícios assistenciais + auxílio transporte +
auxílio alimentação + auxílio moradia + ajuda de custo)
Método de cálculo: x 100
Outros benefícios assistenciais = R$ 204.051,98
Auxílio alimentação = R$ 4.727.000,33
Auxílio transporte = R$ 198.432,20
Auxílio moradia = R$ 246.263,27
Ajuda de custo = R$ 91.546,63
Total de gastos com benefícios = R$ 5.467.294,41
Percentual (%) = 2,52%
Quadro 87 - Percentual de Gastos com benefícios em 2010/2011/2012/2013/2014
IF Goiano
TOTAL DE GASTOS COM BENEFÍCIOS– R$
2010 2011 2012 2013 2014
2.820.684,00 3.534.123,00 3.754.976,00 4.815.217,00 5.467.294,41
GASTOS TOTAIS – R$
2010 2011 2012 2013 2014
89.580.084,00 108.012.778,00 161.137.417,00 188.510.965,00 217.010.020,70
PERCENTUAL DE GASTOS COM BENEFÍCIOS E PASEP
2010 2011 2012 2013 2014
3,15% 3,27% 2,32% 2,55% 2,52%
Fonte: SIAFI Gerencial
Pode-se dizer que os gastos com benefícios encontram-se dentro da normalidade, tendo o mesmo
comportamento dos gastos com pessoal, uma vez que esses dois tipos de gastos estão intimamente
vinculados. As variações entre os anos são de pequeno vulto e se comportam dentro do esperado,
condizendo com a realidade do IF Goiano.
14.2.9.6 Número de alunos matriculados classificados de acordo com a renda per capita
familiar
Objetivo: auferir o grau de inclusão social da política governamental, por meio do perfil
socioeconômico de ingressantes e de concluintes nas Instituições Federais de Educação Profissional
e Tecnológica.
120
Quadro 88 - Alunos Matriculados Classificados de Acordo com a Renda Per Capita Familiar para o Ano de 2013
CÂMPUS
RENDA FAMILIAR PER CAPITA – Salários Mínimos TOTAL DE
ALUNOS até 0,5 0,5 a 1 1 a1,5 1,5 a 2 2 a 2,5 2,5 a 3 Acima
de 3
Ceres 356 492 445 224 97 69 43 1.726
Iporá 220 305 200 108 124 71 15 1.043
Morrinhos 340 710 251 67 74 7 30 1.479
*CA Hidrolândia 0 15 25 8 5 5 0 58
Rio Verde 921 1602 791 299 187 71 112 3.983
Urutaí 714 330 194 140 96 120 112 1.706
*CA Cristalina 07 20 19 15 20 18 22 121
*CA Ipameri 00 08 30 32 15 05 10 100
*CA Catalão 00 10 23 18 25 12 12 100
Posse 33 17 18 2 1 0 0 71
Campos Belos 07 07 10 9 3 3 10 49
TOTAL 2.598 3.516 2.006 922 647 381 366 10.436
Percentual 24,89% 33,69% 19,22% 8,83% 6,2% 3,65% 3,52% 100%
Fonte: Pesquisador Institucional
*CA – Câmpus Avançado
Percebe-se que a maioria dos alunos do Instituto Federal Goiano se enquadra na categoria
econômica das famílias que recebem até 1,5 salários mínimos por mês, totalizando um percentual
de 77,8%. Desta forma, praticamente 4/5 de todo o nosso corpo discente tem renda familiar de até
R$ 1.086,00, levando-se em conta o salário mínimo em R$ 724,00 em 2014. Diante disso, há que se
pensar em políticas de assistência ao educando, tais como proporcionar auxílio financeiro,
alimentação e de alojamento, que incentivem sua permanência no câmpus e possam abranger o
maior número de alunos possível.
121
CONSIDERAÇÕES FINAIS
A execução de orçamento 2014, decorrente da tardia aprovação da Lei Orçamentária Anual – LOA,
foi praticamente executada em um período de sete meses, o que dificultou o início da realização da
maioria das ações planejadas no Plano de Metas Institucional – PMI do IF Goiano, o que está
demonstrado no presente Relatório de Gestão, por meio do montante dos recursos informados nos
restos a pagar não processados. Destacamos, também, a retenção contínua dos limites financeiros
nos meses de agosto a dezembro, que provocaram algumas inadimplências deste Instituto para com
fornecedores e empreiteiros, impactando a plena execução do cronograma físico financeiro das
obras.
No entanto, o esforço institucional no diálogo contínuo entre os diversos segmentos amenizaram os
efeitos desses problemas, levando à plena execução do orçamento, que, apesar de bloqueado, obteve
uma execução superior à dotação inicial prevista na LOA, conforme demonstram as tabelas
apresentadas neste Relatório.
No processo contínuo de solidificação das políticas do planejar, desenvolver, gerenciar e avaliar, o
IF Goiano tem como prática, ao final de cada exercício, a realização da Avaliação Anual de seu
planejamento, seguida de sua publicação.
Observa-se a crescente mudança da cultura institucional com foco no planejar, consequentemente
ampliando uma maior participação da comunidade e amplificando, anualmente, a eficiência e a
eficácia dos recursos aplicados, sendo esses visivelmente medidos a partir da multiplicação do
número de salas de aula, aumento do número de laboratórios modernizados e implantados, redução
do custo de energia elétrica e água por aluno e outros indicadores já citados neste documento.
Para o ano de 2015, está planejada a continuidade da implantação de sistemas informatizados de
gestão administrativa e acadêmica, ampliação do treinamento e capacitação dos servidores,
buscando a eficiência dos processos administrativos e acadêmicos, sua profissionalização, bem
como a busca pela crescente otimização dos gastos e investimentos do IF Goiano.
Prioriza-se, também, a ampliação dos processos de controle de riscos, permitindo uma maior
eficiência e eficácia das atividades fins e meios do IF Goiano, em consonância com a sua Missão:
“Promover educação profissional de qualidade, visando à formação integral do cidadão para o
desenvolvimento da sociedade”.
Com a convicção do esforço empenhado para o alcance contínuo dos melhores resultados,
concluímos que, mesmo com as dificuldades enfrentadas, o ano de 2014 foi encerrado com um bom
resultado.
Considerando os termos e indicadores apresentados no presente relatório, é possível visualizar de
forma positiva a gestão no exercício em questão. Aproveitamos para convidar a comunidade
acadêmica e a sociedade para empreenderem a leitura criteriosa deste documento, que se traduz não
apenas em uma prestação de contas, mas em uma oportunidade de participação nesse importante
projeto, que contribui para o fortalecimento e engrandecimento da nossa Instituição que, a cada dia
e cada vez mais, se transforma em um valioso patrimônio para a sociedade.
Agradecemos aos professores, técnico-administrativos, alunos e colaboradores pelas realizações ora
apresentadas.
Vicente Pereira de Almeida
Reitor do Instituto Federal Goiano
122
ANEXOS
Anexo 1 - Informações sobre áreas ou subunidades estratégicas
Áreas/Subunidades
Estratégicas Competências Titular Cargo
Período
de
Atuação
ENSINO
A educação profissional e
tecnológica tem o compromisso de
romper com a dualidade entre teoria e
prática, dimensões indissociáveis para
a educação integral, pois nenhuma
atividade humana se realiza sem
elaboração mental, sem uma teoria em
que se referencie, apesar de ser a
prática o objetivo final de toda
aprendizagem. Tal princípio educativo
não admite a separação entre as
funções intelectuais e técnicas,
respaldando uma concepção de
formação profissional que unifique
ciência, tecnologia e trabalho, bem
como atividades intelectuais e
instrumentais.
Para tanto, à área de Ensino do
IF Goiano compete planejar,
superintender, coordenar, fomentar e
acompanhar as atividades e as políticas
de ensino homologadas pelo Conselho
Superior, em consonância com as
diretrizes emanadas do Ministério da
Educação e promover ações que
garantam a articulação entre o ensino,
a pesquisa e a extensão.
Virgilio Jose
Tavira Erthal
Pró-Reitor de
Ensino - Reitoria 2014
Cleiton Mateus
Sousa
Diretor de Ensino
do Câmpus Ceres 2014
Ivanete Tonole da
Silva
Diretor de Ensino
do Câmpus Iporá 2014
Luciano Carlos
Ribeiro da Silva
Diretor de Ensino
do Câmpus
Morrinhos
2014
Edson Luiz
Souchie
Diretor de Ensino
do Câmpus Rio
Verde
2014
Fernando Godinho
de Araujo
Diretor de Ensino
do Câmpus Urutaí 2014
PESQUISA, PÓS-
GRADUAÇÃO E
INOVAÇÃO
A pesquisa é adotada como
instrumento para o ensino, permitindo
despertar o interesse dos estudantes em
atividades de investigação científica. O
IF Goiano possui programas que
promovem a inserção de seus
estudantes nessas atividades de
investigação, por meio de projetos de
pesquisa e de desenvolvimento e
inovação tecnológica. O estudante
apreende técnicas e métodos de
pesquisa, realiza atividades
laboratoriais, utiliza equipamentos para
análises e desenvolve técnicas e
produtos.
Nessa perspectiva, à área de
Fabiano Guimarães
Silva
Pró-Reitor de
Pesquisa e Pós-
Graduação e
Inovação - Reitoria
2014
Roriz Luciano
Machado
Gerência de
Pesquisa, Pós-
Graduação e
Inovação do
Câmpus Ceres
2014
Naildir Alves do
Amaral Dias
Coordenação de
Pesquisa, Pós-
Graduação e
Inovação do
Câmpus Iporá
2014
Rodrigo Vieira da
Silva
Gerência de
Pesquisa, Pós-2014
123
Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação
do IF Goiano compete definir as
diretrizes de todas as ações em nível de
pesquisa, pós-graduação e inovação
bem como programar, coordenar e
avaliar a execução de ações de fomento
que envolvam recursos próprios ou de
instituições de apoio, em sintonia com
as demandas internas e com as
demandas das comunidades locais e
regionais, em articulação com o ensino
e a extensão, de forma a contribuir com
o crescimento científico, econômico e
social.
Graduação e
Inovação do
Câmpus Morrinhos
Alan Carlos da
Costa
Diretoria de
Pesquisa, Pós-
Graduação e
Inovação do
Câmpus Rio Verde
2014
Andre Luis da
Silva Castro
Diretoria de
Pesquisa, Pós-
Graduação e
Inovação do
Câmpus Urutaí
2014
EXTENSÃO
As atividades de extensão
constituem práticas acadêmicas,
articuladas ao ensino e à pesquisa, que
permitem estabelecer os vínculos entre
as necessidades de soluções para
problemas reais da comunidade
local/regional e o conhecimento
acadêmico. Para tanto, a Instituição
oferece cursos de curta duração,
desenvolve projetos e programas
direcionados aos discentes e à
comunidade, coordena estágio, além de
promover eventos diversos.
Diante disso, à área de
Extensão do IF Goiano compete
planejar, superintender, coordenar,
fomentar, promover e acompanhar as
atividades e as políticas de extensão e
relações com a sociedade e
interlocução com o setor produtivo,
articuladas ao ensino e à pesquisa,
junto aos diversos segmentos e
organizações sociais.
Sebastião Nunes
da Rosa Filho
Pró-Reitor de
Extensão - Reitoria 2014
Rangel Rigo
Gerência de
Extensão do
Câmpus Ceres
2014
Jose Geraldo
Soares
Gerência de
Extensão do
Câmpus Iporá
2014
Marcia Franchini
Garcia Moreno
Guimaraes
Gerência de
Extensão do
Câmpus Morrinhos
2014
Jose Weselli de Sá
Andrade
Diretoria de
Extensão do
Câmpus Rio Verde
2014
Eduardo de Faria
Viana
Diretoria de
Extensão do
Câmpus Urutaí
2014
ADMINISTRAÇÃO
E
PLANEJAMENTO
Com o foco na sustentação e
fomento das ações de ensino, pesquisa
e extensão do IF Goiano, de forma
organizada e articulada, a área de
administração baliza suas atividades.
Nesse contexto, à área de
Administração do IF Goiano compete
planejar, superintender, coordenar,
fomentar e acompanhar todas as ações
pertinentes às políticas de gestão
orçamentária, financeira, contábil,
Claudecir
Gonçales
Pró-Reitor de
Administração -
Reitoria
2014
Hamilton Mendes
da Cunha
Diretoria de
Administração e
Planejamento do
Câmpus Ceres
2014
Marcelo Medeiros
Santana
Diretoria de
Administração e
Planejamento do
Câmpus Iporá
2014
124
patrimonial e de desenvolvimento e de
qualificação pessoal do Instituto
Federal Goiano, bem como elaborar,
sistematizar e apresentar o relatório
anual de gestão e os processos de
prestação de contas.
Haslley Jesus da
Costa
Diretoria de
Administração e
Planejamento do
Câmpus Morrinhos
2014
Lucilene Bueno
Borges de Almeida
Diretoria de
Administração e
Planejamento do
Câmpus Rio Verde
2014
José Lopes de
Souza
Diretoria de
Administração e
Planejamento do
Câmpus Urutaí
2014
Fonte: PRODI
125
Anexo 2 - Organograma da Reitoria do IF Goiano
126
Anexo 3 - Organograma genérico dos câmpus do IF Goiano
127
Anexo 4 - Macroprocessos Finalísticos
Macroprocessos Descrição Produtos e Serviços Principais Clientes Subunidades
Responsáveis
Educação profissional técnica de
nível médio para os concluintes do
Ensino Fundamental e para o
público da educação de jovens e
adultos.
Oferecer Educação Profissional Técnica de nível
médio, orientada pela legislação vigente,
atendendo os princípios norteadores
estabelecidos pela Resolução CNE/CEB Nº
06/2012.
Cursos técnicos de nível
médio na modalidade
integrada, concomitante
e subsequente.
Alunos oriundos do Ensino
Fundamental, jovens e
adultos trabalhadores em
situação de vulnerabilidade
social, das regiões de
abrangência do IF Goiano.
Ensino.
Cursos de formação inicial e
continuada de trabalhadores, para
capacitação, aperfeiçoamento,
especialização e atualização de
profissionais, em todos os níveis
de escolaridade, nas áreas da
educação profissional e
tecnológica.
Ação pedagógica de caráter teórico e prático,
presencial ou a distância, planejada para atender
demandas da sociedade, visando ao
desenvolvimento, à atualização e ao
aperfeiçoamento de conhecimentos científicos e
tecnológicos com critérios de avaliação
definidos.
Cursos de Formação
Inicial e Continuada
(FIC).
Jovens e adultos das regiões
de abrangência do IF
Goiano.
Extensão.
Cursos superiores de tecnologia
visando à formação de
profissionais para os diferentes
setores da economia.
Educação profissional de nível tecnológico,
integrada às diferentes formas de educação, ao
trabalho, à ciência e à tecnologia, objetiva
garantir aos cidadãos o direito à aquisição de
competências profissionais que os tornem aptos
para a inserção em setores profissionais, nos
quais haja utilização de tecnologias.
Cursos Superiores de
Tecnologias.
Alunos oriundos do Ensino
Médio, jovens e adultos
trabalhadores, das regiões
de abrangência do IF
Goiano.
Ensino.
Cursos de licenciatura, bem como
programas especiais de formação
pedagógica.
Formação de professores para a Educação
Básica, sobretudo nas áreas de ciências e
matemática e para a educação profissional.
Cursos de Licenciatura. Alunos oriundos do Ensino
Médio das regiões de
abrangência do IF Goiano.
Ensino.
Cursos de bacharelado e
engenharia.
Formação de profissionais para os diferentes
setores da economia e áreas do conhecimento.
Cursos de Bacharelado. Alunos oriundos do Ensino
Médio das regiões de
abrangência do IF Goiano.
Ensino.
Cursos de Pós-graduação lato
sensu de aperfeiçoamento e
Formação de especialistas nas diferentes áreas
do conhecimento.
Cursos de Pós-
Graduação
Alunos oriundos do Ensino
Superior das regiões de
Pesquisa, Pós-graduação
e Inovação.
128
especialização. abrangência do IF Goiano.
Cursos de Pós-graduação stricto
sensu de mestrado e doutorado.
Formação de pesquisadores que contribuam para
promover o estabelecimento de bases sólidas em
educação, ciência e tecnologia, tendo em vista o
processo de geração e inovação tecnológica.
Cursos de Mestrado e
Doutorado.
Alunos oriundos do Ensino
Superior das regiões de
abrangência do IF Goiano.
Pesquisa, Pós-graduação
e Inovação.
Desenvolvimento de pesquisas
aplicadas, estimulando o
incremento de soluções técnicas e
tecnológicas, estendendo seus
benefícios à comunidade.
Realização de atividades de pesquisa e de
inovações tecnológicas.
Publicação de artigos
científicos; produção de
livro técnico ou
científico, capítulo de
livro; editoração,
organização e/ou
tradução de livros
técnicos/científicos;
inventos e demais
produtos de pesquisa
como registro de
patente.
Alunos do IF Goiano e
pesquisadores de
instituições parceiras.
Pesquisa, Pós-graduação
e Inovação.
Desenvolvimento de atividades de
extensão.
Realização de atividades de extensão, de acordo
com os princípios e finalidades da educação
profissional e tecnológica, em articulação com o
mundo do trabalho e os segmentos sociais, com
ênfase na produção, desenvolvimento e difusão
de conhecimentos científicos e tecnológicos.
Desenvolvimento
tecnológico; projetos
sociais; estágio e
emprego; cursos de
extensão; projetos
culturais, artísticos,
científicos, tecnológicos
e esportivos; visitas
técnicas;
acompanhamento de
egressos.
Alunos e ex-alunos do IF
Goiano.
Extensão.
Fonte: PRODI
129
Anexo 5 - Indicadores de Desempenho Operacional a serem Analisados
Perspectiva Objetivo Setor Indicador Numerador Qtde Denominador Qtde
BASE
Orçamento
Garantir a
aplicação de
recursos
financeiros e
orçamentários à
estratégia
PROAD
Percentual de gastos com
investimentos com
créditos originários
Total de gastos com
investimentos e inversões
financeiras oriundas de
créditos originários - LOA
Total de gastos com
investimentos e
inversões financeiras
Percentual de aumento de
investimentos com obras,
instalações e aquisição de
imóveis
Total de gastos com obras,
instalações e aquisição de
imóveis
Valor total de bens
imóveis em 31/12/ano
anterior
Percentual de aumento de
investimentos com bens
móveis
Total de gastos com
aquisição de bens móveis
Valor total de bens
móveis em 31/12/ano
anterior
Percentual de aumento
com investimentos
Total de gastos com
investimentos e inversão
financeira
Valor total de ativo
permanente em
31/12/ano anterior
Percentual de Gastos com
Investimentos (Acórdão
TCU 2.267/2005)
Total de gastos com
investimentos e inversões
financeiras
Total de gastos
Percentual de Gastos com
Benefícios
Total de gastos com
benefícios Total de gastos
Percentual de gastos com
outros custeios (exceto
Total de gastos com outras
despesas correntes – (outros Total de gastos
130
Perspectiva Objetivo Setor Indicador Numerador Qtde Denominador Qtde
benefícios) (Acórdão
TCU 2.267/2005)
benefícios assistenciais +
auxílio transporte + auxílio
alimentação + auxílio
moradia + ajuda de custo+
Pasep sobre folha
Percentual de Gastos com
Pessoal (Acórdão TCU
2.267/2005)
Total de gastos com outros
custeios Total de gastos
Gastos correntes por
aluno com créditos
originários
Total de gastos correntes
derivados de recursos da
LOA
Alunos matriculados
Gastos Correntes por
Aluno (Acórdão TCU
2.267/2005)
Total de gastos Alunos matriculados
BASE
Pessoas e
Infraestrutura
Ampliar o
investimento
em TI
DGTI
Disponibilidade dos
Serviços Oferecidos (*)
Quantidade de horas que
realmente estão disponíveis
Disponibilidade integral
dos serviços oferecidos
Relação entre o Nº de
Projetos PDTI
Executados: (I) Dentro
SLA; (II) Fora SLA; (III)
Nº de Projetos PDTI Não
Executados
(montar fórmula)
Sugestão de fórmula:
Numerador
Número de projetos PDTI
executados
Sugestão de
denominador:
Número total de
projetos planejados
Ampliar e
adequar a
infraestrutura
acadêmica e
CGDI
(Engenharia)
Índice de Execução de
Projetos de Infraestrutura
Execução dos Projetos
Realizada no Ano
Execução dos Projetos
Planejada para o Ano
131
Perspectiva Objetivo Setor Indicador Numerador Qtde Denominador Qtde
administrativa
Incentivar e
valorizar
servidores com
foco em
resultados
institucionais
DGP
(Coordenação
de
Capacitação)
Índice de Satisfação dos
Servidores
Pesquisa de Clima
Organizacional
OBS: será realizada por
meio de quê?
Questionários?
Índice de fixação
Turnover
Média (Número de
desligamento + número de
admissões)
Quantidade de
servidores concursados
Índice de execução das
ações
Quantidade de ações
executadas
OBS / SUGESTÃO:
* Cursos de capacitação?
* Acolhimento de novos
servidores?
* Eventos/Cursos voltados
para o servidor?
Ações planejadas com o
objetivo de valorizar e
motivar os servidores
Implantar a
Gestão por
Competências
DGP
(Coordenação
de
Capacitação)
Índice de Implementação
do Modelo de Gestão por
Competências por
Unidade
Número de Unidades que
Implementaram o Modelo de
Gestão por Competências
Número Total de
Unidades
Promover a
constante
qualificação dos
servidores
DGP
(Coordenação
de
Capacitação)
Taxa de Servidores
Qualificados
Quantidade de servidores
qualificados
Total de servidores
Taxa de Servidores Quantidade de servidores Total de servidores
132
Perspectiva Objetivo Setor Indicador Numerador Qtde Denominador Qtde
Capacitados
capacitados
MEIO
Processos
Internos
(Excelência
Acadêmica e
Articulação
Institucional)
Desenvolver
Parceiras
Estratégicas
PROEX
Gabinete
Número de Termos de
Cooperação e Convênios
estabelecidos com
instituições parceiras
Quantidade de Termos de
Cooperação e Convênios
firmados com instituições
parceiras
Promover maior
integração entre
as unidades do
IF Goiano
PROEX
PRODI
Integração dos câmpus
Quantidade de ações
integradas realizadas
OBS/SUGESTÃO:
* Comissões e Comitês?
Total de ações
planejadas entre os
câmpus
Índice de execução ações
de integração
Taxa de execução das ações
propostas para integração
OBS/SUGESTÃO:
* Eventos de Integração
Total de ações
planejadas
Intensificar e
aprimorar a
comunicação
interna e
externa
ASCOM
Índice de Comunicação
Interna
Pesquisa de Clima
Organizacional (parte
específica de comunicação)
OBS / SUGESTÃO:
* Questionário?
Índice da Comunicação
(internet, blogs, revista
eletrônica e outras)
(**)
OBS / SUGESTÃO:
∑ ações internas e externas
Fortalecer a
identidade
Institucional
ASCOM
Pesquisa de Imagem
Cliente
Pesquisa de Imagem Cliente
OBS / SUGESTÃO:
Questionário alunos? (CPA
133
Perspectiva Objetivo Setor Indicador Numerador Qtde Denominador Qtde
tem?)
Pesquisa de Imagem
Sociedade
Pesquisa de Imagem junto à
sociedade
OBS / SUGESTÃO:
Questionário - pais e
representações civis? (CPA
tem?)
Promover e
intensificar o
uso de
tecnologia nos
processos
educacionais
PROEN
Investimento em Projetos
de Tecnologia Aplicada à
Educação
Total de recursos investidos
em projetos de tecnologia
aplicada à educação
Total aplicado nos
projetos
Consolidação
no modelo de
educação
verticalizada
PROEN
Taxa de verticalização
dos temas
Quantidade de cursos em
áreas afins oferecidos
Total de cursos
oferecidos
MEIO
Processos
Internos
(Articulação e
Integração
Ensino –
Pesquisa –
Extensão)
Ampliar e
diversificar as
oportunidades
educacionais
PROEN
Taxa de ocupação de
vagas
Total de alunos matriculados Total de vagas ofertadas
Alunos ingressantes
Total de alunos ingressantes
Total de alunos
matriculados
Eficiência acadêmica
Total de alunos concluintes +
Soma dos ingressos no
período equivalente
Índice de titulação do
corpo docente
Média ponderada entre o
número de docentes em cada
classe de titulação
Aluno docente tempo Total de alunos matriculados Total de docentes
134
Perspectiva Objetivo Setor Indicador Numerador Qtde Denominador Qtde
integral
Retenção do fluxo escolar
Número de alunos retidos
Números de alunos
matriculados) x 100
Alunos Concluintes
Total de alunos concluintes
Total de alunos
matriculados
Relação candidato/ vaga
Total de alunos inscritos no
vestibular Total de vagas
Promover
mecanismos
para o
desenvolvimento
regional
OBS: entra
PRONATEC
PROEX
Beneficiados - ações de
extensão
Quantidade de público-alvo
participante de ação, projeto ou
programa
OBS / SUGESTÃO:
∑ Quantidade de
participantes em projetos
de extensão e eventos
Total de potenciais
beneficiados
OBS / SUGESTÃO:
∑ do planejado -
projetos, ações ou
programas
Fortalecer e
ampliar
atividade de
pesquisa,
inovação e
produção de
conhecimentos
PROPPI
Taxa de Participação em
Editais de Pesquisa
Quantidade de participação
em editais de pesquisa
Quantidade de editais
disponíveis, nacionais e
estaduais
Publicação de artigos
científicos no exterior
Total de artigos científicos
publicados no exterior
Total de artigos científicos publicados
135
Perspectiva Objetivo Setor Indicador Numerador Qtde Denominador Qtde
Taxa de alunos bolsistas
Quantidade de bolsistas em
pesquisa
Quantidade de alunos
matriculados
MEIO
Processos
Internos
(Eficiência na
Gestão )
Consolidar os
marcos
regulatórios
institucionais
AUDITORIA
Taxa de adequação às
exigências dos órgãos de
controle
Quantidade de atividades
regulamentadas
Quantidade de
atividades que agregam
valor à gestão
Disseminar a
cultura de
planejamento,
execução e
controle
PRODI
Divulgação do
Planejamento Estratégico
% execução das ações
planejadas para a divulgação
do PE
Total de ações
planejadas
Índice de execução dos
Projetos Estratégicos
% de execução dos projetos
estratégicos
Total de projetos
Aperfeiçoar
processos de
trabalho,
aquisições /
contratações e
tomada de
decisão
PRODI
AUDITORIA
Taxa de Otimização dos
Processos
Quantidade de processos
otimizados
Total de mapeados
Taxa de Mapeamento dos
Processos
Quantidade de processos
mapeados
Total de processos
existentes
ENTREGAS Cidadãos PROEX Índice de Inserção no Número de Titulados no IF Número de Titulados no
136
Perspectiva Objetivo Setor Indicador Numerador Qtde Denominador Qtde
Sociedade
capazes de
transformar a
realidade social
da região
Mercado de Trabalho
Goiano e Empregados na
Região e na área de formação
Instituto x 100
Taxa de Sucesso na
Formação (TSF)
Número de Titulados
Número Total de
Alunos Ingressantes X
100
Inclusão social
e
desenvolvimento
sustentável
PRODI
Índice de Projetos com
foco no desenvolvimento
sustentável
Total de Projetos com foco
no desenvolvimento
sustentável
OBS / SUGESTÃO:
Projetos que envolvem ações
da A3P?
Total de Projetos Em
Execução x 100
PROEN Sistema de Cotas
Quantidade de alunos que
ingressaram pelo sistema de
cotas
Quantidade de vagas
ofertadas
Contribuições
inovadoras para
o avanço
científico e
tecnológico da
região
PROEX
PROPPI
Índice de Projetos de
Pesquisa, Extensão e
Inovação
Total de Projetos de
Pesquisa, Extensão e
Inovação
Total de projetos em
execução X 100
137
Perspectiva Objetivo Setor Indicador Numerador Qtde Denominador Qtde
Profissionais
em sintonia
com as
necessidades da
sociedade
PROEX
Índice de Inserção no
Mercado de Trabalho
(Câmpus)
Número de Titulados no câmpus
e Empregados na área de
formação
Número de Titulados no
Instituto por câmpus x
100
PROEN Taxa de Sucesso na
Formação por câmpus
(TSFC)
Número de Titulados por
câmpus
Número Total de
Alunos Ingressantes por
Instituto) x 100
Fonte: PRODI
138
Anexo 6 - Avaliação do Sistema de Controles Internos da UJ
ELEMENTOS DO SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS A SEREM
AVALIADOS VALORES
Ambiente de Controle 1 2 3 4 5
1. A alta administração percebe os controles internos como essenciais à consecução dos
objetivos da unidade e dão suporte adequado ao seu funcionamento. X
2. Os mecanismos gerais de controle instituídos pela UJ são percebidos por todos os
servidores e funcionários nos diversos níveis da estrutura da unidade. X
3. A comunicação dentro da UJ é adequada e eficiente. X
4. Existe código formalizado de ética ou de conduta. X
5. Os procedimentos e as instruções operacionais são padronizados e estão postos em
documentos formais. X
6. Há mecanismos que garantem ou incentivam a participação dos funcionários e
servidores dos diversos níveis da estrutura da UJ na elaboração dos procedimentos, das
instruções operacionais ou código de ética ou conduta.
X
7. As delegações de autoridade e competência são acompanhadas de definições claras das
responsabilidades. X
8. Existe adequada segregação de funções nos processos e atividades da competência da
UJ. X
9. Os controles internos adotados contribuem para a consecução dos resultados planejados
pela UJ. X
Avaliação de Risco 1 2 3 4 5
10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada estão formalizados. X
11. Há clara identificação dos processos críticos para a consecução dos objetivos e metas da
unidade. X
12. É prática da unidade o diagnóstico dos riscos (de origem interna ou externa) envolvidos
nos seus processos estratégicos, bem como a identificação da probabilidade de
ocorrência desses riscos e a consequente adoção de medidas para mitigá-los.
X
13. É prática da unidade a definição de níveis de riscos operacionais, de informações e de
conformidade que podem ser assumidos pelos diversos níveis da gestão. X
14. A avaliação de riscos é feita de forma contínua, de modo a identificar mudanças no
perfil de risco da UJ ocasionadas por transformações nos ambientes interno e externo. X
15. Os riscos identificados são mensurados e classificados, de modo a serem tratados em
uma escala de prioridades e a gerar informações úteis à tomada de decisão. X
16. Não há ocorrência de fraudes e perdas que sejam decorrentes de fragilidades nos
processos internos da unidade. X
17. Na ocorrência de fraudes e desvios, é prática da unidade instaurar sindicância para
apurar responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos. X
18. Há norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventário de bens e
valores de responsabilidade da unidade. X
Procedimentos de Controle 1 2 3 4 5
19. Existem políticas e ações, de natureza preventiva ou de detecção, para diminuir os riscos
e alcançar os objetivos da UJ, claramente estabelecidas. X
20. As atividades de controle adotadas pela UJ são apropriadas e funcionam
consistentemente de acordo com um plano de longo prazo. X
21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao nível de
benefícios que possam derivar de sua aplicação. X
22. As atividades de controle adotadas pela UJ são abrangentes e razoáveis e estão
diretamente relacionadas com os objetivos de controle. X
Informação e Comunicação 1 2 3 4 5
23. A informação relevante para UJ é devidamente identificada, documentada, armazenada e
comunicada tempestivamente às pessoas adequadas. X
24. As informações consideradas relevantes pela UJ são dotadas de qualidade suficiente
para permitir ao gestor tomar as decisões apropriadas. X
25. A informação disponível para as unidades internas e pessoas da UJ é apropriada,
tempestiva, atual, precisa e acessível. X
26. A informação divulgada internamente atende às expectativas dos diversos grupos e
indivíduos da UJ, contribuindo para a execução das responsabilidades de forma eficaz. X
27. A comunicação das informações perpassa todos os níveis hierárquicos da UJ, em todas X
139
as direções, por todos os seus componentes e por toda a sua estrutura.
Monitoramento 1 2 3 4 5
28. O sistema de controle interno da UJ é constantemente monitorado para avaliar sua
validade e qualidade ao longo do tempo. X
29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e efetivo pelas
avaliações sofridas. X
30. O sistema de controle interno da UJ tem contribuído para a melhoria de seu
desempenho. X
Análise Crítica:
As percepções contidas no quadro são resultado da aplicação do questionário à Alta Direção do IF Goiano
(Reitor, Pró-Reitores e Diretores-Gerais de câmpus em funcionamento), as respostas dos 11 (onze)
questionários aplicados foram consolidadas para este Relatório de Gestão. O IF Goiano vem avançando
muito na estrutura de controle interno, por meio da normatização e controle de quase todas as atividades
das áreas-fins, ao passo que as atividades da área-meio começaram a ser normatizada a partir do exercício
de 2013, mas já vinham sendo monitoradas pela Unidade de Auditoria Interna, que realiza trabalhos de
Auditoria em ambas áreas.
Escala de valores da Avaliação:
(1) Totalmente inválida: Significa que o conteúdo da afirmativa é integralmente não observado no
contexto da UJ.
(2) Parcialmente inválida: Significa que o conteúdo da afirmativa é parcialmente observado no
contexto da UJ, porém, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que não há como avaliar se o conteúdo da afirmativa é ou não observado no
contexto da UJ.
(4) Parcialmente válida: Significa que o conteúdo da afirmativa é parcialmente observado no contexto
da UJ, porém, em sua maioria.
(5) Totalmente válido. Significa que o conteúdo da afirmativa é integralmente observado no contexto da
UJ.
Fonte:
140
Anexo 7 - Relação dos Projetos Institucionais do IF Goiano
Nº Título do projeto Situação em
dez/14 Resultados alcançados
1 Implementação da
Gestão estratégica Em andamento
- Relatório da análise dos documentos existentes relativos ao
planejamento e Gestão Estratégica.
- Documento com nomeação da equipe de desenvolvimento e
planilha com resultados das entrevistas.
- Documento com o diagnóstico estratégico e os principais
cenários, tendências e a sua interpretação.
- Documento contendo missão, visão, valores, mapa
estratégico, e a descrição dos objetivos estratégicos.
- Planilha detalhada dos indicadores e suas respectivas fichas
técnicas.
2 Identidade Institucional Concluído - Elaboração do manual de logomarca do IF Goiano.
- Padronização do uso da marca.
3 IF Goiano Sustentável Em andamento
- Termo de parceria com a Empresa IN Recicla que coleta os
resíduos recicláveis duas vezes por semana nos containeres
localizados em dois locais estratégicos no Câmpus Rio Verde.
- Coleta dos recicláveis e destinação para a Fundação
Industrial para menores – FIME, no Câmpus Urutaí.
- Manutenção de comissão de meio ambiente responsável pelo
processo de reciclagem no Câmpus Iporá.
- Aquisição e distribuição de canecas aos servidores, como
medida para redução do consumo de copos descartáveis.
4
Saúde e Qualidade de
Vida dos Servidores do
IF Goiano
Concluído
- Realização dos exames periódicos.
- Realização de anamnese com todos os servidores e emissão
de laudo de saúde do servidor.
Realização de palestras preventivas .
- Elaboração do mapa de risco.
- Realização do I Semana Interna de Prevenção de Acidente de
Trabalho - I SIPAT
- Elaboração do Programa de Prevenção dos Riscos
Ambientais.
- Adequação da reitoria e câmpus às normas do corpo de
bombeiros.
5 Gestão dos Processos
Administrativos Em andamento
- Criação de comissão para elaboração de rotinas.
- Elaboração do Manual de Protocolo.
- Elaboração do Manual de Redação.
- Comissão de elaboração de controles internos (modelagem
de processos).
6 Gestão dos Processos
Acadêmicos Em andamento
- Revisão de projetos pedagógicos (TCC, estágios, seminários,
carga horária das aulas - práticas e teóricas - e infraestrutura).
7 Comunicação intra e
interinstitucional
Parcialmente
concluído
- Seminário institucional dos servidores.
- Consolidação do e-mail institucional como canal oficial de
comunicação.
- Projeto Café com Ideias.
- Elaboração de material de divulgação padronizado (agendas,
calendário).
- Produção do jornal IF Goiano.
- Reformulação do site do IF Goiano.
141
- implementação de intranet.
- Carta de serviços ao cidadão.
8 Fortalecimento da
Imagem Institucional Concluído
- Construção do Projeto de Identidade Visual do IF Goiano.
- Projeto IF Goiano # IFG.
- Campanha: A marca é a cara do Instituto.
- Padronização de materiais institucionais.
9 Consolidação da
Expansão do IF Goiano Em andamento
Resultados alcançados em nível de consolidação do Plano de
Expansão II:
a) Retomada das obras dos Câmpus de Campos Belos e Posse.
b) Indicação dos diretores de implantação dos Câmpus de
Campos Belos, Posse e Trindade.
d) Elaboração de projetos para licitação da II fase do Câmpus
Trindade.
10 Ensino e Qualidade Concluído
- Realização de ciclos de formação para capacitar os servidores
do IF Goiano.
- Acompanhamento dos programas institucionais ligados ao
ensino de graduação.
- Capacitação dos servidores recém chegados na Instituição via
projeto de acolhimento.
- Reformulação do Regulamento de Graduação.
11 Otimização da
Tecnologia do IF Goiano Concluído
- Treinamento de servidores.
- Aquisição de sistema acadêmico: QAcadêmico.
- Aquisição de sistema de gestão de bibliotecas: PERGAMO.
- Implementação dos módulos do SUAP: Protocolo,RH, Ponto
Eletrônico e Frota.
- Aquisição de sistema de correção de provas:
KAPTUREALL.
12 Valorização do Servidor Concluído
- Palestra com fonoaudióloga nos câmpus sobre saúde vocal.
- Palestra sobre câncer de mama e próstata.
- Palestra sobre qualidade de vida no trabalho.
- Palestra sobre a importância da atividade física na saúde do
servidor.
13 Realização de Concurso
Público Concluído
- Processo iniciado em 2013, a partir do levantamento das
necessidades de vagas dos câmpus;
- Códigos de vagas liberados pela SETEC apenas em
dezembro, o que impossibilitou a publicação do edital no
referido exercício.
14
Elaboração do Plano de
Qualificação
Institucional
Concluído
- O projeto foi elaborado e encontra-se em fase de apreciação e
encaminhamentos administrativos.
15 Elaboração do Plano
Diretor de Orçamento Concluído
- Criação das unidades gestoras responsáveis.
- Capacitação dos servidores dos câmpus e reitoria nos
processos e procedimentos necessários à política de
descentralização orçamentária.
- Execução do orçamento do IF Goiano em conformidade com
a previsão da Lei Orçamentária Anual de 2013.
16
Readequação
Organizacional do
IF Goiano
Parcialmente
Concluído
O estudo de um quadro de servidores como referência para os
câmpus foi realizado para o planejamento da liberação de
códigos de vaga pela SETEC/MEC e será refinado em 2015.
-Regimentos internos aguardando aprovação pelo Conselho
142
Superior.
17
Elaboração do Plano de
Desenvolvimento
Institucional
2014-2018 (PDI)
Concluído
Aprovado pelo Conselho Superior em dezembro de 2014.
18
Elaboração do Plano
Diretor de Tecnologias
da Informação - PDTI
2015
Concluído
Plano Diretor de TI elaborado conforme orientações da
SISP/SLTI/MPOG e encaminhado para aprovação pelo
Conselho Superior.
19
Desenvolvimento de
Sistemas de Gestão
Institucional
Administrativos e
Educacionais
Concluído
- Foi implementado sistema acadêmico, aperfeiçoado e/ou
atualizados os sistemas de Compras, Concurso, Ingresso,
Gestão de Pessoas, Patrimônio e registro de pontos (SUAP)
- Implementou-se o sistema de acompanhamento de
processos/documentos (Protocolo- SUAP).
20 Revitalização das
Bibliotecas Em andamento
- Aquisição de sistema para biblioteca (70%)
- Realização de treinamento das equipes das bibliotecas dos
câmpus.
- Aquisição Licença Biblioteca virtual - ProQuest e Ebrary
- Retomada da construção da biblioteca do Câmpus Ceres.
- Construção da biblioteca do Câmpus Morrinhos (100%).
21
Implementação dos
programas de assistência
estudantil
Em andamento
- Oferta do benefício de assistência ao estudante.
- Execução do Programa de Acompanhamento Acadêmico e
Suporte ao Ensino pelo Núcleo de Atendimento às Pessoas
com Necessidades Específicas.
22
Reestruturação e
unificação da sistemática
de apoio pedagógico
Concluído
- Realização de fóruns dos núcleos pedagógicos dos câmpus.
- Definição de novas atribuições, dentre elas, de participação
em todos os processos regulatórios com
parecer e debates.
- Unificação de procedimentos pedagógicos.
23
Organização de eventos
sociais, esportivos,
culturais, tecnológicos e
de gestão.
Concluído
- Diretrizes e assessoramento das pró-reitorias e dos câmpus
na organização de eventos.
- Realização de licitação específica para as demandas de
eventos.
24
Acompanhamento e
fomento de cursos de
pós-graduação
Concluído
- Realização de processo seletivo para programa de Mestrado
no Câmpus Morrinhos.
- Acompanhamento do programa dos cursos de Pós-graduação
lato sensu, interinstitucional.
- Publicação de editais internos para capacitação de
professores.
25 Incentivo à Pesquisa
Científica Concluído
- Publicação de editais internos:
a) de apoio financeiro aos projetos de pesquisa científica.
b) de fomento à pesquisa e inovação tecnológica, referente aos
programas PIPECTI, PIBITI e PIBIC.
c) para viabilizar a participação e apresentação de trabalhos de
servidores em eventos de âmbito nacional e internacional.
- Firmado acordo de Cooperação Técnica com a Universidade
do Minho - Portugal.
- Realização de capacitações dos servidores dos câmpus
responsáveis pela área de Pesquisa e Extensão.
143
26
Internacionalização do IF
Goiano (intercâmbios e
assuntos internacionais)
Concluído
- Publicação de edital interno para seleção de discentes para
intercâmbio, no sentido de efetivar a realização de disciplinas
e estágio em instituições de ensino do exterior.
Fonte: PROPPI
144
Anexo 8 - Classificação dos gastos com suprimento de fundos no exercício de referência
Unidade Gestora (UG) do
SIAFI Classificação do Objeto Gasto
Código Nome ou Sigla Elemento de Despesa Subitem da Despesa Total
158124 Reitoria – IF Goiano
339030 – Material de Consumo
01-Combustíveis e Lubrificantes 89,76
04-Gás e Outros Materiais Engarrafados 478,00
16-Material de Expediente 138,78
17-Material de Processamento de Dados 288,32
21-Material de Copa e Cozinha 190,00
22-Material de Limpeza e Higienização 178,00
24-Material p/ Manut. Bens imóveis 22,00
25-Material p/ Manut. Bens Móveis 1.078,40
26-Material Elétrico e Eletrônico 484,06
29-Material para Áudio, Vídeo e Foto 295,00
39-Material para Manut. de Veículos 1.182,05
44-Material de Sinalização Visual e out. 40,00
339039- Outros Serviços PJ
05- Serviços Técnicos Profissionais 127,28
16-Manut. e Conserv. Bens Imóveis 22,80
19-Manutenção e Conserv. de Veículos 1.938,31
20-Manut. e Conserv. de Bens Móveis 120,00
28-Suporte a Usuários de T.I. 460,47
36-Multas Indedutíveis 20,70
66-Serviços Judiciários 259,95
70-Confecção de Uniformes, Bandeiras
e Flâmulas 360,00
339047- Taxas e Contribuições 10-Taxas 3.624,01
158298 Câmpus Urutaí – IF
Goiano
339030 – Material de Consumo
01--Combustíveis e Lubrificantes 8.102,17
02- Combustíveis e Lubrif. de Aviação 10,84
03-Combustíveis e Lubrif. Outras
Finalidades 125,00
04- Gás e Outros Materiais Engarrafados 570,00
06-Alimento para Animais 380,80
07-Gêneros de Alimentação 5.028,42
09-Material Farmacológico 254,53
11-Material Químico 3.490,49
12-Material de Coudelaria ou de Uso
Zootécnico 1.079,60
14-Material Educativo e Esportivo 643,50
15-Material p/ festividades e
homenagens 831,00
16-Material de Expediente 2.073,30
17-Material de Processamento de Dados 300,80
18-Materiais e medicamentos de uso
Veterinário 570,48
19-Material de Acondicionamento e
Embalagem 2.008,91
20-Material de Cama, Mesa e Banho 706,58
145
21-Material de Copa e Cozinha 1.660,64
22-Material de Limpeza e Produto de
Higienização 654,15
23-Uniforme. Tecidos e Aviamentos 278,00
24-Material p/ Manut. de Bens Imóveis 10.867,38
25-Material p/ Manut. de Bens Móveis 3.568,40
26-Material Elétrico e Eletrônico 2.912,85
28-Material de Proteção e Segurança 2.345,44
29-Material p/ Áudio, Vídeo e Foto 371,00
30-Material p/ Comunicações 140,00
31-Sementes, Mudas de Plantas e
Insumos 368,00
35-Material Laboratorial 68,00
36-Material Hospitalar 437,90
39-Material p/ Manutenção Veículos 938,00
40-Material Biológico 82,80
41-Material p/ Utilização em Gráfica 39,00
42-Ferramentas 972,37
50-Bandeiras Flâmulas e Insígnias 137,90
339033-Passagens e Despesas
com Locomoção 08-Pedágios 476,00
339039- Outros Serviços PJ
14-Locação de Bens Outras Naturezas
Intangíveis 105,00
16-Manutenção e Conserv. de Bens
Imóveis 781,00
17-Manut. e Conserv. de Máquinas e
Equipamentos 1.228,00
18-Serviço de Estacionamento de
veículos 260,00
19-Manutenção e Conserv. de veículos 1.196,00
20-Manut. e Conserv. de Bens móveis de
Outras Naturezas 505,00
21-Manutenção e Conservação de
Estradas e vias 31,50
22-Exposições Congressos e
Conferências 4,85
23-Festividades e Homenagens 50,00
27-Suporte de Infraestrutura de T.I 16,62
29-Honorários Advocatícios – Ônus da
Sucumbência 1,50
37- Juros 114,32
39-Encargos Financeiros Indedutiveis 11,70
51-Serviços de Análises e Pesquisas
Cientificas 570,00
59-Serviços de Áudio, Vídeo e Foto 230,00
63-Serviços Gráficos e Editoriais 981,00
146
65-Serviços de Apoio ao Ensino 210,00
69-Seguros em Geral 366,16
79-Serviço de Apoio Adm. Técnico e
Operacional 71,00
83-Serviço de Cópias e Reprodução de
Documentos 444,95
95-Manut. Cons. Equip. de
Processamento de dados 704,00
339047- Taxas e Contribuições 10-Taxas 622,48
158299 Câmpus Rio Verde –
IF Goiano
339030 – Material de Consumo
01-Combustíveis e Lubrif. Automotivos 1.571,04
10-Material Odontológico 46,30
18-Materiais e Medicamentos para uso
Veterinário 3.315,65
19-Material de Acondicionamento e
Embalagem 500,50
22-Material de Limpeza e produto de
Higienização 33,00
24-Material p/ Manutenção de Bens
Imóveis/Instalações 2.313,33
25-Material p/ Manutenção de Bens
Móveis 1.884,80
26-Material Elétrico e Eletrônico 2.040,85
39-Material p/ Manutenção de Veículos 1.692,96
42-Ferramentas 970,00
339039- Outros Serviços PJ
16-Manutenção e Conserv. de Bens
Imóveis 250,00
17-Manut. e Conserv. de Máquinas e
Equipamentos 1.360,00
19-Manutenção e Conserv. de Veículos 796,80
39-Encargos Financeiros Indedutíveis 600,00
62-Serviço de Produção Industrial 830,00
339047- Taxas e Contribuições 10-Taxas 419,53
158300 Câmpus Morrinhos –
IF Goiano
339030 – Material de Consumo
01-Combustíveis e Lubrificantes
Automotivos 546,59
339033-Passagens e Despesas
com Locomoção 08-Pedágios 250,00
158667 Câmpus Iporá – IF
Goiano
339030 – Material de Consumo
16-Material de Expediente 14,35
24-Material p/ manut. de Bens
Imóveis/Instalações 719,77
25-Material p/ Manutenção de Bens
Móveis 606,03
339039- Outros Serviços PJ
05-Serviços Técnicos Profissionais 70,00
19-Manutenção e Conserv. de Veículos 280,00
25-Taxa de Administração 287,00
36-Multas Indedutíveis 12,12
63-Serviços Gráficos e Editoriais 169,00
83-Serviços de Cópias e Reprodução de
Documentos 160,00
Fonte: SIAFI GERENCIAL/2014
147
Anexo 9 - Contratos de prestação de serviços de limpeza, higiene e vigilância ostensiva
Unidade Contratante
Nome: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano - Reitoria
UG/Gestão: 158124 CNPJ: 10.651.417/0001-78
Informações sobre os Contratos
Ano do
Contrato
Área Natureza Identificação do Contrato Empresa
Contratada (CNPJ)
Período Contratual de Execução
das Atividades Contratadas
Nível de Escolaridade Exigido dos
Trabalhadores Contratados
Sit.
F M S
Início Fim P C P C P C
2012 V O Contrato 06/2012 - Prestação de
serviços de vigilância ostensiva
armada. VIGILÂNCIA
14.720.453/0001-05 17/08/2012 15/08/2015 4 4 P
2014 L O Contrato 15/2014 - Prestação de
serviços continuados de limpeza e
conservação, com dedicação
exclusiva de mão de obra e
fornecimento de materiais e
equipamentos adequados à
execução dos serviços. LIMPEZA
02.654.460/0001-69 30/06/2014 29/06/2015 7 7 A
Observações: No contrato de vigilância 1 (um) posto de trabalho equivale a 2 (dois) funcionários. No contrato de limpeza não consta no edital especificação de escolaridade exigida.
LEGENDA
Área: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilância Ostensiva.
Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.
Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.
Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Fonte: Pró-Reitoria de Administração - Diretoria de Administração - Reitoria
Unidade Contratante
Nome: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano – Câmpus Urutaí
148
UG/Gestão: 158298 CNPJ: 10.651.417/0002-59
Informações sobre os Contratos
Ano do
Contrato
Área Natureza Identificação do Contrato Empresa Contratada
(CNPJ)
Período Contratual de Execução
das Atividades Contratadas
Nível de Escolaridade Exigido dos
Trabalhadores Contratados
Sit.
F M S
Início Fim P C P C P C
2012 V O Contrato 021/2012 – Serviços
continuados de vigilância ostensiva
desarmada. VIGILÂNCIA
31.546.484/0003-64 11/09/2012 11/09/2015 4 4 P
Observações: No contrato de vigilância 1 (um) posto de trabalho equivale a 2 (dois) funcionários.
LEGENDA
Área: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilância Ostensiva.
Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.
Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.
Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Fonte: Coordenação Geral de Administração e Finanças - Câmpus Urutaí
Unidade Contratante
Nome: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano - Câmpus Morrinhos
UG/Gestão: 158300 CNPJ: 10.651.417/0003-30
Informações sobre os Contratos
Ano do
Contrato
Área Natureza Identificação do Contrato Empresa Contratada
(CNPJ)
Período Contratual de Execução das
Atividades Contratadas
Nível de Escolaridade Exigido
dos Trabalhadores
Contratados
Sit.
F M S
Início Fim P C P C P C
149
2013 V O Contrato 01/2013 - Prestação dos serviços
de vigilância ostensiva armada e
desarmada - VIGILÂNCIA
14.720.453/0001-05 12/04/2013 11/04/2015 7,5 7,5 P
2014 L O Contrato 01/2014 - Prestação de serviços
continuados de limpeza e conservação -
LIMPEZA
09.041.485/0001-36 24/01/2014 23/01/2015 37 13 A
Observações: No contrato de vigilância 1 (um) posto de trabalho equivale a 2 (dois) funcionários. No contrato de limpeza não consta no edital especificação de escolaridade exigida.
LEGENDA
Área: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilância Ostensiva.
Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.
Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.
Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Fonte: Gerência de planejamento, orçamento, administração e finanças - Câmpus Morrinhos
Unidade Contratante
Nome: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano – Câmpus Ceres
UG/Gestão: 158302 CNPJ: 10.651.417/0004-10
Informações sobre os Contratos
Ano do
Contrato
Área Natureza Identificação do Contrato Empresa Contratada
(CNPJ)
Período Contratual de Execução
das Atividades Contratadas
Nível de Escolaridade Exigido
dos Trabalhadores Contratados
Sit.
F M S
Início Fim P C P C P C
2013 V O Contrato 10/2013 – Prestação de
serviços de Vigilância Ostensiva
Armada e Desarmada e Vigilância
Motorizada. VIGILÂNCIA
14.720.453/0001-05 1º/04/2013 1º/04/2015 16 16 P
150
2010 L O Contrato 14/2010 – Prestação de
serviços de limpeza, conservação,
jardinagem e recepção. LIMPEZA
05.119.366/0001-06 1º/05/2010 30/04/2015 14 14 P
2014 L O Contrato 16/2014 – Prestação de
serviços continuados de limpeza e
conservação, dedicação exclusiva de
mão de obra, fornecimento de materiais
e equipamentos. LIMPEZA
02.654.460/0001-69 05/11/2014 05/11/2015 8 8 A
Observações: Não consta no edital especificação de escolaridade exigida. As contratações para o cargo de Limpeza no contrato 14/2010 foram encerradas em novembro 2014.
LEGENDA
Área: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilância Ostensiva.
Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.
Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.
Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Fonte: Coordenação Geral de Administração e Finanças - Câmpus Ceres
Unidade Contratante
Nome: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano – Câmpus Rio Verde
UG/Gestão: 158299 CNPJ: 10.651.417/0005-00
Informações sobre os Contratos
Ano do
Contrato
Área Natureza Identificação do Contrato Empresa Contratada
(CNPJ)
Período Contratual de Execução
das Atividades Contratadas
Nível de Escolaridade Exigido dos
Trabalhadores Contratados
Sit.
F M S
Início Fim P C P C P C
2012 V O Contrato 09/2012 - Prestação de
Serviços de Vigilância e segurança
desarmada e motorizada.
10.859.691/0001-37 16/04/2012 14/04/2015 4 4 P
151
VIGILÂNCIA
2012 V O Contrato 32/2012 - Prestação de
Serviços de vigilância motorizada
armada. VIGILÂNCIA
14.720.453/0001-05 20/08/2012 19/08/2015 2 2 P
2011 L O Contrato 08/2011 - Prestação de
serviços continuados de limpeza e
conservação, com dedicação
exclusiva de mão de obra e
fornecimento de materiais e
equipamentos adequados á execução
dos serviços. LIMPEZA
09.041.485/0001-36
11/05/2011 10/02/2014 27 27 E
2014 L O Contrato 07/2014 - Prestação de
serviços continuados de limpeza e
conservação, com dedicação
exclusiva de mão de obra e
fornecimento de materiais e
equipamentos adequados á execução
dos serviços. LIMPEZA
09.041.085/0001-36 11/02/2014 11/02/2015 29 29 A
Observações: Não consta no edital especificação de escolaridade exigida.
LEGENDA
Área: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilância Ostensiva.
Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.
Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.
Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Fonte: Coordenação de Contabilidade e Gestão de contratos - Câmpus Rio Verde
Unidade Contratante
Nome: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano – Câmpus Iporá
152
UG/Gestão: 158667/26407 CNPJ: 10.651.417/0006-82
Informações sobre os Contratos
Ano do
Contrato
Área Natureza Identificação do Contrato Empresa Contratada
(CNPJ)
Período Contratual de Execução
das Atividades Contratadas
Nível de Escolaridade Exigido dos
Trabalhadores Contratados
Sit.
F M S
Início Fim P C P C P C
2012 V O Contrato 03/2012 - Prestação de
serviços de vigilância ostensiva
armada. VIGILÂNCIA
14.720.453/0001-05 17/08/2012 16/08/2015 10 10 P
2014 L O Contrato 01/2014 - Prestação de
serviços continuados de limpeza e
conservação, com dedicação
exclusiva de mão de obra e
fornecimento de materiais e
equipamentos adequados à execução
dos serviços. LIMPEZA
12.441-717/0001-58 10/02/2014 09/02/2015 12 11 A
Observações: Não consta no edital especificação de escolaridade exigida.
LEGENDA
Área: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilância Ostensiva.
Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.
Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.
Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Fonte: Unidade de Gestão e Fiscalização de Contratos - Câmpus Iporá
153
Anexo 10 - Contratos de prestação de serviços com locação de mão de obra
Unidade Contratante
Nome: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano - Reitoria
UG/Gestão: 158124 CNPJ: 10.651.417/0001-78
Informações sobre os Contratos
Ano do
Contrato
Área Natureza Identificação do Contrato Empresa
Contratada (CNPJ)
Período Contratual de
Execução das Atividades
Contratadas
Nível de Escolaridade
Exigido dos
Trabalhadores
Contratados
Sit.
F M S
Início Fim P C P C P C
2013 2 O Contrato 07/2013 - Contratação de serviços de motoristas para
a condução de veículos oficiais. MOTORISTA
07.548.828/0001-28 10/09/2013 09/09/2015 8 8 P
2014 4 O Contrato 05/2011 - Prestação de serviço de mão de obra nos
cargos de copeiro e motorista. COPEIRAGEM
05.942.279/0001-46 11/03/2011 09/03/2015 1 1 P
2014 4 O Contrato 16/2014 - Contratação de empresa especializada na
prestação de serviços gerais de forma continuada.
COPEIRAGEM
00.405.298/0001-10 01/07/2014 30/06/2015 4 0 A
2014 5 O Contrato 16/2014 - Contratação de empresa especializada na
prestação de serviços gerais de forma continuada.
RECEPÇÃO
00.405.298/0001-10 01/07/2014 30/06/2015 4 1 A
2014 12 O Contrato 16/2014 - Contratação de empresa especializada na
prestação de serviços gerais de forma continuada.
TELEFONISTA
00.405.298/0001-10 01/07/2014 30/06/2015 8 2 A
2014 12 O Contrato 16/2014 - Contratação de empresa especializada na
prestação de serviços gerais de forma continuada. PORTARIA
00.405.298/0001-10 01/07/2014 30/06/2015 4 2 A
Observações: Para o funcionário prestador do serviço de recepção a escolaridade exigida é ensino médio completo ou cursando. Para os demais cargos não consta no edital especificação
de escolaridade exigida.
154
Fonte: Pró-Reitoria de Administração - Diretoria de Administração - Reitoria
Unidade Contratante
Nome: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano – Câmpus Urutaí
UG/Gestão: 158298 CNPJ: 10.651.417/0002-59
Informações sobre os Contratos
Ano do
Contrato
Área Natureza Identificação do Contrato Empresa
Contratada (CNPJ)
Período Contratual de
Execução das
Atividades Contratadas
Nível de Escolaridade
Exigido dos
Trabalhadores
Contratados
Sit.
F M S
Início Fim P C P C P C
2009 9 O Contrato 15/2009 – Serviços continuados de manutenção preventiva
e corretiva de edificações, manutenção da (UEP) Unidade Educativa
de Produção, da mecanização agrícola, da unidade de alimentação e
nutrição e portaria do IF Goiano – Câmpus Urutaí – AUXILIAR DE
SERVIÇOS GERAIS
05.975.166/0001-47 13/7/2009 10/1/2015 40 40 P
2009 9 O Contrato 15/2009 – Serviços continuados de manutenção preventiva
e corretiva de edificações, manutenção da (UEP) Unidade Educativa
de Produção, da mecanização agrícola, da unidade de alimentação e
nutrição e portaria do IF Goiano – Câmpus Urutaí – MECÂNICO
DE MÁQUINAS AGRÍCOLAS
05.975.166/0001-47 13/7/2009 10/1/2015 1 1 P
2009 9 O Contrato 15/2009 – Serviços continuados de manutenção preventiva
e corretiva de edificações, manutenção da (UEP) Unidade Educativa
de Produção, da mecanização agrícola, da unidade de alimentação e
nutrição e portaria do IF Goiano – Câmpus Urutaí – AUXILIAR DE
COZINHA
05.975.166/0001-47 13/7/2009 10/1/2015 7 7 P
2009 9 O Contrato 15/2009 – Serviços continuados de manutenção preventiva
e corretiva de edificações, manutenção da (UEP) Unidade Educativa
de Produção, da mecanização agrícola, da unidade de alimentação e
05.975.166/0001-47 13/7/2009 10/1/2015 2 2 P
155
nutrição e portaria do IF Goiano – Câmpus Urutaí – TELEFONISTA
2009 9 O Contrato 15/2009 – Serviços continuados de manutenção preventiva
e corretiva de edificações, manutenção da (UEP) Unidade Educativa
de Produção, da mecanização agrícola, da unidade de alimentação e
nutrição e portaria do IF Goiano – Câmpus Urutaí – PORTEIRO
05.975.166/0001-47 13/7/2009 10/1/2015 2 2 P
2009 9 O Contrato 15/2009 – Serviços continuados de manutenção preventiva
e corretiva de edificações, manutenção da (UEP) Unidade Educativa
de Produção, da mecanização agrícola, da unidade de alimentação e
nutrição e portaria do IF Goiano – Câmpus Urutaí –
ENCARREGADO GERAL
05.975.166/0001-47 13/7/2009 10/1/2015 1 1 P
Observações:
Fonte: Coordenação Geral de Administração e Finanças - Câmpus Urutaí
Unidade Contratante
Nome: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano - Câmpus Morrinhos
UG/Gestão: 158300 CNPJ: 10.651.417/0003-03
Informações sobre os Contratos
Ano do
Contrato
Área Natureza Identificação do Contrato Empresa
Contratada (CNPJ)
Período Contratual de
Execução das
Atividades Contratadas
Nível de Escolaridade
Exigido dos
Trabalhadores
Contratados
Sit.
F M S
Início Fim P C P C P C
2010 12 O Contrato 14/2010 – Prestação de serviços de limpeza, conservação,
jardinagem e recepção - SERVIÇOS GERAIS
05.119.366/0001-06 1º/05/2010 30/04/2015 56 56 P
2014 2 O Contrato 02/2014 - Serviços de motoristas para condução de veículos
oficiais - MOTORISTA
07.548.828/0001-28 04/02/2014 03/02/2015 2 A
156
2014 4 O Contrato 12/2014 - Prestação de serviços gerais de forma continuada
- COPEIRAGEM
00.405.298/0001-10 13/10/2014 12/10/2015 1 A
2014 12 O Contrato 12/2014 - Prestação de serviços gerais de forma continuada
- TELEFONISTA
00.405.298/0001-10 13/10/2014 12/10/2015 3 A
Observações: Para o funcionário prestador do serviço de recepção a escolaridade exigida é ensino médio completo ou cursando. Para os demais cargos não consta no edital especificação
de escolaridade exigida.
Fonte: Gerência de planejamento, orçamento, administração e finanças - Câmpus Morrinhos
Unidade Contratante
Nome: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano – Câmpus Ceres
UG/Gestão: 158302 CNPJ: 10.651.417/0004-10
Informações sobre os Contratos
Ano do
Contrato
Área Natureza Identificação do Contrato Empresa
Contratada
(CNPJ)
Período Contratual de
Execução das Atividades
Contratadas
Nível de Escolaridade
Exigido dos
Trabalhadores
Contratados
Sit.
F M S
Início Fim P C P C P C
2010 L O Contrato 14/2010 – Prestação de serviços de limpeza, conservação,
jardinagem e recepção. PORTARIA
05.119.366/0001-06 1º/05/2010 30/4/2015 4 4 P
2010 L O Contrato 14/2010 – Prestação de serviços de limpeza, conservação,
jardinagem e recepção. RECEPÇÃO
05.119.366/0001-06 1º/05/2010 30/4/2015 5 5 P
2010 L O Contrato 14/2010 – Prestação de serviços de limpeza, conservação,
jardinagem e recepção. COZINHA
05.119.366/0001-06 1º/05/2010 30/4/2015 1
4
14 P
2010 L O Contrato 14/2010 – Prestação de serviços de limpeza, conservação,
jardinagem e recepção. SERVIÇOS GERAIS
05.119.366/0001-06 1º/05/2010 30/4/2015 2
6
26 P
2013 2 O Contrato 13/2013 - Contratação de serviços de motorista para 07.548.828/0001-28 1º/08/2013 1º/08/201 6 6 P
157
condução de veículos oficiais. MOTORISTA 5
Observações: Para o funcionário prestador do serviço de recepção a escolaridade exigida é ensino médio completo ou cursando. Para os demais cargos não consta no edital especificação
de escolaridade exigida. As contratações para os cargos de Portaria; Recepção e Cozinha no contrato 14/2010 foram encerradas em dezembro 2014.
Fonte: Coordenação Geral de Administração e Finanças - Câmpus Ceres
Unidade Contratante
Nome: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano - Câmpus Rio Verde
UG/Gestão: 158299 CNPJ: 10.651.417/0005-00
Informações sobre os Contratos
Ano do
Contrato
Área Natureza Identificação do Contrato Empresa
Contratada (CNPJ)
Período Contratual de
Execução das
Atividades Contratadas
Nível de Escolaridade
Exigido dos
Trabalhadores
Contratados
Sit.
F M S
Início Fim P C P C P C
2011 12 O Contrato 03/2011 - Prestação de serviços como AUXILIAR DE
SERVIÇOS GERAIS.
07.855.231/0001-26 04/03/2011 31/11/2014 8 8 E
2014 12 E Contrato 28/2014 - Prestação de serviços como AUXILIAR DE
SERVIÇOS GERAIS.
09.041.085/0001-36 01/12/2014 28/02/2015 8 8 A
2013 2 O Contrato 33/2013 - Contratação de serviços de motoristas para
condução de veículos oficiais. MOTORISTA
07.548.828/0001-28 03/09/2013 01/09/2015 7 7 P
2014 12 O Contrato 25/2014 - Contratação de empresa especializada na
prestação de serviços gerais de forma continuada. PORTARIA
00.405.298/0001-10 02/09/2014 02/09/2015 4 4 A
2014 5 O Contrato 25/2014 - Contratação de empresa especializada na
prestação de serviços gerais de forma continuada. RECEPÇÃO
00.405.298/0001-10 02/09/2014 02/09/2015 2 2 A
2014 7 O Contrato 25/2014 - Contratação de empresa especializada na
prestação de serviços gerais de forma continuada. TELEFONISTA
00.405.298/0001-10 02/09/2014 02/09/2015 2 2 A
158
2014 4 O Contrato 25/2014 - Contratação de empresa especializada na
prestação de serviços gerais de forma continuada. COPEIRAGEM
00.405.298/0001-10 02/09/2014 02/09/2015 2 2 A
Observações: Para o funcionário prestador do serviço de recepção a escolaridade exigida é ensino médio completo ou cursando. Para os demais cargos não consta no edital especificação
de escolaridade exigida.
Fonte: Coordenação de Contabilidade e Gestão de contratos - Câmpus Rio Verde
Unidade Contratante
Nome: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano – Câmpus Iporá
UG/Gestão: 158667/26407 CNPJ: 10.651.417/0006-82
Informações sobre os Contratos
Ano do
Contrato
Área Natureza Identificação do Contrato Empresa
Contratada (CNPJ)
Período Contratual de
Execução das
Atividades Contratadas
Nível de Escolaridade
Exigido dos
Trabalhadores
Contratados
Sit.
F M S
Início Fim P C P C P C
2013 2 O Contrato 04/2013 - Contratação de serviços de motoristas para a
condução de veículos oficiais. MOTORISTA
07.548.828/0001-28 10/9/2014 9/9/2015 3 3 P
2014 4 O Contrato 05/2014 - Prestação de serviço de mão de obra nos cargos
de copeiro. COPEIRAGEM
12.441-717/0001-58 29/9/2014 28/9/2015 1 1 A
2014 12 O Contrato 05/2014 - Contratação de empresa especializada na
prestação de serviços gerais de forma continuada. TELEFONISTA
12.441-717/0001-58 29/9/2014 28/9/2015 2 2 A
2014 12 O Contrato 05/2014 - Contratação de empresa especializada na
prestação de serviços gerais de forma continuada. PORTARIA
12.441-717/0001-58 29/9/2014 28/9/2015 4 4 A
2011 5 O Contrato 04/2011 - Contratação de empresa especializada na
prestação de serviços gerais de forma continuada.
RECEPCIONISTA
07.855.231/0001-26 29/9/2013 30/11/2014 2 2
159
2011 12 O Contrato 04/2011 - Contratação de empresa especializada na
prestação de serviços gerais de forma continuada. PORTEIRO
DIURNO
07.855.231/0001-26 29/9/2013 30/11/2014 1 0 E
2011 2 O Contrato 04/2011 - Contratação de empresa especializada na
prestação de serviços gerais de forma continuada. MOTORISTA
07.855.231/0001-26 29/9/2013 30/11/2014 1 0 E
2011 12 O Contrato 04/2011 - Contratação de empresa especializada na
prestação de serviços gerais de forma continuada. AUXILIAR DE
SERVIÇOS GERAIS
07.855.231/0001-26 29/9/2013 30/11/2014 11 9 E
2014 12 E Contrato 07/2014 - Contratação de empresa especializada na
prestação de serviços gerais de forma continuada. AUXILIAR DE
SERVIÇOS GERAIS
09.041.485/0001-36 1/12/2014 30/4/2015 5 5 A
Observações: Para o funcionário prestador do serviço de recepção a escolaridade exigida é ensino médio completo ou cursando. Para os demais cargos não consta no edital especificação
de escolaridade exigida.
LEGENDA
Área:
1. Segurança;
2. Transportes;
3. Informática;
4. Copeiragem;
5. Recepção;
6. Reprografia;
7. Telecomunicações;
8. Manutenção de bens móvies
9. Manutenção de bens imóveis
10. Brigadistas
11. Apoio Administrativo – Menores Aprendizes
12. Outras
Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.
Nível de Escolaridade: (F) Ensino
Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino
Superior.
Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P)
Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no
contrato; (C) Efetivamente contratada.
Fonte: Unidade de Gestão e Fiscalização de Contratos - Câmpus Iporá
160
Anexo 11 - Relação de Veículos de Propriedade da UJ
Veículos IF Goiano – Relatório de Gestão 2014
Item Tipo Unidade Grupo Descrição do Veículo Comb. Ano
Fab
Ano
Mod
Idade
Média Placa
KM
Rodados
2014
1 Veículo Reitoria III - Veículos de Transporte
Institucional Ford Fusion Sel Gasolina 2011 2012 3 OMQ-6957 34.320
2 Veículo Reitoria III - Veículos de Transporte
Institucional
Linea Essence Dual 1.8, 16 V
Completo Flex 2012 2012 2 OGW-2134 25.833
3 Veículo Urutaí III - Veículos de Transporte
Institucional
Fiat Palio Weekend Adventure Locker
1.8, Quatro Portas, Completo Flex 2009 2010 5 NLM-6705 24.024
4 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Ford F1000 Ss Diesel 1994 1995 20 KCC-4669 7.616
5 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Volkswagen Caminhão - 8140 Diesel 1994 1994 20 KBL 4667 8.833
6 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Caminhão 12140H Diesel 1994 1995 20 KBP-8271 139
7 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns
Mercedes Benz Ônibus 400Rs, 49
Passageiros Diesel 1995 1995 19 KBU-6373 15.486
8 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Volkswagen Santana Álcool 2002 2003 12 KEV-1379 1.157
9 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Volkswagen Parati 1,6 Álcool 2003 2003 11 JFP 5945 7.237
10 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Moto Honda Cg 150 Job Gasolina 2004 2005 10 NFQ-6077 0
11 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Fiat Uno Flex 2005 2006 9 NFT-4185 9.647
12 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Fiat Palio Weekend Flex 2006 2006 8 JKH 6731 17.477
13 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Marcopolo Volare W9 Onibus Diesel 2009 2009 5 NLL 1121 23.483
161
14 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Fiat Palio Fire Flex 2010 2011 4 NVP-0155 6.927
15 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Moto Yamanha Factor Ybr E Gasolina 2010 2010 4 NVP-8915 7.515
16 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Volkswagen Polo Sedan Flex 2010 2011 4 NVO-7217 29.226
17 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Fiat Doblô Essence Flex 2011 2011 3 OGV-6856 37.514
18 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Fiat Ducato Minibus Flex 2011 2012 3 OGO-6841 30.735
19 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Fiat Linea 1.8, 16 V Completo Flex 2012 2013 2 OGQ-9002 56.208
20 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Mitsubishi L200 Triton Diesel 2012 2012 2 OGZ-9464 56.259
21 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Moto Kasinski Gasolina 2012 2012 2 OMW-0725 0
22 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Volkswagen Saveiro Flex 2012 2012 2 OGX-3432 9.292
23 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Marcopolo Volare V8L 4X4 Eo Diesel 2013 2014 1 ONZ-2373 4.653
24 Veículo Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Marcopolo Volare Wl On Diesel 2014 2014 0 ONZ-1723 11.860
25 Veículo Iporá IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Parati Cl 1.8, Duas Portas Álcool 1987 1987 27 JFP-1462 14.949
26 Veículo Iporá IV - Veículos de Serviços
Comuns
Chevrolet D-20 Custom, Gabine
Dupla Diesel 1988 1989 26 KBJ-7171 4.348
27 Veículo Iporá IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Kombi Álcool 1995 1995 19 JFO-8726 1.230
28 Veículo Iporá IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Gol 1.6 Mi Gasolina 1998 1999 16 JFP-0771 6.502
29 Veículo Iporá IV - Veículos de Serviços
Comuns
Ford Ranger, Xl 3.0, Quatro Portas
4X4 Diesel 2009 2010 5 HLU-4749 51.240
30 Veículo Iporá IV - Veículos de Serviços
Comuns
Fiat Palio Weekend Adventure Locker
1.8, Quatro Portas, Completo Flex 2010 2010 4 NVP-8543 0
162
31 Veículo Iporá IV - Veículos de Serviços
Comuns
Microônibus Mercedes Benz, Sprinter,
17 Passageiros Diesel 2011 2012 3 OGK-5871 28.958
32 Veículo Iporá IV - Veículos de Serviços
Comuns
Ônibus, Vw 22.220, Marcopolo
Andare Diesel 2011 2012 3 OGL-0824 24.472
33 Veículo Iporá IV - Veículos de Serviços
Comuns Fiat Doblô Essence, 1.8 Flex 2012 2012 2 OGR-6732 57.629
34 Veículo Iporá IV - Veículos de Serviços
Comuns
Linea Essence Dual 1.8, 16 V
Completo Flex 2012 2012 2 OHA-2926 22.442
35 Veículo Iporá IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Amarok Diesel 2013 2014 1 ONH-0787 18.724
36 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Gm – Chevrolet D-10 Diesel 1982 1982 32 JFO-4810 2.071
37 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns
Gm D-20 Cabine Dupla De Luxe
Carroceria De Madeira Diesel 1988 1989 26 KCS-7807 8.922
38 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Parati Cl Gasolina 1995 1995 19 BRZ-4072 4.649
39 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Parati Cl Cli 1.8 Alcool 1995 1996 19 KCP-1425 2.951
40 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns
Chevrolet D-20, Gabine Dupla
Custom S Diesel 1996 1996 18 GBG-0170 22.490
41 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Fiat Uno 1.6 Alcool 1996 1996 18 GBG-0078 24.697
42 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Volkswagen / Kombi Gasolina 1997 1997 17 KDI-9832 563
43 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Caminhão Volvo / Nl12 360 4X2 Edc Diesel 1999 1999 15 CRY-9436 219
44 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Santana Álcool 2000 2000 14 KDY-8702 6.179
45 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Gol 1.6 Alcool 2003 2003 11 CMW-0426 3.431
46 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Nissan Frontier ( Hidrolandia) Diesel 2005 2006 9 NFX-0731 11.365
47 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Ônibus Vw 18320 Diesel 2006 2006 8 NGB-4696 21.836
163
48 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns
Fiat Palio Weekend Adventure Locker
1.8, 4 Portas,(Hidrolandia) Flex 2009 2010 5 NLJ-7335 15.734
49 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns
Fiat Palio Weekend Adventure Locker
1.8, Quatro Portas, Completo Flex 2009 2010 5 NLJ-7345 39.258
50 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns
Microônibus Mercedes Benz, Sprinter,
17 Passageiros Diesel 2010 2011 4 MLL-3228 23.561
51 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Peugeot 408 Alure Flex 2011 2012 3 OGR-0805 33.214
52 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Ford Focus Flex 2012 2012 2 OGR-0813 47.240
53 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns
Õnibus Marcoplo Volare V8L 4X4 Eo
26 Passageiros Diesel 2013 2014 1 OOA-8261 2.669
54 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Amarok Cd 4X4 Se Diesel 2013 2014 1 ONN-7927 52.982
55 Veículo Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns
Õnibus Marcoplo Volare Wl On 35
Passageiros Diesel 2014 2014 0 OOB-7412 15.838
56 Veículo Reitoria IV - Veículos de Serviços
Comuns Caminhão Mercedes Benz Atego 1725 Diesel 2011 2011 3 JJL - 1479 10.153
57 Veículo Reitoria IV - Veículos de Serviços
Comuns Mercedez Benz 413 Cdi Sprinter Diesel 2011 2012 3
OGK -
5861 10.314
58 Veículo Reitoria IV - Veículos de Serviços
Comuns Toyota Hilux Cd 4X4 Diesel 2011 2012 3
OGO -
3701 54.597
59 Veículo Reitoria IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Amarok Cd 4X4 Trend Diesel 2012 2013 2 OMI - 7121 55.382
60 Veículo Reitoria IV - Veículos de Serviços
Comuns Mercedez Benz Accelo 815 Diesel 2013 2013 1 OOC - 3601 0
61 Veículo Reitoria IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Amarok Cd 4X4 Cabine Dupla Diesel 2013 2014 1
ONQ -
1097 42.684
62 Veículo Reitoria IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Amarok Cd 4X4 Se Diesel 2013 2014 1
ONQ -
7797 11.862
63 Veículo Reitoria IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Amarok Cd 4X4 Se Diesel 2013 2014 1
ONQ -
1047 31.278
64 Veículo Reitoria IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Amarok Cd 4X4 Se Diesel 2013 2014 1
ONQ -
7577 15.836
164
65 Veículo Reitoria IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Amarok Cd 4X4 Se Diesel 2013 2014 1
ONQ -
1027 31.157
66 Veículo Reitoria IV - Veículos de Serviços
Comuns Chevrolet Cobalt 1.8 Lt Flex 2014 2014 0
ONY -
8916 14.815
67 Veículo Reitoria IV - Veículos de Serviços
Comuns Chevrolet Cobalt 1.8 Lt Flex 2014 2015 0
ONY -
8836 1.604
68 Veículo Reitoria IV - Veículos de Serviços
Comuns Chevrolet Cobalt 1.8 Lt Flex 2014 2015 0
ONY -
8826 20.063
69 Veículo Reitoria IV - Veículos de Serviços
Comuns Chevrolet Cobalt 1.8 Lt Flex 2014 2015 0
ONY -
8796 26.127
70 Veículo Reitoria IV - Veículos de Serviços
Comuns Ônibus / Marcopolo / Volare Wl Diesel 2014 2015 0
ONO -
9588 0
71 Veículo Reitoria IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Amarok Cd 4X4 Se Diesel 2014 2014 0
ONG -
2968 0
72 Veículo Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns
Mercedes Benz, Caminhão L608D, C.
Aberta Diesel 1985 1985 29 KBJ-0358 0
73 Veículo Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns
Mercedes Benz Ônibus 400Rs, 49
Passageiros Diesel 1995 1995 19 KBX-1453 18.838
74 Veículo Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Fiat Ducato Minibus Diesel 2002 2002 12 KEO-3096 11.428
75 Veículo Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns
Fiat Palio Weekend Adventure Locker
1.8, Quatro Portas, Completo Flex 2009 2010 5 NVT-1181 36.810
76 Veículo Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns
Fiat Palio Weekend Adventure Locker
1.8, Quatro Portas, Completo Flex 2010 2010 4 NVT-1191 24.765
77 Veículo Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Nissan Grand Livina 1.8S Flex 2011 2012 3 OGU-6511 71.839
78 Veículo Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Nissan Grand Livina 1.8S Flex 2011 2012 3 OGU-6521 58.890
79 Veículo Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Renault Kangoo Express 1.6 Flex 2011 2012 3 OGO-3403 4.269
80 Veículo Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Fiat Ducato Microônibus
Diesel S-
10 2012 2013 2 OMV-1076 30.304
81 Veículo Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Amarok Cd Trendline
Diesel S-
10 2012 2012 2 OGS-1585 43.893
165
82 Veículo Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Iveco Vertis 90V18
Diesel S-
10 2013 2014 1 OOB-4053 291
83 Veículo Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Marcopolo/Volare V8L 4X4 Eo
Diesel S-
10 2013 2014 1 ONR-6481 ´108
84 Veículo Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Mitsubishi L-200 Triton Mt/Gls
Diesel S-
10 2013 2013 1 ONJ-3282 29.588
85 Veículo Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Chevrolet Captiva Sport 2.4
Gasolina
Aditivada 2014 2014 0 ONW-5494 10.332
86 Veículo Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Marcopolo/Volare V8L O
Diesel S-
10 2014 2014 0 ONT-2502 17.146
87 Veículo Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Marcopolo/Volare Wl On
Diesel S-
10 2014 2014 0 ONW-7854 7.316
88 Veículo Urutai IV - Veículos de Serviços
Comuns Moto Cg Gasolina 2000 2000 14 KDI-2082 32.268
89 Veículo Urutai IV - Veículos de Serviços
Comuns Moto Xtz Gasolina 2009 2009 5 NLN-3597 5.634
90 Veículo Urutai IV - Veículos de Serviços
Comuns Micro Onibus Volari Disel- S10 2013 2014 1 ONZ-8231 1.245
91 Veículo Urutai IV - Veículos de Serviços
Comuns Amarok Disel- S10 2014 2014 0 ONX-9123 41.238
92 Veículo Urutai IV - Veículos de Serviços
Comuns Amarok Disel- S10 2014 2014 0 DXW-8418 5.667
93 Veículo Urutai IV - Veículos de Serviços
Comuns Micro Onibus Volari Disel- S10 2014 2014 0 OOA-0952 23.098
94 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Toyota Bandeirante Diesel 1990 1990 24 KBK-8993 2.990
95 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Kombi Gasolina 1991 1992 23 KCC-8948 2.375
96 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Gm D-20 Custom S Diesel 1994 1994 20 KBY-4534 10.038
97 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Mercedes Benz Ônibus 400Rs Diesel 1995 1995 19 KBY-4574 19.727
98 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw 12.147H Diesel 1995 1996 19 KCH-3201 19.146
166
99 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Imp. Ford Ranger 10D Diesel 2000 2000 14 KEX-3995 12.356
100 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns
Mercedez Benz, Ônibus Andare
Marcopolo Diesel 2002 2002 12 KEX-2909 3.085
101 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Nissan Frontier 4X2 Xe Diesel 2004 2004 10 NFE-4193 13.440
102 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Renault-Clio Aut 1.6 16 Vh Flex 2004 2005 10 NFL-4517 0
103 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Fiat Linea 1.8, 16 V Flex 2009 2009 5 NLK-5121 25.037
104 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Ônibus Agrale Comil Piá Diesel 2009 2010 5 NKW-1307 20.830
105 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns
Chevrolet Zafira Elite Motor 2.0,
Quatro Portas, Automático, Completo Flex 2010 2011 4 NWF-0634 3.000
106 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Fiat Doblô Essence 1.8 Flex 2011 2012 3 NLD-3449 35.189
107 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Fiat Ducato Minibus Diesel 2011 2012 3 OGJ-1573 30.988
108 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Fiat Siena Essence 1.6 Flex 2011 2011 3 NWG-6824 36.218
109 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Fiat Linea Essenc 1.8 Flex 2012 2013 2 OGV-8949 72.056
110 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Fiat Linea Essenc 1.8 Flex 2012 2013 2 OVG-8109 67.704
111 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns
Linea Essence Dual 1.8, 16 V
Completo Flex 2012 2012 2 OGW-2094 15.786
112 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns
Linea Essence Dual 1.8, 16 V
Completo Flex 2012 2012 2 OGW-2164 7.131
113 Veículo Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Vw Amarok Cd Trendline Diesel 2012 2012 2 OGO-8464 56.459
1 Trator Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator 1010 275 Diesel 1994 1994 20 _ 163
2 Trator Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator 1020 275 Diesel 1994 1994 20 _ 178
167
3 Trator Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator Valmet 1580 Diesel 2001 2001 13 _ 270
4 Trator Ceres IV - Veículos de Serviços
Comuns Microtrator Tramontini Diesel 2012 2012 2 _ 0
5 Trator Iporá IV - Veículos de Serviços
Comuns Microtrator Agrale 4020 Diesel 2009 2009 5 _ 800
6 Trator Iporá IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator New Holland Tt4030 Diesel 2009 2009 5 _ 100
7 Trator Iporá IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator Koyote 4475 Diesel 2013 2013 1 _ 170
8 Trator Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator John Deere 5600 Diesel 1995 1995 19 _ 608
9 Trator Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator John Deere 6415 Diesel 1995 1995 19 _ 849
10 Trator Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator Agrale 4100 Diesel 2006 2006 8 _ 176
11 Trator Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns
Trator New Holland Tl 75 E
9Hidrolandia) Diesel 2006 2006 8 _ 3.952
12 Trator Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator New Holland Tl 85 E Diesel 2013 2013 1 _ 536
13 Trator Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator Ursus 4512 Diesel 2013 2013 1 _ 459
14 Trator Morrinhos IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator Yanmar Tc14 Diesel 2000 2000 14 _ 0
15 Trator Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Massey Ferguson 265 Diesel 1984 1984 30 _ 335
16 Trator Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Cbt 8440 Diesel 1995 1995 19 _ 208
17 Trator Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Ford 8430 Dt Diesel 1995 1995 19 _ 378
18 Trator Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Massey Ferguson 50X Diesel 1995 1995 19 _ 533
19 Trator Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Ursus 3502 Diesel 2000 2000 14 _ 477
168
20 Trator Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Ursus 3502 Diesel 2000 2000 14 _ 520
21 Trator Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Ursus 4512 Diesel 2000 2000 14 _ 474
22 Trator Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Ursus 6012 Diesel 2000 2000 14 _ 556
23 Trator Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns Ursus 1044 Diesel 2001 2001 13 _ 133
24 Trator Urutaí IV - Veículos de Serviços
Comuns New Rollande Ts 6040 Diesel 2012 2012 2 _ 556
25 Trator Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator Massey Ferguson 290 Diesel 1987 1987 27 _ 100
26 Trator Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator John Deere 6605 4X4
Diesel-
S10 2002 2002 12 _ 395
27 Trator Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator Massey Ferguson 3640 Diesel 2000 2000 14 _ 20
28 Trator Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Micro Trator Agrale 4230 Diesel 2002 2002 12 _ 296
29 Trator Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator Ls Plus 80
Diesel S-
10 2013 2014 1 _ 250
30 Trator Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator Agrale 5075
Diesel S-
10 2002 2002 12 _ 215
31 Trator Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator Cbt 2105 Diesel 1982 1982 32 _ 80
32 Trator Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator Ls Plus 90
Diesel S-
10 2013 2014 1 _ 110
33 Trator Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator Ls Plus 90
Diesel S-
10 2013 2014 1 _ 65
34 Trator Rio Verde IV - Veículos de Serviços
Comuns Trator Mdt Roçadeira Diesel 2012 2012 2 _ 1.800
TOTALIZAÇÃO
GRUPO QUANTIDADE POR GRUPO QUANTIDADE GERAL DE VEÍCULOS
(GRUPO III +GRUPO IV)
III - VEÍCULOS DE TRANSPORTE INSTITUCIONAL 3 147
169
IV - VEÍCULOS DE SERVIÇOS COMUNS 144
MÉDIA ANUAL DE QUILÔMETROS RODADOS 2014
GRUPO MÉDIA ANUAL KM 2014 MÉDIA GERAL DE KM RODADOS 2014
(GRUPO III +GRUPO IV)
III - VEÍCULOS DE TRANSPORTE INSTITUCIONAL 28.059 20.090
IV - VEÍCULOS DE SERVIÇOS COMUNS 19.871
MÉDIA ANUAL DE HORAS TRABALHADAS – MÁQUINAS AGRÍCOLAS 2014
GRUPO MÉDIA ANUAL DE HORAS TRABALHADAS 2014
IV - VEÍCULOS DE SERVIÇOS COMUNS 464
FONTE: SUAP – Sistena Unificado de Administração Pública e Coordenação de Transportes
* Por se tratar de máquinas agrícolas a unidade de medida utilizada é horas trabalhadas.
170
Anexo 12 - Imóveis de Propriedade da União sob responsabilidade da UJ, exceto Imóvel Funcional
UG RIP Regime
Estado de
Conservação
Valor do Imóvel Despesa no Exercício
Valor Histórico
Data da
Avaliação Valor Reavaliado
Com
Reformas Com Manutenção
158124 9373.00619.500-1 21 3 1.205.540,00 19/12/2014 2.459.477,86 - 193.618,93
158124 9373.00623.500-3 21 3 2.400.000,00 19/12/2014 2.400.002,40 - -
158124 9297.00005.500-4 21 3 48.000,00 19/12/2014 13.440,00 - -
158124 9297.00007.500-5 21 3 720.000,00 19/12/2014 250.712,00 - 19.185,07
158124 9561.00007.500-3 21 3 350.291,80 19/12/2014 738.389,73 - -
158124 9625.00003.500-1 21 3 100.000,00 19/12/2014 116.736,07 - -
158298 9301.00034.500-4 21 3 106.584,30 28/01/2015 106.584,30 - 47.849,31
158298 9325.00026.500-8 21 3 971.848,40 28/01/2015 971.848,40 - 59.587,18
158298 9637.00028.500-1 21 3 2.961.547,00 19/12/2014 33.863.267,45 247.198,21 552.235,21
158298 9637.00031.500-8 21 3 220.219,00 19/12/2014 668.166,75 - -
158298 9397.00022.500-3 21 3 4.546.386,01 28/01/2015 4.546.386,01 - 244.527,20
158299 9571.00003.500-9 21 3 5.225.180,69 19/12/2014 15.844.064,71 - 527.883,46
158300 9473.00037.500-4 21 3 1.603.280,00 19/12/2014 10.830.227,58 322.541,73 605.775,48
158300 9389.00005.500-0 21 3 488.130,00 28/01/2015 3.383.835,99 - 82.477,04
158302 9307.00080.500-4 21 3 4.072.987,00 19/12/2014 15.016.032,08 488.119,86 700.026,50
158667 9399.00008.500-3 21 3 4.490.697,97 19/12/2014 5.997.265,15 124.322,14 200.128,38
158667 9399.00010.500-4 21 3 162.000,00 19/12/2014 4.317.815,90 - -
Total R$ 29.672.692,17 - 101.524.252,38 1.182.181,94 3.233.293,76
Regime:
1 – Aquicultura 12 – Em regularização – Outros
2 – Arrendamento 13 – Entrega – Adm. Federal Direta
3 – Cessão – Adm. Federal Indireta 14 – Esbulhado (Invadido)
171
4 – Cessão – Outros 15 – Imóvel Funcional (não deve ser objeto do Quadro)
5 – Cessão – Prefeitura e Estados 16 – Irregular – Cessão
6 – Cessão Onerosa 17 – Irregular – Entrega
7 – Comodato 18 – Irregular – Outros
8 – Disponível para Alienação 20 – Locação para Terceiros
9 – Em processo de Alienação 21 – Uso em Serviço Público
10 – Em regularização – Cessão 22 – Usufruto Indígena
11 – Em regularização – Entrega 23 – Vago para Uso
Estado de Conservação:
1 – Novo 5 – Reparos Importantes
2 – Muito Bom 6 – Ruim
3 – Bom 7 – Muito Ruim (valor residual)
4 – Regular 8 – Sem Valor
Fonte: SPIUNET/MP – SIAFI/2014
172
Anexo 13 - Discriminação de Imóveis Funcionais da União sob responsabilidade da UJ
Situação RIP Estado de
Conservação
Valor do Imóvel Despesa no Exercício
Valor
Histórico
Data da
Avaliação
Valor
Reavaliado
Com
Reformas
Com
Manutenção
Ocupados
ATIVO 9571.00037.500-4 BOM 53.320,50 01/07/2014 63.038,77 - -
ATIVO 9571.00040500-0 BOM 35.957,98 01/07/2014 42.511,70 - -
ATIVO 9571.00041.500-6 BOM 35.957,98 01/07/2014 42.511,70 - -
ATIVO 9571.00042.500-1 BOM 35.957,98 01/07/2014 42.511,70 - -
ATIVO 9571.00043.500-7 BOM 35.957,98 01/07/2014 42.511,70 - -
ATIVO 9571.00044.500-2 BOM 35.957,98 01/07/2014 42.511,70 - -
ATIVO 9571.00045.500-8 BOM 27.408,49 01/07/2014 34.700,54 - -
ATIVO 947300038.500-0 BOM 88.714,55 17/11/14 180.090,98 - -
ATIVO 947300038.500-0 BOM 71.907,75 17/11/14 108.137,15 - -
ATIVO 947300038.500-0 BOM 71.907,75 17/11/14 108.137,15 - -
ATIVO 947300038.500-0 BOM 71.907,75 17/11/14 108.137,15 - -
ATIVO 947300038.500-0 BOM 71.907,75 17/11/14 108.137,15 - -
ATIVO 947300038.500-0 BOM 71.907,75 17/11/14 108.137,15 - -
ATIVO 963700029.500-7 BOM 1.000,00 05/03/2012 54.127,19 40.856,87 -
ATIVO 963700029.500-7 BOM 6.851,13 05/03/2012 53.686,45 - -
ATIVO 963700029.500-7 BOM 9.935,80 05/03/2012 36.788,01 - -
ATIVO 963700029.500-7 BOM 15.285,59 05/03/2012 62.029,88 - -
ATIVO 930700080.500-4 Regular 178.138,57 24/4/2014 169.565,87 - -
ATIVO 930700080.500-4 Regular 105.850,45 24/4/2014 100.756,53 - -
ATIVO 930700080.500-4 Regular 105.850,45 24/4/2014 100.756,53 - -
ATIVO 930700080.500-4 Regular 105.850,45 24/4/2014 100.756,53 - -
ATIVO 930700080.500-4 Regular 105.850,45 24/4/2014 100.756,53 - -
ATIVO 930700080.500-4 Regular 105.850,45 24/4/2014 100.756,53 - -
ATIVO 930700080.500-4 Regular 82.614,99 24/4/2014 78.639,25 - -
ATIVO 930700080.500-4 Regular 82.614,99 24/4/2014 78.639,25 - -
ATIVO 930700080.500-4 Regular 82.614,99 24/4/2014 78.639,25 - -
ATIVO 930700080.500-4 Regular 82.614,99 24/4/2014 78.639,25 - -
ATIVO 930700080.500-4 Regular 82.614,99 24/4/2014 78.639,25 - -
ATIVO 930700080.500-4 Regular 82.614,99 24/4/2014 78.639,25 - -
Vazios
ATIVO 947300038.500-0 BOM 71.907,75 17/11/14 108.137,15 - -
ATIVO 930700080.500-4 Regular 105.850,45 24/4/2014 100.756,53 - -
Total 1.944.925,47
2.382.890,09 40.856,87 -
Fonte: SPIUNET dos Câmpus: Urutaí, Rio Verde, Morrinhos, Ceres e Iporá
173
Anexo 14 - Custos do pessoal
Tipologias/
Exercícios
Vencimentos
e Vantagens
Fixas
Despesas Variáveis Despesas
de
Exercícios
Anteriores
Decisões
Judiciais Total
Retribuições
Gratificações Adicionais Indenizações
Benefícios
Assistenciais e
Previdenciário
s
Demais
Despesas
Variáveis
Membros de poder e agentes políticos
Exercícios 2014 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2013 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Servidores de carreira vinculados ao órgão da unidade jurisdicionada
Exercícios 2014 44.964.979,52 4.820.367,62 10.728.617,96 27.019.989,31 5.165.392,20 2.013.767,04 333.084,89 42.632,97 665.448,12 95.754.279,63
2013 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Servidores de carreira SEM VÍNCULO com o órgão da unidade jurisdicionada
Exercícios 2014 0,00 44.883,60 6.129,92 1.321,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 52.335,26
2013 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Servidores SEM VÍNCULO com a administração pública (exceto temporários)
Exercícios 2014 0,00 2.634,48 329,31 146,36 4.476,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.586,15
2013 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Servidores cedidos com ônus
Exercícios 2014 162.578,17 0,00 44.703,64 97.230,94 10.595,28 2.416,74 0,00 0,00 82,80 317.607,57
2013 195.864,17 777,26 36.968,06 80.654,18 15.244,56 3.346,96 0,00 0,00 96,75 332.969,94
Servidores com contrato temporário
Exercícios 2014 2.881.919,23 0,00 301.535,71 85.950,10 354.887,12 21.894,08 0,00 0,00 0,00 3.646.186,24
2013 2.805.137,97 0,00 322.877,46 70.515,89 401.170,71 8.563,59 0,00 0,00 0,00 3.608.265,62
Fonte: DGP / SIAPE: Fichas financeiras, Demonstrativo de Despesa de Pessoal (DDP)
174
Anexo 15 - Contratos na Área de Tecnologia da Informação em 2014
Unidade Nº do
Contrato Objeto Vigência
Fornecedores
Custo
Valores
Desembolsados
2014 CNPJ Denominação
Reitoria 04/2010 Prestação de serviço de
telefonia móvel pessoal - LDN 17/09/14 - 16/09/15 33.530.486/0001-29
Empresa Brasileira de
Telecomunicações SA -
Embratel
R$ 35.474,00 R$ 11.830,56
Reitoria 05/2010
Prestação de serviço de
telefonia móvel pessoal -
Local.
17/09/14 - 16/09/15 02.449.992/0089-04 Vivo S/A R$ 24.896,50 R$ 20.558,10
Reitoria 06/2010 Prestação de serviço de
impressão, digitalização e fax 04/03/13 - 04/03/14 01.765.213/0001-77
Copysystems-Copiadoras
Sistemas e Serviços Ltda R$ 32.376,00 R$ 5.915,55
Reitoria 09/2010
Prestação de serviço de
comunicação de dados via
modem 3g
23/12/13 - 23/12/14 02.449.992/0089-04 Vivo S/A R$ 12.499,92 R$ 11.318,76
Reitoria 10/2010 Prestação de serviço de
telefonia fixa 13/12/13 - 12/12/14 33.530.486/0001-29
Empresa Brasileira de
Telecomunicações SA -
Embratel
R$ 23.127,00 R$ 21.684,04
Reitoria 06/2011 Prestação de serviço de
locação de central telefônica 22/12/14 - 21/11/15 78.766.151/0001-42
Sigmafone
Telecomunicacoes Ltda R$ 13.032,00 R$ 13.032,00
Reitoria 05/2012 Prestação de serviço de
conexão à internet 04/07/14 - 03/07/15 76.535.764/0001-43 Oi S.A. R$ 396.190,69 R$ 313.406,52
Reitoria 01/2013
Aquisição de Solução
Integrada de Gestão
Acadêmica
21/01/13 - 20/01/17 00.859.695/0001-61 FRJ Informatica Ltda - Epp R$ 466.626,00 R$ 98.145,99
Reitoria 07/2014 Aquisição de Sistema
Integrado de Biblioteca 03/02/14 - 03/02/18 76.659.820/0001-51
Associação Paranaense de
Cultura - APC R$ 54.258,00 R$ 27.198,00
Reitoria 09/2014 Prestação de serviço de
impressão, digitalização e fax 01/03/14 - 01/03/15 05.506.933/0001-79 Webdoc Locacoes Ltda - Me R$ 99.180,00 R$ 72.358,37
Reitoria 14/2014 Prestação de serviços de
tecnologia da informação 01/07/14 - 01/07/15 26.415.117/0001-20
Rocha Bressan Engenharia
Indústria E Comércio LTDA R$ 1.148.320,00 R$ 1.148.320,00
Reitoria 17/2014 Fornecimento software Volare 03/07/14 - 02/07/15 60.859.519/0001-51 Editora Pini Ltda R$ 46.166,00 R$ 46.166,00
175
Reitoria 20/2014 Fornecimento de
computadores desktop 19/08/14 - 18/08/17 72.381.189/0006-25
Dell Computadores do
Brasil Ltda R$ 134.000,00 R$ 134.000,00
Reitoria 21/2014 Fornecimento software AltoQI 27/08/14 - 26/08/15 03.984.954/0001-74 MN Tecnologia e
Treinamento Ltda R$ 51.420,00 R$ 51.420,00
Reitoria 22/2014 Prestação de Serviço de
Telefonia NR + ADSL 16/09/14 - 15/09/15 76.535.764/0001-43 Oi S/A R$ 380.876,00 -
Reitoria 25/2014
Prestação de serviço de
cabeamento estruturado e
elétrico
09/10/14 - 08/10/15 11.241.567/0001-76 APC Tecnologia e
Engenharia Ltda - EPP R$ 227.019,40 R$ 94.926,40
Reitoria 30/2014
Prestação de serviço de
Telefonia Fixa: Feixe E1 +
DDR
15/12/14 - 14/12/15 76.535.764/0001-43 Oi S/A R$ 29.910,00 -
Reitoria 31/2014
Prestação de serviço de
Telefonia Fixa: Feixe E1 +
DDR
15/12/14 - 14/12/15 76.535.764/0001-43 Oi S/A R$ 187.242,52 -
Rio Verde 13/2010 Prestação de serviço de
impressão, digitalização e fax 31/08/10 - 30/08/14 01.765.213/0001-77
Copysystems-Copiadoras
Sistemas e Serviços Ltda R$ 100.860,00 R$ 57.548,85
Rio Verde 23/2014 Prestação de serviço de
impressão, digitalização e fax 19/08/14 - 19/08/15 05.506.933/0001-79 Webdoc Locacoes Ltda - Me R$ 163.303,56 R$ 18.069,20
Rio Verde 24/2014
Prestação de serviço de
impressão, digitalização e fax
(PRONATEC)
21/08/14 - 21/08/15 05.506.933/0001-80 Webdoc Locacoes Ltda - Me R$ 91.163,64 R$ 4.081,08
Urutaí 15/2014
Prestação de serviço de
Telefonia Fixa: Feixe E1 +
DDR
15/05/14 - 14/05/15 76.535.764/0001-43 Oi S/A R$ 514.287,56 R$ 20.236,55
Urutaí 25/2014 Prestação de serviço de
impressão, digitalização e fax 05/09/14 - 04/09/15 05.506.933/0001-79 Webdoc Locacoes Ltda - Me R$ 152.370,24 R$ 65.300,70
Iporá 06/2011 Prestação de serviço de
telefonia fixa 01/01/14 - 31/12/14 76.535.764/0001-43 Oi S/A R$ 34.115,00 R$ 31.538,34
Iporá 06/2013 Prestação de serviço de
impressão, digitalização e fax 06/11/13 - 05/11/14 05.506.933/0001-79 Webdoc Locacoes Ltda - Me R$ 127.820,52 R$ 30.902,79
Iporá 06/2013 Prestação de serviço de 06/11/14 - 05/11/15 05.506.933/0001-79 Webdoc Locacoes Ltda - Me R$ 134.064,30 R$ 7.041,40
176
impressão, digitalização e fax
Iporá 02/2014
Prestação de serviços
continuados de telefonia
móvel e internet 3g
10/02/14 - 09/02/15 02.558.157/0001-62 TELEFÔNICA BRASIL
S/A R$ 24.885,60 R$ 15.031,48
Iporá 04/2014 Prestação de serviço de
locação de central telefônica 15/08/14 - 14/08/15 10.814.006/0001-56
IRPEEL GREEN
AMBIENTAL E
SERVIÇOS LTDA
R$ 7.800,00 R$ 2.925,00
Iporá 03/2014
Aquisição de computadores,
com assistência técnica
gratuita
04/08/14 - 04/09/17 72.381.198/0006-25 DELL COMPUTADORES
DO BRASIL S/A R$ 240.550,00 R$ 240.550,00
Morrinhos 09/2014
Prestação de serviço de
Telefonia Fixa: Feixe E1 +
DDR
31/07/14 - 30/07/15 76.535.764/0001-43 Oi S/A R$ 121.562,52 R$ 18.683,80
Morrinhos 03/2014 Prestação de serviço de
impressão, digitalização e fax 13/02/14 - 12/02/15 05.506.933/0001-79 Webdoc Locacoes Ltda - Me R$ 385.837,56 R$ 79.688,27
Morrinhos 05/2012
Prestação de serviço de
Telefonia Fixa: Feixe E1 +
DDR
31/06/12 - 31/07/14 76.535.764/0001-43 Oi S/A R$ 60.000,00 R$ 34.714,24
Ceres 27/2013 Prestação de serviço de
impressão, digitalização e fax 21/11/13 - 31/12/14 02.244.382/0001-24
DIVINO FRANCISCO
LOPES RIO VERDE – ME
( LOPES PRINT)
R$ 126.973,20 R$ 137.054,07
Ceres 03/2014 Prestação de serviço de
Telefonia Fixa E1 + DDR 12/02/14 – 02/02/15 76.535.764/0001-43 OI/SA R$ 191.862,52 R$ 35.105,06
TOTAL R$ 5.840.070,25,25 R$ 2.868.751,12
177
Anexo 16 - Dados primários para o Cálculo dos Indicadores Acadêmicos (Fonte - SISTEC), considerando os dados brutos (todos os cursos, presenciais e à distância,
incluindo FIC)
Câmpus / Câmpus Avançados
Total Catalão Cristalina Hidrolândia Ipameri
Campos
Belos Ceres Iporá
Morrinh
os Posse
Rio
Verde Urutaí
Vagas 180 130 90 171 80 808 519 425 60 1143 850 4456
Inscritos 395 279 110 510 232 673 978 1061 213 5368 2307 12126
Ingressantes 100 121 49 100 49 687 404 394 71 988 634 3597
Matrículas Atendidas 100 121 58 100 49 7384 4292 4509 71 7459 6984 31127
Concluídos - - - - - 73 58 120 - 279 35 565
Integralizados - - - - - - - - - 43 25 68
Evadidos - - - - - 54 1 153 - 521 21 750
Desligados - - 1 - - 23 1 42 - 70 - 137 Transferidos Externos - - - - - 91 - 11 - 15 8 125
Retidos - - - - - 4979 2216 2099 - 3476 4391 17161
Docentes em tempo
integral* 9 8 12 8 6 92 65 76 7 122 112 517
* Fonte: DGP-IF Goiano
Anexo 17 - Dados primários filtrados para o Cálculo dos Indicadores Acadêmicos (Fonte - SISTEC), considerando apenas os cursos regulares presenciais (Técnico,
Graduação e Pós-Graduação)
Câmpus / Câmpus Avançados
Total Catalão Cristalina Hidrolândia Ipameri
Campos
Belos Ceres Iporá Morrinhos Posse
Rio
Verde Urutaí
Vagas 180 130 90 171 80 580 519 425 60 1143 850 4228
Inscritos 395 279 110 510 232 473 978 1061 213 5368 2307 11926
Ingressantes 100 121 49 100 49 487 404 394 71 988 593 3356
Matrículas Atendidas 100 121 58 100 49 1726 1043 1479 71 3983 1706 10436
Concluídos - - - - - 19 58 120 - 279 35 511
Integralizados - - - - - - - - - 43 25 68
Evadidos - - - - - 54 1 153 - 521 21 750
Desligados - - 1 - - 23 1 42 - 70 - 137
Transferidos Externos - - - - - 91 - 11 - 15 8 125
Retidos - - - - - 400 164 648 - 1616 474 3302
Docentes em tempo integral 9 8 12 8 6 92 65 76 7 122 112 517
Fonte: DGP-IF Goiano (Efetivos+Temporários)
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