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Comunidade de Conhecimento de Infraestrutura Marítima: desafios sobre as águas
Nº 260 / JUNHO 2011Nº 275 / FEVEREIRO 2012Nº 260 / JUNHO 2011Nº 293 / OUTUBRO 2012
Nº 260 / JUNHO 2011
próxima edição: 30 de outubro de 2012
8 notícias rápidas>
24 NOTÍCIAS RÁPIDAS – DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS>
4 EQUIPE ODEPREV E REPRESENTANTES REUNIDOS
Reciclar conhecimentos sobre o Plano Odeprev, estreitar relacionamento e apresentar reposicionamento. Esses foram os principais objetivos do 3º Encontro de Representantes Odeprev, realizado no edifício-sede, em Salvador.
18 COMUNIDADE DE INFRAESTRUTURA MARÍTIMA: DESAFIOS SOBRE AS ÁGUAS
Entre os dias 3 e 6 de outubro, 70 integrantes, membros da Comunidade de Conhecimento de Infraestrutura Marítima, reuniram-se na cidade de Mangaratiba, no Rio de Janeiro, para o quarto encontro da comunidade desde sua criação, em 2005.
>>
Nº 260 / JUNHO 2011Nº 293 / OUTUBRO 2012
27 NOTÍCIAS RÁPIDAS - PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS>
34 NOTÍCIAS RÁPIDAS – COMUNIDADES>
28 A PARCERIA DA ETH E FAPESP A Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado
de São Paulo (FAPESP) e a ETH Bioenergia divulgaram a relação de propostas aprovadas no 1º edital do Acordo de Cooperação para Desenvolvimento de Pesquisa Científica e Tecnológica. >
30 INSPIRAÇÃO QUE VEM DO BAIXO SUL DA BAHIA
A experiência do PDCIS, fomentado pela Fundação Odebrecht, está servindo como modelo para o Programa de Apoio ao Desenvolvimento Econômico e Social (PADES), na Província de Lunda Sul, em Angola.
>
expediente
ODEBRECHT NOTÍCIAS é um informativo de circulação interna editado pela Equipe de Comunicação Empresarial da Odebrecht S.A.Jornalista Responsável: Fabiana CabralRedação: Avenida das Nações Unidas, 8.501, 32º andar, São Paulo • Telefone: (55 11) 3096-8171Sugestões: fabianacabral@odebrecht.comSite: www.odebrechtnoticias.com.br
divulgue este informativo na sua empresa ou no seu projeto!
4 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
> pessoas
Reciclar conhecimentos
sobre o Plano Odeprev,
estreitar relacionamento
e apresentar
reposicionamento. Esses
foram os principais
objetivos do 3º Encontro
de Representantes
Odeprev, realizado nos
dias 11 e 12 de setembro,
no edifício-sede, em
Salvador. O evento foi
marcado pela dinâmica
entre representantes
e multiplicadores, das
empresas da Organização,
com a equipe Odeprev.
A abertura do encontro
foi feita por Ivette
Guimarães, Responsável
por Operações, que
agradeceu a presença
de todos e estimulou
os participantes a
aproveitarem o momento
para abordar questões
diárias e esclarecer
dúvidas. Em seguida, Sérgio
Brinckmann, Responsável
pela Odeprev, falou sobre
Equipe Odeprev e representantes reunidos
o novo posicionamento
da empresa, mostrou
a linha do tempo, bem
como o crescimento, a
capacitação da equipe, a
constante preocupação
em aplicar as melhores
práticas e os grandes
desafios atuais, como o
aumento da governança e
a internacionalização do
plano.
Daniel Lima, Responsável
por Investimentos, expôs
detalhes sobre o plano,
carteira de investimentos
5odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
Equipe Odeprev e representantes reunidos
e cenário econômico,
e discorreu sobre os
desafios da área. Patrícia
Rodrigues, Responsável
por Comunicação, explorou
o tema, com foco no
diagnóstico realizado
em 2011, que resultou
na mudança da marca,
reposicionamento e
comunicação da empresa.
Ela relacionou, ainda,
o antes e o depois da
Odeprev, destacando a
importância de adequar
as ações aos negócios
da Organização, de
acordo com as demandas
específicas para campanhas
de educação financeira e
previdenciária.
O evento também
contou com a apresentação
do programa Tributo ao
Participantes do 3º Encontro de Representantes Odeprev: evento integrou a equipe Odeprev e profissionais das empresas da Organização, no Núcleo de Conhecimento Odebrecht, em Salvador
6 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
Futuro, realizada por Clóvis
Faleiro, Responsável por
Relações Institucionais na
Fundação Odebrecht. Na
ocasião, ele citou a interação
entre a Odeprev e o Tributo,
no sentido de contribuir
para o Plano de vida e
carreira dos integrantes.
DINÂMICA E VIVÊNCIA
Ainda no primeiro dia do
encontro, os representantes
participaram de um
quiz que esclareceu
as principais dúvidas
relacionadas ao Plano
Odeprev e as maiores
dificuldades dos presentes.
Em formato dinâmico e
informal, Luiz Antônio,
Coordenador de Operações,
e Patrícia Rodrigues
lideraram a apresentação,
estimulando a atuação de
todos. Carlos Júnior, Ivette
Guimarães, Kátia Motta,
Micheline Vivas, Rodrigo
Gonçalves e Viviane
Alcântara, da equipe
Odeprev, analisaram e
discutiram as respostas dos
participantes.
A ótica jurídico-legal
do sistema previdenciário
e, em particular, do Plano
Odeprev foi abordada
por Marcos Cavezzale.
O advogado levantou
os pontos críticos do
regulamento e estatuto,
e explorou as obrigações
> pessoas
Integrantes da Odeprev esclarecem dúvidas sobre o Plano e estimularam os participantes em dinâmicas
7odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
legais e o papel de
cada um, para evitar
questionamentos do órgão
fiscalizador ou multas.
O segundo dia do
evento foi marcado pela
vivência e integração de
todos os participantes.
Os pontos operacionais
foram repassados
detalhadamente pela
equipe Odeprev.
“O encontro foi
produtivo e agregou
muito. Pude esclarecer
todas as dúvidas que tinha
e também disseminar
o conhecimento que
adquiri sobre Odeprev na
Organização. Esses eventos
reforçam a importância
de nos preocuparmos
com o futuro e vão ao
encontro aos nossos
valores, ou seja, nós somos
agentes do nosso próprio
destino”, afirmou Izaura
Picolo, Representante da
Odebrecht Realizações
Imobiliárias (OR). Fábio
Rodrigues, da Odebrecht
Engenharia Industrial,
completa: “Foi de grande
valia para reciclagem
dos conhecimentos e me
motivou ainda mais a
influenciar os integrantes
que ainda não possuem
o plano. Os temas foram
apropriados e as dúvidas
foram sanadas. Parabéns a
toda equipe da Odeprev”.
Os líderes da Odeprev, Ivette Guimarães, Sérgio Brinckmann e Daniel Lima (a partir da esquerda) apresentaram o novo posicionamento da empresa, o cenário atual e os desafios futuros da área
8 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
> rápidas
Com a melhor oferta técnica e econômica,
a Odebrecht América Latina conquistou
o contrato para o projeto e construção do
Terminal Sul do Aeroporto Internacional de
Tocumen, na Cidade do Panamá.
A obra, com aportes de US$ 679 milhões,
constitui-se no maior investimento
aeroportuário do país nos últimos anos e
fortalecerá o transporte de passageiros e
cargas. O contrato tem duração de 48 meses e
inclui a construção de um moderno terminal
de passageiros, torre de controle, boulevard
de acesso, pátio de estacionamento, entre
outros componentes.
Atuando há seis anos no Panamá, a
Odebrecht já efetuou obras que vão desde
sistema de irrigação até a primeira linha do
metro, contribuindo para o desenvolvimento
sustentável do país.
Novo contrato no Panamá
Ilustração do Aeroporto Internacional de Tocumen, localizado na capital panamenha, é o principal do país e recebeu, em 2011, cerca de seis milhões de passageiros
9odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
A Odebrecht Venezuela iniciou, em
setembro, as obras da Segunda Travessia
sobre o Lago de Maracaibo, no Estado
Zulia, conhecida como Ponte Nigale. A nova
ponte, que terá quatro canais veiculares
e dois ferroviários, será a maior ponte
rodoferroviária em extensão na América
Latina, com 12,4 km.
Em 17 de setembro, no município de Mara,
foi realizada a colocação da primeira pilastra
do viaduto Ocidental da ponte. O evento
contou com a presença de integrantes da
empresa, e de representantes do Ministério
do Poder Popular para o Transporte Terrestre
e da PDVSA Ingeniería y Construcción.
A segunda travessia vai contribuir com o
desenvolvimento econômico, social e cultural
da região, facilitando o futuro comércio
entre o centro da Venezuela e outros países
sul-americanos, dando maior fluidez ao
intercâmbio comercial e à mobilidade das
pessoas.
Atualmente, Zulia possui apenas uma
opção para cruzar o Lago de Maracaibo, a
Ponte Rafael Urdaneta, construída há 50
anos. A Ponte Nigale homenageia o Cacique
Nigale, guerreiro indígena da tribo Los
Zapara, oriunda da Ilha Zapara, localizada no
lago.
A segunda travessia sobre o Lago de Maracaibo
A colocação da primeira pilastra do viaduto Ocidental representou o início da construção da nova ponte sobre o Lago de Maracaibo, de 12,4 km de extensão
Com 20 anos de atuação no país, a
Odebrecht Venezuela está construindo a
terceira ponte em terras venezuelanas. A
empresa foi responsável pelas obras da
Segunda Ponte sobre o Rio Orinoco (Ponte
Orinoquia) e executa a Terceira Ponte sobre o
Orinoco.
10 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
> rápidas
Construído pela Odebrecht
Venezuela para o Metro de
Caracas, o MetroCable Mariche
começou a operar, para testes,
com a inauguração do Trecho
Expresso. O evento contou
com a presença de membros
do gabinete ministerial
venezuelano e do Conselho
de Administração do Metro de
Caracas, de representantes da
empresa austríaca Doppelmayr
e de integrantes da Odebrecht.
O início dos testes foi
autorizado pelo Presidente
da República Bolivariana da
Venezuela, Hugo Chávez,
por meio de uma declaração
transmitida em cadeia nacional
de rádio e televisão. Após
o período de testes, de três
meses, se iniciará a operação
comercial do sistema, que
conecta a Estação Mariche até a
Estação Palo Verde, com tempo
de viagem de 17 minutos.
O MetroCable Mariche é
um teleférico com extensão
de 4,79 km e 44 cabines com
capacidade para transportar
até oito pessoas cada uma.
O sistema poderá receber 90
mil usuários por dia. Esse é
o segundo teleférico que a
Odebrecht Venezuela construiu
para o Metro de Caracas. Em
2010, a empresa entregou
o MetroCable San Agustín,
projeto que recebeu o Prêmio
2011 da Câmara Venezuelana
de Construção pela relevância e
impacto do país.
Sistema de transporte é inaugurado na Venezuela
O MetroCable Mariche facilitará a integração dos moradores das zonas populares de Mariche com o núcleo urbano de Caracas e permitirá a conexão com o sistema do Metro de Caracas
11odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
No dia 22 de setembro, a Usina Hidrelétrica
(UHE) Santo Antônio, investimento da
Odebrecht Energia em Rondônia, iniciou a
operação comercial da sua quinta unidade
geradora. As cinco turbinas em geração
comercial têm capacidade para abastecer até 1,7
milhão de residências no país.
Atualmente, 80% das obras civis e 40% da
montagem eletromecânica da usina estão
concluídas. O empreendimento, em construção
pela Odebrecht Infraestrutura, começou a
geração comercial de energia em março de
2012, nove meses antes do prazo estabelecido
no edital do leilão, com o acionamento de duas
turbinas simultaneamente.
No início de 2016, quando estiver concluída,
a UHE Santo Antônio terá capacidade
suficiente para abastecer mais de 40 milhões
de pessoas em todo o Brasil. A usina possui
investimento total de R$ 16 bilhões, dos quais
R$ 1,6 bilhão está sendo aplicado em ações
socioambientais.
UHE Santo Antônio aciona mais uma turbina
Instalada na Casa de Força 1, na margem direita do Rio Madeira, a turbina do tipo Bulbo, assim como todas do empreendimento, é considerada a maior do mundo
12 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
> rápidas
A Braskem Idesa S.A.P.I., formada
pela Braskem e pela empresa
mexicana Idesa, firmou contrato,
de cerca de US$ 2,7 bilhões, com
a joint venture composta pela
Odebrecht (40%), Technip (40%)
e ICA Fluor (20%), para as etapas
de engenharia, aprovisionamento
e construção (Engineering,
Procurement and Construction
- EPC, em inglês) do complexo
petroquímico Etileno XXI.
O projeto está em execução
na região de Coatzacoalcos/
Nanchital, no Estado de Veracruz,
no México. A equipe da joint
venture envolvida vai realizar
o contrato a partir de diversos
centros operacionais, localizados
em Nanchital e Cidade do México
(México), Roma (Itália), Lyon
(França) e Rotterdam (Holanda).
A obra deverá ser concluída, e a
planta disponibilizada para início
de operações, em junho de 2015.
A concessão foi resultado
da execução bem sucedida dos
projetos de engenharia básica
(front-end engineering design -
FEED) dos contratos de eteno,
PEAD e utilidades concedidos à
Technip, no primeiro trimestre
de 2011, e dos contratos de
engenharia básica das instalações
off-sites pela Odebrecht e ICA Fluor,
também no ano passado.
O complexo petroquímico
inclui as seguintes instalações:
cracker de eteno a partir de
etano, que produzirá 1 milhão de
toneladas por ano; duas plantas
de polietileno de alta densidade;
uma planta de polietileno de
baixa densidade; instalações de
armazenagem, tratamento de
resíduos e utilidades, que incluirá
uma usina de cogeração de ciclo
combinado de energia e vapor de
150 MW; uma plataforma logística
multimodal para transporte de 1
milhão de toneladas de polietileno
por ano através de trens e
caminhões de carga ou ensacados;
e prédios administrativos, de
manutenção, de apoio e sala de
controle.
No México, uma nova etapa no Projeto Etileno XXI
13odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
O processo de instalação
dos andaimes que vão servir
de apoio para os cabos
de sustentação da nova
cobertura do Estádio do
Maracanã já foi iniciado.
Os cabos de aço, de 20 mil
metros de comprimento,
ficarão apoiados na
arquibancada para, em
seguida, serem erguidos,
ao mesmo tempo, por 120
macacos hidráulicos.
A cobertura, confeccionada
em fibra de vidro e teflon, de
68,4 metros de comprimento,
será içada em novembro
deste ano e vai cobrir 76
mil dos 79 mil assentos
do estádio. A lona terá
flexibilidade para instalação
de equipamentos, como os
quatro telões de 100 m2, e
será estendida com a ajuda
de um grupo de alpinistas e o
apoio de guindastes.
No campo, a demarcação
do gramado começou a tomar
forma. A terraplenagem e
o nivelamento do campo
também tiveram os trabalhos
iniciados. A drenagem dos
setores leste e sul estão em
processo de finalização e nos
setores oeste e norte houve
grande avanço. Nos próximos
dias, terá início a drenagem
do meio do campo.
Executada pelo Consórcio
Rio Maracanã 2014 (formado
pela Odebrecht Infraestrutura
e Andrade Gutierrez), a
reforma do Maracanã será
concluída em fevereiro de
2013.
Cobertura para o Maracanã
O Estádio do Maracanã, palco do encerramento da Copa do Mundo de 2014, alcançou a marca de 70% das obras concluídas
14 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
> rápidas
A Usina Hidrelétrica (UHE) Teles Pires,
investimento da Odebrecht Energia, em
construção pela Odebrecht Infraestrutura,
entre os estados do Mato Grosso e Pará, iniciou
a pré-montagem das virolas (anéis metálicos
que protegem extremidades) do Conduto
Forçado de sua primeira Unidade Geradora
(UG1).
Após a montagem, os anéis são soldados
uns nos outros e parcialmente concretados,
formando o Conduto Forçado, responsável
por conduzir a água, sob pressão, para as
turbinas. Ao todo, 151 virolas serão montadas e
distribuídas em cinco Condutos Forçados, que
terão, em média, 69 metros de extensão entre a
tomada d’água e a casa de força.
O início dos trabalhos de montagem está
previsto para janeiro de 2013. A UHE Teles Pires
terá capacidade de 1.82 0MW, distribuídos em
cinco unidades geradoras de 364 MW cada.
Trabalhos na primeira unidade geradora de Teles Pires
Consideradas as maiores do país, as virolas medem 12 metros de diâmetro
15odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
Nos dias 21 e 22 de setembro, uma comitiva
da Braskem, formada pelo Líder Empresarial,
Carlos Fadigas, e por Vice-Presidentes da
empresa, visitou instituições ligadas ao
Programa de Desenvolvimento e Crescimento
Integrado com Sustentabilidade do Mosaico
de Áreas de Proteção Ambiental do Baixo Sul
da Bahia (PDCIS). A iniciativa é fomentada pela
Fundação Odebrecht em parceria com poder
público, iniciativa privada e sociedade civil.
A programação contemplou a passagem
pelas unidades beneficiadoras de palmito,
peixe, mandioca, frutas e amido. O grupo
conversou com jovens do Colégio Estadual
Casa Jovem e da Casa Familiar Rural de
Presidente Tancredo Neves, que fizeram
uma homenagem aos 10 anos da Braskem,
cantando a música tema da campanha sobre
os 10 anos da empresa, “Wave”, de Antônio
Carlos Jobim. O segundo dia de visita foi
marcado por um diálogo para a troca de
experiências com Norberto Odebrecht,
Presidente do Conselho de Curadores da
Fundação Odebrecht.
Líderes da Braskem no Baixo Sul da Bahia
Carlos Fadigas e os Vice-Presidentes da Braskem durante o encontro com educandos da Casa Familiar Rural de Presidente Tancredo Neves, no Baixo Sul da Bahia
16 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
> rápidas
No dia 27 de setembro, a Odebrecht
Venezuela participou do fórum
denominado “Um problema, duas
soluções: Ponte Rafael Urdaneta e Ponte
Nigale”, durante evento que comemorou
os 66 anos da Faculdade de Engenharia da
Universidade de Zulia.
O engenheiro venezuelano Maiker
Rojas, da Odebrecht, falou sobre a
Segunda Travessia sobre o Lago de
Maracaibo, a Ponte Nigale – em construção
pela empresa –, acompanhado por
um representante da Precomprimido,
companhia responsável pela implantação
da Ponte Rafael Urdaneta, inaugurada em
1962, no mesmo local. Também estiveram
presentes, os engenheiros Antonio Luiz
Souza, Gerente de Engenharia, e Roberto
Novis, Gerente Comercial, da nova ponte.
Durante o evento, a Odebrecht
Venezuela recebeu uma placa de
reconhecimento pelo projeto de
engenharia no Estado de Zulia, com o
início da construção da Ponte Nigale.
Na Venezuela, parceria com universidades
O evento contou com a participação de mais de 500 pessoas, entre estudantes, autoridades e docentes da Universidade de Zulia
17odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
Nos primeiros seis meses deste ano, a Rota
das Bandeiras – empresa da Odebrecht
TransPort – registrou o índice mais baixo de
acidentes nas rodovias que formam o Corredor
Dom Pedro desde 2010, ano em que os dados
passaram a ser compilados e divulgados pela
concessionária. Foram 237 ocorrências por
mês, abaixo das 238,8 registradas no segundo
semestre de 2011, menor número até então.
Em números absolutos, o período entre
janeiro e junho de 2012 representa o semestre
com o menor índice de ocorrências desde 2010,
com 1.430 acidentes. Os dados mostram ainda
uma sequência de queda gradativa do número
de casos, que inicia com 1.586 acidentes no 1º
semestre de 2010 (veja tabela abaixo). O número
de mortes ocorridas nestes primeiros meses
também é menor que os anos anteriores. Foram
34 vítimas fatais, contra 69 óbitos em 2011 e 87
óbitos em 2010.
A redução no índice de acidentes no Corredor
Dom Pedro é resultado de uma série de ações
voltadas à segurança no trânsito realizadas
pelo setor de Responsabilidade Social da Rota
das Bandeiras. O Programa Parada Legal, por
exemplo, conscientiza motoristas de carros de
passeio, caminhão, motocicletas e pedestres. A
concessionária também realiza programas em
parceria com os municípios para a implantação
de educação no trânsito no currículo de escolas
públicas e um roteiro anual de palestras de
especialistas com motoristas e caminhoneiros de
grandes empresas.
PeríodoNº de acidentes
Média mensal no período
1º semestre de 2010 1.586 264,3
2º semestre de 2010 1.521 253,5
1º semestre de 2011 1.501 250,1
2º semestre de 2011 1.433 238,8
1º semestre de 2012 1.430 237
Rota das Bandeiras: mais segurança para motoristas
A redução nos acidentes é preconizada pela Organização das Nações Unidas, que lançou, no ano passado, a Década Mundial de Ações para Segurança no Trânsito, de 2011 a 2020
18 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
Comunidade de Infraestrutura Marítima: desafios sobre as águasEntre os dias 3 e 6 de
outubro, 70 integrantes,
membros da Comunidade
de Conhecimento de
Infraestrutura Marítima,
reuniram-se na cidade de
Mangaratiba, no Rio de
Janeiro, para compartilharem
experiências vividas no dia a
dia de suas obras, debaterem
sobre os riscos reincidentes do
segmento e, juntos, buscarem
soluções para o melhor
desempenho nos projetos.
Esse foi o quarto encontro
da comunidade desde sua
criação, em 2005, e contou
com participantes vindos de
Cuba, Estados Unidos, México,
Moçambique, Peru, Estados
Unidos e Brasil.
O evento teve início em
São Paulo, durante visita
técnica ao Terminal Embraport,
empreendimento da
Odebrecht TransPort, DP World
e Coimex para a construção
e operação de um terminal
portuário privativo de uso
misto, localizado na margem
esquerda do Porto de Santos.
O projeto foi apresentado por
Henrique Marchesi, Diretor de
> conhecimento
19odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
Comunidade de Infraestrutura Marítima: desafios sobre as águasContrato.
No segundo dia de
programação, em Mangaratiba,
Alexander Christiani, Diretor
Técnico na Odebrecht África,
Emirados Árabes e Portugal
e líder da comunidade,
iniciou as atividades com
um agradecimento aos
presentes, destacando o
crescimento da comunidade e
definindo o principal objetivo
do encontro. “Precisamos
desenvolver uma metodologia
do empresariamento de
risco. Temos que preparar um
programa que compreenda
o risco desde a conquista do
projeto até sua execução e
operação”, afirmou.
Em seguida, Fábio Gandolfo,
Diretor-Superintendente
do Prosub-EBN (Programa
de Desenvolvimento de
Submarinos - Estaleiro e Base
Naval), falou da importância
das Comunidades de
Conhecimento: “A reunião de
pessoas de vários lugares, com
experiência e conhecimento
em diversos assuntos,
facilita na identificação da
informação. Nesses encontros,
Acompanhados pelo líder da comunidade, Alexander Christiani, 70 integrantes de diversas empresas e países visitaram as obras do Prosub-EBN, em Itaguaí, no Rio de Janeiro
20 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
o compartilhamento de
informação funciona de maneira
proativa e eficaz”.
Na sequência, empresas
externas, convidadas para o
evento, apresentaram seus
trabalhos aos participantes.
A primeira foi a suíça Zurich
Seguros, do Consultor de
Risco John Babel, no qual falou
sobre “Riscos em Construções
Marítimas”, expondo algumas
medidas de risco e seus fatores
críticos. Babel ainda elogiou
a iniciativa da Odebrecht em
reunir especialistas do segmento
visando o compartilhamento
de experiência. “Gostaria que
todos os clientes da Zurich
tivessem essa atitude. Estou
impressionado”.
Logo depois, se apresentaram
as empresas Vecttor Projetos,
especialista em engenharia
geotécnica e engenharia
ambiental; Royal Boskalis,
fornecedora de serviços de
dragagem e terraplenagem
marítima; Fugro, com 20 anos
de experiência na indústria
de óleo e gás; além da URS -
Scott Wilson, uma das maiores
prestadoras de serviço de
engenharia do mundo; e da
CFM - Caminhos de Ferro
de Moçambique. Após as
exposições, seguindo a
metodologia do encontro, 13
grupos discutiram sobre os
aprendizados do dia.
Fechando o primeiro dia
de apresentações, Kátia Luz,
Responsável por Riscos e
Seguros no negócio Engenharia
e Construção da Odebrecht
Administradora e Corretora de
Seguros - OCS, falou sobre o
empresariamento estruturado
de riscos, no qual gerou a
criação de um novo comitê,
dentro da comunidade, voltado
para a área. “Este comitê nos
ajudará a criar um sistema
> conhecimento
A Comunidade de Conhecimento de Infraestrutura Marítima, criada em 2005, e realizou seu quarto encontro
21odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
padrão de empresariamento
de risco. Hoje, fazemos muito
bem a parte de proposta,
mas não desenvolvemos da
mesma maneira a parte de
acompanhamento durante o
projeto e operação”, lembrou
Alexander Christiani.
EXEMPLOS DENTRO DE
‘CASA’
Durante o terceiro dia,
dedicado a cases internos, foi
a vez das apresentações de
Cláudio Carvalho, do Terminal
Portuário Embraport; Mauro
Hueb, do Porto de Mariel, em
Cuba; João Asplenio Moreira,
do Cais de Minerales, no Peru;
Jorge Ocké, do Porto Bamin,
em Ilhéus, na Bahia; Evando
Barros, do Prosub - EBN, no
Rio de Janeiro; Alf Neuman, do
Porto de Miami, nos Estados
Unidos; Jacques Raigorodsky,
do Estaleiro Enseada Paraguaçu;
Raymundo Santos, do Píer IV; e
Roberto Santos, do Emissário
Berazategui, da Argentina,
que ainda colocou alguns
desafios de seu projeto para
receber aconselhamentos dos
participantes.
Ao final, os participantes
tiveram a oportunidade de
conhecer alguns produtos
da Braskem, voltados para
o setor de obras marítimas,
mostrados por Mônica
Evangelista, Responsável por
Desenvolvimento de Mercado
PP - Construção e Edificação.
“A oportunidade de participar
das comunidades e apresentar
os produtos da Braskem é
muito importante, visto que
um dos desafios que temos
para promover as inovações em
plástico aplicadas à construção
e edificação é disseminá-las para
as pessoas certas, no momento
correto. A comunidade reúne
os experts do assunto e as
pessoas que tomam a decisão
22 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
de que tecnologia deve ser
utilizada nas obras. Acredito
que este seja o melhor público
para a promoção dos nossos
produtos”, afirmou.
Após o evento, os
integrantes participaram de
uma dinâmica de conclusão
e elaboraram um documento
com recomendações sobre
riscos reincidentes, melhoria
de performance e práticas
para alcançar o risco zero em
acidentes fatais. O documento
será divulgado na página
da comunidade, no Portal
Corporativo da Odebrecht.
No último dia do encontro,
os profissionais visitaram as
obras do Prosub-EBN, em
Itaguaí, acompanhados por
Evando Barros, Gerente Técnico,
e Sérgio Pinheiro, Diretor
de Contrato. Os visitantes
puderam conhecer a UFEM
- Unidade de Fabricação de
Estruturas Metálicas, onde
serão montados os berços e
seções dos submarinos, a Área
Norte, onde atualmente são
fabricadas as estacas metálicas
e os blocos de concreto pré-
moldados, e a Área Sul, onde
estão sendo construídos os cais
e píer dos locais da Base Naval e
do Estaleiro de Montagem.
O Prosub-EBN é um projeto
estratégico da Marinha
do Brasil, com o objetivo
de construir submarinos
brasileiros. Na primeira fase
da obra, será criada uma
estrutura para a construção,
montagem, lançamento,
operação e manutenção dos
> conhecimento
Durante os quatro dias do encontro, os membros da comunidade participaram de palestras e dinâmicas e visitaram as obras do Terminal Embraport e do Prosub-EBN
23odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
submarinos. Para realizar
este projeto a Marinha do
Brasil firmou um acordo com
uma das líderes mundiais na
área de construção naval, a
francesa DCNS - Direction
des Construtions Navales et
Services, que formou com a
Odebrecht uma sociedade de
propósito específico, a Itaguaí
Construções Navais, para a
construção dos submarinos.
Sérgio Pinheiro destacou
a importância de participar
da comunidade. “Foi um
prazer poder contribuir com
a comunidade na realização
do evento. O encontro é de
extrema importância para
o tratamento de assuntos
importantes na consolidação
deste ramo de obras marítimas,
que são sempre muito técnicos,
e a troca de experiências
são fundamentais para a
consolidação e difusão para
outras obras”, ressaltou.
Para Roberto Santos,
Diretor de Contrato da
Odebrecht, o encontro
ajuda a conhecer novos
colegas, projetos e soluções
para problemas em
comum. “A participação
em um encontro como
este é uma oportunidade
única para conhecer
metodologias, práticas e
resultados obtidos em obras
sobre água. Eu já tive a
oportunidade de apresentar
um problema em uma reunião
desta e receber contribuições
positivas que foram aplicadas
na obra”, ele disse.
O programa de
Comunidades de
Conhecimento, coordenado
pelo Ciaden (Conhecimento
e Informação para Apoiar
o Desenvolvimento de
Negócios), foi criado em 2001
e atualmente abrange 13
comunidades.
24 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
> rápidas – desenvolvimento de pessoas
Com inscrições encerradas
em setembro, o Programa de
Trainee 2013 da Braskem teve
crescimento de 62,8% no número
de participantes em 2012, em
comparação ao ano anterior.
Foram 19.709 inscrições para
as 22 vagas disponíveis, contra
12.108 em 2011. Já o Programa de
Estágio apresentou aumento de
15% em relação a 2011, com um
total de 29.385 candidatos para
190 vagas em diversas áreas e
regiões do país.
Os interessados em ambos os
programas puderam se inscrever
no Portal Jovens Braskem, uma
plataforma de interação entre
a empresa e o jovem que passa
a receber novidades sobre os
processos seletivos, informações
sobre a empresa, enquetes e
chats com executivos da Braskem,
além de materiais sobre carreira,
mercado de trabalho e cultura.
Há um ano no ar, o site vem
crescendo em número de acessos
e frequência de usuários e, no mês
de setembro, ultrapassou a marca
de 117 mil cadastros.
Conheça e divulgue: www.
jovensbraskem.com.br.
Resultados do Programa de Estágio e Trainee da Braskem
Teles Pires conta com Comissão do Compromisso Nacional
Em 20 de setembro, a Usina Hidrelétrica (UHE)
Teles Pires – investimento da Odebrecht Energia,
executado pela Odebrecht Infraestrutura, na divisa
dos estados de Mato Grosso e Pará – implantou
sua I Comissão de Trabalhadores do Compromisso
Nacional de Aperfeiçoamento das Condições de
Trabalho na Indústria da Construção.
A comissão será responsável por avaliar as
demandas do dia a dia no canteiro de obras, através
do diálogo social e da troca de informações das
atividades referentes aos alojamentos, alimentação,
transporte, etc. A representação sindical no local
do trabalho é a sexta diretriz do Compromisso
e é formada por sete integrantes da Odebrecht,
indicados pelo Sindicato dos Trabalhadores.
Fernando Salgado, Responsável por Relações
Trabalhistas e Sindicais da Odebrecht, ressalta que
a comissão não substitui o Sindicato e não possui
poderes de negociação salarial. Após a assinatura,
a comissão será treinada e orientada sobre a
importância do Compromisso Nacional, o ambiente
em que atuarão e suas futuras responsabilidades.
O grupo se reunirá com os demais integrantes
semanalmente e as demandas recebidas serão
avaliadas a cada 15 dias.
Firmado em 1º de março deste ano, o
Compromisso Nacional para Aperfeiçoar as
Condições de Trabalho na Indústria da Construção
tem o objetivo de aprimorar as condições de
trabalho nos canteiros de obras do país. Suas
diretrizes são fruto de negociações ocorridas entre
o Governo Federal e entidades representativas de
empresários e profissionais do setor. Em agosto,
a UHE Teles Pires aderiu ao compromisso, com a
participação de integrantes e de representantes do
governo.
25odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
A primeira turma de Jovens Aprendizes da OOG foi selecionada através da participação dos adolescentes no Programa Escola em Ação, apoiado pela empresa
O Programa Jovem Aprendiz
é uma iniciativa do Governo
Federal que estabelece cotas
para que as empresas tenham
jovens em suas equipes e
os ajudem no processo de
formação profissional. Na
Odebrecht Óleo e Gás (OOG),
a implantação do programa já
foi iniciada com o objetivo de
garantir melhores condições
de vida às comunidades onde
atua, por meio do estímulo ao
protagonismo juvenil e a sua
inserção positiva na sociedade.
O programa tem duração
de 24 meses e está dividido
em duas fases. Na primeira, de
seis meses, os jovens passam
pelos módulos de formação em
Auxiliar Administrativo, Língua
Portuguesa e Matemática, além
de Ética e Cidadania. A segunda
fase é, efetivamente, a vivência
na empresa, por 18 meses.
Na OOG, o Jovem Aprendiz
não se limita apenas ao
cumprimento da cota por
ambiente de negócio. A
empresa desenvolveu um
módulo de Introdução à
Cultura Odebrecht, ministrado
durante a primeira fase
do programa, para formar
os Jovens Aprendizes na
Os novos aprendizes na OOGResponsável pelo Programa
Escola em Ação.
Ao todo, 65 jovens
ingressarão na empresa a
partir de 2013, sendo 26
na turma piloto da UN-
Perfuração. “Havendo
oportunidade de
contratação após o término
do programa, os Jovens
Aprendizes poderão ser
aproveitados. Os participantes
entendem que este é um
momento de preparação e
desenvolvimento pessoal
e profissional”, completa
Domiciano.
Tecnologia Empresarial
Odebrecht (TEO), facilitando
e acelerando a adaptação à
Organização.
A iniciativa está sendo
implantada, inicialmente,
nas turmas que irão atuar
na UN-Perfuração. “A ideia,
além de cumprir com a Lei da
Aprendizagem, é desenvolver,
de maneira diferenciada,
um processo de formação
que agregue os valores
presentes na TEO e ofereça um
atendimento mais qualificado
e individualizado aos jovens”,
explica Domiciano de Souza,
26 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
> rápidas – desenvolvimento de pessoas
O Centro de Formação
Socioprofissional do Zango
(CESA) é uma iniciativa do
Programa de Realojamento das
Populações (PRP), desenvolvido
pela Odebrecht Angola, e
oferece cursos de capacitação
baseados no contexto local e
nas demandas de prestação
de serviço da região. Em 22
de setembro, o CESA realizou
a cerimônia de formatura das
primeiras turmas, compostas por
110 pessoas.
A abertura do evento contou
com tradução simultânea feita
pelos formandos do curso de
Inglês e a apresentação cultural
ficou a cargo dos alunos do
curso de Viola. No final da
solenidade, os convidados
puderam saborear os quitutes da
turma formanda em Pastelaria
e Culinária. Foram certificados
ainda alunos do curso de
Informática.
“Além do conhecimento
específico, as formações do
CESA incluem um módulo
de apresentação pessoal e
preparação para o trabalho, e um
módulo de empreendedorismo
com base em economia
Formação profissional com apoio da Odebrecht Angola
Formando do Acreditar, em Angola: parceria da Odebrecht com empresas e instituições locais gera oportunidades de capacitação profissional e de trabalho
solidária, para que os novos
profissionais sejam capazes de
gerir seus pequenos negócios”,
explica Maurizio Bastianelli,
Diretor de Contrato do PRP.
O CESA é resultado de uma
parceria entre Odebrecht,
Kambas do Bem (grupo de
familiares dos integrantes, que
realiza trabalhos sociais no país),
Governo e Congregação das
Irmãs Salesianas de Angola,
entidade responsável pela
gestão do centro. Com base nos
conceitos de sustentabilidade,
os parceiros comprometeram-
se a viabilizar a iniciativa
durante 12 meses seguintes
ao início das aulas, para que,
depois, a instituição possa ser
autossustentável.
Para contribuir com a
reinserção de ex-combatentes
do mercado de trabalho, a
Odebrecht Angola estaleceu
um convênio com o Instituto
Nacional de Estradas de Angola
(INEA) para a realização do
Programa de Qualificação
Profissional Continuada -
Acreditar. No início de outubro,
a iniciativa formou, no Módulo
Básico, sua segunda turma,
composta por 53 alunos. O grupo
passou para o Módulo Específico,
onde cada um pode optar pelos
cursos de Pedreiro, Operador de
Motoniveladora e Motorista de
Veículos Pesados.
27odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
Integrantes da Braskem comemoram a conquista do Prêmio “Ser Humano - Luiz Tarquínio”, que forma e capacita novos profissionais para atuar na empresa
Durante o VII Congresso Gestão de
Pessoas, promovido pela Associação
Brasileira de Recursos Humanos Integrante
do Sistema Nacional (ABRH), no dia 19
de setembro, em Salvador, foi realizada
a cerimônia de entrega do Prêmio “Ser
Humano - Luiz Tarquínio”. O Projeto
Operador 2020, desenvolvido pela Braskem,
foi o vencedor na categoria Organizacional
- Empresas de Grande Porte, na modalidade
Gestão de Pessoas.
A iniciativa, que oferece suporte ao
processo de crescimento da empresa
e renovação natural de seus quadros e
formação profissional, envolve uma equipe
de mais de 15 integrantes de diferentes
unidades de negócio da Braskem.
O objetivo da premiação é reconhecer
boas práticas em Recursos Humanos
empreendidas por organizações públicas,
privadas e sociedade civil.
Projeto Operador 2020 é premiado
> rápidas – prêmios e reconhecimentos
28 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
> rápidas – desenvolvimento de pessoas
A parceria da ETH e FAPESP
A Fundação de Amparo à
Pesquisa do Estado de São
Paulo (FAPESP) – uma das
mais importantes agências
de fomento à Ciência e
Tecnologia do Brasil – e a
ETH Bioenergia divulgaram,
no dia 20 de setembro,
a relação de propostas
aprovadas no 1º edital do
Acordo de Cooperação
para Desenvolvimento
de Pesquisa Científica e
Tecnológica existente entre
as duas instituições.
No total foram recebidas
29 propostas de pesquisa,
das quais 11 foram
selecionadas por um
comitê gestor composto
por representantes da
ETH e da FAPESP. O aporte
financeiro para viabilizar os
projetos aprovados nesse
1º edital será de R$ 10
milhões, sendo que cada
parte participa com 50%
> bioenergia
29odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
dos recursos. O investimento
será realizado ao longo de
60 meses, dependendo do
projeto. Ao todo, o Acordo de
Cooperação prevê recursos
de até R$ 20 milhões, que
incluirão outras chamadas
de pesquisas, ao longo desse
período.
As áreas a serem
pesquisadas são: manejo
varietal da cana; multiplicação
acelerada de variedades
de cana; desenvolvimento
de biomassas de ciclo
curto para complementar
a cana; desenvolvimento
de leveduras industriais
com melhor desempenho
fermentativo; otimização
energética e de sistemas
para automação agrícola;
desenvolvimento agrícola
e otimização do processo
produtivo agrícola da
cana; recuperação e uso de
subprodutos e resíduos.
Os estudos serão
desenvolvidos em cooperação
com pesquisadores de
universidades e instituições
de pesquisa do Estado de São
Paulo.
“Todos os projetos
selecionados contribuem com
a estratégia de crescimento da
ETH e reforçam sua posição de
liderança no setor”, comenta
Carlos Eduardo Calmanovici,
Diretor de Inovação da ETH.
“Por meio destes estudos,
pretendemos aprimorar os
processos existentes bem
como desenvolver novos
processos e produtos que
agreguem mais valor à cana
e seus derivados, o que
seguramente contribuirá com
a competitividade da ETH e
do setor de modo geral”, ele
explica.
Carlos Henrique de Brito
Cruz, Diretor Científico da
FAPESP, afirma que a parceria
com a ETH é promissora
por ter a empresa forte
esforço próprio de pesquisa
e desenvolvimento (P&D) e
visão de longo prazo sobre
a pesquisa: “Os projetos
de pesquisa aprovados,
que incluem temas
como genômica da cana,
agricultura de precisão, uso
de resíduos em usinas e
efeitos de stress hídrico em
cana, trarão contribuições
fundamentais para o
aumento da produtividade
da fabricação de etanol em
São Paulo”.
A parceria entre a ETH
e a FAPESP foi firmada
em setembro de 2011. A
fundação também mantém
um convênio de cooperação
com a Braskem, desde 2008,
para o desenvolvimento de
pesquisas em biopolímeros.
O acordo entre as instituições visa desenvolver pesquisas nas áreas de plantio, colheita e processamento de cana-de-açúcar e seus derivados
30 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
> ação social
Inspiração que vem do Baixo Sul da Bahia
A experiência do Programa
de Desenvolvimento e
Crescimento Integrado
com Sustentabilidade do
Mosaico de Áreas de Proteção
Ambiental do Baixo Sul da
Bahia (PDCIS) – fomentado
pela Fundação Odebrecht
em parceria com o poder
público, iniciativa privada
e sociedade civil – está
servindo como modelo
para projetos sociais
apoiados pelas empresas
da Organização Odebrecht.
Exemplo disso é a criação
do Programa de Apoio ao
Desenvolvimento Econômico
e Social (PADES) na Província
de Lunda Sul, em Angola.
Inspirada no PDCIS, a
iniciativa busca ampliar as
oportunidades de trabalho,
renda e educação na região.
“É um sonho que está para se
realizar. O que devemos fazer
é cuidar deste projeto como
se fosse nosso. Fazer com que
daqui saiam experiências que
sejam replicadas por todo
o país”, diz Cândida Narciso,
Governadora de Lunda
Sul, que é formada pelos
municípios de Cacolo, Dala,
Muconda e Saurimo e reúne
cerca de 130 mil habitantes.
O PADES é fruto de uma
parceria entre o Governo
de Lunda Sul e a Sociedade
Mineira de Catoca – empresa
angolana formada pela
Odebrecht Angola, Alrosa,
Daumonty e Endiama, que
trabalha na prospecção,
exploração, recuperação e
comercialização de diamantes.
“Catoca julga que, com
a assessoria que tem da
Fundação Odebrecht, será
possível alcançar os resultados
esperados: desenvolvimento
Governadora de Lunda Sul, Cândida Narciso, visita a Casa Familiar Rural de Presidente Tancredo Neves, em outubro de 2011
31odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
social sustentado por meio da
geração de trabalho, melhoria
de renda da população e
aumento da produtividade
local”, assegura Cesar
Marianetti Braga, Diretor de
Organização e Pessoas da
Sociedade Mineira de Catoca.
Mauricio Medeiros,
Presidente Executivo da
Fundação Odebrecht,
ressalta a importância desse
movimento e o Espírito de
Servir da Fundação em apoio
aos Líderes Empresariais da
Organização, responsáveis
por todo o processo.
“Buscamos consolidar um
modelo de desenvolvimento
e crescimento integrado
passível de reaplicação em
32 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
outras regiões. Essa inspiração
no PDCIS demonstra como
esse sonho, de sermos
franqueadores de uma
tecnologia social capaz
de promover a inclusão
produtiva, pode se tornar
real”, ele afirma. Clovis
Faleiro Jr., Responsável por
Relações Institucionais na
Fundação Odebrecht e Líder
do Programa Tributo ao
Futuro, completa: “Tivemos a
oportunidade de apresentar a
lógica da Aliança Cooperativa
e aprovamos o início de
um trabalho que nasce
influenciado pelos resultados
do Baixo Sul”.
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO E SOCIAL
O PADES foi idealizado
seguindo a vertente
educativa e produtiva, com
estímulo à produção agrícola
(mandiocultura e fruticultura)
e à piscicultura. Algumas
ações já estão em andamento,
como a implantação da
unidade de piscicultura
na comunidade de Mona-
Quimbundo (a 75 km de
Saurimo, capital de Lunda
Sul) – onde o programa foi
lançado – e a construção de
10 tanques, que receberam
os primeiros alevinos. Com
a parceria entre Catoca e
Fundação Odebrecht, dois
técnicos de agricultura e pesca
estão recebendo formação no
Brasil.
Paulo Garcia e Mendes de
Oliveira acompanham, há um
mês, as atividades diárias da
Cooperativa de Produtores
Rurais de Presidente Tancredo
Neves (Coopatan) e da Casa
Familiar Rural de Presidente
Tancredo Neves (CFR-PTN)
– instituições ligadas ao
PDCIS que formam a Aliança
Cooperativa Estratégica da
Mandioca e Fruticultura.
“Conhecemos o processo
de multiplicação rápida
da mandioca. Até então,
não tínhamos acesso a
essa tecnologia”, comenta
Garcia. Oliveira elogia a
parceria e comemora:
“Percebemos que eles não
têm medo de compartilhar
os conhecimentos. Essa
experiência está sendo
muito significativa. Estou
aprendendo novas formas
de plantio e manutenção de
diversas culturas”.
> ação social
Técnico de agricultura e pesca da Província de Lunda Sul, em intercâmbio no município de Presidente Tancredo Neves, no Baixo Sul da Bahia
33odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
34 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
> rápidas – comunidades
Contribuindo com a melhoria da educação
na Libéria Criada durante a guerra civil na
Libéria, a única escola da Comunidade Ceewin,
no Condado Bong, funcionou, por 13 anos, em
uma simples estrutura de madeira com telhado
de palma, onde as crianças estudavam em duas
salas sem mesas e cadeiras, no chão de terra. A
instituição de ensino fica localizada no topo de
uma pequena colina próxima a ferrovia que a
Odebrecht está reabilitando para a ArcelorMittal.
Quando a empresa contatou Edward Busuah,
líder da pequena comunidade e responsável pela
escola que atende atualmente 150 crianças, para
oferecer palestras sobre segurança rodoferroviária
aos alunos, o Comitê de Voluntariado do projeto
percebeu a precariedade da estrutura da
instituição e propôs uma parceria. Em novembro
de 2011, o comitê e a comunidade iniciaram,
juntos, a construção de uma nova instituição
de ensino. A empresa seria responsável pela
execução da obra e os moradores produziriam os
tijolos.
Depois de muito trabalho, a nova escola
foi inaugurada no dia 21 de agosto deste ano,
com cinco salas de aula, a tempo do início
do ano letivo liberiano. Mais de 400 pessoas
participaram do evento, incluindo autoridades do
condado, moradores de Ceewin e integrantes da
Odebrecht.
Na solenidade de abertura, a Odebrecht
na Libéria e a Odebrecht Global Sourcing, nos
Estados Unidos, entregaram 175 livros, materiais
escolares e jogos educativos para a instituição,
como parte das doações de suprimentos
distribuídos a 30 escolas e organizações
comunitárias do país.
Contribuindo com a melhoria da educação na Libéria
As crianças da Comunidade de Ceewin têm, agora, uma escola com cinco salas de aula equipadas com cadeiras, mesas e materiais didáticos
35odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
A Concessionária Rota do
Sol, que opera o Setor 2 da
via que liga Puerto Salgar
(Cundinamarca) a San Roque
(Cesar), na Colômbia, está
implantando, desde o ano
passado, a Cátedra Enrutados
com la Seguridad Vial, em
instituições educativas
localizadas na área de
influência do projeto.
Com o apoio de
professores e diretores
das entidades escolares
beneficiadas, a equipe de
Responsabilidade Social da
concessionária, que também
desenvolve o Programa
de Mobilidade Segura,
conscientiza crianças da
pré-escola até o quinto ano
– futuros usuários da estrada
– para a importância da
segurança viária, do espaço
público e da conservação
ambiental. A concessionária
entrega a cada criança uma
cartilha sobre os módulos
desenvolvidos na cátedra, de
acordo com o nível escolar.
“As cátedras ocorrem
Segurança e preservação ambiental na Rota do Sol
Crianças de comunidades do entorno do projeto da Rota do Sol participam das cátedras que abordam temas relacionados à segurança e ao meio ambiente
durante as aulas de Ciências
Sociais, Ética e Ciências
Naturais, por meio das
histórias de um personagem
chamado Carlitos, que
ensina a preservar a vida e
a prevenir acidentes na via.
Esse exercício nos ajuda a
fomentar o reconhecimento
e o respeito aos sinais de
trânsito”, explica a professora
Luz Eneida Martínez, da
escola de Puerto Zambito,
no município de Cimitarra
(Santander).
Desde a criação da cátedra,
mais de 70 instituições de
ensino, 250 docentes e mais
de cinco mil estudantes foram
beneficiados. Ao longo do
segundo semestre de 2012,
nove escolas foram incluídas
no programa, num total
de 525 novos alunos e 33
docentes favorecidos.
A Concessionária Rota do
Sol é formada pela Odebrecht
América Latina, Episol e CSS
Constructores e é responsável
pelo Setor 2 da Rodovia
Rota do Sol, com 528 km de
extensão.
36 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / outubro 2012
> rápidas – comunidades
Há alguns meses, a Cinta Costera se tornou
um ponto de partida para as atividades dos
membros do Movimento Ciclistas nas Ruas do
Panamá, que promove o uso da bicicleta como
meio de transporte na capital do país.
O grupo, que recebe apoio do Projeto Cinta
Costera III, realizado pela Odebrecht América
Latina, organizou o passeio ciclístico familiar
Activate em Bici, para comemorar o Dia Mundial
Sem Carro, em 22 de setembro. O evento contou
com a participação de mais de 150 pessoas,
entre adultos e crianças, que pedalaram pelas
ruas da Cidade do Panamá.
“Considerando que a Cidade do Panamá
vive dias de grandes transformações em suas
estruturas viárias, com o objetivo de melhorar
a mobilidade urbana, a iniciativa convida os
habitantes a utilizarem a bicicleta e ensina
medias de segurança para evitar acidentes”,
informa Alex Guaylupo, um dos líderes do grupo.
Composta por parques e vias expressas, a
Cinta Costera, construída pela Odebrecht, foi
inspirada no Aterro do Flamengo, no Rio de
Janeiro.
Bicicleta como meio de transporte
No Dia Mundial Sem Carro, ciclistas de diversas idades participam do passeio na Cinta Costera
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