Os 20 principais mantras da inovação

OS 20 PRINCIPAIS

MANTRAS DA INOVAÇÃO

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Mantras EssenciaisMantra N° 1: Temos que inovar

Saiba por que e qual a intensidade da inovação necessária em seu setor e empresa nesse exato momento e no futuro. Sem uma razão concreta e alinhada da necessidade de inovação os esforços se esvaziam e perdem conexão estratégica. Não deixe esse mantra morrer.

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Mantras EssenciaisMantra N° 2: Nós somos inovadores

Comece compreendendo o que é e o que não é inovação. Sem um entendimento claro do próprio conceito os esforços se dissipam. Tenha uma definição clara para nortear sua empresa e entoe esse mantra sempre!

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Mantras EssenciaisMantra N° 3: Curva de maturidade

Antes de começar qualquer iniciativa de inovação entenda o estágio da sua empresa na curva de maturidade da inovação. Vai auxilia-lo a determinar seus próximos passos, digo, mantras.

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Mantras EssenciaisMantra N° 4: Inovação de modelo de negócio

Amplie sua visão sobre os tipos e formas de inovação. Esqueça o produto. Inovar é muito mais do que isso.

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Mantras EssenciaisMantra N° 5: Octógono da inovação

Domine as diferentes dimensões organizacionais que impactam a produtividade da inovação. A inovação é um fenômeno organizacional. Compreenda as diferentes partes.

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Mantras de estruturaçãoMantra N° 6: Estratégia

Estabeleça sua estratégia de inovação. Saber onde inovar é o primeiro passo antes de gerar ideias e envolver pessoas. Entoe nos principais eventos e práticas.

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Mantras de estruturaçãoMantra N° 7: Liderança

Articule a mobilização de suas lideranças para inovar e suportar iniciativas inovadoras de suas equipes. Defina incentivos adequados. Se as lideranças não enotoarem o mantra, ninguém o fará.

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Mantras de estruturaçãoMantra N° 8: Funding

Faça a alocação de recursos próprios e de terceiros para financiar a infra estrutura e os projetos inovadores. Sem recursos os projetos de potencial inovador viram sonhos mesmo que muitas vezes entoados.

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Mantras de estruturaçãoMantra N° 9: Governança

Desenhe a melhor estrutura organizacional para governança, gestão e execução dos projetos inovadores. Os papéis de todos envolvidos devem ser estabelecidos e propagados.

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Mantras de estruturaçãoMantra N° 10: Pipeline

Crie um processo transparente de identificação de oportunidades, desenvolvimento e implementação de projetos inovadores. Deixe as regras claras sobre como todos podem contribuir.

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Mantras de operaçãoMantra N° 11: Co-criação

Fortaleça sua capacidade de inovar a partir do entendimento das necessidades reveladas e não reveladas de clientes e potenciais clientes. Vivencie a realidade do cliente da forma como ele vivencia.

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Mantras de operaçãoMantra N° 12: Inovação aberta

Colabore com terceiros para qualificar seus esforços inovadores. O conhecimento não está apenas dentro da sua empresa. As inovações como os mantras, ficam mais poderosos quando entoados em conjunto.

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Mantras de operaçãoMantra N° 13: Cultura de inovação

Engaje, capacite e incentive seus colaboradores para inovar.Se você quer novo comportamento ensine e estimule como fazer.

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Mantras de operaçãoMantra N° 15: Valuation

Canalize os projetos inovadores para serem avaliados e gerenciados de modo distinto. Não há como comparar projetos operacionais com potenciais inovações.

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Mantras de gestãoMantra N° 16: Plataformas de inovação

Utilize diferentes formas de gerar, refinar e desenvolver novas ideias Ao vivo, via internet, brainstorming, visitas a clientes. Valorize a diversidade sobre como gerar novas ideias.

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Mantras de gestãoMantra N° 17: Experimentação

Experimente os projetos inovadores antes de dar escala. Fique focado em aprender aquilo que você não sabe e seja importante para o projeto

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Mantras de gestãoMantra N° 18: Gestão de projetos

Implementação é gestão de projetos e comercialização. Na hora de dar escala em novas iniciativas, pessoas, prazos, orçamento e marketing são fundamentais.

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Mantras de gestãoMantra N° 19: Portifolio e scorecard

Adote a lógica de portfólio e indicadores para gerir a inovação. O importante é o conjunto de projetos em andamento.

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Mantras de gestãoMantra N° 20: Stakeholders

Comunique a inovação para seus stakeholder. Compartilhe suas realizações com todos os envolvidos.

Quem somosA Innoscience é uma firma de consultoria em inovação e estratégia fundada por um grupo de consultores seniores com experiência executiva e sólida atuação acadêmica com a premissa de que as empresas mais inovadoras apresentam melhores resultados do que seus concorrentes.

Com quem trabalhamosNossos clientes são algumas das empresas mais inovadoras do Brasil atuantes em diferentes setores que querem crescer, inovar e melhorar sua performance.

O que fazemosAssessoramos a alta gestão das empresas a gerar e manter desempenho superior a partir da execução de uma estratégia distinta, aceleração de suas iniciativas de potencial inovador e da criação de uma cultura adequada é atividade inovadora. Atuamos indicando caminhos e soluções e, quando necessário, preparando as equipes de trabalho dos clientes e auxiliando a implementação.

Como fazemosSabemos que a transformação de uma empresa em uma inovadora-serial não é um trabalho fácil. Trabalhamos aportando conhecimento, experiências, ferramentas e metodologias, lado-a-lado com a equipe das empresas clientes, para gerar mudanças significativas e impactos duradouros.

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