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Plano de Actividades e Orçamento 2013 | AEGIA
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Associação de Engenharia Gestão Industrial de Aveiro | Plano de Actividades e Orçamento 2013
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Associação de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro
Associação de Engenharia Gestão Industrial de Aveiro | Plano de Actividades e Orçamento 2013
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Índice
Órgãos Sociais
Nota Introdutória
Actividades da Direcção
Presidência
Pelouro Pedagógico e Socioprofissional
Pelouro Divulgativo
Pelouro Académico
Pelouro Desportivo
Pelouro Relações Internacionais
Pelouro Lean (melhoria contínua)
Orçamentos
Presidência
Pelouro Pedagógico e Socioprofissional
Pelouro Divulgativo
Pelouro Académico
Pelouro Desportivo
Pelouro das Relações Internacionais
Pelouro Lean (melhoria contínua)
Orçamento Global
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Órgãos Sociais
Mesa da Assembleia-‐geral
Presidente André Andrade a.andrade@ua.pt
Vice-‐presidente Juliana Rocha juliana-‐rocha@ua.pt
Secretário Francisco Carvalho fsfc@ua.pt
Conselho Fiscal
Presidente David Mendes djmendes@ua.pt
Vice-‐presidente Inês Araújo ines.araujo@ua.pt
Relator Fábio Cunha fcunha1993@gmail.com
Direcção
Presidência
Presidente Rui Beato ruibeato@ua.pt
Vice-‐presidente Adjunto João Felício joaopfelicio@gmail.com
Vice-‐presidente Adjunto Ricardo Barbosa ricardobarbosa@ua.pt
Tesoureira Lídia Oliveira lidia.foliveira278@gmail.com
Secretária Inês Domingues Ferreira inesdferreira9@gmail.com
Pelouro Pedagógico e Socioprofissional
Vogal Ana Carolina Martins anacarolinamartins91@gmail.com
Vogal Beatriz Matos mbmatos@ua.pt
Pelouro Divulgativo
Vogal Telma Freire telmasfreire@ua.pt
Vogal Rafael Pinheiro rafael.pinheiro.rego@gmail.com
Pelouro Académico
Vogal José Pereira josempereira@ua.pt
Pelouro Desportivo
Vogal Simão Ferreira simao.resende@ua.pt
Pelouro Relações Internacionais
Vogal João Correia joaomoec@gmail.com
Pelouro Lean
Vogal Francisco Campos franciscocampos1991@gmail.com
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Nota introdutória
Em Dezembro de 1997, é registada a Associação de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro
e publicada a sua criação em Diário da República, em Janeiro de 1998. Desde então, a AEGIA,
como é usualmente conhecida, é exemplo do que melhor se faz a nível associativo na região
de Aveiro.
Este plano de actividades e orçamento pretende ser a espinha dorsal dos projectos e
actividades que serão desenvolvidas durante este mandato. Assumimos desta forma que este
será seguido com o maior rigor e obrigação, sendo o espólio da nossa visão estratégica,
exposta de seguida.
Acreditamos que o curso de Engenharia e Gestão Industrial merece mais reconhecimento,
sendo os estudantes os grandes beneficiários da sua ampla difusão a nível regional, nacional e
internacional. Devemos apostar no esclarecimento do tecido empresarial sobre o valor dos
licenciados e mestres em Engenharia e Gestão Industrial, com o intuito de aumentar o
número de oportunidades de vivenciar uma experiência empresarial.
Cremos, assim, que a criação de redes de contactos e a promoção de actividades de grande
prestígio são fundamentais para garantir o prestígio do curso, conduzindo a um aumento da
qualidade do ensino, como consequência de um maior investimento. Temos como ambição
criar um curso de referência e contribuir para um aumento da consciencialização do meio
envolvente perante o impacto do curso no desenvolvimento do país e da criação de valor.
Entendemos que a prática permite aos nossos alunos ter um maior conhecimento da
importância de um EGI no mercado de trabalho, diferenciando-‐os dos seus pares. Neste
sentido, a AEGIA tem como missão a organização de conferências, visitas de estudo a
empresas, debates, bem como a promoção de workshops e estágios.
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A promoção destas actividades resulta de a AEGIA ser a ponte de comunicação entre as
empresas, os professores e os alunos, de vários anos, com um único objectivo: o sucesso
académico com base no apoio mútuo.
Sendo associação juvenil no seio universitário, não pode descurar a prática desportiva que lhe
é inerente e cuja excelente representação e prestação não nos permite ser modestos. A
colecção de troféus e prémios é vasta no que diz respeito à prestação desportiva de EGI. Todo
este potencial deve ser um factor a explorar e rentabilizar, com vista a atingir novos
patamares, recordes invejáveis, garantindo a visibilidade das equipas no meio envolvente.
Como qualquer instituição, as pessoas são os activos mais importantes, sendo crucial a sua
participação nas mais diversas actividades organizadas. Deste modo, a AEGIA considera
essencial dar continuidade à publicação da revista “EGI em movimento”, a revista com mais
prestígio no meio académico aveirense.
Uma das principais novidades desta direcção, é o pelouro Lean, cujo objectivo será melhorar a
gestão interna e o funcionamento diário da Associação. Cremos que esta será a melhor forma
de garantir a valorização da Engenharia e Gestão Industrial – aplicando-‐a!
Estas são as linhas gerais que esta direcção define para o seu mandato. Ao longo do presente
documento iremos apresentar os meios que serão utilizados com vista a concretizar tudo
aquilo a que nos propomos, para que a AEGIA possa fazer o seu melhor pelo curso de
Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro.
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Actividades da Direcção
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Presidência
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Presidência
O objectivo desta direcção passa pela optimização de processos e recursos, bem como na
aposta na inovação e no empreendedorismo como factores-‐chave para cativar os estudantes
de EGI. Fá-‐lo-‐á assentando a sua acção em valores como a transparência, a capacidade de
trabalho e o espírito de união inerentes ao grupo.
É missão da Presidência coordenar todas as actividades, bem como assegurar o bom
funcionamento das mesmas, garantindo a estabilidade financeira, através do
estabelecimento de parcerias com benefícios vantajosos para a instituição.
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Tesouraria
Na Tesouraria os objectivos passam pela gestão financeira da instituição, bem como pela boa
relação com o IPDJ (Instituto Português do Desporto e da Juventude) e com o banco Caixa
Geral de Depósitos.
De forma a garantir a transparência e a informação dos seus associados a nível financeiro da
instituição, a Tesouraria tem a obrigação da apresentação semestral da situação económica
da AEGIA, através de Relatórios de Actividades e Contas.
Gastos Logísticos
Numa organização, de modo a garantir o seu bom funcionamento, é necessária a aquisição de
material de escritório, fotocópias e deslocações.
Gastos Financeiros
Os gastos financeiros resultam da aquisição de cheques e das taxas cobradas pelos bancos.
Gestão de cacifos dos alunos de EGI
A disponibilização de cacifos será feita, à semelhança dos anos anteriores, estando esta
sujeita às condições vigentes. Assim sendo, o estudante que desejar usufruir deste serviço
terá de fazer o pagamento de uma caução no valor 3 €, sendo devolvida no final de cada
semestre.
Apoio à comissão de faina
A Comissão de Faina é vista pela AEGIA como um dos seus melhores parceiros, sendo
fundamental a manutenção do contacto existente com esta. Neste sentido, a AEGIA
disponibiliza-‐se a dar todo o apoio logístico necessário para o sucesso da Faina.
Remodelação da Sede
Assumida como uma actividade do pelouro Lean, a remodelação do espaço físico da AEGIA é
também uma prioridade da presidência. Queremos criar um espaço, onde seja possível
estudar, trabalhar e conviver.
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Espólio AEGIA
Tendo sempre em mente a preservação do passado, é intuito desta direcção a aquisição de
um porta-‐cartazes, de modo a permitir a armazenagem de todos os cartazes existentes. Este
fará parte de um espaço dedicado ao espólio gráfico da instituição, estando sempre disponível
a todos os estudantes que o desejem visualizar.
Entendemos que pequenas lembranças e troféus devem estar sempre visíveis a todos,
contribuindo para um maior amor ao curso.
Manutenção da base de dados
Visto que os sócios são o fundamento da existência desta instituição, é importante manter a
base de dados de sócios actualizada. Esta medida visa assegurar um contacto mais próximo
com os destinatários do trabalho desenvolvido pelos membros da Associação.
Identificação dos sócios
A identificação de sócios efectivos será feita através de cartões de sócio da AEGIA à
semelhança do que tem acontecido em anos anteriores. Dando seguimento ao trabalho
iniciado pela direcção anterior, a gestão dos sócios será feita através da plataforma de gestão
interna adquirida pela Associação – AssociaPro.
Quotização
Não se efectuarão alterações a este nível. A quotização será de 3,50€ para sócios efectivos.
Relacionamento Externo
Relacionamento com a AAUAv
A AEGIA, enquanto associação juvenil com actividade no meio académico, sediada na
Universidade de Aveiro, tem como objectivo manter, e procurar manter sempre, a cooperação
e o bom relacionamento com a Associação Académica da Universidade de Aveiro.
Insere-‐se no Plano de Actividades e Orçamento da AAUAv, o debate e o consenso do
movimento associativo na Universidade de Aveiro. Neste sentido, a AEGIA mostra-‐se
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disponível para a participação e pretende ter um papel activo neste debate, tendo sempre
como objectivo final a garantia das melhores condições para os estudantes de Engenharia e
Gestão Industrial de Aveiro.
Relacionamento com a Comissão de Curso
A Comissão de Curso representa uma mais-‐valia no que diz respeito à melhoria da qualidade
do ensino da Engenharia e Gestão Industrial na Universidade de Aveiro. Neste sentido, é
ambição da AEGIA garantir que os representantes sejam ouvidos e auxiliados da melhor
maneira, para que o curso possa evoluir de uma forma contínua. Neste capítulo, pretendemos
ter uma posição activa, contribuindo para a criação de um curso de referência a nível nacional
e internacional.
Relacionamento com associações/núcleos de EGI do país
O espírito de união é um dos valores máximos desta instituição. Deste modo, é muito
importante garantir o contacto permanente com as associações/núcleos de Engenharia e
Gestão Industrial de todo o país, com o intuito de estreitar relações que permitam a criação de
condições vantajosas para a Engenharia e Gestão Industrial a nível nacional.
Relacionamento com associações/núcleos da Universidade de Aveiro
O relacionamento com as associações/núcleos da Universidade de Aveiro assume uma
importância elevada no que toca à dinamização de actividades de interesse, pois constitui
uma fonte de ideias, de cooperação e de trabalho em equipa entre os estudantes mais activos
da academia.
A criação de sinergias dentro da Universidade é vantajosa para todas as partes, tornando o
objectivo global muito mais forte, fomentando a entreajuda entre as diferentes instituições,
tornando a Universidade de Aveiro uma referência, não apenas no ensino, mas também na
formação extracurricular.
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Relacionamento com o Departamento de Economia, Gestão e Engenharia Industrial
(DEGEI)
Sediada no DEGEI, a AEGIA pretende estimular e aprofundar a relação que mantém com este
órgão, no sentido de se poderem atingir os melhores resultados a nível pedagógico e
extracurricular.
A AEGIA conta com o apoio do Departamento a nível financeiro e logístico, com vista à
realização e participação em actividades de formação extracurricular por parte dos
associados. Esta ligação é de extrema importância, pois permitirá a projecção do curso de
Engenharia e Gestão Industrial a nível nacional e internacional.
Relacionamento com a Universidade de Aveiro (UA)
A AEGIA, enquanto representante do curso de Engenharia e Gestão Industrial, pretende
comunicar junto dos interessados as decisões da Reitoria e dos Serviços de Acção Social
(SASUA), por forma a esclarecer sobre os procedimentos e mecanismos existentes na
Universidade.
Relacionamento com a Câmara Municipal de Aveiro (CMA)
A AEGIA pretende, sempre que possível, utilizar os meios da CMA, colocando-‐os ao dispor dos
seus sócios. O objectivo desta parceria prende-‐se com a intenção da AEGIA em criar
condições para que estes possam disfrutar da cidade de Aveiro e da sua oferta cultural,
recreativa e de lazer.
Queremos que os estudantes sintam Aveiro como a sua cidade. Com a utilização dos espaços
comunitários espera-‐se que os sócios possam fazer desta cidade, a sua casa, desenvolvendo
laços que vão de encontro ao desenvolvimento de atitudes cívicas e sociais benéficas para
ambas as partes.
Relacionamento com Instituições
Ordem dos Engenheiros
A criação de um contacto próximo com esta entidade, visa disponibilizar a todos os
estudantes de EGI uma informação mais completa e actual sobre as potencialidades da
mesma.
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É objectivo dar a conhecer a Associação de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro, tal como
os projectos a serem desenvolvidos no âmbito da Engenharia.
Associação Portuguesa de Gestão e Engenharia Industrial (APGEI)
Visto ser nossa pretensão dar visibilidade ao curso de Engenharia e Gestão Industrial na
Universidade de Aveiro, a promoção do contacto com esta associação será essencial e poderá
contribuir para a criação de actividades em cooperação de grande potencial para ambas as
instituições.
Empresas
É objectivo desta instituição a criação de uma ponte comunicativa entre os sócios da
Associação e o tecido empresarial da região de Aveiro e, se possível, do país, para que estes
possam constatar a realidade da sua área profissional e o que estas procuram nos estudantes,
futuros profissionais.
Este contacto é estabelecido com a ambição de obter apoios para a realização das actividades
desenvolvidas ao longo do mandato desta direcção.
ENEGI (Encontro Nacional de Engenharia e Gestão Industrial)
Seremos, em conjunto com as direcções do curso de EGI da Universidade de Aveiro, os
organizadores do Encontro Nacional de Engenharia e Gestão Industrial, o evento de maior
dimensão da área a nível nacional.
A organização deste evento assume-‐se como o objectivo mais ambicioso desta instituição,
pois irá constituir um dos principais meios de mostrar o valor existente no curso, na
Universidade de Aveiro, perante o tecido empresarial e restante comunidade académica
aveirense e nacional.
15º Aniversário AEGIA
15 anos passaram desde a criação desta instituição de grande prestígio. Entendemos que esta
é uma data simbólica e que deve ser um momento para reviver e comemorar os feitos
desenvolvidos em prol da mesma.
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Queremos que este seja um evento onde possam estar presentes as principais entidades
envolvidas no desenvolvimento da instituição como uma referência a nível nacional na
promoção de actividades de relevo com vista ao enriquecimento pessoal, curricular e
profissional dos estudantes de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro: estudantes, antigos
alunos, professores e empresários. Queremos que este seja um passo em frente na criação de
valor e de uma cooperação entre todos os agentes envolvidos na promoção do curso.
Ao comemorar a existência desta Associação, conseguimos reconhecer a actividade
desenvolvida ano após ano ao serviço dos estudantes de Engenharia e Gestão Industrial.
Consideramos que este aniversário é especial, pretendendo criar um evento que permaneça,
pelos melhores motivos, na memória de todos os participantes.
Rede Alumni EGI
O projecto Alumni surge da necessidade de estabelecer um contacto mais próximo com os
antigos alunos, a fim de promover a troca de experiência e vivências. Neste sentido, irá ser
criada uma base de dados com os contactos dos antigos estudantes de EGI para que seja
possível criar uma ponte comunicativa entre os sócios e os antigos alunos.
Queremos que esta seja uma oportunidade de conhecer o percurso dos antigos alunos e
fornecer informações sobre quais os requisitos que um estudante deve possuir aquando da
sua candidatura ao mercado de trabalho.
Muitas vezes os antigos alunos são os grandes veículos da promoção do curso no tecido
empresarial. Queremos que sejam nossos parceiros e que em conjunto possamos criar
actividade de referência.
Plataforma de colaboradores
Apostados na formação dos estudantes, queremos ser uma porta aberta ao desenvolvimento
dos mesmos. Tidos como os principais activos da instituição, os sócios desempenham um
papel fundamental na valorização da mesma junto do meio envolvente.
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É objectivo desta direcção a manutenção da plataforma de colaboradores, pois o
envolvimento destes na criação de actividades de relevo, ajudando os elementos da AEGIA, é
condição essencial para atingir os objectivos traçados com vista a atingir o sucesso.
Copa na sede da AEGIA
Após a criação de um local dentro da sede, destinado ao aquecimento de refeições, queremos
dar continuidade a este projecto através da aquisição de outros utensílios que potenciem a
utilização desta copa.
Kit EGI
Todos os anos recebemos novos estudantes. Queremos que se sintam em casa. Achamos que
a criação de um kit de acolhimento aos novos alunos é essencial para que eles tenham um
primeiro contacto com o curso e com o que lhes é oferecido, enquanto estudantes de EGI e
futuros sócios da AEGIA.
Regulamento Interno da Direcção
O regulamento interno da direcção serve como um complemento dos estatutos da
Associação, permitindo regular o funcionamento da instituição. Queremos que cada membro
saiba quais as competências e deveres de cada cargo, de forma a garantir a responsabilidade
das suas acções. Assim, esta direcção pretende apresentar o regulamento interno para
aprovação em assembleia-‐geral.
Manual de Gestão Interna
A criação de um Manual de Gestão Interna surge da necessidade de deixar um documento
informativo sobre o modo de funcionamento da AEGIA. É pretensão desta direcção redigir um
documento onde constem todos os passos fundamentais a seguir desde o início até ao final do
mandato, tendo por objectivo a redução do tempo de adaptação à dinâmica de grupo
existente na AEGIA por parte dos próximos estudantes que liderem o projecto.
O manual irá conter toda a informação relevante à gestão interina da instituição, como por
exemplo, um modelo de pedido de patrocínio, um modelo de relatório, ou um modelo de
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acta. Este manual foi iniciado pela direcção anterior, mas pretende-‐se criar um documento o
mais completo possível, servindo de manual de boas práticas, de forma a proporcionar a
padronização de processos.
Manual de Atendimento
Pretende-‐se criar um manual para ajudar os membros da AEGIA que reservam algum do seu
tempo para o horário de atendimento aos sócios da AEGIA. É nossa pretensão criar um
documento que facilite a prestação deste de atendimento aos sócios, esclarecendo as suas
dúvidas.
Relatórios de Actividades e Contas
Tendo por base a transparência da instituição, é pretendida a apresentação de relatórios de
actividades e de contas para que os sócios tenham conhecimento do que é realizado ao longo
do mandato pela actual direcção.
A apresentação dos relatórios será concretizada em Assembleia-‐Geral.
Acção Social
Hoje em dia, dada a actual situação económica do país, infelizmente, assistimos ao
crescimento do número de estudantes com dificuldades. Tendo por objectivo evitar o
abandono escolar, pretendemos ser uma instituição de apoio que realiza actividades em prol
dos estudantes mais necessitados, garantindo o acesso a material académico (apontamentos,
livros), acesso a explicações comparticipadas, ou, por ventura, senhas de alimentação.
Sabendo da existência de mecanismos próprios da Universidade de Aveiro, pretendemos
aliar-‐nos e direccionar os casos para esses mesmos mecanismos.
É objectivo desta Direcção realizar eventos de cariz social ou acções de voluntariado, de modo
a ajudar quem mais precisa.
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Pelouro Pedagógico e Socioprofissional
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Pelouro Pedagógico e Socioprofissional
O desemprego é hoje uma das maiores preocupações da sociedade. Os jovens infelizmente
são os mais afectados pela actual situação económica do país. A acção deste pelouro foca-‐se
na valorização dos estudantes de EGI e na criação de oportunidades de emprego,
contrariando a actual tendência.
Desde a sua criação, a AEGIA sempre moldou a sua acção pelo desenvolvimento pessoal,
curricular e profissional dos estudantes de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro. Este ano
não queremos ser diferentes. Assumido como um dos objectivos nucleares desta Direcção,
queremos ser a ponte de comunicação entre os estudantes e os professores e o tecido
empresarial, de forma a garantir o sucesso académico e profissional dos nossos associados.
Visionamos que o sucesso destes passa por uma base de apontamentos online actualizada,
pela realização de viagens flash, visitas de estudo a empresas, workshops e formações com o
intuito de preparar os estudantes para o mercado de trabalho, diferenciando-‐os pela aplicação
prática e observação in loco de conceitos aprendidos em contexto de sala de aula.
Queremos ser uma instituição de apoio e o elo de ligação entre o meio académico e o tecido
empresarial. Neste sentido, iremos propor uma revisão do plano curricular junto dos docentes
de forma a tornar o nosso curso mais atractivo e que responda às necessidades atuais das
empresas. Aproveitando a ligação estabelecida, pretendemos promover a criação de estágios,
com o intuito de dar a conhecer o potencial dos associados às organizações
É objectivo deste pelouro criar eventos de relevo que permitam ir de encontro às necessidades
e preferências dos estudantes, sendo muito importante sondar os sócios acerca de quais as
temáticas mais interessantes dentro da Engenharia e Gestão Industrial. Pretendemos desta
forma organizar actividades diferentes, inovadores e que acrescentem valor à formação
curricular e extracurricular.
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Base de Apontamentos Online
Queremos ser a base de apoio dos estudantes de Engenharia e Gestão Industrial.
A criação de uma base de apontamentos actualizada e correcta merece especial atenção,
visto que será um complemento do material disponibilizado pelos docentes na plataforma
online, e-‐learning. Estes apontamentos serão disponibilizados no website oficial da AEGIA e
na plataforma de e-‐learning da Universidade de Aveiro, conferindo o acesso a todos os
estudantes e possibilitando a comunicação e entreajuda.
Viagem Flash
Visita à Inditex
Devido à forte adesão sentida pela direcção anterior, consideramos que é importante realizar
novamente uma visita às instalações da Inditex, de forma a proporcionar a mesma
oportunidade a outros alunos.
Tour indústrias
Portugal
Entendemos que a realização de actividades que promovam a aquisição de conhecimentos é
essencial para garantir uma maior preparação dos associados para o mercado de trabalho. É
nossa pretensão dar a conhecer diferentes empresas localizadas na mesma área, em apenas
um dia, dando a oportunidade aos participantes de conhecer empresas e o seu modo de
funcionamento.
Estrangeiro
Numa tentativa de conhecer outros países e outras culturas, queremos dar a conhecer
empresas de referência a nível internacional. É nossa ambição realizar uma viagem a um país
estrangeiro promovendo a visita a empresas de diferentes sectores, aliada ao conhecimento
turístico da cidade visitada.
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Visitas de Estudo
As visitas de estudo às empresas são uma das melhores maneiras de conhecer a realidade
empresarial, quer a nível dos processos produtivos, quer a nível da cultura da organização,
proporcionando ainda a oportunidade de formalizar contactos.
Região de Aveiro
Pela sua riqueza industrial, Aveiro proporciona um leque de opções vasto, sendo nossa
ambição proporcionar a oportunidade de conhecer empresas como a Nestlé, a Dia Tosta e a
Vista Alegre.
Fora da Região de Aveiro
Embora sejamos defensores da indústria aveirense achamos que devemos alargar horizontes
e dar a conhecer empresas de grande dimensão espalhadas pelo país com impacto na
inovação e na economia, como por exemplo, a Renova e o Ikea.
Formação
Conferências
Infelizmente nos últimos anos tem sido observada uma participação diminuta em
conferências organizadas pela AEGIA. Queremos mudar esta tendência e apostar na
realização de sessões de interesse onde possam ser partilhadas experiências, abrindo as
portas do nosso departamento às empresas.
EGI talks
Dada a diversidade de saídas profissionais do curso de Engenharia e Gestão Industrial,
entendemos que devemos trazer profissionais das diferentes áreas de forma a
consciencializar os estudantes de EGI e ajudá-‐los a definir um rumo para a sua futura carreira
profissional.
Conversas Informais
Este tipo de conferência tem o intuito de opor a teoria à prática. Queremos promover o
debate entre académicos/docentes e empresários licenciados/mestres em Engenharia e
Gestão Industrial. O objectivo da realização deste tipo de sessões informais é perceber as
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diferentes perspectivas do actual mercado de trabalho para os estudantes de EGI, ajudando a
esclarecer eventuais dúvidas dos participantes sobre o percurso académico e profissional dos
oradores.
Conferências temáticas
Os associados, enquanto estudantes jovens, são um público-‐alvo exigente. Dada a diversidade
de interesses de cada sócio pretendemos criar conferências temáticas, que permitam a
satisfação das suas necessidades. Deste modo, é ambição deste pelouro aumentar a adesão
dos associados a este tipo de eventos, através da organização de conferências com oradores
de conhecido relevo no panorama nacional e da Engenharia e Gestão Industrial.
Sessão de esclarecimentos – Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial
Sendo um dos objectivos desta Direcção, a aposta na valorização do curso, pretendemos criar
uma sessão de esclarecimentos sobre o Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial na
Universidade de Aveiro, de modo a garantir o interesse dos associados em continuar o seu
percurso académico, na mesma área. Esta actividade irá contar com o Director de Mestrado
que irá informar os participantes sobre as vantagens em seguir para um 2º ciclo de estudos em
EGI.
Workshops
Embora a Universidade seja uma excelente escola de aprendizagem, entendemos que a
realização de workshops são essenciais para preparar os estudantes para uma carreira
profissional de sucesso. Consideramos que esta é a melhor forma de contribuir para uma
abordagem mais prática e interactiva, visando uma melhor compreensão dos conteúdos
programáticos e consequente preparação para o mercado de trabalho.
Procura de Emprego/ Lifetraining
Hoje em dia, temos de ser diferentes e únicos na forma como nos apresentamos às empresas.
Temos de mostrar o valor acrescentado que poderemos criar se nos contratarem. Neste
sentido, propomos um workshop na área da procura activa de emprego e desenvolvimento da
marca pessoal
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Empreendedorismo
O empreendedorismo é, sem dúvida, uma das palavras do ano de 2013. Queremos que os
nossos associados contactem com esta nova realidade e conheçam casos reais de start-‐ups,
incentivando-‐os à criação dos seus próprios negócios.
Marketing
Saber comunicar é uma arte.
No mundo em que vivemos é essencial conhecer as tendências de mercado, de forma a
conseguir cativar o público-‐alvo. Através da realização deste workshop esperamos conseguir
mostrar os diversos tipos de marketing utilizados na actualidade e qual o seu impacto.
Gestão de Tempo
Gerir o tempo é uma virtude! Queremos que os nossos associados aprendam algumas tácticas
a aplicar no dia-‐a-‐dia, de forma a maximizar a sua eficiência pessoal.
Software
A tecnologia é uma necessidade e não um luxo nos dias que correm.
Queremos dotar os nossos associados de competências informáticas essenciais para um
desempenho curricular de excelência. Neste sentido, iremos apostar na realização de
workshops de Excel e PowerPoint.
Revisão do Plano Curricular
Entendemos ser premente uma reestruturação dos conteúdos programáticos do actual plano
curricular de curso. Iremos apostar na ligação às empresas por forma a identificar as falhas
curriculares do nosso plano de estudos, no sentido de aproximar as actuais exigências e
necessidades do tecido empresarial à formação obtida na nossa Universidade. Recolhida a
informação, procederemos ao contacto com os docentes, propondo alterações e promovendo
debates, tendo uma posição activa na possível implementação de mudanças, que ficarão ao
encargo dos responsáveis de curso.
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Elaboração de Guias Práticos
Muitos são os trabalhos e relatórios a elaborar ao longo do percurso académico. Decerto
pensamos o quão importante seria ter uma base de apoio para a realização dos mesmos.
Tendo sempre por base o sucesso académico pretendemos elaborar guias práticos de forma a
eliminar erros básicos na criação de documentos de avaliação. Por outro lado, entendemos ser
importante a criação de um documento que ajude a melhorar o método de estudo.
Como elaborar um trabalho?
Todos os semestres ouvimos falar de avaliação discreta e as implicações de realizar trabalhos.
Entendemos que é importante criar um modelo de trabalho a seguir, contendo dicas sobre
como elaborar uma capa, um índice ou a bibliografia.
Como elaborar um relatório?
Tomado como um requisito básico, a elaboração de relatórios é essencial para a descrição
correcta de actividades. Quer seja a nível académico, quer seja a nível associativo é
importante analisar actividades e saber indicar os aspectos positivos, negativos, bem como as
oportunidades de melhoria, percorrendo o caminho para a excelência.
Como elaborar uma tese?
Considerada a última fase do percurso académico, saber elaborar uma tese de mestrado
assume extrema importância. Regras e procedimentos a cumprir são tópicos que queremos
ver analisados e expostos num documento que auxilie os nossos associados a redigir
documentos de excelência, evitando falhas.
Técnicas de Estudo
A realização deste guia passará pela pesquisa de artigos científicos, técnicas e dicas de
especialistas de como estudar e maximizar o rendimento na preparação para um exame.
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Estágios de Verão
Embora sejamos estudantes e gostemos de aproveitar as férias de Verão, acreditamos que a
promoção de experiências em empresas é uma oportunidade única de contactar com a
realidade e exigências de um profissional. Desta forma, iremos promover o contacto com
entidades que nos apoiem na criação deste tipo de oportunidades. Iremos utilizar a empresas
que colaboram com o DEGEI e tentar aumentar o seu número através de parcerias
mutuamente benéficas. O objectivo da criação deste tipo de iniciativas é dar a oportunidade
aos nossos associados de enriquecer a sua experiência profissional.
PEJENE (Programa de Estágios de Jovens do Ensino Superior nas Empresas)
O PEJENE é um programa de estágios em empresas/organizações em todas as áreas
académicas para jovens que frequentem o último e o penúltimo ano do ensino superior, que
decorrem na época de Verão, promovido pela Fundação da Juventude. A parceria com o
PEJENE trará mais oportunidades a todos os associados, proporcionando o contacto com o
mercado trabalho.
GESP/UA (Gabinete de Estágios e Saídas Profissionais da Universidade de Aveiro)
O Gabinete de Estágios e Saídas Profissionais da Universidade de Aveiro é um excelente
intermediário entre o meio académico e o tecido empresarial. Desta forma, pretendemos criar
uma parceria que permita aumentar as oportunidades oferecidas aos estudantes de
Engenharia e Gestão Industrial.
Empresas
As empresas são um dos focos de acção deste pelouro. É ambição desta direcção criar
parcerias com o tecido empresarial, com o intuito de maximizar o número de oportunidades
de realização de experiências profissionais, oferecidas aos associados.
Base de contactos de empresas
Estreitar relações com o tecido empresarial é uma necessidade. Sendo um dos grandes
objectivos desta Direcção a criação de parcerias com as empresas, queremos guardar esses
contactos de forma a criar uma relação duradoura e que permita criar oportunidades aos
estudantes de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro.
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Jornadas DEGEI’13
Movidos pela vontade de criar um departamento de referência no seio da academia aveirense,
entendemos ser premente a criação de uma semana alusiva ao mesmo. A criação de uma
semana dedicada aos quatro cursos presentes no DEGEI irá incidir no desenvolvimento
pessoal e na aplicação de ferramentas úteis de forma a garantir a entrada no mercado de
trabalho.
Apoio aos Representantes de Matrícula
Tendo por objectivo um melhor relacionamento com os estudantes de Engenharia e Gestão
Industrial, a Direcção da AEGIA acredita que deve estar mais presente nas reuniões de
matrícula e apoiar os seus representantes de forma a garantir que os estudantes sejam
ouvidos.
“Vem estudar na AEGIA”
Consideramos que o conceito de “porta aberta” é um sucesso e que o número de estudantes
que passa o seu tempo na AEGIA tem vindo a crescer. É nossa pretensão tornar a sede, um
espaço de estudo, onde os nossos associados poderão usufruir das mesas de trabalho para
realizar trabalhos ou estudar para os exames.
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Pelouro Divulgativo
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Pelouro Divulgativo
A qualidade do processo de comunicação institucional revela-‐se um importante indicador da
estrutura da instituição e da estratégia de ligação ao associado.
Mais importante do que saber organizar uma actividade, é saber fazer passar a mensagem e
comunicar com os associados. A acção deste pelouro é essencial para garantir a informação
de todas as partes interessadas, com o objectivo de aumentar o seu interesse e consequente
participação nas actividades realizadas pela AEGIA.
Num mundo cada vez mais global, onde a informação é excessiva, entendemos ser premente
a utilização de meios inovadores e eficientes que permitam potenciar a ligação dos associados
à instituição.
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Imagem institucional
Aprovada a nova imagem institucional, iremos proceder à substituição da imagem antiga pela
nova em todos os meios de comunicação, de forma a criar a marca AEGIA. A aposta na criação
da marca institucional vai de encontro à estratégia da Direcção de promoção da instituição a
nível nacional e internacional. Pretendemos tornar a AEGIA uma referência a nível associativo,
uma sigla cada vez mais conhecida.
Iremos adquirir um roll-‐up com a imagem institucional de modo a garantir a visibilidade e
promoção da AEGIA em qualquer evento organizado pela mesma.
Fórum EGI
Um fórum de discussão é uma ferramenta muito útil que pode potenciar a comunicação entre
todos os estudantes.
Sendo o principal objectivo desta equipa promover a união e a comunicação entre os
associados e a instituição, a criação de um fórum será uma das actividades deste pelouro. Este
meio de comunicação será gerido e utilizado de modo a sondar quais as verdadeiras
necessidades dos sócios, possibilitando ainda a partilha de ideias, experiências e problemas.
Este tipo de iniciativa é essencial para o desenvolvimento da instituição, pois irá promover a
aproximação das necessidades do associado com a satisfação das mesmas, conduzindo ao
bom funcionamento e à troca de informação de forma livre, sem preconceitos.
Zona Laranja
A zona laranja será a maior inovação deste pelouro. Será uma zona colocada à entrada do
DEGEI e que tem como principal objectivo a divulgação de qualquer actividade de interesse
para os sócios da AEGIA. A Zona Laranja irá conter um pequeno expositor de revistas e
cartazes, de forma a criar uma referência na comunicação com o meio académico envolvente.
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Base de dados
A constante actualização da base de dados é de extrema importância, de forma a garantir um
rápido e eficaz acesso a informações sobre um determinado sócio, sempre que necessário.
Queremos criar uma mailing list com os e-‐mails dos estudantes de EGI para que consigamos
divulgar as actividades de forma precisa ao nosso público-‐alvo.
Newsletter
Com a implementação deste tipo de mensagem periódica, os estudantes manter-‐se-‐ão
informados acerca de actividades ocorridas, assim como actividades futuras da AEGIA e do LG
Aveiro.
Manter os nossos associados interessados e informados é o objecto primário deste pelouro.
Desta forma, uma newsletter será uma mais-‐valia para a promoção da comunicação e
incentivo à participação activa dos estudantes.
Redes Sociais
Como é do conhecimento geral, o Facebook é uma poderosa ferramenta de divulgação. Por
este motivo e por acreditarmos que as redes sociais são um forte ponto de encontro
académico, continuaremos a apostar neste meio de divulgação.
Revista “EGI em movimento” -‐ 19ª, 20ª e 21ª Edições
Considerada o “ex-‐libris” desta instituição, a revista “EGI em movimento” visa ser um
documento informativo de partilha de experiências tendo como redactores os estudantes de
Engenharia e Gestão Industrial, docentes e empresários.
Consideramos que é um documento de referência que confere prestígio à instituição pela
qualidade dos seus conteúdos. Tendo por objectivo elevar a qualidade existente, entendemos
ser necessário aproximar os estudantes do mercado de trabalho, pelo que tentaremos
envolver na revista empresas de renome a nível nacional e internacional.
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A revista deve, também, ser um meio para a difusão das actividades da AEGIA e do curso.
Deste modo, apresentaremos o percurso desportivo das nossas equipas e falaremos, com
especial destaque, dos eventos de grande dimensão que se irão realizar em Aveiro (ENEGI,
Semi-‐Final do TIMES e Council Meeting Portugal).
Para finalizar, iremos criar o espaço “Faina EGI”, dedicado à Comissão de Faina e aos aluviões,
sendo da sua responsabilidade a elaboração dos textos a colocar nas referidas edições.
Website
A manutenção e o desenvolvimento do nosso website será uma das prioridades desta
direcção e, sobretudo, deste pelouro. O website, enquanto principal meio de divulgação da
instituição, visa disponibilizar e manter actualizada toda a informação relevante da
Universidade, do Departamento, da área e do curso.
Este será um espaço onde estarão presentes os documentos importantes da instituição de
forma a serem acessíveis a todos os interessados (Edições da revista, Plano de Actividades e
Orçamento, Regulamento Interno, Estatutos).
Merchandising de curso
Esta direcção pretende continuar a apostar na venda de objectos que caracterizem e
valorizem o nosso curso. O merchandising é realmente importante porque demostra o
orgulho que os nossos alunos sentem pelo curso, promovendo o mesmo dentro e fora do seio
académico.
Equipa de Redacção
Com a constante evolução da AEGIA, é notória a importância de uma equipa de redacção para
poder apoiar o pelouro, com o intuito de tornar possível e eficaz a divulgação dos eventos e
actividades que se realizarão.
Esta actividade tem particular relevância no sucesso da Zona Laranja. Esta equipa irá
promover uma maior proximidade entre os alunos de EGI e a AEGIA, bem como a obtenção
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de mais qualidade, quantidade e rapidez na divulgação de qualquer tipo de informação útil
para os estudantes.
2ª Edição "Guia do Aluno"
O sucesso de um percurso académico começa por uma boa integração dos novos alunos.
Desta forma, entendemos que a existência de um guia com pontos de interesse e informações
relevantes sobre o curso, Universidade e cidade de Aveiro é um excelente processo de
acolhimento.
Pretende-‐se editar a primeira edição do Guia do Aluno no sentido de a melhorar, para que seja
mais abrangente e, por consequência, mais útil aos sócios.
Estacionário AEGIA
Considerado a identidade gráfica de uma organização, quer seja em papel ou em formato
digital, o estacionário é o elemento representativo da identidade institucional. Entendemos
que a criação deste documento irá permitir garantir a coerência e organização de todos os
documentos, segundo os mesmos pressupostos estéticos.
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Pelouro Académico
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Pelouro Académico
O ser humano é um ser sociável.
O desenvolvimento de um indivíduo ao longo do seu percurso académico não é adquirido
apenas pela teoria obtida dentro de uma sala de aula. O conjunto de experiências vividas fora
do contexto teórico através do convívio assume particular relevo no enriquecimento pessoal,
curricular e profissional.
O Pelouro académico tem por objectivo garantir a união dos estudantes de Engenharia e
Gestão Industrial. Desta forma, ambicionamos criar alguma regularidade na realização de
eventos dinâmicos e inovadores, que potenciem a participação do maior número de
estudantes, tendo sempre em atenção as actuais dificuldades económicas que possam ser
sentidas pelos mesmos.
A acção deste pelouro irá incidir na procura intensiva de benefícios e facilidades para os
associados, garantindo a satisfação das suas necessidades académicas.
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Bar de Curso
Todos os anos encontramo-‐nos associados a um bar de curso. Este tem como principal
objectivo ser um ponto de encontro entre todos os estudantes de Engenharia e Gestão
Industrial nas noites académicas aveirenses.
A existência de um bar de curso visa a garantia de condições mais vantajosas para os
associados, tendo por base a obtenção de preços mais acessíveis.
Omega Bar
Actualmente encontramo-‐nos vinculados ao Omega Bar. É nossa pretensão a sua exploração
através da organização de festas temáticas dinâmicas e pela criação de condições vantajosas
para os associados.
Escolha do bar de curso
Embora tenhamos acordo com o Omega Bar até ao final do presente ano lectivo,
pretendemos fazer um levantamento de opiniões sobre o mesmo, recolhendo propostas de
outros bares, com o intuito de garantir as melhores condições para os principais beneficiários
das mesmas, os sócios da AEGIA.
Pretendemos que os associados tenham uma posição activa na escolha do seu ponto de
encontro nocturno, de modo a garantir a sua participação e cooperação na obtenção da
melhor solução.
Spots de curso
Esta ideia surge no seguimento daquilo a que nos propomos, unir o curso.
Os spots de curso funcionam como pontos de encontro em vários pontos da cidade de Aveiro,
onde os associados poderão usufruir de descontos. Ir a um café lanchar ou conviver com os
amigos é uma prática muito comum na vida social de qualquer estudante. Desta forma,
pretendemos criar parcerias com algumas pastelarias e cafés de forma a garantir uma oferta
diversificada, criando dinamismo.
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Festas
As festas de Engenharia e Gestão Industrial são já uma referência no seio da comunidade
académica aveirense. Assim sendo, é objectivo desta direcção elevar a fasquia, através da
promoção de mais e melhores festas, explorando ao máximo bar de curso e a cidade.
Jantares de Curso
Os jantares de curso são sem dúvida um dos pontos altos do convívio entre os estudantes.
Dada a conjuntura actual, sabemos a dificuldade existente em participar assiduamente em
eventos deste género, bem como a exigente política de preços mantida pelos
estabelecimentos de restauração. No entanto pretendemos negociar, de forma atingir um
“meio-‐termo”, um ponto de equilíbrio entre as exigências dos restaurantes e a capacidade
financeira dos nossos associados, tentando dar continuidade à realização de jantares de curso
a preços invejáveis pela restante comunidade académica aveirense.
Churrascos EGI
Tendo por objectivo a realização de jantares mais económicos, pretendemos criar um novo
conceito de convívio, os churrascos EGI. O objectivo desta iniciativa é promover o convívio e a
partilha de experiências, de maneira diferente e mais dinâmica.
Viagens Flash
Este tipo de viagens surge com o objectivo de alargar horizontes, criar laços entre os
estudantes de Engenharia e Gestão Industrial, em cooperação com o pelouro pedagógico e
socioprofissional.
Cremos que cada aluno deve usufruir ao máximo das condições que lhe são dadas no campus
mas será interessente ir mais longe, ‘’sair da caixa’’, sendo a AEGIA o principal promotor do
enriquecimento cultural, turístico e lúdico.
Neste ponto a parceria com a comissão de faina será fundamental, pois será uma forma de
integrar os novos estudantes, estimulando a sua adesão às actividades propostas pela
instituição, criando condições propícias para facilitar a comunicação entre todos.
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Contacto com a CP
A criação desta parceria tem como objectivo a obtenção de condições vantajosas que
permitam a realização destas viagens.
Estudantes-‐Guia
Face à vasta rede de contactos obtida por intermédio da ligação às diferentes
associações/núcleos de curso a nível nacional e internacional, pretendemos arranjar
estudantes-‐guia. O grande conhecimento local destes ‘’guias’’ será fundamental para que os
visitantes possam tirar o maior partido da viagem.
Semana de Enterro 2013
À semelhança de anos transactos iremos marcar presença na semana académica aveirense.
Pretendemos inovar, criar um conceito de barraca que permita deixar orgulhosos, todos os
estudantes de Engenharia e Gestão Industrial. Queremos tornar a barraca de curso, o local de
eleição dos estudantes de EGI nas noites do evento, através de dinâmicas que cativem para o
convívio.
Semana de integração-‐ ‘’Integr@-‐te’’ 2013
Acolher os novos alunos é muito importante. Entendemos que devemos estar presentes neste
evento, através da existência de uma barraca à sua medida. Queremos manter uma boa
relação com a Comissão de Faina, para que juntos possamos oferecer uma semana dinâmica,
de verdadeira integração em noites de grande animação.
Viagem de Finalistas
As viagens de finalistas serão uma das grandes ambições desta direcção. Estas têm como
objectivo oferecer aos estudantes, finalistas, a oportunidade de uma última despedida da sua
vida académica. Cada vez mais perto do mundo real do trabalho, pretendemos com esta
iniciativa estimular o convívio de uma forma descontraída e lúdica.
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Apesar de um grande apoio da direcção, entendemos que a organização desta actividade
deve estar ao encargo de uma comissão organizadora, independente da AEGIA. Pretendemos
desta forma envolver os estudantes na criação de uma actividade que vá de encontro às
expectativas dos interessados.
Agência de Viagens
Enquanto instituição de apoio, pretendemos encetar negociações com agências de viagens de
forma a garantir um grande número de opções vantajosas para os interessados. Temos por
objectivo a organização de uma viagem memorável para os finalistas de curso.
Reuniões com os estudantes
As reuniões com todos os estudantes interessados em participar nesta viagem, visa ultimar
todos pormenores, promovendo a partilha de informação e o diálogo entre todas as partes
envolvidas.
Destroika-‐DEGEI
Organizada em colaboração activa com os núcleos de gestão e economia da Universidade de
Aveiro, a Destroika-‐DEGEI é um fenómeno de sucesso junto da comunidade académica
aveirense e nacional. Embora tenham sido realizadas duas edições até à data, pretendemos
dar continuidade à sua organização, sempre com temas diferentes, garantindo a atractividade
de uma grande percentagem de estudantes da academia aveirense.
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Pelouro Desportivo
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Pelouro Desportivo
“Corpo são, mente sã”.
A prática desportiva é um excelente meio de garantir o desenvolvimento de competências
intelectuais.
O curso de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro sempre primou pelos sucessos
desportivos que tanto nos deixam orgulhosos. É nosso papel continuar a orientar, promover e
organizar qualquer actividade de cariz desportivo em que o curso se encontre presente e,
acima de tudo, continuar a apoiar quem diariamente treina e trabalha para representar o
curso dentro e fora da Universidade.
A união, o espírito de equipa e de entreajuda, a vontade de vencer e o amor pelo curso são
valores fundamentais que queremos ver mantidos e consolidados pelos atletas de EGI, de
forma garantir o caminho para a excelência e prestígio.
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Base de dados de Atletas
Um dos objectivos a que esta Direcção se propõe, é estar cada vez mais próximo de todos os
seus associados. A criação de uma base de dados de atletas vem de encontro à necessidade
do conhecimento dos seus interesses desportivos.
A base de dados irá conter os desportos de interesse de cada aluno, bem como os desportos
em que já foram ou ainda são federados. O objectivo desta iniciativa é melhorar a participação
dos estudantes de Engenharia e Gestão Industrial nas actividades organizadas pela AAUAv ou
por outras entidades com ligação ao curso.
Taça UA
Candidatos todos os anos à conquista desta competição, queremos aumentar a participação
dos nossos associados na mesma, pela presença de pelo menos uma equipa em cada
desporto.
Embora existam alguns custos associados à representação do curso, a AEGIA irá contribuir
com a ajuda financeira possível, para que a sua participação não seja afectada pela falta de
condições económicas.
O aumento do número de participantes na Taça UA, bem como a melhoria da prestação dos
atletas são os objectivos a que este pelouro se propõe neste segmento.
Torneio de departamento
Visto que foi um êxito no ano passado não há razão para não repetir o torneio “Intra-‐DEGEI”,
que tanto contribuiu para o fortalecimento do espírito de união de todos os cursos sediados
no Departamento de Economia, Gestão e Engenharia Industrial.
Este torneio terá um modelo de funcionamento semelhante ao da Taça UA, através da criação
de torneios de várias modalidades desportivas. O objectivo desta competição é garantir a
participação do maior número de equipas possível nas actividades, para que no final,
mediante as classificações obtidas em todos os torneios, seja possível o apuramento da
equipa vencedora.
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Dia na praia
Aproveitando a localização da cidade de Aveiro, queremos criar um evento na praia. O Dia na
Praia tem como objectivo proporcionar aos nossos associados a realização de uma actividade
diferente do seu quotidiano académico.
A organização de uma ida à praia prende-‐se com a oportunidade de praticar diferentes
modalidades desportivas, proporcionando um agradável convívio a todos os interessados.
Realização de inquéritos
Em todas as actividades realizadas trabalhamos para assegurar a satisfação das necessidades
dos nossos associados. Entendemos que a realização de inquéritos irá permitir aumentar a
qualidade do serviço prestado, percebendo quais as oportunidades de melhoria a desenvolver.
Equipamentos Desportivos
Criar condições à prática desportiva é uma necessidade. Pretendemos que todos tenham
orgulho em vestir uma camisola de curso. Desta forma, iremos proceder ao levantamento das
necessidades de cada equipa, para que todos possam usufruir das mesmas condições.
A aquisição de novos equipamentos irá sempre ser precedida pela escolha dos mesmos pelas
equipas, de forma a agradar os nossos atletas.
Gestores de Equipas
Tendo a preocupação de garantir o apoio a todas as equipas, irão ser definidos gestores de
equipa que terão um contacto próximo e periódico com o responsável pelo pelouro
desportivo. Pretendemos desta forma aceder de uma forma mais fácil e concreta às
necessidades materiais de cada equipa, no sentido de as suprimir.
Esta direcção irá disponibilizar todo o seu apoio para que sejam garantidas todas as condições
necessárias à representatividade do curso.
Claque EGI
Todos sabemos que por trás de feitos grandiosos está o apoio de quem nos é mais próximo.
Os pergaminhos alcançados no passado resultaram de bancadas cheias, onde o incentivo e o
apoio aos nossos atletas era uma constante. Queremos que este apoio seja mantido. Neste
sentido, achamos que urge a criação de uma claque de apoio para sejam novamente
alcançados feitos históricos, aumentando o espólio existente na sede da instituição.
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Actividades desportivas e lúdicas extraordinárias
Entendemos que precisamos de proporcionar novas experiências aos nossos associados.
Desta forma iremos apostar na realização de actividades como o Bowling ou uma corrida de
karts.
Torneio de sueca
Assumida como a actividade de lazer com mais adesão por parte dos nossos associados,
pretendemos criar um torneio de sueca que promova a competição saudável entre os
mesmos.
Workshop de surf
O surf é hoje em dia uma modalidade com cada vez mais praticantes. Dada a localização
estratégica da cidade de Aveiro, pretendemos dar a oportunidade aos nossos associados de
aprender a “surfar”. Esta actividade será realizada em conjunto com uma escola de surf de
forma a garantir pranchas e fatos a todos os interessados.
Dia Radical
Sendo que a maioria dos sócios se situa na faixa etária entre os 18 e os 25 anos, achamos ser
justificativo da criação do Dia Radical para promoção de vários desportos de índole pontual,
quer sejam individuais ou colectivos. Cremos que pode ser uma forma de promoção da saúde
bem como do convívio entre os sócios.
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Pelouro Relações Internacionais
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Pelouro Relações Internacionais
Apostar na internacionalização.
Hoje em dia assistimos a um fenómeno cada vez mais comum, a emigração dos jovens
portugueses para o estrangeiro.
Num mundo cada vez mais global, a realização de experiências a nível internacional assumem
a máxima importância. Actividades como Erasmus, caso o objectivo seja permanecer num
país estrangeiro durante 6 a 12 meses, ou a participação em redes de intercâmbio estudantil
como a ESTIEM, são vivências que contribuem para um maior enriquecimento pessoal e
curricular.
O Pelouro das Relações Internacionais visa o contacto externo com organizações de índole
internacional (ESTIEM e Erasmus). Sendo a grande aposta desta direcção a
internacionalização da instituição e dos seus associados, iremos proceder ao estabelecimento
de ligações com outras associações do país, outros grupos locais a nível nacional e
internacional.
Pretendemos oferecer aos nossos associados a possibilidade de alargar horizontes, através do
acesso a novos métodos de trabalho, da participação em vários eventos, quer a nível nacional,
quer a nível internacional, vivendo novas experiências no estrangeiro.
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LG Aveiro
Estrutura Administrativa
Fundado em 1997, o grupo local de Aveiro foi criado com o intuito de dar oportunidade aos
estudantes de Engenharia e Gestão Industrial aveirenses de estabelecer relações com outros
estudantes de toda a Europa. É visto como uma das grandes apostas da instituição a criação
de uma estrutura administrativa (board) forte e dinâmica com o intuito de elevar o LG Aveiro.
A nova estrutura é constituída por um presidente, quatro vice-‐presidentes (Relações
Internacionais (LR), Finanças, Relações Públicas e Actividades) e um Secretário.
Regulamento Interno
Criada a estrutura administrativa urge a criação de um regulamento interno, um documento
que contenha as competências e deveres de cada cargo, bem como os deveres e objectivos
pelos quais cada membro se deve reger, garantindo a responsabilidade das suas acções.
Manual de Gestão Interna
A criação de um manual de Gestão Interna vai de encontro à necessidade de gerir todos os
processos e deixar um manual de formação/aprendizagem aos próximos estudantes que
liderem o projecto, reduzindo assim o tempo de adaptação à dinâmica de funcionamento do
grupo local. Deste modo, o manual irá conter toda a informação relevante à gestão interina
do grupo local, como por exemplo, um modelo de como organizar um evento, tendo por base,
os BPD (Best Practical Documents).
Brochura de apresentação às empresas
Um grupo local para além de uma estrutura forte e dinâmica necessita de apoio a nível
financeiro para organizar eventos locais de prestígio e participar nas diversas actividades
realizadas ao longo do ano por toda a europa.
De forma a garantir o apoio das empresas, é fundamental a criação de uma brochura de
apresentação às empresas, contendo informações sobre a fundação do LG Aveiro, das
actividades desenvolvidas desde a sua criação, a estrutura actual e os objectivos traçados pela
board para o mandato.
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Recrutamento de novos membros
Considerados os principais activos da instituição, os estudantes de Engenharia e Gestão
Industrial de Aveiro, interessados em participar na ESTIEM, são vistos como elementos muito
importantes. O recrutamento de novos membros é encarado como um dos principais
objectivos do LG Aveiro, pois estes terão a oportunidade de trabalhar com a estrutura
administrativa, enquanto colaboradores activos.
Actualização da lista de membros activos
Tendo em conta o recrutamento de novos membros e a criação de uma base de dados dos
mesmos, irá ser possível a actualização da lista de membros activos no website da ESTIEM.
Esta actualização é muito importante porque demonstra o interesse do grupo local de Aveiro
em querer uniformizar toda a sua estrutura e processos, levando assim à criação de um
método de trabalho rigoroso e objectivo, aumentando desta forma o número de ESTIEMers
activos.
Organização de eventos
A organização de eventos é uma das principais estratégias traçadas pela estrutura
administrativa. A promoção do grupo local no seio da ESTIEM é desenvolvida a partir dos
eventos criados por este, sendo vital a sua execução.
Para este mandato, o grupo local de Aveiro traçou como objectivos a organização de eventos
de índole diversificada que permitam alcançar um maior número de participantes.
Semifinal do TIMES
Embora seja considerado um objectivo muito ambicioso, a anterior estrutura administrativa
foi bem-‐sucedida no planeamento e organização deste evento. Este evento será realizado nos
dias 25 e 29 de Março do presente ano.
Esta actividade irá permitir trazer prestígio ao grupo local de Aveiro, potenciando o contacto
com outros estudantes de outros grupos locais, bem como a aprendizagem de novos
conhecimentos trazidos pelos estudantes que ganharam as suas competições locais.
Deste evento sairá a equipa que irá participar na final, em Munique, tendo a oportunidade de
garantir o título de “Estudantes de Engenharia e Gestão Industrial do ano”.
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LG Exchange
Esta actividade desenvolve-‐se no âmbito da promoção do contacto entre diferentes grupos
locais, promovendo a partilha de ideias e o experienciar de novos métodos de trabalho.
O objectivo da realização de um intercâmbio é aliar o desenvolvimento pessoal e curricular à
possibilidade de conhecer uma nova cultura, um novo país.
Esta actividade tem duas etapas. A primeira, face à boa ligação criada com o Local Group
Milão, irá consistir na ida de 12 elementos a Milão nos dias 13 a 17 de Março do presente ano.
A segunda parte da actividade (a vinda de representantes de Milão a Aveiro) ir-‐se-‐á realizar no
fim do presente ano lectivo, com data ainda a designar.
Council Meeting Portugal
A realização de um Council Meeting em Aveiro é um sonho tornado realidade. Dada a
dimensão e o prestígio associados a este evento, este será um dos maiores desafios deste
mandato.
O Council Meeting é o maior e mais importante evento anual da ESTIEM e irá juntar 250
estudantes de Engenharia e Gestão Industrial, provenientes de toda a Europa, na cidade de
Aveiro. Esta actividade será desenvolvida em cooperação com os restantes grupos locais
portugueses: Coimbra, Lisboa e Porto.
A assembleia magna da ESTIEM é composta por diversas actividades que promovem o
desenvolvimento pessoal, curricular e profissional, bem como o convívio entre todos os
participantes, dando a possibilidade de criar novas amizades (Assembleias -‐gerais, Sessões de
trabalho em grupo, Visitas a empresas, Conferências e Festas).
Participação em eventos
Um grupo local vive em grande parte da sua participação nos eventos organizados
anualmente no seio da comunidade ESTIEM.
Os estudantes de EGI estão muito distantes dos acontecimentos realizados pelos outros Local
Groups. Deste modo, através da criação de uma estrutura administrativa forte e do
recrutamento de novos membros, é nossa pretensão potenciar a participação dos ESTIEMers
aveirenses.
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CM Eindhoven (29 de Abril a 5 de Maio)
Os Council Meetings são considerados os eventos mais importantes da ESTIEM. Deste modo,
é fundamental a participação do LG Aveiro neste evento.
A ida de dois membros do grupo local permitirá dar a conhecer a nova estrutura e as
actividades a desenvolver a curto prazo, sendo privilegiados pela oportunidade de vivenciar
experiências memoráveis.
LG Exchange Aveiro -‐ Milão (13 a 17 de Março)
Consistindo em duas partes, esta actividade consistirá na ida de 12 ESTIEMers aveirenses a
Milão com o objectivo de conhecer a cidade e os métodos de trabalhos dos pares italianos.
CM Portugal (4 a 10 de Novembro)
O Council Meeting Portugal, mesmo sendo organizado pela própria instituição, terá a
presença de membros do LG Aveiro, de forma a manter um papel activo nas decisões
tomadas.
RGE – Reunião Geral de ESTIEMers
A realização de uma reunião geral de membros, a realizar periodicamente, visa actualizar
todos os membros do Local Group Aveiro sobre os diversos eventos realizados e participados
e divulgação de actividades futuras. Esta Reunião será o espaço de debate e de tomada de
decisões sobre o futuro do LG Aveiro.
Base de dados de todos os ESTIEMers de Aveiro
O desenvolvimento de uma base de dados é muito importante, pois esta irá conter todos os
contactos dos membros do LG Aveiro. Pretendemos desta forma contactar directamente os
nossos membros, quer por e-‐mail, quer por SMS.
Esta base de dados será actualizada constantemente, permitindo contacto permanente com
os antigos ESTIEMers do LG.
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Método de Selecção
Embora haja a preocupação em potenciar a participação dos ESTIEMers de Aveiro, existem
eventos, cuja participação é limitada. Deste modo, tendo por base a transparência do LG
Aveiro, foi criado um método de selecção de candidatos para os eventos de maior dimensão
com menor quantidade de participantes.
Critério Método Pontuação
I -‐ Comunicação Exame de inglês
Exame de Escolha
Múltipla 0-‐50 50
Entrevista em Inglês Entrevistador 0-‐55 55
II -‐ Componente
curricular e
formativo
Ano curricular do candidato
1º Ano 10
10
2º Ano 8
3º Ano 6
4º Ano 4
5º Ano 2
Carta de motivação
Atribuição à
responsabilidade
da Board
0-‐55 55
Participação em eventos
iguais da ESTIEM
0 Eventos 10
10 1 Evento 5
2 Ou mais eventos 2
Participação na organização
de eventos a nível local
1 Evento 5
20 2 Eventos 10
3 Ou mais eventos 20
Total 200 Pontos
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Erasmus
Manual de Apoio ao Erasmus
Dada a importância de uma experiência Erasmus, muitos são alunos que aderem a este
programa. Pretendemos criar um manual que auxilie os estudantes de Aveiro no processo de
candidatura a um programa Erasmus, com informações sobre as Universidades parceiras.
Este manual terá a contribuição de alunos que viveram uma experiência no estrangeiro,
podendo desta forma dar o seu testemunho sobre as opções de acomodação, alimentação,
experiência académica, plano curricular, vida nocturna, bem como os locais mais importantes
a visitar no país onde estarão a estudar num período de 6 a 12 meses.
Base de contactos de estudantes Erasmus
Algo a melhorar será a consciência dos estudantes de Engenharia e Gestão Industrial de
Aveiro sobre a existência de Erasmus no curso. De modo a colmatar esta falha, irá ser criada
uma base de contactos de todos os estudantes de EGI participantes no projecto Erasmus,
facilitando assim o apoio por parte desta direcção face a qualquer necessidade existente.
A instituição pretende funcionar como um “porto seguro” para os estudantes estrangeiros,
impedindo que se sintam desapoiados, levando boas experiências de Aveiro aquando do seu
regresso a casa.
Welcome EGI Party
As festas são sempre a melhor forma de adaptação de um estudante, quer seja ele português,
quer seja ele estrangeiro. O propósito deste tipo de actividade, a realizar no início de cada
semestre, será proporcionar um ambiente de convívio e descontracção entre todos os
estudantes de EGI, dando as boas-‐vindas a todos os estudantes de Erasmus.
Redacção de artigos -‐ testemunhos (Revista EGI)
A Revista ‘EGI em movimento’ é vista como um “ex libris” desta instituição.
Experiências internacionais, quer sejam por um período curto (ESTIEM) ou por um período um
pouco mais longo (Erasmus) devem ser destacados e encarados com grande interesse pela
importância que representam no desenvolvimento pessoal, curricular e profissional de cada
estudante.
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Tertúlia do Viajante
Hoje em dia assistimos a um fenómeno cada vez mais comum, o crescente interesse em
vivenciar experiências no estrangeiro. Desta forma, é nossa ambição realizar uma tertúlia
informal com o célebre escritor de viagens, Gonçalo Cadilhe.
A realização desta actividade visa permitir a partilha de experiências magníficas vivenciadas
pelo escritor, muitas publicadas nos seus livros, com os participantes, potenciando o seu
interesse pela realização de viagens à descoberta do mundo.
Sessão esclarecimento Erasmus
Dado o crescente interesse manifestado pelos estudantes de Engenharia e Gestão Industrial
na realização de programas Erasmus, entendemos que será interessante realizar uma sessão
de esclarecimentos. Esta tem por objectivo, esclarecer todas as dúvidas dos associados,
relativas a uma participação Erasmus.
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Pelouro Lean
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Pelouro Lean
Lean, um conceito em expansão.
Hoje em dia, melhorar é obrigatório. Enquanto estudantes de Engenharia e Gestão Industrial
entendemos que devemos apostar na melhoria contínua da AEGIA através da implementação
de metodologias que permitam a maximização dos membros, reduzindo custos e eliminando
desperdícios.
Este pelouro foi criado com a ambição de potenciar o interesse dos associados nesta área de
grande importância para o tecido empresarial. Um dos motivos desta aposta é a crescente
procura das empresas por estudantes com competências na aplicação de metodologias de
melhoria contínua. Desta forma, iremos preparar os nossos associados para suprimir as
necessidades do mercado de trabalho.
A acção deste pelouro irá incidir na aplicação de ferramentas Kaizen Lean na AEGIA, com
vista à melhoria dos seus processos internos. Deste modo, pretendemos criar o conceito de
Escola/Instituto AEGIA, que permita criar exposições Lean (sede AEGIA) e promova
actividades como workshops, conferências e visitas de estudo).
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Melhoria Contínua Interna
Remodelação do Espaço
Um dos objectos principais da melhoria interna na AEGIA, será a remodelação do espaço. Esta
remodelação irá consistir na aquisição de novo mobiliário e equipamentos, com o intuito de
melhorar o funcionamento diário da instituição, criando diferentes espaços: sector
administrativo, espaço de lazer, espaço de estudo. Visto na sede estão sediadas a AEGIA e o
LG Aveiro, queremos criar condições à realização de reuniões.
Lean Office
Visto que somos uma associação juvenil, a nossa acção incidirá na aplicação de ferramentas
Kaizen Lean nos processos administrativos (Lean Office). É objectivo deste pelouro aplicar
ferramentas como 5 S’s, Gestão Visual, utilização de kanban’s, ciclos de PDCA, entre outras,
que serão muito úteis à melhoria do funcionamento interno.
É nossa pretensão criar da AEGIA um expositório Lean, que permita aproximar os associados
pela criação de uma cultura Lean.
Quadros de gestão pessoal
Apostados na melhoria do desempenho dos membros da Direcção, pretendemos criar
quadros de gestão pessoal que permitam maximizar a eficiência, através do planeamento
detalhado das acções de cada membro, definindo prazos limite.
Revisão da plataforma de Gestão Interna
A Direcção anterior adquiriu uma plataforma de gestão interna, AssociaPro. Visto que até ao
momento esta não tem sido totalmente explorada, pretendemos potenciar a sua utilização,
tornando-‐a uma ferramenta útil na gestão interna diária da AEGIA.
Dado que esta ferramenta é válida por um ano, até ao mês de Junho, iremos avaliar o
desempenho da actual plataforma, averiguando novas soluções, de modo a obter a melhor
opção em prol do desenvolvimento da instituição.
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Aplicação de software de gestão de tarefas e gestão de equipas – melhorar
comunicação interna
Dada a variedade de opções existentes de gestão de tarefas e equipas, pretendemos instruir
os nossos membros a gerir o seu tempo e a forma como coordenam as actividades da AEGIA.
Queremos desta forma controlar a actividade de cada membro, permitindo ter uma posição
mais activa no desenvolvimento da sua acção em prol da instituição.
Relatórios de melhoria de processos
O principal objectivo da acção da AEGIA é promover actividades que garantam a satisfação
das necessidades dos associados. Deste modo, recorrendo ao feedback dos associados,
pretendemos elaborar relatórios de melhoria de actividades e de processos.
Colaborador do mês
Os colaboradores são os principais activos da instituição. De modo a permitir aumentar a sua
colaboração, pretendemos premiar o esforço e empenho dos colaboradores em prol do
desenvolvimento da AEGIA, através da criação do colaborador do mês.
AEGIA Lean Show case
Este projecto visa tornar a AEGIA um espaço cuja visita imediatamente revele o ambiente
Kaizen implementado. Pretendemos oferecer a oportunidade de potenciar a aprendizagem
de ferramentas Kaizen Lean, através de casos práticos e disponibilização de livros e artigos
relacionados com a área, na sede da AEGIA.
Biblioteca Lean
A criação de uma pequena biblioteca com livros e artigos Lean permitirá aos alunos a
oportunidade de adquirir conhecimentos sobre a área e as suas ramificações, potenciando o
seu desenvolvimento.
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Jogos Lean
Tendo por base o desenvolvimento dos associados, é nossa pretensão complementar a
formação adquirida em workshops Lean. Pretendemos construir “jogos” e ferramentas físicas,
que permitam uma aprendizagem interactiva e dinâmica, de forma a potenciar a utilidade da
aplicação da melhoria contínua no dia-‐a-‐dia.
Parceria AEGIA-‐Instituto Kaizen
A parceria com o Instituto Kaizen surge da necessidade de garantir o apoio de uma
organização com grande credibilidade na aplicação de ferramentas Kaizen Lean.
Pretendemos ser guiados por uma entidade de referência que permita garantir o sucesso da
aprendizagem e aplicação deste tipo de metodologias, garantindo uma preparação dos
estudantes para um eventual exercício das competências adquiridas numa empresa.
Formação
É nossa pretensão a criação de uma parceria objectiva que permita dotar os estudantes de
competências de análise resolução de cenários reais, através de formação facultada por
profissionais experientes.
Esta formação poderá ter como locais o Office do Instituto Kaizen, em Vila Nova de Gaia, em
ambiente industrial, através da observação de casos reais da acção da consultora, ou através
da realização de workshops na Universidade Aveiro. Estas formações irão ser orientadas por
consultores do Instituto Kaizen, que por ventura poderão ser coadjuvados por alunos que
tenham demonstrado conhecimento suficiente na área.
Unidade Curricular Lean
Sendo um dos objectivos do Pelouro Pedagógico e Socioprofissional, a revisão do actual plano
curricular do curso, é pretensão do pelouro Lean apostar na concepção de uma nova unidade
curricular para o Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial. Esta cadeira tem por objectivo
abordar casos práticos de aplicação de metodologias Kaizen Lean no tecido empresarial, de
forma a ir de encontro às necessidades do mercado trabalho. O instituto Kaizen interviria
neste âmbito pela disponibilização de profissionais que garantam o ensino dos conteúdos
programáticos.
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Estágios e Recrutamento
Considerada uma referência na prestação de serviços de consultoria Kaizen, o Instituto Kaizen
é visto como uma empresa de grande interesse.
Tendo por base a criação de oportunidades de realização de experiências profissionais,
pretendemos inserir os alunos de Engenharia e Gestão Industrial da Universidade de Aveiro
em estágios profissionais do Instituto Kaizen. Pretendemos desta forma potenciar o valor dos
estudantes de EGI aveirenses junto das empresas referência, com o intuito de despertar o seu
interesse, permitindo a contratação de talentos Kaizen.
Lean Tour
A melhor forma de adquirir conhecimentos é a observação in loco de casos reais de aplicação
de metodologias Kaizen Lean. Neste sentido, pretendemos criar um Lean Tour. Esta
actividade com duração de dois dias tem por objectivo dar a conhecer empresas de diferentes
sectores de negócio (serviços, indústria) cuja implementação Kaizen obteve grande impacto
no desenvolvimento e crescimento da organização.
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Orçamentos
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Presidência Designação de Actividade
Data de Realização
Despesas Receitas Designação Valor Designação Valor
Tesouraria Anual Finanças 50,00 € Logística 50,00 €
Deslocações 100,00 €
ENEGI Maio
Divulgação 200,00 € Inscrições e Patrocínios
Logística 3.489,00 € 4.800,00 €
15º Aniversário da AEGIA
Março Divulgação 5,00 € Logística 1.500,00 € Inscrições 1.200,00 €
Copa na Sede da AEGIA
Anual Aquisição de equipamentos
200,00 € 200,00 €
Manutenção 50,00 € Total 5.644,00 € Total 6.200,00 €
Balanço Final 556,00 €
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Pelouro Pedagógico e Socioprofissional Designação da actividade
Data da Realização
Receitas Despesas Designação Valor Designação Valor
Viagens Flash
Visita à Inditex 1º Semestre 2013/2014
Inscrição 840,00 € Alojamento + Transporte
1.400,00 €
Conferências
Mestrado na UA 20 de Março Divulgação 5,00 € Certificados 20,00 €
Empreendedorismo 3 de Abril Inscrição 100,00 € Divulgação 10,00 €
Logística 100,00 €
EGI TALKS 5 de Junho Divulgação 10,00 € Logística 100,00 €
Conversas Informais 1º Semestre 2013/2014
Divulgação 10,00 € Logística 50,00 €
Conferências Temáticas
Anual Divulgação 20,00 € Logística 150,00 €
Visitas de Estudo Visita de Estudo à Nestlé (Avanca)
5 de Abril Inscrição 50,00 € Logística 100,00 €
Divulgação 5,00 € Turismo Industrial
(São João da Madeira) 17 de Abril Inscrição 50,00 € Logística 50,00 €
Visita de Estudo à Renova (Torres Novas)
22 de Maio Divulgação 5,00 €
Inscrição 50,00 € Transporte 200,00 € Sanjotec (São João da
Madeira) 1º Semestre 2013/2014
Divulgação 5,00 € Inscrição 100,00 € Logística 50,00 €
Visita de Estudo ao Ikea (Matosinhos)
1º Semestre 2013/2014
Divulgação 5,00 € Inscrições 100,00 € Logística 150,00 €
Workshop e Formações
Currículo Vitae (GESP) 10 de Abril Divulgação 5,00 € Certificados 20,00 €
Simulador de entrevista
2 e 3 de Maio Divulgação 5,00 € Logística 5,00 €
Softwares (Excel) 15 de Maio Divulgação 5,00 € Certificados 10,00 €
Procura de Emprego/Lifetraining
29 de Maio Inscrição 100,00 € Divulgação 5,00 €
Logística 150,00 € Workshop
empreendedorismo Outubro
Inscrição 50,00 € Divulgação 5,00 € Logística 50,00 €
Gestão do Tempo (BEST Aveiro)
Novembro Certificados 5,00 €
Jornadas DEGEI'13 1º Semestre 2013/2014
Logística 150,00 €
Total 1.590,00 € Total 2.710,00 €
Balanço Final -‐1120,00 €
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Pelouro Divulgativo
Designação da actividade Data da
realização Despesas Receitas
Designação Valor Designação Valor 19ª Edição "EGI em
Movimento" Maio Publicação 200,00 €
Subsídios e Publicidade
200,00 €
20ª Edição "EGI em Movimento"
Novembro Publicação 200,00 € Subsídios e Publicidade
200,00 €
21 ª Edição "EGI em Movimento"
Março de 2014
Publicação 200,00 € Subsídios e Publicidade
200,00 €
2ª Edição "Guia do Aluno" Setembro Publicação 175,00 € Subsídios e Publicidade
100,00 €
TV LCD Agosto Divulgação 200,00 € Subsídios e Publicidade
50,00 €
Lona Março Divulgação 20,00 €
Roll up Março Divulgação 50,00 €
Renovação imagem AEGIA Março Identificação 150,00 € Cartazes Anual Divulgação 20,00 €
Merchandising Abril Aquisição 1.500,00 € Vendas 1.800,00 €
Divulgação vários Anual Subsídios e Publicidade
500,00 €
Total 2.715,00 € Total 3.050,00 €
Balanço Final 335 €
Pelouro Académico Designação da Actividade
Data Despesas Receitas
Designação Valor Designação Valor
Festas Anual Divulgação 20,00 € Vendas 1.062,50 € Logística 820,00 €
Jantares de Curso Anual Divulgação 5,00 € Logística 3.000,00 € Inscrições 3.310,00 €
Churrasco Maio Divulgação 10,00 € Logística 750,00 € Inscrições/Vendas 865,50 €
Semana do Enterro Abril Logística 6.100,00 €
Vendas 7.325,00 €
Integra-‐te Outubro Logística 3.050,00 €
Vendas 3.421,00 €
Destroika -‐ DEGEI Divulgação 200,00 € Logística 2.200,00 € Vendas 2.200,00 €
Total 16.155,00 € Total 18.184,00 €
Balanço Final 2.029,00 €
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Pelouro Desportivo
Designação Data de
Realização Despesas Receitas
Designação Valor Designação Valor
Taça UA Anual
Inscrição das Equipas de Futsal
500,00 €
Jornadas Concentradas 80,00 € Torneios Diversos 20,00 €
Torneio do Departamento Maio Logística 100,00 € Inscrições 100,00 € Divulgação 5,00 €
Dia na Praia Junho Divulgação 5,00 € Logística 100,00 € Inscrições 100,00 €
Actividades desportivas e lúdicas extraordinárias
Divulgação 5,00 € Logística 600,00 € Inscrições 550,00 €
Torneio de sueca Divulgação 5,00 € Logística 5,00 € Inscrições 20,00 €
Equipamentos Desportivos Equipamentos 130,00 € Patrocínios 130,00 €
Apoio às Equipas -‐ Claque
Lonas 30,00 €
Dia Radical Divulgação 5,00 € Logística 500,00 € Inscrições 350,00 €
Total 2.090,00 € Total 1.250,00 €
Balanço Final -‐840,00 €
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Pelouro Lean
Designação da actividade Data de realização Despesas Receitas
Designação Valor Designação Valor Remodelação Março Remodelação 3.500 € Subsídio 3.500 € Lean Office Contínuo Logística 200 €
Lean Show case Contínuo Biblioteca 200 € Lean Show case Contínuo Jogos 50 €
Workshops Contínuo Divulgação 5 € Inscrições 200 € Logística 300 €
Tour Lean Divulgação 5 €
Logística 400 € Inscrições 300 €
Total 4.660 € Total 4.000 €
Balanço Final -‐660 €
Pelouro das Relações Internacionais
Designação da actividade Data de Realização Despesas Receitas
Designação Valor Designação Valor
Semifinal TIMES Março Organização 5.000,00 € Patrocínios 5.000,00 €
LG Exchange Março Participação 3.000,00 € Inscrições/Subsídios 3.000,00 €
LG Exchange Abril Organização 1.000,00 € Patrocínios 1.000,00 €
CM Eindhoven Maio Participação 600,00 € Subsídios 600,00 €
Erasmus Welcome Party Setembro Organização 0,00 € Inscrições/Subsídios 100,00 €
Jantar de Erasmus Setembro Organização 400,00 € Inscrições/Subsídios 450,00 €
Jantar de ESTIEMers Organização 400,00 € Inscrições/Subsídios 450,00 €
CM Portugal Organização 50.000,00 € Subsídios 20.000,00 € Inscrições 20.000,00 € Patrocínios 10.000,00€
Qualificação Local TIMES Organização 500,00 € Subsídios 0,00 €
Total 60.900,00 € Total 60.600,00 €
Balanço Final -‐300 €
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Demonstração Geral
Demonstração Geral Pelouro Despesas Receitas Sub-‐Total
Presidência 5.644,00 € 6.200,00 € 556,00 € Pelouro Pedagógico e Socioprofissional 2.710,00 € 1.590,00 € -‐1.120,00 € Pelouro Divulgativo 2.715,00 € 3.050,00 € 335,00 € Pelouro Académico 16.155,00 € 18.184,00 € 2.029,00 € Pelouro Desportivo 2.090,00 € 1.250,00 € -‐840,00 € Pelouro das Relações Internacionais 60.900,00 € 60.600,00 € -‐300,00 € Pelouro Lean 4.660,00 € 4.000 € -‐660,00 €
Total 94.874,00 € 94.874,00 € 0,00 € 0,00
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