POLÍTICAS DE GESTÃO DO REGADIO Beja, 16.09.2015. REGADIO 55% dos alimentos

POLÍTICAS DE GESTÃO DO REGADIO

Beja, 16.09.2015

REGADIO

55% dos alimentos

O regadio ocupa apenas 20% da área cultivada

regadio

sequeiro

Área de Regadio/Superfície Agrícola Utilizada

6º Forum da Água

Nos próximos 25 anos será necessário aumentar em

70% a produção de cereais

80-90% deste aumento será em áreas já afetas a agricultura

Combater a insegurança alimentar:1.2 mil milhões de pessoas abaixo do limiar da pobreza

REGADIO E SAU

Escassez de alimentos

Combate à pobreza

O Regadio é um instrumento político

• Desemprego nas Bacias do Tejo e do Sado• Salubridade/Saúde

O Plano de 1935 da JAOHA

Parcelamento do latifúndio

• Fixação das populações, contrariando movimentos migratórios

• Criar pólos de desenvolvimento

• Núcleos rurais evoluídos• Incrementar a instalação de

indústrias agroalimentares

O Plano de Valorização do Alentejo

Anos 70

“ O desenvolvimento do regadio é hoje fundamentalmente uma tarefa de gestão e não de projecto ou de construção “

Carruthers. 1987

“ O regadio não deve ser olhado como um assunto puramente técnico, pois os aspectos humanos e pessoais

desempenham um papel importante em todos os problemas encontrados “ Horst.

1998

GESTÃO vs GOVERNANÇA

GOVERNANÇA

Conjunto de interacções públicas e privadas que permitem resolver os problemas e criar oportunidades sociais, incluindo a formulação de princípios orientadores dessas interacções

• Melhores Produções• Maior produção de alimentos

• Melhoria das eficiências de uso da água• Racionalização na utilização dos recursos• Maior eficiência enegética

INTENÇÕES

• Melhoria do nível de vida dos

agricultores

• Redução das assimetrias regionais

• Aumentar o peso do sector nas

exportações

• Diminuir as importações

IMPACTOS

Água Virtual (Carne de Bovino)

0

500

1000

1500

2000

2500

2000 2007 2008 2009 2010

AnosVo

lum

e de

águ

a (h

m3)

ÁGUA VIRTUAL

Água Virtual (Trigo)

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500

1000

1500

2000

2500

2000 2007 2008 2009 2010

Anos

Volu

me

de á

gua

(hm

3)

• GPP• IFAP• AG• DGADR• DRAPS• EDIA• Associações de Beneficiários e Juntas

de Agricultores• Autarquias

INSTITUIÇÕES

• Jurídicos RJOAH Portarias PDR• Financeiros Fundos Comunitários• Estratégicos PDR Estratégia para o Regadio

Público

INSTRUMENTOS

Estratégia para o Regadio

superior a 60 anos

entre 50 e 60 anos

entre 30 e 50 anos

inferior a 30 anos

Idade dos Regadios Públicos

Modernizar e recuperar regadios

Criar novos regadios

VS

A ESTRUTURA DA INTERVENÇÃO

A - REFORÇO DA ÁREA REGADA

B - REABILITAÇÃO E MODERNIZAÇÃO

C - DEFESA, DRENAGEM E CONSERVAÇÃO DO

SOLO

PRIORIZAÇÃO DOS INVESTIMENTOSPROGRAMAÇÃO 2014-2020 ESTIMATIVA FINANCEIRA

Peso da Reabilitação nos QCA´sPEDAP PAMAF

PRODER AGRIS/AGRO

IMPLEMENTAÇÃO

• Grau de maturidade dos projectos

• Urgência de intervenção

• Índices climatológicos [aridez, hídrico]

• Índice demográfico

• Critérios estratégicos

• Critérios ambientais

“Dar ordens é o

menos, o que

importa é garantir

que sejam

cumpridas”