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Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
RELATÓRIO ANUAL DE GESTÃO
PERÍODO: JANEIRO A DEZEMBRO DE 2016
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................................... 3
2. DEMOGRAFIA E DADOS DE MORBIMORTALIDADE ......................................................... 4
2.1. POPULAÇÃO ........................................................................................................................ 4
2.2. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES ................................................................................................ 4
2.3. POPULAÇÃO – SEXO E FAIXA ETÁRIA ................................................................................... 4
2.4. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES ................................................................................................ 4
3. DADOS EPIDEMIOLÓGICOS ....................................................................................................... 5
3.1. MORTALIDADE POR GRUPOS DE CAUSAS, FAIXA ETÁRIA E POR RESIDÊNCIA - MORTALIDADE
POR CAPÍTULO CID 10 ..................................................................................................................... 5
3.2. Análise e Considerações ................................................................................................ 5
3.3. MORBIDADE HOSPITALAR POR GRUPOS DE CAUSAS, FAIXA ETÁRIA E POR RESIDÊNCIA ......... 6
3.4. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES ................................................................................................ 6
4. REDE FÍSICA DE SAÚDE PÚBLICA E PRIVADA PRESTADORA DE SERVIÇOS AO SUS ..................... 7
4.1. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES ................................................................................................ 7
5. PROFISSIONAIS SUS ............................................................................................................... 8
5.1. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES ................................................................................................ 8
6. AÇÕES REALIZADAS NA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE E PACTUAÇÃO DA
SAUDE .......................................................................................................................................... 9
6.1. INDICADORES DO PACTO PELA SAÚDE - ANO DE 2016. ........................................................11
6.2. CONSIDERAÇÕES SOBRE INDICADORES DO PACTO PELA SAÚDE - ANO DE 2016. .................12
7. DEMONSTRATIVO INDICADORES FINANCEIROS ..........................................................................15
7.1. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES SOBRE OS INDICADORES FINANCEIROS .....................................15
7.2. INDICADORES DE RECEITA ..................................................................................................15
7.3. INDICADORES DE DESPESA .................................................................................................16
7.4. INDICADORES DE RECEITA E DESPESA ................................................................................16
8. DEMONSTRATIVO DA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS ....................................................17
8.1. RELATÓRIO DETALHADO DO SIOPS ....................................................................................17
TABELA 2: AÇÕES ORÇADAS, EMPENHADAS E PAGAS POR PROGRAMA NO ANO DE 2016 ..................21
8.2. TABELA 3: ELEMENTO DE DESPESA ORÇADAS, EMPENHADAS E PAGAS NO ANO DE 2016. .....25
TABELA 4: SUBFUNÇÃO ORÇADAS, EMPENHADAS E PAGAS NO ANO DE 2016. ................................27
9. DEMONSTRATIVO ORÇAMENTÁRIO - DESPESAS COM SAÚDE (FONTE: SIOPS).........28
10. AUDITORIAS REALIZADAS E/OU EM ANDAMENTO ........................................................31
11. CONSIDERAÇÕES GERAIS ...........................................................................................34
12. RECOMENDAÇÕES PARA A PRÓXIMA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE E/OU
REDIRECIONAMENTOS PARA O PLANO DE SAÚDE ..............................................................................34
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
1. INTRODUÇÃO
A Secretaria Municipal de Saúde de Uberlândia, em cumprimento ao disposto na Lei
Complementar nº 141, de 13 de janeiro de 2012, vem apresentar e encaminhar ao
Conselho Municipal de Saúde o Relatório Anual de Gestão do ano de 2016, para sua
apreciação em reunião do Pleno deste conselho.
O município de Uberlândia, com uma população estimada em 669.672 habitantes e
sendo polo regional e referência para 1.281.989 pessoas, o desafio de garantir acesso
e integralidade da atenção, demanda uma responsabilidade grande pela complexidade
da realização de todas as ações para o pleno funcionamento deste sistema.Outro
grande desafio é compatibilizar todas as nossas ações tendo a atenção básica
ordenadora do sistema e coordenadora da atenção, demandando cada vez mais, o
aprimoramento dos profissionais da Rede de Atenção à Saúde.
Vale destacar que a gestão pública da saúde representa um desafio para o município,
por isso buscamos o aprimoramento com o intuito de garantir ao máximo o cumprimento
das metas pactuadas.
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2. DEMOGRAFIA E DADOS DE MORBIMORTALIDADE
2.1. POPULAÇÃO
2.2. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
Em 2012 o Censo Demográfico realizado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatística (IBGE) registrou uma população de 619.536 habitantes no município de
Uberlândia, com estimativa para 2016 de 669.672 habitantes, observando um aumento
populacional de 9,25% (Fonte: TCU).
2.3. POPULAÇÃO – SEXO E FAIXA ETÁRIA
2.4. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
Da mesma forma, a população estimada pelo IBGE de 2012 referente a sexo e faixa
etária no município de Uberlândia, apresenta uma maior densidade demográfica nas
faixas etárias entre 20 a 59 anos com 375.282 habitantes, o que representa 60,57% da
população ativa.
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Outra população que deve ser observada e levada em consideração é a faixa etária
entre 60 a 80 anos ou mais, por ser uma população idosa, com um total de 63.259
pessoas e representar 10,21% população geral do município.
Ao analisar o item referente a sexo, verifica-se a predominância das mulheres,
com 51,17% do total da população, enquanto os homens representam 48,8% da mesma
população. Ao analisar os dados, verifica-se também que nascem mais homens que
mulheres, entretanto a partir da faixa etária de 30 anos há uma prevalência do sexo
feminino.
3. DADOS EPIDEMIOLÓGICOS
3.1. MORTALIDADE POR GRUPOS DE CAUSAS, FAIXA ETÁRIA E POR
RESIDÊNCIA - MORTALIDADE POR CAPÍTULO CID 10
3.2. Análise e Considerações
De acordo com os dados apresentados no quadro referente a Mortalidade por grupos
de causas, faixa etária e por residência, a principal causa de óbito em 2016 observada
foram as doenças do aparelho circulatório - (1.022/100.000 hab.), que tem aumentado
no decorrer dos anos, supostamente provocados pelos hábitos de vida e alimentação,
seguida pelos óbitos causados por Neoplasias - tumores - (699/100.000 hab.).
Com relação as causas externas (acidentes, homicídios e suicídios) verifica-se um dado
de 413/100.000 hab., haja visto, um aumento dos acidentes de trânsito, especialmente
os acidentes envolvendo os condutores de motocicletas. Estes números condizem com
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os dados Estaduais e Federais, que também indica a necessidade de intervenções na
busca de reversão deste quadro.
Outros dados que podem ser considerados pela relevância dos números apresentados,
são as: Doenças infecciosas e Parasitárias (253/100.000 hab.); Doenças do Aparelho
Digestivo (234/100.000 hab.); Doenças do Sistema Nervoso (159/100.000 hab.);
Sintomas, sinais e achados anormais de exames clínicos e de laboratório, não
classificados em outra parte (142/100.000 hab.) e Aparelho Geniturinário (113/100.000
hab.), sempre com predominância entre as faixas etárias entre 30 a 80 anos ou mais.
3.3. MORBIDADE HOSPITALAR POR GRUPOS DE CAUSAS, FAIXA ETÁRIA E POR
RESIDÊNCIA
3.4. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
Conforme os dados informados, a principal causa de internação refere-se à gravidez,
parto e puerpério com 5.635 internações. Logo em seguida estão as causas externas
provocadas por lesões, envenenamentos e outras causas, correspondendo a 4.207 das
internações.
Dentre elas, podem ser considerados os acidentes de trânsito, principalmente aqueles
envolvendo os condutores de motocicletas que lideram esse grupo de acidentes,
ocasionando danos e desdobramentos para outros níveis de atenção pelas: mutilações,
ocupações de leitos hospitalares por um longo período, além dos custos reais, que eleva
os custos para o SUS e o setor produtivo, assim como os custosintangíveis que atinge
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diretamente o paciente pela dor, sofrimento, longos períodos de afastamentos do
ambiente de trabalho, e outros.
Ocupando o terceiro lugar se encontra as doenças do aparelho circulatório com 3.770.
Neste caso, faz-se observação de que, esse quadro, além de ocupar o primeiro lugar
na lista de mortalidade, é destacada quando se refere a morbidade.
Não muito distante, com relação aos números e à porcentagens, faz-se relevante
mencionar as internações por doenças do aparelho digestivo com 3.643, assim como,
as internações devido a doenças do aparelho respiratório com 3.136.
4. REDE FÍSICA DE SAÚDE PÚBLICA E PRIVADA PRESTADORA DE SERVIÇOS AO
SUS
Tipo De Estabelecimento Total
Tipo De Gestão
Municipal Estadual Dupla
Posto De Saude 6 6 0 0
Centro De Saude/Unidade Basica 63 60 3 0
Policlinica 3 3 0 0
Consultorio Isolado 5 5 0 0
Unidade Movel Terrestre 2 2 0 0
Clinica/Centro De Especialidade 24 24 0 0
Unidade deDe Apoio Diagnose E Terapia (Sadt Isolado)
12 12 0 0
Hospital/Dia - Isolado 2 2 0 0
Unidade Mista 7 7 0 0
Hospital Geral 6 6 0 0
Hospital Especializado 1 1 0 0
Unidade De Vigilancia Em Saude 3 3 0 0
Secretaria De Saúde 2 1 1 0
Centro de Atenção Hemoterapia e ou Hematologica
1 0 0 1
Centro De Atenção Psicossocial 6 6 0 0
Pronto Atendimento 1 1 0 0
Central De Regulação 2 1 1 0
Total 438 420 15 3
Natureza Jurídica (Gerência)
Total Tipo De Gestão Municipal Estadual Dupla
Estadual 60 0 50 10 Municipal 1.203 1.186 0 17 Federal 80 80 0 0 Privada 295 280 0 15 Total 1.638 1.546 50 42
4.1. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
A justificativa da dupla gestão se aplica quando o município apresenta estabelecimentos
que possuem contrato ou convênio com dois entes gestores simultaneamente.
A prestação de serviços do sistema único de saúde no município é predominantemente
realizadas por unidades organizadas em pontos de atenção da rede municipal de saúde,
coordenadas pela atenção primária. o cidadão é atendido por meio da divisão de áreas
de abrangência com responsabilidade definida por unidade de saúde.
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Com relação aos prestadores da rede de assistência ambulatorial, uberlândia conta com
uma unidade da aparu - associação dos paraplégicos de uberlândia, com natureza
jurídica privada, que desenvolvem ações coletivas/individuais em saúde, tais
como: consultas, atendimento/acompanhamento, tratamento odontológico
e bucomaxilo-facial.
Conta com nove entidades empresariais, três sociedade anônima fechada e
cinco sociedade anônima fechada, realizando ações de produção de atenção básica,
média e alta complexidade, com diferentes prestações de serviços, tipo: terapias
especializadas, diagnóstico por ultrassonografia, métodos, diagnósticos em
especialidade, consultas, atendimentos e acompanhamento, cirurgia do aparelho de
visão, diagnóstico em laboratório clínico, diagnóstico por anatomia, patológica e
citopatologia, ultrassonografia, diagnóstico por radiologia, fisioterapia, teste rápido.
O número de estabelecimentos de saúde registrados cadastro nacional de
estabelecimento de saúde no ano 2016 foi de 1.509, sendo que a maior parte de
consultório isolado (981) e clinica/centro de especialidade (269).
com relação ao número de leitos da rede hospitalar no ano 2016, temos 1.441 leitos
sendo 958 sus, e as uti são 203 leitos sendo 133 sus.
5. PROFISSIONAIS SUS
5.1. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
O município possui 19.380 profissionais que prestam atendimento ao SUS, entre
funcionários da administração pública e privada.
Destes, 35,69% possuem vínculo empregatício, sob os regimes: estatutário, emprego
público, celetista, cargo comissionado e contrato.
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Enquanto os intermediários, que são os autônomo, cargo comissionado, celetista,
contratado temporário ou por prazo/tempo determinado, empregado publico e celetista
representam 59,22% do total.
Os autônomos correspondem 1,3% do total.
6. AÇÕES REALIZADAS NA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE E
PACTUAÇÃO DA SAUDE
Capacitação dos profissionais de saúde da rede para monitoramento do
Programa bolsa Família;
Fomentar e implementar ações de promoção à saúde;
Construção juntamente aos profissionais das equipes de saúde de
protocolos e fluxos da Atenção Básica;
Ampliação da resolubilidade da Atenção Básica;
Ampliar e qualificar o apoio diagnóstico;
Implantar de forma efetiva as ações de humanização da gestação,
nascimento, do parto e puerpério;
Qualificar a Rede de Atenção Psicossocial – RAPS integrando-a com as
demais Redes e articulando-a com o controle social;
Qualificar a Rede de Atenção Materno-Infantil com objetivo de reduzir
índices de mortalidade desta população;
Qualificar a Rede de Urgência e Emergência;
Reestruturar ala de atendimento Materno-Infantil;
Qualificar a Rede de Atenção Materno-Infantil com objetivo de reduzir
índices de mortalidade desta população;
Promover Capacitação sobre Planejamento Familiar em Vulneráveis para
toda equipe de Saúde;
Capacitar equipe em Manual de Acolhimento e Classificação de Risco da
Rede Cegonha;
Ampliação da resolutividade da Atenção Básica com a realização de
pequenos procedimentos (testes rápidos para HIV e sífilis, lavagem de
ouvido, pequenos procedimentos/cirurgias, eletrocardiograma);
Promover a qualificação dos vários pontos de atenção com o foco no modelo
de cuidado às doenças crônicas;
Implementar as diretrizes de cuidado às doenças crônicas nas linhas guias;
Ampliar e fortalecer os grupos que favoreçam mudanças de hábitos;
Atualização do cartão de vacinas de todas as crianças que residem nas áreas
de abrangência;
Realização de campanha multivacinação;
Aprimorar o sistema de notificação de doenças e agravos;
Fomentar e implementar ações de promoção à saúde;
Realizar avaliação na zona rural sobre a exposição de agrotóxicos em
trabalhadores rurais;
Aprimorar o sistema de notificação de doenças e agravos;
Consolidar a articulação do Consultório na Rua com outros
setores/programas da SMS, tais como vigilância em saúde, DST/Aids, Saúde
da Criança e Saúde da Mulher;
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Fortalecer as ações da Unidade de Vigilância de Zoonoses;
Ampliar as ações de mobilização social no combate à dengue e outras
zoonoses.
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6.1. INDICADORES DO PACTO PELA SAÚDE - ANO DE 2016.
Indicador
META
RESULTADO
Cobertura de Acompanhamento das Condicionalidades de Saúde Programa Bolsa Família 90,00 85,13
Proporção De Exodontia Em Relação Aos Procedimentos 9,00 9,73
Proporção De Acesso Hospitalar Dos Óbitos Por Acidente 67,00 58,64
Proporção De Óbitos Nas Internações Por Infarto Agudo Do Miocárdio (Iam) 16,00 13,66
Razão De Exames Citopatológicos Do Colo Do Útero Em Mulheres De 25 A 64 Anos E A População Da Mesma Faixa Etária
0,64 0,70
Razão De Exames De Mamografia De Rastreamento Realizados Em Mulheres De 50 A 69 Anos E População Da Mesma Faixa Etária
0,50 0,40
Proporção De Parto Normal No Sus E Na Saúde Suplementar 24,30 26,87
Cobertura De Centros De Atenção Psicossocial (CAPS) 1,06 1,16
Taxa De Mortalidade Infantil. 9,70 9,70
Proporção De Óbitos Maternos Investigados 100,00 100,00
Proporção De Óbitos De Mulheres Em Idade Fértil (Mif) Investigados 99,60 98,74
Número De Casos Novos De Sífilis Congênita Em Menores De Um Ano De Idade 28,00 44,00
Taxa De Mortalidade Prematura (De 30 A 69 Anos) Pelo Conjunto Das 4 Principais Dcnt (Doenças Do Aparelho Circulatório, Câncer, Diabetes E Doenças Respiratórias Crônicas)
282,00 294,00
Proporção De Vacinas Do Calendário Básico De Vacinação Da Criança Com Coberturas Vacinais Alcançadas
80,00 55,50
Proporção De Cura De Casos Novos De Tuberculose Pulmonar Com Confirmação Laboratorial 70,65 69,62
Proporção De Exame Anti-Hiv Realizados Entre Os Casos Novos De Tuberculose 90,00 85,81
Proporção De Registro De Óbitos Com Causa Básica Definida 97,50 100,00
Proporção De Municípios Com Casos De Doenças Ou Agravos Relacionados Ao Trabalho Notificados. 900,00 949,00
Número De Casos Novos De Aids Em Menores De 5 Anos 0,00 0,00
Proporção De Cura Dos Casos Novos De Hanseníase Diagnosticados Nos Anos Das Coortes 97,70 88,90
Proporção De Contatos Examinados De Casos Novos De Hanseníase 82,00 96,00
Número Absoluto De Óbitos Por Dengue 5,00 5,00
Proporção De Imóveis Visitados Em Pelo Menos 4 Ciclos De Visitas Domiciliares Para Controle Da Dengue
6,00 7,00
Proporção De Análises Realizadas Em Amostras De Água Para Consumo Humano Quanto Aos Parâmetros Coliformes Totais, Cloro Residual Livre E Turbidez
41,00 48,00
Percentual De Municípios Que Realizam No Mínimo Seis Grupos De Ações De Vigilância Sanitária, Consideradas Necessárias A Todos Os Municípios.
100,00 100,00
Planos De Saúde Enviados Ao Conselho De Saúde 1,00 1,00
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6.2. CONSIDERAÇÕES SOBRE INDICADORES DO PACTO PELA SAÚDE - ANO DE 2016.
INDICADOR 1: COBERTURA DE ACOMPANHAMENTO DAS CONDICIONALIDADES DE SAÚDE DO PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA
No entanto em 2016, a meta pactuada era de 90,0% e o atingido 85,13% devido a dificuldades de acompanhamento de algumas Unidades de
Saúde no que se refere a digitação e inserção dos dados no Sistema. Nesses sentido, a proposta para 2017 é a centralização das digitações
dos dados e inserção dos mesmos no Sistema; capacitação dos profissionais da Rede para fazer o monitoramento do Bolsa Família e
reestruturação do Programa de Nutrição.
INDICADOR 2: PROPORÇÃO DE EXODONTIA EM RELAÇÃO AOS PROCEDIMENTOS
Entre as principais situações apresentadas com relação a esse indicador, observa-se a necessidade de ampliar as oportunidades de
Promoção referente as ações em Saúde Bucal, embora várias atividades foram desenvolvidas nesta área no município.
INDICADOR 3: PROPORÇÃO DE ACESSO HOSPITALAR DOS ÓBITOS POR ACIDENTE
O resultado deste indicador deve-se muito a baixa integração dos pontos de Atenção à Saúde, responsáveis pela implementação de ações
de combate aos acidentes.
Para 2017, o município tem como proposta melhorar a regulação dos pacientes acidentados, assim como, a integração dos diversos pontos
de atenção, melhorando eficiência da atenção prestada à vítima antes e após a chegada ao hospital. O município por meio de planejamento
e adequação da estruturação da Rede de Urgência e Emergência visa melhorar essa assistência.
INDICADOR 6: RAZÃO DE EXAMES DE MAMOGRAFIA DE RASTREAMENTO REALIZADOS EM MULHERES DE 50 A 69 ANOS E POPULAÇÃO DA MESMA
FAIXA ETÁRIA
De acordo com a meta para 2016 de 0,50 com relação a esse indicador, o município obteve como resultado (0,40%). Embora o município
esteja realizado o procedimento de mamografia de maneira adequada, existe a dificuldade no lançamento dos dados no Sistema Oficial
(SISCAN WEB), com isso, a produção informada mostra se menor do que o município realmente realiza, pois não existe fila de espera para a
realização deste exame em Uberlândia.
INDICADOR 10: PROPORÇÃO DE ÓBITOS MATERNOS INVESTIGADOS
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Quanto aos óbitos de mulheres em idade fértil o município alcançou 98,74%, observando ainda a necessidade de organizar a Rede de Atenção
de Atenção à Saúde Materna e infantil para garantir o acesso, acolhimento e resolutividade.
INDICADOR 10: TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL
O resultado deste indicador reflete a assistência do município ao pré-natal e as boas práticas durante o atendimento ao parto e o nascimento,
e ainda, o acesso das crianças menores de um ano ao acompanhamento à puericultura nos serviços de saúde e atenção hospitalar do
município devido as ações integradas desenvolvidas pelos pontos de Atenção da Rede.
INDICADOR 12: NÚMERO DE CASOS NOVOS DE SÍFILIS CONGÊNITA EM MENORES DE UM ANO DE IDADE
É de notório conhecimento o aumento da incidência de Sífilis Congênita em todo Brasil, documentado pelo Boletim Epidemiológico da Sífilis
2016 http://www.aids.gov.br/sites/default/files/anexos/publicacao/2016/59209/dst_aids_boletim_de_sifilil_1_pdf_32008.pdf).
O Município de Uberlândia não tem medido esforços para este enfrentamento, realizando gestão de casos, capacitando equipes para
atendimento e assistência preconizada. Alinhamos com laboratórios para que o VDRL positivo seja prontamente informado ao Programa
Saúde da Mulher otimizando o inicio do tratamento da gestante. Como Uberlândia vem recebendo uma grande quantidade de migrantes , nos
deparamos com pré-natais de inicio tardio o que muitas vezes atrasa o diagnostico e a medicação é feita tardiamente. De acordo com o
protocolo de Assistência ao Pré-Natal, Parto e Puerpério, oferecemos testagem para Sífilis no 1,2 e 3º trimestre, como forma de aumentar a
detecção da doença na gestação, incluindo o tratamento efetivo e dessa forma impedindo novos casos de Sífilis congênita.
INDICADOR 13: INDICADOR: TAXA DE MORTALIDADE PREMATURA (DE 30 A 69 ANOS) PELO CONJUNTO DAS 4 PRINCIPAIS DCNT (DOENÇAS DO
APARELHO CIRCULATÓRIO, CÂNCER, DIABETES E DOENÇAS RESPIRATÓRIAS CRÔNICAS)
Embora a cobertura do município tem aumentado e as ações ampliadas, o município de Uberlândia ainda necessita monitorar as ações
referentes as Políticas Públicas de prevenção e controle do aparelho circulatório – DCNT e em seus fatores de riscos. Além disso, as doenças
crônicas vêm impactando na saúde da população pela ampliação da expectativa de vida, hábitos alimentares inadequados e vida sedentária.
INDICADOR 14: PROPORÇÃO DE VACINAS DO CALENDÁRIO BÁSICO DE VACINAÇÃO DA CRIANÇA COM COBERTURAS VACINAIS ALCANÇADA
Embora o município tenha desenvolvido diferentes ações visando a cobertura vacinal do calendário básico da criança, assim como, formulado
planos de trabalho fundados em critérios da realidade do município de Uberlândia para o cumprimento deste indicador, alguns desafios foram
encontrados, tais como: a instabilidade de vinculo; disponibilidade de recursos humanos; registro inadequados. Ex: a vacina Penta é ministrada
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
sempre em conjunto com a poliomielite, mas os dados do Sistema de Informação do Programa Nacional de Imunização mostra dados
divergentes - (cobertura penta = 93,95 e Poliomielite = 83,35
INDICADOR 15: PROPORÇÃO DE CURA DE CASOS NOVOS DE TUBERCULOSE PULMONAR COM CONFIRMAÇÃO LABORATORIAL
O resultado deste indicador refere-se principalmente, a alta taxa de abandono do tratamento de tuberculose (TB) devido ao período longo de
tratamento, assim como, o elevado índice de mortalidade entre os pacientes portadores de TB associado ao HIV.
Como proposta para 2017 o município visa Melhorar o monitoramento das ações com busca ativa nos CAPs, Sistema Prisional, consultório
de rua e capacitação das equipes.
INDICADOR 16: PROPORÇÃO DE EXAME ANTI-HIV REALIZADOS ENTRE OS CASOS NOVOS DE TUBERCULOSE
A maior dificuldade enfrentada pelo município no cumprimento deste indicador é a própria recusa do paciente na realização deste exame, visto
que exame é ofertado a todos os pacientes considerados casos novos de Tuberculose.
INDICADOR 23: NÚMERO ABSOLUTO DE ÓBITOS POR DENGUE
O município continua intensificando as ações no sentido de fortalecer a promoção e Vigilância em Saúde, afim de reduzir o numero de óbitos
por dengue como a manutenção das ações, capacitações de profissionais e o estabelecimento de fluxos de atendimento que irão permitir o
alcance da meta.
INDICADOR 24: PROPORÇÃO DE IMÓVEIS VISITADOS EM PELO MENOS 4 CICLOS DE VISITAS DOMICILIARES PARA CONTROLE DA DENGUE
A dificuldade maior encontrada pelo município é em realizar visitas domiciliares para eliminação de criadouros do Aedes aegypti,
principalmente, por não encontrar moradores nos imóveis visitados. Além disso, a frota de veículos dos municípios, em sua maioria, está
sucateada por falta de manutenção. Outro fator que influencia diretamente no alcance da meta do município é o numero insuficiente de agentes
de endemia.
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
7. DEMONSTRATIVO INDICADORES FINANCEIROS
INDICADORES FINANCEIROS
% da receita própria aplicada em Saúde conforme a LC 141/2012 27,48%
% das transferências para a Saúde em relação à despesa total do município com saúde 45,63%
Despesa total com Saúde, em R$/hab, sob responsabilidade do município, por habitante 725,51
Para Fins de Cálculo do Percentual da LC141/2012 0,00%
Participação % da desp. com serviços de terceiros - pessoa jurídica na despesa total com Saúde 31,82%
Participação % da despesa com investimentos na despesa total com Saúde 1,29%
Participação % da despesa com medicamentos na despesa total com Saúde 0,34%
Participação % da despesa com pessoal na despesa total com Saúde 15,09%
Participação % da Receita de Impostos e Transferências Constitucionais e Legais na Receita Total do Município
49,50%
Participação % da receita de impostos na receita total do Município 19,07%
Participação % das Transferências da União para a Saúde (SUS) no total de Transferências da União para o Município
58,08%
Participação % das Transferências da União para a Saúde no total de recursos transferidos para a saúde no Município
82,11%
Participação % das transferências intergovernamentais na receita total do Município 52,92%
Participação % das Transferências para a Saúde (SUS) no total de recursos transferidos para o Município
20,30%
7.1. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES SOBRE OS INDICADORES FINANCEIROS
Os indicadores aqui apresentados foram calculados na base 6º bimestre, que consolida os
dados anuais, utilizando as informações das receitas realizadas e as despesas
empenhadas.
7.2. INDICADORES DE RECEITA
Os indicadores de receita demonstram a participação do percentual de receita liquida do
município como, por exemplo, (impostos, transferências intergovernamentais, transferências
para a saúde e os relacionados às transferências da União) em relação à receita total do
mesmo.
Aqui é possível conhecer a capacidade de arrecadação, o grau de dependência do Ente em
relação às transferências de outras esferas de governo, a parcela da receita de transferências
vinculadas à saúde; a participação da União nos recursos transferidos para a saúde; a
participação das transferências da União para a Saúde, em relação ao total das transferências
da União e o percentual da receita vinculada à saúde, de acordo com a LC n° 141/2012, em
relação à receita total do Distrito Federal.
Quanto menor for o “Indicador participação % da receita de impostos na receita total do
Município”, excluídas as deduções, maior será o grau de dependência de recursos de outras
esferas de governo, logo, quanto mais próximo de 100%, maior a independência em relação
aos outros entes do governo. A análise deste indicador deverá ser realizada juntamente com
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
o indicador “Participação percentual das transferências intergovernamentais líquidas em
relação à receita líquida total do Município”, uma vez que o somatório dos dois percentuais
deverá estar próximo do total da receita realizada (arrecadada).
A questão que se procura responder por meio do indicador “Participação percentual das
Transferências para a Saúde (SUS) no total de recursos líquidos transferidos para o
Município” é: Do total de recursos recebidos pelo Município, por meio de transferências,
excluídas as deduções, qual é o percentual direcionado especificadamente para a saúde?
Da “Participação percentual das Transferências da União para a Saúde no total de recursos
transferidos para a saúde no Município”, quanto maior for o percentual informado nesse
indicador, maior será a participação da União nas transferências específicas para a saúde do
Município.
“Participação percentual das Transferências da União para a Saúde (SUS) no total de
Transferências Líquidas da União para o Município” - Quanto maior for o percentual informado,
maior será a proporção das transferências específicas para a saúde no total de transferências
feitas pela União ao Município.
“Participação percentual da Receita de Impostos e Transferências Constitucionais e
Legais em relação à Receita Líquida Total do Município” mede a participação percentual da
receita própria, ou seja, impostos diretamente arrecadados e transferências constitucionais
de impostos, em relação à receita total do Município, excluídas as deduções.
7.3. INDICADORES DE DESPESA
Estes indicadores têm como objetivo dimensionar a despesa média com saúde do Município
por habitante; o comprometimento de recursos com o pagamento de pessoal e encargos
sociais da saúde; com medicamentos, com pagamento de serviços de terceiros da área da
saúde e com investimentos realizados em saúde.
7.4. INDICADORES DE RECEITA E DESPESA
Os indicadores de receitas e despesas têm como objetivo dimensionar a parcela da despesa
com saúde sob a responsabilidade do Município financiada por outras esferas de Governo,
bem como os recursos próprios, além de verificar o valor de recursos próprios aplicado,
conforme previsto na LC n° 141/2012.
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
8. DEMONSTRATIVO DA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS
8.1. RELATÓRIO DETALHADO DO SIOPS
TABELA 1 AÇÕES ORÇADAS, EMPENHADAS E PAGAS POR UNIDADE ORÇAMENTARIA NO ANO DE 2016.
UNIDADE ORÇAMENTÁRIA ORÇADO ATUAL EMPENHADO PAGO FUNDO MUN.DE POLÍTICAS PÚBLICAS SOBRE DROGAS-FMPPD R$ 48.704,00 R$ 11.227,68 R$ 11.227,68
Manter as Atividades do Conselho Municipal de Políticas Públicas Sobre Drogas - COMAD R$ 48.704,00 R$ 11.227,68 R$ 11.227,68
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE R$ 509.255.662,78 R$ 404.277.063,00 R$ 386.231.616,68 Fortalecer a Central de Regulação - Portaria nº 2937 de 20 de dezembro de 2012 R$ 777.093,60 R$ 75.900,00 R$ 75.900,00
Ações de Vigilância e Controle da Dengue - Res SES nº 4138/2014 R$ 11.500,00 R$ - R$ -
Adquirir Equipamentos para Qualificação Atenção à Saúde da Muher - Conv SES nº 2391/13 R$ 50.000,00 R$ 30.244,90 R$ 30.244,90
Adquirir Equipamentos para Rede Municipal de Saúde - Conv SES nº 2216/13 R$ 92.000,00 R$ 44.332,48 R$ 44.332,48
Adquirir Medicamentos e Materiais Médico-Hospitalares R$ 21.344.712,44 R$ 20.197.140,22 R$ 18.974.913,81
Adquirir Medicamentos para Atender Demanda Judicial R$ 3.717.296,00 R$ 2.755.444,94 R$ 2.153.471,22
Ampliar Unidade Básica de Saúde da Família - Port MS nº 1170 de 05/06/2012 R$ 100.000,00 R$ - R$ -
Aquisição de Aparelho de Raio X e Sist. de Digitalização de Imagens - Conv nº 1321003727/2015/SES/MG R$ 572.000,00 R$ 500.000,00 R$ 500.000,00
Aquisição de Equip. e Mat. Permanente para as UAPSF - Emenda Parlamentar nº 27680007 R$ 1.200.000,00 R$ 50.865,00 R$ -
Aquisição de Equip. e Mat. Permanente para as UAPSF - Emenda Parlamentar nº 29240017 R$ 202.000,00 R$ - R$ -
Aquisição de Equip. e Mat. Permanente para as UAPSF - Port. nº 2.214 R$ 45.000,00 R$ - R$ -
Aquisição de Equipamento e Unidade Móvel para Aprimoramento da Rede Frio - Port.2627/2014/MS R$ 350.000,00 R$ 44.400,00 R$ 44.400,00
Aquisição de Equipamentos e Mat Permanente para CAPS AD - TC nº 820/4277/SES R$ 72.000,00 R$ - R$ -
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
UNIDADE ORÇAMENTÁRIA ORÇADO ATUAL EMPENHADO PAGO
Aquisição de Equipamentos e Mat Permanente para UAIs - Conv 1669/2014/SES R$ 261.000,00 R$ - R$ -
Aquisição de Equipamentos e Mat Permanente para UBS - TC nº 820/4337/SES R$ 61.764,00 R$ - R$ -
Aquisição de Equipamentos e Mat. Permanente UPA - Res SES/MG nº 5318/2016 R$ 340.000,00 R$ - R$ -
Aquisição de UTI Móvel e Ambulância Simples Remoção - Conv 1.880/2013/SES R$ 358.000,00 R$ - R$ -
Aquisição de Veículo para a Rede Municipal de Saúde - Conv SES nº 1710/2013 R$ 9.000,00 R$ 7.507,24 R$ 7.507,24
Aquisição de Veículos para Implantação de Equipes de Consultório de Rua -TC 820/4279/SES R$ 60.000,00 R$ - R$ -
Cessão de Crédito ao Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde - CONASEMS R$ 51.640,00 R$ 51.610,00 R$ 51.610,00
Construir Academia da Saúde/Const. da Academia da Saúde Bairro Saraiva R$ 600.000,00 R$ - R$ -
Construir Farmácia de Minas - Resolução nº 3727 de 30 de Abril de 2013 R$ 1.085.000,00 R$ 1.073.894,59 R$ 1.073.894,59
Construir Unidade Básica de Saúde da Família (PAC I) R$ 100.000,00 R$ - R$ -
Construir Unidade de Acolhimento Adulto e Unidade de Acolhimento Infantil - Port nº 2495 DE 23/10/13 R$ 1.500.000,00 R$ - R$ -
Construir Unidade de Pronto Atendimento (UPA) - Portaria GM nº 1020/2013 R$ 2.459.976,87 R$ 1.033.087,15 R$ 1.033.087,15
Contribuir ao Cons. Inter. de Saúde da Rede de Urg. eEmerg. da Macrorregião do Triâng. Norte-CISTRI R$ 1.552.015,20 R$ 696.410,64 R$ 191.209,12
Custeio das Ações nos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de 2016 - Res SES/MG nº 5325/2016 R$ 177.000,00 R$ 68.208,00 R$ 68.208,00
Desenvolvimento de Ações de Controle Social na Gestão do SUS - CMS - TC 820/4360/SES R$ 32.000,00 R$ 4.825,00 R$ 4.825,00
Efetuar Pagamentos para Manutenção dos Contratos de Gestão R$ 299.993.202,46 R$ 252.973.781,07 R$ 241.061.286,57
Estruturação de Unidades de Atenção Especializada em Saúde - Port. 3134/2013/MS R$ 1.056.000,00 R$ 1.055.340,00 R$ 591.340,00
Execução do Programa Nacional de Plantas Medicinais e Fitoterápicos Apls-Port. 2.461/13 R$ 261.200,00 R$ 27.045,05 R$ 26.503,30
Fortalecer Ações Desenvolvidas no Centro Especializado em Odontologia - CEO R$ 488.000,00 R$ - R$ -
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
UNIDADE ORÇAMENTÁRIA ORÇADO ATUAL EMPENHADO PAGO
Fortalecer as Ações de Vigilância em Saúde - TC 820/3754/13/SES R$ 947.419,89 R$ 477.599,07 R$ 290.131,87
Fortalecer as Ações Inerentes à Doenças Hematológicas - Conv MS nº 799975/13 R$ 2.042.000,00 R$ - R$ -
Implantação de Ações e Serviços de Saúde para a Qualificação de Gestão do SUS R$ 866.906,40 R$ 505.699,24 R$ 478.685,52
Implantação e Manutenção de Ouvidoria com Função Regional de Saúde - TC 820/0160/SES R$ 160.000,00 R$ 19.576,37 R$ 19.576,37
Implantar Farmácia de Minas - Componente Verde - TC 820/3976/SES R$ 209.708,69 R$ - R$ -
Implementação de Complexos Reguladores - Port 156/15/MS R$ 1.200.000,00 R$ 187.585,38 R$ 83.363,09
Implementar Ações - PROSAÚDE R$ 36.000,00 R$ - R$ -
Implementar e Manter as Ações de Segurança Alimentar e Nutricional R$ 108.000,00 R$ 1.200,00 R$ 1.200,00
Implementar e Manter as Ações do Programa Saúde em Casa-At. Primária R$ 1.612.616,70 R$ 1.303.081,03 R$ 1.146.166,21
Implementar e Manter Equipe Consultório na Rua R$ 26.000,00 R$ - R$ -
Incentivo de Qualificação das Ações de Combate à Dengue R$ 44.065,60 R$ 17.563,00 R$ 17.563,00
Incentivo para Ações de Combate e Controle de Dengue, Febre Chikungunya e Zika-Res. 4969/2015/SES R$ 1.950.035,27 R$ 1.497.206,33 R$ 1.491.300,47
Manter Ações do Serviço de Atenção Domiciliar R$ 1.869.633,05 R$ 1.219.380,94 R$ 1.164.314,28
Manter as Ações da Assistência Hospitalar e Ambulatorial R$ 90.610.024,85 R$ 71.853.897,06 R$ 71.625.838,51
Manter as Ações da Vigilância Sanitária/Const. do Hosp. Veterinário Municipal R$ 526.432,66 R$ 377.225,31 R$ 347.363,17
Manter as Ações de Atenção Psicossocial R$ 77.230,31 R$ 4.190,97 R$ 4.190,97
Manter as Ações de Vigilância e Promoção à Saúde R$ 7.209.771,75 R$ 6.027.455,20 R$ 4.834.253,52
Manter as Ações do Centro de Referência em Saúde do Trabalhador R$ 711.310,05 R$ 38.528,44 R$ 37.333,32
Manter as Ações do Programa Nacional de HIV/AIDS e Outras DST R$ 451.256,00 R$ 286.458,25 R$ 283.404,67
Manter e Implementar os Programas de Saúde Disponibilizados à População R$ 13.037.150,39 R$ 9.291.909,27 R$ 8.188.938,36
Programa Estruturador, Cultivar, Nutrir e Educar-TC 820/4284/SES R$ 30.000,00 R$ 23.624,36 R$ 23.624,36
Projeto de Comunicação - Publicidade e Propaganda R$ 137.590,99 R$ - R$ -
Qualificação das Ações de Combate e Controle da Dengue e Febre Chikungunya - Port 2757/2014/MS R$ 137.570,00 R$ 4.200,00 R$ 4.200,00
Qualificar Equipes de Regulação, Controle e Avaliação - TC nº 820/3670/SES e TC 820/4290/SES R$ 100.000,00 R$ 3.374,00 R$ 3.374,00
Realizar Transferência para HC/UFU Manter Ações de Atenção Domiciliar R$ 1.073.901,55 R$ 1.060.000,00 R$ 1.060.000,00
Reestruturação do Funcionamento CAPS II e CAPS III - TC 820/3753/13/SES R$ 60.000,00 R$ - R$ -
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
UNIDADE ORÇAMENTÁRIA ORÇADO ATUAL EMPENHADO PAGO
Reforço de Custeio Para Aquis. de Medicamentos e Mat. Médico-Hospitalares - Res. SES/MG nº 5100/2015 R$ 500.000,00 R$ 494.331,35 R$ 301.120,46
Reformar e/ou Ampliar Imóvel Destinado ao SVO-Serviço de Verfic. de Óbito - Res. SES nº 4383/14 R$ 206.529,82 R$ 105.580,09 R$ 105.580,09
Reformar e/ou Ampliar Unidade Básica de Saúde da Família - Convênio nº 031/2008 R$ 150.000,00 R$ - R$ -
Transf. de Recursos para UFU - Programa Casa de Apoio à Gestante de Alto Risco TC 820/3866/2013 R$ 142.943,23 R$ 142.943,23 R$ 142.943,23
Transf. UFU - Incentivo Exec. de Cirurgias Cardiov. Pediátricas - Res.4289/2014/SES e Res.4721/2015/SES R$ 1.000.000,00 R$ - R$ -
Transf. UFU Serv. de Assist. Odontol. Uso Anest. Geral ou Sedação em Amb. Hospitalar-Res 3823/13/SES R$ 500.000,00 R$ 163.643,56 R$ 163.643,56
Transferência de Recurso Estadual para Gestão Hospital e Maternidade Municipal TC nº 820/3773/SES R$ 34.337.541,01 R$ 23.252.710,34 R$ 23.252.710,34
Transferência de Recurso Estadual para UFU Referente ao PRO-URGE - TC nº 820/2944 R$ 851.624,00 R$ 751.847,79 R$ 751.847,79
Transferência de Recurso para HC/UFU - Ações Referente à Ostomia - Res 2113/09 R$ 17.000,00 R$ - R$ -
Transferência de Recurso para UFU Referente ao Programa de Controle Populacional de Animais R$ 209.000,00 R$ 200.000,00 R$ 200.000,00
Transferência para UFU Referente ao Prog. de Triagem Auditiva Neonatal - Res. SES nº 2075/11 R$ 227.000,00 R$ 197.628,93 R$ 197.628,93
Transferência para UFU Referente ao PRO-HOSP TC nº 820/3194/13/SES R$ 6.900.000,00 R$ 4.078.587,21 R$ 4.078.587,21
GABINETE DO SECRETÁRIO MUNICIPAL DE SAÚDE R$ 90.271.585,92 R$ 80.866.728,31 R$ 71.437.103,55
Adquirir Equipamentos para Unidade de Pronto Atendimento - UPA R$ 2.200.000,00 R$ 205.855,00 R$ -
Apoio a Entidades não Governamentais Visando a Ampliação dos Atendimentos em Saúde R$ 20.000,00 R$ - R$ -
Conceder Subvenções Sociais R$ 1.887.000,00 R$ 1.648.217,00 R$ 1.641.507,00
Construir, Reformar e/ou Ampliar Unidade Básica de Saúde No Bairro Brasil R$ 11.699,19 R$ 11.699,18 R$ 11.699,18
Contribuir ao Consórcio Intermunicipal de Saúde do Triângulo Mineiro - CISTM R$ 20.000,00 R$ - R$ -
Contribuir ao Consórcio Intermunicipal de Saúde Microrregião do Vale do Paranaíba - CISAMVAP R$ 76.000,00 R$ - R$ -
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
UNIDADE ORÇAMENTÁRIA ORÇADO ATUAL EMPENHADO PAGO
Efetuar Pagamento aos Servidores da SMS R$ 73.229.358,60 R$ 70.955.934,19 R$ 62.478.403,61
Implantar e Manter Farmácia Verde para Atender as Práticas Integrativas e Complementares R$ 30.000,00 R$ - R$ -
Manter as Atividades do Conselho Municipal de Saúde, Incluindo Conselhos Locais e Distritais R$ 60.000,00 R$ 17.525,26 R$ 17.504,46
Manter os Serviços Administrativos da SMS e Rede Municipal de Saúde R$ 12.727.528,13 R$ 8.027.497,68 R$ 7.287.989,30
Realizar Reformas, Ampliação e Manutenção Predial R$ 10.000,00 R$ - R$ -
Total Geral R$ 599.575.952,70 R$ 485.155.018,99 R$ 457.679.947,91
TABELA 2: AÇÕES ORÇADAS, EMPENHADAS E PAGAS POR PROGRAMA NO ANO DE 2016
PROGRAMAS ORÇADO ATUAL EMPENHADO PAGO
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA E GESTÃO, INOVAÇÃO E LOGÍSTICA EM SAÚDE R$ 116.881.459,06 R$ 105.947.102,03 R$ 94.200.198,78
Adquirir Medicamentos e Materiais Médico-Hospitalares R$ 21.344.712,44 R$ 20.197.140,22 R$ 18.974.913,81
Adquirir Medicamentos para Atender Demanda Judicial R$ 3.717.296,00 R$ 2.755.444,94 R$ 2.153.471,22
Apoio a Entidades não Governamentais Visando a Ampliação dos Atendimentos em Saúde R$ 20.000,00 R$ - R$ -
Cessão de Crédito ao Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde - CONASEMS R$ 51.640,00 R$ 51.610,00 R$ 51.610,00
Conceder Subvenções Sociais R$ 1.887.000,00 R$ 1.648.217,00 R$ 1.641.507,00
Construir Farmácia de Minas - Resolução nº 3727 de 30 de Abril de 2013 R$ 1.085.000,00 R$ 1.073.894,59 R$ 1.073.894,59
Contribuir ao Cons. Inter. de Saúde da Rede de Urg. eEmerg. da Macrorregião do Triâng. Norte-CISTRI R$ 1.552.015,20 R$ 696.410,64 R$ 191.209,12
Contribuir ao Consórcio Intermunicipal de Saúde do Triângulo Mineiro - CISTM R$ 20.000,00 R$ - R$ -
Contribuir ao Consórcio Intermunicipal de Saúde Microrregião do Vale do Paranaíba - CISAMVAP R$ 76.000,00 R$ - R$ -
Efetuar Pagamento aos Servidores da SMS R$ 73.229.358,60 R$ 70.955.934,19 R$ 62.478.403,61
Execução do Programa Nacional de Plantas Medicinais e Fitoterápicos Apls-Port. 2.461/13 R$ 261.200,00 R$ 27.045,05 R$ 26.503,30
Implantação e Manutenção de Ouvidoria com Função Regional de Saúde - TC 820/0160/SES R$ 160.000,00 R$ 19.576,37 R$ 19.576,37
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
PROGRAMAS ORÇADO ATUAL EMPENHADO PAGO
Implantar e Manter Farmácia Verde para Atender as Práticas Integrativas e Complementares R$ 30.000,00 R$ - R$ -
Implantar Farmácia de Minas - Componente Verde - TC 820/3976/SES R$ 209.708,69 R$ - R$ -
Manter os Serviços Administrativos da SMS e Rede Municipal de Saúde R$ 12.727.528,13 R$ 8.027.497,68 R$ 7.287.989,30
Realizar Reformas, Ampliação e Manutenção Predial R$ 10.000,00 R$ - R$ -
Reforço de Custeio Para Aquis. de Medicamentos e Mat. Médico-Hospitalares - Res. SES/MG nº 5100/2015 R$ 500.000,00 R$ 494.331,35 R$ 301.120,46
ATENÇÃO AMBULATORIAL ESPECIALIZADA E HOSPITALAR R$ 373.302.845,15 R$ 293.705.507,61 R$ 281.945.796,41
Fortalecer a Central de Regulação - Portaria nº 2937 de 20 de dezembro de 2012 R$ 777.093,60 R$ 75.900,00 R$ 75.900,00
Adquirir Equipamentos para Qualificação Atenção à Saúde da Muher - Conv SES nº 2391/13 R$ 50.000,00 R$ 30.244,90 R$ 30.244,90
Adquirir Equipamentos para Rede Municipal de Saúde - Conv SES nº 2216/13 R$ 92.000,00 R$ 44.332,48 R$ 44.332,48
Aquisição de Aparelho de Raio X e Sist. de Digitalização de Imagens - Conv nº 1321003727/2015/SES/MG R$ 572.000,00 R$ 500.000,00 R$ 500.000,00
Aquisição de Equipamentos e Mat Permanente para CAPS AD - TC nº 820/4277/SES R$ 72.000,00 R$ - R$ -
Aquisição de Equipamentos e Mat Permanente para UAIs - Conv 1669/2014/SES R$ 261.000,00 R$ - R$ -
Aquisição de Equipamentos e Mat. Permanente UPA - Res SES/MG nº 5318/2016 R$ 340.000,00 R$ - R$ -
Construir Unidade de Acolhimento Adulto e Unidade de Acolhimento Infantil - Port nº 2495 DE 23/10/13 R$ 1.500.000,00 R$ - R$ -
Custeio das Ações nos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de 2016 - Res SES/MG nº 5325/2016 R$ 177.000,00 R$ 68.208,00 R$ 68.208,00
Efetuar Pagamentos para Manutenção dos Contratos de Gestão R$ 233.885.242,46 R$ 193.270.096,08 R$ 181.842.665,72
Fortalecer as Ações Inerentes à Doenças Hematológicas - Conv MS nº 799975/13 R$ 2.042.000,00 R$ - R$ -
Implementação de Complexos Reguladores - Port 156/15/MS R$ 1.200.000,00 R$ 187.585,38 R$ 83.363,09
Manter as Ações da Assistência Hospitalar e Ambulatorial R$ 90.610.024,85 R$ 71.853.897,06 R$ 71.625.838,51
Qualificar Equipes de Regulação, Controle e Avaliação - TC nº 820/3670/SES e TC 820/4290/SES R$ 100.000,00 R$ 3.374,00 R$ 3.374,00
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
PROGRAMAS ORÇADO ATUAL EMPENHADO PAGO
Transf. de Recursos para UFU - Programa Casa de Apoio à Gestante de Alto Risco TC 820/3866/2013 R$ 142.943,23 R$ 142.943,23 R$ 142.943,23
Transferência de Recurso Estadual para Gestão Hospital e Maternidade Municipal TC nº 820/3773/SES R$ 34.337.541,01 R$ 23.252.710,34 R$ 23.252.710,34
Transferência de Recurso para HC/UFU - Ações Referente à Ostomia - Res 2113/09 R$ 17.000,00 R$ - R$ -
Transferência para UFU Referente ao Prog. de Triagem Auditiva Neonatal - Res. SES nº 2075/11 R$ 227.000,00 R$ 197.628,93 R$ 197.628,93
Transferência para UFU Referente ao PRO-HOSP TC nº 820/3194/13/SES R$ 6.900.000,00 R$ 4.078.587,21 R$ 4.078.587,21
Atenção às Urgências e Políticas Estratégicas em S R$ 19.748.422,57 R$ 11.176.703,39 R$ 9.417.616,34
Adquirir Equipamentos para Unidade de Pronto Atendimento - UPA R$ 2.200.000,00 R$ 205.855,00 R$ -
Aquisição de UTI Móvel e Ambulância Simples Remoção - Conv 1.880/2013/SES R$ 358.000,00 R$ - R$ -
Aquisição de Veículo para a Rede Municipal de Saúde - Conv SES nº 1710/2013 R$ 9.000,00 R$ 7.507,24 R$ 7.507,24
Construir Unidade de Pronto Atendimento (UPA) - Portaria GM nº 1020/2013 R$ 2.459.976,87 R$ 1.033.087,15 R$ 1.033.087,15
Estruturação de Unidades de Atenção Especializada em Saúde - Port. 3134/2013/MS R$ 1.056.000,00 R$ 1.055.340,00 R$ 591.340,00
Implantação de Ações e Serviços de Saúde para a Qualificação de Gestão do SUS R$ 866.906,40 R$ 505.699,24 R$ 478.685,52
Manter as Ações de Atenção Psicossocial R$ 77.230,31 R$ 4.190,97 R$ 4.190,97
Manter e Implementar os Programas de Saúde Disponibilizados à População R$ 10.809.684,99 R$ 7.613.176,00 R$ 6.550.957,67
Reestruturação do Funcionamento CAPS II e CAPS III - TC 820/3753/13/SES R$ 60.000,00 R$ - R$ -
Transf. UFU - Incentivo Exec. de Cirurgias Cardiov. Pediátricas - Res.4289/2014/SES e Res.4721/2015/SES R$ 1.000.000,00 R$ - R$ -
Transferência de Recurso Estadual para UFU Referente ao PRO-URGE - TC nº 820/2944 R$ 851.624,00 R$ 751.847,79 R$ 751.847,79
ATENÇÃO BÁSICA COMO PROMOÇÃO À CIDADANIA R$ 75.484.039,89 R$ 65.027.444,41 R$ 64.238.781,21
Ampliar Unidade Básica de Saúde da Família - Port MS nº 1170 de 05/06/2012 R$ 100.000,00 R$ - R$ -
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
PROGRAMAS ORÇADO ATUAL EMPENHADO PAGO
Aquisição de Equip. e Mat. Permanente para as UAPSF - Emenda Parlamentar nº 27680007 R$ 1.200.000,00 R$ 50.865,00 R$ -
Aquisição de Equip. e Mat. Permanente para as UAPSF - Emenda Parlamentar nº 29240017 R$ 202.000,00 R$ - R$ -
Aquisição de Equip. e Mat. Permanente para as UAPSF - Port. nº 2.214 R$ 45.000,00 R$ - R$ -
Aquisição de Equipamentos e Mat Permanente para UBS - TC nº 820/4337/SES R$ 61.764,00 R$ - R$ -
Aquisição de Veículos para Implantação de Equipes de Consultório de Rua -TC 820/4279/SES R$ 60.000,00 R$ - R$ -
Construir Academia da Saúde/Const. da Academia da Saúde Bairro Saraiva R$ 600.000,00 R$ - R$ -
Construir Unidade Básica de Saúde da Família (PAC I) R$ 100.000,00 R$ - R$ -
Construir, Reformar e/ou Ampliar Unidade Básica de Saúde No Bairro Brasil R$ 11.699,19 R$ 11.699,18 R$ 11.699,18
Efetuar Pagamentos para Manutenção dos Contratos de Gestão R$ 66.107.960,00 R$ 59.703.684,99 R$ 59.218.620,85
Implementar Ações - PROSAÚDE R$ 36.000,00 R$ - R$ -
Implementar e Manter as Ações do Programa Saúde em Casa-At. Primária R$ 1.612.616,70 R$ 1.303.081,03 R$ 1.146.166,21
Implementar e Manter Equipe Consultório na Rua R$ 26.000,00 R$ - R$ -
Manter Ações do Serviço de Atenção Domiciliar R$ 1.869.633,05 R$ 1.219.380,94 R$ 1.164.314,28
Manter e Implementar os Programas de Saúde Disponibilizados à População R$ 2.227.465,40 R$ 1.678.733,27 R$ 1.637.980,69
Realizar Transferência para HC/UFU Manter Ações de Atenção Domiciliar R$ 1.073.901,55 R$ 1.060.000,00 R$ 1.060.000,00
Reformar e/ou Ampliar Unidade Básica de Saúde da Família - Convênio nº 031/2008 R$ 150.000,00 R$ - R$ -
COMUNICA UBERLÂNDIA R$ 137.590,99 R$ - R$ -
Projeto de Comunicação - Publicidade e Propaganda R$ 137.590,99 R$ - R$ -
PARTICIPAÇÃO SOCIAL R$ 140.704,00 R$ 33.577,94 R$ 33.557,14
Desenvolvimento de Ações de Controle Social na Gestão do SUS - CMS - TC 820/4360/SES R$ 32.000,00 R$ 4.825,00 R$ 4.825,00
Manter as Atividades do Conselho Municipal de Políticas Públicas Sobre Drogas - COMAD R$ 48.704,00 R$ 11.227,68 R$ 11.227,68
Manter as Atividades do Conselho Municipal de Saúde, Incluindo Conselhos Locais e Distritais R$ 60.000,00 R$ 17.525,26 R$ 17.504,46
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
PROGRAMAS ORÇADO ATUAL EMPENHADO PAGO
UBERLÂNDIA SORRIDENTE R$ 988.000,00 R$ 163.643,56 R$ 163.643,56
Fortalecer Ações Desenvolvidas no Centro Especializado em Odontologia - CEO R$ 488.000,00 R$ - R$ -
Transf. UFU Serv. de Assist. Odontol. Uso Anest. Geral ou Sedação em Amb. Hospitalar-Res 3823/13/SES R$ 500.000,00 R$ 163.643,56 R$ 163.643,56
VIGILÂNCIA E PROTEÇÃO À SAÚDE R$ 12.892.891,04 R$ 9.101.040,05 R$ 7.680.354,47
Ações de Vigilância e Controle da Dengue - Res SES nº 4138/2014 R$ 11.500,00 R$ - R$ -
Aquisição de Equipamento e Unidade Móvel para Aprimoramento da Rede Frio - Port.2627/2014/MS R$ 350.000,00 R$ 44.400,00 R$ 44.400,00
Fortalecer as Ações de Vigilância em Saúde - TC 820/3754/13/SES R$ 947.419,89 R$ 477.599,07 R$ 290.131,87
Implementar e Manter as Ações de Segurança Alimentar e Nutricional R$ 108.000,00 R$ 1.200,00 R$ 1.200,00
Incentivo de Qualificação das Ações de Combate à Dengue R$ 44.065,60 R$ 17.563,00 R$ 17.563,00
Incentivo para Ações de Combate e Controle de Dengue, Febre Chikungunya e Zika-Res. 4969/2015/SES R$ 1.950.035,27 R$ 1.497.206,33 R$ 1.491.300,47
Manter as Ações da Vigilância Sanitária/Const. do Hosp. Veterinário Municipal R$ 526.432,66 R$ 377.225,31 R$ 347.363,17
Manter as Ações de Vigilância e Promoção à Saúde R$ 7.209.771,75 R$ 6.027.455,20 R$ 4.834.253,52
Manter as Ações do Centro de Referência em Saúde do Trabalhador R$ 711.310,05 R$ 38.528,44 R$ 37.333,32
Manter as Ações do Programa Nacional de HIV/AIDS e Outras DST R$ 451.256,00 R$ 286.458,25 R$ 283.404,67
Programa Estruturador, Cultivar, Nutrir e Educar-TC 820/4284/SES R$ 30.000,00 R$ 23.624,36 R$ 23.624,36
Qualificação das Ações de Combate e Controle da Dengue e Febre Chikungunya - Port 2757/2014/MS R$ 137.570,00 R$ 4.200,00 R$ 4.200,00
Reformar e/ou Ampliar Imóvel Destinado ao SVO-Serviço de Verfic. de Óbito - Res. SES nº 4383/14 R$ 206.529,82 R$ 105.580,09 R$ 105.580,09
Transferência de Recurso para UFU Referente ao Programa de Controle Populacional de Animais R$ 209.000,00 R$ 200.000,00 R$ 200.000,00
Total Geral R$ 599.575.952,70 R$ 485.155.018,99 R$ 457.679.947,91
8.2. TABELA 3: ELEMENTO DE DESPESA ORÇADAS, EMPENHADAS E PAGAS NO ANO DE 2016.
ELEMENTO DE DESPESA ORÇADO ATUAL EMPENHADO PAGO
Auxílio-alimentação R$ 2.160.000,00 R$ 1.951.800,00 R$ 835.400,00
Auxílios R$ 1.322.040,73 R$ 140.000,00 R$ 140.000,00
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
Auxílio-Transporte R$ 2.219.000,00 R$ 1.602.405,00 R$ 1.497.615,00
Contratação por Tempo Determinado R$ 2.069.600,00 R$ 1.765.338,31 R$ 1.707.744,87
Contribuições R$ 12.707.359,32 R$ 8.332.165,26 R$ 8.332.165,26
Despesas de Exercícios Anteriores R$ 21.064.614,08 R$ 18.642.035,80 R$ 18.539.008,30
Diárias - Pessoal Civil R$ 283.500,00 R$ 114.955,32 R$ 114.505,32
Equipamentos e Material Permanente R$ 10.340.928,00 R$ 3.282.675,00 R$ 2.396.234,35
Indenizações e Restituições R$ 3.830.200,43 R$ 3.403.734,51 R$ 3.403.734,51
Locação de Mão-de-obra R$ 3.371.777,40 R$ 481.314,79 R$ 286.167,49
Material de Consumo R$ 5.914.010,13 R$ 2.702.420,03 R$ 2.373.010,87
Material, Bem ou Serviço para Distribuição Gratuito R$ 2.979.861,13 R$ 1.600.310,58 R$ 530.116,45
Obras e Instalações R$ 5.594.734,82 R$ 1.308.159,24 R$ 1.308.159,24
Obrigações Patronais R$ 297.000,00 R$ 185.385,45 R$ 185.385,45
Outras Despesas de Pessoal Decorrentes de Contrato R$ 85.401.228,67 R$ 80.318.753,37 R$ 80.318.753,37
Outras Despesas Variáveis - Pessoal Civil R$ 2.025.000,00 R$ 1.312.094,99 R$ 1.250.536,31
Outros Auxílios Financeiros a Pessoas Físicas R$ 724.040,00 R$ 504.000,00 R$ 492.000,00
Outros Benefícios Previdenciários do Servidor ou d R$ 62.000,00 R$ 4.380,66 R$ 4.092,21
Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Física R$ 2.804.181,04 R$ 1.382.942,36 R$ 1.356.535,45
Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica R$ 355.180.997,51 R$ 280.790.809,16 R$ 266.287.082,55
Passagens e Despesas com Locomoção R$ 503.500,00 R$ 246.051,46 R$ 246.051,46
Rateio pela Participação em Consórcio Público R$ 1.573.015,20 R$ 696.410,64 R$ 191.209,12
Sentenças Judiciais R$ 4.527.296,00 R$ 3.158.550,43 R$ 2.554.715,02
Serviços de Consultoria R$ 51.000,00 R$ - R$ -
Subvenções Sociais R$ 1.887.000,00 R$ 1.648.217,00 R$ 1.641.507,00
Vencimentos e Vantagens Fixas - Pessoal Civil R$ 70.682.068,24 R$ 69.580.109,63 R$ 61.688.218,31
TOTAL GERAL R$ 599.575.952,70 R$ 485.155.018,99 R$ 457.679.947,91
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
TABELA 4: SUBFUNÇÃO ORÇADAS, EMPENHADAS E PAGAS NO ANO DE 2016.
SUBFUNÇÃO ORÇADO ATUAL EMPENHADO PAGO
Administração Geral R$ 88.388.181,72 R$ 80.684.803,18 R$ 71.461.033,42
Alimentação e Nutrição R$ 30.000,00 R$ 23.624,36 R$ 23.624,36
Assistência Hospitalar e Ambulatorial R$ 395.722.922,92 R$ 305.793.875,20 R$ 291.769.875,43
Atenção Básica R$ 75.424.039,89 R$ 65.027.444,41 R$ 64.238.781,21
Suporte Profilático e Terapêutico R$ 27.147.917,13 R$ 24.547.856,15 R$ 22.529.903,38
Vigilância Epidemiológica R$ 12.862.891,04 R$ 9.077.415,69 R$ 7.656.730,11
TOTAL GERAL R$ 599.575.952,70 R$ 485.155.018,99 R$ 457.679.947,91
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
9. DEMONSTRATIVO ORÇAMENTÁRIO - DESPESAS COM SAÚDE (FONTE: SIOPS)
DEMONSTRATIVO ORÇAMENTÁRIO - DESPESAS COM SAÚDE (FONTE: SIOPS) RECEITAS PARA APURAÇÃO DA APLICAÇÃO EM
AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE
PREVISÃO
INICIAL
PREVISÃO
ATUALIZADA (A)
RECEITAS REALIZADAS
JAN A DEZ (B) % (B/A)X100 Receita de Impostos Líquida (I) 428.043.640,00 428.043.640,00 389.218.546,55 90,92 Imposto Predial e Territorial Urbano - IPTU 65.400.000,00 65.400.000,00 57.206.482,87 87,47 Imposto Sobre Transmissão de Bens Intervivos - ITBI 63.400.000,00 63.400.000,00 47.041.427,10 74,19 Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza - ISS 230.000.000,00 230.000.000,00 215.337.876,17 93,62 Imposto de Renda Retido na Fonte - IRRF 42.000.000,00 42.000.000,00 46.826.224,14 111,49 Multas, Juros de Mora e Outros Encargos dos Impostos 2.015.847,00 2.015.847,00 2.651.344,99 131,52 Dívida Ativa dos Impostos 18.077.442,00 18.077.442,00 12.423.712,60 68,72 Multas, Juros de Mora e Outros Encargos da Dívida Ativa 7.150.351,00 7.150.351,00 7.731.478,68 108,12 Receita de Transferências Constitucionais E Legais (Ii) 718.877.216,00 718.877.216,00 621.347.687,67 86,44 Cota-Parte FPM 80.800.000,00 80.800.000,00 74.007.463,10 91,59 Cota-Parte ITR 1.763.600,00 1.763.600,00 4.179.430,86 236,98 Cota-Parte IPVA 122.800.000,00 122.800.000,00 118.073.484,16 96,15 Cota-Parte ICMS 501.700.000,00 501.700.000,00 417.343.828,98 83,18 Cota-Parte IPI-Exportação 8.232.062,00 8.232.062,00 5.189.476,29 63,03 Compensações Financeiras Provenientes de Impostos e Transferências Constitucionais
3.581.554,00 3.581.554,00 2.554.004,28 71,30
Desoneração ICMS (LC 87/96) 3.581.554,00 3.581.554,00 2.554.004,28 71,30 Total das Receitas Para Apuração da Aplicação em Ações e Serviços Públicos de Saúde (Iii) = I + Ii
1.146.920.856,00 1.146.920.856,00 1.010.566.234,22 88,12
RECEITAS ADICIONAIS PARA FINANCIAMENTO DA SAÚDE
PREVISÃO INICIAL
PREVISÃO ATUALIZADA (c)
RECEITAS REALIZADAS
Jan a Dez (d) (R$) % (d/c)x100
Transferência De Recursos Do Sistema Único De Saúde-Sus
252.192.204,00 252.192.204,00 221.209.771,82 87,71
Provenientes Da União 208.139.640,00 208.139.640,00 182.014.012,07 87,44
Provenientes Dos Estados 42.643.564,00 42.643.564,00 37.456.306,19 87,84
Outras Receitas Do SUS 1.409.000,00 1.409.000,00 1.739.453,56 123,45
Transferências Voluntárias 50.000,00 0,00 0,00 0,00
Outras Receitas Para Financiamento Da Saúde 90.000,00 90.000,00 0,00 0,00
Total Receitas Adicionais Para Financiamento Da Saúde 252.332.204,00 252.282.204,00 221.209.771,82 87,68
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
DESPESAS COM SAÚDE NÃO COMPUTADAS PARA FINS DE APURAÇÃO DO PERCENTUAL MÍNIMO
DOTAÇÃO INICIAL
DOTAÇÃO ATUALIZADA (e
DESPESAS EXECUTADAS
Liquidadas Jan a Dez (f)
Inscritas em Restos a Pagar
não Processados (g)
% [(h+i)/IV(f+g)]
Despesas Custeadas Com Outros Recursos N/A 195.194.824,16 3.713.313,86 41,00 Recursos De Transferências Do Sistema Único De Saúde - SUS
N/A 195.194.824,16 3.713.313,86 41,00
Restos A Pagar Não Processados Inscritos Indevidamente No Exercício Sem Disponibilidade Financeira¹
N/A N/A N/A 8.535.258,32
Total Das Despesas Com Saúde Não Computadas (V)
N/A 207.443.396,34 42,76
TOTAL DAS DESPESAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE (VI) = [(IV(f+g)-V(h+i)]
-1,00 277.711.622,65
PERCENTUAL DE APLICAÇÃO EM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE SOBRE A RECEITA DE IMPOSTOS LÍQUIDA E TRANSFERÊNCIAS CONSTITUCIONAIS E LEGAIS (VII%) = (VII / IIIB X 100) - LIMITE CONSTITUCIONAL 15%4 E 5
27,48
DESPESAS COM SAÚDE (Por Grupo de Natureza de Despesa)
DOTAÇÃO
INICIAL DOTAÇÃO
ATUALIZADA (E
DESPESAS EXECUTADAS
Liquidadas Jan a Dez (f)
Inscritas em Restos a Pagar
não Processados (g)
% ((f+g)/e)
DESPESAS CORRENTES 539.911.051,00 580.604.209,59 467.422.216,71 11.486.560,39 82,48
Pessoal e Encargos Sociais 69.964.500,00 75.983.668,24 65.141.848,68 7.924.301,43 96,16
Outras Despesas Correntes 469.946.551,00 504.620.541,35 402.280.368,03 3.562.258,96 80,43
DESPESAS DE CAPITAL 24.570.153,00 18.971.743,11 5.484.230,10 762.011,79 32,92
Investimentos 24.570.153,00 18.971.743,11 5.484.230,10 762.011,79 32,92
TOTAL DAS DESPESAS COM SAÚDE (IV) 564.481.204,00 599.575.952,70 485.155.018,99 80,92
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
VALOR REFERENTE À DIFERENÇA ENTRE O VALOR EXECUTADO E O LIMITE MÍNIMO CONSTITUCIONAL [(VIi - (15*IIIb)/100)]6
126.126.687,52
DESPESAS COM SAÚDE (Por Subfunção)
DOTAÇÃO INICIAL
DOTAÇÃO ATUALIZADA (e
DESPESAS EXECUTADAS
Liquidadas Jan a Dez (f)
Inscritas em Restos a Pagar
não Processados (g)
% [(h+i)/IV(f+g)]
Atenção Básica 77.214.930,29 75.424.039,89 64.827.516,90 199.927,51 13,40 Assistência Hospitalar e Ambulatorial 367.294.733,71 395.722.922,92 304.362.490,11 1.431.385,09 63,03 Suporte Profilático e Terapêutico 24.404.000,00 27.147.917,13 23.624.996,13 922.860,02 5,06 Vigilância Sanitária 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Vigilância Epidemiológica 7.488.500,00 12.862.891,04 7.699.895,27 1.377.520,42 1,87 Alimentação e Nutrição 30.000,00 30.000,00 23.624,36 0,00 0,00 Outras Subfunções 88.049.040,00 88.388.181,72 72.367.924,04 8.316.879,14 16,63 TOTAL 564.481.204,00 599.575.952,70 485.155.018,99 100,00
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
10. AUDITORIAS REALIZADAS E/OU EM ANDAMENTO
Nº DEMANDANTE FINALIDADE UNIDADE
AUDITADA
PERÍODO
AUDITADO INÍCIO E TÉRMINO RECOMENDAÇÕES
26
Gabinete
Secretário
Municipal de
Saúde
Verificar a
conformidade
às normas que
regem o SUS,
os fluxos
praticados, a
qualidade dos
serviços
prestados, os
processos de
trabalho,
satisfação de
usuários bem
como o
cumprimento do
contrato nº
867/2010
assinado com a
Secretaria
Munilcipal de
Saúde.
PROIMAGEM
DIAGNÓSTICO
POR IMAGEM
LTDA.
Setembro
de 2015
a
abril de
2016
Início:
01/06/2016Término:
30/08/2016
- Manter arquivadas os formulários de confirmação
de agendamentos e as solicitações médicas.
- Melhorar gestão das informações relativas aos
processos de trabalho.
- Atualizar e manter atualizado o CNES, módulo
equipamento, de acordo com o serviço contratado
pelo SUS.
- Atualizar e manter atualizada a informação sobre os
profissionais que atuam na unidade, tanto para os
usuários, como
no módulo profissionais do CNES.
- Afixar em local visível informação que é um
prestador SUS e da gratuidade da assistência. Esta
informação poderá ser
em cartaz/folder/ placa ou outro meio de
comunicação conforme contrato nº 867 de
30/12/2010.
- Providenciar os impressos com logomarca SUS
conforme contrato nº 867 de 30/12/2010.
- Elaborar os manuais e protocolos, realizar
treinamentos e implantar os instrumentos de
acompanhamento.
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
- Realizar treinamentos e capacitações para a
equipe.
- Elaborar os POP's e disponibiliza-los aos setores.
- Colocar o protetor de tireoide em todas as usuárias
durante exames de mamografia.
- Implantar e realizar a pesquisa de satisfação dos
usuários com consolidação dos resultados e plano
de ação.
Nº DEMANDANTE FINALIDADE UNIDADE
AUDITADA
PERÍODO
AUDITADO
INÍCIO E
TÉRMINO RECOMENDAÇÕES
30
Ministério
Público
Federal
Verificar se a
equipe de
transplante
que atua no
Hospital, nos
últimos cinco
anos, observa
as normas e
protocolos
concernentes
aos critérios
de inclusão e
de
recebimento
de órgãos, e
Hospital de
Clínicas de
Uberlândia
(HCU), -
Transplante-
Janeiro de
2011 à
Julho de
2016
Início:
19/09/2016
Término:
07/10/2016
- O ambulatório Pré-transplante deverá funcionar de
acordo com o descrito no Protocolo de Atendimento do
Ambulatório
de Pré Transplante Renal do Hospital de Clínicas de
Uberlândia.
- Organizar o serviço de forma a atender as diretrizes
estabelecidas nas normas vigentes.
- Adequar a assistência à real necessidade do usuário.
- Solicitar parecer técnico à CNCDO MG e/ou Oeste e
tomar as providências cabíveis em conjunto.
- A prestação de serviços deverá ser realizada de
acordo com o Protocolo vigente.
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
se os exames
clínicos e
técnicos dos
pacientes
estão
devidamente
em dia.
- Seguir as normas em vigor conforme a Portaria
GM/MS 2.600/2009 ou outras que a substituírem.
- Cumprir o acordado no 13º termo aditivo/2015, do
Convênio de Cooperação Técnica nº 201/2004.
- Preencher e organizar o prontuário do usuário do
serviço de acordo com as normas vigentes.
Nº DEMANDANTE FINALIDADE UNIDADE
AUDITADA
PERÍODO
AUDITADO
INÍCIO E
TÉRMINO RECOMENDAÇÕES
31
Ministério
Público
Federal
Verificar a
constituição e
funcionamento
da Comissão
de Controle de
Infecção
(CCIH)
Hospitalar do
hospital.
O período de
abrangência
foi de 2014 a
dezembro de
2016..
Hospital de
Clínicas de
Uberlândia
(HCU), - CCIH
Janeiro de
2014 à
Dezembro
de 2016
Início:
26/12/2016
Término:
Previsto
Relatório
Inicial para
31/01/2017
- Em andamento, período de elaboração do Relatório
Inicial.
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
11. CONSIDERAÇÕES GERAIS
A Secretaria Municipal de saúde de Uberlândia tem o compromisso, por meio de seus
gestores o cumprimento das metas estabelecidas em todos os pactos vigentes, com foco na
prevenção e promoção da saúde da população. O contexto atual apresenta um cenário de
muitas dificuldades, tornando-se necessário que o município busque novas alternativas de
atuação, com propostas estruturantes que garantam a eficiência das ações, consolidando
vínculos entre os serviços e a população, promovendo além do acesso, a qualificação
necessária ao acolhimento e ao cuidado dos usuários dos serviços de saúde.
Nesse sentido, o grande desfio na atualidade que se apresenta é qualificação do Sistema de
Saúde de tal modo que possa responder adequadamente as novas necessidades de saúde
da população. Nesta perspectiva, o fortalecimento da Atenção Básica; a estruturação
adequada dos serviços de referência especializada; a Urgência e Emergência; a integração
dos Sistemas de Saúde e a qualificação das práticas clínicas em todos os serviços, são os
grandes desafios a serem perseguidos pelo município de Uberlândia.
Apesar dos avanços alcançados pela gestão quanto a melhoria da assistência aos usuários
do SUS, grandes são ainda os desafios que se impõem para a Gestão da Saúde de
Uberlândia, sendo este um tema sempre presente nas discussões estratégicas. Neste caso,
a eficácia da gestão pressupõe, além da disponibilidade de recursos financeiros suficientes;
a organização dos serviços e, de forma especial, a capacitação de pessoal para coordenar as
ações necessárias ao serviço prestado à população e, desta maneira, inovar com outras
formas de gestão no desenvolvimento de processos de trabalho mais eficazes.
12. RECOMENDAÇÕES PARA A PRÓXIMA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE E/OU
REDIRECIONAMENTOS PARA O PLANO DE SAÚDE
Profissionais realizarem uso racional dos medicamentos e insumos com base na
situação orçamentária e financeira da SMS
Criar a cultura da disciplina, identificar problemas e gerar oportunidade de melhorias
na SMS
Implantar o programa de melhoria na qualidade do ambiente por meio do método dos
5s
Capacitar os profissionais para o trabalho humanizado em suas unidades e no
atendimento Humanizado
Revitalizar o Programa Mãe Uberlândia
Combater o Aedes aegypti
Realizar diagnóstico do status atual de cada Setor e Rede Temática
Uso racional de medicamentos e insumos
Padronizar as ações de gerenciamento das unidades de saúde
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
Atender bem ao usuário
Acompanhar, supervisionar e monitorar os contratos de gestão
Acompanhar, supervisionar e monitorar os contratos de serviços saúde
Realizar a manutenção preventiva e corretiva
Promover mudança de atitude no acolhimento desde a porta de entrada da Unidade
Revalidar as diretrizes clínicas e protocolos de técnicos e de atendimento
Implantar a Construção Social da APS (Qualifica SaUDI)
Melhorar o sistema de informação
Resgatar o Programa de Gestão da Qualidade consolidando e fortalecendo o
processo de gestão da qualidade
Participar do ativamente do controle social
Realizar monitoramento
Melhorar a execução orçamentária, integrando planejamento e financeiro
Alinhar os incentivos financeiros aos objetivos das Redes de Atenção em Saúde
Acompanhar as publicações referente a recursos para Uberlândia.Elaborar projetos,
alinhados com os recursos disponíveis
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