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Relatório de Implantação Programa 5SVisão Geral
Novembro/08
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Atividades Desenvolvidas de Maio á Novembro de 2008Atividades Desenvolvidas de Maio á Novembro de 2008
•Treinamento de Facilitadores;•Treinamento de Formação de Auditores;•Descarte/ Relocação para uso dos itens do SEIRI;•Reuniões Mensais da Equipe Líder e Facilitadores para definição de estratégias e ações de implantação dos S;•Auditorias de Manutenção em sistema cruzado;•Auditorias de Certificação;•Implementação de sistemática de Auto avaliação diária das áreas e reporte/tratamento de Não Conformidades do 5S;•Orientação e nivelamento de novos locais para adequação ao 5S; •Realização de Blitz e DDS`s Especiais com foco em 5S;• Registros fotográficos das situações atuais e pós-melhorias;• Implementação de área no Sharepoint para disponibilização de materiais para consulta/estudo;formulários,lições ponto á ponto e outros assuntos pertinentes á implantação do Programa 5S;•Implantação de reportes mensais de melhorias das áreas.
3
Treinamentos Realizados
Total de Horas : 516
4
STATUS DA CERTIFICAÇÃO DAS ÁREAS
Líder Facilitadores
Almerindo Barroso Erick, Wanderley, Agissé, Adriano,Silmara, Irlando e Kerginaldo.
Equipe 5S – PORTO & FERROVIA
ANTES DEPOIS
No Break sobre a bancada com os todos os fios. Risco de choque elétrico e perda de espaço.
Retirada do No Break e dos fio de sobre a bancada. Ganho de espaço, além de melhorar o visual.
CONTAINER DA OPERAÇÃO
7
ANTES DEPOIS
Maquina sem um responsável pela manutenção do 5s
Máquina com etiqueta com o nome do responsável pela manutenção do 5s
CONTAINER DA OPERAÇÃO
8
ANTES DEPOIS
Maquina sem um responsável pela manutenção do 5s
Máquina com etiqueta com o nome do responsável pela manutenção do 5s
CONTAINER DA OPERAÇÃO
9
Líder e Facilitador
Marisa Thomas Talita Brasilino
Equipe 5S – RH & INFRAESTRUTURA
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ANTES DEPOIS
Plano de Ação fixado sobre outro quadro de informação
SALA DE RH & INFRA
foto foto
Retirado da Parede e será feito no Quadro Branco
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ANTES DEPOIS
Desgaste e desprendimento de partículas do piso causado pelas cadeiras,causando desnivelamento do piso e risco de queda de pessoas.
Reforma pela equipe Swat do Porto
foto
SALA DE RH & INFRA
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Líder Facilitadores
Marcelo Moraes Paulo Celso / Jefferson Anadias
Equipe 5S – Planejamento de Manutenção
foto foto
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ANTES DEPOIS
Desorganização total dos cabos dos computadores.
Organizando e executando amarração dos cabos dos computadores.
foto foto
Planejamento de Manutenção
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ANTES DEPOIS
Forma incorreta de calços para eliminação de ruídos causados pela vibração do condicionador de ar.
Fixados calços de forma correta, eliminando o ruído.
foto foto
Planejamento de Manutenção
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ANTES DEPOIS
Fiação exposta embaixo das Bancada. Organização dos cabos elétricos.
foto foto
Planejamento de Manutenção
1616
Líder Facilitadores
Everson Maia Breno Portela Vicente Job Danilo silva
Equipe 5S – CONTAINNER PREDITIVA & CONFIABILIDADE
foto foto
Obs.: Área nova, que já iniciou o processo certificando o 3S
1717
Líder Facilitadores
Jânio Martins
Erick, Wanderley, Agissé, Adriano,Silmara, Irlando e Kerginaldo.
Equipe 5S – CONTAINER DO BENEFICIAMENTO
Ronaldo, Edimilson Balieiro,Raimundo Reymar, Pedro,Paulo,Antônio,Costa,Alan, Jefferson, Valente,Roberto
1818
ANTES
Mochilas colocadas sobre as mesas, frigobar sem uso em cima da mesa, ocasionando perda de espaço.
CONTAINER DO BENEFICIAMENTO
DEPOIS
Áreas demarcadas para colocação de mochilas de notebooks, liberação de espaço para trabalho.
1919
ANTES DEPOIS
Armários sem identificação, guarda de materiais com defeito (sem utilidade para área), objetos colocados sobre arquivos
CONTAINER DO BENEFICIAMENTO
Armários identificados, organizados, guarda de materiais/documentos conforme definido com as respectivas identificações facilitando o uso
2020
DEPOIS
Não existia definição de locais adequados para guarda de materiais
ANTES
CONTAINER DO BENEFICIAMENTO
Locais de guarda de materiais identificados, estações de trabalho organizadas.
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