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Revista O Adiministrador
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Nesta etapa é feito um Checklist,ou seja, uma lista de todos osprocessos da organização, ondesão selecionados aquelesque serão redefinidos eentão é estudada aviabil idade dosrecursosnecessáriospara asmudançasnosprocessos.
Neste segundo momentodeve-se garantir os recursos
necessários: tempo, dinheiro epessoas, em seguidaestruturar as equipes
de trabalho edistribuir as
tarefas entreseus
membros.
Agorasãoanalisados todos osprocessosselecionados noplanejamento,designandorespectivosresponsáveis,envolvidos, pontosfracos e pontos fortes, e entãoreinventar os processos, sendoque antes da implementaçãodeve ser avaliada o impactodas mudanças.
Aqui é ondesão avaliados os
resultados obtidos, eonde é controlado o
processo como um todo etendo que gerenciar os
possíveis impactos que asalterações podem causar em
outros processos.
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