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RUPinhoQualidade de Software
César Delmas, Daniel Penaforte, Guilherme Carvalho, Hector Paulo,Thiago Cavalcanti {cadcn, dap4, ggc, hplo, trc}@cin.ufpe.br
Roteiro
Objetivo
Estruturação de um processo que possibilite pequenas empresas, trabalhar de maneira organizada do ponto de vista de planejamento, execução e controle.
Caracterização do ambiente
Características Empresas de 5 a 20 funcionários Menos de dois anos de atuação Pouca experiência em processo de software
Problemas Comunicação Inadequação de documentação Infra-estrutura inadequada
Origem RUP (Rational Unified Process)
Orientado a objetos: UML Fases: concepção, elaboração, construção e
transição 4P’s: pessoas, projeto, produto e processo
ProsCes (Processo do CESAR) Baseado no RUP Geração de artefatos Orientado por Guias
Características
Agilidade Informações certas, para as pessoas certas, nas horas
certas.
Documentação reduzida Redução tanto no número de documentos, quanto no
escopo dos documentos adotados.
Baixo custo Uso de ferramentas free
Etapas
Modelagem do Negócio Planejamento e Gerenciamento de
Projetos Requisitos Análise e Projeto Implementação Teste Implantação Controle da qualidade
Estrutura Resumo do objetivo do fluxo As principais atividades a serem
realizadas Os artefatos (obrigatórios e
opcionais) recomendados e gerados no fluxo
Os templates e guias necessários para produzir esses artefatos
Modelagem do Negócio/Concepção
Objetivos Conhecer o contexto. Mudar o contexto trabalhado.
Atividades Reuniões com representantes do cliente. Identificar stakeholders Identificar e priorizar processos derivado do negócio.
Artefatos Modelo de Casos de Uso do Negócio/Acordo de Concepção
Objetivos Prover um processo de planejamento, execução,
monitoração e conclusão do projeto
Estabelecer um processo de gerenciamento de riscos
Garantir que o projeto seja executado conforme planejado, com o mínimo possível de impacto
Estabelecer e manter o processo de desenvolvimento adequado ao projeto, com base no processo de software organizacional
Planejamento e Gerenciamento de Projetos (1/4)
Atividades Definir responsabilidades, atividades e recursos necessários para o
desenvolvimento do projeto
Identificar e gerenciar riscos
Controlar o desenvolvimento baseado no Plano do Projeto
Definir ferramentas e infra-estrutura necessárias
Selecionar procedimentos e padrões a serem utilizados
Formalizar a aceitação da entrega ao cliente de artefatos desenvolvidos no projeto
Formalizar a conclusão do projeto
Planejamento e Gerenciamento de Projetos (2/4)
Artefatos Formulário de Abertura de Projetos Plano do Projeto Planilha de Gerência de Riscos Relatório de Conclusão de Projetos
Ferramentas Planilha de Estimativa e Acompanhamento de Custos Cronograma Lista de e-mail do projeto Site do Projeto [dotProject]
Planejamento e Gerenciamento de Projetos (3/4)
Documentos Relacionados Resumo sobre a técnica de estimativa por pontos de
caso de uso Manual do dotProject
Planejamento e Gerenciamento de Projetos (4/4)
Requisitos (1/2)
Objetivos Obter uma concordância com o cliente
sobre o que o sistema "deve fazer"
Delimitar o escopo do sistema
Prover a base para o planejamento do desenvolvimento do sistema
Requisitos (2/2)
Atividades Reuniões com representantes do cliente a fim
de obter um entendimento comum dos requisitos do sistema
Identificar atores, requisitos e/ou casos de uso Especificar requisitos e/ou casos de uso Modelar e implementar protótipo
Artefatos Documento de Requisitos Documento de Caso de Uso
Análise e Projeto (1/2)
Objetivos Transformar os requisitos no projeto do sistema Estabelecer uma arquitetura robusta Adaptar o projeto ao ambiente de
implementação
Atividades Analisar e projetar sistema [Detalhar classes e subsistemas] Definir arquitetura do software
Análise e Projeto (2/2)
Artefatos [Modelo de Análise e Projeto] [Modelo de Dados] [Documento da Arquitetura]
Ferramentas [Ferramenta CASE] [Modelagem do Banco de Dados]
Implementação (1/2)
Objetivos Implementar classes e objetos em
termos de componentes
Testar os componentes desenvolvidos como unidades
Integrar os componentes produzidos em um sistema executável
Implementação (2/2)
Atividades Estruturar o modelo de implementação Planejar integração Implementar componentes Efetuar testes unitários Efetuar revisões de código
Ferramentas Open source
Testes (1/2)
Objetivos Verificar a integração de todos os
componentes de software Verificar se todos os requisitos estão
corretamente implementados Identificar e garantir que defeitos sejam
solucionados antes da disponibilização do sistema
Testes (2/2)
Atividades Projetar testes Efetuar testes de integração, de sistema e de
desempenho
Artefatos [Plano de Testes]
Ferramentas Variam de acordo com ambiente
Implantação(1/2)
Objetivos Distribuição do produto para o cliente.
Atividades Preparar software para implantação Disponibilizar o sistema em ambiente de
produção Disponibilizar help e suporte ao usuário Migrar dados pré-existentes [Planejar e conduzir beta-testes]
Implantação(2/2)
Artefatos Plano de Implementação Help Relatório de Avaliação Final do Cliente
Documentos Relacionados Plano de Implementação
Controle da qualidade Produtividade
Conformidade do cronograma Satisfação
Análises qualitativas e quantitativas Aplicabilidade
Cobertura do processo Coerência do esforço
Perguntas?
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