SERVIÇO À COMUNIDADE

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SERVIÇO À COMUNIDADE. ROTARACT DE ITAÚNA CIDADE UNIVERSITÁRIA ANO ROTÁRIO: 2010/2011 PRESIDENTE: JULIANA ASSIS VICE: ROBSON DAMASCENO. COMO MONTAR UM PROJETO. - PowerPoint PPT Presentation

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ROTARACT DE ITAÚNA

CIDADE UNIVERSITÁRIA

ANO ROTÁRIO: 2010/2011

PRESIDENTE: JULIANA ASSIS

VICE: ROBSON DAMASCENO

SERVIÇO À COMUNIDADE

COMO MONTAR UM PROJETO

Por melhores que sejam as intenções de um(a)

rotaractiano(a), suas idéias devem ser expostas em

forma de projetos para que possam estar

documentadas e estruturadas de forma a alcançar os

resultados desejados com qualidade e eficiência,

possibilitando a gestão das ações e dos recursos.

Antes de iniciar um projeto, além da existência de

um diagnóstico, de um planejamento estratégico e/ou

plano de capitação, deve-se ter claramente definidas

as necessidades e demandas que o projeto irá

atender, quais os atores envolvidos (executores e

beneficiados), os recursos necessários, a sua

viabilidade (social e econômica) e objetivos que se

deseja alcançar.

COMO MONTAR UM PROJETO

Diagnóstico: (Ponto de partida). Trata-se da

identificação prévia do objeto de intervenção. Tem

como finalidade descobrir demandas

proporcionando ao pesquisador uma noção primária

da realidade.

Tema: Nome do próprio objeto de intervenção.

COMO MONTAR UM PROJETO

Problema: Identificado através do diagnóstico passa

ser a referência do projeto. Tudo no projeto vai girar

em torno deste.

Título: Nome que se dá à ação que será

desenvolvida.

COMO MONTAR UM PROJETO

Objetivo geral: Impacto que se quer alcançar com o

projeto como um todo.

Objetivos específicos: Trata-se do desdobramento

em atividades específicas, consideradas

necessárias para se atingir o objetivo geral.

COMO MONTAR UM PROJETO

Justificativa: É o discurso do especialista no

assunto, aquele que sabe argumentar e discutir os

contra argumentos colocados em relação à

proposta.

Público alvo: Aquele(s) a quem o objetivo geral do

projeto se destina.

COMO MONTAR UM PROJETO

Cronograma de atividades: Onde se detalha

operacionalmente as propostas de ações definidas

nos objetivos específicos.

Recursos: Meios necessários para a realização do

projeto. Podem ser: materiais, humanos e físicos.

Avaliação: Análise crítica do projeto segundo os

seus objetivos.

COMO MONTAR UM PROJETO

RESUMO:

CINCO PERGUNTAS BÁSICAS:

Pra que fazer?

O que fazer?

Quanto gastar?

Onde fazer?

Como fazer?

COMO MONTAR UM PROJETO

ARMANI, Domingos. Como elaborar projetos?. Porto Alegre, 2000. Tomo Editorial.

CORDINE, Mabel. Elaboração de Projetos de Intervenção social. 1995.

RESENDE, I. “Projeto de Intervenção: o que é e qual a sua importância”. Rio de Janeiro, 2000.

______. “Roteiro Simplificado para Elaboração de Projeto de Intervenção”. Brasília, 1994.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

Uma boa noite!

Lucimar Francisco Rosa, Diretor de

Comunidade.

OBRIGADO PELA ATENÇÃO!

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