Sistemática de Avaliação de Desempenho 5º Ciclo GDPGPE...

Sistemática de Avaliação de Desempenho

5º Ciclo – GDPGPE, GDPST, GDAPIB

3º CICLO – GDACE, GDACT

REFERENCIAL LEGAL

Decreto nº 7.133, de 19 de março de 2010

Dispõe sobre os critérios e procedimentos para realização das avaliações de

desempenho individual e institucional.

Portaria nº 700, de 29 de agosto de 2014

Fixa as metas institucionais do Ministério da Saúde para o 4º ciclo de AD.

Portaria nº 3.627, de 19 de novembro de 2010 Avaliação de Desempenho do MS

Dispõe sobre os critérios e procedimentos para realização das avaliações de

desempenho das carreiras GDPGPE, GDPST, GDAPIB.

Portaria nº 1.537, de 4 de julho de 2011

Altera a Portaria no 3.627 de 19 de novembro de 2010.

Portaria nº 702, de 26 de abril de 2013

Dispõe sobre os critérios e procedimentos para realização das avaliações de

desempenho das carreiras GDACE, GDACT

OBJETIVOS DA AD

OBJETIVOS GERAIS

Medir o desempenho institucional e individual;

Gerar insumos para o desenvolvimento organizacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Medir o desempenho institucional;

Medir o desempenho individual;

Identificar as necessidades de capacitação;

Subsidiar as revisões do planejamento estratégico;

Identificar as necessidades de adequação funcional;

I - Servidores de cargos de provimento efetivo.

II - Os ocupantes dos cargos de provimento em comissão

ou função de confiança.

QUEM ESTÁ SUJEITO A AD

Aproximadamente 70.000 servidores

avaliados.

AD para efeito de gratificação

Servidores efetivos investidos em função de confiança ou

cargo em comissão do Grupo-Direção e Assessoramento

Superior – DAS 3, 2, 1 ou equivalentes. Serão avaliados

na dimensão institucional e individual.

Servidores efetivos em cargo de Natureza Especial ou

cargo em comissão do Grupo-Direção e Assessoramento

Superior – DAS, 6, 5, 4 ou equivalentes. Serão avaliados

na dimensão institucional e receberá o valor máximo

correspondente à avaliação individual. O mesmo se

aplica aos servidores cedidos ocupantes dos DAS ou

equivalentes mencionados.

Os ocupantes exclusivamente de cargo em comissão e

servidores cedidos de outros órgãos ocupantes de DAS

níveis 3, 2, 1 serão avaliados na dimensão institucional e

individual com o objetivo de promover a melhoria da

qualificação dos serviços públicos.

DAS sem vínculo

5° e 3º Ciclos de AD

Período de doze meses considerado para a realização da

avaliação de desempenho individual e institucional,

com o objetivo de aferir o desempenho dos servidores.

Compreendido de 1º de julho de 2014 a 30 de junho

de 2015.

O servidor terá que trabalhar por, no mínimo, 243 dias.

Ingresso até 31 de outubro/2014 – sem qualquer

afastamento até o dia 30 de junho de 2015

AFASTAMENTOS

Segundo o DECRETO Nº 7.133, DE 19 DE MARÇO DE 2010: Art. 11. A

avaliação de desempenho individual somente produzirá efeitos financeiros se o

servidor tiver permanecido em exercício nas atividades relacionadas ao plano

de trabalho a que se refere o art. 6o, por, no mínimo, dois terços de um

período completo de avaliação.

I - Metas Globais, elaboradas, em consonância com o

Plano Plurianual - PPA, a Lei de Diretrizes Orçamentárias -

LDO e a Lei Orçamentária Anual - LOA. Portaria Nº

661/2013

Avaliação de Desempenho Institucional

META INDIVIDUAL

Cada servidor da equipe de trabalho deverá pactuar com sua respectiva

chefia imediata/avaliador 1 meta individual que contribua para o

alcance da meta intermediária (unidade/coordenação/setor). Expressar a

segmentação do objetivo do trabalho a ser desenvolvido;

Ser definida por critérios claros;

Ter prazo definido para início e término;

Ser objetivamente mensurável por meio de indicadores;

Ter como referência o custo, o tempo, a quantidade e a qualidade, do

processo de trabalho;

Funcionar como um marco, direcionando e estimulando o trabalho.

A avaliação de desempenho contempla duas dimensões:

institucional e individual.

20% Individual

80% Institucional

Composição da AD – 5º e 3º Ciclos

12 pontos

8 pontos: Avaliação da chefia, avaliação de equipe

e autoavaliação.

A avaliação de desempenho individual equivale a

20 pontos, sendo:

Composição da AD – 5º e 3º Ciclos

Composição da AD – 5º e 3º Ciclos

Autoavaliação

15%

Equipe 25%

Chefia 60%

A avaliação de desempenho individual contempla três dimensões: avaliação da chefia, avaliação de equipe (pares) e autoavaliação. Esses percentuais serão extraídos dos 8 pontos.

Nova Métrica Para Avaliação de

Desempenho Individual

META INDIVIDUAL PACTUADA – exercício no MS

Valor máximo 12 pontos - Valor mínimo 3 pontos

Escala

Intervalo de desempenho Pontuação

>75% >50% e ≤75% >25% e ≤ 50%

≤ 25%

12 9 6 3

FATORES DE COMPETÊNCIA – exercício no MS

Valor máximo 8 pontos - Valor mínimo 2 pontos

Resultado Intervalo de desempenho Pontuação

8 – 6 5,9 – 4,1 4 – 2,1

<= 2

>75%

>50% e ≤75% >25% e ≤ 50%

≤ 25%

8 6 4 2

Nova Métrica Para Avaliação de

Desempenho Individual

FATORES DE COMPETÊNCIA – Servidores Cedidos

Valor máximo 20 pontos - Valor mínimo 5 pontos

Resultado Intervalo de desempenho

Pontuação

20 -15 14,9 – 10 9,9 – 5,1

<= 5

>75%

>50% e ≤75% >25% e ≤ 50%

≤ 25%

20 15 10 5

FATORES DE COMPETÊNCIA

AVALIAÇÃO CHEFIA 60% 4,8

PONTOS 4,8 – FATOR DE COMPETÊNCIA

AVALIAÇÃO DA EQUIPE 25% 02

PONTOS

02 – FATOR DE COMPETÊNCIA

AUTOAVALIAÇÃO 15% 1,2

PONTOS

1,2 – FATOR DE COMPETÊNCIA

TOTAL 100% 08 PONTOS

Composição da AD – 5º e 3º Ciclos

Avaliação da equipe (pares)

O Chefe de equipe definirá quem serão os avaliadores e quem

será o avaliado dentro da equipe de trabalho.

AVALIADOR 1 = resultado da avaliação 2

AVALIADOR 2 = resultado da avaliação 1

3/2= 1,5

SERÁ O RESULTADO DA AVALIAÇÃO DA EQUIPE DO TERCEIRO MEMBRO

2+1=3

Dependendo da composição da equipe, o avaliador poderá

avaliar mais de uma vez, de forma que todos os membros da

equipe recebam uma pontuação referente à avaliação da equipe.

Exceção: Caso a equipe tenha apenas dois

servidores a serem avaliados, um avalia o outro.

FATORES DE COMPETÊNCIA

AVALIAÇÃO CHEFIA 60% 4,8 PONTOS 4,8 – FATOR DE COMPETÊNCIA

AVALIAÇÃO DA EQUIPE 25% 02 PONTOS

02 – FATOR DE COMPETÊNCIA

AUTOAVALIAÇÃO 15% 1,2 PONTOS

1,2 – FATOR DE COMPETÊNCIA

TOTAL 100%

08 PONTOS

Exceção: Quando houver somente um servidor em uma equipe o valor referente a pontuação da equipe será distribuída entre a avaliação da chefia (50%) e a autoavaliação (50%).

COMPOSIÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMENHO INDIVIDUAL SEM AVALIAÇÃO DA EQUIPE

AVALIAÇÃO

CHEFIA

60%+ 12,5% =

72,5%

12 + 4,8 + 1=

5,8 PONTOS

12 – META INDIVIDUAL

5,8– FATOR DE COMPETÊNCIA

DISTRIBUIÇÃO DA PONTUAÇÃO REFERENTE A AVALIAÇÃO DA EQUIPE

AUTOAVALIAÇÃO 15% + 12,5%=

27,5%

1,2 + 1=

2,2 PONTOS

2,2 – FATOR DE COMPETÊNCIA

TOTAL 100% 20 PONTOS

Reconsideração

O servidor poderá apresentar pedido de reconsideração,

devidamente justificado, contra o resultado da avaliação de

desempenho individual.

ITEM PRAZO Responsável Encaminhamento

Envio do Pedido de Reconsideração

10 dias Servidor ARH

Envio do Pedido de Reconsideração

01 dia ARH Chefia

imediata

Apreciação do pedido de Reconsideração

05 dias Chefia Imediata/

Avaliador ARH

Comunicação da Decisão de Reconsideração

01 dia ARH Servidor e à

CAD

Prazos para Reconsideração

Recurso

No caso de deferimento parcial ou de indeferimento do

pedido de reconsideração, o servidor poderá encaminhar

recurso à CAD, que julgará em última instância.

ITEM PRAZO Responsável Encaminhamento

Envio do Pedido de Recurso

10 dias Servidor CAD

Apreciação do pedido de Recurso

Prazos e encaminhamento, conforme regime de funcionamento da CAD

Comunicação da Decisão de Recurso

Publicação em Boletim de Serviço

Prazos para Recurso

Contatos:

ad-duvidas.cgesp@saude.gov.br Fones: 3315-2194/3983/2263