Sustentabilidade Participativa CEI - MASCOTE. Colaboradores Gerente de projetos: Fernanda Bruno...

Sustentabilidade Participativa

CEI - MASCOTE

Colaboradores

Gerente de projetos: Fernanda BrunoEquipe de Projeto: Mércia Moura, Paulo Henrique, Roberto Warstat, Rogério Lima e Thiago Uehara

Voluntários externos:Julia Spinola : Design GráficoFábio Ferro: Impressão de Adesivos

Cliente: CIPS – CEI Mascote

http://projetocips.wordpress.com/

Realizar a execução de 2 (duas) frentes de trabalho no sentido de aumentar a reserva financeira por meio duas vias: aumento de receitas e diminuição de custos.

Objetivo

Ao longo das próximas 12 (doze) semanas realizar toda a avaliação técnica e implementação da frente relativa ao aumento de receita e mais a avaliação de viabilidade da frente de trabalho relativo à diminuição dos custos. O centro da meta tem o valor estipulado em R$ 2000,00

Metas

Documento com processo para retirar os comprovantes NF sem CPF nos comércios;

Criar modelo de Termo de acordo entre a Creche e o Comércio que ficará com a caixa;

Entregar 03 urnas para a Presidente da creche no prazo acordado (precisamos ver o prazo de entrega das urnas);

Entregar arte + impressão da Campanha NF sem CPF; Documentar parte legal da utilização da NF sem CPF perante

a Prefeitura; Fazer contato com comércio para conseguir disponibilizar a

urna em algum estabelecimento;

Matriz de responsabilidade – Alunos

Fazer 200 etiquetas para atualizar panfletos da instituição;

Fazer documento com dicas de economia sustentáveis e entregar para a Presidente;

 A Fundação Itaú Social oferece ao público infantil livros para crianças de 3 a 5 anos gratuitamente, na curadoria da Campanha Itaú criança.  http://www.itau.com.br/itaucrianca/

Oportunidades identificadas na visita ao CEI-MASCOTE

Aumento de Receita

Campanha NF

Mapa Sistêmico – Campanha Urnas

Riscos identificados

Cronograma

Fornecedores – Urna Acrílico

O que é sustentabilidade?

Sustentabilidade é um conceito sistêmico, relacionado com a continuidade dos aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade humana.

Fonte: http://www.sustentabilidade.org.br/

Sustentabilidade ativaCIPS – CEI Mascote

Escopo Comentários

Alteração constante de escopo

Tivemos alteração no escopo devido ao prazo e às desconsiderações dos aspectos técnicos. Sugestão: Realizar uma pré-avaliação técnica antes mesmo de encaminhar as propostas, considerando-se custos e prazos.Também, se possível, estabelecer os critérios de avaliação de propostas para considerar quais serão efetivamente trabalhadas

Lições Aprendidas

Lições Aprendidas

Relacionamento com o Cliente

Comentários

Visitas e interações muito restritas

Não houve muita interação devido ao conflito de calendários entre as partes equipe e cliente.Sugestão: realizar um melhor alinhamento entre as partes, realizando melhores reuniões, visitas e aceites de entregáveis.

Ausência de respostas da parte cliente

Resultou em constantes alterações de cronograma, bem como do plano de atividades (escopo). Tivemos problemas com relação ao alinhamento de expectativas. Sugestão: ???

Lições Aprendidas

Riscos Comentários

Plano de comunicações não definido

Houve problemas quanto a divisão de tarefas e a parte de acompanhamento, pois não estava claro quais as atividades e status do projeto que estavam em andamento, suspensas ou concluídas.Sugestão: Alinhar com todos os envolvidos das principais atividades e dos próximos passos do projeto

Entrega das Urnas; Entrega dos procedimentos documentados;

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