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TERCEIRO SETOR
Empresas
Governo
Qualidade de
vida da populaç
ão
Desenvolvimento Sustentável
Econômico Social Ambiental
Elcio Anibal de Lucca - LUCCRAPresidente do Conselho Superior
Wilson Ferreira - CPFL EnergiaVice-presidente do Conselho
Superior
LIDERANÇAS EMPRESARIAIS
Carlos Augusto Salles - Conselheiro Nato
Jorge Gerdau Johannpeter – Gerdau
José de Freitas Mascarenhas - Odebrecht S/A
Carlos Alberto da Veiga Sicupira - Varbra S/A
Sérgio Gabrielli - Petrobras
João Sanches – MSD
Michel Levy - Microsoft Brasil
Daniel Feffer - Suzano Holding S/A
Cledorvino Belini - Fiat Automóveis S.A
Marcos Lisboa - Unibanco
REPRESENTANTES DO GOVERNO
Gleisi HoffmannCasa Civil da Presidência da República
Aloizio Mercadante Ministério da Ciência e Tecnologia
Fernando Pimentel Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior
Miriam Belchior Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
REPRESENTANTES DA FUNDAÇÃONACIONAL DA QUALIDADE
Mauro Figueiredo - Grupo Fleury
Pedro Passos - Natura Cosméticos
REPRESENTANTES DA SOCIEDADE CIVIL
Antoninho Marmo Trevisan
CONSELHO SUPERIOR
ASSOCIADOS MANTENEDORES
INOVAÇÃO
BENCHMARKING
GESTÃOSETORPÚBLIC
O
TERCEIRO
SETOR
INICIATIVA
PRIVADA
FRENTES DE AÇÃO
GESTÃO PÚBLICA
PROGRAMAS
Projeto Nacional
Apoio Público e Privado
Apoio tecnológico qualificado
Compromisso da administração pública
Transparência
PRINCÍPIOS
O QUE DEVE SER TRABALHADO
PLANEJAMENTOESTRATÉGICO
REDESENHO DE
PROCESSOS
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
DESPESARECEITA
MÉTODOLOGIA DO PDCA (Plan – Do – Check – Act)
Para controle das despesas de custeio é imprescindível que tenhamos atuação tanto no preço, quanto no consumo de forma a criar um novo patamar...
Despesa AtualNova Despesa
Consumo (un.)
Pre
ço (
R$)
Redução do preço unitário atuando nos
contratos
Redução do preço unitário atuando nos
contratos
GERENCIAMENTO DA DESPESA
MÉTODO DE REDESENHO DOS PROCESSOS
GOVERNANÇA
EM ATIVIDADEEstados:
Pará (Fase2 ) | Rio Grande do Sul (Fase2) |Rio de Janeiro (Fase 2) |
Municípios: Rio de Janeiro/RJ |Guarujá/SP | Londrina/PR |
Órgãos: TJRS | TJSP |
EM NEGOCIAÇÃOEstados: Bahia (Fase 2) | Paraíba |
Alagoas (Fase 3) | Goiás | Rondônia | Santa Catariana | São Paulo (Fase 2) |
Tocantins | Distrito Federal (Fase 2) |Espírito Santo | Maranhão | Paraná | Piauí |
Rio Grande do Norte |
Municípios: Angra dos Reis/RJ | Belo Horizonte/MG | Canoas/RS | Curitiba/PR |
Imperatriz/MA | Jaboatão dos Guararapes/PE | Maricá/RJ | Pelotas/RS (Fase 2) |
Porto Alegre/RS (Fase 2) | Recife/PE | Rio Grande /RS (Fase 2) | Salvador/BA |
São Paulo/SP (Fase 3) | Serra/ES | Rio de Janeiro/RJ (Fase 2) | Natal/RN |
Órgãos: CNJ | ICM-Bio | Ministério do Esporte
ENCERRADOSEstados: São Paulo (Fase 1) | Sergipe |
Distrito Federal | Bahia (Fase 1) | Mato Grosso | Minas Gerais | Alagoas | Pernambuco (Fase 2) |
Rio de Janeiro (Fase 1) | Rio Grande do Sul (Fase 1)
Municípios: Porto Alegre (Fase 1) | Pelotas/RS | Rio de Janeiro/RJ (Fase1) | São Paulo (Fase 1 e 2) |
Aparecida de Goiânia/GO | Rio Grande/RS
Órgãos: Ministério do Desenvolvimento Social
PROGRAMA MODERNIZANDO A
GESTÃO PÚBLICA NO ESTADO DE RONDÔNIA
PMGP RONDÔNIA
GESTÃO DA RECEITA
ETAPA 1
Fase 1 - Planejamento
ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 4
ETAPA 5 ETAPA 6 ETAPA 7 ETAPA 8
Fase 2 - Controle e acompanhamento de resultados e ações
META:
META:
AUXILIAR O GOVERNO DO ESTADO A ELEVAR SUA RECEITA EM
ATÉ R$ 106 MILHÕES EM 12 MESES DE PROJETO
PMGP RONDÔNIA
GESTÃO DAS DESPESAS
ETAPA 1
Fase 1 - Planejamento
ETAPA 2 ETAPA 3
ETAPA 4 ETAPA 5 ETAPA 6
Fase 2 - Controle e acompanhamento de resultados e ações
META:
META:
AUXILIAR O GOVERNO DO ESTADO A OTIMIZAR SUAS DESPESAS EM
ATÉ
R$ 22,2 MILHÕES EM 12 MESES DE PROJETO
ETAPA 7
PMGP RONDÔNIA
EDUCAÇÃO
ETAPA 1
Fase 1 - Alinhamento estratégico
ETAPA 2
Fase 2 - Desdobramento de metas
META:
META:
AUXILIAR A SECRETARIA ESTADUAL DE EDUCAÇÃO A MELHORAR SEUS
RESULTADOS NO PROCESSO ENSINO – APRENDIZAGEM, AUMENTANDO O SEU
DESEMPENHO NO CENÁRIO NACIONAL DA EDUCAÇÃO
ETAPA 1
Fase 3 - Gestão integrada da educação
ETAPA 2
PMGP RONDÔNIA
SEGURANÇA PÚBLICA
ETAPA 1
Fase 1 - Alinhamento estratégico
ETAPA 2
META:
META:
AUXILIAR A SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA, DEFESA E CIDADANIA A ALCANÇAR AS SUAS METAS DE SEGURANÇA E REDUZIR O ÍNDICE DE
CRIMINALIDADE DO ESTADO
ETAPA 1
Fase 2 - Desdobramento de metas
ETAPA 3
Fase 3 – Controle de resultados e ações
Fase 4 - Reprojeto de processos
ETAPA 1 ETAPA 2ETAPA 1 ETAPA 2
ETAPA 2
ETAPA 3
BENEFÍCIOS:1) Em se tratando de Termo de Doação: Possibilitará a dedução no valor do Imposto sobre renda (IR) de até o limite de 2% do lucro operacional. Disposição legal : Inciso III, parágrafo 2º, Art. 13 da Lei 9.249);2) Em se tratando de Patrocínio: Possibilitará a divulgação da logomarca da empresa patrocinadora nas condições estabelecidas pelo MBC; 3) Acompanhamento da gestão do projeto junto ao ente público; INSTRUMENTOS JURÍDICOS: 1) TERMO DE DOAÇÃO : Instrumento jurídico em que uma pessoa, por liberalidade, transfere do seu patrimônio vantagens para outrem com a contrapartida de seu benefício tributário (dedução de 2% sobre o lucro operacional).2) CONTRATO DE PATROCÍNIO: Instrumento jurídico em que uma pessoal, ao patrocinar, almeja a divulgação de sua logomarca, nas condições estipuladas pelo MBC.
CAPTAÇÃO DE RECURSOSPMGP RONDÔNIA
CUSTO TOTAL DO PROJETO = R$ 18.339.322,14
ITEM ITEM VALOR (R$)VALOR (R$)
Frente: Gestão da Receita
Frente: Gestão da Despesa
Frente: Melhoria dos Indicadores da Educação
Frente: Melhoria dos Indicadores da Segurança
Coordenação do MBC
Imposto sobre doação (ITCMD)
TOTAL
2.279.010,00
4.026.610,00
3.770.390,00
5.927.510,00
1.630.443,60
705.358,54
18.339.322,14
Fone | Fax: 55 61 3329 2101
SBN Quadra 1 - Bloco B - Sala 403/4 Edifício CNC – Brasília/DF – CEP: 70041.902
Contatos com:Coordenação do Programa Modernizando a Gestão Pública
projetosmbc@mbc.org.br
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