Aula Master - Art of Hosting - 21/02/2014

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© Professor Paulo Vieira de Campos Fevereiro 2014

Aula Master – Paulo Campos

ART OF

© Professor Paulo Vieira de Campos Fevereiro 2014

Como encontrar o da sua vida

TRABALHO

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© Professor Paulo Vieira de Campos Fevereiro 2014

O castigo mais terrível para qualquer ser humano seria a condenação a uma vida inteira de trabalho absolutamente desprovido de utilidade e sentido.

Fiódor Dostoievski

© Professor Paulo Vieira de Campos Fevereiro 2014

Saber e não fazer,

saberAinda é não

Começar a fazer

Continuar a fazer

Cessar de fazer

© Professor Paulo Vieira de Campos Fevereiro 2014

Como acontece o Aprendizado?

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70%

ed

ucação

rela

cio

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cia

s

© Professor Paulo Vieira de Campos Fevereiro 2014

Fluxo

Liberdade

Sentido

Ingredientes do

Trabalho edificante

© Professor Paulo Vieira de Campos Fevereiro 2014

RODA DA

VIDA

© Professor Paulo Vieira de Campos Fevereiro 2014

Fazer a diferença

Seguir a sua paixão

Usar os seus talentos

Extr

ínsecos

Intr

ínsecos

Extrínsecos

Ganhar $

Alcançar status

© Professor Paulo Vieira de Campos Fevereiro 2014

1.O que você gostaria de mudar sobre a sua atitude em relação ao dinheiro?

2. Quem você acha que está julgando seu status – talvez família, velhos amigos,

colegas? Você quer dar a eles esse poder?

3. Onde seus talentos encontram as necessidades do mundo?

4. Quais as atividades que você faz bem e gosta?

5. Por que você trabalha?

AssimBem Vindos, líderes – aqueles que

estão trabalhando e contribuindo para melhorar a vida das pessoas, famílias,

comunidades, formadores, professores, consultores, empreendedores, inovadores

sociais, trabalhadores da juventude, articuladores, anfitriões.

© Professor Paulo Vieira de Campos Fevereiro 2014

O que você faz bem

O Que você que fazer

O Que as pessoas te pagariam

Aprenda a monetizar

Aprenda a dizer “não

Aprenda a fazer isso melhor

Ah-há! Uh-hú!

Por Bud Caddell

Paulo Camposobrigado

Aula Master - Ricardo Farah

ART OF

Porque chamamos este encontro?

Um espaço para praticar e aprender a arte de anfitriar conversas significativas, sobre inteligência coletiva, metodologias inovadoras elevando as capacidades de liderança colaborativa.

Do líder-herói para o líder-anfitrião

Da simplicidade para a complexidade

Do isolamento para a interligação e interdependência (sistemas e a ilusão do controle)

Da inteligência individual para a inteligência coletiva

Líderes anfitriões

Tornam-se curiosos: que habilidades e capacidades as pessoas poderiam oferecer se fossem convidadas a trabalhar de forma plena?

Que saberes e que insights elas tem que podem conduzir para uma solução a este problema?

Investem em conversas significativas entre pessoas de diversas partes do sistema como a forma mais produtiva para gerar novos conhecimentos e possibilidades de ação.

Criam mudanças substanciais ao contar com a criatividade, o compromisso e a generosidade de todos;

Jogam na defensiva com outros lideres que querem retomar o controle e criticam a liberdade excessiva dada às pessoas;

Líderes anfitriões

AssimBem Vindos, líderes – aqueles que

estão trabalhando e contribuindo para melhorar a vida das pessoas, famílias,

comunidades, formadores, professores, consultores, empreendedores, inovadores

sociais, trabalhadores da juventude, articuladores, anfitriões.

Alguns princípios de cooperação

Presença genuína no aqui e agora

A arte da escuta

Confiar no processo se se impor, tudo tem seu tempo

Respeito por si, pelo outro, pelo todo

Buscar a sabedoria de conviver em comunidade

Espontaneidade e integridade: posso ser “eu” mesmo sempre

Alguns princípios de cooperação

Liberdade para experimentar, praticar

Simplicidade com responsabilidade e paixão

Honrar o “vazio”, deixar espaço para o que precisa acontecer

Cuidar de um campo sutil

PROPÓSITO“O que gostaríamos de nos tornar?

o que nós poderíamos criar para que nossas vidas e as vidas das comunidades a que servimos sejam melhores? Trata-se de

perceber o que está emergindo e ser corajoso o suficiente para lhe dar nome.”

Para reflexão:

Co-CriarComunidade

de praticantes

Estarpresentepre-sentir

Participarpraticar

conversação

Ser Anfitriãocontribuir

Torna-se um aprendiz

Tornar-se uma comunidade que

aprede

Torn

ar-

se u

ma

conti

nuid

ade d

e

apre

ndiz

es

ConceitosO Caminho quadruplo

Teoría UDescargar

patrones del pasadoEjecutar

operando desde la totalidad

SuspenderVer con ojos nuevos

RedirigirPercibir

desde el campo

Dejar ir

Materializar, dar cuerpo

Prototipar lo nuevo uniendocabeza, corazón y manos

Representar promulgarCristalizar

visión e intención

Dejar llegar

MenteAbierta

CorazónAbierto

VoluntadAbierta

Presenciar conectar con la Fuente

Quién soy Yo? Cuál es mi Tarea?

Vdj

VdC

VdM

OPENSPACE

CIRCULO DE CONVERSA

WORD CAFE

FERRAMENTAS

OPEN SPACE TECHNOLOGYÉ um método que possibilita que

qualquer tipo de pessoa, em qualquer tipo de organização, crie reuniões e

eventos inspiradores.

Participantes criam e conduzem a sua própria agenda de sessões de trabalho simultâneas em torno de um tema de

importância estratégica

OPEN SPACE TECHNOLOGY

Princípios:

Quem quer que venha são as pessoas certas

Quando começar é a hora certa

O que quer que aconteça é a única coisa que poderia ter acontecido

Quando acabar, acabou.

OPEN SPACE TECHNOLOGY

Condições:

Um problema real;

Diversidade e complexidade (de pessoas e opiniões)

Desprendimento do resultado

Senso de Urgência (é para ontem).

Conflito efetivo ou potencial

OPEN SPACE TECHNOLOGY

Papéis:

Anfitrião

Participante

Abelha

Borboleta

“Se você está em um lugar onde não Esteja nem contribuindo, nem aprendendo, use os dois pés e vá

para um lugar onde esteja.”

Lei dos dois pés:

OPEN SPACE TECHNOLOGY

Pergunta norteadora que abre possibilidades (guarda-chuva)

Direcionada aos participantes instigando-os calorosamente a proporem temas de conversas que sejam muito importantes para si.

Tom a ser dado no convite: se há um tema muito presente para você e que te apaixona, assuma a responsabilidade de propor uma conversa sobre ele.

OPEN SPACE TECHNOLOGY

COLHEITA

Registro visual das conversa que acontecem

Normalmente feito em folhas de Flip-Chart para que fique visível para todos no grupo e possa ser compartilhado com mais pessoas no fechamento.

Pode ser feito por mais de uma pessoa

Circulo de conversaPrincípios:

Liderança rotativa

Responsabilidade compartilhada

Ter um propósito maior que una os participantes

Circulo, roda ou conselho, é uma forma antiga de encontro que tem reunido pessoas para conversar respeitosamente há milhares de anos.

Circulo de ConversaPráticas:

Falar com intenção, notando o que tem relevância para a conversa no momento. (falar em primeira pessoa pode ser um grande aliado)

Ouvir com atenção e com o coração, com respeito ao processo de aprendizado a todos os membros do grupo

Contribuir para o Bem-estar do Grupo, permanecendo atento ao impacto de nossas contribuições.

Circulo de ConversaQUATRO ACORDOS

Ouvir sem julgamentos

O que for dito no circulo

permanece no circulo

O silencio também é parte

da conversa

Ofereça o que pode dar e peça o que

precisa

World CaféCompartilhar • Contribuir • Dialogar • Conectar • Inovar

Brinque, rabisque, desenhe – escrever nas toalhas de papel de mesa é

desejável!

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World Café

the World Café principies for hosting conversations

that matter

Foque no que importa.

Contribua com o seu pensamento.

Participe ativamente.

Escute para compreender.

Ligue e conecte idéias.

Escutem juntos os insights e perguntas mais profundas.

World Café

Divirta-se, rabisque, desenhe! Escrever nas toalhas de mesa é

encorajado!

Regras do

Indicações

www.artofhosting.org

www.cocriar.com.br

www.hriscorrigan.com

http://shapeshiftstrategies.wordpress.com/author/kathyjourdain

http://www.youtube.com/watch?v=BJkxizJfyRw

Baldwin, Cristina

Calling the circle – The First and Future Culture

Beck, Dom

Spiral Dynamics

Brown, Juanita with David Issacs & the Word Café Community

Word Café – Dando forma ao nosso futuro por meio de conversas.

Owen, Harrison

Open Space Technology – A users guide

Gratidão

Ricardo Farah obrigado

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