Esquema de apoio ao pesquisador

Instrumento de apoio

aos novos pesquisadores

• O esquema a seguir foi desenhado para ajudar

novos pesquisadores e orientadores;

• Por meio dele, é possível planejar e visualizar

toda a pesquisa a partir do desenho das

hipóteses e/ou objetivos de pesquisa.

Esquema

• Após a definição de objetivos geral e específico,

auxilie o orientando a olhar para a pesquisa de

forma sistêmica:

– Para cada objetivo ou hipótese, peça que ele detalhe

o que deseja alcançar com isso.

– Após clarificar o que realmente quer com cada

objetivo, o pesquisador deve detalhar como planeja

obter esse dado (quais instrumentos de coleta de

dados, qual abordagem, que estratégia; como

analisará os dados; e, qual a população.

• O esquema é apresentado a seguir:

Caracterização dos (ou caracterizar os) relacionamentos (parcerias e alianças) estabelecidos com o Estado, por Organizações do Terceiro Setor que atuam na

área da educação na Grande Florianópolis.

Identificação dos três relacionamentos considerados mais importantes à organização;

Caracterização.

Utilização de instrumento de coleta de dados em forma de roteiro de entrevista

Objetivo específico ou hipótese

O que você vai fazer ou espera deste

objetivo/hipótese

Como (questionário, análise, dados

secundários, testes de hipótese)

Exemplo de utilização do esquema

para um objetivo específico de pesquisa

Objetivo geral: Análise da configuração das parcerias e alianças intersetoriais estabelecidas com o

Estado por OTS’s

que atuam na área da educação na região metropolitana de Florianópolis, em Santa Catarina.

Como ficaria em três objetivos específicos

Descrição das potencialidades e os desafios inerentes à configuração das alianças intersetoriais avaliadas.

Análise das respostas dos dois instrumentos de coleta de dados

Análise do discurso e do resultado da aplicação do questionário

Avaliação dos relacionamentos identificados como alianças estabelecidas entre OTS atuantes na área da educação e o Estado, sob a perspectiva do continuum da colaboração de Austin.

Definição dos três relacionamentos mais próximos de aliança; Avaliação de cada relação.

Utilização de instrumento de avaliação de alianças em forma de questionário

Caracterização dos relacionamentos (parcerias e alianças) estabelecidos com o Estado, por Organizações do Terceiro Setor que atuam na área da educação na Grande Florianópolis.

Identificação dos três relacionamentos considerados mais importantes à organização;

Caracterização.

Utilização de instrumento de coleta de dados em forma de roteiro de entrevista

Exemplo em pesquisa completa

Identificar os fatores críticos em relação ao clima organizacional da empresa estudada

Identificar os tens considerados mais importantes pelos funcionários, sugerindo alterações ao instrumento;

Levantar os itens com maior e menor satisfação, propondo linhas de ação à organização

Instrumento de pesquisa de clima;

Uso de estatística descritiva; proposições ligadas ao referencial teórico utilizado e à observação assistemática.

Levantamento da percepção dos funcionários em relação ao ambiente interno da organização;.

Verificação da satisfação em relação aos itens; Averiguação do nível de importância atribuído pelos indivíduos aos itens.

Instrumento de pesquisa de clima;

Uso de estatística descritiva

Desenvolvimento de um modelo de pesquisa de clima organizacional adequado ao contexto da organização

Desenvolver um instrumento que permita levantar a percepção dos funcionários a respeito dos itens considerados adequados ao contexto da empresa.

A partir de referencial teórico amplo e da observação assistemática, desenvolver um instrumento considerado adequado ao contexto, justificando a escolha de cada item.

Levantamento do perfil socioeconômico dos funcionários da empresa.

Identificação de características como escolaridade, tempo de empresa, faixa salarial e área em que atua.

Utilização de instrumento de coleta de dados em forma de questionário

Exemplo em uma pesquisa de clima organizacional.

Objetivo geral: Avaliar os fatores que interferem no clima organizacional da empresa X

Espero que este esquema ou qualquer

variação dele ajude novos pesquisadores e

orientadores em sua prática de pesquisa.

João Paulo Bittencourt

jp@b3g.com.br