View
1.034
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
Escalando a Gestão Ágil com SAFe - Manoel Pimentel
Citation preview
Escalando a Gestão Ágil com SAFe (Scaled Agile Framework)
M A N O E L P I M E N T E L
ECOSSISTEMA
Sobre mim...
twitter.com/manoelpwww.adaptworks.com.br
• Mais de 18 anos em TI • Agile Coach na AdaptWorks • Presidente da Agile Alliance Brazil • Já atuou em várias organizações grandes e complexas
(Sicoob, Stefanini, Oi, GVT, XP, Itaú, Localiza...) • Um dos pioneiros em Agile no Brasil • Criador da revista Visão Ágil • Chairman do Agile Brazil 2013 • Escritor/Revisor/Palestrante • Certified Scrum Professional, Certified Alpha Coach,
SPC (Scaled Academy) e Licensed Trainer de Management 3.0
A P R I M E I R A D É C A D A
http://naturalignment.com/wp-content/uploads/2014/05/dark-road.jpg
! !!! " Documents Documents Unverified Code Software
? ? ? I N C E R T E Z A S ? ? ?
F E E D B A C K A B I L I D A D E
QTD
Tempo
QTD
Tempo
Baixa
QTD
Tempo
Baixa
Alta
F E E D B A C K A B I L I D A D E
Organização
Scrum (parte ágil)Parte Não-Ágil
A S E G U N D A D É C A D A
http://naturalignment.com/wp-content/uploads/2014/05/dark-road.jpg
U M N O V O D E S A F I O
E X I S T E V I D A A L É M D O C Ó D I G O
E X I S T E V I D A A L É M D O S E U T I M E
Organização
Área não Ágil
Combinação de
Ferramentas Ágeis
C O M O S E E S C A L A A L G O A R T E S A N A L ?
O B S TÁ C U L O S
http://www.designnation.de/Media/Galerie/49200dfc9cef4,dark-zombi-ninja-.jpg
… O U Q U E S T Õ E S A S E R E M V E N C I D A S
E S C A L A R
G O V E R N A N Ç A
I N T E G R A Ç Ã O C O M Á R E A S N Ã O - Á G E I S
T R A N S I Ç Ã O
D I S T R I B U I RP O L Í T I C A
A L I N H A M E N T O
R E S T R I Ç Õ E S D E A R Q U I T E T U R A
U M O L H A R A L É M
E S C A L A N D O A G I L E
http://images.fineartamerica.com/images-medium-large/black-pyramid-barry-styles.jpg
T I P O D E E S T R U T U R A O R G A N I Z A C I O N A L
P R I M E I R A C O I S A :
Tipos de Redes - Paul Baran
S C R U M P U R O
? ? ? ?
+ F E R R A M E N TA S
T O O L S
Management 3.0 SAFe
Lean
….
http://flipthetruck.files.wordpress.com/2013/07/batman-trilogy-special-4.png
Kanban
ScrumXP
M O T I VA C A Ç Ã OS E G U N D A C O I S A :
A B A S E PA R A E S C A L A R
T H E H O U S E O F L E A N
E S C A L A N D O N A P R ÁT I C A
C O M O E S T R U T U R A R O S T I M E S ?
Team
Team
Team
Team
Team
TeamTeam
Team
Team
S I L O S
Before Agile: Typical Functional Silos
Management Challenge: Connect the Silos
F R A C TA L ( T I M E S M U LT I D I S C I P L I N A R E S )
Team 1
Team 100
I N I C I AT I VA S D I F E R E N T E S
U M F O R M AT O D I S T R I B U Í D O
Team
Sprint
Sprint
Sprint Sprint
Sprint Sprint
Team
Sprint
Team
Sprint
M E S M A I N I C I AT I VA
S I N C R O N I Z A Ç Ã O E C A D Ê N C I A
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint
Programa
Time
Daily Scrum
Team A
Daily Scrum
Daily Scrum
Daily Scrum
Daily Scrum
Daily Scrum
Daily Scrum
Daily Scrum
Daily Scrum
Daily Scrum
Daily Scrum
Daily Scrum
Daily Scrum
Daily Scrum
Daily Scrum
Scrum-of-Scrums
Scrum-of-Scrums
Team A
Team A
QTD
Tempo
Baixa
Alta
F E E D B A C K A B I L I D A D E
nossa meta
QTD
Tempo
Baixa
Alta
F E E D B A C K A B I L I D A D E
nossa meta
transição
E N T R E G A R N A C A D Ê N C I A D E U M T R E M
http://www.therealtrainshow.com/wp-content/uploads/2014/08/Steam-Train-groing-through-Scranton1.jpg
A RT - A G I L E R E L E A S E T R A I N
http://www.therealtrainshow.com/wp-content/uploads/2014/08/Steam-Train-groing-through-Scranton1.jpg
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint Release
CódigoTestes
IntegraçãoDocumentação
P I - P R O G R A M I N C R E M E N T
May July Sep
Features
! Road Rage Completed (single user)
! Brickyard Ported (single user)
! Road Rage multiuser demonstrable
! First multiuser game feature for Road Rage
Features
! Road Rage (Multiuser) first release
! Brickyard Ported multiuser demo
! New features for both games (see backlog)
Features
! Road Rage Ported (part I)
! Brickyard port started (stretch obj. to complete)
! Distributed platform demo
! ALL GUIs for both games demonstrable
! New features (see prioritized list)
— Stretch Objectives —
! Demo of Beemer game
High Confidence Medium Confidence Marquee Features Only
v1.0 v1.5 v2.0
Release on Demand
Major Release
Subsystem release
Customer Preview
Major Release New
Feature
Develop on Cadence
PI PI PI PI PI
D O DD E F I N I T I O N O F D O N E
Releasable Solution
Working Software
System Increment
Working Software: Teams finish iteration backlog stories, demonstrate at Team iteration Demo
System Increment: All team backlog items integrated, tested, demonstrated at System Demo
Release: Additional activities, including system validation, documentation, etc.
time
time(S)
time(S) + outras áreas
R E L E A S E P L A N N I N G
M A P E A M E N T O S D E R I S C O S E N T R E A S D E P E N D Ê N C I A S D O S T I M E S
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint
P R O G R A M B O A R D
Team A
Team B
Team C
Team D
Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4Release
Sprint 1.1 Sprint 1.2 Sprint 1.3 Sprint 1.4 Sprint1.5 (IP)
Milestones/ Events
Unicorns
Dolphins
Bears
Iguanas
Blue! = Features Red String = A dependency requiring stories or other dependencies to be completed before the feature can be completed
= Significant Dependency
Antelope
Tarantulas
Eagles
Needs UX Help
Needs Sys Arch Help
Orange! = Milestone/ Event
PI 2 >>>
Red/ Pink!
O U T R A S Á R E A S P O D E M PA R T I C I PA R
Reprinted by Permission of TradeStation Technologies
Programa
Time
Agile Team
Sprint Sprint Sprint
Agile Team
Sprint Sprint Sprint
Agile Team
Sprint Sprint Sprint
Agile Team
Sprint Sprint Sprint
Sprint
Sprint
Sprint
Sprint
P I P IOutros Times
Processo Interno do Time Processo Interno do Time
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint Release
CódigoTestes
IntegraçãoDocumentação
M I X A N D O T U D O
A I D E I A C H AV E É
I N T E G R A Ç Ã O
S I N C R O N I Z A Ç Ã O
K A N B A N N O P O R T F O L I O
2. Review
! Epic Value Statement
! Refine understanding
! Calculate WSJF
1. Funnel
! New business opportunities
! Cost savings ! Marketplace
changes ! Mergers/
Acquisitions ! Problems with
existing solutions
Business Epic
Business Epic
Arch. Epic
A G I L E R E L E A S E T R A I N
A G I L E R E L E A S E T R A I N
A G I L E R E L E A S E T R A I N
5. Implementing
! Ownership transitions ! Teams begin implementing at release planning
boundaries ! Teams break Epics into features ! Analyst support on pull basis
3. Analysis
! Solution alternatives
! Refine WSJF ! Cost Estimate ! Lightweight
Business case ! Go/No Go
decision
4. Portfolio Backlog
! Epics approved by PPM Team
! Continuous prioritization of approved Epics using WSJF
C O L L A B O R A T I O N
Epic Owner
Architect Solution Management
Executive Developer
Portf
olio
Bac
klog
NFRs
P O N T O S D E I N T E G R A Ç Ã O C O M G O V E R N A N Ç A
I N T E G R A Ç Ã O C O M T I M E S Á G E I S ( E N Ã O - Á G E I S )
P R ÁT I C A S D E X P ( E X T R E M E P R O G R A M M I N G )
Arquitetura Ágil
Integração Continua
Teste Primeiro
Refatore
Trabalhe em Par
Propriedade Coletiva
D E O N D E V E I O I S S O ?
C A S E S
É U M A C O M P I L A Ç Ã O
N Ã O U M S O N H O
F R A M E W O R K
O S A F E N Ã O R E S P O N D E T U D O … .
… E L E E S TA B E L E C E A L G U M A S R E S T R I Ç Õ E S Á G E I S PA R A O N Í V E L
D E P O RT F O L I O , P R O G R A M A E T I M E
E L E AT U A C O M O U M P O N T O D E PA RT I D A ( R E S T R I Ç Õ E S ) E
A S S U M E Q U E C A D A T I M E , C A D A P R O D U T O , P O D E R Á E M E R G I R
P R ÁT I C A S E S P E C Í F I C A S D E F O R M A D I N Â M I C A .
D
C A
P
D
C A
P
D
C A
P D
C A
P D
C A
P D
C A
P D
C A
P D
C A
P D
C A
P
R E S U M I N D O :
A I D E I A N Ã O É V O C Ê A D O TA R S A F E …
O U C H A M A R S E U P R O C E S S O D E S A F E
C H A M E S U A A B O R D A G E M C O M O Q U I S E R … .
O I M P O R TA N T E É :
P E N S E L E A N
E S C A L E O S B E N E F Í C I O S Á G E I S
S E J A Á G I L
PO
RT
FO
LIO
PR
OG
RA
MA
TIM
E
+ VALOR - DESPERDÍCIO
E …
P E N S E L E A N
E S C A L E O S B E N E F Í C I O S Á G E I S
S E J A Á G I L
PO
RT
FO
LIO
PR
OG
RA
MA
TIM
E
Integre (e influencie) os objetivos estratégicos
Integre os times ágeis (e os não-Ágeis )
Gere valor
+ VALOR - DESPERDÍCIO
# W E B I N A R # V I D E O - C A S T
# E - B O O K
www.scalingagilecenter.com/10dicas-safe
P E R G U N TA S E R E S P O S TA S
O B R I G A D OW W W. A D A P T W O R K S . C O M . B R
T W I T T E R . C O M / M A N O E L P
M A N O E L @ A D A P T W O R K S . C O M . B R
W W W. S L I D E S H A R E . N E T / M A N O E L P
Recommended