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Quando a pauta das reuniões é inovação, o primeiro pensamento dos executivos é: inovação = novos produtos. Mas, inovação resume-se mesmo apenas à criação de novos produtos? Valter Pieracciani - MSc (Master of Science), sócio-diretor da Pieracciani Desenvolvimento de Empresas (www.pieracciani.com.br) e autor do livro “Usina de Inovações – Guia Prático para Transformação da sua Empresa" - coloca dez perguntas a serem respondidas por sua equipe.
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“Empresas inovadoras têm muito mais do que ideias. É preciso criar um ambiente permissivo à criatividade e saber como gerenciar este processo”, Valter Pieracciani*
* Valter Pieracciani é MSc (Master of Science), sócio-diretor da Pieracciani Desenvolvimento de Empresas e autor do livro “Usina de Inovações – Guia Prático para Transformação da sua Empresa"
Estamos convencidos de que essa é a nossa escolha? Estamos abertos a abraçar as mudanças?
1
Temos uma estratégia de inovação? Sabemos como nos posicionar nesse campo para nos diferenciar e vencer?
2
A estratégia serve de base para o nosso Programa Integrado de Gestão de Inovação?
3
Como estão nossos processos de inovação? Podemos assegurar que a inovação e as ideias são gerenciadas para dar resultados e virar negócio?
4
Como é o nosso ambiente? É por si só um gerador de inovação? 5
Temos acesso à tecnologia necessária para inovar? As ferramentas de trabalho e pesquisa estão disponíveis?
6
As pessoas estão integradas? Há paixão e dedicação no que fazem? Valorizamos os que “fazem diferença"? E os que não têm este perfil?
7
Nossos valores e crenças têm clara orientação para uma cultura da inovação?
8
Esses pontos (perguntas anteriores) têm propiciado um clima favorável à inovação e à mudança?
9
Medimos em diferentes dimensões a inovação? Recompensamos os times e indivíduos que a fazem acontecer?
10
Pense nisso
Pense nisso...... E boa sorte
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