Testes Ágeis - Quallis

Testes Ágeis

Quebrando Paradigmas e Implantando

Soluções

O que é Quallis?

Quallis é a nova marca da Deamon Consulting

Quem usa testes ágeis?

Como?A Metodologia

Ciclo

Como Priorizar?

Kanban:Mostra o que se está fazendo para o Time e para o Gestor do Produto:

Fazendo na Prática

Exemplo

O Projeto: Teste do Comercial

Levantamento de todos os diálogos do Comercial;

Documentar o Roteiro de Implantação para o Comercial;

Reportar as issues ao longo da documentação;

Escolher o modelo de testes e criar fases de execução.

Como ter sucesso usando Testes Ágeis

Paradigmas

Funciona do jeito que está para que mudar?

Incremento significativo no controle de atividades;

Melhoria no conceito de “Time”;

Maior visibilidade de entregas.

Quem controla o projeto é o executor?

A melhor estratégia é aquela em que a decisão é tomada em conjunto, pois todos trabalham buscando um único objetivo;

Lema: “Sem maldade, sem vaidade e com sinceridade”.

Ser ágil é ser rápido?

Ser ágil não se trata de velocidade, se trata sobre ser enxuto;

Para ser ágil e flexível será necessário reduzir a massa, ficar mais enxuto, e isto a gente faz em Scrum usando o conceito de One Piece Flow (criar um fluxo de produção de uma única peça).

Demora muito treinar a equipe?

Somente um release é o suficiente;

A chave está nas estimativas. Acertos e erros levam a perfeição! (ou quase...);

A equipe se orienta diariamente. Lições são aprendidas.

Equipe de desenvolvimento tem

que criar antes de testar?QA participa do processo de criação;

QA participa do processo de requisitos;

A equipe de desenvolvedores ajuda na criação dos testes;

QA é parte do desenvolvimento não um complemento.

Como mostramos os resultados?O produto é sempre definido pelo interessado (PO) ele define o que quer;

Saber realmente quanto tempo leva para se entregar algo – E ENTREGAR DE VERDADE!

O Gestor do Produto sabe exatamente o que estamos fazendo no tempo que estamos fazendo. Ele não precisa perguntar. Olha para um painel e sabe o quanto falta...

Organiza o trabalho de forma visível e permite sua real priorização.

Então um produto vira um monte de caixinhas?O produto é um conjunto de entregas. Os testes também;

Os testes acontecem sistematicamente e de forma gradual. Isso reduz o ROI;

Re-Testes tendem ao mínimo. A regressão final é mais assertiva;

As caixinhas se combinam e se encaixam. Um quebra cabeças com posições bem definidas.

E que %$#@#$% é essa de

todo dia parar e fazer reunião?Daily Meeting ajuda a ajustar antes de errar;

Ajuda no incremento do desenvolvimento;

A equipe troca experiências e corrige rumos;

Não se desenvolve individualmente mas sim coletivamente. A opinião do parceiro é sempre bem vinda.

Dúvidas?

Contato Técnico:

scaixeta@quallis.com.br

Contato Comercial:

abalbe@quallis.com.br

www.quallis.com.br